生產(chǎn)車間管理制度[必備]

　　在學習、工作、生活中，制度起到的作用越來越大，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編精心整理的生產(chǎn)車間管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)車間管理制度1

　　一、企業(yè)的各級領導在管理生產(chǎn)的同時，必須負責管理安全工作，認真執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)和方針政策。做到在計劃、布置、檢查、評比、總結工作的時候，同時計劃、布置、檢查、評比、總結安全工作。

　　二、認真貫徹執(zhí)行安全消防工作，誰主管誰負責的原則，實行個人對班組，班組對車間，車間對廠長，副廠長對廠長的層層簽訂安全責任書做到各負其責。

　　三、制定逐級防火負責制，崗位防火責任制及安全操作規(guī)程，做到上面有人抓，中間有人管，下面有人干，形成縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡。

　　四、定期召開全體干部職工參加的安全生產(chǎn)工作會議，加強干部職工的.安全教育提高全體干部職工的安全意識和法制觀念。

　　五、加強安全結構的組織建設，企業(yè)廠長就是安全生產(chǎn)的第一負責人，同時明確，各副廠長具體分管安全工作。

生產(chǎn)車間管理制度2

　　一、所有工作人員必須組織培訓后持證上崗。

　　二、車間按《茶葉加工技術規(guī)程》，真實、詳細、完整、規(guī)范作好記錄。

　　三、車間工作人員遵守勞動紀律，服從工作分配，聽從技術指導，機器運行時，工作人員不得離崗。

　　四、工作人員自覺遵守衛(wèi)生制度、愛清潔講衛(wèi)生，上班要穿工作服、戴工作帽、穿工作鞋，嚴禁赤身、赤腳上崗工作。

　　五、工作人員在上班期間必須做到“四不”即：不高聲喧嘩、不聊天、不吃零食、不串崗。

　　六、車間要有標志，機具要標識，有重要危險機器應標有“警示牌”，以便使操作人員提高警惕。

　　七、車間要裝消防和其他安全設施，工作人員要注意安全，開機要試機，生產(chǎn)結束要及時關機，確保機械設備安全正常運行。

生產(chǎn)車間管理制度3

　　交接班工作是整個生產(chǎn)過程中重要一環(huán)，是保證生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定的重要保證，每名員工必須高度重視，認真、仔細地進行交接班，為便于管理和考核，特制定如下管理制度：

　　一、交接班

　　1、交班：

　�。�1）交班前做好全面檢查，搞好設備維護及清理衛(wèi)生工作，交班要應對面交班，做好安全生產(chǎn)情景的交班；

　�。�2）凡當班工作，需當班完成，特殊情景在征求接班者意見并經(jīng)班長、值班長意見后方可下班，記錄要詳細、認真、規(guī)范；

　�。�3）本班所屬設備因檢修或其它原因應告知接班者。

　　2、接班：

　　（1）要對設備進行全面詳細的檢查；

　�。�2）了解上個班安全、生產(chǎn)情景；

　�。�3）接班者認可后要應對面進行交接班簽名；

　�。�4）接班后發(fā)現(xiàn)的問題由接班者負責。

　　3、整個生產(chǎn)崗位現(xiàn)場無雜物，地面無積灰，衛(wèi)生工具擺放整齊。

　　4、員工在交接班過程中，不允許爭吵、辱罵，不允許打架斗毆，否則視其情節(jié)輕重分別給予當事人扣除當月獎金甚至除名的處罰。

　　5、對于不吭聲、不正面交接班、直接下班者，經(jīng)確認后，視勞

　　動量大小給予必須經(jīng)濟處罰，并給予接班者在月度獎金后進行適當補償加分。

　　6、對于不認真交接、交私人情班者，對接班后發(fā)現(xiàn)的問題每次扣接班者當月獎金考核分。

　　7、接班按照“四不接”進行接班：操作情景不清不接、工具不全不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。

　　8、工具柜內(nèi)工具齊全，擺放整齊無油污，使用中的.工具要經(jīng)核實簽字后接班。否則，缺失工具除照價賠償外，另扣職責人月度考核分。

　　9、設備方面：崗位人員必須對每一臺設備進行認真交接，凡丟失損壞的，職責人應扣獎金。

　　二、主控室（含培訓室）

　　1、主控室操作臺上，資料物品擺放整齊，且臺上干凈，以手摸為準；培訓室桌椅外部干凈、桌內(nèi)無雜物。

　　2、主控室地板上不準有油污、腳印或雜物等。

　　3、對于調(diào)度或者車間下發(fā)的指示或者通知要正確、認真向下傳達、交接。

　　4、主控室各項紀錄完整，如有異常要注明原因。

　　5、對交接班不清楚，一問三不知，模糊不清者概不接班。

　　6、罰則：對上述任何一項不達標接班者，扣考核分。

　　三、巡檢

　　1、整點前后15分鐘為巡檢時間，每延遲和提前1次扣獎金考核分2分。

　　2、所有設備、攪拌必須點檢，每缺1次扣獎金考核分2分。

　　3、交接期間的問題若需要專業(yè)人員處理，需確認并聯(lián)系好后再接班。

　　四、消防器材、核儀表

　　1、要求無損壞、無丟失，否則不接班；

　　2、消防器材壓力正常、時間有效、標識標志清楚，對于失效器材應及時反饋車間處理。

　　3、罰則：凡被鋁廠行政值班查出滅火器、消防栓等方面問題，對相關職責人值班長、班長、崗位工扣分。

　　五、化驗室、庫房管理：

　　做到物品齊全、賬務相符，擺放規(guī)范、整潔，辦公桌內(nèi)無雜物，否則，扣職責人月度考核分。

　　六、其它

　　1、凡本班當月出現(xiàn)違反上述交接班規(guī)定3次以上，該工序的班長取消當月獎金，值班長減薪。

生產(chǎn)車間管理制度4

　　第一條、車間主任負責對車間所轄區(qū)域劃分成若干片區(qū)分配給各班組承包負責，為了創(chuàng)造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境，特制定本制度。班長負責指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、帶領本班員工隨時對自己負責區(qū)域進行日常清潔、整治；車間組織對各責任片區(qū)進行檢查、評比和考核。

　　第二條、車間工作人員應保持良好的衛(wèi)生習慣，進入車間必須穿好工作服、帶工作帽、穿工作鞋、必須保持整潔干凈。

　　第三條、要保持操作區(qū)地面和墻壁無垃圾、無污跡，門窗無積灰、無污跡，工作凳放置在制定位置并擺放整齊。

　　第四條、控制臺無積灰，臺面干凈，臺面上只能放置與工作有關標簽、膠帶等與工作有關的物品，不能堆放其他物品。

　　第五條、通訊設備、水杯等個人工作生活用品要收拾整齊，放在規(guī)定的位置上。

　　第六條、各班工具櫥柜要保持整齊干凈，公用工具要定位擺放，報廢工具要及時處理，無關物品不允許放在工具箱內(nèi)。

　　第七條、車間油桶要在專屬的區(qū)域內(nèi)擺放整齊，好油桶、廢油桶、空桶要區(qū)分放置。

　　第八條、操作時產(chǎn)生的垃圾和灑落的.物料當班人員下班時要清理干凈，做到日結日清。

　　第九條、各槽罐、機泵、管線等設備表面干凈無油污，操作中造成設備污染的要及時清理干凈。

　　第十條、各種操作工具、運送工具、輔助材料等均按指定地點整齊擺放，并保持其清潔。

　　第十一條、未使用的工具、材料要堆放整齊，并且要與回收材料區(qū)分開。報廢的材料要送到指定地點整齊存放。

　　第十二條、外來人員不經(jīng)公司領導批準不得擅自進入車間，允許進入的必須穿好防護服。

生產(chǎn)車間管理制度5

　　一、目的

　　確保員工樹立團結、協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，服從安排，聽從調(diào)配，提高生產(chǎn)技能，努力按時、按量、按進度完成好各項生產(chǎn)任務；嚴格執(zhí)行國家安全法律法規(guī)，認真貫徹公司安全生產(chǎn)方針和有關規(guī)章制度；加強安全管理，保障員工在生產(chǎn)中的安全與健康，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃順利進行，不斷提高經(jīng)濟效益。

　　二、安全文明生產(chǎn)規(guī)定

　　1、車間安全生產(chǎn)

　　1）安全生產(chǎn)工作在總經(jīng)理的領導下，由生產(chǎn)部門統(tǒng)一管理和執(zhí)行。

　　2）所有生產(chǎn)人員必須經(jīng)過安全生產(chǎn)培訓，考試合格后，方能上崗。

　　3）車間的電路、電器必須經(jīng)專業(yè)電工檢測后，方能投入使用，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證電路、電器的暢通和安全。

　　4）車間的機械設備必須經(jīng)專業(yè)的機械工程師調(diào)試、檢測、確定運轉(zhuǎn)正常后，方能投入使用，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證機械設備的正常運轉(zhuǎn)和安全。

　　5）車間平面用醒目的漆線劃分作業(yè)區(qū)、通行區(qū)、警戒區(qū)等區(qū)域，進入車間的人員各行其道，生產(chǎn)人員按指定區(qū)域作業(yè)，物品按指定區(qū)域存放整齊。各車間人員如果違章罰款50元/次。

　　6）車間的.電屏、電器等危險地方必須有醒目的危險標志，有相應的保護措施。車間必須按消防要求設置消防龍頭、滅火器等消防設施，并有醒目的標志，定期檢查其功能是否正常，有問題的及時更換。

　　7）車間任一機械設備在交叉作業(yè)中，都必須及時做好記錄及辦好交接手續(xù)，便于分清責任和設備維護保養(yǎng)。

　　8）生產(chǎn)人員及管理人員進入車間必須按要求穿戴工作裝，不得留長辮子，不準穿拖鞋，不得酗酒，必須大腦清醒，精神飽滿。各生產(chǎn)人員如果違章罰款20元/次。

　　9）生產(chǎn)人員使用機械設備、電器時，都必須按照其安全操作規(guī)程進行，嚴禁違規(guī)操作。下班前必須清理干凈工作區(qū)域，停機并切斷電源。如果未關電源或未清掃場地罰款20元/次。

　　10）安全員在車間巡視，按《安全手冊》處理各項相關事務，督促生產(chǎn)人員按安全生產(chǎn)要求、規(guī)范操作，發(fā)現(xiàn)安全問題及時處理，將每日的安全情況作好記錄。對安全隱患未及時整改罰款50元/次。

　　2、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)

　　1）工地上的安全施工由項目經(jīng)理負責管理和組織實施。

　　2）進入施工現(xiàn)場必須配戴安全帽、系好安全帶、穿好防滑鞋，并檢查其安全牢固度。在工地檢查一次發(fā)現(xiàn)違章扣20元/次。

　　3）所有電動工具應完好無損，電器件應符合安全用電的要求，不得私自接電源，必須請用專業(yè)電工。違者罰款20元/次。

　　4）安裝人員的人字梯及站人架應完好無損，牢固穩(wěn)定。

　　5）搬運玻璃要戴好手套，防止發(fā)生劃傷的現(xiàn)象。

　　6）嚴禁酒后作業(yè)。酒后作業(yè)罰款200元/次。

　　7）操作時，生產(chǎn)及管理人員不得隨便往下扔雜物，以防傷人。違章者罰款20元/次。

　　8）不得在施工現(xiàn)場生火，不得使用高功率的電器（施工必須的電器設備除外）。違章者罰款20元/次。

　　9）應將每天的安全施工情況在《施工日記》中作好記錄。

　　3、發(fā)生重大安全事故，及時向主管領導報告，并立即采取措施控制現(xiàn)場事態(tài)的發(fā)展。在主管領導的統(tǒng)一指揮下，妥善處理安全事故，并作出安全事故調(diào)查處理報告。

　　4、定期召開安全會議，改進安全措施，進行安全培訓。

　　三、安全生產(chǎn)目標管理

　　1、嚴格執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，全面樹立安全生產(chǎn)人人有責的意識，確保全體員工都必須在各自崗位對安全生產(chǎn)負責，實行全員安全生產(chǎn)責任制，各部門安全職責詳細內(nèi)容見《安全生產(chǎn)責任制度》。

　　2、各級領導在各自工作崗位和管理權限內(nèi)，負責抓好安全生產(chǎn)工作，公司各部門、各車間把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，實行安全管理第一領導責任制，公司每年與各部門、車間負責人簽定《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，嚴格貫徹國家執(zhí)行國家和上級部門有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策。

生產(chǎn)車間管理制度6

　　1、進入車間的員工、必須按規(guī)定穿戴好防護工作服、防塵防毒口罩等安全防護用具。

　　2、嚴格按品質(zhì)部規(guī)定的《質(zhì)量管理條例》等規(guī)章制度進行安全生產(chǎn)。

　　3、嚴格按照《氣粉車間生產(chǎn)工藝》進行生產(chǎn)、使原料混合粉碎達到最佳效果、確保質(zhì)量。

　　4、所有設備嚴格按照《機械操作規(guī)程》進行操作、嚴禁帶故障或違章操作。

　　5、生產(chǎn)過程中、氣粉工、qa、車間主任相互配合、做到問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

　　6、保持車間整齊統(tǒng)一、干凈衛(wèi)生、嚴禁粉塵飛揚、輕拿輕放、注意自身和他人人身安全。

　　7、每班養(yǎng)成、下班做到事畢料凈、不留余料、上班前檢查是否有上班余料、發(fā)現(xiàn)余料及時向質(zhì)檢人員或車間主任匯報、解決處理。

　　8、下班時及時關閉車間電源（機器、抽風機、電燈等）、門窗。

　　9、各班長應盡職盡責、帶領本班員工高效、優(yōu)質(zhì)、安全完成任務。

　　10、服從管理、服從安排、杜絕浪費、節(jié)約能源。

　　11、嚴禁攜帶車間任何物品、一旦發(fā)現(xiàn)立即開除。

生產(chǎn)車間管理制度7

　　總則

　　第一條、為確保生產(chǎn)秩序正常運行，持續(xù)營造良好的工作環(huán)境，促進本企業(yè)的發(fā)展，結合本企業(yè)的實際情況，特制定本制度。

　　第二條、本制度適用于本公司生產(chǎn)相關的全體員工。

　　員工管理

　　第三條、工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。

　　第四條、全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

　　第五條、每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時通知。每天上午8:30仟各班的出勤情況報給部門，若晚上需加班，在下午17:30前填寫加班人員申請表，包經(jīng)理批準并送人事部門作考勤依據(jù)。

　　第六條，按時上下班（員工參加早會須提早5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上下班須排隊依次打開。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依考勤管理制度處理。

　　第七條，工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作相互串崗，若因事需離開工作崗位須向組長申請并佩戴離崗證方能離崗。

　　第八條，上班后半小時內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事須離崗，須經(jīng)事先申請經(jīng)批準登記方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘，每5次請假離崗按曠工1天處理。

　　第九條，員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問好或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇到客人時，不能爭道搶行。

　　第十條，禁止在車間聊天、嬉戲打鬧、吵口打架、私自離崗、串崗等行為（注：脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事；串崗指上班時間串至他人崗位做與工作無關的事），違者依員工獎懲制度處理。

　　第十一條，作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話，進入車間前，須換號防靜電服（鞋），將鑰匙、手機等物品放進與廠牌編號一致的保險柜，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

　　第十二條，未經(jīng)廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。非上班時間員工不得私自進入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。

　　第十三條，任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。

　　第十四條，車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設備狀況和人員精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量。

　　第十五條，車間如遇原輔材料，包裝材料等不符合規(guī)定，有權決絕生產(chǎn)，并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成的損失，后果將由車間各級負責人負責。

　　第十六條，員工領取無聊必須通過物料員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、無聊有條不紊地板房，并做好標識，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。

　　第十七條、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

　　第十八條、在工作前仔細閱讀作業(yè)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶出發(fā)）。

　　第十九條、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。

　　第二十條、在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的.儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、儀器設備、電腦等工具。對閑置生產(chǎn)用具應送到指定的區(qū)域放置，否則壹違規(guī)論處。

　　第二十一條、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，付不服從安排的將上報公司處理。

　　第二十二條、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)。第二十三條、修理員在維修過程中、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行。

　　第二十四條、員工有責任維護工作環(huán)境的衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中藥注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的原件必須撿起。

　　第二十五條，操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件必須在明確的標識區(qū)內(nèi)放置。

生產(chǎn)車間管理制度8

　　1、仔細貫徹落實相關平安、環(huán)境、職業(yè)健康平安法律、規(guī)矩和其他政策要求，定期組織分析平安生產(chǎn)狀況，準時討論解決平安生產(chǎn)問題，領導平安部門開展工作。

　　2、監(jiān)督、檢查平安生產(chǎn)責任制度的實施和執(zhí)行狀況。

　　3、幫助經(jīng)理管理項目部的平安生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康平安等工作，做好項目部召開生產(chǎn)、平安會議的`預備工作，對會議決議事項負責組織貫徹實施，并對實施狀況舉行監(jiān)督。

　　4、負責制定、審核平安生產(chǎn)管理制度和平安技術操作規(guī)程及平安生產(chǎn)方案，審核重大項目平安技術措施，并催促執(zhí)行。

　　5、負責項目部及分包工段、班組責任人的平安教導培訓及宣揚工作。

　　審定平安生產(chǎn)考核指標，并對實施狀況舉行監(jiān)督。

　　6、組織平安、環(huán)境、職業(yè)健康平安檢查，發(fā)覺重大隱患，組織有關人員現(xiàn)場討論整改措施，并對整改狀況舉行監(jiān)督。

　　7、仔細聽取員工的建議，保證項目部平安生產(chǎn)保障體系的有效舉行。

　　8、審核項目部重大風險清單和平安生產(chǎn)事故應急救援預案。

　　9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場指揮，準時向經(jīng)理報告，并按規(guī)定上報，組織員工做好救護善良后工作，支持、協(xié)作事故平安調(diào)查組工作，提出對事故責任者的處理看法。

生產(chǎn)車間管理制度9

　　一、組織各級職工，學習、貫徹執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

　　二、落實各級安全教育，主持對新上崗人員的安全技術考核，并填寫安全作業(yè)證。

　　三、搞好各工段安全生產(chǎn)準備工作，組織安全裝置和設施的.檢查及維護保養(yǎng)工作，保證齊全完好。

　　四、發(fā)現(xiàn)安全隱患要采取有力措施及時解決，并做好記錄。

　　五、組織參加一般完全事故的調(diào)查，落實安全防范措施。

　　六、搞好本公司安全生產(chǎn)競賽，維護本公司的正常生產(chǎn)秩序。

生產(chǎn)車間管理制度10

　　一、6S管理制度目的：

　　6S現(xiàn)場管理培訓公司通過6S管理制度確保公司全體員工積極持久的努力，讓每位員工都參與到6S管理建設中來，養(yǎng)成良好的'工作習慣，減少不必要的浪費，提高員工素養(yǎng)及公司整體形象，營造特有的企業(yè)文化。

　　二、6S管理制度范圍：

　　適用于企業(yè)精加工車間。

　　三、6S管理制度職責：

　　3.1各部門員工:

　　各部門員工在金加工車間須遵守公司各項制度，同時有互相監(jiān)督的權利及義務。鼓勵員工對6S管理提出合理的建議。

　　3.2車間主任職責：

　　車間主任負責各區(qū)域內(nèi)6S管理工作，每日至少對車間內(nèi)6S管理檢查一次，及時制止破壞6S管理成果的行為，督促車間內(nèi)各部門員工做好6S管理工作。對員工6S管理表現(xiàn)進行記錄，納入績效考核中。

　　3.3生產(chǎn)主管職責：

　　主持廠區(qū)內(nèi)6S管理工作，統(tǒng)計工廠內(nèi)6S管理管理檢查工作中問題TOP10，協(xié)調(diào)各部門負責人配合整改，更新6S管理檢查內(nèi)容并積極采納合理的6S管理改進建議。

　　四、6S管理制度內(nèi)容：

　　4.1、6S管理—整理

　　4.1.1、保持車間內(nèi)通道暢通、整潔;

　　4.1.2、車間內(nèi)設備、工具、物料、員工生活用品均應放置在各自指定的區(qū)域內(nèi)，并且做好區(qū)域標識。

　　4.1.3、工具柜內(nèi)應做好工具放置區(qū)域標識，并放置整齊;

　　4.1.4、待修設備要明確標識，且要注明癥狀;

　　4.1.5、設備編號要明確醒目;

　　4.1.6、料盒內(nèi)的物料擺放整齊;

　　4.1.7、生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)與工作無關的雜物或者垃圾應及時清理;

　　4.2、6S管理—整頓

　　4.2.1、機器設備定期保養(yǎng)，并配有設備保養(yǎng)卡;

　　4.2.2、工具定位放置，定期保養(yǎng);

　　4.2.3、生產(chǎn)過程中各工位原材料、半成品、成品、不合格品、待返修品、廢品應定位擺放，做上標識，一目了然;

　　4.2.4、工、量、夾具明確定位，標識明確，取用方便;

　　4.2.5、車間各區(qū)域有5S責任區(qū)及責任人;

　　4.2.6、照明燈、開關、插座等電氣設備完好，無灰塵;

　　4.2.7、拖把、掃帚、抹布使用完畢應清洗干凈，并擺放于指定位置;

　　4.3、6S管理—清掃

　　4.3.1、保持通道干凈、地面無任何雜物，下班前清掃;

　　4.3.2、機床內(nèi)外、工作臺面以及四周環(huán)境整潔，下班前清掃;

　　4.3.3、窗、墻壁、天花板干凈整潔，每月末清掃一次;

　　4.3.4、工具、機械、鉗臺、檢測平臺及時清理;

　　4.3.5、垃圾及時清理，并保持車間內(nèi)清潔;

　　4.4、6S管理—清潔

　　4.4.1、通道作業(yè)區(qū)域劃分清楚，通道順暢。

　　4.4.2、地面、墻面、桌面干凈;

　　4.4.3、垃圾桶，紙簍定位擺放并及時清理;

　　4.4.4、墻面，角落無蜘蛛網(wǎng);

　　4.4.5、衣帽、手機等與工作無關的物品應放在更衣柜內(nèi)，水杯放置在員工休息區(qū)內(nèi)水杯臺上。

　　4.5、6S管理—素養(yǎng)

　　4.5.1、遵守公司各項規(guī)章制度，上班期間禁止擅自離開崗位;

　　4.5.2、嚴格遵守作息時間，不遲到、早退、無故缺勤;

　　4.5.3、穿好工作服，并保持整潔規(guī)范;

　　4.5.4、禁止做與工作無關的事;

　　4.5.5、人走機停，及時關閉電源，節(jié)約能源;

　　4.5.6、車間內(nèi)不玩游戲，不打電話;

　　4.5.7、上班期間禁止閑談，不得聲喧嘩。

　　4.5.8、妥善保管機床附件和量具、刀具，保持完整與狀態(tài)良好。

　　4.6、6S管理—安全

　　4.6.1、重點危險區(qū)域有安全警示牌;

　　4.6.2、嚴格依據(jù)設備的安全章程操作，嚴禁違章操作，不得擅自改裝設備。

　　4.6.3、車間內(nèi)嚴禁吸煙;

　　4.6.4、車間內(nèi)不得打鬧，嬉戲;

生產(chǎn)車間管理制度11

　　1、目的

　　為規(guī)范生產(chǎn)車間管理，防止交叉污染，保證食品安全，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　3、管理要求

　　3.1上班期間手機禁止帶入車間。

　　3.2生產(chǎn)部指定專人管理手機。

　　3.3車間員工進入車間前手機由管理員登記統(tǒng)一管理。

　　3.4車間員工下班離開車間后到管理員處領取個人手機。

　　3.5因工作需要，手機帶入車間的，須經(jīng)過生產(chǎn)副總批準。

　　3.6每天早上、下午車間員工須經(jīng)過金檢門安檢后才能進入車間。

　　4、處罰

　　違反以上要求的.，每次罰款50元，重復違反的加重處罰。

生產(chǎn)車間管理制度12

　　1、工作中嚴格遵守各項規(guī)章制度。工作前應保持良好的工作狀態(tài)。嚴禁酒后作業(yè)，堅決杜絕“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）

　　2、公司所有實習生、受訓人員必須經(jīng)過安全教育，考試合格后方可上崗。嚴禁酒后上崗，嚴禁在課堂上飲酒。

　　3、進入生產(chǎn)現(xiàn)場必須穿戴勞動防護用品。工作期間，不允許穿拖鞋、高跟鞋和長發(fā)

　　4、消防設施（包括消防桶、滅火器、消火栓、防火帶等）完好、齊全、擺放固定。

　　5、嚴禁在運行中跨越設備。如因工作需要跨越，可乘坐跨梯

　　6、在兩米或兩米以上高空作業(yè)時，必須佩戴安全帽和安全帶。安全帶應掛在堅固的部件上，并仔細檢查，以防止安全帶移位和下沉。

　　8、不得擅自移動防護設施、安全標志等安全防護設施。如果因工作需要移動，必須征得車間領導同意，并在工作完成后立即恢復。

　　9、嚴禁在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)睡覺或不工作、吸煙、明火、堆放油布、雜草等易燃易爆物品。

　　10、非生產(chǎn)人員不得隨意進入生產(chǎn)區(qū)域操作設備。

生產(chǎn)車間管理制度13

　　一、現(xiàn)場安全

　　1、嚴格遵守勞動紀律.工作前要保證自己休息好.工作前八小時內(nèi)禁止酗酒.工作中集中精力,不準打鬧、串崗等,嚴禁違規(guī)操作。

　　2、嚴格遵守崗位責任制,未經(jīng)領導批準不得將工作交于他人。

　　3、工作時要穿戴好防護用品.如工作服、安全帽、工作鞋、絕緣手套等,不準有飄蕩部分.女工應將長發(fā)盤起系于帽內(nèi)。

　　4、嚴格遵守廠區(qū)、現(xiàn)場的各種安全警示標志.各種安全防護、通風收塵、消防設施等要妥善保管使用,不得隨意挪用和損壞。

　　5、超過2米的高空作業(yè)必須佩帶安全帶。

　　6、如發(fā)生設備、人身事故或火災,在場人員應迅速組織搶救,保護現(xiàn)場.并立即匯報相關領導。

　　二、照明

　　1、各崗位照明要充足。

　　2、在進入金屬容器內(nèi)或潮濕處工作時.必須使用12v以下的低壓安全燈。

　　三、設備

　　1、凡機器運轉(zhuǎn)部分和一切危險區(qū)域要有安全罩、安全網(wǎng)加以隔離,否則不得開車。

　　2、電器設備附近嚴禁晾曬、掛放衣物,不準用鐵絲捆掛電線。

　　3、一切電器設備和手持電動工具必須有可靠的接地、接零措施,手持電動工具必須加裝觸電保護器。

　　4、可溶性氧氣、乙炔氣瓶附近嚴禁煙火,正在工作時嚴禁移動。

　　5、設備開車前要發(fā)出信號,工作人員雙手要保持干燥。

　　四、消防

　　1、現(xiàn)場消防器材要齊全可靠,保證取用方便。

　　2、氧氣瓶、油類、棉紗等易燃易爆物品應分別單獨保管,倉庫內(nèi)嚴禁煙火。

　　3、崗位用火爐必須符合生爐規(guī)定。

　　4、七防(防火、防雷電、防中毒、防暑、防塵、防爆、防洪)用品和設備不能挪用,并進行定期檢查維修。

　　五、安全標志

　　l、各崗位要懸掛必要的安全警示標志,做到規(guī)范、醒目、齊全。

　　2、清理、檢修已停止運行的設備時,必須切斷電源,并在開關,上懸掛。有人工作,禁止合閘”的警告牌。

　　六、個人保護

　　1、人人要增強安全意識.重視安全生產(chǎn)。工作中要聚精會神,嚴格按規(guī)范操作.嚴禁違規(guī)操作,嚴禁酒后和過度疲勞工作。

　　2、不得跨越運轉(zhuǎn)中的設備.上方有人施工或吊裝物品時,下方不得有人。

　　3、身體不健康或生理上有某種缺陷不適合該崗位的工作者,不能勉強擔任.經(jīng)醫(yī)生證明、領導批準,可調(diào)至合適的崗位。

　　4、凡安排兩人以上的崗位,要指定一人負責安全工作,單人作業(yè)要建立安全互保網(wǎng)鉻。

　　七、操作巡檢

　　1、進入崗位要戴好勞保防護用品,女工長發(fā)應系于帽內(nèi),電工、電焊工等在操作過程中要穿好絕緣鞋,戴好絕緣手套,所有絕緣鮭、絕緣手套、絕緣工具要定期檢查,并做好高壓試驗。

　　2、電器設備、照明設備要保持完整好用,生產(chǎn)工人不能私自拆裝,不準用濕手和導電物體觸動開啟。

　　3、在高空作業(yè)禁止往下亂扔東西。

　　4、在廠區(qū)行走要注意安全,在水、氣、煙塵彌漫的地方檢查設備時要緩慢行走,不得跨越運行中的設備.上方有人施工或吊裝物品時,下方不準行走。

　　八、檢修清理

　　1、在清理或檢修時。必須切斷危害人身安全的'料源、電源、水源,并掛上警告牌,必要時設專^看管,工作時要密切與班組崗位聯(lián)系并配合好。

　　2、進入已經(jīng)停止運行的設備和檢修設備時,必須與崗位人員聯(lián)系切斷電源,有專人負責看護.試運行時.必須先清點人數(shù).查明設備內(nèi)無人和無妨礙運行之物,方可運行。

　　3、因檢修等原因臨時拆除的安全設施,應設臨時圍欄,并有鮮明標志,完工后必須及時恢復。

　　九、監(jiān)督檢查

　　1、公司成立由總經(jīng)理任組長,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理任副組長.各車間主任和有關部門負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領導小組,負責對安全生產(chǎn)工作的領導和管理。領導小組下設督查小組,采取定期和不定期相結合的方式,加強監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)各項制度和措施落到實處�！�

　　2、建立責任追究制,總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責任人,分管生產(chǎn)的副經(jīng)理為分管負責入,各車間主任為所在車間的第一責任人,如發(fā)生安全生產(chǎn)事故,直接責任人要承擔應有責任,同時對相關責任人進行問責和相應處罰。

生產(chǎn)車間管理制度14

　　1、生產(chǎn)化妝品OEM車間工作人員應保持良好的個人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長指甲和涂指甲油。

　　2、進入化妝品OEM車間必須穿戴工作服（無鈕扣，無口袋）、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換了。

　　3、不得將生產(chǎn)無關的個人用品和飾品（如手表，首飾等）帶入車間。

　　4、進入車間應洗手消毒，工作過程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)嚴禁存放個人生活用品和生產(chǎn)無關的雜物。

　　5、車間內(nèi)嚴禁飲食、吸煙和隨地吐痰。

　　6、未經(jīng)允許非加工人員不得進入加工車間；經(jīng)有關部門同意后，必須達到加工人員的要求后方可進入。

　　7、新參加工作的生產(chǎn)人員，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。生產(chǎn)人員患有有礙食品的傳染性疾�。�痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病等），或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善處理。

　　8、車間生產(chǎn)人員和進入車間的其他有關人員遇下列情況之一時必須洗手：

　�、�、開始工作之前

　�、�、上廁所以后

　�、�、處理被污染的原材料之后

　�、�、從事與生產(chǎn)無關的其他活動之后

　　⑸、在從事操作期間也應勤洗手

　　09、生產(chǎn)車間內(nèi)接觸半成品及原料的設備、工器具、操作臺必須采用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。表面應光滑、無凹坑、縫隙。車間內(nèi)禁止使用一切竹木工器具和容器。

　　10、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進行清潔、消毒。所用的清潔消毒方法應有效又不影響料體的衛(wèi)生。用化學方法進行消毒時，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時，水溫應達到80℃以上。

　　11、加工操作臺、機械設備、工器具應經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設備、工器具、操作臺必須再用飲用水徹底沖洗干凈，除去殘留物后方可接觸產(chǎn)品。

　　12、生產(chǎn)車間和其它場所的廢棄物，必須隨時清除，并及時清理出廠，廢棄物存放的容器及場地應及時清洗消毒。

　　13、車間工作人員及有關人員每年至少進行一次健康檢查，必須經(jīng)健康檢查并取得健康合格證后方可上崗工作。

　　14、同一生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)不得同時生產(chǎn)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的'副產(chǎn)品。

　　15、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的空罐�？展拗荒苎b填產(chǎn)品，任何時候不能盛放有其他物品，以免誤入生產(chǎn)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時，必須移開或遮蔽好生產(chǎn)線上的空罐，以免沾污。

　　16、每天工作結束后（或必要時），必須徹底清洗加工場地的地面、墻壁、排水溝，必要時進行消毒。

　　17、生產(chǎn)車間和其他有關工作場地內(nèi)應保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，生產(chǎn)中的廢棄物應隨時清理和清除。

　　18、車間內(nèi)的更衣室、工間休息室等公共場所，應經(jīng)常整理和清掃，及時進行消毒，以保持其清潔。

生產(chǎn)車間管理制度15

　　1.根據(jù)國家法律法規(guī)和公司安全管理規(guī)定，結合車間實際制定本安全生產(chǎn)管理制度。

　　2.為保障員工身體健康安全，車間運營正常，全體車間員工必須按要求遵守本制度。

　　3.全體車間員工必須按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)教育，嚴格遵守履行制度內(nèi)容。

　　4.員工上班必須按規(guī)定穿著工作服工作鞋，相關特殊工種還需穿戴保護和防護用品。

　　5.上下班工作時間內(nèi)，不得在生產(chǎn)維修車間追逐、戲嬉、玩耍、打鬧和大聲喧嘩等。

　　6.上下班工作時間內(nèi)，嚴禁在生產(chǎn)維修車間工作現(xiàn)場區(qū)域內(nèi)吸煙，使用明火等行為。

　　7.嚴禁無證、未經(jīng)考核和允許駕駛車輛，嚴禁非因工作的需要擅自移動和駕駛車輛。

　　8.嚴禁在生產(chǎn)維修車間和廠區(qū)內(nèi)試剎車，在車間和廠內(nèi)行駛速度不得超過8Km／h。

　　9.嚴格按照維修設備操作規(guī)定來操作和使用設備，避免造成人員傷害和設備損壞。

　　10.維修作業(yè)結束后，要及時清理工作區(qū)域積水、油污、雜物和垃圾，并將相關維修設備放回指定位置，保持區(qū)域場地整齊清潔，防止造成人員的滑倒和傷害。

　　11.油漆、油漆輔料、油品類物品，不得隨意亂放，要進行專人管理和定期檢查制度。

　　12.在生產(chǎn)維修車間、油品房和油漆材料房等地方，應該配備充足滅火器和消防器材。

　　13.定期進行安全檢查，保持消防器材良好狀態(tài)，所有人員會正確使用滅火器材設備。

　　14.車間維修照明工作燈應采用低壓(36伏以下)安全燈，工作燈不得浸水或在有水的地方使用，并經(jīng)常檢查導線和插座是否良好。

　　15.嚴禁手上有水或潮濕時，扳動電力控制開關、插拔供電電源插座、用電設備和電源線路，電源供給和控制的`電控箱、電源插座要定期進行檢查。

　　16.非專業(yè)高壓電維修人員，嚴禁擅自修理更換配電箱、供電插座上的用電設備器材。

　　17.每天下班前，必須按要求關閉和切斷工作區(qū)域內(nèi)相關用電維修設備和電器設備，關閉和鎖好門和窗戶，避免用電設備在下雨天淋雨或受潮造成損壞。

　　18.定期對維修車間工作區(qū)域和現(xiàn)場進行安全、防火、防盜檢查，尤其是節(jié)假日，更要重點檢查，排除存在的安全隱患。

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