內部管理規(guī)章制度
在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的內部管理規(guī)章制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
內部管理規(guī)章制度1
1、進行景區(qū)巡查,確保無蛛網(wǎng)、灰塵,路面無明顯瓜皮紙屑。
2、做好邊門車輛、人員、物資出入園管理工作。
3、制止釣魚、爬墻頭等現(xiàn)象,以勸說為主。
4、及時督促清理場地,確保人走場清。
5、不得嬉笑打鬧,不得交談與工作無關的'話題,講話時注意言辭舉止文明。
6、責任人包干區(qū)內的路面、地面、假山、草坪、花壇等,做到無痰跡、無雜物、無積水(雪)、無雜草。
7、廁所、垃圾池、果殼箱、痰盂必須每天清掃、清運和清洗,達到日產(chǎn)日清標準,做到無惡臭、無蠅蛆、無污垢,夏季每日消毒、春秋季三日消毒一次、冬季每十日消毒一次。要求廁所小便池內無煙頭、污垢,大便池內無積糞,化糞池密閉無異味泄漏。
8、水面無漂浮物,打撈后的雜物及時清運,妥善處理,不亂堆亂放,確保水面范圍內漂浮物不超過2處。
內部管理規(guī)章制度2
為了切實做好動物園的安全生產(chǎn)工作,確保動物園無重大安全事故發(fā)生,特制定動物園安全檢查制度。
一、動物園猛獸飼養(yǎng)班(獅、虎、豹、熊)班長每天上崗之前應先清點動物數(shù)量,觀察各動物了籠舍情況,確認無異后方可進行衛(wèi)生清掃工作。
二、各飼養(yǎng)班班長下班前要檢查動物籠舍門鎖是否鎖好,電源是否切斷,確認一切正常后方可離開。
三、動物管理科每個月必須組織一次內部安全自查,定期檢查兇猛動物籠舍有無脫焊,松動現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)異常及時修復上報。
四、“五·一”黃金周、“十·一”黃金周猛獸飼養(yǎng)員要加強巡視,及時勸阻游客挑逗、戲弄動物、保證游客人身安全。
五、兇猛動物每天晚上必須回收室內籠舍,如有猛獸未能收回,飼養(yǎng)班班長及主管飼養(yǎng)員不得離開。
六、食草動物飼養(yǎng)員在動物發(fā)情季節(jié)要提高警惕,以防被動物傷害;涉水飼養(yǎng)員應注意行船安全;猛獸飼養(yǎng)員必須進行兩人同時操作,且嚴格執(zhí)行《動物園安全操作規(guī)程》。
內部管理規(guī)章制度3
1、堅持“安全第一,預防為主”的方針,加強安全生產(chǎn)的組織領導,建立安全網(wǎng)絡,做到職責分明,層層落實;
2、按規(guī)定發(fā)放和正確使用防護用品,不準改制、變賣和不按規(guī)定穿戴,凡屬設備防護裝置,任何人不得擅自轉移和拆除;
3、做好安全生產(chǎn)的宣傳和教育,經(jīng)常組織職工進行安全知識的學習和培訓,不斷提高職工的安全意識,做到警鐘常鳴,常抓不懈;
4、建立各種機械設備的.安全操作規(guī)程,定期和不定期的進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)和糾正各種違章行為,不得操作不熟練的設備和車輛;
5、當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,杜絕人身傷亡和重大事故的發(fā)生,做好事故的及時分析和處理,做好事故查處記錄,建立考核制度,做到獎懲分明。
內部管理規(guī)章制度4
1、休息人員在進入休息室內保持安靜,不得談笑風生,以免影響他人休息。
2、休息室內每天安排人員值日打掃,做到床被、墊疊放整齊并定期清洗。
3、不得損破休息室相關設施,否則按實賠償。
4、做好休息室內防火、防盜工作,進出請隨手關好門窗、電器等。
5、嚴格按照單位作息時間進入休息室休息,工作時間不得進入休息
內部管理規(guī)章制度5
1、必須嚴格遵守單位各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,保質保量完成或超額完成本職工作任務,不得做事拖拉,強化時效觀念,起帶頭模范作用;
2、上班時間必須注重儀容儀表,穿著整潔大方,不講粗話、臟話,樹立良好的單位形象和個人形象;
3、必須保持辦公室清潔衛(wèi)生,不得亂丟煙頭、廢紙,不隨地吐痰等;
4、辦公室電腦必須從工作出發(fā)使用,上班時間不得使用電腦玩游戲、上網(wǎng)瀏覽與工作無關內容;
5、電腦及網(wǎng)絡統(tǒng)一由專人維護保養(yǎng),及時更新單位網(wǎng)站內容,打造網(wǎng)上宣傳平臺;
6、杜絕浪費,不得用單位電話進行聊天、閑談,下班后必須關好辦公室內所有照明及電源后方可離開;
7、財務室嚴禁非因工作需要人員進入,切實做好財務管理工作;
8、辦公室車輛必須嚴格按程序出車,保證車輛安全出行,減少不必要的開支;
9、必須樹立服務意識,要在上級與下級、部門與部門之間起橋梁作用;
10、單位接待必須嚴格按照領導審批、接待人員對口、綜合辦公室統(tǒng)一安排的.原則進行,切實控制招待費支出;
11、上述條例適用于領導班子成員、科室工作人員。
內部管理規(guī)章制度6
1、貫徹落實本班組崗位責任制和工作標準,加強協(xié)作,配合做好各部門的工作銜接。
2、了解每天的.接待狀況,并及時處理異常情況。
3、做好門票統(tǒng)計工作及協(xié)助旅行社和社會團體的門票結算工作。
4、落實公園制定的門票銷售政策,參加公園指定的宣傳促銷活動。
內部管理規(guī)章制度7
1、門票工作人員必須嚴格執(zhí)行門票崗位工作(服務)程序。
2、售票員要將當班領用、保管、出售的'票號進行登記,做到字跡清楚、款票相符。
3、售票員不得擅自打折,確需打折時由當班班長按公園規(guī)定辦理。
4、崗位不得擅自互換互替,崗位暫缺時由班長臨時安排。
5、當日的票款必須及時上繳財務室,不得截留或挪作他用,數(shù)目較大的要兩人同行繳納,確保安全。
6、無關人員不得進入票房,售票員要隨時鎖好門窗。
7、門票班組違反上述規(guī)定者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由該當事人承擔損失。
內部管理規(guī)章制度8
1、檢票崗位不得擅自互換互替,崗位暫缺時由班長臨時安排。
2、凡上級有關職能部門和業(yè)務單位來園游覽、指導工作,須憑公園領導簽發(fā),辦公室下發(fā)的內部接待通知單,給予免票入園或免費導游。
3、園林局來園檢查工作,市政府、市委主要領導陪同的`應急性重要接待,門票須立即放行,并及時與主任室報告,做好接待工作,事后補辦手續(xù)。
4、對未接到通知單的上級職能部門、業(yè)務單位、兄弟單位來園游覽,聯(lián)系指導工作,應耐心解釋,并請他們來辦公室辦理手續(xù),或電話向領導請示后,方可免費入園。
5、未經(jīng)檢票班組同意,其他部門的職工不可以擅自放人入園,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),損失由該職工承擔。
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