車間規(guī)章制度【精華】
隨著社會一步步向前發(fā)展,制度使用的情況越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的車間規(guī)章制度,希望能夠幫助到大家。
車間規(guī)章制度1
為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)效率,保證生產(chǎn)、經(jīng)營等各項工作的安全順利進(jìn)行,員工必須履行以下義務(wù)并遵守個性規(guī)章制度。
一、員工義務(wù)
遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和各項條例;遵守公司的各項規(guī)章制度和紀(jì)律;保護(hù)公司的.名譽、財產(chǎn)、資料安全,努力維護(hù)公司各項利益,堅決保守公司商業(yè)、財務(wù)、技術(shù)等各項機密;尊重領(lǐng)導(dǎo),服從管理,團(tuán)結(jié)合作,為公司發(fā)展和輝煌共同努力。
二、管理制度
實行班前會制度,各車間主任每日7:10集合員工召開班前會,進(jìn)行紀(jì)律強調(diào),人員以及工作任務(wù)安排,所缺物料上報及領(lǐng)取,員工反應(yīng)前一天出現(xiàn)問題并提出解決辦法。
1、員工必須嚴(yán)格按照公司工作作息時間上下班,不得遲到、早退;
2、員工請假須填寫書面請假條,車間主任簽字后方可離廠,無特殊原因不得電話、微信請假,無故曠工者每次罰款50元,曠工三天以上者予以開除;
3、員工必須佩戴相應(yīng)的勞保用品,禁止穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入車間工作;
4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,員工必須在規(guī)定區(qū)域吸煙,違者罰款50元;
5、禁止攜帶易燃易爆物品進(jìn)入車間,違者罰款50元,造成人員傷害及財產(chǎn)物料損失,承擔(dān)全部責(zé)任;
6、嚴(yán)禁酒后上崗,違者罰款50元;
7、工作時間嚴(yán)禁脫崗、串崗,禁止嬉戲打鬧,做與工作的無關(guān)事情,違者罰款50元;對打架斗毆者予以開除;
8、員工下班前必須清理打掃自己的工作區(qū)域,保持工作區(qū)域的清潔衛(wèi)生;
9、員工必須嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品合格率,出現(xiàn)質(zhì)量問題將給與相應(yīng)處罰(詳見《質(zhì)量問題處罰明細(xì)表》);
10、公司一切物品禁止私自帶出廠區(qū),如有發(fā)現(xiàn),立即開除并追究其經(jīng)濟責(zé)任和刑事責(zé)任。
車間規(guī)章制度2
1、勞動紀(jì)律:
、艈T工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì),違反者按《違反廠規(guī)廠紀(jì)處罰條例》處理。
⑵員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照三班制的作息時間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5。00元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。
、巧习鄷r間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗務(wù)必向組長或車間主任請示,得到批準(zhǔn)后方可離開,如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20。00元。
、壬习鄷r不準(zhǔn)坐凳,不得在工作時間內(nèi)看報紙、雜志,用手機發(fā)信息,打游戲,吃零食,抽煙,如發(fā)現(xiàn)一次罰款20。00元。
⑸有事須寫請假條,經(jīng)班組長簽字后交車間主任批準(zhǔn),原則上每個班組請假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,車間需根據(jù)生產(chǎn)狀況安排簽署意見經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假,不假而歸按曠工處理,每一天罰款50。00—100。00元。
、氏掳嗷虺燥垥r,須將自已機床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉,不執(zhí)行者一次罰款10。00元。
、朔䦶闹笓],聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認(rèn)為不合理,能夠越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50—100元,情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處罰直至開除。
2、現(xiàn)場管理制度
、懦掷m(xù)現(xiàn)場良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。
⑵用心參與“5S”管理活動,持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺務(wù)必定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放。
、窃谥破穭(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置,藍(lán)色的箱子放置良品,紅色的`放置不良品,并做到班清班潔。
、人性诩庸さ脑谥破、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識牌標(biāo)識。
、上掳鄷r每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機床保養(yǎng)資料”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機床。
、蕫圩o(hù)公司財產(chǎn),嚴(yán)禁在機床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實將給予50。00元的處罰。
、讼掳啻驋咝l(wèi)生后,銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域,并持續(xù)現(xiàn)場的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20。00元的罰款。
3、生產(chǎn)工藝管理制度
⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。
、茋(yán)格按照圖紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50。00元,并根據(jù)損失狀況進(jìn)行賠償。
。3)員工在未經(jīng)班組長或主任的允許下,不得擅自更改機床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50~100元的罰款。
(4)機床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動,如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰40。00元。如因其它人為原因造成機床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500—1000元。
、蓹C床啟動按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10。00元。
、市景艏庸ぎa(chǎn)品時,扳手不得放在機床內(nèi)部,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處罰20。00元,如因此而導(dǎo)致機床損壞的,將照價賠償損壞部件。
、税袅霞庸ぎa(chǎn)品時,銅棒的長度不準(zhǔn)超過主軸口部100mm,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,一次處以50。00元的罰款,如因此而導(dǎo)致機床損壞的,將照價賠償損壞部件。
、虣C床加工產(chǎn)品時,務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價賠償。
、蛙囬g所用螺紋規(guī)由班組長統(tǒng)一領(lǐng)取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,當(dāng)班員工將照價賠償。
4、獎懲制度
、弄剟钪贫
下列狀況下獎勵直接相關(guān)人員(獎金額報廠部批準(zhǔn)50—500元)
a、制止了不合格品或不合格擴大化
b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)者
c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者
e、對違反廠規(guī)廠紀(jì),車間管理規(guī)定用心舉報經(jīng)查屬實者
d、有其他突出表現(xiàn)者
⑵懲罰制度
a、影響他人工作者,一次罰10。00元
b、不按時完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。
c、損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元
d、違反機加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者
車間規(guī)章制度3
一、目的
本制度的目的是為了保障車間的生產(chǎn)安全,規(guī)范車間內(nèi)員工的行為,防范事故發(fā)生,保護(hù)員工的生命財產(chǎn)安全。
二、范圍
本制度適用于公司車間內(nèi)的所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員等。
三、制度制定程序
1、本制度的制定應(yīng)當(dāng)符合以下程序:
2、制定制度的需要和必要性的確認(rèn)
3、明確制度制定的目的和范圍。
4、收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定,并進(jìn)行研究。
5、制定制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容。
6、經(jīng)各部門意見反饋后,制定定稿。
7、審批正式出臺并在車間內(nèi)公示。
四、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定
1、 《勞動合同法》
2、 《勞動法》
3、 《勞動保障監(jiān)察條例》
4、 《行政管理法》
5、公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理制度
五、各項制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究
1、員工安全教育制度
范圍:公司車間內(nèi)所有員工
目的:對車間員工進(jìn)行關(guān)于安全事項的培訓(xùn),提高員工安全意識。
內(nèi)容:安全操作規(guī)程、安全防范知識、事故應(yīng)急演練等。責(zé)任主體:安全主管、生產(chǎn)主管。
執(zhí)行程序:安排專人負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn),定期舉行。責(zé)任追究:對違反安全規(guī)定的`員工進(jìn)行處理,情節(jié)嚴(yán)重的,予以辭退。
2、機械設(shè)備操作規(guī)程
范圍:機械設(shè)備操作人員
目的:保障設(shè)備的使用安全,避免事故的發(fā)生。
內(nèi)容:對機械設(shè)備的操作規(guī)范,對于機械設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)等。
責(zé)任主體:設(shè)備管理人員、設(shè)備操作人員。
執(zhí)行程序:設(shè)備管理人員對設(shè)備使用規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn),并定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。
責(zé)任追究:對違反操作規(guī)定的人員進(jìn)行處理,并賠償設(shè)備損失。
3、環(huán)境保護(hù)制度
范圍:車間內(nèi)所有員工。
目的:保障環(huán)境安全,減少環(huán)境污染。
內(nèi)容:對環(huán)境保護(hù)操作規(guī)定、垃圾分類處理、廢氣廢水的處理等。
責(zé)任主體:環(huán)保管理人員、生產(chǎn)主管。
執(zhí)行程序:制定環(huán)保工作計劃,進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,定期進(jìn)行廢水、廢氣的處理。
責(zé)任追究:對違反環(huán)保規(guī)定的員工和管理人員進(jìn)行處理。
六、總則
1、本制度應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行,禁止違規(guī)操作。
2、對違規(guī)行為,應(yīng)進(jìn)行懲罰和補救。
3、對于本制度的修訂,必須經(jīng)過相關(guān)部門的意見反饋和審批才能出臺。
4、本制度自發(fā)布之日起生效。
車間規(guī)章制度4
1、確保24小時在班在崗。不脫崗、不串崗、不躲在臥室內(nèi)。
2、及時開關(guān)大門。(6:00—21:00)
3、上班期間,嚴(yán)禁喝酒、賭博。
4、對來公司辦事的.客人領(lǐng)導(dǎo)視察,要熱情接待,對不相識的同志來訪,做到問情情況妥善處理。
5、認(rèn)真做好報刊、信件、收轉(zhuǎn)和傳呼電話工作。重要信件電話要有記錄,防止出差錯。
6、維護(hù)公司財政不受損失,凡運出公司的公司財政必須進(jìn)行查問,并進(jìn)行登記,無領(lǐng)導(dǎo)批條一律不得放行。
7、按要求搞好員工車輛停放管理。
8、保證公司內(nèi)外的干凈整潔,嚴(yán)禁公司內(nèi)外亂停亂放和擺攤設(shè)點。
9、門衛(wèi)杜絕臟、亂、差,嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),除生活用品及床上用品外,其它物品不得在門衛(wèi)亂堆亂放。
10、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得隨意留宿客人。
11、夜間提高警惕,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
12、以上規(guī)定,違者按每次50元罰款,造成損失追究責(zé)任。
車間規(guī)章制度5
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無塵車間管理規(guī)章及使用辦法
潔凈室工作守則:
1、進(jìn)入潔凈室人員資格
a、經(jīng)訓(xùn)練合格及主管審核后之人員得進(jìn)入潔凈室。
b、進(jìn)入潔凈室人員需遵守潔凈室之安全規(guī)定
c、尚未被認(rèn)可之員工生、外賓及承攬商須進(jìn)入潔凈室者,應(yīng)先報備申請領(lǐng)取臨時證配于胸前,并應(yīng)有合格人員陪同在場始得進(jìn)入。
d、嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借他人之臨時證或夾帶未經(jīng)核準(zhǔn)人員進(jìn)入潔凈室
e、凡違反上述規(guī)定給公司照成的經(jīng)濟上損失者將根據(jù)損失情況,給予行政警告、記過或開除等處罰。
2.進(jìn)入潔凈室前之注意事項:
a、員工、外賓及承攬商進(jìn)入及離開潔凈室,需于相關(guān)人員做出入潔凈室登記。
b、任何人進(jìn)入潔凈室工作或參觀,須依規(guī)定換穿無塵衣。
c、非經(jīng)潔凈主管許可不得將私人物品(手提袋、書籍等)及非潔凈室所使用之工具攜入潔凈室;維修用之手冊及工具在用畢后應(yīng)立即收起
d、原物料進(jìn)潔凈室車間時,需先在外面拆箱及拭凈,并置于貨物風(fēng)淋室攜入潔凈室車間。
e、在潔凈室車間內(nèi),不得飲食、嘻鬧,或從事其它與生產(chǎn)無關(guān)的事情。
進(jìn)入潔凈室之程序:
a、踏上換鞋區(qū)入口之地板前,必須先將外鞋脫下。
b、外鞋置于一般鞋之鞋柜之中。進(jìn)入換衣區(qū)換穿無塵衣,依規(guī)定進(jìn)入空氣風(fēng)淋室作空氣浴
c、空氣洗凈室內(nèi),不可超過6個人同時進(jìn)入。
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d、為避免影響空氣正常循環(huán)及除塵效果,人員不可倚靠在空氣風(fēng)淋室的門或墻上。人員必須站立于空氣洗凈室中央踏腳板上輕微搖動雙手旋轉(zhuǎn)360度,以幫助灰塵掉落
e、風(fēng)嘴方向正常應(yīng)是向下吹氣,請勿隨意撥弄調(diào)整好的風(fēng)嘴方向,以求達(dá)到最大的除塵效果
f、頭發(fā)必須蓋在頭罩之內(nèi),必要時可使用發(fā)罩。
g、口、鼻必須蓋在口罩之內(nèi):口罩使用后即應(yīng)丟棄,不可重復(fù)使用。;頭罩下擺必須完全扎入無塵衣之衣領(lǐng)內(nèi)
h、無塵衣穿著程序:
(1)口罩
(2)頭罩
(3)無塵衣
(4)無塵鞋。當(dāng)穿上無塵衣時,
4潔凈室內(nèi)之注意事項
a、進(jìn)入潔凈室之油漆或物品須先經(jīng)空氣清洗除塵之手續(xù)。
b、嚴(yán)禁在設(shè)備上書寫及刻劃。
c、避免在機器上使用膠帶粘貼紙張。
d、當(dāng)使用時,必須置于除塵抽風(fēng)口,以免灰塵污染產(chǎn)品。
5廢棄物處理:
a、所有廢棄物及用過之化學(xué)品應(yīng)依規(guī)定之方式處理及傾倒。
b、隨時保持整潔,勿將垃圾留給別人,手套、指套、廢棄物勿隨手丟,應(yīng)置入垃圾桶內(nèi)。
c、勿將酸及有機溶劑混合傾倒,以免爆炸。
d、有機廢溶劑應(yīng)倒入專用容器中儲存,勿倒入排水系統(tǒng)中。
6其它注意事項:
a、勿在潔凈室內(nèi)踏步來回走動。
b、非必要相關(guān)人員禁止停留在潔凈區(qū)域內(nèi)。
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設(shè)備使用規(guī)則
1.所有設(shè)備均應(yīng)依操作手冊規(guī)定之步驟開機、關(guān)機、調(diào)試。
2.開機操作人員遇到故障或不確定因素時影響開機或調(diào)試,應(yīng)向當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報,聽候指示,再作處理。
3.潔凈室涂裝設(shè)備的設(shè)定狀況非經(jīng)當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得任意改變原有之設(shè)定。
4.設(shè)備的使用狀況及使用時潔凈室、噴房內(nèi)的.溫濕度請詳加紀(jì)錄。
5.凡設(shè)備操作不當(dāng)以至造成污染或損壞應(yīng)盡速報告并接受懲處,若有故意隱瞞一經(jīng)查獲將加重處分。 6.設(shè)備使用完畢應(yīng)依規(guī)定加以清潔。
潔凈室安全守則
1.一般守則
a、在潔凈室工作時必須確切地了解每一個工作站可能發(fā)生的危險及應(yīng)采取之
安全防護(hù)工作。
b、善加使用一些防護(hù)設(shè)備如眼鏡、手套等等。
c、在工作的區(qū)域應(yīng)保持清潔。
d、所有化學(xué)品應(yīng)詳加標(biāo)示。
e、使用化學(xué)品后雙手需洗凈方能飲食或抽煙。
f、處理廢棄物時應(yīng)遵守有關(guān)廢棄物處理之規(guī)定。
g、熟悉緊急應(yīng)變的步驟及工作區(qū)域之緊急應(yīng)變設(shè)備(如滅火器,逃生呼吸器等)之放置位置。
車間規(guī)章制度6
一、制度目的
制定本規(guī)章制度的目的在于提高生產(chǎn)車間的安全管理水平,規(guī)范生產(chǎn)車間內(nèi)的各項生產(chǎn)行為,防止事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)車間內(nèi)的員工和財產(chǎn)安全。
二、規(guī)章制度范圍
本規(guī)章制度適用于生產(chǎn)車間內(nèi)的所有員工和外來人員,適用于所有生產(chǎn)車間的生產(chǎn)活動和行為。
三、制度制定程序
制定本規(guī)章制度的程序如下:
1.安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)起草本規(guī)章制度,在起草過程中,安全生產(chǎn)部門應(yīng)征求生產(chǎn)車間內(nèi)的員工的意見和建議,并進(jìn)行修改和完善。
2.安全生產(chǎn)部門將起草好的本規(guī)章制度提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并征求公司領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,進(jìn)行修改和完善。
3.安全生產(chǎn)部門發(fā)布本規(guī)章制度,并在生產(chǎn)車間內(nèi)進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),確保員工了解和遵守本規(guī)章制度。
四、規(guī)章制度內(nèi)容
1、生產(chǎn)車間內(nèi)禁止吸煙,禁止使用明火和易燃物品。
2、生產(chǎn)車間內(nèi)禁止飲酒,禁止員工攜帶酒類進(jìn)入生產(chǎn)車間。
3、員工必須穿戴合適的`勞保用品,如安全鞋、手套等。
4、員工必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作,禁止拿取他人的工具和物品進(jìn)行生產(chǎn)操作。
5、員工必須保持生產(chǎn)車間內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,禁止亂扔垃圾和物品。
6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)車間內(nèi)的安全隱患,員工應(yīng)該及時報告,避免事故的發(fā)生。
7、禁止私自更改生產(chǎn)車間內(nèi)的設(shè)備和工具,如需更改應(yīng)當(dāng)向上級匯報。
8、嚴(yán)禁在生產(chǎn)車間內(nèi)進(jìn)行不正當(dāng)?shù)挠螒蚝蛫蕵坊顒印?/p>
9、對于違反本規(guī)章制度的員工,將依據(jù)公司內(nèi)部政策規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰和紀(jì)律處分。
五、責(zé)任主體
1、生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)車間內(nèi)員工的安全生產(chǎn)行為,并對違反規(guī)定的員工進(jìn)行指導(dǎo)和糾正。
2、員工應(yīng)當(dāng)自覺遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)定,注意安全行為,發(fā)現(xiàn)不安全的情況及時上報。
六、執(zhí)行程序
1、生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)對本規(guī)章制度進(jìn)行宣傳和培訓(xùn),確保員工了解和遵守本規(guī)章制度。
2、安全生產(chǎn)部門應(yīng)當(dāng)定期對生產(chǎn)車間內(nèi)的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
七、責(zé)任追究
對于違反本規(guī)章制度的員工,將依據(jù)公司內(nèi)部政策規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處罰和紀(jì)律處分。對于嚴(yán)重違反規(guī)定,將依法追究相關(guān)責(zé)任。
車間規(guī)章制度7
第一章總則
1.1為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。
1.2本制度適用于本公司所有生產(chǎn)車間、總裝車間全體員工。
第二章員工管理
2.1工作時間內(nèi)所有員工必須用普通話,在工作及管理活動中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分,同一區(qū)域的人員在工作時間溝通時禁止說方言。
2.2嚴(yán)格遵守按照公司的要求進(jìn)行穿戴工作服,未按要求穿戴的人員一律不可以進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。(包含高層領(lǐng)導(dǎo),客戶,供應(yīng)商)
2.3按時上、下班(員工參加早會須提前10分鐘到崗),不遲到、不早退、不曠工(如遇趕貨,上、下班時間按照車間安排執(zhí)行),有事要事先請假,上、下班須排隊依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無上班、無加班打卡現(xiàn)象。違者依《公司規(guī)章制度》處理。
2.4工作時間內(nèi),生產(chǎn)主管、班組長,質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動,其他人員不得離開工作崗位相互竄崗,若因事需離開工作崗位須向班長以上管理人員申請方能離崗。
2.5上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,如有私事要求離崗者,須事先向生產(chǎn)主管申請,經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗,離崗時間不得超過15分鐘。
2.6員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時,班組長以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同,作業(yè)員照常工作,不得東張西望,交頭接耳。
2.7禁止在車間吃任何東西、吸煙、聊天、賭博、嬉戲、打鬧、爭吵打架、私自離崗、竄崗等行為(注:脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關(guān)的事),不得做任何與工作無關(guān)的事情;吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《員工手冊》處理。
2.8作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話、發(fā)短信、玩游戲、看股票、聊QQ、微信等禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;驗E動生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)重處理。
2.9未經(jīng)公司辦公室允許或與公事無關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。
2.10任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將產(chǎn)品(或廢品)和私人用品放在操作臺或流水線上,違者依《公司規(guī)章制度》作出處理。
2.11車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量。
2.12生產(chǎn)時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,必須報告給生產(chǎn)主管處理,如果發(fā)現(xiàn)問題不報告的人員,造成的損失將追究其當(dāng)事人責(zé)任。
2.13員工領(lǐng)取物料必須開具領(lǐng)料單,不得私自拿取物料。不得多領(lǐng),亂領(lǐng)材料,生產(chǎn)車間完工后要將所有多余物料(如:原材料、紙箱等)退回倉庫,不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,并做好標(biāo)識,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。確保產(chǎn)品到哪里流程卡就到哪里,每一道工序的人員都必須確認(rèn)流程卡,同時核對流程卡上面的信息,確保一致后才可以進(jìn)行生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)有異常的情況,請及時的通知班組長,班組長有責(zé)任確認(rèn)和進(jìn)行處理,并進(jìn)行有效的防堵,如果是相關(guān)部門的原因造成,請及時的通知到生產(chǎn)主管。有主管進(jìn)行處理。
2.14員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝參數(shù)或裝配方法。如遇到有問題的部分,請及時地提出,并由班組長通知到主管,再進(jìn)行確認(rèn)和修改,如員工不按要求進(jìn)行操作,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,操作人員自行承擔(dān)一定的責(zé)任。
2.15在工作前仔細(xì)閱讀工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書,不清楚的地方弄清楚,不明白的地方弄明白,任何崗位需要進(jìn)行崗位考核,合格以后方可上崗操作,不合格人員繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),直到合格為止。如員工違反以上作業(yè)規(guī)定,不論是故意或失職使公司受損失,員工應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的處罰。
2.16生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)評審并簽字后更改。
2.17在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的工具、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機械設(shè)備、檢測等工具。對閑置生產(chǎn)用具(如:模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗,內(nèi)六角等),應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處。
2.18車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間領(lǐng)班組長及主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報辦公室按《員工手冊》處理和懲罰甚至開除處理
2.19車間員工和外來人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。
2.20員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,掉在地上的元件必須撿起放入不合格容器中。否則,按《員工手冊》予以處罰。
2.21操作人員每日上崗前必須將機器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,從地面到凳子到桌面,到生產(chǎn)現(xiàn)場的任何的一個死角,都需要打掃干凈,工作臺面不得雜亂無章,不能堆放產(chǎn)品和廢品。生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識區(qū)分放置。
2.22下班時(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源和氣閥的關(guān)閉。否則,若發(fā)生失竊等意外事故,將追究本人的'相關(guān)責(zé)任,班組長進(jìn)行檢查和登記。
2.23加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由清潔衛(wèi)生人員共同運出車間;廢紙箱和邊角料要及時清除和整理,不得遺留到第二天才清理。
2.24不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),若有此行為且經(jīng)查實者,將予以辭退并進(jìn)行處罰。
2.25對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司人事行政部處理。視情節(jié)輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關(guān)處理。
第三章質(zhì)量管理
3.1各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
3.2對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,對出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
3.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(首檢、抽檢、巡檢),操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。
3.4嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時。
第四章工藝管理
4.1嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
4.2對新工人和工種變動人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有熟練人員指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
4.3嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn),對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行,按規(guī)定進(jìn)行檢查,做好記錄。
4.4對原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),否則不得投入生產(chǎn)。
4.5嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方,如需修改或變更,應(yīng)提出申請,并經(jīng)試驗鑒定,報請技術(shù)部、生產(chǎn)部審批后主可用于生產(chǎn)。
4.6合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。由生產(chǎn),技術(shù),質(zhì)量管部三個部門同時確認(rèn)以后才可以導(dǎo)入正式的生產(chǎn)。
4.7新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗,判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
4.8在用工裝應(yīng)保持完好。
4.9生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫存工裝臺帳,按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù),做好各項記錄。
4.10合理使用設(shè)備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。由質(zhì)量部門定期的進(jìn)行校驗,操作人員使用時必須確認(rèn)所有的設(shè)備,量具,工位器具在有效期以內(nèi)。
第五章定置管理
5.1定置擺放、工件按區(qū)域按類放置,合理使用工位器具。
5.2及時運轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,不拖不積,穩(wěn)拿輕放,保證產(chǎn)品外觀完好。
5.3做到單物相符,工序小票,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,手續(xù)齊全。
5.4加強不合格品管理,有記錄,標(biāo)識明顯,處理及時。 5.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,不得阻礙。
5.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周圍不得有障礙物。
第六章設(shè)備管理
6.1車間設(shè)備指定專人管理
6.2嚴(yán)格執(zhí)行《公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度》,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
6.3做到設(shè)備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)等每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、氣壓參數(shù),各項要求檢查合格無問題后,方可正式工作。有問題及時的通知班組長填寫維修單進(jìn)行報修。由班組長通知到部門負(fù)責(zé)人。
6.4設(shè)備臺帳卡片、點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準(zhǔn)確、整潔。
6.5實行重點設(shè)備憑證上崗操作,做到證機相符。
6.6嚴(yán)格設(shè)備事故報告制度,一般事故24小時內(nèi)需給出事故的各項進(jìn)度,重大事故第一時間通知生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。
6.7堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、保養(yǎng),做到“三好”“四會”“五項紀(jì)律”。(三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。五項紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。)
6.8設(shè)備運行中,要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修,不離崗(設(shè)備運行過程中),對設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告。 6.9操作人員離崗位要停機,嚴(yán)禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。 6.10保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
6.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。
第七章工具管理
7.1卡物相符,個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符,丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。
7.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
7.3精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
7.4嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
7.5車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
第八章能源管理
9.1積極履行節(jié)能職責(zé),認(rèn)真考核。
9.2開展能源消耗統(tǒng)計核算工作。
9.3認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額。
9.4隨時檢查耗能設(shè)備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時間,杜絕空車運行。
9.5未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施、器具、電源、氣閥等。
9.6車間可據(jù)公司制度,具體制定管理細(xì)則,報主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。
9.7車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。
9.8嚴(yán)格現(xiàn)場管理,要做到生產(chǎn)任務(wù)過硬、技術(shù)質(zhì)量過硬、管理工作過硬、勞動紀(jì)律過硬、思想工作過硬。
9.9經(jīng)常不定期開展內(nèi)部工藝、紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。
9.10積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開展崗位練兵,努力達(dá)到崗位技能要求。
9.11認(rèn)真填寫各項記錄、點檢表、保養(yǎng)表、管制表、臺帳、做到及時、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。
第九章文明生產(chǎn)
10.1車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設(shè)計合理,填寫及時,準(zhǔn)確清晰,原始記錄、臺帳、生產(chǎn)小票齊全、完整、按規(guī)定填寫。
10.2應(yīng)準(zhǔn)確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括設(shè)備、工裝、工具、衛(wèi)生、安全等。
10.3室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾,下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。
10.4車間地面不得有積水、積油。
10.5車間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。
10.6車間內(nèi)管溝、蓋板完整無缺,溝內(nèi)無雜物,及時清理,嚴(yán)禁堵塞。
10.7車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放,做到清潔有序。
10.8車間合理照明,嚴(yán)禁長明燈,長流水。
10.9堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點擺放好不走,相關(guān)記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。 10.10邊角料及廢料等分類放到指定地點保管。
10.11各崗位各工序人員下班前應(yīng)將自己的臺面、桌面、地面整理打掃干凈,治工具收好放入工具箱,材料物料擺放整齊,清掃清潔后下班,班組長下班時每天進(jìn)行檢查,記錄,主管應(yīng)隨時抽查和監(jiān)控。
10.12以上未按要求操作者將進(jìn)行相關(guān)的處罰。
第十章安全生產(chǎn)
11.1嚴(yán)格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。
11.2經(jīng)常開展安全活動,安全培訓(xùn),開好周例會,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。
11.3貫徹“安全第
一、預(yù)防為主”。
11.4按規(guī)定穿戴好勞保用品,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。
11.5特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。
11.6學(xué)徒工及其他新入職人員上崗操作應(yīng)有熟練工帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨立操作。
11.7生產(chǎn)、檢驗記錄及時填寫,班后認(rèn)真檢查,清理現(xiàn)場,關(guān)好門窗,對重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。
11.8非本工種人員或非本機人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。各設(shè)備都責(zé)任到人,由各責(zé)任人進(jìn)行監(jiān)控。
11.9重點設(shè)備(如發(fā)電機),要專人管理,衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。
11.10消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。
11.11加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準(zhǔn)確,上報要及時。
11.12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。主管和上級需在24小時內(nèi)處理完畢。
第十二章員工考核
12.1考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中:
12.1.1德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
12.1.2勤、主要是指工作態(tài)度,出勤率,是主動型還是被動型等等。
12.1.3能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
12.1.4績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等等。
12.1.5還有其他方面,報廢,完成率,產(chǎn)量,質(zhì)量等
車間員工由車間主管考核生產(chǎn)部經(jīng)理審核,車間主管由生產(chǎn)部經(jīng)理考核。對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理。
12.2考核的目的
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)脑u價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé)任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造性,提高公司的整體效益。
車間規(guī)章制度8
目的:為規(guī)范車間員工行為,保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)肅工作秩序和紀(jì)律,提高車間生產(chǎn)效率和節(jié)約生產(chǎn)物料。
(1)車間員工應(yīng)仔細(xì)檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,在生產(chǎn)過程中若出現(xiàn)各類突發(fā)情況,如產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生變化、機器出現(xiàn)異常等,操作人員無法自行解決的,必須及時向有關(guān)主管反映,并協(xié)助其解決,因隱瞞產(chǎn)品質(zhì)量導(dǎo)致的損失,將按損失賠償。
(2)加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生做到車位無料頭,料粒,違者每次處以5元罰款
(3在上班時間不允許無故離崗、串崗,違者處罰5-10元
(4)操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分撿工作,嚴(yán)格區(qū)分可回用與不可回用(被灰塵和油污污染)的回料,違者每次罰款5-20元。
(5)車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。
(6)接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗,檢查與溝通各項職責(zé)范圍內(nèi)的問題和要求,保證無任何遺留問題得不到監(jiān)督和解決
(7)沒有征得主管領(lǐng)導(dǎo)同意,不允許私自調(diào)班和找人代班,違者罰款5-10元
(8)員工請假必需由部門主管批準(zhǔn)后,方為準(zhǔn)假
(9)所有車間人員應(yīng)嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)授權(quán),不得調(diào)試注塑機,違者罰款10-20元。如因違規(guī)作業(yè),造成人力,設(shè)備,模具事故的,將按損失賠償,嚴(yán)禁任意更改工藝參數(shù)
(10)對盜竊公司財產(chǎn)者,不論價值多少一律交公司行政部處理。
(11)遵守現(xiàn)場工作紀(jì)律和作業(yè)要求,服從主管和檢驗人員的監(jiān)督和管理,對現(xiàn)場管理有任何異議,均可在之后向上級主管人員投訴,在現(xiàn)場工作中,不得因故頂撞和謾罵,違者罰款20-50元
如果產(chǎn)品在入庫或出庫后出現(xiàn)大批量報廢或返工,是由于作業(yè)人員工作疏忽或失誤造成的時,一切后果由當(dāng)班作業(yè)人員承擔(dān)。返工工作由直接作業(yè)人員在正常工作時間外完成,并不計算加班費,并視情況賠償損失!
車間人員職責(zé):
1、作業(yè)人員:
、 按操作規(guī)程正確操作機臺,做出合格產(chǎn)品;
、 在產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時,參照工藝調(diào)試指導(dǎo)合理調(diào)節(jié)工藝參數(shù);無法自行解決的,及時向相關(guān)主管反映;
、 每一批量開始生產(chǎn)時,主動向質(zhì)檢人員交付首件。具體件數(shù)由質(zhì)檢人員確定,經(jīng)質(zhì)檢人員確認(rèn)后方可進(jìn)行正常生產(chǎn)
、 做好產(chǎn)品的自檢工作,有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時向當(dāng)班主管反
映;
、菝堪嗌a(chǎn)過程中的加料工作;
、拮龊媒唤影喙ぷ。交班人員收尾工作未做好,接班人員可拒絕接班,并及時向當(dāng)班主管反映。若發(fā)生這種情況造成工作延誤的,一切后果由當(dāng)班人員承擔(dān);
⑦做好現(xiàn)場和機臺的清潔工作,嚴(yán)禁浪費原材料,并相互監(jiān)督!
2、輔助人員:
、儇(fù)責(zé)原材料的'領(lǐng)出,回料的粉碎、配料以及生產(chǎn)過程中的加料工作;
②各種易耗品(如脫模劑、防銹劑等)的領(lǐng)出和回收,作好現(xiàn)場的管理工作
、蹍f(xié)助作業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品的清潔、包裝;
、茉诒匾獣r替換作業(yè)人員進(jìn)行機械操作
車間規(guī)章制度9
目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍:適用于生產(chǎn)車間全體工作人員。
一、早會制度
1、員工每天上班必需提前10分鐘到達(dá)車間開早會,不得遲到、早退。
2、員工在開早會時須站立端正,仔細(xì)聽主任或班長的講話,不得做一些與早會無關(guān)的事項。
3、各條線的班長每天上班必需提前20分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時開早會。
4、各條線的班長在開早會時必需準(zhǔn)時向員工傳達(dá)前天的工作狀況以及當(dāng)天的生產(chǎn)方案,時間應(yīng)掌握在15分鐘。
5、班長開早會時講話應(yīng)宏亮有力,多以激勵為主,不得隨便批判和責(zé)罵員工。
二、請假制度
1、如特別事情必需親自處理,應(yīng)在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,才屬請假生效,不行代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必需交醫(yī)生證明方可)否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時間私下請假或批假。
3、員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。
4、員工請假核準(zhǔn)權(quán)限:(同廠規(guī)全都)
(1)一天以內(nèi)由班長批準(zhǔn);三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn);
(2)超過三天必需由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);
(3)連續(xù)請假根據(jù)累計天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、車間衛(wèi)生管理制度
1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個人衛(wèi)生,勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。
2、進(jìn)入車間必需穿戴工作服(無鈕扣,無外口袋)、工作帽、工作鞋;頭發(fā)不得外露;工作服和工作帽必需保持清潔且每天必需更換。
3、不得將生產(chǎn)無關(guān)的個人用品和飾品(如手表,首飾等)帶入車間。
4、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒,工作過程中按規(guī)程洗手;車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關(guān)的雜物。
5、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。
6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間;經(jīng)有關(guān)部門同意后,必需達(dá)到加工人員的要求后方可進(jìn)入。
7、新參與工作的生產(chǎn)人員,必需經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾病(痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等),或手有外傷等狀況,必需馬上調(diào)離食品加工崗位并妥當(dāng)治療。
8、車間生產(chǎn)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇下列狀況之一時必需洗手:
(1)開頭工作之前
(2)上廁所以后
(3)處理被污染的原材料之后
(4)從事與生產(chǎn)無關(guān)的其他活動之后
(5)在從事操作期間也應(yīng)勤洗手
9、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺必需采納無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應(yīng)光滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。
10、車間內(nèi)必需有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施,并保持齊全有效,設(shè)施本身及使用過程中不得對食品產(chǎn)生不良影響。
11、在工作前后及工作中必需按規(guī)定進(jìn)行清潔、消毒(要有記錄)。所用的'清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)行消毒時,檢查消毒劑的配制記錄及使用條件,連續(xù)使用的消毒劑,定期檢查其濃度。用熱水消毒時,水溫應(yīng)達(dá)到80℃以上。
12、加工操作臺、機械設(shè)備、工器具應(yīng)常常清洗,不得有銹蝕,并保持清潔,經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺必需再用水徹底沖洗潔凈,除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。
13、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物,必需隨時清除,并準(zhǔn)時清理出廠,廢棄物存放的容器及場地應(yīng)準(zhǔn)時清洗消毒。
14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)行一次健康檢查,必需經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。
15、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品,也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。
16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐。空罐只能裝填產(chǎn)品,任何時候不能盛放有其他物品,以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時,必需移開或遮擋 好生產(chǎn)線上的空罐,以免沾污。
17、每天工作結(jié)束后(或必要時),必需徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝,必要時進(jìn)行消毒。
18、生產(chǎn)車間和其他有關(guān)工作場地內(nèi)應(yīng)保持清潔,不得堆放雜物,地面不得消失大規(guī)模的積水現(xiàn)象,生產(chǎn)中的廢棄物應(yīng)隨時清理和清除。
19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等,應(yīng)常常進(jìn)行清洗及消毒,保持其清潔。
20、車間四周應(yīng)定期或必要時進(jìn)行除蟲滅害,以防止害蟲滋生,車間使用殺蟲劑時,不得污染食品,并盡量避開污染設(shè)備,工器具和容器,使用殺蟲劑后應(yīng)徹底清洗潔凈,除去殘留藥劑。
21、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機械設(shè)施,必需保持良好狀態(tài)。在正常狀況下每年至少進(jìn)行一次全面檢修。車間應(yīng)做到干凈、空氣新奇。無明顯水汽、積水。
車間規(guī)章制度10
1、各小組必須統(tǒng)計當(dāng)日包裝袋的報廢量并上報予車間主任,原則上不能大于2%,超過則相應(yīng)的.袋子費用由各小組承擔(dān)。
2、各種產(chǎn)品不能多裝,少裝,混裝違者由當(dāng)事小組給予廠家賠償。
3、根據(jù)生產(chǎn)安排需要,所有員工必須服從生產(chǎn)調(diào)配,違者視情節(jié)輕重,輕則5---20元/次,重則開除。
4、若某組出現(xiàn)質(zhì)量投訴問題,由該組承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
5、車間地面臟亂5元/次,地面有鳳爪5元/次.扣組長。
6、車間內(nèi)員工未戴工作帽進(jìn)車間2元/次,未穿工作裝進(jìn)車間10元/次,穿工作裝進(jìn)廁所20元/次。車間內(nèi)喧嘩,吵鬧10元/人。
7、更衣室臟亂(鞋柜,更衣柜無雜物,保管箱關(guān)閉)10元/次扣值班組長。員工進(jìn)車間前,值班組長未配制好洗手,凈腳消毒液。10元/次扣組長。
8、地面上不能有袋裝產(chǎn)品,違者1元/袋扣組長。抽查產(chǎn)品質(zhì)量不合格5角/袋扣組長。
9、收市后物品擺放不規(guī)范,電子秤油垢嚴(yán)重,盤子不衛(wèi)生5元/次扣組長。
10、機器未按要求打掃5元/次扣組長。
11、所有操作人員必須操作規(guī)范,視情節(jié)輕重違者5---10元/次。
12、嚴(yán)禁在在工作區(qū)域內(nèi)吃東西,喝飲料,存放私人物品,違者扣當(dāng)事人2元/次。
13、獎勵:當(dāng)月所有罰款作為獎勵基金獎勵給優(yōu)秀工作小組,廠辦出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組的組長,出資50元獎勵給優(yōu)秀工作小組。所有罰款在工資中扣?偡10分,每日評分一次,每月評選一次,每月評一個優(yōu)秀小組。優(yōu)秀小組評選標(biāo)準(zhǔn)是每月扣分最少,且在比賽的整個過程中過失最少者勝出。
車間規(guī)章制度11
第一章車間安全管理規(guī)章制度
1.凡是在本公司實習(xí)、培訓(xùn)人員,上崗前必須經(jīng)安全教育,并考試合格后方能上崗。嚴(yán)禁酒后上崗和班中喝酒;
2.工作中嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。工作前要有良好的工作狀態(tài),嚴(yán)禁酒后上崗,堅決杜絕三違;(違章指揮、違章操作、違犯勞動紀(jì)律) 3.進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,必須穿戴好勞動保護(hù)用品。工作時,不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋,留長發(fā);
4.不得擅自移動防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志等安全防護(hù)設(shè)施,確因工作需要移動時須請示車間領(lǐng)導(dǎo)同意,工作結(jié)束后,必須立即恢復(fù); 5.禁止跨越運行中的設(shè)備,確因工作須跨越時要走跨梯; 6.凡在兩米及兩米以上以上高空作業(yè)時,必須戴好安全帽,系好安全帶。安全帶要掛在堅固的構(gòu)件上并認(rèn)真檢查,防止安全帶移位和下沉; 7.消防設(shè)施(包括消防桶、滅火器、消防栓、消防帶等)完好、齊全、定置擺放;
8.生產(chǎn)區(qū)域禁止睡覺和非工作時停留,禁止吸煙和明火,禁止堆放油布、雜草等易燃易爆物品;
9.非生產(chǎn)人員,不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域,禁止隨意操作設(shè)備; 10.禁止在旋轉(zhuǎn)設(shè)備擦拭和打掃衛(wèi)生,加油;
11.操作人員嚴(yán)禁跨越運輸皮帶、皮帶運行中不準(zhǔn)清理皮帶滾筒及皮帶下的積料;
12.電機、減速機對輪防護(hù)罩牢固、齊全。電機要有接地線,禁止有明線頭。設(shè)備檢修前先停電,并在操作盤上掛“有人檢修,禁止操作”安全警示牌; 13.使用電動葫蘆首先檢查電器設(shè)備,鋼絲繩是否良好,滑輪要加油檢查,嚴(yán)防誤操作現(xiàn)象發(fā)生;
14.停車4小時以上的電器設(shè)備需要開車時,要電工測試絕緣,嚴(yán)禁在電氣設(shè)備上沖水;
15.檢查電機溫升時,必需手背觸摸電機,以防觸電。
第二章車間通用標(biāo)準(zhǔn)
1、車間通用標(biāo)準(zhǔn)
1.1設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)
1.1.1設(shè)備的各項主要技術(shù)性能指標(biāo)達(dá)到原設(shè)計參數(shù)或核定后的參數(shù); 1.1.2設(shè)備在正常運轉(zhuǎn)狀況下,運行平衡,無故障、無異常噪音和振動; 1.1.3操作系統(tǒng)靈敏可靠;
1.1.4高速、連續(xù)運轉(zhuǎn)時,軸承、電機等溫度不應(yīng)超過規(guī)定范圍。
1.2精度要求
1.2.1精密設(shè)備主要精度應(yīng)負(fù)荷設(shè)計標(biāo)準(zhǔn);
1.2.2一般設(shè)備必須符合生產(chǎn)流程的工藝要求; 1.2.3檢修、大修或技改后,設(shè)備的各項技術(shù)性能必須達(dá)到或超過原設(shè)計要求。
1.3潤滑系統(tǒng)
1.3.1液壓、潤滑、冷卻系統(tǒng)完整正常,油液清潔,管路暢通,油標(biāo)醒目,壓力表正確,無泄露現(xiàn)象,油質(zhì)符合潤滑技術(shù)要求; 1.3.2傳動部分在正常速度下不應(yīng)發(fā)生振動,以及顯著的噪音、沖擊和停滯現(xiàn)象,各項主要技術(shù)參數(shù),應(yīng)符合有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn); 1.3.3系統(tǒng)工作時的油溫符合規(guī)定要求。
1.4電氣系統(tǒng)
1.4.1電氣部分無發(fā)熱,備用設(shè)備絕緣良好,配線整齊,接地可靠,不受環(huán)境狀況和溫度或其它有害物質(zhì)的影響;
1.4.2信號和儀器、儀表指示正確,自動保護(hù)裝置動作準(zhǔn)確可靠,定期進(jìn)行的各項防護(hù)性試驗和檢查結(jié)果符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
1.4.3高低壓配電室、動力柜、儀表柜符合零缺陷管理規(guī)定; 1.4.4主要動力設(shè)備安全可靠,其出力和效率應(yīng)達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或核定標(biāo)準(zhǔn); 1.4.5各項消耗正常,經(jīng)濟合理。 1.5環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生
1.5.1設(shè)備的基礎(chǔ)良好,工作時無異常振動和噪音; 1.5.2設(shè)備排放的廢氣、廢渣、污水應(yīng)配備相應(yīng)的治理裝置和配套工程; 1.5.3設(shè)備和排放物符合管家環(huán)保要求,水和氣符合排放管理標(biāo)準(zhǔn); 1.5.4設(shè)備周圍無積水、無積料、無積油。
1.6安全可靠
1.6.1各種保險、防護(hù)裝置安全可靠;
1.6.2制動裝置操作靈活,安全可靠;
1.6.3高壓容器、安全閥門等裝置定期進(jìn)行各項預(yù)防性試驗,告訴運轉(zhuǎn)設(shè)備定期檢查。
1.7光學(xué)系統(tǒng)
設(shè)備的光學(xué)系統(tǒng)應(yīng)清晰,主要元件無顯著腐蝕、發(fā)霉、劃傷、擦傷等現(xiàn)象。
1.8維護(hù)保養(yǎng)
1.8.1使用合理,嚴(yán)格執(zhí)行《崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作,設(shè)備保養(yǎng)良好;
1.8.2嚴(yán)格執(zhí)行《點巡檢管理標(biāo)準(zhǔn)》,定時點檢;
1.8.3設(shè)備表面無嚴(yán)重的腐蝕、碰傷、劃傷、拉毛等現(xiàn)象; 1.8.1設(shè)備內(nèi)外整潔,無明顯的積灰、積水、積油、積料,見本色。
1.9配套齊全
1.9.1乙班設(shè)備的隨機主要附件完好可用;
1.9.2精密設(shè)備全部附件完整無缺。
車間通用安全標(biāo)準(zhǔn)1.1現(xiàn)場安全
1.1.1嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,工作前要保證自己休息好,精力充沛,工作前8小時內(nèi)禁止酗酒,工作中集中精力,不準(zhǔn)打鬧、睡崗、串崗,新員工需進(jìn)行“三級安全教育”培訓(xùn),方可上崗;
1.1.2嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,做好本職工作的同時要互相協(xié)作,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將工作交給他人;
1.1.3工作時要穿戴好個人防護(hù)用品,不準(zhǔn)有飄蕩部分,女員工應(yīng)把頭發(fā)盤起系于帽內(nèi);
1.1.4嚴(yán)格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場所掛的各種安全警示標(biāo)志,各種安全防護(hù)、通風(fēng)收塵、消防設(shè)施要妥善保管,不得挪用和損壞;
1.1.5如發(fā)生設(shè)備、人身事故或火災(zāi),在場人員應(yīng)迅速組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場,并立即匯報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
1.1.6超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶;
1.1.7操作酸泵及維修過程中必須佩帶安全防護(hù)眼鏡、防酸堿手套,必要時必須穿防酸服。
1.2照明
1.2.1各崗位照明充足;
1.2.2在進(jìn)入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作,必須使用12V以下的低壓安全燈。
1.3設(shè)備
1.3.1凡機器運轉(zhuǎn)部分和一切危險區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離,否則不得開車;
1.3.2電氣設(shè)備附近嚴(yán)禁晾曬、掛放衣物,不準(zhǔn)用鐵絲捆掛電線; 1.3.3一切電氣設(shè)備和手持電動工具必須有可靠的接地、接零措施,手持電動工具必須加裝觸電保護(hù)器;
1.3.4可溶性乙炔氣瓶附近嚴(yán)禁煙火,不準(zhǔn)移動正在工作的可溶性乙炔氣瓶; 1.3.5設(shè)備開車前要發(fā)出信號;
1.3.6開車前,雙手要保持干燥。
1.4消防
1.4.1現(xiàn)場消防器材齊全可靠,取用方便;
1.4.2氧氣瓶、油類、棉紗等易燃、易爆品應(yīng)分別保管,倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火; 1.4.3崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定,并取得消防部門用火證方可使用; 1.4.4七防(防火、防雷電、防中毒、防暑降溫、防塵、防爆、防洪)用品和設(shè)備不準(zhǔn)挪用,并進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。
1.5安全標(biāo)志
1.5.1各崗位懸掛必要的安全標(biāo)志,做到規(guī)范、醒目、齊全; 1.5.2清理、檢修已停止運行的設(shè)備時,必須切斷電源,并在開關(guān)上懸掛“有人工作,禁止合閘”的警示牌。
1.6操作安全
1.6.1進(jìn)入崗位要穿戴好勞保用品,并做到“三緊”,女員工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi);
1.6.2電工、電焊工在操作中要穿好絕緣鞋,所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣地板要定期檢查。
1.7個人保護(hù)
1.7.1嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,工作前要保證自己休息好,禁止酗酒和過度疲勞; 1.7.2上、下樓梯要扶欄桿,不得跨越運轉(zhuǎn)中的設(shè)備,不得用收觸摸正在運轉(zhuǎn)中的設(shè)備,上方有人施工或吊裝物品時,下方不得同行; 1.7.3身體不健康或生理上有某種缺陷,不適合該崗位的'工作者,不能勉強擔(dān)任,經(jīng)醫(yī)生證明,領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可調(diào)至合適的崗位; 1.7.4凡安排兩人以上的崗位,要制定一人負(fù)責(zé)安全工作,單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)絡(luò);
1.7.5新員工上崗必須經(jīng)過“三級安全教育”培訓(xùn); 1.7.6含堿物進(jìn)入眼內(nèi)不得用手揉,必須用清水和硼酸水沖洗,嚴(yán)重者立即送往醫(yī)院就醫(yī);
1.7.7嚴(yán)格遵守廠區(qū)所掛的各種安全警告牌,各種安全防護(hù)、通風(fēng)除塵、消防設(shè)施要妥善保管,不得隨意挪用和損壞。
1.8操作巡檢
1.8.1進(jìn)入崗位要穿戴好勞保用品,女員工長發(fā)應(yīng)系于帽內(nèi),電工、電焊工、電收塵工在操作過程中要穿好絕緣鞋,所有絕緣手套、絕緣鞋、絕緣工具要定期檢查,并做高壓實驗;
1.8.2不準(zhǔn)用皮帶輸送工具;
1.8.3電氣設(shè)備、照明設(shè)施要保持完整好用,生產(chǎn)工人不得私自拆裝,不準(zhǔn)用濕手和導(dǎo)電物體出動開啟、停止按鈕,不準(zhǔn)亂拉亂掛臨時線,不準(zhǔn)用金屬絲綁電線,不準(zhǔn)有漏電、感電現(xiàn)象;
1.8.4嚴(yán)禁帶負(fù)荷拉閘,電氣設(shè)備停用24小時以上,須經(jīng)電工檢查方可開車; 1.8.5不準(zhǔn)跨越運轉(zhuǎn)中的設(shè)備;
1.8.6在2米以上的高空作業(yè),要系好安全帶,禁止往下亂扔?xùn)|西; 1.8.7柴油車嚴(yán)禁無證駕駛,不準(zhǔn)私自出廠和帶人學(xué)習(xí)開車; 1.8.8乙炔瓶、氧氣瓶附近嚴(yán)禁煙火,它們之間距離不能少于10米; 1.8.9皮帶運行時不準(zhǔn)捅下料口;
1.8.10嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,避免交通事故;
1.8.11在廠區(qū)內(nèi)行走要注意安全,在水,汽,煙塵彌漫的地方檢查設(shè)備時,要緩慢行走,不得跨越運行中的設(shè)備,上方有人施工或吊裝物品時下方不準(zhǔn)通行。
1.9檢修清理
1.9.1凡安排兩人以上工作,要指定一人負(fù)責(zé)安全工作; 1.9.2皮帶停車后,不準(zhǔn)坐在上面休息和放東西;
1.9.3在清理或檢修設(shè)備時,必須切斷危害人身的料源、電源、水源,并掛上“有人工作,禁止合閘”的警告牌,必要時設(shè)專人看管,工作時,要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好;
1.9.4進(jìn)入已經(jīng)停止運轉(zhuǎn)的設(shè)備和檢修設(shè)備時,必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源,有專人負(fù)責(zé)看護(hù),試運轉(zhuǎn)時,必須先清點人數(shù),查明設(shè)備內(nèi)無人和無妨礙運轉(zhuǎn)之物,方可運轉(zhuǎn);
1.9.5因檢修等原因臨時拆除的安全設(shè)施,應(yīng)設(shè)臨時圍欄,并有鮮明標(biāo)志,干完后必須及時恢復(fù);
1.9.6兩米以上高空作業(yè),必須系安全帶并將鉤子掛在安全牢固的地方,禁止向下投扔工具、材料等,要有專人看護(hù),將危險區(qū)域圍起來,并掛上警示牌。
(一)、主控室崗位安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
1.開車1).上班穿戴好勞保用品,女員工留長發(fā)必須系于帽內(nèi),嚴(yán)禁酒后上班; 2).每次主控室開啟設(shè)備,必須提前告知現(xiàn)場崗位人員,在崗位人員允許的情況下方可啟動;
3).設(shè)備開啟前必須又崗位人員檢查流程,確認(rèn)無誤; 4).主控室啟動設(shè)備必須現(xiàn)場有人確認(rèn)設(shè)備四周無人員作業(yè),無障礙物; 5).泵啟動前,必須現(xiàn)打開機封水;
6).大型設(shè)備(羅茨風(fēng)機)不允許在主控室啟動;
7).設(shè)備啟動后,必須認(rèn)真對設(shè)備的運行參數(shù)進(jìn)行檢查,確認(rèn)正常后方可按正常檢查周期進(jìn)行監(jiān)控;
8).設(shè)備啟動后,通知崗位人員到現(xiàn)場進(jìn)行檢查。
2.操作巡檢
1).堅持安全生產(chǎn)五同時,崗位安全設(shè)施齊全,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不違章作業(yè);
2).不允許在未和現(xiàn)場崗位人員聯(lián)系的情況下在主控室操作設(shè)備; 3).在皮帶秤標(biāo)定過程中,一定要等現(xiàn)場指揮人員聯(lián)系開啟皮帶時才可在主控室啟動皮帶;
4).在現(xiàn)場啟動所有電氣設(shè)備按鈕時手必須干燥; 5).不允許跨越運轉(zhuǎn)的設(shè)備和傳動軸;
6).設(shè)備運轉(zhuǎn)部位嚴(yán)禁擦拭;
7).在沖地坪時,要特別注意電氣設(shè)備,嚴(yán)防沖濕,受潮發(fā)生故障; 8).設(shè)備運轉(zhuǎn)部位不得伸手清理,嚴(yán)防傷人。
3.停車檢修1).檢修作業(yè)前應(yīng)事先制定作業(yè)方案和相應(yīng)的安全措施; 2).檢修前,應(yīng)先辦理停電手續(xù),填寫三方確認(rèn)單,并掛上“有人工作,禁止合閘”、“設(shè)備正在檢修”等安全警示牌,拉掉事故開關(guān); 3).檢修清理作業(yè)應(yīng)有兩人以上,并設(shè)安全負(fù)責(zé)人或安全監(jiān)護(hù)人; 4).檢修過程中,應(yīng)認(rèn)真檢查工器具,并放置牢固,防止高空墜落的物體傷人;
5).施工現(xiàn)場的電線不得亂拉亂扯,不得放于金屬架上,放置漏電傷人; 6).嚴(yán)禁帶電作業(yè),必要時采取可靠的防護(hù)措施,并由專人監(jiān)護(hù); 7).嚴(yán)禁在運轉(zhuǎn)設(shè)備上面或下面通過,通過時走安全通道; 8).清理積料、打結(jié)疤等工作,必須戴眼鏡;
9).清理檢修使用大錘,錘頭要牢固,不能與扶釬者面對面站著,以防傷人; 10).閥門更換盤根,管道換墊子時,必須消除壓力,放完料后方可進(jìn)行; 11).設(shè)備清理檢修好后,必須詳細(xì)檢查、驗收;
12).安全裝置不得任意拆卸或移走,工作完后必須立即恢復(fù); 13).緊螺絲時,一定要站穩(wěn)立牢,板口合適,用力一致,不要過猛,嚴(yán)防摔傷和被工具擊傷;
14).更換托輥和擋料皮,設(shè)備加油時需要兩人以上; 15).檢修作業(yè)完畢,先清點人數(shù),檢查有無影響試車的雜物,然后調(diào)整試車。
(二)、主控室崗位作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)
1.接班
1).上崗前穿戴好勞保用品;
2).要對設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查; 3).了解上個輪班安全生產(chǎn)情況,接班者認(rèn)可后要面對面進(jìn)行交接班簽名; 4).接班前要及時參加班組班前會;
5).接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé);
6).按照“四不接”進(jìn)行接班:操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。
2.開車
1).開車前要求崗位人員詳細(xì)檢查設(shè)備;
2).按開車先后次序進(jìn)行開車;
3).對開啟的設(shè)備要進(jìn)行重點監(jiān)控。
3.操作
1).對于發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系崗位人員處理并匯報班長; 2).按規(guī)定對運行情況進(jìn)行監(jiān)控,出現(xiàn)波動后及時調(diào)整; 3).按規(guī)定及時填寫操作原始記錄。
4.停車
1).接到停車通知后要及時通知相關(guān)崗位;
2).按停車步驟停車;
3).通過主控室停車的設(shè)備要及時通知崗位進(jìn)行放料操作。
5.交班
1).交班前做好全面檢查,搞好設(shè)備為何及清理衛(wèi)生工作,交班要面對面交班,做好安全生產(chǎn)情況的交班;
2).凡當(dāng)班工作,需當(dāng)班完成,特殊情況在征求接班者意見并經(jīng)班長和輪班班長同意后方可下班,記錄要詳細(xì),認(rèn)真,規(guī)范; 3).本班所屬設(shè)備有檢修或其它原因應(yīng)告知接班人員,對設(shè)備狀況要清出,記錄要規(guī)范。
崗位交接班制度
交接班工作是整個生產(chǎn)過程中重要一環(huán),是保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的重要保證,每名員工必須高度重視,認(rèn)真、仔細(xì)地進(jìn)行交接班,為便于管理和考核,特制定如下管理制度:
一、交接班
1、交班:
(1)交班前做好全面檢查,搞好設(shè)備維護(hù)及清理衛(wèi)生工作,交班要面對面交班,做好安全生產(chǎn)情況的交班;
(2)凡當(dāng)班工作,需當(dāng)班完成,特殊情況在征求接班者意見并經(jīng)班長、值班長意見后方可下班,記錄要詳細(xì)、認(rèn)真、規(guī)范; (3)本班所屬設(shè)備因檢修或其它原因應(yīng)告知接班者。
2、接班:
(1)要對設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查;
(2)了解上個班安全、生產(chǎn)情況;
(3)接班者認(rèn)可后要面對面進(jìn)行交接班簽名;
(4)接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負(fù)責(zé)。
3、整個生產(chǎn)崗位現(xiàn)場無雜物,地面無積灰,衛(wèi)生工具擺放整齊。
4、員工在交接班過程中,不允許爭吵、辱罵,不允許打架斗毆,否則視其情節(jié)輕重分別給予當(dāng)事人扣除當(dāng)月獎金甚至除名的處罰。
5、對于不吭聲、不正面交接班、直接下班者,經(jīng)確認(rèn)后,視勞動量大小給予一定經(jīng)濟處罰,并給予接班者在月度獎金后進(jìn)行適當(dāng)補償加分。
6、對于不認(rèn)真交接、交私人情班者,對接班后發(fā)現(xiàn)的問題每次扣接班者當(dāng)月獎金考核分。
7、接班按照“四不接”進(jìn)行接班:操作情況不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。
8、工具柜內(nèi)工具齊全,擺放整齊無油污,使用中的工具要經(jīng)核實簽字后接班。否則,缺失工具除照價賠償外,另扣責(zé)任人月度考核分。
9、設(shè)備方面:崗位人員必須對每一臺設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真交接,凡丟失損壞的,責(zé)任人應(yīng)扣獎金。
二、主控室(含培訓(xùn)室)
1、主控室操作臺上,資料物品擺放整齊,且臺上干凈,以手摸為準(zhǔn);培訓(xùn)室桌椅外部干凈、桌內(nèi)無雜物。
2、主控室地板上不準(zhǔn)有油污、腳印或雜物等。
3、對于調(diào)度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確、認(rèn)真向下傳達(dá)、交接。
4、主控室各項紀(jì)錄完整,如有異常要注明原因。
5、對交接班不清楚,一問三不知,模糊不清者概不接班。
6、罰則:對上述任何一項不達(dá)標(biāo)接班者,扣考核分。
三、巡檢
1、整點前后15分鐘為巡檢時間,每延遲和提前1次扣獎金考核分2分。
2、所有設(shè)備、攪拌必須點檢,每缺1次扣獎金考核分2分。
3、交接期間的問題若需要專業(yè)人員處理,需確認(rèn)并聯(lián)系好后再接班。
四、消防器材、核儀表
1、要求無損壞、無丟失,否則不接班;
2、消防器材壓力正常、時間有效、標(biāo)識標(biāo)志清楚,對于失效器材應(yīng)及時反饋車間處理;
3、罰則:凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問題,對相關(guān)責(zé)任人值班長、班長、崗位工扣分。
五、化驗室、庫房管理:
做到物品齊全、賬務(wù)相符,擺放規(guī)范、整潔,辦公桌內(nèi)無雜物,否則,扣責(zé)任人月度考核分。
六、其它
1、凡本班當(dāng)月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定3次以上,該工序的班長取消當(dāng)月獎金,值班長減薪。
車間規(guī)章制度12
1、升降機由專人操作管理,開機前檢查地錨良好,空載運行合格方可使用。
2、升降機嚴(yán)禁載人。
3、升降機的層門開啟后須及時關(guān)閉,嚴(yán)禁在層門開啟的情況下運行升降機。
3、嚴(yán)禁攀登升降機架體和架體下面穿越。
4、升降機嚴(yán)禁超載運行。
5、升降機機房內(nèi)不得潮濕,禁止煙火和堆放雜物。
6、升降機嚴(yán)禁超載。所運貨物應(yīng)安放均衡,不能過于偏心和靠近籠門,且要采取相應(yīng)的`防動措施,防止貨物在運動中滑倒。
7、升降機嚴(yán)禁吊運超長物件和易燃、易爆等危險物品。
8、在使用過程中,如發(fā)現(xiàn)異常聲音或不良現(xiàn)象時,應(yīng)立即停止使用,查明原因并排除故障,嚴(yán)禁帶故障運行。
9、升降機在使用過程中不得任意改變運行方向,不得忽開忽停。
10、升降機停用后,必須將吊籠降落到最底層基地,拉斷電源。
車間規(guī)章制度13
一.總則
1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際狀況,特制定本制度。
2.本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二.人員管理
1.車間全體人員務(wù)必遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天; 2.車間員工務(wù)必服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3.全體車間人員務(wù)必按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間; 4.車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域; 5.對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;
6.車間人員如因特殊狀況需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開.
7.工作時間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙. 三.作業(yè)管理
1.車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);
2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報告研究處理; 3.車間人員每日上崗前務(wù)必將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;
4.車間人員領(lǐng)取物料時務(wù)必持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);
5.生產(chǎn)過程中好壞物料務(wù)必分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;
6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開車間要將門窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開者的職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé). 7.車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé). 四.生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生
1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的',倉管員務(wù)必按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。
2.生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊狀況需要借用場地,應(yīng)請示批準(zhǔn)。
3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\方便,防止在使用型號,規(guī)格時拿錯。 4每日在清理現(xiàn)場時務(wù)必將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。
5.若在清理現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,從重處罰。 五.工程技術(shù)人員(出模師)評審
1.工程技術(shù)自行設(shè)計,放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;
2.工程技術(shù)放樣品評審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等) 六.本廠物料管理單據(jù)的使用
1.本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;
2.要填寫生產(chǎn)編號的表格如下:
《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》,質(zhì)量記錄不真實,統(tǒng)計錯誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,每次處罰50元。
車間規(guī)章制度14
一、具體要求:
1. 保持通道順暢,通道內(nèi)不得擺放托排和物品,地面無 垃圾、紙屑、零部件、油污、積塵;
2. 設(shè)備(如:機床、臺鉆、校驗臺、風(fēng)扇)和機臺 上無雜物、灰塵、油污,定期檢驗維護(hù);
3. 車間所有套圈一律使用周轉(zhuǎn)箱和托排,并在指定區(qū)域 擺放整齊;
4. 隨時整理現(xiàn)場需要和不需品的物品,不需要的清理掉, 需要的合理區(qū)分放在固定位置,并且做好標(biāo)識;
5. 工作臺面要保持整齊、干凈,私人物品放在工作臺下 層,工具、相關(guān)材料、暫時不用的配件不要胡亂放在 臺面,應(yīng)放在固定位置擺放整齊。
工作臺面在交接班 前不允許留有套圈的工費,料廢,應(yīng)及時放在指定位 置并做好標(biāo)記;
6、 各種型號的標(biāo)準(zhǔn)件、樣板及不用的表頭在使用完后及 時送回計量室;
7. 合格品與不合格品嚴(yán)格區(qū)分,并且做好標(biāo)識;
8. 抹布不得放于工作臺面上,使用后放回指定位置,水 杯、飲料瓶、雨傘放在指定區(qū)域;
9. 工作過程中所產(chǎn)生的塑料袋及其它垃圾不得放在臺 面,按可回收和不可回收分類放入相應(yīng)的垃圾桶或指 定地方;
10. 工裝夾具、輔助材料使用完畢后及時歸還原位擺放整齊;
11. 不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋(鞋跟在 5 厘米以上) 、吊帶、背心上班,若因穿拖鞋、高跟鞋等引起的扭傷、摔傷 及相關(guān)傷害,責(zé)任自負(fù);
12. 所有人員必須樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識,生產(chǎn)過程中認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格做好自檢、互檢、首檢、全 檢的習(xí)慣,發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和匯報;
13. 14. 返修產(chǎn)品須在第一時間返修完成,以便及時發(fā)貨; 上班時間工作認(rèn)真專心,不準(zhǔn)閑談、怠慢、打瞌睡、玩手機等;
15. 中午吃飯、下班、離開崗位時請及時關(guān)閉各工具、設(shè)備、風(fēng)扇的電源;
16. 機床、 校驗測試臺、 臺鉆等設(shè)備除相關(guān)操作人員外,
其它人禁止操作;
17. 18. 19. 設(shè)備操作人員必須按規(guī)定作業(yè)程序、 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作; 每天下班后工作臺面和地面必須清理干凈、整齊; 任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間; 20. 車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。
生產(chǎn)工作分工不分家,各生產(chǎn)車 間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量;
21. 禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧,吵嘴打架,私自離崗,竄崗等行為(注:脫崗:指簽到后脫離 工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做 與工作無關(guān)的事) ,吸煙要到公司指定的地方或大門 外;
22. 員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工 藝。
否則,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題,由操作人 員自行承擔(dān);
23. 在工作時間內(nèi), 員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。
不得擅用非自己崗 位的機械設(shè)備、檢測等工具。
對閑置生產(chǎn)用具(如: 夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等) ,應(yīng)送到指定 的區(qū)域或交回倉庫保管員放置,否則以違規(guī)論處;
24、車間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時抽調(diào),服從車間主任以上 主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理; 25. 26. 加強現(xiàn)場管理,隨時保證場地整潔、設(shè)備完好; 對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財產(chǎn))者,不論價值多少一律交公司處理。
視情節(jié)輕 重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安 機關(guān)處理。
注:以上列舉制度只為車間現(xiàn)場管理制度,其它請遵守員工 守則及相關(guān)制度
二、員工考核
考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。
其中:
1. 德、主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行 為規(guī)范。
2、 勤、主要是指工作態(tài)度,是主動型還是被動型等等。
3、 能、主要是指技術(shù)能力,完成任務(wù)的效率,完成任 務(wù)的質(zhì)量、出差錯率的高低等。
4、 績、主要是指工作成果,在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)量 的多少,能否開展創(chuàng)造性的工作等。
以上考核由各車間主任 考核,對不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理; 以個人為準(zhǔn),車間 6S 現(xiàn)場管理要求每違反一項視情節(jié) 嚴(yán)重扣 2—5 分不等,月累積-10 分以內(nèi)不處罰,月累積-
10 分以上的(不含-10 分) ,以超出的'負(fù)分?jǐn)?shù)按 2 元/分, 從當(dāng)月工資中扣除。
三、考核的目的
對公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績作出適當(dāng)?shù)?評價,作為合理使用、獎懲及培訓(xùn)的依據(jù),促使增加工作責(zé) 任心,各司其職,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個樣,能力 高低一個樣”的弊端,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動工作積極性和創(chuàng)造 性,提高公司的整體效益。
本制度自公布之日起開始實施,車間主任負(fù)責(zé)安排及監(jiān) 督執(zhí)行,車間全員參與、積極配合。
辦公室每天對車間不定 時檢查,進(jìn)行打分,并做好記錄在月底匯總上報。
車間規(guī)章制度15
一、總則
1、為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車間各項工作順利開展,營造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車間實際情景,特制定本制度。
2、本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業(yè)人員。
二、人員管理
1、車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;午時:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;
2、車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車間;
4、車間人員在工作期間不得做與工作無關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;
5、對惡意破壞工廠財產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;
6、車間人員如因特殊情景需要請假,應(yīng)按廠請假程序向各級主管申請,得到批準(zhǔn)方可離開、
7、工作時間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說普通話,禁止拉幫結(jié)伙、
三、作業(yè)管理
1、車間嚴(yán)格按生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);
2、生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報告研究處理;
3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;
4、車間人員領(lǐng)取物料時必須持車間主管開具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、生產(chǎn)完成后,如有剩余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi);
5、生產(chǎn)過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料、在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)儉用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;
6、車間人員下班時,要清理好自我的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最終離開車間要將門窗,電源關(guān)掉,若發(fā)生意外事故,將追究最終離開者的'職責(zé)以及生產(chǎn)主管的職責(zé)、
7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)職責(zé)、
四、生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放及清潔衛(wèi)生
1、原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場的,倉管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場原材料保管和適用,由該現(xiàn)場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情景需要借用場地,應(yīng)請示批準(zhǔn)。
3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\方便,防止在使用型號,規(guī)格時拿錯。
4每日在清理現(xiàn)場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。
5、若在清理現(xiàn)場時,發(fā)現(xiàn)價值較高或良性物品,從重處罰。
五、工程技術(shù)人員(出模師)評審
1、工程技術(shù)自行設(shè)計,放樣品經(jīng)過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;
2、工程技術(shù)放樣品評審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)
六、本廠物料管理單據(jù)的使用
1、本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產(chǎn)編號;
2、要填寫生產(chǎn)編號的表格如下:
《申購單》《采購單》《進(jìn)倉單》《領(lǐng)料單》《退倉單》《生產(chǎn)日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產(chǎn)品交接單》《來料檢驗報告》,質(zhì)量記錄不真實,統(tǒng)計錯誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,每次處罰50元。
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