設備管理制度通用(15篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度使用的頻率越來越高，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編幫大家整理的設備管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
設備管理制度1
1、礦山企業(yè)井下用設備嚴禁采購和使用未取得“煤礦安全標志準用證書”的產(chǎn)品。
2、礦用器材設備采購到貨后，必須按規(guī)定組織驗收，填報驗收報告，發(fā)現(xiàn)部件缺損或質(zhì)量問題，要及時向生產(chǎn)廠家反饋信息及索賠。
3、各單位應結合本制度和本單位具體情況，建立健全礦用器材設備全過程的管理制度和考核制度。完善管理臺帳、領用、發(fā)放及消耗記錄，定期編制相關報表。
4、購置的礦用器材及設備到貨并經(jīng)驗收后，應及時進行安裝調(diào)試、投入使用。暫時不使用的設備、零部件等必須入庫妥善保管，定期維護保養(yǎng)，防止日曬、雨淋、銹蝕、損壞和丟失，并做好防火、防盜工作。
5、各礦必須加強對礦用器材設備的檢查、維護和檢修，確保礦用產(chǎn)品的完好狀態(tài)及使用性能。
6、大型設備及關鍵采掘設備的安裝調(diào)試必須在生產(chǎn)廠家技術人員的`指導下進行。設備在安裝調(diào)試過程中，工程技術人員必須隨時作好各種原始記錄及各種技術參數(shù)，并注明是否符合安裝標準。需要進行質(zhì)量認證的設備，必須及時收集并填報各類質(zhì)量保證資料。
7、所有設備都必須按照設備操作（使用）維護規(guī)程和完好標準進行使用與維護。設備的管理必須堅決貫徹使用維護相結合的原則，做到設備誰使用、誰維護。
8、凡本礦山企業(yè)未使用過的新型設備，在投入使用前，應由主管技術人員詳細研究設備使用說明書及技術資料，制定出操作（使用）維護規(guī)程，組織操作工人、維修工學習熟悉后，才能交付使用。在使用初期，主管技術人員，應經(jīng)常檢查其運行情況，及時向設備管理部門反饋信息。
9、所有設備必須建立健全設備包機制、崗位責任制、操作規(guī)程、設備運行、維修、保養(yǎng)制度；設備定期檢修制、交接班制等各項管理制度，并嚴格按制度執(zhí)行。
10、建立設備定期查驗、檢測、維護、保養(yǎng)和檢修制度，保證設備完好；杜絕電氣設備失爆，嚴禁使用國家明令淘汰的機電設備，完善供電系統(tǒng)和規(guī)章制度，嚴格按規(guī)定實行雙回路供電，定期檢修供電線路，設備，保證礦井用電安全。
11、要嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)（維護）和定期保養(yǎng)（維修）制度，防止和杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，確保設備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全可靠運行。
12、礦用大型設備的大修，必須委托具有設備檢修許可證或相關資質(zhì)的企業(yè)承擔檢修任務。
13、各礦要認真組織好礦用器材設備維修用備品、配件的生產(chǎn)和供應，并認真做好備品配件保管和質(zhì)量控制，建立健全備品配件的質(zhì)量驗收制度，嚴禁使用質(zhì)量低劣的配件進
設備管理制度2
1目的
為完善生產(chǎn)設施管理,充分利用設施設備殘值,為公司、社會創(chuàng)造更多財富,并保障公司報廢設施不會造成社會危害和環(huán)境危害,特制定本制度。
2使用范圍
公司所有生產(chǎn)設施的拆除和報廢。
3職責
3.1生產(chǎn)部負責拆除和報廢生產(chǎn)設施的責任部門。
3.2各部門負責拆除和報廢生產(chǎn)設施的具體實施工作。
4控制程序
4.1嚴禁私自拆除和報廢生產(chǎn)設施,生產(chǎn)設施符合下述一項或多項,方可進行拆除和報廢:
4.1.1能源消耗高,按國家規(guī)定應淘汰的設備;
4.1.2由于技術進步,先進設備替換落實設備;
4.1.3定期檢驗不合格的特種設備、壓力管道;
4.1.4由于生產(chǎn)工藝改進不能滿足生產(chǎn)要求的設備、管道;
4.1.5嚴重腐蝕,存在安全隱患的設備、管道;
4.1.6由于生產(chǎn)規(guī)模的擴大,不能滿足生產(chǎn)能力的.設備、管道;
4.2生產(chǎn)設施拆除和報廢程序
4.2.1生產(chǎn)設施所在部門根據(jù)生產(chǎn)設施拆除和報廢條件,編制生產(chǎn)設施拆除和報廢計劃,報生產(chǎn)部匯總,并提交安全生產(chǎn)副經(jīng)理助理,安全生產(chǎn)副經(jīng)理助理報公司總經(jīng)理認可后,公司總經(jīng)理報集團公司技術總工審批。
4.2.2生產(chǎn)設施所在部門應編制生產(chǎn)設施拆除和報廢方案,方案包括風險分析、風險控制措施等。
4.2.3拆除生產(chǎn)設施應確保拆除安全,拆除前應進行必要的隔離、置換、中和、斷電等措施后,按照生產(chǎn)設施拆除方案進行作業(yè),請承包商進行拆除時,應簽定生產(chǎn)設施拆除合同,對承包商的管理應符合公司要求。
4.2.4報廢生產(chǎn)設施應當消除不安全因素,不得留下隱患。生產(chǎn)設施必須進行必要的處理如清洗、置換,驗收合格后方可報廢。
4.2.5生產(chǎn)設施的拆除和報廢必須有賬可查,并且相關材料要存檔。
設備管理制度3
一、防爆電器設備應由經(jīng)過培訓考核合格人員操作、使用、維護和保養(yǎng)。
二、防爆電器設備應按制造廠規(guī)定的使用技術條件運行。
三、設備上的保護、閉鎖、監(jiān)視、指示裝置等不得任意拆除,應保持其完整、靈敏、可靠性。
四、浸出車間維護檢查設備時,必須停電進行故障未查清前禁止送電,嚴禁帶電對接電線使用能產(chǎn)生沖擊火花的工、器具。
五、日常維護檢查。設備的運行維護人員,必須按各類防爆電器設備的技術要求,做好日常檢查工作,主要設備要填寫崗位運行記錄和檢查記錄。
日常維護檢查主要項目:
1.防爆電器設備應保持其外殼及環(huán)境的清潔。
2.設備運行時應具有良好的通風散熱條件,檢查外殼表面溫度,不得超過產(chǎn)品規(guī)定的最高溫度和溫升的規(guī)定;
3.設備運行時不應受外力損傷,應無傾斜和部件摩擦現(xiàn)象,聲音正常,振動值不得超過規(guī)定。
4.運行中應經(jīng)常檢查電機軸承表面溫度,保持規(guī)定的油量,溫度不得超過規(guī)定;
5.檢查外殼各部位固定螺絲不得松動。
6.檢查設備的外殼應無裂紋和有損防爆性能的機械變形現(xiàn)象。電纜進線裝置應封閉可靠,不使用的.線孔應用厚度不小于2mm的鋼板密封。
7.檢查防爆照明燈具是否按規(guī)定保持其防爆結構及保護罩完整性,檢查燈具表面溫度不得超過產(chǎn)品規(guī)定值。
8.各類防爆電機不允許頻繁啟動。
9、電器設備運行時發(fā)生下列情況,操作人員可采取緊急措施停機,并通知專業(yè)維修人員進行檢查和處理。
(1)負載電流突然超過規(guī)定值或確認斷相運行狀態(tài)時。
(2)電機或開關突然出現(xiàn)高溫或冒煙時。
(3)電機或其他設備因部件松動發(fā)生摩擦產(chǎn)生響聲或冒火星。
(4)機械負載出嚴重故障或危及電器安全。
10.設備運行操作人員對日常運行維護和日常檢查中發(fā)現(xiàn)的異�，F(xiàn)象應及時通知電器維修人員處理,并將發(fā)生的問題和事故做詳細記錄。
六、專業(yè)維護檢查。檢查維護項目除日常運行維護檢查項目外,還應包括下列主要項目:
1.更換高瓦燈泡、熔斷器、開關都必須符合設計規(guī)定的規(guī)格型號,不得隨便變更。
2.清理控制設備內(nèi)外灰塵,進行除銹防腐。
3.檢查設備和電器線路的完好狀況。
4.檢查接地線的可靠性及電纜、接線盒等完好狀況。
5.停電檢查電器內(nèi)部動作機件是否有超過規(guī)定的磨損情況以及接點端子是否牢固可靠。
6.檢查各種類型防爆電器設備的防爆結構參數(shù)。
7.檢查控制儀表、檢測儀表、電訊等設備,保護裝置是否符合防爆安全要求和是否齊全完好,靈敏可靠,有無其它缺陷。
8.在爆炸危險場所中禁止帶電檢修電器設備和線路,禁止約時停、送電,并應在斷電處掛上“有人工作,禁止合閘”的警告牌。
9.浸出車間更換燈泡必須在白天進行,并確定車間內(nèi)沒有溶劑氣體泄漏在浸出班長的監(jiān)督下方可打開防爆護罩。
10、在浸出車間進行電器維修需經(jīng)浸出班長同意后方可進行,必須由兩人操作。
設備管理制度4
一、堅持執(zhí)行變電所設備的維護保養(yǎng)與預防檢修相結合的檢修制度。積極推行故障診斷的狀態(tài)監(jiān)測技術，按設備運行狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修內(nèi)容，逐步向預知檢修方向發(fā)展，以提高檢修質(zhì)量，降低檢修費用，縮短檢修停電時間。
二、變電所供電系統(tǒng)，包括高壓電纜主線路、變電所硐室內(nèi)設備、電纜、饋出高壓配電點、線路的電氣設備每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。設備檢修分為小修（日常檢修）、中修（月度檢修）和年度檢修。
三、變電所日常巡檢或檢修時發(fā)現(xiàn)防爆性能受到破壞的電氣設備，立即處理或更換，存在故障的設備嚴禁繼續(xù)使用。
四、變電所內(nèi)的'高壓電氣設備，發(fā)現(xiàn)三次短路或過流跳閘，應立即進行實驗檢修或更換。
五、月度檢修計劃由機電二隊提供，機運區(qū)審核，列入月生產(chǎn)檢修計劃。機電二隊制定檢修的項目、進度、工藝和安全措施，報有關部門審批后，方可執(zhí)行。
六、實行日常巡檢和維護保養(yǎng)制，變電所主要生產(chǎn)設備要保證有每班不少于2小時的檢查、日常維護保養(yǎng)。若發(fā)現(xiàn)設備存在隱患故障時應及時向上級部門匯報，組織力量進行檢修。
七、變電所應實行設備包機制，包機人員在月度檢修時間內(nèi)都應參加檢修和維護保養(yǎng)工作。每次檢修完畢后，當班包機人員和當班配電工負責驗收，驗收完畢后簽字交接，配電工負責變電所設備的外觀防爆。
八、變電所月度檢修應集中力量解決日常不能檢修的主要設備缺陷和各種安全保護裝置的試驗和整定。月度檢修確定后應編制檢修工作計劃、檢修質(zhì)量標準、安全措施、施工人員組織。
九、應組織參加檢修的人員學習討論停產(chǎn)檢修計劃、檢修質(zhì)量標準和檢修安全措施，以保證落實措施。在月度檢修前應有負責檢修的隊長組織召開檢修平衡會。并協(xié)調(diào)人員、準備材料、停電方面的工作。
設備管理制度5
為保障生產(chǎn)安全運行，進一步明確維修人員的職責，推動班主的自主管理，請遵守以下各項:
一、嚴格遵守上下班時間，遲到、早退一次考核50元，曠工一天考核本人200元，請假須提前一天以上辦理請假手續(xù)，不得代請。因病不能提前辦理請假手續(xù)，在休假結束后必須補辦請假手續(xù)，并提供相關證明。
二、維修人員應熟悉本車間設備功能和工藝流程，對設備進行日常巡檢、維修，并提示工作人員進行日常保養(yǎng)維護。因點檢、維護不到位，沒有提前進行準備和計劃，從而影響生產(chǎn)，取消本班當月績效獎勵。
三、維修人員應按相應規(guī)程、標準作業(yè)，采取有效的安全防范措施。有限空間的檢修作業(yè)必須有三方確認簽字，提前進行通風和確認，維修作業(yè)不分閘、不掛牌、不確認、高空作業(yè)不系安全帶，發(fā)現(xiàn)一項考核相關當事人100元。
四、工作中表現(xiàn)突出、勇于發(fā)現(xiàn)設備缺陷，積極參加危、難、險、重的'工作和發(fā)現(xiàn)重大隱患，并及時阻止了安全事故的發(fā)生，車間和班組將酌情給予獎勵。
五、對無正當理由拒不服從班長安排的加班、節(jié)假日值班和不利于班組正常管理，消極怠工，考核當事人200元并回車間學習。
六、維修工具要愛護，妥善保管，交舊領新，工具丟失按原價賠償。檢修完成要及時恢復作業(yè)現(xiàn)場安全防護設施，并搞好5s工作。
七、無故不組織召開班組安全會、周三活動和安排的學習、廠里組織的其它活動，考核班組和當事人每次100元。
八、本制度未盡事宜參照廠相關制度(標準)執(zhí)行。
設備管理制度6
1、各儀器設備均應建立檔案統(tǒng)一管理，內(nèi)容包括儀器編號、品牌型號、購置日期、使用說明書、操作手冊、維修手冊等原始資料，由專人保管。
2、工作人員操作精密儀器設備必須經(jīng)過專門培訓，專業(yè)主管考核合格并經(jīng)科主任批準后方可上崗。
3、建立專業(yè)實驗室的儀器操作手冊，使用時嚴格按照程序操作；操作人員對儀器要定期保養(yǎng)維護，并有保養(yǎng)和維修記錄；儀器要有明顯的狀態(tài)標示（使用、維修、停用）；專業(yè)主管定期檢查。
4、建立儀器設備檢定和校準程序，按期進行強制檢定或自檢（貼有明顯的'標記）；按儀器使用說明書的規(guī)定周期，使用配套校準品校準儀器。有檢定及校準記錄，專業(yè)主管或科主任定期檢查。
設備管理制度7
為落實安全生產(chǎn)的主體責任，加強對特種設備的安全管理，確保特種設備安全運行，使特種設備安全管理工作步入系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化、科學化的軌道，堅持安全第一、預防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理的原則，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國特種設備安全法》等法律法規(guī)、規(guī)范的要求，結合醫(yī)院對特種設備的使用實際，特制定本制度。
一、醫(yī)院特種設備定義，是指對人身和財產(chǎn)安全有較大危險性的設備。我院特種設備有：壓力容器（含脈動真空蒸汽滅菌器、電熱蒸汽發(fā)生器、醫(yī)用氧艙、液氧站設施設備、氣瓶）、電梯。
二、使用取得許可生產(chǎn)并經(jīng)檢驗合格的特種設備，禁止使用國家明令淘汰和已經(jīng)報廢的特種設備。
三、持證上崗，嚴格按照特種設備操作規(guī)程操作有關設備，不違章作業(yè)。
四、建立崗位責任、隱患治理、應急救援等安全管理制度，制定操作規(guī)程，保證特種設備安全運行。
五、對其使用的.特種設備進行經(jīng)常性維護保養(yǎng)和定期自行檢查，并作出記錄；對其使用的特種設備的安全附件、安全保護裝置進行定期校驗、檢修，并作出記錄。
六、出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，應當對其進行全面檢查，消除事故隱患，方可繼續(xù)使用。
七、建立完整的特種設備安全技術檔案。
八、作業(yè)人員每季度至少進行一次例行的安全技術教育，每半年至少進行一次特種設備應急預案演練。
九、特種設備管理執(zhí)行分級負責制。部門或科室負責人為安全管理責任人，使用部門對特種設備安全管理具體負責；職能部門為總務科和醫(yī)學裝備科,負責對特種設備使用部門進行督促、檢查、指導等安全工作。總務科負責對氧氣瓶、液氧站設施設備、負壓吸引中心設施設備、電梯進行監(jiān)管，醫(yī)學裝備科負責對消毒供應室壓力容器、醫(yī)用氧艙進行監(jiān)管。醫(yī)院安全管理委員會是醫(yī)院特種設備管理部門，負責督促各相關職能科室做好特種設備的監(jiān)管工作，定期分析醫(yī)院特種設備運行情況。
十、醫(yī)院將特種設備安全管理納入院科兩級目標考核，安全生產(chǎn)管理委員會嚴格按照目標責任考核對使用部門及職能監(jiān)管部門進行考核。
十一、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，原相關制度或制度在本制度執(zhí)行之日廢止。
設備管理制度8
為保障師生飲水的安全，我校依據(jù)《生活飲用水衛(wèi)生監(jiān)督管理辦法》、《學校衛(wèi)生工作條例》的`要求，特制定直飲水設備安全衛(wèi)生日常管理制度。
1、由z實業(yè)有限公司專人負責設備維護工作，并做好維護記錄。
2、由z保潔公司專人負責日常清洗和消毒工作。每天使用前，打開每個水龍頭放水60秒，以排盡管道中的水。保持水槽無雜物，外殼清潔光亮，無污染物粘附其上。每天對出水龍頭消毒一次，具體消毒方法如下：用棉簽蘸取酒精伸進出水龍頭嘴中進行消毒，消毒完之后打開水龍頭沖洗10秒鐘。并做好清洗和消毒記錄。
3、3M公司每兩周來校采樣水質(zhì)并給出檢測報告；博優(yōu)測試技術有限公司每月來校采樣水質(zhì)給出檢測報告。
4、學校利用宣傳欄、廣播等多種渠道向師生及學生家長進行廣泛宣傳，讓廣大師生及學生家長了解和掌握飲用水安全衛(wèi)生的基本知識。
5、在飲用水處標明衛(wèi)生要求，文明使用、預防污染。
6、若水質(zhì)檢測結果不合格，立即啟動學校直飲水水質(zhì)不合格應急預案。
設備管理制度9
為了給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境，保持設備良好的運行環(huán)境，提高設備運轉率。促進公司特有的企業(yè)文化氛圍，達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平人目的。特制訂本制度。
一、整理
1、所有符合工藝設計要求保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行的設備均為“要”。
2、現(xiàn)場零部件類：“要”與“不要”判別標準：為正常生產(chǎn)運行設備所準備，在運行設備發(fā)生故障時能夠進行替換的為“要”。其余的'一律為“不要”。
3、工器具：檢修工作所必須的工器具的為“要”。其余的一律為“不要”。
二、整頓
1、現(xiàn)場運行設備統(tǒng)一標識。
2、現(xiàn)場零部件：長時間不用的“要”的固定資產(chǎn)設備應掛牌標識并存放于指定位置。體積較小使用頻率高的“要”的零部件存放車間庫房或指定位置并分類標識定置�！安灰钡牧悴考袣w類并存于指定位置。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場如需配置檢修工具（如電焊機）需報安環(huán)部審核后規(guī)定區(qū)域定置。
4、生產(chǎn)檢修過程中產(chǎn)生的廢舊零部件及下腳料應同“不要”零部件一起集中堆放。
三、清掃
1.清掃現(xiàn)場運行設備臟污并擦拭干凈恢復設備原有外觀和顏色。
2、傳動裝置保持密封良好，油、水位合適，避免滴、漏。如出現(xiàn)滴、漏及時采取措施并對產(chǎn)生的油污及時清理，并和定檢結合起來及時處理。
3、對容易出現(xiàn)跑、冒的部位（如窯頭、尾密封，輸送及下料溜子等）要留心觀察，及時清掃并和定檢結合起來及時處理。
4、設備、工具、儀器檢修或使用過程中應有防止產(chǎn)生污染的措施，并隨時清理污物。
5.整頓后“不要”的以及生產(chǎn)檢修過程中產(chǎn)生的廢舊零部件及下腳料要及時清理。
6、生產(chǎn)檢修過程中替換下來的設備，應放置于規(guī)定區(qū)域并及時報修。
四、清潔
1、徹底落實前面的整理、整頓、清掃工作，通過日檢、周檢、月檢等的檢查保持整理、整頓、清掃的成果。
2、結合設備巡檢標準按要求、按頻次做好設備保養(yǎng)工作，保持設備良好的運行環(huán)境。
3、各車間制定本車間設備5S管理檢查考核細則，對本車間班組、員工進行考核落實。
4、設備部制定公司設備5S管理考核細則，檢查、評比、保持5S的活力。并長期保持。
五、素養(yǎng)
所有員工應自覺遵守公司5S管理各項制度等有關規(guī)定，車間應加強教育，提高員工責任心，加強員工品質(zhì)意識，最終達到公司5S管理要求。
設備管理制度10
1、設備管理方針
保證設備正常完好為企業(yè)的生產(chǎn)提供最優(yōu)的技術裝備，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動建立在最佳的物質(zhì)技術基礎之上，以獲得設備壽命周期費用最經(jīng)濟，設備綜合效率最高。
2、設備管理機構和職責。
2.1設備管理由分管生產(chǎn)副廠長全面負責。
2.2分管副廠長的職責是：
2.2.1負責考核設備完好率和設備利用率；
2.2.2負責審核設備定期保養(yǎng)、維修和大修計劃并監(jiān)督實施；
2.2.3負責審核設備更新和增置計劃；
2.2.4負責建立健全設備使用管理與維護制度；
2.2.5負責加強設備基礎管理工作。
2.3設備管理日常工作由設備科或專、兼職設備管理員負責。
2.4設備科或設備管理員的職責是：
2.4.1掌握設備市場信息和本廠設備技術狀態(tài)，根據(jù)本廠生產(chǎn)需要，提出并編制設備更新和增置計劃，經(jīng)分管副廠長同意實施設備的購置。新置設備確保性能先進、質(zhì)量優(yōu)良，并且有較高的可靠性、維修性和經(jīng)濟性指標。
2.4.2對新購置的'設備進行開箱驗收和安裝調(diào)試驗收，嚴把質(zhì)量關。負責做好設備運行初期的使用和保養(yǎng)，以及信息反饋工作。
2.4.3編制設備操作規(guī)程和維護規(guī)范，監(jiān)督設備的安全和正確使用。
2.4.4對設備進行日常維護和定期保養(yǎng)，使設備常年保持整齊、清潔、潤滑、安全的狀態(tài)；
2.4.5編制設備定期保養(yǎng)、維修和大修計劃并負責實施。
2.4.6會同財務科編制設備臺帳，加強設備臺帳管理，定期進行設備盤點、核實，確保帳面清晰、帳物相符；
2.4.7建立主要設備檔案，一機一檔；
2.4.8監(jiān)督設備運轉記錄的填寫和完好率、利用率的統(tǒng)計；
2.4.9完成廠長交辦的設備管理的其它日常工作。
設備管理制度11
消火栓是消防供水的重要設備,它分為室內(nèi)消火栓和室外消火栓兩種。
(一)室內(nèi)消火栓
室內(nèi)消火栓是建筑物內(nèi)的一種固定滅火供水設備。它包括消火栓及消火栓箱。室內(nèi)消火栓和消火栓箱通常設于樓梯間、走廊和室內(nèi)的墻壁上。箱內(nèi)有水帶、水槍并與消火栓出口連接,消火栓則與建筑物內(nèi)消防給水管線連接。發(fā)生火災時,按開啟方向轉動手輪,水槍即噴射出水流。
室內(nèi)消火栓由手輪、閥蓋、閥桿、車體、閥座和接口等組成。使用室內(nèi)消火栓時,應先打開消火栓箱,取出水帶和水槍,把消火栓閥門手輪按開啟向旋轉,即可出水滅火。
維護保養(yǎng)消火栓應注意:
1、定期檢查室內(nèi)消火栓是否完好,有無生銹、漏水現(xiàn)象。
2、檢查接口墊圈是否完整無缺。
3、消火栓閥桿上應加注潤滑油。
4、定期進行放水檢查,以確保火災發(fā)生時能及時打開放水。
需要使用室內(nèi)消火栓箱時,根據(jù)箱門的開啟方式,用鑰匙開啟箱門或擊碎門玻璃,扭動鎖頭打開。如消火栓沒有'緊急按鈕',應將其下的拉環(huán)向外拉出,再按順時針方向轉動旋鈕,打開箱門,打開箱門后,取下水槍,按動水泵啟動按鈕,旋轉消火栓手輪,即開啟消火栓,鋪設水帶進行射水。
滅火后,要把水帶洗凈晾干,按盤卷或折疊方式放入箱內(nèi),再把水槍卡在槍夾內(nèi),裝好箱鎖,換好玻璃,關好箱門。
消防軟管卷盤和室內(nèi)消火栓一樣,是建筑物內(nèi)的.固定水滅火設備。
消防軟管卷盤通常裝在與室內(nèi)消火栓供水管相連的支供水管上,它主要由轉動部分、支撐部分和導流部分組成。
轉動部分包括轉盤、擺臂、輪殼支架,主要作用是將卷盤從墻箱內(nèi)擺出,并能使輸水管展開和收回。
支撐部分包括底座和支持架,卷盤安裝在上面。
導流部分包括出水管、進水管、水密封套和連接件等,除了導流、噴射水的作用外,還可防止?jié)B漏。
使用消防軟管卷盤時應按以下步驟進行:
打開軟管卷盤箱門,將卷盤向外轉動90度;
開啟出水閥,拉動軟管,噴水滅火。
平時,應定期檢查卷盤、水槍、水帶是否損壞,閥門、卷盤轉動是否靈活,發(fā)現(xiàn)問題應及時檢修。
定期檢查消火栓箱門是否損壞,門鎖是否開啟靈活,拉環(huán)鉛封是否損壞,水帶轉盤杠架是否完好,箱體是否銹蝕。發(fā)現(xiàn)問題,應及時更換、修理。
(二)室外消火栓
室外消火栓與城鎮(zhèn)自來水管網(wǎng)相連接,它既可供消防車取水,又可連接水帶、水槍,直接出水滅火。室外消火栓有地上消火栓和地下消火栓兩種。地上消火栓適用于氣候溫暖地區(qū),而地下消火栓則適用于氣候寒冷地區(qū)。
1、地上消火栓
地上消火栓主要由彎座、閥座、排水閥、法蘭接管啟閉桿、本體和接口等組成。在使用地上消火栓時,用消火栓鑰匙扳頭套在啟閉桿上端的軸心頭之后,按逆時針方向轉動消火栓鑰匙時,閥門即可開啟,水由出水口流出。接順時針方向轉動消火栓鑰匙時,閥門便關閉,水不再從出水口流出。
維護保養(yǎng)地上消火栓時應做到:
(1)每月或重大節(jié)日前,應對消火栓進行一次檢查。
(2)清除啟閉桿端部周圍雜物。
(3)將專用消火栓鑰匙套于桿頭,檢查是否合適,并轉動起閉桿,加注潤滑油。
(4)用紗布擦除出水口螺紋上的積銹,檢查悶蓋內(nèi)橡膠墊圈是否完好。
(5)打開消火栓,檢查供水情況,要放凈銹水后再關閉,并觀察有無漏水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時檢修。
2、地下消火栓
地下消火栓和地上消火栓的作用相同,都是為消防車及水槍提供壓力水,所不同的是,地下消火栓安裝在地面下。
由于地下消火栓系安裝在地面下,所以,不易凍結,也不易被損壞。
地下消火栓的使用可參照地上消滅栓進行。但由于地下消火栓目標不明顯,故應在地下消火栓附近設立明顯標志。使用時,打開消火栓井蓋,擰開悶蓋,接上消火栓與吸水管的連接口或接上水帶,用專用扳手打開閥塞即可出水,用畢要恢復原狀。
設備管理制度12
一、使用科室要指定專人負責使用管理,使用人員要盡快熟悉儀器的原量、構造、使用方法等,并要建立儀器設備操作規(guī)程、使用記錄、保養(yǎng)維修登記制度。
二、儀器設備發(fā)生故障(或損壞時),修理人員應及時查找原因,并做詳細記錄(屬正常使用發(fā)生的故障或操作不當使儀器損壞的,要實事求是地做出鑒定),重大故障科室要及時報告器械科,屬異常損壞,科室主任要寫出書面報告,并報請院領導研究處理。
三、大型儀器設備要采用專管共用,有些則要集中在某個中心,以便充分發(fā)揮儀器的效能。
四、大型儀器設備,要按規(guī)定標準收費,院內(nèi)外進行的'科研項目,要收科研費。
五、儀器設備概不外借,不經(jīng)主管科室及院領導批準,科室不得私自拿出院外使用,若發(fā)現(xiàn)有拿出者,將進行罰款處理。
六、儀器設備的使用與獎金掛鉤:對于購置后長期不用或使用率不高,科室管理不善或不能專管共用,由器械科會同有關科室提出報告,扣發(fā)科室主任或科室獎金,并經(jīng)領導批準調(diào)整使用。
七、嚴禁非修理人員隨意拆卸儀器設備,違者必究。
設備管理制度13
1.負責與專業(yè)相關的技術工作，協(xié)助隊長制定各項規(guī)章制度。
2.現(xiàn)場處理施工生產(chǎn)中遇到的.技術難題，保證生產(chǎn)順利進行。
3.負責編制與專業(yè)相關的施工措施，并上報處有關部門審批，負責措施的傳達、貫徹。
4.協(xié)助隊長搞好設備管理。
5.定期組織檢查、調(diào)試機電設備的安全保護裝置，確保靈敏可靠，做好安全運轉。
6.組織機電職工搞好業(yè)務技術知識學習，按月提出設備主要備品，配件計劃。
設備管理制度14
一、考核指標
1、列入主設備考核的設備
#1、#2機組汽機、鍋爐、發(fā)電機、主變壓器及所有影響機組啟動、滿出力運行(備用)的輔助設備。
2、列入輔助設備考核的設備(見附表)
汽機111臺,鍋爐308臺,電氣335臺,熱工394臺,化檢34臺。
二、指標統(tǒng)計
1、統(tǒng)計時間的確定
(1)統(tǒng)計期限自月初1日零時至當月月末24時止。
(2)設備非計劃停運小時數(shù)以設備停運(或退出備用)至修后投運(或轉入備用)期間為實際統(tǒng)計時間。
(3)運行機組設備在備用期間發(fā)生非計劃檢修,當不影響機組啟動運行時,不可用統(tǒng)計時間按實際檢修時間的一半計算;備用機組設備在不影響機組備用的情況下進行檢修不考核,由值長負責把關。
(4)設備低谷消缺(雙休日屬低谷消缺),當不影響機組出力時,不可用統(tǒng)計時間按實際檢修時間的一半計算。
(5)設備檢修時,因我廠無力解決,需由他人協(xié)助解決造成工期延長,對該延長工期不予考核。
(6)設備檢修期間因無非常規(guī)備件等原因造成檢修延誤,等備件期間不予考核。
(7)設備查找事件原因而進行試驗此期間不考核。
(8)停運(或退出備用)、投運(或轉入備用)時間及降出力均以值長記錄及工作票為統(tǒng)計依據(jù)。
2、指標統(tǒng)計
(1)值長設《可靠性管理考核記錄》一本,作為統(tǒng)計指標的原始記錄。
(2)主設備及輔助設備計劃檢修時間由生產(chǎn)部根據(jù)設備實際情況確定;
(3)生產(chǎn)部可靠性專工逐日記錄可靠性管理基礎數(shù)據(jù)臺帳,每旬出可靠性管理旬報,公布主、輔設備降出力、非計劃停運、熱工、繼電保護動作情況、自動投退等各類生產(chǎn)事件。
(4)生產(chǎn)部可靠性專工每月3日前完成全廠主設備停運(退備)及降出力事件、輔助設備非計劃停運及自動投退、熱工、繼電保護動作情況統(tǒng)計報表,對各車間等效可用系數(shù)等指標的完成情況,提出考核建議,經(jīng)廠考核委員會通過后通報考核結果。
三、考核標準
1、值長記錄要求真實準確,若弄虛作假,對責任者考核500元/次。
2、獎勵標準:
(1)參加可靠性管理考核的成員:汽機、鍋爐、電氣、熱工、發(fā)電部全體管理人員及職工(不含辦事員)、生產(chǎn)部機、爐、電、熱、化各專業(yè)專工,均提取月度獎金的10%。
(2)提留的獎金分三部分進行管理:主設備(70%)、輔助設備(20%)、標準運行方式(10%)分別按比例與設備狀態(tài)掛鉤。
(3)機、爐、電、熱、發(fā)電部各單位主設備按等效可用系數(shù)提取獎金,即主設備得獎:當月等效可用系數(shù)×70%×月提留獎金。(機組計劃檢修在各車間計算等效可用系數(shù)時算作可用)。
(4)各單位輔機按可用系數(shù)提取獎金,即輔助設備得獎:當月輔機可用系數(shù)×20%×月提留獎金。
(5)各單位標準運行方式按標準運行方式率提取獎金,即標準運行方式得獎:當月標準運行方式率×10%×月提留獎金。
(6)生產(chǎn)部專業(yè)專工與相應專業(yè)主輔設備連帶獎罰(化學專工與化檢連帶)。
(7)機、爐、電、熱各單位本月主輔設備均無非計停及非標準運行時,機、爐、電、熱、化檢另行獎勵:20%×本車間提留獎金×機組運行小時/月統(tǒng)計時間;發(fā)電部各專業(yè)與相應車間連帶獎勵15%。
(8)按季度分別統(tǒng)計主設備無非計劃停運,另行獎勵鍋爐:20%×本車間提留獎金×機組運行小時/月統(tǒng)計時間;電氣:20%×本車間提留獎金×機組運行小時/月統(tǒng)計時間;汽機:20%×本車間提留獎金×機組運行小時/月統(tǒng)計時間;熱工:15%×本車間提留獎金×機組運行小時/月統(tǒng)計時間;發(fā)電部各專業(yè)與相應車間連帶獎勵15%。
(9)機、爐、電、熱、化檢各單位按季度分別統(tǒng)計輔助設備可用系數(shù)為100%,另行獎勵:10%×本車間提留獎金×機組運行小時/月統(tǒng)計時間;發(fā)電部各專業(yè)與相應車間連帶獎勵15%。
(10)機、爐、電、熱各單位按季度分別累計標準運行方式率為100%,另行獎勵:10%×本車間提留獎金×機組運行小時/月統(tǒng)計時間;發(fā)電部各專業(yè)與相應車間連帶獎勵15%。
(11)針對車間分機組連續(xù)兩個季度無非計劃停運事件發(fā)生,額外嘉獎5000元,連續(xù)三個季度無非計劃停運事件發(fā)生,額外嘉獎10000元,連續(xù)四個季度無非計劃停運事件發(fā)生,額外嘉獎20000元。
(12)鍋爐連續(xù)運行一個月無受熱面泄漏獎勵鍋爐車間10000元。
四、主設備罰款標準:
(1)發(fā)生強迫停運,按每小時400元加上下次啟動燃油費用(300元/噸)考核,上限15000元封頂。
(2)機組帶病運行,并威脅到機組安全穩(wěn)定運行,造成第4類非計劃停運,按每小時100元及下次啟動燃油費用(300元/噸)考核。
(3)未能按機組計劃檢修工期結束,延長期間屬第5類非計劃停運,按每小時100元考核責任單位;若影響機組可調(diào),按每小時400元考核責任單位。
(4)發(fā)生降出力事件,在確實影響機組負荷的情況下(依據(jù)調(diào)度負荷曲線),每小時(降出力等效停運小時)按2000元考核。
(5)機組啟動過程中,因設備故障造成機組停運,對責任單位按每停運1小時400元加上設備故障停運前啟動燃油費用(300元/噸)考核,上限15000元。
(6)機組啟動過程中,因設備故障延誤機組啟動,對責任單位按每小時400元及延誤期間耗油費用(300元/噸)考核,上限15000元。
(7)機組、輔機計劃檢修及廠部統(tǒng)一下發(fā)的消缺檢修在廠下達的檢修工期內(nèi)設備進行檢修不考核。
4、輔助設備發(fā)生非計劃停運,每小時考核該單位30元。
5、機組運行過程中,因設備故障投油助燃,除對設備停運考核外,燃油按300元/噸考核,其中:耗油費用檢修承擔70%,運行承擔30%。
6、熱工、繼電主保護每正確動作一次獎勵500元;誤動造成機組停運,按非計劃停運考核,誤動造成輔助設備停運,按輔機考核;保護拒動,視情節(jié)輕重,經(jīng)生產(chǎn)指揮決定給予考核。
7、各專業(yè)因設備質(zhì)量、安裝調(diào)試等遺留下來未解決的問題或已成事實的問題在徹底解決之前,視情節(jié)輕重,并結合缺陷處理情況經(jīng)生產(chǎn)指揮決定另行處理。
8、“搭車”消缺時,若影響了設備投運(或備用),對該專業(yè)從影響投運(或備用)之時開始計時考核。
9、為了加強運行協(xié)同檢修、檢修各專業(yè)間消缺協(xié)調(diào)的管理,盡快縮短檢修時間:
(1)對發(fā)電部各專業(yè)按相應檢修單位獎罰份額的15%進行兌現(xiàn)。
(2)檢修各單位之間配合消缺時,獎罰針對提工作票一方。當配合方配合不積極時,應通知生產(chǎn)部有關專工協(xié)調(diào)處理,同時依據(jù)《設備缺陷管理考核細則》按消缺延誤考核。
(3)發(fā)電部對設備退出備用至工作票開工、工作票終結至恢復備用所用時間負責,若設備消缺超時,由生產(chǎn)部組織審核上述時間及檢修消缺時間,對責任單位按延誤消缺提出考核建議。
10、有關規(guī)定
(1)非設備質(zhì)量原因造成主機停運或降出力而影響主機等效可用系數(shù)時,修后一個月內(nèi)故障,按200%考核,二個月內(nèi)按150%考核,三個月以后(包括三個月)按100%考核,扣款上限15000元。
(2)非設備質(zhì)量原因造成輔助設備停運,修后一個月內(nèi)故障,按200%考核,二個月內(nèi)按150%考核,三個月以后(包括三個月)按100%考核,單臺設備扣款上限1000元。
(3)主動消缺:設備專責人自己巡回檢查發(fā)現(xiàn)的設備缺陷為主動消缺,按50%考核。
(4)人為原因造成設備被迫停運:按200%考核,主設備:考核上限15000元;輔助設備未影響出力:單臺考核上限1500元。
(5)設備質(zhì)量原因:依據(jù)實際情況按20%~50%的幅度考核,主設備考核上限5000元,輔助設備考核上限500元。
(6)設備超期失修:因本專業(yè)責任原因造成設備超期失修,按150%考核,主設備考核上限15000元,輔助設備考核上限1000元;確非本專業(yè)原因,不考核。
五、非標準運行方式的考核
考核內(nèi)容
(1)《**發(fā)電廠設備系統(tǒng)標準運行方式》中所涉及的所有設備及系統(tǒng)。
(2)正常運行過程中的設備定期輪換。
(3)機組啟動過程中的時間控制及運行方式安排。
非標準運行方式率的確定
(1)各專業(yè)標準運行方式總基數(shù)為列入《設備系統(tǒng)標準運行方式》中的總設備臺套數(shù)。
(2)月度標準運行方式率的確定,即:( 1-非標準運行設備的臺數(shù)/該專業(yè)總基數(shù))×100%。
(3)檢修、運行的標準運行方式率分別統(tǒng)計,分別考核。
3、考核標準
(1)由值長負責將非標準運行方式在《可靠性管理考核記錄》上進行記錄。
(2)影響標準運行方式率同時列入本細則的'設備,對責任單位按《設備可靠性管理考核細則》中考核的金額加罰20%。
(3)影響標準運行方式率但未列入本細則的設備,按非標準運行時間的10元/小時對責任單位進行考核,考核力度按《設備可靠性管理考核細則》執(zhí)行。
(4)發(fā)生非標準運行,檢修、運行考核相互連帶15%。
六、其它
1、照明系統(tǒng)按專業(yè)劃分,由生產(chǎn)部進行抽查:投入率達70%合格,每降低1%考核50元,照明設備單臺投入率60%為合格,每降低1%考核50元。
2、暖氣系統(tǒng)按各專業(yè)分管的設備范圍對各專業(yè)進行考核,水暖系統(tǒng)不能發(fā)生跑水事件,依據(jù)責任原因,對責任單位考核200元/次,漏泄點比照缺陷按《設備缺陷管理考核細則》執(zhí)行。
3、通訊設備無事故、無障礙,出現(xiàn)障礙及事故依據(jù)相關條款進行考核。
4、由于設備帶病運行、人為因素或管理不當?shù)仍斐稍O備損壞,根據(jù)設備原值及損壞程度,對責任者或責任單位按直接經(jīng)濟損失的10%給予罰款,上限10000元封頂,若造成機組停運或輔機停運,同時依據(jù)相關條款進行考核。
5、出現(xiàn)其他影響機組可靠性的各類事件,視情節(jié)輕重對責任單位提出考核,當月兌現(xiàn)。
6、各專業(yè)除本細則所列主要輔助設備外的一般輔助設備非計劃檢修消缺時,由發(fā)電部記入《缺陷記錄本》,依據(jù)《設備缺陷管理考核細則》進行考核。若發(fā)電不記缺陷,考核50元/臺次。
7、為確保設備檢修及各項試驗的順利進行,當各專業(yè)用于檢修或試驗的主要工器具及試驗用儀器發(fā)生故障或丟失,導致影響設備檢修順利進行或不能保證試驗正常開展、進行時,視其情節(jié)依據(jù)《設備可靠性管理考核細則》對其按主設備或輔助設備進行考核。
8、為確保主輔設備及線路等系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠運行,將熱工及電氣的保護、自動裝置以及熱工聯(lián)鎖的退出列入可靠性管理考核:
保護、聯(lián)鎖退出時必須填寫投退單,否則每次考核責任單位30元。
因自動調(diào)節(jié)品質(zhì)不好或系統(tǒng)等其它原因,運行人員有權解除自動,可不填寫投退單,并應根據(jù)具體情況及時通知檢修班組。若保護、自動、聯(lián)鎖因設備問題或系統(tǒng)等其它客觀原因無法投入時,在不影響設備穩(wěn)定可靠的前提下,經(jīng)生產(chǎn)技術部批準,不列入考核。
主設備的主保護:能造成汽輪機、鍋爐、發(fā)電機(含勵磁機)、主變(含高廠變)、500kv線路等設備停運的保護,退出時按每小時30元考核責任單位;除上述保護外的所有其它保護屬輔助保護,退出時按每小時10元考核責任單位。不足1小時按1小時計。
涉及主設備的自動裝置退出時,按每小時15元考核;其它自動裝置退出時按每小時5元考核。不足1小時按1小時計。
熱工聯(lián)鎖解除時,按每小時10元考核責任單位。不足1小時按1小時計。
應不斷提高機組保護、聯(lián)鎖、自動投入率,生產(chǎn)部隨時根據(jù)現(xiàn)場實際對列入考核的項目進行補充調(diào)整。
熱工及電氣的保護、自動、聯(lián)鎖投入時,運行人員應積極配合,因運行人員配合不好造成其退出按檢修單位的30%考核。
爐專業(yè)有力矩保護的電動門(見明細),要求機務與熱工專業(yè)認真配合調(diào)試投入,若各閥門出現(xiàn)過開或過關情況對責任單位5元/小時進行考核,如造成閥門損壞或因過開、過關而影響機組正常運行及降出力,其相關規(guī)定及考核力度依據(jù)本細則執(zhí)行。
要求各單位可靠性專責人及時、認真上報月度可靠性分析,否則每次考核100元。各單位、班組按要求建立健全基礎資料管理,不符合要求考核100元/項次。
9、各車間應根據(jù)本車間各班組所管轄設備對機組可靠性影響的主次程度制定相應的獎金發(fā)放標準,當月將獎罰兌現(xiàn)到人頭。生產(chǎn)部負責對此項工作進行監(jiān)督、考核,獎罰未能落實到人頭,廠部按該車間提留獎金的50%考核車間。
10、本細則由生產(chǎn)技術部負責解釋。
11、本細則自20xx年1月1日起執(zhí)行。原考核細則及補充規(guī)定作廢。
設備管理制度15
為了加強防腐工作，防止及緩和生產(chǎn)設備遭受腐蝕和破壞，延長使用壽命，改善操作環(huán)境，保證正常生產(chǎn)，特制訂本制度。
1、凡受到生產(chǎn)工藝中的介質(zhì)和工業(yè)大氣、冷卻水腐蝕的設備，必須采用特殊的金屬材料、非金屬材料、涂層、襯里等防腐蝕措施。
2、設備動力部負責全公司防腐的方案、技術管理，分廠（車間）設備領導應抓好防腐工作，車間設備員負責防腐蝕的具體工作。
3、已有防腐措施的設備，不得無故取消或任意修改原防腐措施，確實不適當?shù)�，分廠（車間）提出新防腐蝕方案，設備動力部組織研究，公司領導批準后方可修改設備的原防腐蝕措施。
4、積極推廣采用防腐蝕的新技術、新材料、先進經(jīng)驗和試驗研究成果，合理使用金屬、非金屬材料。
5、控制腐蝕環(huán)境，嚴禁任意排放有腐蝕性的物質(zhì)，研究各類腐蝕原因，提出防腐蝕措施，對腐蝕嚴重，造成生產(chǎn)被動的'問題，應作為課題進行試驗研究，確定合適的防腐蝕措施。
6、生產(chǎn)車間嚴格控制化工操作條件，不允許超負荷運轉和不按規(guī)程操作，如操作條件必須變更時，應有相應措施，并需經(jīng)設備動力部批準。
7、防腐蝕工程的安裝，均應制訂規(guī)程，以保證施工質(zhì)量和人身安全。凡需防腐蝕的設備由使用單位填寫任務書，設備處理合格后交施工單位施工，竣工后由設備動力部、施工單位和使用單位共同驗收。
8、凡受到生產(chǎn)介質(zhì)腐蝕的設備、管道，必須建立防腐蝕檔案及卡片。一般受工業(yè)大氣腐蝕的設備，要建立按臺或區(qū)域的防腐蝕記錄。
9、設備、管道、工業(yè)建筑物、構筑物應結合大修進行防腐蝕刷油工作，設備、管道刷油應按有關規(guī)定執(zhí)行。
10、檢修時要盡可能不損壞防腐層，如防腐層受到損壞，應于檢修后加以修復。
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