應(yīng)急管理制度15篇（集合）
在當(dāng)下社會，需要使用制度的場合越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家整理的應(yīng)急管理制度，希望能夠幫助到大家。
應(yīng)急管理制度1
為保證公司應(yīng)急救援的順利實施，提高應(yīng)急救援隊伍的救援能力，特制定本制度。
一、應(yīng)急機(jī)構(gòu)與隊伍的保障
事故應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)主要由應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急救援實施機(jī)構(gòu)兩部分組成。
�。�1）應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成如下：
應(yīng)急救援總指揮部：總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任；副總指揮由常務(wù)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理擔(dān)任；現(xiàn)場指揮長由分公司經(jīng)理擔(dān)任；成員：副總經(jīng)理、總工程師、工程部部長、辦公室主任、供應(yīng)部部長、生產(chǎn)部部長、技術(shù)部部長、保衛(wèi)部長、財務(wù)部部長、資產(chǎn)部部長、應(yīng)急隊隊長等有關(guān)人員。
事故現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部（以下簡稱“事故現(xiàn)場指揮部”）：指揮長由事故所在單位正職擔(dān)任；副指揮長分別由事故所在單位、與事故相關(guān)的主管部門的副職或與事故相關(guān)的專業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人擔(dān)任；成員：分別由事故所在單位、與事故相應(yīng)的主管部門的其他副職以及相關(guān)專業(yè)的職能管理人員和工程技術(shù)人員組成。
�。�2）應(yīng)急救援實施機(jī)構(gòu)
由安全生產(chǎn)指揮中心、現(xiàn)場處置組、應(yīng)急技術(shù)保障組、醫(yī)療救治組、后勤保障組、物資供應(yīng)組、應(yīng)急救援隊、礦山救護(hù)隊、醫(yī)療救護(hù)隊、分公司應(yīng)急指揮系統(tǒng)組成。
2、應(yīng)急裝備的保障
應(yīng)急裝備必須滿足下列要求：
（1）通報及警示設(shè)備手提式擴(kuò)音器、無線電對講機(jī)等相關(guān)設(shè)備。
（2）監(jiān)測和檢測設(shè)備氣體檢測儀、風(fēng)速儀等相關(guān)設(shè)備。
（3）個人防護(hù)設(shè)備氧氣呼吸器、自救器、安全帶、安全絕緣橡膠手套、防護(hù)服、防護(hù)口罩等相關(guān)設(shè)備。
�。�4）消防設(shè)備、滅火器、救生繩、應(yīng)急照明燈相關(guān)設(shè)備等。
�。�5）重點作業(yè)場所、重點崗位的監(jiān)控設(shè)施。
�。�6）現(xiàn)場急救設(shè)備急救醫(yī)療點、擔(dān)架、急救藥品、急救車輛和急救通信工具等相關(guān)設(shè)備。
（7）安全生產(chǎn)指揮中心負(fù)責(zé)對應(yīng)急裝備進(jìn)行管理、評估與更新。
3、應(yīng)急能力的保障
�。�1）應(yīng)急知識培訓(xùn)
每年組織應(yīng)急人員對相關(guān)應(yīng)急救援知識進(jìn)行培訓(xùn)。主要培訓(xùn)知識應(yīng)有基本防護(hù)知識，自救與互救基本常識，應(yīng)急預(yù)案的程序等。
�。�2）應(yīng)急技能培訓(xùn)
定期組織應(yīng)急救援人員進(jìn)行技能訓(xùn)練。主要培訓(xùn)技能有各種應(yīng)急設(shè)備的使用方法、安全疏散人群等基本操作，應(yīng)急預(yù)案操作程序等。
（3）應(yīng)急預(yù)案演練
每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。主要演練內(nèi)容有撤離演習(xí)、急救演習(xí)、逃離演習(xí)、響應(yīng)時間演習(xí)、救援模擬演習(xí)，滅火演習(xí)等，通過演練，增強(qiáng)參與人員的.反應(yīng)能力和處理能力，保證其在實戰(zhàn)中能夠充分發(fā)揮其職能。
二、管理措施
1、各單位根據(jù)制度要求設(shè)置本單位的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)與隊伍，保證人員與物資符合國家要求，未按照制度設(shè)置的，按照《公司經(jīng)營管理責(zé)任制》給予考核。
2、各單位根據(jù)制度要求進(jìn)行應(yīng)急能力的保障，未進(jìn)行培訓(xùn)、演練的，按照《山西粉末冶金有限責(zé)任公司經(jīng)營管理責(zé)任制》給予考核。
應(yīng)急管理制度2
為切實做好應(yīng)急值班工作，明確職責(zé)，嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范單位應(yīng)急管理，確保單位有序、安全、高效運轉(zhuǎn)，制定本制度。
一、實行單位主要負(fù)責(zé)人總值班，分管負(fù)責(zé)人帶班，工作人員值班制度。
二、值班由局辦公室負(fù)責(zé)管理，實行統(tǒng)一安排，制定值班表，實時調(diào)整值班人員。
三、堅持全天24小時值班制度，周一至周五兩班輪流值班，周末三班輪流值班。
四、值班人員受理來電交辦、處理事項，須詳細(xì)登記來電內(nèi)容，包括來電單位、時間、來電人姓名、聯(lián)系方式和反映內(nèi)容。詳細(xì)登記處理情況、結(jié)果及未盡事宜，并向接班人員移交清楚，確保處理事項的連續(xù)性，做好值班記錄，記錄事項做到字跡工整、準(zhǔn)確無誤。
五、值班時間接有關(guān)部門的.會議通知或工作安排、緊急信息、重大突發(fā)事件應(yīng)及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)報告、請示處理，及時上報有關(guān)信息、材料，及時上報，嚴(yán)禁瞞報、謊報、漏報、遲報。
六、提高警惕，不得擅離職守，嚴(yán)禁脫崗、斷崗或代崗，電話嚴(yán)禁轉(zhuǎn)接，確保接聽不遺漏，扎實做好交接班，接班人員未到班，當(dāng)班人員不得離崗，作好交接班記錄。
七、值班人員嚴(yán)守保密規(guī)定，對收發(fā)文涉及事項、值班情況嚴(yán)守秘密，以防泄密事件發(fā)生。
八、值班人員熟練操作電話傳真、協(xié)同收發(fā)文，值班期間，重要文件、重大事項通知收文不遺漏，值班駕駛員原則上不參與坐班，遇突發(fā)事件確需派車的，須立即出車。
九、值班人員當(dāng)班期間注意值班室衛(wèi)生整潔，嚴(yán)禁損壞公共財物，值班交接時，作好公共財物清點。
十、值班期間，定期不定期進(jìn)行巡查，對值班中擅自離崗、脫崗和不遵守值班紀(jì)律的，一經(jīng)查實，在全局大會上進(jìn)行通報批評，在值班工作中被上級部門通報，造成嚴(yán)重不良影響的，本年度不能評選為先進(jìn)個人，同時按規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
應(yīng)急管理制度3
為切實管理好中心救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資庫房，確保應(yīng)急物資安全存放，保證救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要，特制定本制度。
一、庫房存放物資為救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資，包括個人防護(hù)用品、生活用品、應(yīng)急處置用品、應(yīng)急藥品、診療用品、照明用品和個案調(diào)查表等。其他物資不得存放。
二、庫房應(yīng)保持通風(fēng)、干燥、衛(wèi)生、無鼠害，并配備滅火設(shè)施。做到“三不”即不丟失、不失火、不霉變。
三、應(yīng)急物資調(diào)撥程序
一正常情況下：
�、盘岢錾暾�；
⑵由分管領(lǐng)導(dǎo)審批；
�、枪芾砣藛T發(fā)貨。
二緊急情況下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可先調(diào)應(yīng)急物資，再補(bǔ)申請。
四、應(yīng)急物資是本著“寧可備而無用，不可用而無備”的原則儲備的。根據(jù)物資存放的時限和條件，原則上每年更新一次，如遇災(zāi)情或突發(fā)公共衛(wèi)生事件，物資使用完后要及時更新，以確保救災(zāi)防病和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要。
五、管理人員負(fù)責(zé)對應(yīng)急物資進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊，準(zhǔn)確記錄物資的調(diào)入和調(diào)出，防止資產(chǎn)流失。
六、嚴(yán)禁私自倒賣、借出、使用應(yīng)急物資。如確需借用的'，需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理相關(guān)手續(xù)后方可借用，并限期歸還。無法歸還的，按物資調(diào)入價格加2％手續(xù)費，由借用人結(jié)算。
七、管理人員需定期檢查庫房的通風(fēng)、防火、防盜、防潮設(shè)施，確保物資的'完好率。
應(yīng)急管理制度4
為完善我公司應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急救援物資裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用，有效應(yīng)對各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定應(yīng)急救援物資裝備管理制度：
1、應(yīng)急救援物資裝備為應(yīng)對突發(fā)事件而準(zhǔn)備，在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應(yīng)急救援物資裝備在日常的完備有效，不得隨意使用或挪作他用。
2、各隊組對現(xiàn)有的.應(yīng)急救援物資裝備負(fù)有儲存和妥善保管的責(zé)任，對救援物資裝備應(yīng)定人、定點、定期管理。
3、對于具備應(yīng)急救援器材箱的隊組應(yīng)明確應(yīng)急救援器材箱鑰匙所在，不得隨意挪動，保證在突發(fā)事件時應(yīng)急救援器材箱可以順利開啟。
4、各個救援物資裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔，及時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補(bǔ)充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行清潔擦拭，如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問題時，應(yīng)及時上報。并將檢查、維護(hù)、清潔情況記錄在案。
5、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育，使員工掌握應(yīng)急救援物資裝備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，確保應(yīng)急救援物資裝備在日常情況下的完備有效。
6、供應(yīng)科經(jīng)常對應(yīng)急救援物資裝備存儲、檢查、維護(hù)、擦拭、記錄情況進(jìn)行督導(dǎo)，促進(jìn)對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。
7、對于工作不到位現(xiàn)象，供應(yīng)科有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰，對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
8、不得隨意對應(yīng)急救援物資裝備進(jìn)行拆解維修。
應(yīng)急管理制度5
一、
目的
為了對本公司點火使用的油進(jìn)行有效的控制，預(yù)防柴油發(fā)生著火爆炸對環(huán)境的污染,制定本程序。
二、
點火柴油的安全預(yù)防措施.
1.
車輛在打油時必須熄火，人員不得吸煙；崗位巡檢人員在抽油時，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程；發(fā)生緊急情況時，執(zhí)行《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序》。
2.應(yīng)將油類保存在室內(nèi)（非露天）指定地點，并明確標(biāo)識，應(yīng)防止?jié)B漏、雨淋，油桶應(yīng)蓋好。
3.
油類物資應(yīng)及時使用，使用時嚴(yán)禁煙火。
4.油類物資使用時，要加強(qiáng)污染預(yù)防，取油和加油時應(yīng)小心操作，嚴(yán)防油類外泄。
5.
檢修時，應(yīng)提前準(zhǔn)備好，對有廢油的設(shè)備應(yīng)用廢油收集裝置將廢油接好，并集中放置在指定地點統(tǒng)一處理。
6.
崗位工應(yīng)加強(qiáng)對用油設(shè)備的巡檢，預(yù)防設(shè)備漏油，若發(fā)現(xiàn)漏油應(yīng)及時處理，并確保完全消除漏油現(xiàn)象。
7.對設(shè)備或地面上的'油污，應(yīng)及時用棉紗吸取，廢油棉絲應(yīng)統(tǒng)一放在指定地點，以便集中處理。
三、應(yīng)急措施
1．當(dāng)儲油罐發(fā)生著火或爆炸安全事故時，指揮人員應(yīng)立即通知車間應(yīng)急小組，應(yīng)急小組應(yīng)迅速做出反應(yīng)趕赴事故現(xiàn)場，組長、副組長利用現(xiàn)場可能的條件采取應(yīng)急措施，組織開展工作�？刂剖鹿实臄U(kuò)大蔓延，引導(dǎo)人員疏散，進(jìn)行緊急救護(hù)，保護(hù)現(xiàn)場。
3．領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)事故的嚴(yán)重程度，按應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門取得聯(lián)系，尋求支援，在通報情況時必須講清事故發(fā)生的地點、聯(lián)系電話，并派人員到關(guān)鍵路口接引。
4．當(dāng)儲油罐發(fā)生著火或爆炸安全事故時，疏散警戒人員立即分頭引導(dǎo)人員由安全通道撤離現(xiàn)場，并確定安全警戒線，嚴(yán)格控制人員的出入。.
5．當(dāng)儲油罐發(fā)生著火或爆炸安全事故時，緊急搶險人員及救護(hù)人員立即趕往現(xiàn)場展開求援工作。在進(jìn)窯前，必須對災(zāi)情進(jìn)行初步的評估，準(zhǔn)確掌握窯內(nèi)的災(zāi)情后，再采取相應(yīng)的求援措施，不能盲目采取求援工作。
6．
在事故的搶險、救護(hù)、疏散過程中，所有應(yīng)急人員應(yīng)服從統(tǒng)一指揮，分工明確，各行動小組各施其職，行動有序。
7．當(dāng)搶險、救護(hù)、疏散工作告一段落，組長組織應(yīng)急小組組成事故調(diào)查組對事故發(fā)生原因進(jìn)行分析，分清責(zé)任，提出處理意見，制訂防范措施。
應(yīng)急管理制度6
1、家園急藥箱服務(wù)對象包括業(yè)主、管理處職員工及其它有需顧客；
2、應(yīng)急藥箱存放在指揮中心，由值班人員負(fù)責(zé)保管；
3、應(yīng)急藥箱內(nèi)放置藥品目錄，并明確責(zé)任人；
4、責(zé)任人每周按藥品目錄檢查備用藥品數(shù)量，若不夠一次之用須及時申請采購補(bǔ)充；
5、責(zé)任人每月檢查藥品保質(zhì)期，更換過期藥品；
6、《藥品目錄》如需變更，需由安全主辦報管理處經(jīng)理批準(zhǔn)后方可變更；
7、如有需要領(lǐng)用藥品，須在中心填寫《物資領(lǐng)（借）用單》，緊急情況下可先領(lǐng)用，事后再補(bǔ)填；
8、使用藥品要慎重、嚴(yán)禁不知病情亂用藥物，責(zé)任人應(yīng)監(jiān)督使用藥品情況；
9、應(yīng)急藥箱只用于簡單病、傷初步處理，使用人應(yīng)主動到醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步處理；
10、使用藥品注意節(jié)約、嚴(yán)禁浪費；
應(yīng)急管理制度7
住宅小區(qū)管理處應(yīng)急分隊方案5
一、目的:為了加強(qiáng)對小區(qū)突發(fā)緊急事件的防范應(yīng)急能力,更有效的及時對突發(fā)緊急事件的應(yīng)急處理,成立**家園應(yīng)急快速反應(yīng)分隊。
二、職責(zé):管理處經(jīng)理為應(yīng)急快速反應(yīng)分隊總指揮。
安全主辦、客戶服務(wù)主辦為副總指揮。
全體安全員為快速反應(yīng)分隊成員。
三、方法和過程控制:
3.1、當(dāng)指揮中心、客戶服務(wù)中心或其他人員接到報警信息時,應(yīng)立即通知管理處經(jīng)理、安全主辦并做好相應(yīng)的應(yīng)急措施。
3.2、指揮中心確認(rèn)報警信息后迅速作出反應(yīng),及時按響安全班緊急集合信號,迅速召集全體安全員。
3.2.1、立即將詳細(xì)情況通報值班各崗位封鎖控制小區(qū)各出入口、外圍墻。
3.2.2、密切監(jiān)視閉路監(jiān)控系統(tǒng)、做好錄相、注視小區(qū)動態(tài),注意安全防范報警信號。
3.2.3、配合搜索組把電梯迫降到底層。
3.3、封鎖組:當(dāng)班班長負(fù)責(zé)組織當(dāng)班人員對各出入口以及現(xiàn)場的封鎖。
3.3.1、**2號、6號崗負(fù)責(zé)進(jìn)出人員、車輛控制及東面、南面的圍墻封鎖。
3.3.2、**3號崗負(fù)責(zé)對小區(qū)北面、西面的圍墻封鎖。
3.3.3、**4號崗負(fù)責(zé)假山處至南大門的圍墻封鎖。
3.3.4、**8號崗負(fù)責(zé)內(nèi)庭院單元門關(guān)閉等整體情況,加強(qiáng)各出入口的攔截、封鎖工作。
3.3.5、**5號崗負(fù)責(zé)關(guān)閉車庫門禁,對車庫進(jìn)行封鎖,并協(xié)助2號崗對東面圍墻和南面圍墻進(jìn)行封鎖。
3.4、攔截組:由未當(dāng)班一名班長、兩名未當(dāng)班2號崗、3號崗組成。
攔截組接到中心報警信號在班長的帶領(lǐng)下立即帶上裝備到達(dá)指定位置負(fù)責(zé)攔截任務(wù),攔截組將小區(qū)庭院攔截分開成a區(qū)、b區(qū)(1號樓為a區(qū)、2號樓為b區(qū))進(jìn)行攔截工作。
兩名2號崗帶上裝備分別負(fù)責(zé)對負(fù)一層車庫a、b區(qū)各通道口的攔截。
兩名3號崗帶上裝備分別負(fù)責(zé)對負(fù)二層車庫a、b區(qū)各通道口的攔截。
班長負(fù)責(zé)內(nèi)庭院a、b區(qū)的攔截任務(wù)。
3.5、搜索組:由一名未當(dāng)班班長和其他未當(dāng)班人員組成。
搜索組接到中心報警信號后在班長的帶領(lǐng)下立即帶上裝備到達(dá)指定位置負(fù)責(zé)進(jìn)行搜索任務(wù),搜索組根據(jù)小區(qū)的建筑情況將小區(qū)分開成a區(qū)、b區(qū)(1號樓為a區(qū)、2號樓為b區(qū)),根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行地毯式搜索。
不當(dāng)班的兩名中心崗分別負(fù)責(zé)1單元、2單元從樓頂至車庫的搜索。
不當(dāng)班的兩名4號崗分別負(fù)責(zé)3單元、4單元從樓頂至車庫的搜索。
不當(dāng)班的.兩名5號崗分別負(fù)責(zé)5單元、6單元從樓頂至車庫的搜索。
不當(dāng)班的兩名6號崗分別負(fù)責(zé)7單元、8單元從樓頂至車庫的搜索。
不當(dāng)班的兩名8號崗分別負(fù)責(zé)9單元、10單元從樓頂至車庫的搜索。
當(dāng)搜索組搜索1號樓時,攔截組的班長注意攔截工作,時刻保持警惕。
當(dāng)搜索組搜索2號樓時,搜索組的班長注意攔截工作,時刻保持警惕;若案發(fā)現(xiàn)場有受傷者,要及時協(xié)助救護(hù)傷者,并保護(hù)好現(xiàn)場。
3.6、各組人員在這個整個緊急事件的處理過程中隨時與指揮中心保持通信聯(lián)系,及時匯報各組的搜索、攔截、搶救等進(jìn)展情況。
應(yīng)急管理制度8
一、安裝和維修電氣設(shè)備必須由專門電工按規(guī)定進(jìn)行實施新設(shè)、增設(shè)，更換電氣設(shè)備必須經(jīng)過主管部門，保全機(jī)修部門，環(huán)安部檢驗合格后投入使用。
二、電氣設(shè)備和線路要定期檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時處理。
三、燃?xì)夂碗姎庠O(shè)備的庫房，應(yīng)嚴(yán)格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆，防靜電措施。
四、對管理和使用設(shè)備的`人員，修理店應(yīng)定期進(jìn)行教育培訓(xùn)，以提高有關(guān)人員的消防安全知識。
應(yīng)急管理制度9
一、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范風(fēng)場應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障員工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
二、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。
三、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
四、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。風(fēng)場應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的'編制、修訂、審核。預(yù)案應(yīng)保持與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況，適時修訂《應(yīng)急預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。
五、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
六、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。風(fēng)場要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。
七、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。
八、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，要按應(yīng)急報告制度逐級匯報，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作；事故發(fā)生后及時封閉現(xiàn)場，要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染。
九、成立兼職應(yīng)急救護(hù)隊，人員由班組主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干和員工組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援能力。
應(yīng)急管理制度10
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步提高礦井安全生產(chǎn)災(zāi)難事故的應(yīng)急處臵能力，減少突發(fā)事故及其所造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，促進(jìn)礦井的健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，防止事故蔓延和擴(kuò)大，維護(hù)職工群眾的生命安全和礦區(qū)穩(wěn)定，結(jié)合礦工作實際，制定本辦法。
第二條 應(yīng)急救援隊伍包括專職急救援隊伍、兼職應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急醫(yī)療救援隊伍、應(yīng)急管理專家隊伍。
第二章 應(yīng)急管理方針
第三條 貫徹落實“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，根據(jù)“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的工作原則，及時排查，消除各類隱患，做到控制事故，安全生產(chǎn)。
第四條 堅持“加強(qiáng)戰(zhàn)備，嚴(yán)格訓(xùn)練、主動預(yù)防、積極搶救”的工作原則，切實做好礦井災(zāi)變預(yù)防和搶險救災(zāi)工作。即做到在日常工作中要搞好戰(zhàn)備值班訓(xùn)練工作，做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”。
第五條 堅持“以人為本”，把保障廣大煤礦干部職工生命財產(chǎn)安全作為應(yīng)急救援工作的首要任務(wù)，最大限度地減少安全生產(chǎn)災(zāi)難事故對廣大職工的危害。
第六條 采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和救援裝備，充分發(fā)揮專家作用，實行科學(xué)民主決策，確保煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急救援工作順利開展。
第七條 預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時，加強(qiáng)
現(xiàn)場應(yīng)急基礎(chǔ)工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、完善裝備、預(yù)案演練等工作。
第三章 專職應(yīng)急隊伍管理
第八條 服從礦應(yīng)急指揮部及礦應(yīng)急管理部門指揮調(diào)動，參加礦應(yīng)急救援工作。
第九條 堅持理論武裝、作風(fēng)錘煉，加強(qiáng)事故案例分析和救援經(jīng)驗總結(jié)評估工作，不斷提高救援的科學(xué)性、失效性，定期組織開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高救援能力。
第十條 堅持專人24小時值班，其它人員24小時待命，接到命令后，迅速實施救援行動。
第十一條 建立各項管理制度，包括：
�。ㄒ唬┲蛋喙ぷ髦贫�；
�。ǘ┐龣C(jī)工作制度；
�。ㄈ┙唤影嘀贫�；
�。ㄋ模┘夹g(shù)裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)制度；
（五）學(xué)習(xí)訓(xùn)練制度；
�。┛记谥贫�；
�。ㄆ撸⿷�(zhàn)后總結(jié)講評制度；
�。ò耍┫戮A(yù)防檢查制度;
（九）材料裝備庫管理制度；
（十）救護(hù)車輛管理使用制度；
（十一）計劃與財務(wù)管理制度。
第十二條 對事故現(xiàn)場進(jìn)行勘察，查清事故原因，估算事故損失，搶救事故遇險遇難人員，控制危險源。
第十三條 對事故現(xiàn)場進(jìn)行恢復(fù)通風(fēng)等工作，確保搶險救災(zāi)時事故現(xiàn)場的安全。
第四章 兼職應(yīng)急隊伍管理
第十四條 組建兼職救援隊伍的單位，必須符合下列條件：
�。ㄒ唬┳C照齊全，依法成立并取得安全生產(chǎn)相關(guān)許可；
�。ǘ┚邆溽槍δ骋活惢蚰硯最悶�(zāi)害事故的救援裝備、器材、物資和專業(yè)技術(shù)人員；
�。ㄈ┭b備、器材、物資應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)相關(guān)規(guī)定，特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)質(zhì)量檢驗部門檢驗合格；
第十五條 救援隊伍組建后，應(yīng)設(shè)立隊伍負(fù)責(zé)人，明確聯(lián)系人和聯(lián)系方式，并上報礦調(diào)度室備案。
第十六條 應(yīng)急救援隊伍的人員職責(zé)包括：
�。ㄒ唬┳袷貒曳伞⒎ㄒ�(guī)和規(guī)章制度；
（二）聽從命令，服從指揮，盡心盡力，密切配合；
�。ㄈ淞⒏叨鹊墓ぷ髫�(zé)任感；
（四）自覺參加教育培訓(xùn)和演練，不斷提高業(yè)務(wù)水平；
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)應(yīng)急救援裝備、器材和物資的維護(hù)、保養(yǎng)，保證性能良好；
�。┩瓿筛黜棏�(yīng)急救援任務(wù)。
第十七條 及時調(diào)整、補(bǔ)充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊伍穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援能力。
第五章 應(yīng)急管理專家隊伍
第十八條 應(yīng)急管理專家隊伍按照煤礦生產(chǎn)事故類別、自然災(zāi)害類型和公共衛(wèi)生、社會安全事件劃分救援類型，確保應(yīng)急救援的`針對性和有效性。
第十九條 制定本礦應(yīng)急預(yù)案，部署各項防治措施和應(yīng)急處臵工作。
第二十條 對突發(fā)事件分級及采取的重要措施提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施提出建議，并提出相應(yīng)的預(yù)防控制措施。
第二十一條 對突發(fā)事件的應(yīng)急處臵進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，參與應(yīng)急處理專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，必要時參加突發(fā)事件的應(yīng)急處臵工作。
第六章 應(yīng)急醫(yī)療隊伍管理規(guī)定
第二十二條 應(yīng)急醫(yī)療隊伍應(yīng)配備醫(yī)療救治和現(xiàn)場處臵設(shè)備，承擔(dān)安全生產(chǎn)事故和其它突發(fā)事件受傷人員醫(yī)療救治及衛(wèi)生學(xué)處理，傳染病、食物中毒和記性職業(yè)中毒、群體性不明原因疾病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處臵，以及相應(yīng)的培訓(xùn)、演練任務(wù)。
第二十三條 應(yīng)急醫(yī)療救援專用設(shè)備及常用工具，要做好維護(hù)、保養(yǎng)和報廢更換。
第二十四條 及時調(diào)整、補(bǔ)充應(yīng)急救援工作人員，保持應(yīng)急救援隊伍穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援能力。
第二十五條 積極穩(wěn)妥、深入細(xì)致地做好善后處臵工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應(yīng)急處臵工作人員，以及緊急調(diào)集、有關(guān)單位及個人的物資，要按照規(guī)定給予補(bǔ)充。
第七章 后勤保障
第二十六條 保障應(yīng)急管理日常工作所需經(jīng)費，確保應(yīng)急設(shè)備、裝備和車輛運行正常。將應(yīng)急裝備建設(shè)、隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案演練以及救援設(shè)施建設(shè)和應(yīng)急通訊等經(jīng)費納入安全生產(chǎn)費用，優(yōu)先安排保障。
第二十七條 規(guī)范應(yīng)急救援裝備采購、儲存、管理、維護(hù)和調(diào)用，按照國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配備各類應(yīng)急救援物資裝備。
第八章 附錄
第二十八條 在綜合應(yīng)急隊伍管理和搶險救援中作出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表彰和獎勵；對不服從調(diào)度未履行應(yīng)急救援隊伍建設(shè)管理相關(guān)職責(zé)或因處臵不力導(dǎo)致突發(fā)事件危害擴(kuò)大造成嚴(yán)重后果或造成社會負(fù)面影響較大的，依照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章追究相關(guān)單位和當(dāng)事人的責(zé)任。
第二十九條 本制度自發(fā)布之日起施行。
應(yīng)急管理制度11
(一)代班教師按照疏散方案,沿疏散通道迅速組織幼兒躲避、逃離到安全的地方。
(二)及時報告主管部門。
汛期災(zāi)難自然災(zāi)害措施
隨著汛期的到來,我園依據(jù)鳳凰鎮(zhèn)中心校《安全隱患治理工作實施方案》,我園采取了一系列行之有效的措施,確保幼兒汛期安全。
一、是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),切實落實安全責(zé)任制度,成立以園長任組長,業(yè)務(wù)園長負(fù)責(zé)人及各班班主任為成員的安全防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步完善防汛工作制度,分解安全目標(biāo)任務(wù),并與各班主任、班主任與教師、班主任與家長層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,強(qiáng)化責(zé)任,不定期組織相關(guān)人員對幼兒防汛工作進(jìn)行全面細(xì)致的.檢查。
二、是加強(qiáng)管理,認(rèn)真做好安全防范工作。制定下發(fā)《本園防汛應(yīng)急預(yù)案》,積極采取有效措施,組織師生開展應(yīng)急預(yù)案演練,確保師生的汛期安全。
三、是實行24小時晝夜值班制度和安全信息零報告制度,領(lǐng)導(dǎo)帶班,專人值班,確保24小時政令暢通,隨時掌握幼兒園安全動態(tài),及時準(zhǔn)確傳達(dá)和上報防汛信息。
四、是充分利用課堂
應(yīng)急管理制度12
為充分發(fā)揮應(yīng)管理機(jī)構(gòu)的職能作用，完善工作機(jī)制，創(chuàng)新工作方式，更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項工作，提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的潛力和水平，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》和有關(guān)規(guī)定，制定如下工作制度。
一、應(yīng)急預(yù)案管理制度
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急預(yù)案編制。編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下基本資料：
1、總則，包括編制目的、編制依據(jù)、適用范圍和工作原則等；
2、應(yīng)急組織指揮體系與職責(zé)，包括：領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)、地方機(jī)構(gòu)或現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)、專家組等；
3、預(yù)防與預(yù)警機(jī)制，包括應(yīng)急準(zhǔn)備措施、預(yù)警分級指標(biāo)、預(yù)警發(fā)布或解除的程序和預(yù)警響應(yīng)措施等；
4、應(yīng)急處置，包括應(yīng)急預(yù)案啟動條件、信息報告、先期處置、分級響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、信息發(fā)布、應(yīng)急終止等；
5、后期處置，包括善后處置、調(diào)查與評估、恢復(fù)重建等；
6、應(yīng)急保障，包括人力資源保障、財力保障、物資保障、醫(yī)療衛(wèi)生保障、效能運輸保障、治安維護(hù)、通信保障、科技支撐等；
7、監(jiān)督管理，包括應(yīng)急預(yù)案演練、宣教培訓(xùn)、職責(zé)與獎懲；
應(yīng)急預(yù)案制定單位起草應(yīng)急預(yù)案過程中，應(yīng)當(dāng)征求應(yīng)急預(yù)案涉及的有關(guān)單位意見，有關(guān)單位要以書面形式提出意見和推薦。涉及限制公眾自我的或與公眾權(quán)利密切相關(guān)的，應(yīng)以適當(dāng)方式廣泛征求意見。應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)按照《中華人民共和國保密法》有關(guān)規(guī)定，確定應(yīng)急預(yù)案密級。
（二）應(yīng)急預(yù)案體系動態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊，縱向到底”的總體要求和部門機(jī)構(gòu)調(diào)整變化狀況，每年對專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整，使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)本區(qū)公共安全形勢和實際工作需要。
�。ㄈ⿷�(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對應(yīng)急管理工作中狀況的.變化和應(yīng)急預(yù)案實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，原則上每年組織有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對本區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。發(fā)生一般、較大、重大、個性重大突發(fā)事件后，要總結(jié)實踐經(jīng)驗及時修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。有關(guān)單位對生效期間的應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)為有必要根據(jù)實際狀況進(jìn)行修改的，應(yīng)及時以書面形式告知應(yīng)急預(yù)案制定單位。應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)認(rèn)真研究，及時反饋研究結(jié)果。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時報備。
（四）應(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。本區(qū)部門應(yīng)急預(yù)案經(jīng)征求有關(guān)單位、專家意見后，由預(yù)案制定單位按有關(guān)程序?qū)徸h，審議透過的本區(qū)部門應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報政府應(yīng)急辦備案。
�。ㄎ澹⿷�(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)資料列入每年應(yīng)急知識宣教培訓(xùn)計劃，以涉及公眾生命安全保障的部分為重點開展宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)社會公眾的安全意識，提高社會公眾自救互救潛力。
（六）應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案制定單位要建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度，制定應(yīng)急預(yù)案演練計劃，原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。
�。ㄆ撸┙y(tǒng)計匯總報告。依托政府應(yīng)急平臺建立應(yīng)急物資儲備信息，詳細(xì)登錄各類應(yīng)急物資儲備的品種、數(shù)量和分布狀況。
�。ò耍┭a(bǔ)充、更新和輪替。按照分類管理、分級負(fù)責(zé)的原則，要做好本級、本行業(yè)的應(yīng)急物資儲備工作。根據(jù)有關(guān)規(guī)定對短缺物資進(jìn)行補(bǔ)充，對有保質(zhì)期的物資實施更新和輪替。
�。ň牛┗A(chǔ)設(shè)施推薦。加強(qiáng)應(yīng)急通信、應(yīng)急供電、應(yīng)急避難場所、應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)以及效能運輸、消防、防雷等公共安全基礎(chǔ)設(shè)施，配備必要的應(yīng)急器材。
�。ㄊ┒綄�(dǎo)檢查。每年年末對有關(guān)部門應(yīng)急物資儲備任務(wù)落實狀況、救災(zāi)物資年度消耗狀況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，根據(jù)應(yīng)急物資短缺狀況指導(dǎo)有關(guān)部門提出補(bǔ)充計劃。對因突發(fā)事件救災(zāi)而造成的物資虧空，有關(guān)部門盡快將應(yīng)急物資補(bǔ)充到救災(zāi)前水平。
三、應(yīng)急隊伍及志愿者隊伍管理制度
（十一）應(yīng)急管理專家隊伍建設(shè)。突發(fā)公共事件主管部門建立相應(yīng)類別應(yīng)急工作的專業(yè)人才庫，并可根據(jù)需要聘請有關(guān)專家組織組成專家組。專家組參與相關(guān)預(yù)案的修正訂和完善工作。每年組織召開一次專家組會議。組織學(xué)術(shù)交流和修訂和完善工作。每年組織召開一次專家組會議。組織學(xué)術(shù)交流和課題研究，根據(jù)年度應(yīng)急管理工作安排和課題研究計劃，組織應(yīng)急管理專家，就本系統(tǒng)本行業(yè)公共安全形勢和重大突發(fā)事件的預(yù)防和開展調(diào)查研究或帶給專業(yè)咨詢，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)依據(jù)。
�。ㄊ⿷�(yīng)對工作評估分析。每年年底，組織專家隊伍和有關(guān)部門對各類突發(fā)公共事件的發(fā)生、發(fā)展趨勢及應(yīng)對工作狀況進(jìn)行預(yù)測分析研究，對突發(fā)事件應(yīng)對工作進(jìn)行總結(jié)分析，次年初總結(jié)分析報告，分報區(qū)政府體育場并按規(guī)定上報市政府。
�。ㄊ⿷�(yīng)急隊伍統(tǒng)計分析。依托政府應(yīng)急平臺建立應(yīng)急隊伍數(shù)據(jù)庫，每半年對應(yīng)急救援隊伍、專家隊伍、志愿者隊伍進(jìn)行一次普查，對各類應(yīng)急隊伍的區(qū)域分布、工作任務(wù)、人員、裝備、培訓(xùn)演練狀況進(jìn)行統(tǒng)計，更新數(shù)據(jù)庫信息。并對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，為領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)事件帶給決策依據(jù)。
（十四）應(yīng)急隊伍培訓(xùn)。突發(fā)公共事件相應(yīng)主管部門要對相應(yīng)類別的應(yīng)急救援隊伍和志愿者隊伍開展培訓(xùn)，不斷提高應(yīng)急救援潛力。
1、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的潛力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
2、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則，
3、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要資料包括:應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
4、成立以公司總經(jīng)理為組長，主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、礦長為副組長，安監(jiān)科長、各采區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科，并負(fù)責(zé)日常管理。
5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要貼合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》，并持續(xù)與上級部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練狀況，適時修訂《預(yù)案》，做到科學(xué)、易操作。
6、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)資料應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
7、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)潛力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
8、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。
9、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強(qiáng)應(yīng)急保障潛力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。
10、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。
11、成立兼職救護(hù)隊，人員由各科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援潛力。
12、應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，公司要同石家莊市礦山救援中心簽訂救護(hù)協(xié)議，一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故，請求石家莊市礦山救援中心支援。
13、應(yīng)急管理費用由公司總經(jīng)理審批，財務(wù)部門予以保障。
14、本制度解釋權(quán)歸應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組，自頒布之日起實行。
應(yīng)急管理制度13
為加強(qiáng)預(yù)案的編制、修訂和管理工作，建立“縱向到底、橫向到邊”的預(yù)案體系，切實提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急管理水平和處置潛力，按照應(yīng)急體系建設(shè)的'有關(guān)要求，特制訂本制度。
一、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、特點和可能造成的社會危害，具體規(guī)定突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的組織指揮體系與職責(zé)和突發(fā)事件的預(yù)防與預(yù)警機(jī)制、處置程序、應(yīng)急保障措施以及事后恢復(fù)與重建措施等資料。
二、鄉(xiāng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案體系由總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案、企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案、村應(yīng)急預(yù)案、重大活動應(yīng)急預(yù)案等構(gòu)成。
三、鄉(xiāng)總體應(yīng)急預(yù)案由鄉(xiāng)人民政府編制并印發(fā)實施，報上級人民政府備案；專項應(yīng)急預(yù)案由各相關(guān)部門牽頭組織編制，報鄉(xiāng)人民政府同意，以鄉(xiāng)人民政府名義印發(fā)實施，報上級人民政府備案；部門應(yīng)急預(yù)案、企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案、村基層組織應(yīng)急預(yù)案、重大活動應(yīng)急預(yù)案由各部門、各企事業(yè)單位和基層組織編制并印發(fā)實施，報鄉(xiāng)人民政府備案。
四、鄉(xiāng)人民政府及其有關(guān)部門要加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案的演練工作，每年至少組織一次綜合性應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練；各村、企事業(yè)單位根據(jù)鄉(xiāng)人民政府的要求，結(jié)合各自的實際狀況，開展必要的應(yīng)急預(yù)案演練。
五、鄉(xiāng)人民政府及其有關(guān)部門、企事業(yè)單位、各村要加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善工作，根據(jù)面臨的突發(fā)事件形勢，對啟動應(yīng)急預(yù)案處置效果進(jìn)行評估，分析存在的問題，提出修訂意見，定期不定期開展應(yīng)急預(yù)案修訂、完善工作，不斷提高應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性和可操作性。
應(yīng)急管理制度14
物業(yè)管理公司應(yīng)急分隊小組職責(zé):
1.安全委員會:對各種應(yīng)急作出決策,由現(xiàn)場最高領(lǐng)導(dǎo)者宣布。
2.總指揮:負(fù)責(zé)緊急事件的協(xié)調(diào)處理和總指揮,包括組織消防演習(xí)、消防安全、急救培訓(xùn)等。
3.副指揮:全面協(xié)作總指揮。
4.消防監(jiān)控中心:負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生后的對內(nèi)、對外聯(lián)絡(luò),對業(yè)戶進(jìn)行緊急廣播引導(dǎo)疏散,迫降客梯,消防梯切換至消防狀態(tài)。
5.戰(zhàn)斗小組:是應(yīng)急分隊的主要成員,負(fù)責(zé)事故地帶的.搶救和滅災(zāi)工作。
6.疏散小組:負(fù)責(zé)疏散群眾和轉(zhuǎn)移重要物資,隔離災(zāi)區(qū)、保護(hù)現(xiàn)場、維持秩序、疏散交通等工作。
7.急救小組:負(fù)責(zé)搶救受傷人員。
8.設(shè)備設(shè)施保障組:負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的搶險和維護(hù),為緊急事件的處理提供消防設(shè)施及動力保障。
9.后勤小組(包括儲備人員):清點人數(shù)、安撫疏散人員、財物點數(shù)和應(yīng)急救援物資的供應(yīng)、組織、調(diào)集工作。
應(yīng)急管理制度15
發(fā)生潛在（事故）事件的人員：不和公司直接建立雇傭關(guān)系的人員
發(fā)生潛在（事故）事件場所：廠區(qū)各個場所，包括前后門30米周邊范圍內(nèi)
發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：門禁卡點等
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1.所有外來人員需在保安處進(jìn)行登記，抵押證件領(lǐng)取公司發(fā)放相關(guān)證件（貴賓證、應(yīng)聘證來賓證等）方可進(jìn)入廠區(qū)，長期駐扎之人員需至人力資源部進(jìn)行登記，并配發(fā)相關(guān)證件；
2.所有外來人員需有公司員工帶領(lǐng)方可進(jìn)入工作區(qū)域，長期駐扎之人員，責(zé)任部門需告知應(yīng)注意事項及該遵守的規(guī)章制度；
3.所有公司員工入廠必須刷門禁卡，閑雜人等一律不可入內(nèi)。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1.如發(fā)生滋事事件，現(xiàn)場人員第一時間通知公司保安，保安人員到達(dá)現(xiàn)場對事件進(jìn)行處理，了解發(fā)生原因和經(jīng)過；
2.如滋事人數(shù)在2人（含）以下，且未對公司正常的生產(chǎn)運營造成不便，保安人員直接通知人力資源部主管進(jìn)行處理；
3.如滋事人數(shù)在2人以上，且對公司的.正常運營造成了很大的不便，保安隊長直接啟動A級應(yīng)急救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮，治安消防安全組組長負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場人員的安全；
4.如發(fā)生滋事的是常駐公司人員，在保安勸解的同時，需通知對方單位的管理人員，共同調(diào)查事情起因，并通知公司內(nèi)部接洽人員協(xié)商處理；
5.如發(fā)生地點在公司交通通道，保安人員應(yīng)第一時間將滋事人員轉(zhuǎn)移到不影響員工正常通行的地點；
6.如出現(xiàn)人員受傷的現(xiàn)象，治安消防安全組組長應(yīng)通知醫(yī)療救護(hù)小組進(jìn)行救治工作，如情況嚴(yán)重，立即通知行政送醫(yī)院救治；
7.事件處理結(jié)束后，治安消防安全組組長應(yīng)提交書面報告，內(nèi)容如下：
1)事故發(fā)生的時間、地點；
2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計；
3)事故的原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。
F.食品中毒應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案
【應(yīng)急管理制度】相關(guān)文章：
應(yīng)急管理制度04-04
應(yīng)急物資管理制度09-23
應(yīng)急預(yù)案管理制度04-17
應(yīng)急管理制度【熱】07-22
【熱門】應(yīng)急管理制度07-22
(實用)應(yīng)急管理制度07-26
應(yīng)急管理制度[精華]07-24