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      應(yīng)急管理制度

      時(shí)間:2023-07-19 16:45:06 制度 我要投稿

      應(yīng)急管理制度匯總15篇

        在當(dāng)今社會(huì)生活中,接觸到制度的地方越來越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的應(yīng)急管理制度,歡迎閱讀與收藏。

      應(yīng)急管理制度匯總15篇

      應(yīng)急管理制度1

        發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì):吸煙、火種、化學(xué)物品

        發(fā)生潛在(事故)事件場(chǎng)所:辦公樓、生產(chǎn)車間、休息區(qū)域(含吸煙區(qū))、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}

        發(fā)生潛在(事故)事件場(chǎng)所配備器材:滅火器、消防栓、應(yīng)急燈、安全通道

        應(yīng)急計(jì)劃:每年不定時(shí)(不少于二次)

        應(yīng)急準(zhǔn)備物資:簡易擔(dān)架、跌打損傷藥品、滅火器材

        一、應(yīng)急準(zhǔn)備

        1.培訓(xùn)和演練(主要責(zé)任部門:人力資源部行政課):

        1)安全教育小組,治安、消防安全組共同負(fù)責(zé)主持和組織全公司每年進(jìn)行不定時(shí)的火災(zāi)事故模擬演練(不少于二次),各應(yīng)急小組組員按職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后,由總指揮對(duì)整個(gè)演練過程進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)可進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)及更新記錄均需要保存;

        2)安全教育小組負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)人員每年進(jìn)行定期的消防知識(shí)培訓(xùn);

        3)日常巡檢小組:負(fù)責(zé)對(duì)全公司所有消防器材及設(shè)備進(jìn)行指導(dǎo)檢查維護(hù)。

        2.應(yīng)急物資的維護(hù)、保養(yǎng)及測(cè)試:

        1)加強(qiáng)對(duì)各種消防器材及消防設(shè)施的日常管理,配齊、配全滅火器。消防栓確定由專人負(fù)責(zé),定期檢查、測(cè)試,隨時(shí)保持良好狀態(tài);

        2)保安人員每月檢查一次滅火器及消防設(shè)施;

        3)重點(diǎn)防火部位:氧化車間、全自動(dòng)ED生產(chǎn)線、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}等。

        二、應(yīng)急響應(yīng)

        1.為了防止各種火災(zāi)事故的發(fā)生,各部門應(yīng)設(shè)置明顯的.安全出入口標(biāo)示牌,按責(zé)任部門總?cè)藬?shù)組建現(xiàn)場(chǎng)控制小組。組長由部門主管承擔(dān),組員:車間主管(副理、課長)、各班別負(fù)責(zé)人(班長)、技術(shù)員、品管等。部門主管為總負(fù)責(zé)人,車間主管負(fù)責(zé)撲救工作,其它人員各盡其責(zé)。安全疏散小組務(wù)必保證員工的生命安全,有序撤離現(xiàn)場(chǎng);

        2.醫(yī)療救治小組負(fù)責(zé)聯(lián)系醫(yī)院,將傷員外送或就地護(hù)理;

        3.火災(zāi)處理程序(根據(jù)當(dāng)時(shí)第一發(fā)現(xiàn)人的直觀判斷):

        1)如火勢(shì)較小,在較短的時(shí)間內(nèi)1個(gè)人能夠迅速處理完畢,只需啟動(dòng)D級(jí)救援程序,現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人員第一時(shí)間用滅火器進(jìn)行滅火,杜絕火勢(shì)蔓延;

        2)發(fā)生一般性火災(zāi),情況不嚴(yán)重,單個(gè)滅火器可以解決的情況下,需啟動(dòng)C級(jí)救援程序,現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即拿取最近的滅火器執(zhí)行滅火,且招呼臨近的同仁通知單位主管,由單位主管作為現(xiàn)場(chǎng)控制小組組長執(zhí)行整個(gè)滅火后的收尾工作;

        3)發(fā)生一般嚴(yán)重火災(zāi),判斷1人無法撲救,明火有1/3米高度時(shí),第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即高呼并通知現(xiàn)場(chǎng)主管,啟動(dòng)B級(jí)救援程序,由單位主管組建現(xiàn)場(chǎng)控制小組執(zhí)行滅火,單位主管在組織滅火的同時(shí)需通知部門主管;

        4)發(fā)生火災(zāi)濃煙1米高,面積在1平方米以上,需啟動(dòng)A級(jí)救援程序,第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)高聲呼喊,使附近人員聽到或協(xié)助撲救,同時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)主管,現(xiàn)場(chǎng)主管立即通知部門主管和應(yīng)急救援小組總指揮,應(yīng)急救援小組各組成員以最快的速度到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行救援行動(dòng)?傊笓]安排專人負(fù)責(zé)撥打火警電話“119”,電話描述內(nèi)容如下:單位名稱、所在區(qū)域、周邊標(biāo)識(shí)性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢(shì)情況及程度。隨后到公司門口引導(dǎo)消防車輛;

        5)發(fā)生火災(zāi)后,應(yīng)有專人負(fù)責(zé)斷水、斷電,現(xiàn)場(chǎng)控制小組組長組織各部門人員用滅火器材進(jìn)行滅火。必須是先切斷電源,嚴(yán)禁使用水或其它液態(tài)滅火器滅火,以防觸電事故發(fā)

        生

        6)發(fā)生火災(zāi)時(shí),為防止有人被困發(fā)生窒息傷害,由醫(yī)療救治小組準(zhǔn)備毛巾,潤濕后蒙在口鼻上,搶救被困人員時(shí),為其同樣準(zhǔn)備毛巾,以備應(yīng)急時(shí)使用,防止有毒有害氣體吸入肺中,造成窒息傷害。受傷人員救出后,醫(yī)療救治小組應(yīng)采取簡單的救護(hù)方法急救,如用純凈水沖洗一下受傷部位,將污物沖洗干凈,再用干凈紗布簡單包扎,同時(shí)聯(lián)系急救車搶救。

        7)安全疏散小組負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)人員有序撤離,避免人員的無謂損傷;

        8)事故處理結(jié)束后,寫出書面報(bào)告,內(nèi)容包括:

        事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

        事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計(jì);

        事故的原因判斷;

        事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;

        找出負(fù)責(zé)人,制定防止火災(zāi)發(fā)生的預(yù)防措施。

      應(yīng)急管理制度2

        為切實(shí)管理好中心救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資庫房,確保應(yīng)急物資安全存放,保證救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要,特制定本制度。

        一、庫房存放物資為救災(zāi)防病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急物資,包括個(gè)人防護(hù)用品、生活用品、應(yīng)急處置用品、應(yīng)急藥品、診療用品、照明用品和個(gè)案調(diào)查表等。其他物資不得存放。

        二、庫房應(yīng)保持通風(fēng)、干燥、衛(wèi)生、無鼠害,并配備滅火設(shè)施。做到“三不”即不丟失、不失火、不霉變。

        三、應(yīng)急物資調(diào)撥程序

        一正常情況下:

        ⑴提出申請(qǐng);

        ⑵由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;

        ⑶管理人員發(fā)貨。

        二緊急情況下,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,可先調(diào)應(yīng)急物資,再補(bǔ)申請(qǐng)。

        四、應(yīng)急物資是本著“寧可備而無用,不可用而無備”的原則儲(chǔ)備的。根據(jù)物資存放的時(shí)限和條件,原則上每年更新一次,如遇災(zāi)情或突發(fā)公共衛(wèi)生事件,物資使用完后要及時(shí)更新,以確保救災(zāi)防病和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的需要。

        五、管理人員負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊(cè),準(zhǔn)確記錄物資的'調(diào)入和調(diào)出,防止資產(chǎn)流失。

        六、嚴(yán)禁私自倒賣、借出、使用應(yīng)急物資。如確需借用的,需經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)同意,辦理相關(guān)手續(xù)后方可借用,并限期歸還。無法歸還的,按物資調(diào)入價(jià)格加2%手續(xù)費(fèi),由借用人結(jié)算。

        七、管理人員需定期檢查庫房的通風(fēng)、防火、防盜、防潮設(shè)施,確保物資的'完好率。

      應(yīng)急管理制度3

        發(fā)生潛在(事故)事件原因:公司線路、水管出現(xiàn)故障;供電局、自來水公司通知

        一、應(yīng)急準(zhǔn)備

        1.設(shè)備課需對(duì)全公司線路、發(fā)電機(jī)進(jìn)行正常維護(hù),對(duì)于老化或被外力破壞的線路要進(jìn)行及時(shí)修復(fù),發(fā)電機(jī)隨時(shí)處于可使用狀態(tài);

        2.行政課需對(duì)全公司水管進(jìn)行正常維護(hù),對(duì)于老化或被外力破壞的水管要進(jìn)行及時(shí)修復(fù);

        3.行政課需隨時(shí)關(guān)注政府部門發(fā)出的停水、停電通知,并告知全公司同仁,讓大家及

        時(shí)作出應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。

        二、應(yīng)急響應(yīng)

        1.當(dāng)行政課接到斷水、斷電通知時(shí),需通告全公司,讓各部門及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施;

        2.如公司出現(xiàn)非正常原因斷水(如水管損壞)時(shí),責(zé)任單位需及時(shí)通知行政課進(jìn)行維

        修;

        3.如公司出現(xiàn)非正常原因斷電(如線路故障)時(shí),責(zé)任單位需及時(shí)通知設(shè)備課進(jìn)行維

        修;

        4.非正常原因斷水、斷電最高啟動(dòng)C級(jí)應(yīng)急救援程序,部門內(nèi)部按流程處理即可,無

        需通知應(yīng)急救援小組;

        5.在斷電時(shí)間內(nèi),部門仍需正常作業(yè)的,需提前和設(shè)備課申請(qǐng),啟用發(fā)電機(jī)維持正常

        的`用電需求;

        6.如是非正常原因斷水、斷電,需填寫出書面報(bào)告,內(nèi)容包括:

        1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

        2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、經(jīng)濟(jì)損失的初步統(tǒng)計(jì);

        3)事故的原因判斷;

        4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;

        5)找出負(fù)責(zé)人,制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

        D.化學(xué)品泄露應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案(責(zé)任單位:行政課、倉庫課)

      應(yīng)急管理制度4

        為進(jìn)一步建立健全應(yīng)急管理聯(lián)動(dòng)機(jī)制,提高政府保障公共安全和處置突發(fā)事件的潛力,預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損失,特制定本制度。

        一、鄉(xiāng)政府要按照“統(tǒng)一指揮、協(xié)同配合”原則,建立統(tǒng)一指揮的'應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,充分發(fā)揮各部門的作用和優(yōu)勢(shì),保證應(yīng)急管理工作有序、高效進(jìn)行。

        二、鄉(xiāng)政府要整合本行政區(qū)域內(nèi)的各種應(yīng)急資源,明確應(yīng)急管理各環(huán)節(jié)主管部門、協(xié)作部門、參與單位及其職責(zé),實(shí)現(xiàn)預(yù)案聯(lián)動(dòng)、信息聯(lián)動(dòng)、隊(duì)伍聯(lián)動(dòng)、物資聯(lián)動(dòng)。

        三、鄉(xiāng)政府要組織建立政府及其有關(guān)部門、基層組織、企事業(yè)單位以及上級(jí)救援機(jī)構(gòu)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng),充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織及志愿者隊(duì)伍在應(yīng)急管理中的重要作用,構(gòu)成應(yīng)急管理合力。

        四、各部門、基層組織和企事業(yè)單位要主動(dòng)加強(qiáng)橫向溝通配合,做到互聯(lián)互通,信息共享,資源共享。對(duì)可能影響多個(gè)領(lǐng)域的突發(fā)事件信息要及時(shí)向相關(guān)部門通報(bào),贏得信息及早發(fā)布、及早處置的時(shí)間。

        五、一旦發(fā)生突發(fā)事件,各部門、基層組織和企事業(yè)單位要按照應(yīng)急預(yù)案要求,立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),發(fā)揮各自作用,服從指揮,加強(qiáng)各部門之間配合,提高協(xié)同應(yīng)對(duì)潛力。

        六、各村要經(jīng)常組織開展區(qū)域合作,加強(qiáng)區(qū)域間信息交流、資源共享,構(gòu)成區(qū)域共同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的合力。

      應(yīng)急管理制度5

        為保障全校師生生命、財(cái)產(chǎn)的安全以及正常的教學(xué)、生活和工作的穩(wěn)定,有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生,制定本應(yīng)急管理制度。

        一、應(yīng)急值班領(lǐng)導(dǎo)成員要提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和安全防范意識(shí),按照學(xué)校的.安全預(yù)案和應(yīng)急方案、值日工作制度,堅(jiān)守崗位,貫徹有效的防范措施,遏制安全事故的發(fā)生。

        二、嚴(yán)守值班時(shí)間,到崗后要及時(shí)做好簽到、交接、了解學(xué)校情況,掌握相關(guān)信息等工作。

        三、要按時(shí)巡視校園,處理值班期間的相關(guān)事務(wù),發(fā)現(xiàn)問題要采取有效措施,按相關(guān)程序進(jìn)行匯報(bào)或處置,結(jié)束時(shí)要做好值班的情況反饋。

        四、應(yīng)急值班領(lǐng)導(dǎo)小組成員要保持24小時(shí)的通信暢通無阻;

        五、應(yīng)急值班人員遵循首發(fā)處理為主,當(dāng)事件發(fā)生或預(yù)見到可能發(fā)生時(shí),按程序、按規(guī)定向?qū)W校應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,嚴(yán)格遵守《楚雄市西舍路鎮(zhèn)中心小學(xué)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)分工》要求,由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮,分組負(fù)責(zé),反應(yīng)及時(shí),采取主動(dòng),加強(qiáng)合作,措施果斷,把事故減少至最低。

        6、應(yīng)急辦公室電話:xxxx

      應(yīng)急管理制度6

        為確保應(yīng)急管理法律、法規(guī)和政策的貫徹執(zhí)行,推動(dòng)應(yīng)急管理工作的深入開展,特制定本制度。

        一、督查的資料包括:應(yīng)急管理工作開展?fàn)顩r;應(yīng)急預(yù)案制定和執(zhí)行狀況;突發(fā)事件處置工作狀況;突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查和整改工作狀況;應(yīng)急保障措施落實(shí)狀況;應(yīng)急管理制度制定狀況;應(yīng)急管理相關(guān)工作措施的`落實(shí)狀況。

        二、督查采取綜合督查、專項(xiàng)督查、經(jīng)常性督查等形式進(jìn)行。

        三、制定督查工作計(jì)劃,根據(jù)不同階段工作任務(wù),明確督查的重點(diǎn)和要求,促進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、法制化,進(jìn)一步健全完善應(yīng)急體系建設(shè)。

        四、被督查的單位要用心主動(dòng)配合督查組的工作,建立完善工作檔案,實(shí)事求是地向督查組匯報(bào)工作開展?fàn)顩r。

        五、督查工作在鄉(xiāng)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由鄉(xiāng)應(yīng)急辦牽頭組織實(shí)施。督查活動(dòng)主要采取聽取匯報(bào)、實(shí)地查看以及查閱相關(guān)文件、資料等方式進(jìn)行。督查工作結(jié)束后,及時(shí)反饋督查狀況,并構(gòu)成督查報(bào)告。

      應(yīng)急管理制度7

        為充分發(fā)揮應(yīng)管理機(jī)構(gòu)的職能作用,完善工作機(jī)制,創(chuàng)新工作方式,更加規(guī)范、有序、高效地開展應(yīng)急管理各項(xiàng)工作,提高預(yù)防和處置突發(fā)事件的潛力和水平,根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和有關(guān)規(guī)定,制定如下工作制度。

        一、應(yīng)急預(yù)案管理制度

       。ㄒ唬⿷(yīng)急預(yù)案編制。編制應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下基本資料:

        1、總則,包括編制目的、編制依據(jù)、適用范圍和工作原則等;

        2、應(yīng)急組織指揮體系與職責(zé),包括:領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、工作機(jī)構(gòu)、地方機(jī)構(gòu)或現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)、專家組等;

        3、預(yù)防與預(yù)警機(jī)制,包括應(yīng)急準(zhǔn)備措施、預(yù)警分級(jí)指標(biāo)、預(yù)警發(fā)布或解除的程序和預(yù)警響應(yīng)措施等;

        4、應(yīng)急處置,包括應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)條件、信息報(bào)告、先期處置、分級(jí)響應(yīng)、指揮與協(xié)調(diào)、信息發(fā)布、應(yīng)急終止等;

        5、后期處置,包括善后處置、調(diào)查與評(píng)估、恢復(fù)重建等;

        6、應(yīng)急保障,包括人力資源保障、財(cái)力保障、物資保障、醫(yī)療衛(wèi)生保障、效能運(yùn)輸保障、治安維護(hù)、通信保障、科技支撐等;

        7、監(jiān)督管理,包括應(yīng)急預(yù)案演練、宣教培訓(xùn)、職責(zé)與獎(jiǎng)懲;

        應(yīng)急預(yù)案制定單位起草應(yīng)急預(yù)案過程中,應(yīng)當(dāng)征求應(yīng)急預(yù)案涉及的有關(guān)單位意見,有關(guān)單位要以書面形式提出意見和推薦。涉及限制公眾自我的或與公眾權(quán)利密切相關(guān)的,應(yīng)以適當(dāng)方式廣泛征求意見。應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)按照《中華人民共和國保密法》有關(guān)規(guī)定,確定應(yīng)急預(yù)案密級(jí)。

       。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案體系動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)“橫向到邊,縱向到底”的總體要求和部門機(jī)構(gòu)調(diào)整變化狀況,每年對(duì)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案適當(dāng)進(jìn)行類別、結(jié)構(gòu)調(diào)整,使應(yīng)急預(yù)案體系適應(yīng)本區(qū)公共安全形勢(shì)和實(shí)際工作需要。

       。ㄈ⿷(yīng)急預(yù)案修訂完善。針對(duì)應(yīng)急管理工作中狀況的變化和應(yīng)急預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,原則上每年組織有關(guān)部門和應(yīng)急管理專家對(duì)本區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。發(fā)生一般、較大、重大、個(gè)性重大突發(fā)事件后,要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及時(shí)修訂完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。有關(guān)單位對(duì)生效期間的應(yīng)急預(yù)案,認(rèn)為有必要根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行修改的,應(yīng)及時(shí)以書面形式告知應(yīng)急預(yù)案制定單位。應(yīng)急預(yù)案制定單位應(yīng)認(rèn)真研究,及時(shí)反饋研究結(jié)果。修訂和完善后的應(yīng)急預(yù)案按規(guī)定及時(shí)報(bào)備。

       。ㄋ模⿷(yīng)急預(yù)案審核、印發(fā)和發(fā)布。本區(qū)部門應(yīng)急預(yù)案經(jīng)征求有關(guān)單位、專家意見后,由預(yù)案制定單位按有關(guān)程序?qū)徸h,審議透過的本區(qū)部門應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)政府應(yīng)急辦備案。

       。ㄎ澹⿷(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。將各類應(yīng)急預(yù)案有關(guān)資料列入每年應(yīng)急知識(shí)宣教培訓(xùn)計(jì)劃,以涉及公眾生命安全保障的部分為重點(diǎn)開展宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)社會(huì)公眾的安全意識(shí),提高社會(huì)公眾自救互救潛力。

       。⿷(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案制定單位要建立健全應(yīng)急預(yù)案演練制度,制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,原則上每年組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。

        (七)統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)告。依托政府應(yīng)急平臺(tái)建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備信息,詳細(xì)登錄各類應(yīng)急物資儲(chǔ)備的品種、數(shù)量和分布狀況。

        (八)補(bǔ)充、更新和輪替。按照分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,要做好本級(jí)、本行業(yè)的應(yīng)急物資儲(chǔ)備工作。根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)短缺物資進(jìn)行補(bǔ)充,對(duì)有保質(zhì)期的物資實(shí)施更新和輪替。

       。ň牛┗A(chǔ)設(shè)施推薦。加強(qiáng)應(yīng)急通信、應(yīng)急供電、應(yīng)急避難場(chǎng)所、應(yīng)急醫(yī)療救護(hù)以及效能運(yùn)輸、消防、防雷等公共安全基礎(chǔ)設(shè)施,配備必要的應(yīng)急器材。

       。ㄊ┒綄(dǎo)檢查。每年年末對(duì)有關(guān)部門應(yīng)急物資儲(chǔ)備任務(wù)落實(shí)狀況、救災(zāi)物資年度消耗狀況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,根據(jù)應(yīng)急物資短缺狀況指導(dǎo)有關(guān)部門提出補(bǔ)充計(jì)劃。對(duì)因突發(fā)事件救災(zāi)而造成的.物資虧空,有關(guān)部門盡快將應(yīng)急物資補(bǔ)充到救災(zāi)前水平。

        三、應(yīng)急隊(duì)伍及志愿者隊(duì)伍管理制度

        (十一)應(yīng)急管理專家隊(duì)伍建設(shè)。突發(fā)公共事件主管部門建立相應(yīng)類別應(yīng)急工作的專業(yè)人才庫,并可根據(jù)需要聘請(qǐng)有關(guān)專家組織組成專家組。專家組參與相關(guān)預(yù)案的修正訂和完善工作。每年組織召開一次專家組會(huì)議。組織學(xué)術(shù)交流和修訂和完善工作。每年組織召開一次專家組會(huì)議。組織學(xué)術(shù)交流和課題研究,根據(jù)年度應(yīng)急管理工作安排和課題研究計(jì)劃,組織應(yīng)急管理專家,就本系統(tǒng)本行業(yè)公共安全形勢(shì)和重大突發(fā)事件的預(yù)防和開展調(diào)查研究或帶給專業(yè)咨詢,為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給科學(xué)依據(jù)。

       。ㄊ⿷(yīng)對(duì)工作評(píng)估分析。每年年底,組織專家隊(duì)伍和有關(guān)部門對(duì)各類突發(fā)公共事件的發(fā)生、發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)對(duì)工作狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)分析研究,對(duì)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)分析,次年初總結(jié)分析報(bào)告,分報(bào)區(qū)政府體育場(chǎng)并按規(guī)定上報(bào)市政府。

       。ㄊ⿷(yīng)急隊(duì)伍統(tǒng)計(jì)分析。依托政府應(yīng)急平臺(tái)建立應(yīng)急隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫,每半年對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍、專家隊(duì)伍、志愿者隊(duì)伍進(jìn)行一次普查,對(duì)各類應(yīng)急隊(duì)伍的區(qū)域分布、工作任務(wù)、人員、裝備、培訓(xùn)演練狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),更新數(shù)據(jù)庫信息。并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,為領(lǐng)導(dǎo)處置突發(fā)事件帶給決策依據(jù)。

        (十四)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)。突發(fā)公共事件相應(yīng)主管部門要對(duì)相應(yīng)類別的應(yīng)急救援隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍開展培訓(xùn),不斷提高應(yīng)急救援潛力。

        1、為貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應(yīng)急管理制度,提高應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和防范事故的潛力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì)影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。

        2、應(yīng)急管理制度堅(jiān)持“以人為本,減少危害,居安思危,預(yù)防為主,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),職責(zé)明確,快速反應(yīng)”的原則,

        3、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個(gè)過程。主要資料包括:應(yīng)急管理組織體系,應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

        4、成立以公司總經(jīng)理為組長,主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理、礦長為副組長,安監(jiān)科長、各采區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科,并負(fù)責(zé)日常管理。

        5、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編寫與修訂。公司應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)案的編制、修訂。預(yù)案要貼合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則》,并持續(xù)與上級(jí)部門預(yù)案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實(shí)際演練狀況,適時(shí)修訂《預(yù)案》,做到科學(xué)、易操作。

        6、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn),培訓(xùn)資料應(yīng)當(dāng)包括:事故預(yù)防、危險(xiǎn)辯識(shí)、事故報(bào)告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護(hù)常識(shí)、避災(zāi)避險(xiǎn)、逃生自救等。

        7、應(yīng)急演練。根據(jù)年度應(yīng)急演練計(jì)劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強(qiáng)化職工應(yīng)急意識(shí),提高應(yīng)急隊(duì)伍的反應(yīng)速度和實(shí)戰(zhàn)潛力。安監(jiān)科負(fù)責(zé)做好演練記錄和總結(jié)。

        8、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。公司要對(duì)電話、對(duì)講機(jī)、手機(jī)等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)或更新,確保通訊暢通。

        9、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)公司預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護(hù)用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費(fèi)、物資供應(yīng),切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障潛力,并對(duì)應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施要定期進(jìn)行檢測(cè)、維護(hù)、更新,確保性能完好。

        10、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,以營救遇險(xiǎn)人員為重點(diǎn),開展應(yīng)急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移,做好安置工作。

        11、成立兼職救護(hù)隊(duì),人員由各科室、采區(qū)主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成,并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練,熟練掌握基本的救護(hù)常識(shí)和救援潛力。

        12、應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會(huì)應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級(jí)主管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,公司要同石家莊市礦山救援中心簽訂救護(hù)協(xié)議,一旦發(fā)生企業(yè)不能自救的事故,請(qǐng)求石家莊市礦山救援中心支援。

        13、應(yīng)急管理費(fèi)用由公司總經(jīng)理審批,財(cái)務(wù)部門予以保障。

        14、本制度解釋權(quán)歸應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組,自頒布之日起實(shí)行。

      應(yīng)急管理制度8

        1、領(lǐng)導(dǎo)小組

        組長:

        副組長:

        組員:音樂組成員、班主任

        2、明確職責(zé),落實(shí)到位:

       。1)保證場(chǎng)地安全、衛(wèi)生,照明、飲水等設(shè)施符合學(xué)生身體健康發(fā)展要求。

       。2)排練及演出前,學(xué)校德育處、總務(wù)處與場(chǎng)地負(fù)責(zé)人及管理人員積極配合做好文藝匯演場(chǎng)地布置,要求做到防火安全,應(yīng)急照明設(shè)備正常工作,安全出口、疏散通道暢通。

        (3)文藝匯演時(shí)學(xué)生入場(chǎng)、退場(chǎng)期間要求、總務(wù)處與場(chǎng)地管理人員、年級(jí)部主任及班主任提前到位,組織學(xué)生有秩序的出入,禁止擁擠打鬧。特別是在演出期間如發(fā)生停電情況,各年級(jí)維持秩序,禁止學(xué)生隨意走動(dòng),擅自離開座位。學(xué)校政教處需提前做好應(yīng)急疏散路線。

      應(yīng)急管理制度9

        一、為避免起重機(jī)械事故發(fā)生和擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,本著預(yù)防為主的原則,制定本制度。

        二、公司發(fā)生起重機(jī)械安全事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

        三、發(fā)生事故或人員傷亡,知情人必須以最快的速度通過電話或其他方式,將事故情況報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo);部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和起重機(jī)械安全管理部門。

        四、公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門在接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案或其它有效辦法指揮救援工作,不論采取何種措施進(jìn)行緊急救援,應(yīng)首先采用減少人員傷亡和減輕傷員痛苦的`各種措施。

        五、在救援過程中,事故應(yīng)急救援人員必須聽從事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮,各就各位對(duì)事故進(jìn)行必要的救援工作,并注意自我保護(hù),正確佩戴防護(hù)用品和使用防護(hù)器具,避免自身傷害;

        八、當(dāng)事故性質(zhì)嚴(yán)重,事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向市、鎮(zhèn)各有關(guān)應(yīng)急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求援。

      應(yīng)急管理制度10

        為進(jìn)一步提高醫(yī)院對(duì)院內(nèi)外突發(fā)事件和災(zāi)害事故的應(yīng)急反應(yīng)能力和保障能力,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除突發(fā)事件的危害,避免和減少人員傷亡,努力提供快速、有序、有效、安全的救援服務(wù),切實(shí)保障患者、公眾和職工的身體健康和生命、財(cái)產(chǎn)安全,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,制定本制度:

        一、醫(yī)院突發(fā)事件定義

        醫(yī)院突發(fā)事件是指突然發(fā)生,造成或可能造成社會(huì)及醫(yī)院公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物中毒和職業(yè)中毒、醫(yī)院感染爆發(fā)流行、核素泄漏、重大醫(yī)療事故、水、電、醫(yī)療設(shè)施等的質(zhì)量事故、水災(zāi)、火災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、地震、戰(zhàn)爭、動(dòng)亂、恐怖事件及其他嚴(yán)重影響公眾健康、環(huán)境安全及正常醫(yī)療秩序的事件。

        二、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組

        醫(yī)院成立突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織指揮突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。

        組長:

        副組長:

        成員:

        領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科,高強(qiáng)同志任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組另下設(shè)醫(yī)療救護(hù)、通訊聯(lián)絡(luò)、信息發(fā)布、后勤保障、維修搶險(xiǎn)、安全保衛(wèi)六個(gè)專業(yè)處置小組,具體成員見各預(yù)案。

        三、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

        (一)突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,院長是實(shí)施“醫(yī)院的災(zāi)害與突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理”的.責(zé)任者,院領(lǐng)導(dǎo)班子是組織決策層。

        (二)不定期召開應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對(duì)醫(yī)院應(yīng)急管理工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo),并提出改進(jìn)建議。

        (三)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作實(shí)行規(guī)范管理,做到常備不懈,及時(shí)有效。

        (四)對(duì)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)傷亡情況和事態(tài)發(fā)展作出快速、準(zhǔn)確的評(píng)估,及時(shí)了解掌握事故的原因、特征、規(guī)律、醫(yī)療救援資源、地理交通狀況等信息。

        (五)在事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)或臨時(shí)指定地點(diǎn)設(shè)立臨時(shí)指揮部,組長(總指揮)負(fù)責(zé)組織、部署突發(fā)事件的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作。組長不在時(shí),根據(jù)突發(fā)事件原因由副總指揮或分管院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總指揮,領(lǐng)導(dǎo)小組成員按各自分工協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)所分管部門的應(yīng)急和醫(yī)療救援工作,指揮、調(diào)遣院內(nèi)各科室醫(yī)療救援力量和應(yīng)急處置、搶險(xiǎn)維修人員。各部門科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)具體貫徹實(shí)施的職責(zé),各級(jí)各類人員是執(zhí)行者。

        (六)向當(dāng)?shù)赝话l(fā)事件應(yīng)急處置和醫(yī)療救援領(lǐng)導(dǎo)小組或上一級(jí)衛(wèi)生行政主管部門匯報(bào)有關(guān)情況并接受其指令和任務(wù),統(tǒng)一口徑對(duì)外發(fā)布有關(guān)信息,會(huì)同有關(guān)部門對(duì)突發(fā)事件的起因、損失進(jìn)行調(diào)查、評(píng)估,并將調(diào)查結(jié)果及時(shí)報(bào)告上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門等。

        四、醫(yī)院突發(fā)事件各專業(yè)處置小組職責(zé)

        (一)醫(yī)療救援組:(醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診部、醫(yī)院感染管理科組織)

        醫(yī)務(wù)人員應(yīng)盡力保護(hù)病人的生命安全,保障急、危、重病人及時(shí)準(zhǔn)確的救治和快速撤離出危險(xiǎn)區(qū)域,安撫病人及家屬,組織和發(fā)動(dòng)家屬或輕病人開展自救互助,接受指揮部指令,涉及到全院的突發(fā)事件,科主任、護(hù)士長必須到位。

        (二)通訊聯(lián)絡(luò)組:(院辦、信息科組織)

        建立醫(yī)院各級(jí)各類人員通訊網(wǎng)絡(luò),及時(shí)維護(hù)醫(yī)院通訊網(wǎng)絡(luò)的完整性和準(zhǔn)確性,中層以上干部和特殊工種崗位工作人員的通訊工具必須保持良好的運(yùn)作狀態(tài),保證信息聯(lián)絡(luò)暢通。在突發(fā)事件發(fā)生以后,負(fù)責(zé)呼叫有關(guān)人員到場(chǎng),及時(shí)將指揮部指令傳達(dá)到位。

        (三)后勤保障組:(總務(wù)科、設(shè)備科、藥劑科、司機(jī)班組織)

        建立醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急處置和醫(yī)療救援生活保障體系,在突發(fā)事件發(fā)生以后,負(fù)責(zé)供水、供糧,提供應(yīng)急處置和醫(yī)療救援所必需的生活用品和工具雜品等,保證參加救援者有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。合理調(diào)度車輛,保證指揮者、專家、救援人員及特殊用途的用車。

        (四)維修搶險(xiǎn)組;(設(shè)備科、總務(wù)科組織)

        完善對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有設(shè)備的使用、維修建檔工作,做到心中有數(shù),在突發(fā)事件發(fā)生以后,負(fù)責(zé)醫(yī)療儀器設(shè)備及其他生活或輔助類設(shè)備的維修搶險(xiǎn)工作,組織設(shè)備、后勤等部門人員積極采取措施,排查故障,不能及時(shí)修復(fù)時(shí)提供備用設(shè)備,盡快恢復(fù)被破壞的交通、通信、供水、供電、供氣,以保證臨床開展醫(yī)療救援工作和事故發(fā)生區(qū)域人群的生活所需。

        (五)安全保衛(wèi)組:(保衛(wèi)科組織)

        建立醫(yī)院安全保衛(wèi)制度,在突發(fā)事件發(fā)生以后,負(fù)責(zé)院內(nèi)事故發(fā)生區(qū)域或全院的治安管理和安全保衛(wèi)工作,合理調(diào)配人力,維護(hù)秩序,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),預(yù)防和打擊各種犯罪活動(dòng)。

        (六)各主管職能部門負(fù)責(zé)本組與指揮部的聯(lián)絡(luò)工作,隨時(shí)接受指令和任務(wù),反饋應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況。

        五、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理工作各職能后勤部門職責(zé)

        (一)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,各分管院領(lǐng)導(dǎo)要督促所分管部門制訂切實(shí)可行的各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)制訂公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急救治、醫(yī)院診療過程中突發(fā)事件應(yīng)急處理類預(yù)案;護(hù)理部負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作中突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)院感染管理科負(fù)責(zé)制訂醫(yī)院感染爆發(fā)緊急處置預(yù)案;保衛(wèi)科負(fù)責(zé)安全、消防類事件應(yīng)急處置預(yù)案;總務(wù)科負(fù)責(zé)制訂食品衛(wèi)生、水、電故障應(yīng)急處置預(yù)案類事件應(yīng)急處置預(yù)案;信息科負(fù)責(zé)制訂信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)突發(fā)故障應(yīng)急預(yù)案;設(shè)備科負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備故障及突發(fā)輻射事件應(yīng)急處置預(yù)案;應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)各類預(yù)案的匯總、整理工作。以上范圍外的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案根據(jù)職能由

        主要分管部門負(fù)責(zé)牽頭制訂。

        (二)各預(yù)案制訂部門負(fù)責(zé)預(yù)案的演練工作,包括制定計(jì)劃、人員與物資的準(zhǔn)備、演練總結(jié)等。

        (三)各部門及時(shí)總結(jié)預(yù)案演練與執(zhí)行過程中存在的不足,對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂,并做好修訂記錄交應(yīng)急辦。

        (四)各職能部門就應(yīng)急管理工作中存在的問題及時(shí)向分管院長匯報(bào),必要時(shí)交醫(yī)院應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組討論。

        六、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理工作各級(jí)各類人員職責(zé)

        (一)當(dāng)?shù)弥镜貐^(qū)有重、特大事件發(fā)生,各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員(包括醫(yī)、護(hù)、醫(yī)技、行政、職能、后勤人員)均應(yīng)主動(dòng)趕赴醫(yī)院待命,隨時(shí)準(zhǔn)備投入救援工作。

        (二)院內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件后,立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。凡在醫(yī)院或接到呼叫的醫(yī)務(wù)人員都應(yīng)主動(dòng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),中層以上干部到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào)到,并接受其統(tǒng)一指揮和調(diào)遣,其他人員向本科室主任或護(hù)士長報(bào)到,積極組織起來,參加應(yīng)急處置和醫(yī)療救援工作(各部門、科室主任、護(hù)士長組織)。

        七、醫(yī)院突發(fā)事件應(yīng)急管理原則

        (一)突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作,應(yīng)遵循依法管理、預(yù)防為主、強(qiáng)化培訓(xùn)、適時(shí)演練、平戰(zhàn)結(jié)合、常備不懈的方針,貫徹統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、及時(shí)應(yīng)對(duì)、快速反應(yīng)、措施果斷、科學(xué)處置、協(xié)調(diào)合作的原則。

        (二)在突發(fā)事件的應(yīng)急處理過程中,有不負(fù)責(zé)任、不履行崗位職責(zé)、不服從指揮調(diào)度、散布謠言、擾亂醫(yī)療秩序、危害公眾健康等行為者,按照《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。

        (三)醫(yī)院各有關(guān)部門應(yīng)根據(jù)各自的職責(zé)開展防治突發(fā)事件相關(guān)的科學(xué)研究,建立突發(fā)事件應(yīng)急調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)、傳染源隔離、衛(wèi)生防護(hù)、監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)、監(jiān)督檢查等工作所需物資、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)與人才資源的儲(chǔ)備,做到有備無患,防患未然。

        二〇一四年五月二十三日

      應(yīng)急管理制度11

        1、為避免起重機(jī)械事故發(fā)生和擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,本著預(yù)防為主的原則,制定本制度。

        2、公司發(fā)生起重機(jī)械安全事故時(shí),應(yīng)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

        3、發(fā)生事故或人員傷亡,知情人必須以最快的速度通過電話或其他方式,將事故情況報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo);部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和起重機(jī)械安全管理部門。

        4、公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門在接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案或其它有效辦法指揮救援工作,不論采取何種措施進(jìn)行緊急救援,應(yīng)首先采用減少人員傷亡和減輕傷員痛苦的'各種措施。

        5、在救援過程中,事故應(yīng)急救援人員必須聽從事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮,各就各位對(duì)事故進(jìn)行必要的救援工作,并注意自我保護(hù),正確佩戴防護(hù)用品和使用防護(hù)器具,避免自身傷害;

        6、當(dāng)事故性質(zhì)嚴(yán)重,事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)向市、鎮(zhèn)各有關(guān)應(yīng)急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營單位、社區(qū)求援。

      應(yīng)急管理制度12

        發(fā)生潛在(事故)事件物質(zhì):危險(xiǎn)化學(xué)品(磷酸、硝酸、天然氣等)

        發(fā)生潛在(事故)事件場(chǎng)所:全自動(dòng)ED生產(chǎn)線、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}、氧化車間

        發(fā)生潛在(事故)事件場(chǎng)所配備器材:滅火器材、沙子、泥土等

        一、應(yīng)急準(zhǔn)備(責(zé)任單位:行政課、倉庫課、生產(chǎn)單位)

        1.行政課需給所有生產(chǎn)車間配備滅火器材,并每一個(gè)月進(jìn)行一次點(diǎn)檢,保證滅火器壓力在正常范圍之內(nèi);

        2.危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}倉管員需經(jīng)過國家規(guī)定的相關(guān)培訓(xùn),并考核合格,持有國家規(guī)定的上崗證;

        3.倉庫應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存?zhèn)}倉管員進(jìn)行化學(xué)品特性培訓(xùn),確保一旦發(fā)生泄露,倉管員能采取最適宜的處理方式;

        4.倉庫應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取化學(xué)品的數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,避免化學(xué)品在現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)堆積現(xiàn)象;

        5.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)從倉庫領(lǐng)過來的化學(xué)品安排專人進(jìn)行統(tǒng)一管理;

        6.生產(chǎn)過程中可通過關(guān)閉有關(guān)閥門、停止作業(yè)或采取改變工藝流程、物料走副線等方

        法,并采用合適的材料和技術(shù)手段堵住漏處。

        二、應(yīng)急響應(yīng)

        1.如泄露地點(diǎn)在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),由現(xiàn)場(chǎng)主管啟動(dòng)C級(jí)應(yīng)急救援程序,現(xiàn)場(chǎng)主管組織救援工作,并跟部門主管匯報(bào)。少量泄漏用不可燃的吸收物質(zhì)包容和收集泄漏物(如沙子、泥土),并放在容器中等待處理;

        2.如倉庫化學(xué)品發(fā)生嚴(yán)重泄露,責(zé)任人員第一時(shí)間通知部門主管,部門主管應(yīng)馬上啟動(dòng)A級(jí)應(yīng)急救援程序,通知應(yīng)急救援小組總指揮,同時(shí)知會(huì)工業(yè)安全組組長,由總指揮負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場(chǎng)控制小組,對(duì)化學(xué)品泄露事件進(jìn)行快速處理,避免影響擴(kuò)大;

        3.包裝桶發(fā)生泄漏,應(yīng)迅速將包裝桶移至安全區(qū)域,并更換;

        4.大量泄漏可采用圍堤堵截、覆蓋、收容等方法,并采取以下措施;

        1)立即報(bào)警:現(xiàn)場(chǎng)控制小組及時(shí)向環(huán)保、公安、衛(wèi)生等部門報(bào)告和報(bào)警;

        2)現(xiàn)場(chǎng)處置:在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上,快速實(shí)施救援,控制事故發(fā)展,并將傷員

        救出危險(xiǎn)

        區(qū),組織現(xiàn)場(chǎng)員工撤離,消除事故隱患;

        3)緊急疏散;安全疏散小組建立警戒區(qū),將與事故無關(guān)的人員疏散到安全地點(diǎn);

        4)現(xiàn)場(chǎng)急救:醫(yī)療救治小組選擇有利地形設(shè)置急救點(diǎn),做好自身及傷員的'個(gè)體防護(hù),防止發(fā)生繼發(fā)性損害;

        5)泄露處置物應(yīng)交由專業(yè)環(huán)境公司處理;

        6)配合有關(guān)部門的相關(guān)工作。

        5.泄漏處理時(shí)注意事項(xiàng):

        1)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必須配備必要的個(gè)人防護(hù)器具;

        2)嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng);

        3)應(yīng)急處理時(shí)不要單獨(dú)行動(dòng)。

        6.事件處理結(jié)束后,需填寫出書面報(bào)告,內(nèi)容包括:

        1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn);

        2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失的初步統(tǒng)計(jì);

        3)事故的原因判斷;

        4)事故發(fā)生后采取的措施及控制情況;

        5)找出負(fù)責(zé)人,制定防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施。

        E.外來人員滋事應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案

      應(yīng)急管理制度13

        為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》(國發(fā)[20xx]23號(hào))和《國家安全監(jiān)督總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于印發(fā)煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規(guī)定(試行)的通知(安監(jiān)總煤調(diào)[20xx]121號(hào))等文件精神。預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,保護(hù)本企業(yè)職工的健康及其相關(guān)權(quán)益,改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、搞好職業(yè)衛(wèi)生工作、經(jīng)我礦職業(yè)危害工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究制定本職業(yè)危害職責(zé)制度:

        一、成立職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)小組。所屬各科室、隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人在職業(yè)衛(wèi)生防治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)與安排下,各負(fù)其責(zé),做好本部門的職業(yè)病防治工作。建立好日常檢查的職業(yè)衛(wèi)生管理臺(tái)賬,并建檔保存。

        職業(yè)病防治工作。建立好日常檢查的職業(yè)衛(wèi)生管理臺(tái)賬,并建檔保存。

        二、嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)的.規(guī)定,在每年的12月31日前向所在地煤礦安全監(jiān)察分局進(jìn)行職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)工作。

        三、依法履行向勞動(dòng)者職業(yè)病危害告知義務(wù)。與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同時(shí),將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇如實(shí)告知?jiǎng)趧?dòng)者,并在勞動(dòng)合同中寫明。并以職業(yè)危害因素警示標(biāo)識(shí)和中文警示說明、公告欄等形式告知并提高職工對(duì)職業(yè)病危害的防范意識(shí)。

        四、領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)生職業(yè)病危害的工作場(chǎng)所提出技術(shù)改造、配備必要的防護(hù)設(shè)施、防護(hù)用品等,并重點(diǎn)抓好落實(shí)工作,用心改善勞動(dòng)條件。負(fù)責(zé)向勞動(dòng)者發(fā)放貼合(aql05l-20xx)國家標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品,并造冊(cè)登記,建立檔案。

        五、定期、不定期組織對(duì)各科室、班、隊(duì)職業(yè)病防治措施落實(shí)狀況的檢查,對(duì)查出的問題及時(shí)提出整改意見,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組整改,落實(shí)科室、班、隊(duì)解決狀況,做到有安排,有落實(shí),有檢查,有結(jié)果并留有記錄。

        六、勞動(dòng)者上崗前、在崗期間、離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查,務(wù)必經(jīng)有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢。發(fā)現(xiàn)有與從事的職業(yè)有關(guān)的健康損害的勞動(dòng)者,及時(shí)調(diào)離原崗位,并妥善安置。依法組織本單位職業(yè)病患者的診療。對(duì)于檢查出的職業(yè)病的人員,及時(shí)到醫(yī)院進(jìn)行診療。

        七、組織勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生教育與培訓(xùn)

        1、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員培訓(xùn)務(wù)必到取得二級(jí)以上資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),并取得合格證書。

        2、粉塵監(jiān)測(cè)人員的培訓(xùn)務(wù)必到縣煤炭局指定的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),并取得合格證書。

        3、全員培訓(xùn),由本礦或委托相關(guān)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)。并保存培訓(xùn)記錄。

        八、按照《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治規(guī)定》組織開展對(duì)本礦各作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素的日常監(jiān)測(cè)工作,建立好職業(yè)病危害監(jiān)測(cè)檔案,并妥善保存。

        九、每年委托經(jīng)山西煤礦安全監(jiān)察局備案核準(zhǔn)的有資質(zhì)的技術(shù)服務(wù)部門進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測(cè)與評(píng)價(jià),檢測(cè)與評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)向當(dāng)?shù)孛旱V安全監(jiān)察分局申報(bào),并向勞動(dòng)者公布。

        十、負(fù)責(zé)建立職業(yè)病危害應(yīng)急救援預(yù)案,成立應(yīng)急救援小隊(duì),落實(shí)人員、職責(zé)、資金、物品、藥品以備急需,嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病危害事故報(bào)告制度。

      應(yīng)急管理制度14

        1、領(lǐng)導(dǎo)小組:

        組長:

        副組長:

        組員:年級(jí)部主任及班主任

        2、安全要求:

       。1)認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部日前發(fā)出《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校春游活動(dòng)等安全工作的緊急通知》。提前做好計(jì)劃、安排,向家長發(fā)放書面通知及安全注意事項(xiàng)。

       。2)必須提前向上級(jí)教育主管部門提出書面請(qǐng)示,做好安全預(yù)防工作,經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)后方能組織。

        (3)注意交通安全,凡承載學(xué)生出游的車、船等交通工具,必須經(jīng)過交通部門檢查、許可,嚴(yán)禁乘坐無證、無照人員駕駛的交通工具,嚴(yán)禁車輛超速超載行駛。

        (4)必須有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)和足夠的教師負(fù)責(zé)管理。提前部署,責(zé)任到人。

       。5)學(xué)校組織學(xué)生出游前,要集中對(duì)師生進(jìn)行一次安全教育,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全守紀(jì)和自我防護(hù)常識(shí)的'教育,要教育學(xué)生遠(yuǎn)離容易引發(fā)安全事故的危險(xiǎn)區(qū),不得擅自參加探險(xiǎn)類的活動(dòng)、上下車及時(shí)站隊(duì),不允許在馬路上互相追逐、嬉戲等。

       。6)出發(fā)前將學(xué)生組成小組,任何人不可單獨(dú)活動(dòng)。離隊(duì)需請(qǐng)假。隨時(shí)清點(diǎn)人數(shù)。

        (7)建議學(xué)生外出期間注意飲食衛(wèi)生,飲水飲食要衛(wèi)生,隨身攜帶一些常用藥;活動(dòng)時(shí)注意財(cái)物安全,嚴(yán)防小偷。

       。8)提高學(xué)生文明素養(yǎng),禮貌待人,文明游玩,同學(xué)間互幫互助。

        對(duì)違反紀(jì)律者將視情節(jié)給予批評(píng)教育,嚴(yán)重者返回學(xué)校并給予紀(jì)律處分。

      應(yīng)急管理制度15

        為提高應(yīng)急管理的.科學(xué)決策水平,以系統(tǒng)、完整、直觀的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),分類統(tǒng)計(jì)和定量分析本地區(qū)、本部門應(yīng)急管理工作動(dòng)態(tài),特制定本制度。

        一、應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)工作主要包括應(yīng)急管理工作統(tǒng)計(jì)和突發(fā)公共事件發(fā)生狀況兩項(xiàng)資料,其統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目分為應(yīng)急管理組織體系和應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急管理科普宣教工作、應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件等狀況。

        二、各有關(guān)部門要明確專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)工作,做好日常基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和材料的收集、整理,確保全面、準(zhǔn)確、深入和保質(zhì)保量地完成任務(wù)。

        三、各有關(guān)部門要按照統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目要求,認(rèn)真開展應(yīng)急管理統(tǒng)計(jì)工作,確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確和規(guī)范,避免重復(fù)和錯(cuò)漏。

        四、各有關(guān)部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門突發(fā)公共事件處置工作進(jìn)行自我評(píng)估分析,并按時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)鄉(xiāng)應(yīng)急辦。

        五、建立健全統(tǒng)計(jì)綜合數(shù)據(jù)庫,為有效預(yù)防和處置突發(fā)事件帶給參考依據(jù)。

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