銀鴻五金制品廠管理制度

　　在現(xiàn)在社會，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編為大家收集的銀鴻五金制品廠管理制度，歡迎閱讀與收藏。

銀鴻五金制品廠管理制度1

　　為規(guī)范本廠的各項管理工作，促進(jìn)公司的發(fā)展,同時也為全體員工創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定、和諧的工作、生活環(huán)境，特制定本制度。

　　第一條：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，做知法守法好公民;嚴(yán)格遵守本廠各項規(guī)章制度，服從工作安排，勤儉節(jié)約、愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)。

　　第二條：注重個人行為及道德修養(yǎng)，上班不穿拖鞋及奇裝異服;不準(zhǔn)隨地談吐，亂仍瓜果皮、紙屑等雜物;嚴(yán)禁任何違法違紀(jì)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理。

　　第三條：認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識和各項設(shè)備操作規(guī)則，增強(qiáng)安全及自我保護(hù)意識，確保自身及他人的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　第四條：以廠為家，自覺維護(hù)本廠區(qū)各項機(jī)器設(shè)備及公物，下班做到隨手關(guān)電;發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備異常應(yīng)立即通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時進(jìn)行改善或修正，以確保生產(chǎn)正常進(jìn)行，員工不得擅自挪動、拆裝機(jī)器設(shè)備等;嚴(yán)禁偷竊、故意損壞公物等不道德行為。

　　第五條：工作時間及要求

　　(一)員工上班時間為上午7：55分至11：55分，下午13：25分至17：25分，加班18：00-21：00(上班提前5分鐘，下班提前5分鐘打掃衛(wèi)生)，特殊情況另行通知。

　　(二)員工上下班以打卡為準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自簽卡、替卡等行為，具體操作參照附則一。

　　(三)上班時間員工不得遲到、早退、曠工等，不得隨意請假，具體操作辦法參照附則二。

　　(四)上班時間員工不得隨意串崗、擅自離崗以及擾亂正常的生產(chǎn)秩序，具體操作辦法參照附則二。

　　第六條：非辦公室人員未經(jīng)允許不得隨意進(jìn)出工廠辦公室，未經(jīng)授權(quán)不得私自隨意進(jìn)出倉庫。

　　第七條：公司一切物品(產(chǎn)品、工具及其他)的擺放應(yīng)整齊合理，具體操作參照附則三。

　　第八條：員工工資發(fā)放時間為每月20日，遇周末及節(jié)假日則順延。

　　第九條：員工入離職的相關(guān)規(guī)定具體操作參照附則四。

　　未盡事宜參照本廠其他制度。

　　附則一：中山合泰五金制品廠打卡制度

　　一員工上班時間為上午7：55分至11：55分，下午13：25分至17：25分，加班18：00-21：00(上班提前5分鐘，下班提前5分鐘打掃衛(wèi)生)，特殊情況另行通知。

　　二員工必須在上班時間開始之前完成打卡，未打卡可向相關(guān)負(fù)責(zé)人說明情況并由相關(guān)人員負(fù)責(zé)簽卡，嚴(yán)禁替打卡、私自簽卡等行為。

　　三公司嚴(yán)禁替打卡、私自簽卡的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，具體處罰為：替打卡者處以每人每次50元罰款，并依次翻倍處罰;私自簽卡處以每人每次100

　　元罰款，并依次翻倍處罰。

　　四以上行為超過三次(含三次)，公司有權(quán)直接予以開除，并扣除?天的工資。

　　附則二：中山合泰五金制品廠請假制度及相關(guān)事項

　　一、請假制度

　　1、員工請假分為病假、事假兩種，其中事假包括病假以外的一切原因。

　　2、病假。員工在預(yù)知情況下需在提前24小時向廠部提交請假單，在病愈后需應(yīng)出示醫(yī)院證明用以消單;在不預(yù)知的情況下應(yīng)在當(dāng)天22通過電話向公司請假，病愈后應(yīng)出示醫(yī)院證明用以消單。未出示證明則以曠工論處，具體操作參照曠工管理制度。

　　3、事假。事假包括婚假、產(chǎn)假、喪假等。事假請假1天需主管人員簽字，請假3天需經(jīng)理簽字。其中法律規(guī)定假期：婚假為3天，節(jié)假日除外;產(chǎn)假為3個月，即產(chǎn)前兩個月，產(chǎn)后一個月;喪假為3天，且只有直系親屬方可請假;其他事假不得連續(xù)超過3天(含3天)。每人每年事假不得超過15天，否則以自動離職論處，具體操作參照離職管理制度。

　　4、請假條都需由本人交至后勤部門備案。

　　二、遲到、早退及曠工管理制度

　　1、遲到、早退。員工應(yīng)嚴(yán)格遵守上班作息時間，遲到、早退30分鐘以內(nèi)則處以每分鐘1元的罰款，并扣除當(dāng)月的'全勤獎;超過30分鐘按曠工半天處理，具體操作參照曠工管理制度。

　　2、曠工。員工在未請假或未說明情況時，無故缺席者視為曠工。曠工一天扣除3天工資，并扣除當(dāng)月的全勤獎;連續(xù)曠工3天以上(含3天)視為自動離職，具體操作參照附則四。

　　三、串崗、離崗等管理制度

　　員工上班時間不得隨意串崗、擅自離崗，以及擾亂正常的生產(chǎn)秩序，此類行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以每人每次5元罰款，并依次翻倍處罰。情節(jié)嚴(yán)重者扣除?天工資并予以開除。

　　附則三：關(guān)于車間貨物轉(zhuǎn)移及目視管理的規(guī)范操作辦法

　　一、貨物轉(zhuǎn)移的定義：將貨物由一個區(qū)域轉(zhuǎn)移至另一個區(qū)域的操作，包括原材料、半成品、成品及廢料等。

　　二、規(guī)范操作要求

　　1、規(guī)范操作常用工具：叉車、拖車等。

　　2、原材料、半成品、成品等貨物的轉(zhuǎn)移方式規(guī)范操作要求

　　原材料、半成品、成品等貨物在轉(zhuǎn)移過程中不得出現(xiàn)任何的與地面發(fā)生摩擦的拖拉行為，置物筐必須用工具車或任何的離地方式進(jìn)行轉(zhuǎn)移。例如，嚴(yán)禁以下行為：卸貨時隨意的拖拉原材料的行為;除油時由鉆床區(qū)或其他區(qū)域拖至除油區(qū)除油，或拖至水龍頭處沖水的行為;由生產(chǎn)區(qū)域拖拉置物筐至包裝區(qū)進(jìn)行包裝的行為等。

　　3、貨物的轉(zhuǎn)移途徑規(guī)范操作要求

　　一切貨物的轉(zhuǎn)移都必須經(jīng)由車間安全通道，嚴(yán)禁任何跨區(qū)域轉(zhuǎn)移貨物的行為。例如，嚴(yán)禁以下行為：鉆床區(qū)或其他區(qū)域半成品/成品在除油時為了省路，直接穿越包裝區(qū)域的行為;由沖床區(qū)或鋸床區(qū)的成品直接穿越鉆床區(qū)/車床區(qū)而至包裝區(qū)進(jìn)行包裝的行為等。

　　4、車間目視管理的規(guī)范操作要求

　　(一)車間任何區(qū)域都以黃色斑馬線內(nèi)邊為準(zhǔn);

　　(二)車間貨物的擺放要求整齊合理，任何貨物的擺放都不得超過區(qū)域斑馬線內(nèi)邊;

　　(三)包裝特別要求：任何成品的包裝都必須在包裝出貨區(qū)完成，特殊情況除外。

　　5、車間模具管理規(guī)范操作要求

　　(一)模具規(guī)范的放置位置：機(jī)器或者模具架;

　　(二)模具的轉(zhuǎn)移：嚴(yán)禁在地板上拖動

　　(三)模具架上模具的擺放：對號入座，嚴(yán)禁亂擺亂放。

　　三、處罰辦法

　　所有員工都必須嚴(yán)格遵守以上規(guī)范操作要求，任何員工不得以任何理由進(jìn)行違規(guī)操作。對違反操作要求的人員處以每次5元的罰款，并依次翻倍累加，即第一次5元，第二次10元，第三次20元，以此類推。對情節(jié)嚴(yán)重者公司將直接予以開除，并依法追究法律責(zé)任及賠償。

　　附則四：后勤管理制度

　　一人事管理制度

　　(一)員工入職

　　員工入職分為試工期、試用期、轉(zhuǎn)正三個階段。試工期為3天，3天之內(nèi)公司有權(quán)就其能力進(jìn)行考核并考慮是否錄用，不合格者公司有錢解除勞動關(guān)系并不予支付工資;試用期為30天(包含試工期)，試用期間員工對工作不適應(yīng)、不上班或不按時出勤的，廠方按自動離職處理，具體操作參照員工離職制度;轉(zhuǎn)正員工應(yīng)嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，任何違法違紀(jì)行為都參照相關(guān)制度處理。

　　(二)員工離職

　　員工離職分為常規(guī)離職和自動離職兩種。常規(guī)離職即員工離職申請經(jīng)經(jīng)理同意之日起30天后方可離職，中途出現(xiàn)曠工或者請假等現(xiàn)象都依次順延，常規(guī)離職廠方將結(jié)清工資并解除勞動關(guān)系;員工曠工3天及以上則視為員工自動離職，廠方將扣除其7天工資并解除勞動關(guān)系，其他形式的自動離職(事假超期等)亦依此處理。

　　二食堂伙食管理制度

　　食堂是根據(jù)每天上班人員數(shù)量的情況進(jìn)行采購的，員工如經(jīng)常不在公司用餐，則提前寫申請，相關(guān)人員允許后交由后勤部門備案方可生效;員工偶然不在公司用餐，則應(yīng)提前2個小時通知相關(guān)人員。以上未按規(guī)定者將扣除沒人每次5元的餐費(fèi)罰款，并扣除當(dāng)月全勤獎。多次違反造成嚴(yán)重浪費(fèi)者，公司有權(quán)直接予以開除并扣除?天工資。

　　五金制品廠

銀鴻五金制品廠管理制度2

　　為了保證注塑車間所生產(chǎn)半成品產(chǎn)量入庫準(zhǔn)確性，避免和減少次品入庫率，及時為生產(chǎn)部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，提高生產(chǎn)和工作效率，合理安排出入庫時間，明確責(zé)任落實到人，特擬管理制度如下：

　　倉庫管理員崗位職責(zé)：

　　一、認(rèn)真執(zhí)行公司各項管理制度和工作程序，服從上級指揮和相關(guān)人員的監(jiān)督檢查，保質(zhì)、按時完成工作任務(wù)。

　　二、熟悉所管半成品的規(guī)格、型號、名稱、顏色，結(jié)合倉庫情況分門別類存放，做到堆垛擺放整齊有序，品種區(qū)分明確，出入庫盤點(diǎn)方便。

　　三、嚴(yán)把入庫質(zhì)量關(guān);首先檢查入庫產(chǎn)品是否符合公司質(zhì)量要求，然后合格的開據(jù)有效入庫單據(jù)，不合格拒收。批量不合格的產(chǎn)品要上報。

　　四、嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)，確認(rèn)核簽有效出入庫單據(jù)，按照先入先出的原則出庫，出庫堅持一盤底、二核對、三出庫、四減庫存，堅持單貨不符不出庫的原則。

　　五、嚴(yán)把外購件的入庫質(zhì)量關(guān);入庫時首先檢查物品的'型號、規(guī)格、顏色、光澤度、性能、數(shù)量等是否符合公司要求，合格的開具有效入庫單，不合格拒收并記錄上報。

　　六、嚴(yán)把退換貨管;仔細(xì)核對所退換貨的相關(guān)有效單據(jù)，退換貨手續(xù)和財務(wù)要相應(yīng)，避免公司經(jīng)濟(jì)損失和倉庫混亂。

　　七、賬務(wù)做到日清月結(jié)，每月末必須盤點(diǎn)，配合公司財務(wù)做好盤點(diǎn)和抽點(diǎn)工作。

　　八、做好倉庫安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫、物品安全完整，庫容整潔。

　　九、努力鉆研本崗位管理技巧，積極主動提出合理化建議。

　　十、圓滿完成公司交給的工作任務(wù)。

　　入庫管理；

　　一、入庫時檢查所入庫產(chǎn)品是否合格，合格產(chǎn)品入庫，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒收不開單，如發(fā)現(xiàn)大量次品必須上報。

　　二、所入庫的合格產(chǎn)品，入庫單據(jù)必須填寫完整，寫清入庫日期、產(chǎn)品型號、名稱、顏色、數(shù)量，并要有生產(chǎn)者本人和保管雙方簽名方可。

　　三、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)車間裝袋入庫產(chǎn)品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化，四、半成品入庫后必須按區(qū)、按排、定位擺放，以便出庫、盤點(diǎn)時方便查找。

　　五、每天下班前，必須對每張入庫單進(jìn)行核對無誤后，及時把2聯(lián)單交給財務(wù)準(zhǔn)確輸入電腦，賬物一定要保持一致。

　　出庫管理；

　　一、半成品出庫時，原則上采用先進(jìn)先出法。出庫時必須根據(jù)生產(chǎn)計劃單領(lǐng)用，組裝車間領(lǐng)用的半成品必須有車間主任(或指定人員)簽字統(tǒng)一領(lǐng)取。

　　二、領(lǐng)料單必須注明型號，規(guī)格，顏色，數(shù)量等，杜絕多領(lǐng)，否則倉庫管理有權(quán)拒領(lǐng)。

　　三、庫存清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因并作出相應(yīng)的處理，如屬短缺或需報廢處理的，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后才可進(jìn)行處理，一律不準(zhǔn)私自調(diào)整處理。

　　四、每天下班前，必須對每張出庫單進(jìn)行核對無誤后，及時把2聯(lián)單交給財務(wù)準(zhǔn)確輸入電腦，賬物一定要保持一致。

　　其他管理制度；

　　一、倉庫管路員要具備較強(qiáng)的責(zé)任心，按時上崗堅守崗位，不得無故離崗、脫崗，對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào)，以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　二、倉庫內(nèi)所有半成品必須擺放整理，場地每天打掃干凈，使工作場地保持在干凈、整潔、通道寬敞，創(chuàng)造和維護(hù)良好的倉儲環(huán)境。

　　三、要以良好的心態(tài)對待本職工作，做到工作中安心、檢驗時細(xì)心、待人時熱心、遇事時寬心，努力提高自己業(yè)務(wù)能力和工作效率。

　　四、要做好上下環(huán)節(jié)的銜接、協(xié)調(diào)、相互配合工作，以提高公司各個部門的工作效率，為公司創(chuàng)造更大效益。

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