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      車(chē)間管理制度

      時(shí)間:2023-07-23 07:12:34 制度 我要投稿

      車(chē)間管理制度(大全14篇)

        在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,越來(lái)越多地方需要用到制度,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家收集的車(chē)間管理制度,希望對(duì)大家有所幫助。

      車(chē)間管理制度(大全14篇)

      車(chē)間管理制度1

        1.目的:制訂本標(biāo)準(zhǔn)的'目的是為了加強(qiáng)生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)工序控制點(diǎn)的管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

        2.范圍:本標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)車(chē)間。

        3.責(zé)任:車(chē)間、生產(chǎn)管理部和質(zhì)量管理部對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施負(fù)責(zé)。

        4.內(nèi)容:

        4.1.對(duì)藥品生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)按工藝要求控制工藝參數(shù),根據(jù)每個(gè)藥品生產(chǎn)的實(shí)際過(guò)程制定工序管理點(diǎn)(關(guān)鍵控制點(diǎn))。

        4.2.工序管理點(diǎn)應(yīng)綜合以下管理點(diǎn)。

        4.2.1.工藝、質(zhì)量管理點(diǎn)。

        4.2.2.設(shè)備管理點(diǎn)。

        4.2.3.安全管理點(diǎn)。

        4.2.4.衛(wèi)生管理點(diǎn)。

        4.2.5.定置管理點(diǎn)。

        4.3.下列情況之一的工序列為管理點(diǎn)。

        4.3.1.關(guān)鍵工序或關(guān)鍵崗位;

        4.3.2.出現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備等事故較多的工序;

        4.3.3.技術(shù)要求高,或特殊工序(如灌裝過(guò)程)。

        4.3.4.對(duì)下道工序加工或裝配有重大影響的工序。

        4.4.工序管理點(diǎn)由生產(chǎn)車(chē)間提出并確定合適管理手段,經(jīng)生產(chǎn)管理部和質(zhì)量管理部審批后可列入工序管理點(diǎn)明細(xì)表。

        4.5.工序管理點(diǎn)檢查由生產(chǎn)管理部和質(zhì)量管理部雙方負(fù)責(zé)。

        4.6.每年對(duì)已定的工序管理點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次整頓,管理點(diǎn)增減工作程序同4.4。

      車(chē)間管理制度2

        一、生產(chǎn)管理

        1、斷料扣罰50元/次;

        2、斷紙管扣罰30元/次;

        3、字跡不規(guī)范、外包裝印字模糊,捆扎不規(guī)范及紙管兩端外露不一致扣1元/次項(xiàng);字跡工整仿宋化、捆扎規(guī)范、印字清晰給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

        4、外包裝皮用錯(cuò)、填寫(xiě)漏項(xiàng)、內(nèi)外不一致扣罰10元/次項(xiàng);

        5、交接班各種記錄內(nèi)容真實(shí)不能漏項(xiàng),違反扣罰1元/次;字跡工整規(guī)范的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

        6、料袋倒完后不允許有料粒,違反扣罰1元/袋;

        7、地面不許有落地料,料袋破損漏料必須及時(shí)清理違反扣5元/袋;

        8、倒料袋、鉤刀、線繩不允許放在混料缸上,違反扣5元/項(xiàng);

        9、鉤刀以舊換新,丟失扣罰10元/個(gè);

        10、原料庫(kù)房落地料清理不及時(shí)扣10元/次;

        11、流滴母料、減霧母料,必須密閉存放,違者處罰100元/每次;

        12、與組裝過(guò)道料粒由質(zhì)檢班負(fù)責(zé)清掃回收。

        13、料車(chē)及料袋上嚴(yán)禁職工坐、臥,違者扣罰10元/人;

        14、料車(chē)運(yùn)行中嚴(yán)禁站人違者扣罰10元/人;

        15、紙管禁止拆垛,抽取必須從上至下依次取用;紙管區(qū)垛外不允許有零、散紙管違者處罰班組5元/根;

        16、造粒區(qū)紙管按規(guī)格5根一捆,放到規(guī)定位置,違者處罰計(jì)量班5元/根;17、廢品膜按質(zhì)檢員指定位置成經(jīng)緯碼垛,零散廢膜疊好,按質(zhì)檢員指定位置碼好違者罰款20元/次,班長(zhǎng)承擔(dān)連帶責(zé)任;

        18、下雨天嚴(yán)禁用廢膜做雨具違者處罰20元,班長(zhǎng)承擔(dān)連帶責(zé)任。

        19、電子秤每班校對(duì)一次,由當(dāng)班主操負(fù)責(zé)校對(duì),晚間不準(zhǔn)以磅秤為準(zhǔn)。并且記錄在交接班記錄本上,有主操簽字,有漏校者罰50元/次。

        20、各設(shè)備工藝記錄由主操負(fù)責(zé),每小時(shí)記錄一次,忘記錄者罰10元/小時(shí)。

        21、物料領(lǐng)用由當(dāng)班混料工按照配方到庫(kù)房領(lǐng)取,母料領(lǐng)用則必須由班長(zhǎng)帶混料工到庫(kù)房領(lǐng)取,多用或少用發(fā)現(xiàn)一次處罰50元。

        二、職責(zé)分工

        1、導(dǎo)布輥上油墨二牽以上歸主操清理,二牽以后由卸軸工清理。

        2、大1#、大2#二牽輥上油墨必須打開(kāi)牽引輥清理。

        3、大3#收卷輥上油墨必須在輥西側(cè)清理,決不允許在牽引輥東側(cè)清理。

        4、膜面外觀質(zhì)量由卸軸人員負(fù)責(zé)巡檢,褶皺、標(biāo)識(shí)不清、剖刀位置等直觀質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)向班長(zhǎng)和主操匯報(bào)、及時(shí)調(diào)整至合格。

        5、停車(chē)清理模口由上料、卸軸人員清理,班長(zhǎng)或主操監(jiān)護(hù)檢查。

        6、當(dāng)生產(chǎn)中兩臺(tái)大車(chē)或小車(chē)同時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題停車(chē)時(shí),應(yīng)按照先開(kāi)大車(chē)后開(kāi)小車(chē),兩臺(tái)大車(chē)應(yīng)由班長(zhǎng)和一名主操各自帶領(lǐng)本車(chē)上料、卸軸人員進(jìn)行處理,待具備開(kāi)車(chē)條件后在最短時(shí)間內(nèi)開(kāi)車(chē)。在設(shè)備完好沒(méi)有特殊情況下不能超過(guò)30分鐘,否則每次處罰50元。另一名主操做好運(yùn)行正常設(shè)備的巡檢、檢斤、填寫(xiě)碼單、外包裝質(zhì)量控制等工作。

        7、為了加強(qiáng)臨時(shí)工人的責(zé)任心,從每月600元工資中提取300元進(jìn)行掛產(chǎn)考核,即:(300元×臨時(shí)工總?cè)藬?shù))/總產(chǎn)量=每噸掛產(chǎn)錢(qián)數(shù)×班組總產(chǎn)量(噸)=班組掛回總額/班組臨時(shí)工人數(shù)=個(gè)人掛產(chǎn)工資。

        8、交班時(shí)必須移交運(yùn)行正常的`車(chē)臺(tái)數(shù),延時(shí)開(kāi)車(chē)造成的廢品歸本班組,否則處罰100元。當(dāng)班質(zhì)計(jì)員必須交接清楚后再離崗,否則處罰質(zhì)計(jì)員20元。

        9、以上管理規(guī)定及條款由車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)及考核小組負(fù)責(zé)執(zhí)行。

        10、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)每天有一人值班,必須參加四點(diǎn)、零點(diǎn)的交接班。

      車(chē)間管理制度3

        1、員工上班應(yīng)著裝整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,進(jìn)入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品,如手機(jī)、MP3、手袋、食品等。

        2、上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

        3、員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

        4、每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

        5、小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的`物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。

        6、所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū),檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

        7、員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

        8、工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘內(nèi)。

        9、上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。

        10、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。

        11、員工之間須互相監(jiān)督,對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰。

        12、任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

        13、本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的建議,一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。

      車(chē)間管理制度4

        第一條為貫徹公司《安全生產(chǎn)制度》,結(jié)合噴霧干燥車(chē)間的.實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

        第二條操作人員上崗前須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。

        第三條操作人員要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不準(zhǔn)違章作業(yè),確保設(shè)備安全運(yùn)行。

        第四條設(shè)備運(yùn)行中如出現(xiàn)異常現(xiàn)象,要立即采取緊急措施,絕對(duì)不可帶病運(yùn)行。

        第五條車(chē)間設(shè)安全員,定時(shí)進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并做好記錄。

        第六條注意用電安全,嚴(yán)禁違章用電,防止漏、觸電事故發(fā)生。

        第七條保證設(shè)備上重要安全附件的靈敏有效,做到經(jīng)常檢查,定期校驗(yàn),并做好記錄。

        第八條車(chē)間內(nèi)環(huán)境要保持清潔,物品碼放整齊,禁止放置危險(xiǎn)物品。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)清掃,不準(zhǔn)潮濕臟亂。

        第九條認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司《防火安全制度》,消防器材要定點(diǎn)放置,專(zhuān)人管理并熟練掌握消防器材的使用方法,定期檢查,保證完好有效,隨時(shí)可用。

        第十條定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢修,并做好記錄。

        第十一條按時(shí)到崗,做好交接班工作。

        第十二條本規(guī)定由生產(chǎn)部制訂和檢查,報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后自發(fā)布之日起執(zhí)行。

      車(chē)間管理制度5

        1、新工人操作設(shè)備必須經(jīng)三級(jí)安全教育。重點(diǎn)設(shè)備、特殊工種須以培訓(xùn)考核后憑證操作,任何人不得隨意指定沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的工人操作設(shè)備,否則造成的后果由指揮者負(fù)責(zé)。

        2、工作前必須熟知所使用的防護(hù)用品、防護(hù)設(shè)施,遵守安全操作規(guī)程,及進(jìn)穿戴好各種勞保用品,使用各種防護(hù)設(shè)施。

        3、操作前應(yīng)檢查設(shè)備周?chē)袩o(wú)障礙物,排除故障和隱患。

        4、上班時(shí),進(jìn)車(chē)間人員均應(yīng)穿工作服、工作鞋。

        5、設(shè)備維修應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行,任何人不得擅自作業(yè);設(shè)備的搬遷應(yīng)在專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行;禁止使用除銹劑清除機(jī)械、設(shè)備、配件的銹蝕;禁止使用汽油浸泡機(jī)械配件;禁止使用汽油、丙酮、酒精、丙醇、揮發(fā)性強(qiáng)的試劑,擦拭機(jī)械設(shè)備、(屬于設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)載明的必須使用的試劑、油料、化學(xué)物品除外)。

        6、使用手提電器必須采取絕緣、接地等防護(hù)措施。

        7、各車(chē)間的通道應(yīng)保持暢通,不得阻塞。

        8、各機(jī)臺(tái)需引接電線時(shí),應(yīng)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行引接,引接電線要求整齊,牢固、嚴(yán)禁亂拉亂接。

        9、禁止生產(chǎn)設(shè)備、動(dòng)力設(shè)施超負(fù)荷運(yùn)行,電線、電纜、電器開(kāi)關(guān)、安全防護(hù)開(kāi)關(guān),必須符合用電要求。

        10、瓶裝、桶裝化學(xué)試劑、硫酸、油料按規(guī)定使用后,必須使用原蓋封存,禁止敞口存放。

        11、禁止擅自拆裝、組裝或互換機(jī)械設(shè)備的'配置、部件。

        12、本崗位工作人員在崗期間不得以任何理由或借口允許非本崗位人員、動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。

        13、生產(chǎn)車(chē)間嚴(yán)禁吸煙,禁止私自挪動(dòng)消防器材。

        14、需要用爐灶加熱時(shí),應(yīng)先檢查加熱容器是否安全、清潔。必須將容器、加熱爐及地面灑落的可燃物清理干凈,方可進(jìn)行加熱。在加熱過(guò)程中,火焰不得超過(guò)鍋底范圍,并必須有人守護(hù)觀察。

        15、進(jìn)車(chē)間的原材料、應(yīng)規(guī)范、整齊的放置在材料預(yù)進(jìn)間。

        16、各班組在下班前必須將未使用完的原料密封放好,設(shè)備擦拭干凈,成品、半成品有條理擺放,不得阻塞通道。

        17、非生產(chǎn)性雜物不得進(jìn)入車(chē)間,保持生產(chǎn)場(chǎng)地清潔衛(wèi)生,回收包裝物應(yīng)疊齊打捆,垃圾應(yīng)裝袋,按指定的地點(diǎn)放置。

        18、非生產(chǎn)人員、小孩、非生產(chǎn)用車(chē)輛一律不準(zhǔn)進(jìn)車(chē)間。

        19、下班時(shí)應(yīng)關(guān)閉門(mén)窗、切斷電源和氣源,熄滅火種。車(chē)間兼職培訓(xùn)師管理制度車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度車(chē)間主任的崗位職責(zé)

      車(chē)間管理制度6

        目的':為加強(qiáng)管理,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,提高生效率,進(jìn)一步規(guī)范管理和控制生產(chǎn)程序,特制定本制度。

        一、服從分配,遵守紀(jì)律。車(chē)間員工每天上班必須提前5分鐘到車(chē)間,班組長(zhǎng)必須提前10分鐘到車(chē)間做生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

        二、工作時(shí)間不準(zhǔn)閑聊和做與工作無(wú)關(guān)的事。如大吵大叫、嘻笑、看書(shū)、看報(bào)、聽(tīng)歌、打電話、玩游戲等。

        三、每班工作情況必須如實(shí)上報(bào),不得假報(bào)或虛報(bào)、少報(bào)現(xiàn)象,一經(jīng)查實(shí)后果自負(fù),以欺騙公司錢(qián)財(cái)定處,視情況輕重作有效處理。嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)或開(kāi)除處理,輕者按《工廠管理制度》進(jìn)行處罰。

        四、工作有序,必須安全操作,保質(zhì)保量和超額完成任務(wù)。必須按照《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意便改工藝,如有不按規(guī)定作業(yè)者一切后果自負(fù)。

        五、團(tuán)結(jié)互助,發(fā)楊團(tuán)體精神,決不允許說(shuō)三倒四、拉幫結(jié)伙、誹謗他人,否則按規(guī)處理。

        六、嚴(yán)格遵守“6s”管理,即:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。

        七、上班離崗管制:上班時(shí)間未經(jīng)允許不得隨意離開(kāi)工作崗位和隨意換工種,如有事離崗要經(jīng)批準(zhǔn)和帶離崗證同時(shí)必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如(離崗原因、時(shí)間等)。

      車(chē)間管理制度7

        一、目的:

        為規(guī)范生產(chǎn)車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理、人員衛(wèi)生管理,特制定本規(guī)定。

        二、適用范圍:

        適用于生產(chǎn)車(chē)間的日常衛(wèi)生清理、維護(hù)和管理工作

        三、管理要求:

        3.1、車(chē)間衛(wèi)生要求

        3.1.1、每班生產(chǎn)結(jié)束后,必須徹底將生產(chǎn)設(shè)備、工器具、地面、墻壁、排水溝等打掃干凈,所用物品擺放整齊,車(chē)間內(nèi)不得堆放雜物,保持一個(gè)衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。生產(chǎn)過(guò)程中不間斷隨時(shí)清掃、整理。

        3.1.2、車(chē)間內(nèi)所有的門(mén)窗、玻璃、窗臺(tái)應(yīng)隨時(shí)保持清潔干凈,每星期徹底清掃車(chē)間衛(wèi)生。

        3.1.3、車(chē)間應(yīng)每天用水噴灑1次,以清潔空氣。

        3.1.4、不得將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品帶入車(chē)間,嚴(yán)禁在車(chē)間內(nèi)吃零食、吸煙,不得隨地吐痰、閑聊、打斗、大聲喧嘩、玩手機(jī)、翻閱書(shū)報(bào)畫(huà)冊(cè)。

        3.1.5、車(chē)間整潔、無(wú)雜物、空氣新鮮、地面潔凈、無(wú)積水、設(shè)備無(wú)油污、無(wú)粉塵。

        3.1.6、車(chē)間內(nèi)不得堆放廢棄物,裝溶液用的桶必須加蓋。

        3.1.7、工作時(shí)落地原料必須及時(shí)清掃妥善處理。

        3.1.8、生產(chǎn)車(chē)間所有的`窗必須安裝紗窗,防止蚊、蠅等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),紗窗如有損壞應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)或更換,未經(jīng)許可任何人不準(zhǔn)打開(kāi)紗窗。

        3.1.9、工作中產(chǎn)生的垃圾,必須放入車(chē)間內(nèi)的臨時(shí)存放袋、箱中,每天上午、下午(下班前)二次將生產(chǎn)區(qū)域的垃圾清理出車(chē)間。

        3.1.10、未用的原料、輔料及時(shí)清理、堆放整齊。

        3.1.11、各種半成品用轉(zhuǎn)運(yùn)箱、輸送平板及垃圾箱保持清潔。

        3.1.12、產(chǎn)品包裝(塑料包裝袋、產(chǎn)品標(biāo)簽和紙板箱)保持清潔、擺放整齊。

        車(chē)間應(yīng)做到:

        A、地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)死角。

        B、墻壁(角)和天花板清潔、無(wú)污染、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)死角。

        C、門(mén)窗明亮干凈、無(wú)積灰、無(wú)污跡、無(wú)蛛網(wǎng)。

        D、照明燈具保持清潔,無(wú)灰塵積壓。

        E、桌凳保持干凈,物品堆放整齊。

        F、水池及地下水道清潔、排水暢通、無(wú)阻塞現(xiàn)象。

        G、車(chē)間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂。

        H、設(shè)備、線路每周進(jìn)行一次日常保養(yǎng),含清潔清理的內(nèi)容,做到表面目視無(wú)灰塵、油漬、污漬等異物。

        I、工具、容器、模具、搬運(yùn)工具等按指定地點(diǎn)擺放整齊,并保持其清潔。

        3.2、人員衛(wèi)生管理的要求

        3.2.1、未經(jīng)允許,非生產(chǎn)人員一律不得私自進(jìn)入車(chē)間。

        3.2.2、進(jìn)入車(chē)間人員(包括車(chē)間管理人員)穿戴整齊,執(zhí)行三不進(jìn)制度,即:“不穿工作服、不穿工作鞋、不戴工作帽一律不得進(jìn)入車(chē)間”。

        3.2.3、新入職的車(chē)間員工必須到正規(guī)的醫(yī)院進(jìn)行體檢,體檢合格并經(jīng)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn),考試合格后方可上崗,在職員工每年必須進(jìn)行一次體檢。

        3.2.4、車(chē)間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。

        3.2.5、著裝正確,頭發(fā)不外露,衣帽整潔干凈,做到勤洗勤換。

      車(chē)間管理制度8

        一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度

        1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間,不遲到,不早退;嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。

        2、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正確佩帶員工證。

        3、員工因特殊情況需請(qǐng)假,應(yīng)嚴(yán)格按照公司請(qǐng)假程序逐級(jí)向各級(jí)主管請(qǐng)假,得到批準(zhǔn)后方可能離開(kāi)。

        4、禁止將個(gè)人衣物,餐具、茶葉等用品帶入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),飲用水杯放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置。

        5、未經(jīng)生產(chǎn)或相關(guān)部門(mén)會(huì)簽批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)。

        6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)除相關(guān)品嘗制度確認(rèn)人以外,嚴(yán)禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

        10、員工責(zé)任區(qū)內(nèi)物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內(nèi),嚴(yán)格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

        11、嚴(yán)禁將消防器材挪為他用,特殊情況須報(bào)基地消防委員會(huì)批準(zhǔn)。

        12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品,不得化妝。員工工作期間佩載手機(jī)必須關(guān)閉電源且放于工褲內(nèi)。

        13、提倡文明禮貌,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼,不講臟話。

        15、現(xiàn)場(chǎng)員工必須專(zhuān)心作業(yè),嚴(yán)禁嬉鬧聊天,偷閑怠工,16、現(xiàn)場(chǎng)各工段應(yīng)做好人員定崗工作,禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

        18、現(xiàn)場(chǎng)人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止吃食物、吸煙、看小說(shuō)、報(bào)刊等。

        19、員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)作好本崗位工作,堅(jiān)決反對(duì)故意刁難、疏忽或拒絕上級(jí)主管命令或工作分配。

        20、現(xiàn)場(chǎng)人員必須自律自覺(jué),勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益,破壞車(chē)間生產(chǎn)的不良行為,反對(duì)一切壞現(xiàn)象。

        21、現(xiàn)場(chǎng)人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜,嚴(yán)禁不關(guān)鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

        22、員工必須按照生產(chǎn)工藝規(guī)定,操作指導(dǎo)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),嚴(yán)禁向半成品投放異物或故意損壞機(jī)器設(shè)備。

        23、提倡節(jié)約,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁水、電、氣(汽)浪費(fèi)現(xiàn)象。

        24、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)特殊情況員工一律不允許坐上級(jí)主管辦公桌椅。

        25、上班中途外出員工憑出入證進(jìn)出車(chē)間,并正確登記出入時(shí)間。

        26、嚴(yán)禁私自撕毀公司公布的各項(xiàng)通知、規(guī)定,嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)各白板上亂涂亂畫(huà)。

        27、嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)打架、聚眾鬧事。

        二、衛(wèi)生制度

        A、人衛(wèi)生制度

        1、員工上崗前必須取得健康證。

        2、員工保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

        3、員工進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)雙手必須清洗消毒。

        4、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地吐痰和唾液,嚴(yán)禁隨地亂扔紙巾、雜物。

        5、員工工作期間嚴(yán)禁挖鼻孔,掏耳朵,剔牙抓頭,等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打噴涕須背對(duì)生產(chǎn)線,并用手遮住嘴巴和鼻孔。

        6、員工應(yīng)做到衣帽整潔,頭發(fā)不外露,工鞋保持干凈,做到勤洗勤換。

        7、員工使用衛(wèi)生間嚴(yán)禁穿著水鞋,使用完畢后必須及時(shí)沖洗衛(wèi)生間。

        8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝,防止作業(yè)時(shí)汗液,臟物污染半成品。

        9、嚴(yán)禁抱病帶傷上班,作業(yè)前雙手消毒。

        10、工衣柜及時(shí)清潔,避免產(chǎn)生衛(wèi)生死角,飲用水杯自覺(jué)保持干凈。

        11、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好衛(wèi)生宣傳教育工作,員工應(yīng)自覺(jué)配合遵守。

        B、車(chē)間衛(wèi)生制度

        1、現(xiàn)場(chǎng)必須經(jīng)常清理、整頓、保持地面無(wú)積水、污物和油污。

        2、保持現(xiàn)場(chǎng)排水溝暢通、墻壁潔凈、無(wú)衛(wèi)生死角。

        3、必須對(duì)作業(yè)責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé),及時(shí)對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)備、地面及其它生產(chǎn)用品進(jìn)行清理衛(wèi)生。

        4、現(xiàn)場(chǎng)門(mén)窗、樓梯通道、桌凳、現(xiàn)場(chǎng)目視牌等保持干凈。

        5、定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各蒸汽、水、空壓管道、照明用具等進(jìn)行清掃、清潔,保持無(wú)灰塵積壓。

        6、設(shè)備上物品按規(guī)定要求整齊掛放,嚴(yán)禁員工隨意踩踏、涂污設(shè)備。

        7、設(shè)備應(yīng)做定期清潔,防塵罩、安全罩禁敞開(kāi),機(jī)器底部物應(yīng)定期清理。

        8、衛(wèi)生清潔用具使用前后清洗、清理,未使用須擺放在指定位置。

        9、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中計(jì)劃內(nèi)不用的原物料應(yīng)及時(shí)清理整頓。

        10、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的不良品、廢品、垃圾必須及時(shí)整理清除。

        11、嚴(yán)禁未獲批準(zhǔn),使用各種有毒、有害化學(xué)物品或藥劑。

        12、保持各種半成品周轉(zhuǎn)箱,垃圾用箱,輸送平板潔凈。

        13、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中落入地面的半成品應(yīng)及時(shí)清理到專(zhuān)門(mén)收集不可回收半成品的紅色塑料斗中。

        14、車(chē)間內(nèi)設(shè)備、管道、墻壁不允許隨意貼膠帶。

        15、超出時(shí)間效期的`公告、通告、標(biāo)語(yǔ)應(yīng)及時(shí)清理。

        16、崗位員工因工作需要接觸料液時(shí),必須戴手套或雙手消毒。

        18、《食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范》中規(guī)定的其它衛(wèi)生要求。

        三、現(xiàn)場(chǎng)安全制度

        1.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做好安全宣傳教育,安全防范保障工作。

        2.員工必須時(shí)刻謹(jǐn)記“安全第一”觀念,時(shí)刻注意人身安全,設(shè)備安全,對(duì)于安全規(guī)定必須無(wú)條件服從。

        3.員工必須掌握本崗位安全操作規(guī)范,熟悉設(shè)備性能特點(diǎn),按操作規(guī)程作業(yè)。

        4.崗位員工應(yīng)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與維護(hù),減少事故隱患,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常應(yīng)立即上報(bào)維修。

        5.保養(yǎng)、維修設(shè)備時(shí),必須掛警示牌,作業(yè)時(shí)禁止其他人員觸動(dòng)設(shè)備開(kāi)關(guān)。

        6.員工在操作設(shè)備時(shí)須集中精神,不得說(shuō)笑或在疲倦、不清醒狀態(tài)下工作,不得在現(xiàn)場(chǎng)嬉戲、逗鬧。無(wú)緊靠急情況,禁止在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)跑動(dòng)。

        7.員工須熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法,熟悉安全門(mén)位置和疏散和路線。

        8.非本崗位員工不得操作其他工序的設(shè)備。

        9.注意蒸汽管道,閥門(mén)及用汽設(shè)備,嚴(yán)禁隨意觸摸以免燙傷。

        10.現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)水等高溫液體多使用時(shí)注意防止?fàn)C傷。

        11.設(shè)備、管道消毒時(shí),注意防止化學(xué)用品濺到皮膚上或衣服上或其它易被腐蝕的設(shè)備上。

        12.員工須熟悉緊急停止按鈕,事故發(fā)生后停機(jī)停電,妥善處理,及時(shí)上報(bào)。

        13.工作時(shí)員工應(yīng)時(shí)刻注意防止撞傷、觸傷、卷帶等傷害。

        14.車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)地面應(yīng)時(shí)刻保持清潔,隨時(shí)注意滑倒。

        15.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁踩、踏、敲、打機(jī)器設(shè)備。

        16.嚴(yán)禁將生產(chǎn)器具未按規(guī)定挪為他用。

        17.消防栓1米以?xún)?nèi)不得擺放任何東西。且消防通道、安全通道須時(shí)刻保持暢通。

        以上處罰條例適用于灌裝車(chē)間任何管理人員和生產(chǎn)人員,并且一律平等《條例》執(zhí)行受灌裝車(chē)間每位成員監(jiān)督。

      車(chē)間管理制度9

        1.員工上班應(yīng)著統(tǒng)一服裝,新員工胸卡需佩戴在胸前,不得披頭散發(fā),不得穿拖鞋,上班時(shí)間要有朝氣,行為舉止大方得體,不得萎靡不振。

        2.上班時(shí),各組組長(zhǎng)領(lǐng)料須及時(shí)告知相關(guān)倉(cāng)管人員,不得在倉(cāng)管人員不在場(chǎng)的情況下取走材料,杜絕先領(lǐng)用后告知的情況發(fā)生。領(lǐng)料時(shí)必須服從倉(cāng)管人員的安排領(lǐng)用相關(guān)區(qū)域的材料,不得以自己取用便捷為由取倉(cāng)管人員安排之外區(qū)域的材料。取料時(shí)按秩序進(jìn)行,不得影響生產(chǎn)工作的'順利進(jìn)行。

        3.當(dāng)日各組輔助材料的取用與當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃保持一致,不得隨意多領(lǐng)用,掉在地面的零部件要及時(shí)撿起,杜絕浪費(fèi)的現(xiàn)象。

        4.員工在工作過(guò)程中,不得翹腿或斜坐著,不得擠坐在一起,不得交頭接耳隨意交談,不得吃東西、發(fā)送或撥打與工作無(wú)關(guān)的短信或電話,不得做與本職責(zé)工作無(wú)關(guān)的事情,不脫崗、不串崗。作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢的工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向組長(zhǎng)反映,組長(zhǎng)不好解決應(yīng)向質(zhì)檢員反映并向車(chē)間主任反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。

        5.相關(guān)人員必須對(duì)自己工作范圍內(nèi)的材料部件、流程熟悉掌握。每道工序必須隨時(shí)都能接受車(chē)間內(nèi)品質(zhì)檢驗(yàn)員的檢查、監(jiān)督,不得蒙混過(guò)關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合車(chē)間品質(zhì)檢驗(yàn)員的工作。

        6.小零配件必須用白色塑料盒盛放,一個(gè)方框內(nèi)只可裝一種零配件,作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用指定的塑料盒盛放匯總,所有的物料盒排成行放于工作臺(tái)面或小板車(chē)上。相關(guān)材料部件放在指定的位置,避免同種材料放幾個(gè)不同的地方。

        7.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū),檢驗(yàn)規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。

        8.員工在工序操作過(guò)程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。

        9.工作時(shí)間離崗時(shí),需經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開(kāi),限時(shí)十分鐘;下班時(shí)間以公司鈴聲為準(zhǔn);吃飯按秩序文明就餐,不插隊(duì),不浪費(fèi)。

        10.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,凳子放入工作臺(tái)下面。

        11.工具使用完或不用時(shí)放在規(guī)定的地方,不要放在衣服的口袋里或放在衣櫥里;車(chē)輛擺放整齊,人員離崗,凳子歸位放于工作臺(tái)下,不要有等會(huì)就放好,別人之前放的和自己無(wú)關(guān)的思想。借其他車(chē)間物品要及時(shí)歸還,如板車(chē)、工具等。

        12.任何會(huì)議和培訓(xùn),不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。

        13.下班前各生產(chǎn)人員對(duì)各自當(dāng)日工作的情況進(jìn)行及時(shí)登記。

        14.每位員工必須樹(shù)立“安全第一”的思想,工作中必須按相關(guān)的操作規(guī)程作業(yè),嚴(yán)防發(fā)生人身和設(shè)備事故,上下班途中必須遵守交通規(guī)則,防止發(fā)生交通事故。

      車(chē)間管理制度10

        1、車(chē)間內(nèi)外嚴(yán)禁煙火,禁止攜帶任何火種,穿帶釘鞋和化纖衣服進(jìn)入車(chē)間。

        2、非車(chē)間工作人員嚴(yán)禁入內(nèi),因工作需要進(jìn)入灌瓶車(chē)間時(shí)必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。外來(lái)參觀人員要由廠內(nèi)專(zhuān)人陪同參觀。

        3、操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試,合格者方可獨(dú)立操作,未經(jīng)培訓(xùn)考試不合格者不得獨(dú)立操作。

        4、操作人員工作時(shí)必須穿著防靜電的勞動(dòng)保護(hù)用品,不得赤手、赤膊操作;操作人員必須監(jiān)守崗位,不得隨便離崗,因故必須離開(kāi)時(shí),應(yīng)安排好替崗人員。

        5、操作人員必須嚴(yán)格控制灌裝質(zhì)量,對(duì)超重瓶、漏氣瓶要及時(shí)處理,不得交給下班或過(guò)夜,不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)存放。

        6、車(chē)間通風(fēng)設(shè)備要保持良好,生產(chǎn)前應(yīng)首先打開(kāi)通風(fēng)設(shè)備降低車(chē)間內(nèi)液化石油氣的濃度;在生產(chǎn)中,要定時(shí)對(duì)灌瓶車(chē)間的液化氣濃度進(jìn)行檢測(cè)。當(dāng)液化氣的濃度達(dá)到規(guī)定值(爆炸下限的40%)時(shí),應(yīng)停止灌裝,查找漏氣原因并及時(shí)排除。

        7、車(chē)間內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備的'維護(hù)保養(yǎng),杜絕或減少跑、冒、滴、漏,以及保持車(chē)間內(nèi)的液化石油氣濃度保持在規(guī)定值以下。

        8、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁摔、砸、滾鋼瓶,嚴(yán)禁用鐵器互相敲打、碰,防止產(chǎn)生火花。鋼瓶灌裝前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,不合格鋼瓶不得進(jìn)行灌裝。

        9、車(chē)間內(nèi)應(yīng)配備相應(yīng)的消防器材。操作人員必須做到人人會(huì)使用消防器材。

      車(chē)間管理制度11

        1、準(zhǔn)時(shí)參加車(chē)間班前會(huì),領(lǐng)悟會(huì)議精神;

        2、會(huì)議結(jié)束后,車(chē)間干活人員7:50前到達(dá)工作地點(diǎn),下午1:00到達(dá)車(chē)間,如遲到按一次5分,下井人員8:20前下井;

        3、無(wú)故不參加班前會(huì)不允許上班;

        4、任務(wù)安排后,時(shí)間過(guò)半、工作任務(wù)跟隨過(guò)半,任務(wù)定好延點(diǎn)不計(jì)分; 5、工作中由于個(gè)人無(wú)責(zé)任心造成翻工罰款的,由責(zé)任人承擔(dān)翻工費(fèi)用和罰款,并工前會(huì)檢查;

        6、車(chē)間內(nèi)對(duì)所檢修設(shè)備要做到精、細(xì)、嚴(yán)全面到位,保證所檢修設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好;

        7、在工作中對(duì)所帶領(lǐng)工具要登記留帳,丟失的工具由本人承擔(dān)購(gòu)買(mǎi)(包括電氣焊把、倒鏈、氧氣瓶、乙炔瓶等);

        8、工作中不得無(wú)故脫崗,有事請(qǐng)假只允許半小時(shí),時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的按每小時(shí)4分計(jì)算;

        9、如特殊情況有早班連中班的`,根據(jù)工作量打分,然后再另加3分。有中夜班需加班人員正常打分外,另加3分;

        10、休班人員嚴(yán)格按休班計(jì)劃,如有事者請(qǐng)?zhí)崆芭c合適休班人員調(diào)換(自行解決),月底與月初不允許連休;

        11、任務(wù)完成后,及時(shí)打掃機(jī)床衛(wèi)生;

        12、工作結(jié)束后要仔細(xì)檢查一遍無(wú)誤后,收拾材料工具,打掃現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生下班;

        13、下午車(chē)間內(nèi)4:30打掃衛(wèi)生,5:00按時(shí)下班;

        14、下班后,任務(wù)完成情況及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào),如不匯報(bào)按未完成任務(wù)處理。

      車(chē)間管理制度12

        一、早會(huì)制度

        1.員工每天上班必須提前2分鐘到達(dá)車(chē)間排好隊(duì)列準(zhǔn)備開(kāi)早會(huì),不得遲到、曠會(huì)。

        2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正,認(rèn)真聽(tīng)車(chē)間主任或組長(zhǎng)的講話,不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事。

        3.各負(fù)責(zé)人每天上班必須早會(huì)前10分鐘到達(dá)車(chē)間組織組員排查安全隱患。

        4.各生產(chǎn)線組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)后必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃,時(shí)間應(yīng)控制在5分鐘內(nèi)。

        二、請(qǐng)假制度

        1.如特殊情況應(yīng)在2小時(shí)前向車(chē)間主任請(qǐng)假告知,經(jīng)主任或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假,需提前電話通知,事后必須交病例證明方可),否則按曠工處理。

        2.因生產(chǎn)任務(wù)忙,對(duì)請(qǐng)假?gòu)膰?yán)掌握,員工必須服從領(lǐng)導(dǎo)安排的加班。工作崗位上必須提高效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),個(gè)人的平時(shí)表現(xiàn)將影響自己績(jī)效考核。

        3.三天以?xún)?nèi)由車(chē)間主任批準(zhǔn);超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部批準(zhǔn)。

        三、清潔衛(wèi)生制度

        1.各員工首先要保持自己崗位的`清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持生產(chǎn)區(qū)域總體的整齊干凈。

        2.每天下班后各負(fù)責(zé)人對(duì)各自衛(wèi)生包干部分進(jìn)行打掃,相關(guān)人員關(guān)閉門(mén)窗、電源,周六下午須進(jìn)行大掃除(車(chē)間內(nèi)的門(mén)、窗戶、小倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)線、設(shè)備等都須清潔)。

        3.衛(wèi)生工具用完后須清理干凈放在指定的區(qū)域,杜絕用完不清理的現(xiàn)象,不得亂丟、倒置、甚至損壞。

        4.保持衛(wèi)生,不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃,不要隨地吐痰,不得在衛(wèi)生間亂扔煙頭,紙屑等雜物,洗手水不要弄在地面上。

        5.各相關(guān)人員平時(shí)及時(shí)做好個(gè)人、班組、車(chē)間的5s工作。

      車(chē)間管理制度13

        為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,加強(qiáng)各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)值班管理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,提高應(yīng)急處置能力,消除各類(lèi)事故隱患,特制定本制度。

        一、公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定

        1、安全生產(chǎn)值班時(shí)間:副經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)為24小時(shí)值班制,其它人員為當(dāng)日下午下班到次日早上班夜間值班制。

        2、值班人員:由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班,成員由部長(zhǎng)、辦公室、安全部、財(cái)務(wù)部、值班司機(jī)等有關(guān)人員組成。

        3、值班地點(diǎn):值班人員必須在各自崗位進(jìn)行值班。

        4、值班人員按公司制定的公司機(jī)關(guān)值班表的安排,按時(shí)到崗值班,并在值班室簽到。

        5、值班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,不得擅離職守或隨意缺崗,有事請(qǐng)假,由別人替崗時(shí)必須由帶班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。否則,嚴(yán)厲處罰。

        6、班中要由值領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)分公司進(jìn)行安全生產(chǎn)值班檢查,并將檢查情況認(rèn)真填入值班檢查表中。

        7、值班責(zé)任:

        a、行政值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)事務(wù)的督促檢查及事故處理;

        b、辦公室值班負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)外務(wù)接待、接傳電話、大樓值班等事務(wù);c、安全部值班負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)、事故、險(xiǎn)情的信息傳遞與組織搶救,安排救護(hù)車(chē)隨時(shí)待命;

        d、財(cái)務(wù)部值班負(fù)責(zé)本部安全。

        8、值班記錄由經(jīng)理辦保存,并整理歸檔。

        9、值班人員在崗要求:辦公室、安全部、財(cái)務(wù)部值班人員在各自辦公室值班,其他人員必須在公司值班室值班。

        二、分公司安全生產(chǎn)值班規(guī)定

        1、值班時(shí)間。分公司領(lǐng)導(dǎo)為24小時(shí)值班時(shí)從當(dāng)日整8點(diǎn)至次日整8點(diǎn)。

        2、值班人員。分公司每天必須有一名經(jīng)理帶班,成員由安全、生產(chǎn)科各一名,看監(jiān)控接聽(tīng)電話一人,共4人組成。

        3、值班地點(diǎn)。值班人員必須在礦上洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室。

        值班人員按時(shí)到崗,并在值班室簽到。

        4、值班人員職責(zé)。不得擅自職守或隨意缺崗,值班帶班經(jīng)理負(fù)責(zé)當(dāng)日安全生產(chǎn)工作中的信息收集(如:入坑人數(shù)、跟班領(lǐng)導(dǎo)下井、安全隱患等情況)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。發(fā)現(xiàn)安全隱患和突發(fā)事件,及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處置,如發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題,立即上報(bào)公司指揮中心或公司值班領(lǐng)導(dǎo)。

        5、安全、生產(chǎn)科及監(jiān)控看管人員,協(xié)助值班領(lǐng)導(dǎo),做好實(shí)時(shí)監(jiān)控、電話接聽(tīng)、信息傳遞及安全生產(chǎn)中存在的.問(wèn)題。

        6、值班人員如果未認(rèn)真履行職責(zé),按照公司制定的相關(guān)制度進(jìn)行處理。

        三、分公司車(chē)間安全生產(chǎn)值班規(guī)定

        1、礦山車(chē)間必須每班有一名車(chē)間主任在車(chē)間內(nèi)值班室值班,選場(chǎng)車(chē)間每班有一名車(chē)間主任在車(chē)間辦公室值班。

        2、當(dāng)班值班主任負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決本車(chē)間當(dāng)班安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,掌握生產(chǎn)作業(yè)安全情況,了解現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人數(shù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題采取有效措施,立即解決處理。

        3、如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,危及職工生命時(shí),立即停止作業(yè),撤離人員,并報(bào)告洞口安全生產(chǎn)調(diào)度室。

        4、參與監(jiān)管各班組織召開(kāi)班前班后會(huì)。

        5、班中隊(duì)所有作業(yè)場(chǎng)所的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡查,每班不小于兩次,并做好當(dāng)班安全生產(chǎn)情況記錄。

        6、對(duì)當(dāng)班未處理的問(wèn)題及存在的安全隱患,必須向下班接班主任交待清楚,并提出整改建議或注意事項(xiàng)。

      車(chē)間管理制度14

        為規(guī)范車(chē)間員工行為,保障車(chē)間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,嚴(yán)正秩序和紀(jì)律,進(jìn)步車(chē)間生產(chǎn)效力和物料節(jié)儉,制訂本制度。

        1所有車(chē)間員工必需遵照公司的相干制度和車(chē)間管理劃定,任何有違規(guī)違游記為的,將按相關(guān)制度規(guī)定處理。

        2上班時(shí)光必須佩帶上崗證,按規(guī)定穿好工作服、工作鞋,不許可私帶個(gè)品進(jìn)入車(chē)間,違者每次罰款5元。

        3按時(shí)上、放工,車(chē)間所有人員均應(yīng)加入班前會(huì)議,違者每次罰款5元,遲到、遲到者按公司《員工手冊(cè)》規(guī)定處理。

        4制止在上班時(shí)間看書(shū)報(bào)、吃零食、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的事,更不答應(yīng)無(wú)端離崗、串崗、閑聊和嬉戲,違者處分10-20元。

        5員工請(qǐng)假在一天之內(nèi)的,應(yīng)先填寫(xiě)請(qǐng)假條交班組長(zhǎng)審核贊成,由車(chē)間主任同意后,方為準(zhǔn)假,違者將按公司《員工手冊(cè)》的規(guī)定履行。

        6保持良好的'個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰;衣著整齊慷慨,不穿奇裝異服或過(guò)于裸露的衣服。

        7禁止在地面拖沓紙箱、塑料箱,更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上,違者每次罰款10元。

        8保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔,做好所操作的設(shè)備、工器具的清潔衛(wèi)生,及時(shí)清理各類(lèi)包裝物和廢棄物,保持各物件擺放整齊,契合要求。

        9倒料人員應(yīng)踴躍主動(dòng)地懂得各機(jī)臺(tái)的用料情況,及時(shí)籌備原料,規(guī)范操作和運(yùn)輸,避免原料撒落地面,回料應(yīng)及時(shí)運(yùn)走,分類(lèi)存放,違者每次罰款5元。

        10司稱(chēng)人員應(yīng)至少每2小時(shí)過(guò)磅一次,要求過(guò)磅前產(chǎn)品箱均應(yīng)有蓋布蓋好,并是檢修及格的。搬運(yùn)工用小拖車(chē)運(yùn)到包裝車(chē)間的半成品存放區(qū),分類(lèi)擺放整潔,嚴(yán)禁私下轉(zhuǎn)放在某個(gè)工作臺(tái)邊。

        11清潔工應(yīng)堅(jiān)持地面清潔衛(wèi)生,現(xiàn)場(chǎng)收拾標(biāo)準(zhǔn),垃圾請(qǐng)求每2小時(shí)清理一次,清潔用的工具應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域。

        12拌料工應(yīng)依據(jù)訂單進(jìn)度和生產(chǎn)才能的要求,按需拌料。拌料車(chē)間應(yīng)保證規(guī)范作業(yè),預(yù)防原料灑落地面;保持車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的清潔和擺放規(guī)范。

        13粉料工每2小時(shí)粉一次回料,粉料應(yīng)檢查粉料分撿情況,發(fā)明含有灰塵、油污的回料應(yīng)及時(shí)向車(chē)間管理人員反應(yīng),在拌粉班組長(zhǎng)同意后方可開(kāi)機(jī)粉碎。

        14拌料班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)拌料、粉料和倒料人員的工作義務(wù)情況進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng),各工種不得借故推脫,違者每次罰款10-50元。

        15嚴(yán)禁任何人員未經(jīng)允許到其余車(chē)間私倒產(chǎn)品以獲取盛放塑料容器,違者每次罰款20-50元。

        16操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分撿工作,嚴(yán)格辨別可回用與不可回用(被灰塵和油污傳染)的回料,違者每次罰款5-20元。

        17機(jī)修人員應(yīng)積極主動(dòng)了解機(jī)臺(tái)運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量情況,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和工藝問(wèn)題。嚴(yán)禁以粗魯?shù)牧?chǎng)處理員工或檢驗(yàn)班組長(zhǎng)人員的合作要求,違者每次罰款10-50元。

        18機(jī)修人員在模具調(diào)換,裝備維修應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)合用的資料和金屬放棄物,告訴員工和干凈工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清算,換下的模具應(yīng)運(yùn)送到模具寄存處,不得留放在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)。

        19當(dāng)班期間,嚴(yán)禁離崗睡覺(jué),嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的畸形運(yùn)行和職責(zé)實(shí)現(xiàn)的行動(dòng),違者罰款20-50元。

        20所有車(chē)間人員應(yīng)嚴(yán)厲遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范。未經(jīng)受權(quán),不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái),違者罰款5-50元。如因違規(guī)作業(yè),造成人力和設(shè)備事變的,將按喪失抵償。

        21遵守現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律和作業(yè)要求,遵從主管和檢驗(yàn)人員的監(jiān)督和管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有任何異議,均可在之后向上級(jí)主管人員投訴,在現(xiàn)場(chǎng)工作中,不得因故頂嘴和漫罵,違者罰款50-100元。

        22車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁抽煙,違者按公司相關(guān)制度處理。

        23新工正式上崗前,車(chē)間治理職員應(yīng)做好上崗領(lǐng)導(dǎo)工作,重要是對(duì)該工種的工作流程、操作技巧問(wèn)題處置方法及周邊環(huán)境的培訓(xùn)。新工上崗后,應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo),重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的品質(zhì)跟操作的純熟水平。

        24車(chē)間管理人員有義務(wù)確保車(chē)間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律合乎規(guī)定要求,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車(chē)間;對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)計(jì)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域,做好定置管理;督促清潔人員和操作工人做好車(chē)間衛(wèi)生,保證現(xiàn)場(chǎng)整齊規(guī)范。

        25車(chē)間管理班組長(zhǎng)、測(cè)驗(yàn)人員應(yīng)做好交接班工作,接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗,檢討與溝通各項(xiàng)職責(zé)范疇內(nèi)的問(wèn)題和要求,保證無(wú)任何遺留問(wèn)題得不到監(jiān)督和解決。

        26領(lǐng)取物料應(yīng)通過(guò)主管人員調(diào)配和調(diào)度,嚴(yán)禁哄搶物料或工用具、塑料箱,違者罰款5-20元。

        27不征得主管引導(dǎo)批準(zhǔn),不容許擅自調(diào)班和找人代班,違者罰款10-50

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