應(yīng)急管理制度（經(jīng)典）
在當(dāng)今社會生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的應(yīng)急管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
應(yīng)急管理制度1
為加強(qiáng)對應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理委員會議事和決策機(jī)制，協(xié)調(diào)應(yīng)急管理委員會各成員單位共同做好應(yīng)急管理工作，特制定本制度。
一、聯(lián)席會議在鄉(xiāng)政府的.領(lǐng)導(dǎo)下召開，主要負(fù)責(zé)分析全鄉(xiāng)突發(fā)事件形勢和特點；討論基層應(yīng)急預(yù)案修訂工作；研究、討論全鄉(xiāng)預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件的有關(guān)政策措施；指導(dǎo)督促全鄉(xiāng)公共安全隱患的排查和整改；全面掌握全鄉(xiāng)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作開展?fàn)顩r以及共同協(xié)商、解決全鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作的其他重大問題。
二、聯(lián)席會議由鄉(xiāng)應(yīng)急委成員單位組成，鄉(xiāng)應(yīng)急辦為牽頭單位；聯(lián)席會議日常事務(wù)由鄉(xiāng)應(yīng)急辦負(fù)責(zé)。
三、聯(lián)席會議原則上每季度召開一次；如有需要，可根據(jù)狀況增加開會次數(shù)。
四、聯(lián)席會議議題由鄉(xiāng)應(yīng)急辦提出，并提前告知各有關(guān)成員單位。各有關(guān)成員單位擬提交聯(lián)席會議討論的事項，需提前1周報送鄉(xiāng)應(yīng)急辦。
五、聯(lián)席會議結(jié)束后，構(gòu)成會議紀(jì)要，印發(fā)給聯(lián)席會議各成員單位貫徹落實；聯(lián)席會議作出的決定，要按照部門職能，分工負(fù)責(zé)，具體落實。
六、各成員單位要用心支持，相互配合，構(gòu)成合力，充分發(fā)揮好聯(lián)席會議的作用。
應(yīng)急管理制度2
為完善我公司應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急救援物資裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用，有效應(yīng)對各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定應(yīng)急救援物資裝備管理制度：
1、應(yīng)急救援物資裝備為應(yīng)對突發(fā)事件而準(zhǔn)備，在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應(yīng)急救援物資裝備在日常的完備有效，不得隨意使用或挪作他用。
2、各隊組對現(xiàn)有的應(yīng)急救援物資裝備負(fù)有儲存和妥善保管的.責(zé)任，對救援物資裝備應(yīng)定人、定點、定期管理。
3、對于具備應(yīng)急救援器材箱的隊組應(yīng)明確應(yīng)急救援器材箱鑰匙所在，不得隨意挪動，保證在突發(fā)事件時應(yīng)急救援器材箱可以順利開啟。
4、各個救援物資裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔，及時更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行清潔擦拭，如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問題時，應(yīng)及時上報。并將檢查、維護(hù)、清潔情況記錄在案。
5、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育，使員工掌握應(yīng)急救援物資裝備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，確保應(yīng)急救援物資裝備在日常情況下的完備有效。
6、供應(yīng)科經(jīng)常對應(yīng)急救援物資裝備存儲、檢查、維護(hù)、擦拭、記錄情況進(jìn)行督導(dǎo)，促進(jìn)對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。
7、對于工作不到位現(xiàn)象，供應(yīng)科有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰，對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
8、不得隨意對應(yīng)急救援物資裝備進(jìn)行拆解維修。
應(yīng)急管理制度3
安全事務(wù)管理(護(hù)衛(wèi)員應(yīng)急分隊管理規(guī)定)
為保證護(hù)衛(wèi)員自由活動期間管理區(qū)域內(nèi)具備一定的備勤力量,以增強(qiáng)處置突發(fā)事件能力,制定本規(guī)定。
一、各管理處每日7:00至22:00期間應(yīng)建立護(hù)衛(wèi)應(yīng)急值班制度,并督促檢查落實情況。
二、護(hù)衛(wèi)員編制總額20人以內(nèi)的管理處護(hù)衛(wèi)應(yīng)急值班分隊編制人數(shù)為6人;護(hù)衛(wèi)員編制總額20人以上的管理處護(hù)衛(wèi)應(yīng)急值班分隊編制人數(shù)為9人。
三、護(hù)衛(wèi)應(yīng)急值班分隊劃分為三個小組,由早、中、晚班各指定2至3名護(hù)衛(wèi)員共同擔(dān)任,每班各為一組,每月輪換一次,每月的第一天為輪換日。
五、護(hù)衛(wèi)應(yīng)急值班分隊?wèi)?yīng)確定分隊長一名(一般由中班領(lǐng)班擔(dān)任),組長三名(早、中、晚班各指定一名),并確定好通訊聯(lián)絡(luò)方式,遇有緊急情況,各應(yīng)急小組迅速召集人員,分隊長及時進(jìn)行組織指揮。
四、護(hù)衛(wèi)應(yīng)急值班分隊人員應(yīng)特殊事由需外出的.,須征得護(hù)衛(wèi)主管同意并提前確定好自己的替補隊員。應(yīng)急值班人員辭工或休假的,管理處應(yīng)及時予以補充。
六、護(hù)衛(wèi)應(yīng)急值班分隊值班表應(yīng)置于中央控制室,便于隨時進(jìn)行通訊聯(lián)絡(luò)。
七、護(hù)衛(wèi)應(yīng)急值班分隊須備好相應(yīng)的應(yīng)急器材,隨時準(zhǔn)備處置突發(fā)性事件。各單位應(yīng)每十天對應(yīng)急值班分隊的快速反應(yīng)能力或處置能力進(jìn)行一次綜合檢驗,并填寫《緊急集合檢驗記錄表》。
應(yīng)急管理制度4
為切實管理好中心救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資庫房，確保應(yīng)急物資安全存放，保證救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要，特制定本制度。
一、庫房存放物資為救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資，包括個人防護(hù)用品、生活用品、應(yīng)急處置用品、應(yīng)急藥品、診療用品、照明用品和個案調(diào)查表等。其他物資不得存放。
二、庫房應(yīng)保持通風(fēng)、干燥、衛(wèi)生、無鼠害，并配備滅火設(shè)施。做到“三不”即不丟失、不失火、不霉變。
三、應(yīng)急物資調(diào)撥程序
一正常情況下：
⑴提出申請；
�、朴煞止茴I(lǐng)導(dǎo)審批；
�、枪芾砣藛T發(fā)貨。
二緊急情況下，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可先調(diào)應(yīng)急物資，再補申請。
四、應(yīng)急物資是本著“寧可備而無用，不可用而無備”的原則儲備的。根據(jù)物資存放的時限和條件，原則上每年更新一次，如遇災(zāi)情或突發(fā)公共衛(wèi)生事件，物資使用完后要及時更新，以確保救災(zāi)防病和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要。
五、管理人員負(fù)責(zé)對應(yīng)急物資進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊，準(zhǔn)確記錄物資的調(diào)入和調(diào)出，防止資產(chǎn)流失。
六、嚴(yán)禁私自倒賣、借出、使用應(yīng)急物資。如確需借用的，需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意，辦理相關(guān)手續(xù)后方可借用，并限期歸還。無法歸還的.，按物資調(diào)入價格加2％手續(xù)費，由借用人結(jié)算。
七、管理人員需定期檢查庫房的通風(fēng)、防火、防盜、防潮設(shè)施，確保物資的'完好率。
應(yīng)急管理制度5
1.目的
為防止重大安全事故（水災(zāi)、火災(zāi)、斷水（電）化學(xué)品泄露、突發(fā)事件等）發(fā)生，完善應(yīng)急管理機(jī)制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護(hù)員工人身和公司財產(chǎn)安全，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。
2.適用范圍
適用于生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫的火災(zāi)，公共事業(yè)的供應(yīng)中斷（如：停水、停電等），化學(xué)品泄露，突發(fā)事件（外來人員滋事、食品中毒、罷工）等安全事故發(fā)生情況下的快速處理及應(yīng)急控制。
3.定義
（無）
4.權(quán)責(zé)
總經(jīng)辦：負(fù)責(zé)對事件應(yīng)急預(yù)案小組的調(diào)度執(zhí)行。
人力資源部：負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急協(xié)助處理工作。
設(shè)備課：負(fù)責(zé)公共事業(yè)中斷的應(yīng)急處理。
責(zé)任部門：負(fù)責(zé)第一時間對現(xiàn)場發(fā)生的應(yīng)急事件做出反應(yīng)。
5.內(nèi)容
5.1應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖與職責(zé)：奧捷五金（江蘇）有限公司成立應(yīng)急預(yù)案小組，負(fù)責(zé)整個公司的應(yīng)急救援工作執(zhí)行。
5.1.1應(yīng)急救援組織結(jié)構(gòu)圖（見附件）
5.1.2應(yīng)急組織職責(zé)：
總指揮：負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的應(yīng)急事件處理的監(jiān)督。
工業(yè)安全組組長：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場工業(yè)安全工作執(zhí)行監(jiān)督。
治安、消防安全組組長：負(fù)責(zé)公司的治安及消防安全的維護(hù)協(xié)調(diào)。
現(xiàn)場控制小組：負(fù)責(zé)安排整個搶救（控制）工作的`有序進(jìn)行。醫(yī)療救治小組：現(xiàn)場發(fā)生人員事故時，負(fù)責(zé)提供最及時的診治措施。
日常巡檢小組：負(fù)責(zé)公司日常消防、治安、食品安全以及現(xiàn)場工業(yè)安全的巡檢工作。消防撲救小組：發(fā)生火災(zāi)時，負(fù)責(zé)撲救滅火工作執(zhí)行。
安全疏散小組：事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)組織人群及機(jī)器設(shè)備等物品有秩序的撤離。安全教育小組：負(fù)責(zé)日常對公司員工的安全教育工作。
5.2應(yīng)急救援程序：
現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人→報告現(xiàn)場干部→報告單位主管→組建現(xiàn)場控制小組并報告總指揮→啟動應(yīng)急小組指揮中心
A級救援程序：情況非常嚴(yán)重，單位不能獨立完成事件的處理，需啟動應(yīng)急小組指揮中心；
B級救援程序：情況一般嚴(yán)重，部門可自行組建現(xiàn)場控制小組解決問題，報告至部長級主管，
無需啟動應(yīng)急小組指揮中心，但事后需向總指揮書面匯報；
C級救援程序：情況不嚴(yán)重，現(xiàn)場單位主管可直接進(jìn)行處理，事后需向部門主管書面匯報；D級救援程序：小失誤性情況，現(xiàn)場班組長和擔(dān)當(dāng)可直接處理，事后需向單位主管匯報。
5.3應(yīng)急救援小組電話：
總指揮（李含才
副總）：5588
副總指揮（施金榜
董事）：5333
工業(yè)安全組組長（施伯聰
主管）：5789治安、消防安全組組長（韓大軍
隊長）：8660 5.4緊急電話：
匪警
110
火警
119急救
120交警
122
應(yīng)急管理制度6
應(yīng)急管理制度
1目的和范圍
為進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急管理，提高應(yīng)對突發(fā)事件的綜合管理水平和應(yīng)急處置能力，特制定本制度。本辦法適用于公司各部門。
安全、環(huán)保、能源、消防應(yīng)急預(yù)案的編制、審定、發(fā)布、備案、修訂、宣教培訓(xùn)和演練等相關(guān)管理工作，適用本制度。
應(yīng)急預(yù)案管理工作遵循“以人為本、安全第一，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)，條塊結(jié)合、屬地為主，依靠科學(xué)、依法規(guī)范，預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則。
公司應(yīng)急預(yù)案體系由綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和崗位應(yīng)急處置卡組成。 2術(shù)語或定義
應(yīng)急預(yù)案為有效預(yù)防和控制可能發(fā)生，最大程度減少事故及其造成損害而預(yù)先制定的工作方案。
應(yīng)急準(zhǔn)備針對可能發(fā)生的事故，為迅速、科學(xué)、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進(jìn)行的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和物資準(zhǔn)備。
應(yīng)急響應(yīng)針對發(fā)生的事故，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。
應(yīng)急救援
在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為最大限度地降低事故造成的損失或危害，防止事故擴(kuò)大，而采取的緊急措施或行動。
應(yīng)急演練針對可能發(fā)生的事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案模擬開展的應(yīng)急活動。
綜合應(yīng)急預(yù)案
綜合應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案體系的總綱，主要從總體上闡述事故的應(yīng)急工作原則，包括生產(chǎn)經(jīng)營單位的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險描述、預(yù)警及信息報告、應(yīng)急響應(yīng)、保障措施、應(yīng)急預(yù)案管理等內(nèi)容，公司級管控。
專項應(yīng)急預(yù)案
專項應(yīng)急預(yù)案是生產(chǎn)經(jīng)營單位為應(yīng)對某一類型或某幾種類型事故，或者針對重要生產(chǎn)設(shè)施、公司級重要危險源、重大活動等內(nèi)容而定制的應(yīng)急預(yù)案。專項應(yīng)急預(yù)案主要包括事故風(fēng)險分析、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)、處置程序和措施等內(nèi)容,由公司/廠部級管控。
現(xiàn)場處置方案
現(xiàn)場處置方案是本單位根據(jù)不同事故類型，針對具體的場所、裝置或設(shè)施所制定的應(yīng)急處置措施，主要包括事故風(fēng)險分析、應(yīng)急工作職責(zé)、應(yīng)急處置和注意事項等內(nèi)容。各單位應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估、崗位操作規(guī)程以及危險性控制措施，組織本單位現(xiàn)場作業(yè)人員及安全管理等專業(yè)人員共同編制現(xiàn)場處置方案,由廠/部所級管控。
崗位應(yīng)急處置卡
崗位應(yīng)急處置卡是本單位根據(jù)工作場所和崗位特性，內(nèi)容包括重點崗位人員的應(yīng)急處置程序和措施，以及相關(guān)聯(lián)絡(luò)人員和聯(lián)系方式等，應(yīng)便于從業(yè)人員攜帶，各單位應(yīng)針對重要危險源、重點消防部位、重要環(huán)境因素、重要能源因素和重點治安崗位，組織本單位崗位作業(yè)人員及安全管理人員等專業(yè)人員共同編制崗位應(yīng)急處置卡,由車間班組級管控，實現(xiàn)“從無到有、從有到全、從全到精”。 3工作程序應(yīng)急預(yù)案管理：
應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、公布、備案、培訓(xùn)、演練、評估、修訂等工作，按預(yù)案管控層級予以落實。專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案和崗位應(yīng)急處置卡分級分類進(jìn)行管控。
預(yù)案編制：成立編制工作組由本單位主要負(fù)責(zé)人任組長，組員由有關(guān)職能部門、單位、專家和有豐富的現(xiàn)場處置經(jīng)驗人員參與。
1)本著“通俗易懂，便于操作”的原則。要抓住應(yīng)急管理的工作流程、救援程序、處置方法等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定出看得懂、記得住、用得上，真正管用的應(yīng)急預(yù)案，堅決避免把應(yīng)急預(yù)案編成只重形式不重實效、冗長繁瑣、晦澀難懂的內(nèi)容。 2)符合相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定。
3)符合安全、環(huán)保、能源、消防工作方針的要求。
4)專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案必須保持與綜合應(yīng)急預(yù)案的銜接，保持與相鄰單位（部位）及相關(guān)專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的銜接。 5)適應(yīng)突發(fā)事件風(fēng)險狀況和應(yīng)具備的應(yīng)急能力。 6)應(yīng)對措施科學(xué)、具體，操作性強(qiáng)。
7)起草應(yīng)急預(yù)案過程中，應(yīng)當(dāng)征求應(yīng)急預(yù)案涉及有關(guān)單位意見和建議。
預(yù)案評審發(fā)布
1)應(yīng)急預(yù)案編制完成后，組織專家組織評審。評審分為內(nèi)部評審和外部評審，內(nèi)部評審由公司有關(guān)部門和專家進(jìn)行。外部評審由外部有關(guān)專家和人員進(jìn)行。 2)急預(yù)案評審采取形式評審和要素評審兩種方法。
3)主要是依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》和有關(guān)行業(yè)規(guī)范，對應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、內(nèi)容格式、語言文字、附件項目以及編制程序等內(nèi)容進(jìn)行審查，重點審查應(yīng)急預(yù)案的規(guī)范性和編制程序。
4)應(yīng)急預(yù)案的評審或論證應(yīng)注重應(yīng)急預(yù)案的合法性、基本要素的完整性、預(yù)防措施的針對性、組織體系的科學(xué)性、應(yīng)急響應(yīng)程序及保障措施的操作性和可行性、應(yīng)急預(yù)案的銜接性等。
7)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)過評審或論證后，不符合相關(guān)要求的，要根據(jù)評審意見對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。評審意見要求重新組織評審的，應(yīng)組織有關(guān)部門及人員對應(yīng)急預(yù)案重新進(jìn)行評審，應(yīng)急預(yù)案評審合格后，由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)實施。預(yù)案修訂
1)應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和本辦法的規(guī)定，結(jié)合實際情況，組織有關(guān)專家及時修訂應(yīng)急預(yù)案。
2)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)至少每三年修訂一次,預(yù)案修訂情況應(yīng)有記錄并歸檔。有下列情形之一的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂：①上一級應(yīng)急預(yù)案體系作出調(diào)整。 ②應(yīng)急組織指揮體系或職責(zé)調(diào)整。相關(guān)單位機(jī)構(gòu)或職責(zé)發(fā)生變化。
④生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的。 ⑤周圍環(huán)境發(fā)生變化，形成新的重大危險源的。 ⑥依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的。 ⑦應(yīng)急預(yù)案演練評估報告要求修訂的。 ⑧應(yīng)急預(yù)案管理部門要求修訂的。
�、釕�(yīng)急預(yù)案制定單位認(rèn)為應(yīng)適時修訂的其他情形。 ⑩相關(guān)單位人員發(fā)生變化時，要及時更新通訊錄。預(yù)案備案
1)公司應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案公布之日起20個工作日內(nèi)，按照分級屬地原則，向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門進(jìn)行告知性備案。 2)各單位申報應(yīng)急預(yù)案備案，應(yīng)當(dāng)提交下列材料：①應(yīng)急預(yù)案備案申報表；
�、趹�(yīng)急預(yù)案評審或者論證意見；③應(yīng)急預(yù)案文本及電子文檔；④風(fēng)險評估結(jié)果和應(yīng)急資源調(diào)查清單。應(yīng)急能力提升預(yù)案培訓(xùn)
1)專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案正式簽發(fā)后，各單位分層級組織EHS管理部門所有關(guān)管理人員和現(xiàn)場有關(guān)作業(yè)人員學(xué)習(xí)熟悉預(yù)案（方案）內(nèi)容，明確各自職責(zé)及工作分工；涉及重大財產(chǎn)損失或員工生命安全的應(yīng)作為重中之重，各單位（部位）主要負(fù)責(zé)人，要學(xué)習(xí)并熟悉應(yīng)急預(yù)案，確保應(yīng)急預(yù)案中的各項措施落到實處。 2)應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)要列入本單位年度安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作計劃，定期組織開展本單位的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、自救互救和避險逃生技能的培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急處置程序和措施。 3)應(yīng)急管理人員每年培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄。預(yù)案演練
1)各單位（部位）要結(jié)合應(yīng)急預(yù)案制定年度演練計劃。針對本單位（部位）應(yīng)急工作的特點和實際情況，由預(yù)案管控單位定期組織突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練。其中：①綜合應(yīng)急預(yù)案和專項應(yīng)急預(yù)案演練每年至少組織一次。 ②現(xiàn)場處置方案每半年至少組織一次。 ③崗位應(yīng)急處置卡每季度至少組織一次。
2)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，要進(jìn)行認(rèn)真評估總結(jié)，根據(jù)總結(jié)情況，必要時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行相應(yīng)的修訂完善。
3)應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)急預(yù)案演練組織單位應(yīng)當(dāng)對應(yīng)急預(yù)案演練效果進(jìn)行評估，撰寫應(yīng)急預(yù)案演練評估報告，分析存在的問題，并對應(yīng)急預(yù)案提出修訂意見。 4)各級安全管理部門應(yīng)當(dāng)每年對應(yīng)急預(yù)案的管理情況進(jìn)行總結(jié)。應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)報上一級安全管理部門。其他負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的應(yīng)急預(yù)案管理工作總結(jié)應(yīng)當(dāng)抄送同級安全管理部門。
5)應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門或者單位報告應(yīng)急預(yù)案的修訂情況，并按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案報備程序重新備案。應(yīng)急隊伍建設(shè)
1)基本原則。堅持專業(yè)化，提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急能力；堅持立足實際，按需發(fā)展，充分依托現(xiàn)有資源；堅持統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點，逐步加強(qiáng)和完善應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，形成規(guī)模適當(dāng)、管理規(guī)范、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急救援隊伍體系，應(yīng)急救援能基本滿足本單位和重點部位突發(fā)事件應(yīng)對工作需要；
2)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。以志愿消防隊為依托，建立“一專多能”的綜合應(yīng)急救援隊伍，綜合應(yīng)急救援隊伍除承擔(dān)消防工作以外，同時協(xié)助自然災(zāi)害、環(huán)境污染、人員傷害事故事件的應(yīng)急處置，在應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)組織下開展先期處置、自救互救、搶險救災(zāi)、人員轉(zhuǎn)移安置和善后處置。3)應(yīng)急救援隊員要有相應(yīng)的專業(yè)知識、技能、身體素質(zhì)和心理素質(zhì)，經(jīng)測評合格入選應(yīng)急隊伍，并按要求為應(yīng)急隊伍配備應(yīng)急裝備、設(shè)備和物資，定期參加崗位培訓(xùn)。
4)加強(qiáng)管理。各應(yīng)急救援隊伍組成人員平時在各自單位工作，發(fā)生突發(fā)事件后，立即集結(jié)到位，在本單位或應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急處置工作。應(yīng)急物資準(zhǔn)備
應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，定人定置管理，建立使用狀況檔案，定期檢測和維護(hù)，使其處于良好狀態(tài)。應(yīng)急能力評估
針對本單位主要危險因素、可能發(fā)生的事故類型、危害程度、影響范圍等，在全面調(diào)查和客觀分析本單位應(yīng)急組織體系、應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急救援物資裝備、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練和培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，由各單位在每年1月31日前對上年度應(yīng)急管理工作進(jìn)行綜合評價，為來年應(yīng)急管理工作提供指導(dǎo)意見，同時評價結(jié)論報安全生產(chǎn)管理部備案。突發(fā)事件應(yīng)急處置工作原則
1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)。按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的`原則，按照屬地原則，分級負(fù)責(zé)，落實到人，協(xié)調(diào)有力，高效有序。
2)預(yù)防為主、防患未然。堅持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的方針，健全穩(wěn)定預(yù)警工作機(jī)制，及時排查不穩(wěn)定因素，做好各種預(yù)案，及早應(yīng)對，切實做到早發(fā)現(xiàn)。早報告、早控制、早解決，力爭把各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險消滅在萌芽狀態(tài)。 3)快速反應(yīng)，相互配合。突發(fā)事件發(fā)生后，堅持科學(xué)、慎密、穩(wěn)妥、有力的要求，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)配合，確保信息收集、情況報告、治安保衛(wèi)、指揮處置各環(huán)節(jié)的緊密銜接，在最短時間內(nèi)控制事態(tài)。 4)加強(qiáng)教育，正確指導(dǎo)。把法治宣傳、教育疏導(dǎo)工作貫穿事件處置的全過程，引導(dǎo)其遵守法律法規(guī)，依法維護(hù)自身合法權(quán)利，以理性、合法、正當(dāng)?shù)那篮头绞奖磉_(dá)利益訴求。
5)遵守紀(jì)律，嚴(yán)格保密。在事態(tài)穩(wěn)定后，必須嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、廉潔紀(jì)律，統(tǒng)一宣傳口徑，統(tǒng)一發(fā)布消息，慎重處理新聞媒體的采訪報道，做到客觀公正、實事求是，不得擅自對外發(fā)布信息，不得泄密。處置程序
1)及時報告。當(dāng)發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，發(fā)現(xiàn)人要在第一時間報告單位領(lǐng)導(dǎo)，并保護(hù)現(xiàn)場，積極搶救傷員。報告內(nèi)容主要是事件發(fā)生的時間、地點、規(guī)模、涉及人員、起因等基本情況；已采取的處置措施及現(xiàn)場處置指揮長的聯(lián)系方式，造成的影響范圍，需要報告的其他事項。
2)信息處置與研判�，F(xiàn)場處置指揮長根據(jù)事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，對事件進(jìn)行研判，作出事件預(yù)警或應(yīng)急響應(yīng)啟動的決策。
3)啟動預(yù)案。涉事單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)第一時間到達(dá)現(xiàn)場，啟動應(yīng)急預(yù)案，采取積極措施，全力控制事件發(fā)展態(tài)勢，要做到指揮有序、措施得當(dāng)、急而不亂。 4)現(xiàn)場處置。
①現(xiàn)場突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時通知相關(guān)工作組和人員迅速趕赴現(xiàn)場，按照各自職責(zé)迅速開展工作。
�、诂F(xiàn)場處置組立即按照預(yù)案，調(diào)派人力，做好治安保衛(wèi)、維護(hù)現(xiàn)場秩序工作，及時了解事件的起因和相關(guān)情況，準(zhǔn)確判斷事件性質(zhì)和發(fā)展趨勢。
�、鄹鶕�(jù)現(xiàn)場救援處置效果，若現(xiàn)場險情有擴(kuò)大趨勢，救援能力不足，事態(tài)難以控制時，現(xiàn)場指揮部在繼續(xù)采取必要應(yīng)急行動的同時，根據(jù)事態(tài)性質(zhì)，同時向有關(guān)部門電話報警(火警119、急救120、交通事故122、其他110)請求支援，險情得以控制。
�、軕�(yīng)急終止�，F(xiàn)場指揮部收集事件發(fā)生及應(yīng)急過程的一切材料，認(rèn)真做好事件調(diào)查，并負(fù)責(zé)整理編制事件應(yīng)急的總結(jié)報告，報公司應(yīng)急指揮中心審批。 ⑤后勤處置。做好包括污染物處理、事件后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、善后賠償、搶險過程和應(yīng)急救援能力評估及應(yīng)急預(yù)案的修訂等后期處置工作，事件處理完畢后，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，開展相關(guān)問責(zé)工作，提交事件調(diào)查處理報告。 ⑥信息公布。對于事件的情況和采取的應(yīng)急行動，應(yīng)本著“真實及時、公開透明、統(tǒng)一發(fā)布”的原則向社會各界公布事件信息，應(yīng)由公司指定的專人或部門負(fù)責(zé)發(fā)布，任何人不得擅自發(fā)布與事件和救援相關(guān)的言論。 5相關(guān)法規(guī)和記錄
相關(guān)法規(guī)
《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》中華人民共和國主席令第六十號《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》
國家安全監(jiān)管總局令第88號令《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案管理暫行辦法》環(huán)發(fā)【20xx】113號《突發(fā)環(huán)境事件調(diào)查處理辦法》環(huán)保部令第32號
《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 GB/T 29639-20xx 《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》
AQ/T 9007—20xx 《安徽省突發(fā)事件應(yīng)對條例》
應(yīng)急管理制度7
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的`減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
1.應(yīng)急管理工作堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則。
2.應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
3.成立以本單位主要負(fù)責(zé)人為組長，主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為副組長，安監(jiān)科長、各采區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科，并負(fù)責(zé)日常管理。
4.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。
5.應(yīng)急管理培訓(xùn)，每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險辯識、事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
6.應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強(qiáng)化職工應(yīng)急意識，提高應(yīng)急隊伍的反應(yīng)速度和實戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。
7.應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對電話、對講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新，確保通訊暢通。
8.應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強(qiáng)應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測、維護(hù)、更新，確保性能完好。
9.應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。
10.成立兼職救護(hù)隊，人員由各科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護(hù)常識和救援能力。
11.應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。
13.應(yīng)急管理費用由本單位主要負(fù)責(zé)人審批，財務(wù)部門予以保障。
應(yīng)急管理制度8
1、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
組員：年級部主任及班主任
2、安全要求：
�。�1）認(rèn)真貫徹落實教育部日前發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校春游活動等安全工作的緊急通知》。提前做好計劃、安排，向家長發(fā)放書面通知及安全注意事項。
（2）必須提前向上級教育主管部門提出書面請示，做好安全預(yù)防工作，經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)后方能組織。
（3）注意交通安全，凡承載學(xué)生出游的車、船等交通工具，必須經(jīng)過交通部門檢查、許可，嚴(yán)禁乘坐無證、無照人員駕駛的`交通工具，嚴(yán)禁車輛超速超載行駛。
�。�4）必須有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶隊和足夠的教師負(fù)責(zé)管理。提前部署，責(zé)任到人。
（5）學(xué)校組織學(xué)生出游前，要集中對師生進(jìn)行一次安全教育，重點加強(qiáng)對學(xué)生安全守紀(jì)和自我防護(hù)常識的教育，要教育學(xué)生遠(yuǎn)離容易引發(fā)安全事故的危險區(qū)，不得擅自參加探險類的活動、上下車及時站隊，不允許在馬路上互相追逐、嬉戲等。
�。�6）出發(fā)前將學(xué)生組成小組，任何人不可單獨活動。離隊需請假。隨時清點人數(shù)。
�。�7）建議學(xué)生外出期間注意飲食衛(wèi)生，飲水飲食要衛(wèi)生，隨身攜帶一些常用藥；活動時注意財物安全，嚴(yán)防小偷。
（8）提高學(xué)生文明素養(yǎng)，禮貌待人，文明游玩，同學(xué)間互幫互助。
對違反紀(jì)律者將視情節(jié)給予批評教育，嚴(yán)重者返回學(xué)校并給予紀(jì)律處分。
應(yīng)急管理制度9
一、目的
提高公司處置突發(fā)事件的潛力，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害和影響，保障員工的健康與安全。
二、適用范圍
本規(guī)定適用于公司總部及所屬各單位。
三、定義
突發(fā)事件是指突然發(fā)生，造成或者可能造成重大人員傷亡、財產(chǎn)損失、生態(tài)環(huán)境破壞和嚴(yán)重社會危害，危及公司系統(tǒng)安全和公共安全的緊急事件。
突發(fā)事件應(yīng)急是指針對已發(fā)生的突發(fā)事件，為控制其規(guī)模、降低其損失而開展的救援和處置行動。
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案（簡稱應(yīng)急預(yù)案）是針對可能發(fā)生的重大突發(fā)事件，為保證迅速、有序、有效地開展應(yīng)急救援行動、降低突發(fā)事件損失而預(yù)先制定的有關(guān)計劃或方案。
四、管理職責(zé)
�。ㄒ唬┕境闪�(yīng)急管理委員會（簡稱公司應(yīng)急委）。
公司總經(jīng)理任委員會主任，公司黨委書記任副主任，委員會成員由副總經(jīng)理、紀(jì)委書記、工會主席、總師、總助、副總師及辦公室、計劃發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部、市場營銷部、發(fā)電集控中心、工程管理部、政策與法律部、審計與內(nèi)控部、監(jiān)察部、政治工作部等部門第一負(fù)責(zé)人組成。
�。ǘ┕緫�(yīng)急委的主要職責(zé)。
1.貫徹落實有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急的法規(guī)和規(guī)定；
2.指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急救援工作；
3.組織應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、修訂和演練工作；
4.監(jiān)督、管理應(yīng)急體系的建設(shè)和運轉(zhuǎn)；
5.通報或發(fā)布預(yù)警、應(yīng)急救援與處理的進(jìn)展?fàn)顩r；
6.決定進(jìn)入緊急狀態(tài)；
7.協(xié)調(diào)與外部應(yīng)急力量、相關(guān)政府部門的關(guān)系。
�。ㄈ┕緫�(yīng)急委下設(shè)辦公室，應(yīng)急委辦公室掛靠安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)督部門。主要職責(zé)為：
1.處理公司應(yīng)急委日常管理工作；
2.組織建立公司應(yīng)急管理體系、機(jī)制；
3.組織制定《五凌電力有限公司突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》及主要的專項預(yù)案；
4.對公司各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和備案；
5.組織開展危險源排查、安全檢查和應(yīng)急救援演練。
�。ㄋ模┺k公室應(yīng)急職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)向政府及上級報告（匯報）應(yīng)急工作狀況；
2.負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急信息的修改和對外發(fā)布，理解公眾對突發(fā)事件狀況的咨詢；
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與外部應(yīng)急力量、政府部門的關(guān)系；
4.負(fù)責(zé)公司公共安全、公司本部火災(zāi)等突發(fā)事故的應(yīng)急指揮和火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的編制、實施，組織制訂公司交通事故應(yīng)急預(yù)案；
5.組織公共安全事件處置及應(yīng)急預(yù)案實施。
�。ㄎ澹┯媱澃l(fā)展部門應(yīng)急職責(zé)。
負(fù)責(zé)重大環(huán)境事故應(yīng)急處置協(xié)調(diào)。
（六）安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)急職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司人身事故、設(shè)備事故、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，指導(dǎo)各單位事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練；
2.在重特大人身事故、重特大設(shè)備事故、自然災(zāi)害事故發(fā)生時，負(fù)責(zé)組建事故應(yīng)急指揮部，指揮、協(xié)調(diào)事故應(yīng)急工作，負(fù)責(zé)電力生產(chǎn)應(yīng)急搶險隊伍的應(yīng)急搶險調(diào)度；
3.應(yīng)急中向上級歸口部門報告應(yīng)急工作狀況；
4.事后組織或參與事件的調(diào)查、性質(zhì)認(rèn)定及職責(zé)人的處理；
5.應(yīng)急狀態(tài)下特殊應(yīng)急設(shè)備和其他物資的采購審批；
6.監(jiān)督基層單位人身事故、設(shè)備事故、自然災(zāi)害事故的應(yīng)急物資準(zhǔn)備工作。
�。ㄆ撸┦袌鰻I銷部門應(yīng)急職責(zé)。
1.在發(fā)生煤炭供應(yīng)中斷突發(fā)事件時，指揮、協(xié)調(diào)煤炭供應(yīng)中斷突發(fā)事件應(yīng)急工作；
2.參與公司系統(tǒng)的人身事故、設(shè)備事故、自然災(zāi)害應(yīng)急處置和調(diào)查。
（八）發(fā)電集控部門應(yīng)急職責(zé)。
1.參與公司系統(tǒng)的人身事故、設(shè)備事故、自然災(zāi)害應(yīng)急處置和調(diào)查；
2.負(fù)責(zé)水電廠防汛防臺應(yīng)急處置和調(diào)查；
3.負(fù)責(zé)緊急狀況下水電廠應(yīng)急搶險調(diào)度。
（九）工程管理部門應(yīng)急職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)工程建設(shè)事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練；
2.在工程建設(shè)重特大事故發(fā)生時，組建事故應(yīng)急指揮部，指揮、協(xié)調(diào)事故應(yīng)急工作；
3.應(yīng)急中向上級歸口部門報告應(yīng)急工作狀況；
4.督促施工單位做好應(yīng)急物資的準(zhǔn)備。
�。ㄊ┴攧�(wù)股部門應(yīng)急職責(zé)。
負(fù)責(zé)公司應(yīng)急狀態(tài)下保證應(yīng)急資金的正常使用。
�。ㄊ唬┢蠊芊刹块T應(yīng)急職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)信息安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的編制和演練；
2.在發(fā)生信息安全突發(fā)事件時，負(fù)責(zé)組建應(yīng)急指揮部，指揮、協(xié)調(diào)信息安全突發(fā)事件應(yīng)急工作；
3.保障公司本部在突發(fā)事件應(yīng)急中通信的暢通。
�。ㄊ┤肆Y源部門應(yīng)急職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)組織開展突發(fā)事件應(yīng)急知識和技能的教育培訓(xùn)工作；
2.落實應(yīng)急管理或應(yīng)急搶險工作中作出貢獻(xiàn)的人員獎勵以及過失人員的處罰；
3.負(fù)責(zé)傷亡員工的工傷鑒定、理賠，撫恤金落實。
�。ㄊ┍O(jiān)察部門的應(yīng)急職責(zé)。
1.參與公司系統(tǒng)的人身事故調(diào)查；
2.會同公司以及事故單位所在地的地方政府有關(guān)部門，協(xié)助對傷亡員工家屬進(jìn)行安撫、救助。
（十四）政治工作部門的應(yīng)急職責(zé)。
1.參與公司系統(tǒng)的人身事故調(diào)查；
2.負(fù)責(zé)與新聞媒體的聯(lián)系和溝通協(xié)調(diào)；
3.會同公司以及事故單位所在地的地方政府有關(guān)部門，協(xié)助對傷亡員工家屬進(jìn)行安撫、救助。
�。ㄊ澹└麟姀S應(yīng)急職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急預(yù)案的編制、培訓(xùn)和演練；
2.負(fù)責(zé)電廠應(yīng)急物資設(shè)備的配備、管理與維護(hù)，特殊狀況下，為相鄰電廠或其他電廠帶給必要的應(yīng)急搶險物資設(shè)備；
3.應(yīng)急事件發(fā)生時，負(fù)責(zé)本單位的應(yīng)急搶險；
4.應(yīng)急中向上級歸口部門報告應(yīng)急工作狀況；
5.必要時或相鄰單位有請求，參與相鄰單位的應(yīng)急搶險工作。
（十六）工程公司應(yīng)急職責(zé)。
1．負(fù)責(zé)所管轄的搶險隊組建與一般險情搶險調(diào)度工作；
2．負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查并指導(dǎo)所屬搶險隊各項管理工作；
3．用心參與應(yīng)急搶險工作。
�。ㄊ撸┝υ垂緫�(yīng)急職責(zé)。
1．負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)；
2．負(fù)責(zé)應(yīng)急駕駛?cè)藛T的管理以及培訓(xùn)，應(yīng)急狀況下可隨時調(diào)用；
3．負(fù)責(zé)應(yīng)急狀況下的特殊物資設(shè)備和其他材料的采購與供應(yīng)；
4．必要時按照調(diào)令，參與公司內(nèi)的應(yīng)急搶險工作。
�。ㄊ耍└鲉挝粎⒄展颈静康膽�(yīng)急組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，成立各單位的突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會，設(shè)立應(yīng)急管理委員會辦公室，同時明確本單位各職能部門的應(yīng)急職責(zé)。
（十九）公司本部和各單位務(wù)必針對所轄范圍內(nèi)存在突發(fā)事件風(fēng)險的現(xiàn)場，對現(xiàn)場應(yīng)急工作進(jìn)行細(xì)致分工和準(zhǔn)備，在各現(xiàn)場按需要成立以下應(yīng)急工作組：
1.應(yīng)急搶險工作（含機(jī)動應(yīng)急搶險）組：負(fù)責(zé)突發(fā)事件現(xiàn)場的搶險救援工作。
2.后勤保障、穩(wěn)定生產(chǎn)工作組：負(fù)責(zé)突發(fā)事件處理期間及后續(xù)一個時期的生產(chǎn)穩(wěn)定和職工隊伍穩(wěn)定工作。
3.綜合協(xié)調(diào)工作組：負(fù)責(zé)與公司應(yīng)急指揮部門和地方政府的聯(lián)系，協(xié)調(diào)、高度各類應(yīng)急資源。
4.醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)對受傷人員采取及時的現(xiàn)場急救，聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu)或急救中心，將傷員轉(zhuǎn)送醫(yī)院進(jìn)行治療。
5.安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)建立突發(fā)事件現(xiàn)場警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場秩序，保障救援行動、物資運輸和人群疏散等的交通暢通，避免發(fā)生不必要的傷亡。
6.善后處理組：負(fù)責(zé)傷亡人員家屬安扶、慰問和補償?shù)裙ぷ鳌?/p>
7.事故調(diào)查組：組織或參與事件的調(diào)查、職責(zé)認(rèn)定等工作。
�。ǘ┕颈静�24小時值班電話為公司應(yīng)急值班電話（24小時值班電話設(shè)公司梯調(diào)室xxx）。公司值班人員接到報警后，應(yīng)立即向公司應(yīng)急委辦公室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
�。ǘ唬┧鶎俑鲉挝粚嵭�24小時應(yīng)急值班制度，并把應(yīng)急值班電話、應(yīng)急委辦公室聯(lián)系人、聯(lián)系電話、應(yīng)急委成員名單及常用通信聯(lián)系方式報公司應(yīng)急委辦公室備案。
五、應(yīng)急預(yù)案
�。ㄒ唬┕鞠到y(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案分為綜合預(yù)案、專項預(yù)案和現(xiàn)場預(yù)案三類。
�。ǘ┚C合預(yù)案針對的是公司或下屬單位的整體，是對各類突發(fā)事件應(yīng)急處理的共性方式、方法、原則的說明。綜合預(yù)案要從總體上闡述應(yīng)急目標(biāo)、應(yīng)急原則、應(yīng)急組織及職責(zé)、應(yīng)急行動的整體思路等資料。
綜合預(yù)案在命名時稱為《××突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》，公司務(wù)必制定1個公司級綜合預(yù)案，每個下屬單位務(wù)必制定1個本單位的綜合預(yù)案。
（三）專項預(yù)案針對的是較為典型的突發(fā)事件，例如設(shè)備事故、人身傷亡事故、自然災(zāi)害事故等，一個專項預(yù)案所針對的突發(fā)事件一般會存在于多個生產(chǎn)現(xiàn)場的，同一個專項預(yù)案能夠?qū)Χ鄠�工作現(xiàn)場的應(yīng)急起到指導(dǎo)作用。
�。ㄋ模┈F(xiàn)場預(yù)案是針對特定的具體場所，對應(yīng)急救援中的各個方面做出具體的安排而制定的應(yīng)急預(yù)案，具有針對性、指導(dǎo)性和可操作性。
�。ㄎ澹┕镜母黝愋蛻�(yīng)急預(yù)案由相同要素構(gòu)成，包括總則、單位概況、應(yīng)急保障、應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)案管理五個一級要素，每個一級要素包括若干二級要素。
1.總則的二級要素包括編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、與其他預(yù)案的關(guān)系、工作原則。
2.單位概況的二級要素包括應(yīng)急資源概況、危險分析。
3.應(yīng)急保障的二級要素包括機(jī)構(gòu)與職責(zé)、物資與裝備、通信與信息、應(yīng)急人員培訓(xùn)、預(yù)案演練、員工教育、互相協(xié)議。
4.應(yīng)急響應(yīng)的二級要素包括接警與通知、指揮與控制、報告與公告、事態(tài)監(jiān)測與評估、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、搶救、警戒與治安、人群疏散與安置、醫(yī)療與衛(wèi)生、現(xiàn)場恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束。
5.預(yù)案管理的二級要素包括備案、維護(hù)和更新、制定與解釋部門、實施時間。
�。⿷�(yīng)急預(yù)案務(wù)必透過評審后方可發(fā)布使用，由各級應(yīng)急委辦公室組織專家對管轄范圍內(nèi)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審。
�。ㄆ撸┊�(dāng)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施更新或組織機(jī)構(gòu)調(diào)整時務(wù)必對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂；開展突發(fā)事件演練后，相關(guān)部門根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題、不足，及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。
六、應(yīng)急隊伍建設(shè)
根據(jù)應(yīng)急狀態(tài)以及搶險的需要，在堅持指揮靈便、反應(yīng)迅速的總原則下，按照歸口負(fù)責(zé)、專業(yè)對口、就近聯(lián)動原則組建應(yīng)急隊伍，成立公司、廠間、廠內(nèi)三級應(yīng)急搶險隊伍，分別參與公司層面應(yīng)急搶險、電廠（籌建處）與電廠（籌建處）之間、電廠內(nèi)部的應(yīng)急搶險工作。公司全體員工無條件參加應(yīng)急搶險工作，鼓勵員工家屬作為義務(wù)志愿者參與應(yīng)急工作。
�。ㄒ唬⿵S內(nèi)應(yīng)急搶險隊伍，由電廠和工程公司駐廠項目部人員組成，主要進(jìn)行電廠內(nèi)部的應(yīng)急搶險工作，特殊狀況下根據(jù)公司應(yīng)急辦調(diào)度參與其他電廠的應(yīng)急搶險工作。
�。ǘ⿵S間應(yīng)急搶險隊伍，由工程公司項目部人員以及相應(yīng)電廠人員組成，主要參與所在電廠或相鄰電廠間的應(yīng)急搶險工作，根據(jù)公司應(yīng)急辦調(diào)度參與其他項目的應(yīng)急搶險工作。
（三）公司本部應(yīng)急搶險隊，由公司本部以及工程公司本部、力源公司本部等干部和員工組成，參與公司層面的應(yīng)急搶險工作。
七、應(yīng)急準(zhǔn)備
�。ㄒ唬└黝惏踩逃�、安全培訓(xùn)中務(wù)必包含突發(fā)事件應(yīng)急方面的.資料，使全體員工具備必要的應(yīng)急知識和技能；對參與到現(xiàn)場應(yīng)急的各類人員開展專項的培訓(xùn)，經(jīng)考試合格者方可參與現(xiàn)場應(yīng)急。
�。ǘ┕径ㄆ谶M(jìn)行突發(fā)事件應(yīng)急演練，公司下屬單位、各現(xiàn)場每年至少進(jìn)行一次組合演練或單項演練。
（三）各單位、各部門務(wù)必按需要配合齊全的應(yīng)急設(shè)備，建有完善的管理檔案并專人管理，及時維護(hù)更新。
（四）各類應(yīng)急車輛要做好日常維護(hù)，保證處于可用狀態(tài)。突發(fā)事件應(yīng)急中，公司及所屬各單位的交通設(shè)備應(yīng)優(yōu)先滿足與應(yīng)急有關(guān)的使用。
八、應(yīng)急預(yù)警
根據(jù)事件危害程度、緊急程度、發(fā)展態(tài)勢和公司或電廠發(fā)布的預(yù)警（一般Ⅳ級，較大Ⅲ級，重大Ⅱ級，個性重大Ⅰ級，分別用藍(lán)色、黃色、橙色、紅色表示），結(jié)合本單位實際狀況，做出如下處置：
�。ㄒ唬┧{(lán)色預(yù)警處置
事故發(fā)生部門用心進(jìn)行應(yīng)急處置，廠內(nèi)應(yīng)急搶險隊隨時參與搶險，所屬項目部搶險隊員待命。
�。ǘS色預(yù)警處置
事故發(fā)生單位立即啟動相應(yīng)的專項預(yù)案，立即組織內(nèi)部搶險隊進(jìn)行搶險，所屬工程公司應(yīng)急搶險隊接到通知后回到駐地參與搶險，廠間應(yīng)急搶險隊以及公司應(yīng)急搶險隊相關(guān)隊員、公司應(yīng)急交通車輛進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。
�。ㄈ┏壬A(yù)警處置
事故發(fā)生單位立即啟動相應(yīng)的專項預(yù)案，立即組織內(nèi)部搶險隊進(jìn)行搶險，所屬工程公司應(yīng)急搶險隊接到通知后回到駐地參與搶險，休假人員停止休假，廠間應(yīng)急搶險隊、公司應(yīng)急搶險隊相關(guān)專業(yè)隊員、公司應(yīng)急交通車輛根據(jù)調(diào)令應(yīng)在20分鐘內(nèi)集合前往搶險，公司應(yīng)急搶險隊其他隊員進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。
�。ㄋ模┘t色預(yù)警處置
事故發(fā)生單位立即啟動相應(yīng)的專項預(yù)案，立即組織內(nèi)部搶險隊進(jìn)行搶險，所屬工程公司應(yīng)急搶險隊接到通知后回到駐地參與搶險，廠間應(yīng)急搶險隊、公司應(yīng)急搶險隊相關(guān)隊員、公司應(yīng)急交通車輛根據(jù)調(diào)令立即前往搶險，公司所有人員停止休假進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，并做好隨時出發(fā)的一切準(zhǔn)備，接到搶險調(diào)度命令后，應(yīng)立即集合出發(fā)。
九、應(yīng)急響應(yīng)
（一）公司的突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅳ級響應(yīng)（下屬單位部門級）、Ⅲ級響應(yīng)（下屬單位）、Ⅱ級響應(yīng)（公司級）和Ⅰ級響應(yīng)（公司級以及集團(tuán)公司級）。
�。ǘ艏夗憫�(yīng)是指公司系統(tǒng)發(fā)生的突發(fā)事件的嚴(yán)重程度已經(jīng)或預(yù)期到達(dá)下列情形，啟動現(xiàn)場處置方案或相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案：
1.事故已經(jīng)或預(yù)期造成重傷1人及以上，或造成輕傷10人及以上；
2.設(shè)備故障已經(jīng)為一類障礙者，或預(yù)期發(fā)生一般事故；
（三）Ⅲ級響應(yīng)是指公司系統(tǒng)發(fā)生的突發(fā)事件的嚴(yán)重程度已經(jīng)或預(yù)期到達(dá)下列情形，啟動現(xiàn)場處置方案及相應(yīng)的專項預(yù)案。
1.一次1人以上3人以下重傷事故、一般設(shè)備事故；
2.預(yù)期可能發(fā)生較大事故；
3.火電煤炭總體庫存低于安全警戒線，或火電廠煤炭庫存低于3天正常耗用量，預(yù)期電煤供應(yīng)緊張形勢會很快緩解的。
�。ㄋ模蚣夗憫�(yīng)是指公司系統(tǒng)發(fā)生的突發(fā)事件的嚴(yán)重程度已經(jīng)或預(yù)期到達(dá)下列情形，啟動現(xiàn)場處置方案或相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，啟動公司相應(yīng)的專項預(yù)案。
1.一次1人以上3人以下死亡事故、3人以上10人以下重傷事故、較大設(shè)備事故；
2．預(yù)期可能發(fā)生重大事故；
3.火電運輸部門的問題而造成燃料供應(yīng)異常，或煤炭總體庫存低于安全警戒線，或火電廠煤炭庫存低于3天正常耗用量，已經(jīng)或預(yù)期對整個公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運行造成較大的影響的。
�。ㄎ澹窦夗憫�(yīng)是指公司系統(tǒng)發(fā)生的突發(fā)事件的嚴(yán)重程度已經(jīng)或預(yù)期到達(dá)下列情形，啟動現(xiàn)場處置方案或相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，啟動公司相應(yīng)的專項預(yù)案，申請啟動集團(tuán)公司相應(yīng)的預(yù)案。
1.一次3人以上10人以下死亡事故、重大設(shè)備事故、較大污染事故；
2.預(yù)期可能發(fā)生特大事故。
�。┕镜膽�(yīng)急響應(yīng)程序可分為接警、響應(yīng)級別確定、應(yīng)急啟動、救援行動、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等過程。
1.接警：應(yīng)急指揮部門或應(yīng)急值班部門接到突發(fā)事件報警時，做好突發(fā)事件狀況和聯(lián)系方式的記錄。
2.響應(yīng)級別確定：應(yīng)急指揮部門接到突發(fā)事件通報后，應(yīng)立即根據(jù)突發(fā)事件的信息核實，依據(jù)響應(yīng)級別的分級標(biāo)準(zhǔn)確定相應(yīng)的響應(yīng)級別并在公司信息平臺上發(fā)布相關(guān)信息。
3.應(yīng)急啟動：應(yīng)急響應(yīng)級別確定后，相應(yīng)的應(yīng)急指揮部門按所確定的響應(yīng)級別啟動應(yīng)急預(yù)案。
4.救援行動：應(yīng)急人員進(jìn)入突發(fā)事件現(xiàn)場，用心開展人員救助、搶險等有關(guān)應(yīng)急救援工作。當(dāng)事態(tài)無法得到有效控制時，向上級應(yīng)急機(jī)構(gòu)請求實施更高級別的應(yīng)急響應(yīng)。
5.應(yīng)急恢復(fù)：搶險行動結(jié)束后，進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段，包括現(xiàn)場清理、人員清點和撤離、受影響區(qū)域的連續(xù)監(jiān)測等。
6.應(yīng)急結(jié)束：由相應(yīng)的應(yīng)急指揮部門按照程序宣布應(yīng)急結(jié)束。
�。ㄆ撸└鲉挝话l(fā)生到達(dá)公司Ⅰ、Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)級別的緊急狀況時，立即向公司應(yīng)急委辦公室和公司對應(yīng)的主管部門報警；各單位發(fā)生到達(dá)公司Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)級別的緊急狀況時，向突發(fā)事件單位應(yīng)急委辦公室和主管部門報警；公司每個員工在發(fā)現(xiàn)緊急狀況時均有義務(wù)立即報警。報警時應(yīng)說明以下資料：
1.突發(fā)事件的類型、發(fā)生時間、發(fā)生地點；
2.突發(fā)事件的原因、性質(zhì)、范圍、嚴(yán)重程度；
3.突發(fā)事件已經(jīng)造成的影響和發(fā)展趨勢；
4.已采取的控制措施及其他應(yīng)對措施；
5.報告單位、聯(lián)系人員及通信方式。
（八）發(fā)生到達(dá)公司Ⅳ級以上應(yīng)急響應(yīng)級別的緊急狀況時，啟動突發(fā)事件場所的現(xiàn)場預(yù)案；發(fā)生到達(dá)公司Ⅲ級及以上應(yīng)急響應(yīng)級別的緊急狀況時，啟動突發(fā)事件單位的相關(guān)專項預(yù)案或綜合預(yù)案；發(fā)生到達(dá)公司Ⅱ級應(yīng)急級別的緊急狀況時，啟動公司級專項預(yù)案或綜合預(yù)案。
在未啟動應(yīng)急預(yù)案時，突發(fā)事件現(xiàn)場人員在保障安全的'前提下，應(yīng)用心采取措施控制突發(fā)事件的發(fā)展，快速搶救受傷人員。
�。ň牛┩话l(fā)事件現(xiàn)場的應(yīng)急救援指揮工作遵照“屬地為主”的原則，由突發(fā)事件單位的應(yīng)急機(jī)構(gòu)（部門）負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的現(xiàn)場指揮。
（十）發(fā)生到達(dá)公司Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)級別的緊急狀況，突發(fā)事件現(xiàn)場負(fù)責(zé)人務(wù)必在事件發(fā)生30分鐘內(nèi)向突發(fā)事件單位報告；發(fā)生到達(dá)公司Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)級別的緊急狀況，突發(fā)事件單位相關(guān)部門務(wù)必在接到事件報告后30分鐘內(nèi)向公司報告，由事故單位應(yīng)急委辦公室向事故單位所在地政府部門報告；發(fā)生到達(dá)公司Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng)級別的緊急狀況，公司相關(guān)部門向中電投集團(tuán)公司報告，由公司應(yīng)急委辦公室向政府部門報告。
各單位對突發(fā)事件要及時、如實報告，不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報。
�。ㄊ唬┩话l(fā)事件信息的對外發(fā)布務(wù)必經(jīng)過審核和批準(zhǔn)，保證發(fā)布信息的統(tǒng)一性，避免出現(xiàn)矛盾信息。
公司各單位、各部門及員工未經(jīng)授權(quán)不得理解新聞媒體的采訪、對外發(fā)布突發(fā)事件信息或發(fā)表對突發(fā)事件的評論。
�。ㄊ┰谕话l(fā)事件處理過程中，務(wù)必持續(xù)通信暢通，將現(xiàn)場應(yīng)急搶險狀況及時傳遞到應(yīng)急指揮部門，應(yīng)急信息的傳遞與接收務(wù)必有專人負(fù)責(zé)。
�。ㄊ┰趹�(yīng)急搶險過程中，注意保護(hù)突發(fā)事件現(xiàn)場，為突發(fā)事件調(diào)查工作的順利開展帶給保障。
十、監(jiān)督管理
�。ㄒ唬┕緫�(yīng)急委辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和考核各部門和單位應(yīng)急工作的開展?fàn)顩r。各單位應(yīng)急委辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和考核本單位各部門應(yīng)急工作的開展?fàn)顩r。
�。ǘ┍O(jiān)督、檢查的資料包括：
1.管理人員對事故應(yīng)急工作的認(rèn)識；
2.應(yīng)急管理狀況；
3.應(yīng)急預(yù)案的編制、更新狀況；
4.應(yīng)急教育、培訓(xùn)狀況；
5.突發(fā)事件應(yīng)急演練狀況。
�。ㄈ⿲ν话l(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出突擊貢獻(xiàn)的先進(jìn)群眾和個人要給予表彰和獎勵。
�。ㄋ模⿲t報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事件重要狀況或應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，對有關(guān)職責(zé)人給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事職責(zé)。
十一、其他
本規(guī)定由公司突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。
應(yīng)急管理制度10
發(fā)生潛在（事故）事件的人員：公司內(nèi)部人員
發(fā)生潛在（事故）事件場所：食堂、自動販?zhǔn)蹤C(jī)、福利社、周邊排擋
發(fā)生潛在（事故）事件場所配備器材：醫(yī)療藥品、合作醫(yī)院
一、應(yīng)急準(zhǔn)備（責(zé)任單位：行政課）
1.與食堂簽訂保證飯菜質(zhì)量的協(xié)議，明確違規(guī)的處罰條例；
2.日常巡檢小組定期對食堂飯菜質(zhì)量、餐具消毒情況進(jìn)行現(xiàn)場抽查，對食堂的采購地點有明確規(guī)定；
3.日常巡檢小組定期對辦公樓自動販賣機(jī)、福利社銷售的飲料、食品及日常用品，對其生產(chǎn)日期和廠商進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，避免無證產(chǎn)品在公司販?zhǔn)郏?/p>
4.公司禁止員工上班期間外出就餐，因私自外出就餐而產(chǎn)生的一切后果由員工本人承擔(dān)。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1.中毒人員在3人（含）以下，發(fā)現(xiàn)人第一時間通知人力資源部行政課，由行政課通知醫(yī)療救治小組，對中毒人員進(jìn)行基礎(chǔ)的醫(yī)療護(hù)理，情況嚴(yán)重者，應(yīng)立即派車送往就近的合作醫(yī)院進(jìn)行治療；
2.由人力資源部行政課主管帶領(lǐng)，治安消防安全組組長配合，對事故地點進(jìn)行暫時封鎖，并對造成事故的原因進(jìn)行調(diào)查；
3.如出現(xiàn)群體中毒事件（3人以上），保安人員應(yīng)第一時間通知治安消防安全組組長，治安消防安全組組長立即通知應(yīng)急預(yù)案小組總指揮，啟動A級救援程序，總指揮負(fù)責(zé)指揮整個現(xiàn)場工作的調(diào)度，醫(yī)療救治小組負(fù)責(zé)中毒人員的醫(yī)療救治安排，安全疏散小組負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場人員秩序吉物品安全；
4.對責(zé)任供應(yīng)商視事情嚴(yán)重度進(jìn)行處罰，如產(chǎn)生人員傷亡現(xiàn)象，需三方協(xié)商（員工家屬、責(zé)任供應(yīng)商、公司）處理方式，協(xié)商不成，可交由警方處理；
5.安全教育就小組對事發(fā)現(xiàn)場的所有食品進(jìn)行檢查，確保其為合格健康食品，以維護(hù)員工身體健康安全。
6.事件處理結(jié)束后，人力資源部行政課主管應(yīng)提交書面報告，內(nèi)容如下：
1)事故發(fā)生的.時間、地點；
2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計；
3)事故的原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。
G.員工罷工應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案
應(yīng)急管理制度11
為加強(qiáng)對應(yīng)急管理信息員的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保應(yīng)急管理信息報送工作及時、有效開展，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際，特制定本制度。
一、應(yīng)急管理信息員是指由鄉(xiāng)應(yīng)急委成員單位確定人選，報鄉(xiāng)應(yīng)急管理辦公室審核批準(zhǔn)、備案登記，具體承擔(dān)本單位應(yīng)急管理工作的專職或兼職人員。
二、應(yīng)急管理信息員在鄉(xiāng)應(yīng)急委成員單位在職工作人員中產(chǎn)生，由所在單位推薦提出，并由本人填寫《應(yīng)急管理信息員推薦表》，報鄉(xiāng)應(yīng)急管理部門審核批準(zhǔn)后，下文確認(rèn)。
三、應(yīng)急管理信息員主要負(fù)責(zé)協(xié)助村、單位應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)和督促檢查本單位的應(yīng)急管理工作；負(fù)責(zé)組織編制應(yīng)急預(yù)案；協(xié)助處置突發(fā)事件和承擔(dān)應(yīng)急管理信息收集、匯總、研判、報送等工作。
四、應(yīng)急管理信息員培訓(xùn)由鄉(xiāng)應(yīng)急辦統(tǒng)籌安排。應(yīng)急管理信息員每年至少參加一次縣級以上的培訓(xùn)，理解上級應(yīng)急管理部門的.業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
五、對工作成效顯著的應(yīng)急管理信息員，鄉(xiāng)應(yīng)急管理部門采用物質(zhì)獎勵和精神鼓勵相結(jié)合的方式進(jìn)行獎勵。
應(yīng)急管理制度12
為建立健全醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急物資保障體系，保障醫(yī)院應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行，及時、有序、高效、妥善地處置突發(fā)事件，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響，維護(hù)社會穩(wěn)定，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。
一、應(yīng)急物資的范疇
應(yīng)急物資是指在事故發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應(yīng)急救援的工具、物品、藥品、設(shè)備、器材、裝備等一切相關(guān)物資。根據(jù)醫(yī)院實際，應(yīng)急物資分為三類：應(yīng)急藥品，應(yīng)急設(shè)備和耗材，應(yīng)急后勤物品。
二、應(yīng)急物資的入庫
應(yīng)急藥品由藥學(xué)部負(fù)責(zé)整理儲存目錄，經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核，主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù);應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備、耗材等由醫(yī)學(xué)裝備部負(fù)責(zé)整理儲存目錄，經(jīng)醫(yī)務(wù)部、疾控科審核，主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù);后勤應(yīng)急物資由醫(yī)院總務(wù)科負(fù)責(zé)整理儲存目錄，經(jīng)后勤保障部審核，主管院長審定后辦理儲存入庫手續(xù)。
三、應(yīng)急物資的儲備管理
(一)醫(yī)院應(yīng)急物資實行集中統(tǒng)一儲備管理。醫(yī)院應(yīng)急辦負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉庫的管理。
(二)由醫(yī)院采購且經(jīng)檢驗合格，手續(xù)完善的應(yīng)急物資，由藥學(xué)部、醫(yī)學(xué)裝備部和后勤保障部專人(應(yīng)急專干)負(fù)責(zé)到應(yīng)急庫房辦理入庫手續(xù)。
(三)辦理應(yīng)急物資入庫的各部門要為應(yīng)急物品建立專賬，指定專人(應(yīng)急專干)管理，每月對各類物資進(jìn)行檢查、更新和補充，防止應(yīng)急物資被盜用、挪用、流失和失效，并詳細(xì)記錄，留存?zhèn)洳椤?/p>
(四)應(yīng)急物資實行分區(qū)、分類存放和定位管理。根據(jù)庫房條件將庫房分成若干個區(qū)，按照物資的不同屬性，將儲存物資分成若干個大類，對每一類物資，根據(jù)其保管要求，倉儲設(shè)施條件及倉庫實際情況，確定具體的存放區(qū)。
(五)應(yīng)急辦指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資倉庫的管理，辦理出入庫手續(xù)，做好防潮防火工作，保持庫房整潔衛(wèi)生，電力正常和特殊物品的保存要求，每月指定時間配合各部門應(yīng)急專干對應(yīng)急物資進(jìn)行清點盤查。
四、應(yīng)急物資的調(diào)撥
(一)應(yīng)急物資由醫(yī)院應(yīng)急辦統(tǒng)一調(diào)度、使用，由各相關(guān)部門進(jìn)行補充。
(二)應(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn)，滿足急需，先主后次”的.原則進(jìn)行。
(三)運營管理部要建立與物資供應(yīng)商的應(yīng)急供貨協(xié)議，以備物資短缺時，可迅速調(diào)入。
五、獎懲措施
(一)應(yīng)急物資如保管不當(dāng)或挪作他用，造成影響或經(jīng)濟(jì)損失的，當(dāng)事人應(yīng)作相應(yīng)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者，加重處罰，構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
(二)負(fù)責(zé)對應(yīng)急物資日常清查的各部門人員，如出現(xiàn)數(shù)量、效期和品名不符的情況，要承擔(dān)責(zé)任，批評教育，影響應(yīng)急工作，造成重大損失的，移交司法機(jī)關(guān)處理。
應(yīng)急管理制度13
為做好我院應(yīng)急處置工作，指導(dǎo)應(yīng)急搶救，及時、有序、高效、妥善地處置事故、排除隱患，最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失以及不良社會影響維護(hù)社會穩(wěn)定。為建立健全突發(fā)公共事件應(yīng)急物資保障體系，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)制定本制度。
一、應(yīng)急物資概念
（一）應(yīng)急物資是指在事故即將發(fā)生前用于控制事故發(fā)生，或事故發(fā)生后用于疏散、搶救、搶險等應(yīng)急救援的工具、物品、器材、裝備等一切相關(guān)物資。
�。ǘ⿷�(yīng)急物資中藥品器材由藥劑科統(tǒng)一管理，醫(yī)療器械設(shè)備由器械科統(tǒng)一管理，其他后勤保障物資由總務(wù)科統(tǒng)一管理，應(yīng)急時啟用。
二、應(yīng)急物資的采購入庫
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急物資由醫(yī)院藥劑科、器械科、總務(wù)科按采購程序采購；緊急采購的應(yīng)急物資，電話請示分管領(lǐng)導(dǎo)后采購，采購手續(xù)后補。
（二）應(yīng)急物資必須入庫統(tǒng)一保管。
（三）應(yīng)急物資管理要建立專賬，由專人管理。
�。ㄋ模⿷�(yīng)急物資驗收入庫，必須一一清點、登記，及時入賬。
三、應(yīng)急物資的儲備管理
�。ㄒ唬┙�(jīng)檢驗合格的應(yīng)急物資，實行分區(qū)、分類存放和定位管理。保管人員必須嚴(yán)格控制應(yīng)急物質(zhì)庫存數(shù)量，定期檢查，及時更換、補充。
�。ǘ⿷�(yīng)急物資應(yīng)妥善保管，保護(hù)物資的質(zhì)量。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)對應(yīng)急物資的管理，防止應(yīng)急物資挪用、流失和失效，保管人員原則上每季定期檢查一次應(yīng)急物資和工具的.情況，發(fā)現(xiàn)缺少和不能使用的要及時補充和更新，確保正常使用，每次檢查時要進(jìn)行詳細(xì)記錄，留存?zhèn)洳椤?/p>
四、儲備種類及任務(wù)
醫(yī)院應(yīng)急儲備物質(zhì)包括：
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急期間需要的處置突發(fā)事件的專業(yè)應(yīng)急物資，如適量的藥品器材、生命復(fù)蘇設(shè)備、消毒藥品器材與防護(hù)用品等。
�。ǘ┰谕话l(fā)事件發(fā)生后用于救濟(jì)的基本生活物資，如水與方便食品等。
�。ㄈ┡c醫(yī)患生活息息相關(guān)的重要物資。
五、應(yīng)急物資的調(diào)撥
�。ㄒ唬⿷�(yīng)急物資由醫(yī)院應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一調(diào)度、使用。
�。ǘ⿷�(yīng)急物資調(diào)用根據(jù)“先近后遠(yuǎn)，滿足急需，先主后次”的原則進(jìn)行。
（三）長期建立與相關(guān)供貨公司、供貨商、及其他部門物資調(diào)劑供應(yīng)渠道合同，以備物資短缺時，可迅速調(diào)入。隨時保證提供醫(yī)院應(yīng)急物質(zhì)的供應(yīng)（聯(lián)系電話xxxxxxxxxx）
六、應(yīng)急物資責(zé)任管理
（一）不準(zhǔn)私自挪用，占用應(yīng)急救援物資，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)追究責(zé)任。
（二）對于可以重復(fù)使用的應(yīng)急物資，使用者需妥善使用和保管好，使用完后及時歸還庫房。如果故意損壞或用后不歸，將原價賠償。
應(yīng)急管理制度14
發(fā)生潛在（事故）事件的人員：公司員工
發(fā)生潛在（事故）事件場所：廠區(qū)各個場所，包括前后門30米周邊范圍內(nèi)
一、
應(yīng)急準(zhǔn)備（責(zé)任單位：人力資源部）
1.設(shè)“意見箱”，了解員工的真實想法與需求；
2.不斷改善食堂伙食質(zhì)量，提升員工生活質(zhì)量；
3.加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的工作安全，對員工的人身安全提供保障；
4.每月舉辦員工生日會，增強(qiáng)員工歸屬感；
5.招聘員工時，調(diào)查分析員工背景和性格，杜絕有不良記錄的人員進(jìn)入公司；
6.給員工提供公平、公正、公開的競爭環(huán)境，讓員工有可施展才華的舞臺；
7.給員工提供教育培訓(xùn)機(jī)會，增強(qiáng)員工的自身技術(shù)能力。
二、應(yīng)急響應(yīng)
1.保安人員第一時間通知治安消防安全組組長及人力資源部主管，按事情輕重程度確定是否需要啟動應(yīng)急小組指揮中心；
1)如人數(shù)在10人（不含）以下，保安人員需通知治安消防安全組組長及人力資源部主管；
2)如罷工人數(shù)在10人以上，且明顯對公司治安造成影響，需立即啟動A級救援程序，通知應(yīng)急救援小組總指揮。
3)如有人員出現(xiàn)受傷現(xiàn)象，醫(yī)療救援小組應(yīng)對傷員進(jìn)行診治，嚴(yán)重者需送至醫(yī)院救治。
2.由人力資源部主管負(fù)責(zé)穩(wěn)住現(xiàn)場形式，治安消防安全組組長負(fù)責(zé)調(diào)查罷工原因；
3.與罷工組織者進(jìn)行談判，了解對方的動機(jī)和目的，協(xié)商解決方案；
4.情節(jié)嚴(yán)重公司已經(jīng)無法控制時，需報警處理；
5.事件處理結(jié)束后，人力資源部主管應(yīng)提交書面報告，內(nèi)容如下：
1)事故發(fā)生的時間、地點；
2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的`初步統(tǒng)計；
3)事故的原因判斷；
4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；
5)找出負(fù)責(zé)人，制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。
應(yīng)急管理制度15
一、晨檢制度：時間：7：20—7：30。
負(fù)責(zé)人：班主任、任課教師、分管主任。班主任每日對本班學(xué)生出勤情況進(jìn)行核對，在7：25之前摸清學(xué)生的健康狀況，遇有傳染病學(xué)生及時向校長室報告送往辦公室，班主任與家長聯(lián)系并去醫(yī)院診治。各班認(rèn)真填寫晨檢表，傳染病表上報衛(wèi)生室。
二、一日監(jiān)查：
1.班主任負(fù)責(zé)對學(xué)生一日健康狀況隨時監(jiān)查，隨時發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、疑似傳染病學(xué)生隨時報告，不隱報。
2.教育學(xué)生有病先到醫(yī)院診治，不把病原帶入學(xué)校。
3.衛(wèi)生室對各班晨檢表進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)傳染病向有關(guān)部門上報，決不隱報。
三、隔離制度：
1.各班發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、疑似傳染病及時送往辦公室隔離。
2.教室隨時消毒（由班主任負(fù)責(zé)）。
四、健康教育：
1.健康課有防治傳染病內(nèi)容，教案有傳染病內(nèi)容，考核有傳染病內(nèi)容。
2.宣傳欄有防治傳染病內(nèi)容，每學(xué)期不少于兩期。
3.廣播防治有傳染病知識。
五、報告制度：
報告人：
報告單位：鎮(zhèn)防疫站（發(fā)現(xiàn)甲類傳染病6小時以內(nèi)報告；乙丙類傳染病12小時內(nèi)報告）。
報告方法：
1.電話報告
2.填表上報
六、傳染病防治：
1.對進(jìn)行預(yù)防接種。
2.做好消毒工作。
3.做好春、秋季衛(wèi)生教育宣傳工作。
4.開展體育活動，做好課間、室內(nèi)通風(fēng)。
5.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)各類傳染病隔離休假制度，病情恢復(fù)后執(zhí)醫(yī)院證明到校上課。做好宣傳工作，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。
注：教師如有傳染病也應(yīng)執(zhí)行傳染病隔離休假制度，病情恢復(fù)后執(zhí)醫(yī)院證明到校上班。
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