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      總經(jīng)理辦公室管理制度

      時間:2023-11-18 07:05:16 制度 我要投稿
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      總經(jīng)理辦公室管理制度

        在現(xiàn)在社會,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的總經(jīng)理辦公室管理制度,希望對大家有所幫助。

      總經(jīng)理辦公室管理制度

      總經(jīng)理辦公室管理制度1

        總辦日常工作制度

        1.到達辦公室后與領(lǐng)導復合前一天交辦任務的完成情況。

        2.提醒領(lǐng)導當天的日程安排,詢問有無交辦事項。按照急事先辦的原則,辦理領(lǐng)導交辦的工作或續(xù)辦未完事項,辦理后應及時給予反饋。

        3.及時登記、收發(fā)文件,并匯集各部門上報的文件、資料、營業(yè)報表和重要接待任務,送領(lǐng)導審批。

        4.接聽電話并接待來訪者。接聽電話要禮貌、熱情、準確回答問詢,凡直接找公司領(lǐng)導的電話應問清對方單位、姓名和基本事由,視情轉(zhuǎn)接。如領(lǐng)導因故不能接聽,應向?qū)Ψ秸f明情況,并請其留言做好電話記錄。

        5.了解和掌握各部門執(zhí)行總經(jīng)理指令及各項決定的情況,向領(lǐng)導報告。

        6.按照規(guī)定正確用印,開具介紹信。

        7.根據(jù)公司領(lǐng)導的工作安排,撰寫文稿,編寫簡報,上報下發(fā)。

        8.翻閱各類報刊雜志和資料,收集行業(yè)信息,供領(lǐng)導參閱。

        9.記錄公司重要事項日記,年終撰寫公司大事記。

        10.做好檔案管理工作。

        總辦接待工作制度

        1.來信:及時拆閱信件,認真做好登記,按照信函內(nèi)容呈有關(guān)領(lǐng)導。根據(jù)領(lǐng)導批文意見抓緊催辦,盡快答復。

        2.來電:認真接聽電話,問清對方姓名、單位、身份、事由,涉及重要事項應認真做好電話記錄,將電話記錄呈有關(guān)領(lǐng)導批閱后抓緊辦理和答復。

        3.來訪:熱情接待,問清來訪者姓名、單位、身份和事由,認真做好來訪記錄,對來訪者提出的問題要負責地進行解答,不能回答的應請示有關(guān)領(lǐng)導。

        4.來賓:問清來賓姓名、身份、單位、人數(shù)、目的、抵離公司時間。重要客人應向總經(jīng)理匯報,并安排住宿和用餐審批手續(xù)。根據(jù)來賓的不同身份安排好參觀、座談等事項。

        總辦人員考勤制度

        1.總辦人員必須按時上下班,并按規(guī)定在進出公司時打卡。卡上記錄的時間只表示員工進入或離開公司的時間,上下班時間以部門考勤記錄為準。

        2.總辦人員考勤由辦公室文員負責,每天考勤記錄在公司統(tǒng)一印制的員工考勤卡上,記錄要做到準確無誤。

        3.員工考勤卡每月匯總一次,由辦公室文員進行考勤統(tǒng)計,并填寫公司統(tǒng)一印制的“員工出勤情況月報表”送報人力資源部,做為工資造表和發(fā)放工資的依據(jù)。

        4.員工考勤內(nèi)容有:出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、喪假、婚假、產(chǎn)假、探親假、工傷假、法定假、哺乳假、年度休假和調(diào)休等。

        5.總辦人員應嚴格遵守勞動紀律,工作時間必須嚴守崗位,不得擅離職守和無故早退,外出公差應征得辦公室主任的同意。

        6.總辦人員因病請假,必須持有公司指定醫(yī)院出具的病假證明,并經(jīng)辦公室主任同意方可準假。

        7.總辦人員因私請假(含婚、喪和探親假等),均應事先提出申請,并經(jīng)辦公室主任批準。辦公室主任請假需經(jīng)總經(jīng)理批準。

        總辦人事管理制度

        1.勞動定員管理

       。1)定員定編是科學配備人員的數(shù)量界限和依據(jù),必須從服務和工作的實際出發(fā),堅持科學、合理、精簡的原則編制,并經(jīng)人力資源部審核,報公司領(lǐng)導核定。

       。2)核定的定員應保持相對穩(wěn)定,如情況變化需做調(diào)整時,應提出申請增減計劃,做到申請理由充分,人員增減合理。

        2.人員調(diào)配管理

       。1)總辦員工調(diào)配和招聘,報請人力資源部辦理。

        (2)因?qū)嶋H人員少于定編,需要增補時,應填寫人力資源部統(tǒng)一印制的“人員增補申請計劃”,報人力資源部辦理。

       。3)駕駛員等技術(shù)工人改變工種,專業(yè)人員調(diào)動和要害部位人員變動,均應與人力資源部商議,報公司領(lǐng)導批準后進行。

        3.員工技術(shù)等級考核和專業(yè)職稱評定管理

        (1)員工技術(shù)等級考核按國家頒布的《工人技術(shù)培訓考核大綱》要求實施,技術(shù)等級標準按不同專業(yè)(工種)統(tǒng)一劃分為初、中、高三個等級。

       。2)初級工和中級工由公司員工技術(shù)等級考核委員會組織考核,或委托專業(yè)單位考核。

       。3)技術(shù)考核的評分標準由“應知”、“應會”和平時成績等三項得分匯總,總分為100分,其中“應知”占30%,“應會”占50%,平時成績占20%。

       。4)在本部門工作滿一年的員工均可參加技術(shù)等級考核。為鼓勵員工鉆研業(yè)務技術(shù),提高技術(shù)水平和服務質(zhì)量,總辦優(yōu)秀員工可參加公司統(tǒng)一組織的提高一個技術(shù)等級的考核。辦公室負責提供有關(guān)專業(yè)(工種)應考人員名單,經(jīng)考核合格發(fā)給相應的等級證書。

        (5)根據(jù)公司技術(shù)等級有升有降制度,如在日?己酥,因業(yè)務技術(shù)差而完不成任務,或出現(xiàn)事故和差錯,報公司考核委員會批準,可下浮其技術(shù)等級。

       。6)專業(yè)技術(shù)職稱的評定和考核是在上級公司主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行,總辦配合人力資源部做好摸底調(diào)查和申請職稱員工的資格核定工作,并負責做好員工思想工作。

        4.員工人事檔案管理

        員工人事檔案由人力資源部統(tǒng)一管理,并負責材料搜集、鑒別、保管、利用和轉(zhuǎn)遞,總辦員工必須按《員工手冊》的規(guī)定,準確填寫員工登記表和如實反映情況,員工家庭地址和電話號碼變更、家庭人口、婚姻狀況和教育程度變化等情況,均應及時向辦公室主任報告,并轉(zhuǎn)報人力資源部備案。

        總辦安全管理制度

        1.總辦人員應自覺遵守公司員工治安管理制度和規(guī)定。

        2.未經(jīng)安全消防培訓的員工不得上崗服務。

        3.嚴格執(zhí)行公司保密規(guī)定,保證文件的機密性。

        4.總辦人員一般不要在辦公室內(nèi)接待客人,會客應在指定的接待場所。

        5.總辦人員應保管好個人保管使用的辦公室鑰匙,如有遺失應立即報告辦公室主任做出處理。

        6.檔案復印室鑰匙要有專人保管。

        7.公章應指定專人保管,總辦人員應正確執(zhí)行用章制度。

        8.辦公室內(nèi)保持無明火等安全隱患。

        9.總辦人員應正確使用電器設備,保證用電安全。

        10.下班前應切斷電源,關(guān)好門窗,確保辦公室安全。

        總辦財產(chǎn)物資管理制度

        1.財產(chǎn)設備管理

        (1)辦公室使用的各種辦公設備和交通工具由辦公室主任具體負責管理,建立總辦財產(chǎn)二級明細帳,以便隨時與計劃財務部和歸口管理部門相互核對,做到帳帳相符,帳物相符。

       。2)各種財產(chǎn)設備實行“誰使用、誰負責”,并切實做好日常的維護和清潔保養(yǎng)工作,做到物盡其用,愛惜使用。

        (3)各種財產(chǎn)設備的調(diào)撥、出借必須經(jīng)財務部經(jīng)理或總經(jīng)理審核,按批準文件填寫計劃財務部統(tǒng)一印制的“固定資產(chǎn)調(diào)撥單”。在公司內(nèi)部各部門之間的轉(zhuǎn)移,應填寫“固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移單”,并辦理財產(chǎn)變動登帳手續(xù)。

        (4)設備因使用年久和因損壞不能使用,或因技術(shù)進步而淘汰,需要報廢時,必須經(jīng)財務部經(jīng)理或總經(jīng)理組織技術(shù)鑒定小組進行鑒定,確認無使用價值時,才能辦理報廢手續(xù)。

       。5)新設備的添置必須經(jīng)公司批準,會同計劃財務部和歸口管理部門共同驗

        收,并填寫計劃財務部統(tǒng)一印制的“財產(chǎn)領(lǐng)用單”,辦理領(lǐng)用手續(xù)后,登記入帳。

       。6)辦公室秘書每季度應對辦公室使用的各種設備進行一次檢查和核對,每年定期清查盤點,確保帳物相符;發(fā)生盈虧必須查明原因,并填寫計劃財務部統(tǒng)一印制的“固定資產(chǎn)盤盈盤虧報告單”,報計劃財務部和歸口管理部門處理。

        2.物料用品管理

        (1)總辦物料用品由辦公室秘書統(tǒng)一管理,具體負責編制年度物料用品消耗計劃,按照物料用品分類,建立專用物料用品臺帳,掌握使用及消耗情況,辦理物料用品領(lǐng)用、發(fā)放、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、報廢和缺損申報工作。

       。2)各類物料用品的領(lǐng)用,應填寫計劃財務部統(tǒng)一印制的“物料用品領(lǐng)用單”,經(jīng)辦公室主任審核簽字后,向計劃財務部倉庫領(lǐng)取,并及時登記入帳。工具類物品,除因業(yè)務發(fā)展需要增領(lǐng)外,實行以舊換新的辦法,必須填寫“物料用品領(lǐng)用單”和“公司低值易耗品報廢單”,報廢的物品由計劃財務部統(tǒng)一處理。

       。3)各種物料用品的消耗、領(lǐng)用、報廢、報損每月底由辦公室秘書統(tǒng)計、清點一次,確保統(tǒng)計數(shù)字準確,數(shù)、物和臺帳相符。

        總辦固定資產(chǎn)使用、保管、保養(yǎng)制度

        1.總辦固定資產(chǎn)范圍

        總辦固定資產(chǎn)所處位置包括辦公室、會議室、會客室及檔案復印室,種類包括車輛、電腦、打印機、復印機、傳真機、沙發(fā)、辦公家具、電器設備等。

        2.固定資產(chǎn)管理制度

       。1)辦公室主任為固定資產(chǎn)負責人,辦公室秘書為固定資產(chǎn)管理員。

       。2)做好總辦所轄區(qū)域固定資產(chǎn)的日常檢查、維護工作,發(fā)現(xiàn)問題及時報修。

       。3)固定資產(chǎn)管理員應做好各類固定資產(chǎn)的帳目保管及完善工作,做到帳、卡、物相符。

        (4)固定資產(chǎn)的購置、移交、外租(借)、報廢等,必須經(jīng)辦公室主任同意,并辦理相應手續(xù)。

       。5)總辦所有人員必須按規(guī)定操作各類設備,嚴格進行日常保養(yǎng),一旦發(fā)生故障,需立即報修。

       。6)建立有關(guān)設備檢修保養(yǎng)卡片,仔細記錄設備維修情況。

        復印機管理制度

        總辦本著既方便各部門工作需要,又能保證復印機正常運轉(zhuǎn)的原則,特制定如下復印機管理制度:

        1.復印機的使用、操作和管理由總辦人員負責,他人請勿隨便上機復印。

        2.僅限于復印與工作相關(guān)的文件、資料,請勿用于私人復印。

        3.復印人員需自備復印紙。

        4.為了維護復印機的性能,更好地為各部門服務,在復印期間請不要過多連續(xù)操作,一次性復印不得超過20張,停機15分鐘后,方可繼續(xù)使用。

        5.為了保證復印機的使用壽命,減短開機時間,除特殊情況外,每天11:30至13:00為關(guān)機休整時間。

        6.由于違反操作規(guī)定而造成復印機設備的損壞,將由使用人照價賠償。

        總辦文書立卷和歸檔管理制度

        1.公司文書、技術(shù)檔案管理工作由總經(jīng)理直接領(lǐng)導,授權(quán)總辦具體實施,并對各部門的文書、技術(shù)檔案工作進行監(jiān)督、檢查和指導。

        2.凡是在日常工作中形成并使用的,已經(jīng)辦理完畢且具有查考價值的文件和有關(guān)材料,都屬于文書立卷的范圍,主要包括:

        (1)會議通知、日程安排、工作報告、會議紀要、會議記錄、典型材料、錄音帶、錄像帶和照片等;

       。2)上級發(fā)來的'有關(guān)決定、指示、條例、計劃、通知、批復等;

       。3)呈報上級領(lǐng)導部門的請示、報告、工作總結(jié)、規(guī)劃、各類統(tǒng)計等;

       。4)與有關(guān)單位協(xié)調(diào)工作的往來文書、合同、協(xié)議書等;

       。5)各級管理人員的任免決定、獎懲決定等;

       。6)員工勞動、工資、福利、教育培訓、考核、晉級、職稱評定材料等;

        (7)接待工作的計劃、安排、小結(jié)等;

       。8)財產(chǎn)、物資的交接憑證等;

        (9)基建、設備更新改造工程方面的往來文件和有關(guān)資料等;

       。10)表揚信、投訴信、電話記錄、電報、傳真、信訪材料等。

        3.歸檔的文件、資料種類、份數(shù)以及每份文件的頁數(shù)等均應齊全完整。每份文件的正件與附件,印件與定稿、請示與批復、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件、多種文字形式的同一文件應分別列在一起,不得分開。

        4.文書檔案卷封面、卷內(nèi)文件目錄、備考表及案卷目錄、目次、說明等,均應符合文書檔案立卷格式要求。

        5.立卷和歸檔工作原則上由文件形成部門負責,每年年終進行整理并歸檔。

        6.公司主體文書資料,由總辦負責歸檔管理。

        7.除人事檔案和會計檔案,分別由人力資源部和財務部保管外,其它職能部門的文書資料經(jīng)每年一次歸卷整理后,次年元月底前完成移交給總辦,實行統(tǒng)一管理。

        8.有關(guān)職能部門在向總辦移交檔卷時,須先排列卷順序、編號登記、填好<<歸檔案卷移交目錄>>。移交部門和接收部門須按<<歸檔案卷移交目錄>>清點、核對無誤后,由總辦簽收。

        9.文書檔案的保管期限分永久、長期和短期三種。保管期限由有關(guān)職能部門會同總辦擬定,報總經(jīng)理審批。

        10.過期檔案的銷毀,由總辦負責。銷毀前,須清點造冊、檢查、核對,并撰寫過期檔案銷毀報告,由總經(jīng)理審批決定。銷毀檔案時,須嚴格遵守保密規(guī)定。

        11.檔案必須放置在專用柜或?qū)S脦旆績?nèi),要有防盜、防火、防潮、防塵、防蟲、防高溫等設施。

        12.檔案收進、移出、借用等手續(xù)必須完備,嚴防檔案丟失。

        13.電子文件檔案必須有專人管理。保管電子文件檔案必須做到防高溫、防磁、防潮、防硬物摩擦。

        檔案查閱管理制度

        1.查閱檔案,僅限于公司內(nèi)部有關(guān)人員。非公司人員查閱或借閱檔案須經(jīng)總經(jīng)理批準。

        2.查閱檔案,須由部門經(jīng)理簽字,經(jīng)總辦主任同意后閱檔。機密文件,須由總經(jīng)理簽字認可后方可查閱。機密文件包括公司經(jīng)營策略、工作計劃、財務分析、工程改造、客戶情況、勞動工資管理、人事安排、治安保衛(wèi)等重要問題向上級領(lǐng)導機關(guān)發(fā)送的請示、報告等文件。

        3.閱檔只能在檔案室進行,特殊情況須將有關(guān)檔案借出閱覽時,必須說明借閱時間和理由,并報公司領(lǐng)導簽字同意。借閱時間最多不超過兩天。

        4.查閱檔案,不得在原件上涂改或圈點,閱畢歸還時,須經(jīng)總辦工作人員檢查和清點。

        5.需要復印原件,必須說明用途和數(shù)量,并經(jīng)總辦主任同意,方可復印。

        6.人事檔案、會計檔案和工程技術(shù)檔案的查閱規(guī)定,參照本規(guī)定執(zhí)行。

        總辦電腦管理制度

        1.總辦電腦由辦公室文員進行管理,須按時進行電腦殺毒軟件的升級,并定期進行電腦的清潔。

        2.總辦人員應正確操作電腦,按照程序開機、關(guān)機,如長時間不使用請關(guān)閉電腦,以便節(jié)約能源。

        3.未經(jīng)授權(quán)禁止安裝私人非法軟件。

        4.工作時間內(nèi)禁止上網(wǎng)(與工作相關(guān)的資料查詢等上網(wǎng)除外)、聊天、玩電腦游戲。

        5.重要文件應設置密碼,禁止泄露密碼。

        6.電腦內(nèi)的文件應存檔有序,便于管理、查找。

        7.未經(jīng)文件使用者確認,不允許私自更改或刪除電腦內(nèi)的留檔文件。

        8.未經(jīng)授權(quán),不允許復制電腦資料用于個人使用,更不能提供給同行酒店使用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按照《員工手冊》相關(guān)條款予以處罰。

        9.禁止私自拆裝電腦及相關(guān)的硬件設施,出現(xiàn)故障應及時報告電腦房或?qū)I(yè)維修商進行維修。

        總辦衛(wèi)生管理制度

        1.辦公室設備設施應放置有序,保持桌面的整潔和電話、辦公用品的整齊,墻面裝飾應講究藝術(shù)性。

        2.保持總辦所轄區(qū)域的地面干凈整潔,無垃圾、無死角、無污漬。

        3.保持辦公室各種家具表面光亮,清潔無灰塵、無水印、無污漬。

        4.保持窗、窗臺、窗框的干凈整潔,玻璃明亮。

        5.電腦、傳真機、打印機等辦公設備應定期進行清潔,保持良好狀態(tài),發(fā)生故障應及時維修。

        6.下班時文件要歸檔存放,辦公桌面只擺放統(tǒng)一辦公用品。

        7.辦公室文員應每日進行電話機的清潔消毒。

      總經(jīng)理辦公室管理制度2

        總經(jīng)理辦公會每周召開一次,由酒店總經(jīng)理主持,副總以上領(lǐng)導出席?偨(jīng)理缺席時,由授權(quán)委托人主持會議。

        (一)總經(jīng)理辦公會內(nèi)容:

        (1)研究_路線、方針、政策和_有關(guān)法規(guī)以及上級的_示,規(guī)定在本店的貫徹執(zhí)行。

        (2)研究討論酒店發(fā)展規(guī)劃、改革方案。

        (3)討論酒店月度、季度、年度工作計劃、總結(jié)。

        (4)討論酒店的重大經(jīng)營管理活動。

        (5)討論酒店人事安排與組織機構(gòu)的調(diào)整。

        (6)討論酒店員工的工資、福利及涉及員工切身利益的有關(guān)問題。

        (7)討論員工重大獎懲事項。

        (8)討論研究其他酒店的有關(guān)問題。

        (二)專題工作會議制度

        1、酒店專題工作會議視經(jīng)營管理需要確定。

        2、酒店專題會議事先由辦公室根據(jù)總經(jīng)理的指令,列出會議內(nèi)容和要求,責成有關(guān)部門進行調(diào)查研究,充分準備,待時機成熟后召開。

        3、會議由總經(jīng)理主持,視會議內(nèi)容確定出席人員。

        4、酒店專題會議一般可分為:經(jīng)濟活動分析會;價格政策會議;餐飲工作會議;銷售工作會議;酒店質(zhì)量管理會議;培訓工作會議;酒店更新改造會議;重大接待任務協(xié)調(diào)會等等。

        (三)酒店晨會制度

        1、酒店晨會每天上午8:30召開,由酒店總經(jīng)理主持召集,會議時間一般控制在半小時內(nèi)。

        2、會議出席人員:酒店副總經(jīng)理及各部門主要負責人,如主要負責人因事不能出席,應指定副職或代理人參加。

        3、會議內(nèi)容主要是各部門匯報一天(24小時)內(nèi)本部門發(fā)生的'重大問題或需要酒店協(xié)調(diào)的工作以及上次晨會布置的工作貫徹落實情況。

        4、會議主持人對晨會上各部門

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