生產(chǎn)管理制度（集合15篇）
現(xiàn)如今，接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)管理制度，歡迎大家分享。
生產(chǎn)管理制度1
1、凡因印刷質(zhì)量問題造成補印或返工有直接經(jīng)濟損失時，由責任機臺班組按紙價和ps版總額的70%賠償，生產(chǎn)監(jiān)管人有責任時則承但30%。
2、凡印刷機臺在有樣稿，工程單清楚等條件下，對本應檢查出來的拼版錯誤而未發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)不采取任何補救措施所造成的損失，拼版員承擔30%，機臺承擔70%的比例承擔各自的責任。
3、對菲林存在問題的印件，要暫停印刷，待工藝部會同生產(chǎn)部落實清楚后方可上機印刷，否則由機臺承擔原材料(紙張+ps版)的70%。
4、對工程單不詳，或打印內(nèi)容含糊不清，不清楚的情況下要暫停印刷，落實清楚后方可上機印刷，否則，由此而造成的損失，由機臺承擔70%。
5、凡有客戶看色的印件，須經(jīng)客戶簽名確認后方可印刷，沒有客戶簽名確認，機臺擅自做主印刷，造成損失的，由機臺承擔原材料的70%。
6、非客戶現(xiàn)場看色簽樣的印件，機臺機長應先在批量印刷前按客戶簽樣稿及色樣稿試產(chǎn)自檢校樣并簽字確認，報質(zhì)量監(jiān)管人審核批準后，方可批量印刷。如機臺機長未按該程序擅自印刷，所造成的損失，由機臺機長承擔損失的50%。如機臺機長在自檢校樣簽字確認中失誤，而質(zhì)量監(jiān)管人審核又未發(fā)現(xiàn)時，則由機臺機長承擔損失的70%，負責審核的質(zhì)量監(jiān)管人承擔30%。
7、當印刷品與樣稿不符，有修改未加文字注明的印件，要暫停印刷，同時報生產(chǎn)部會同工藝部、業(yè)務部或客戶落實清楚后方可決定是否印刷，對未發(fā)現(xiàn)問題所造成的損失由機臺承擔原材料的70%。
8、凡工程單未注明“無打樣正常印刷”的'印件，一定要求工藝部提供簽字樣，對只作口頭說明“無打樣正常印刷”的一律要簽名確認。否則，機臺有權(quán)拒絕印刷。未經(jīng)簽名確認機臺擅自印刷所造成的損失一律由機臺承擔原材料的100%。
9、因機臺印刷質(zhì)量問題而造成退貨或補印的，生產(chǎn)機臺按實際退貨數(shù)量或補印的成本的70%承擔，生產(chǎn)監(jiān)管人員承擔30%。
10、因機臺印刷質(zhì)量問題而造成客戶扣款，扣款額的70%由機臺承擔，生產(chǎn)監(jiān)管人承擔30%。
11、因機臺原因而造成補紙(不含補紙不夠增加補紙，二次上機增加補紙，紙張原因增加補紙)，由機臺承擔紙價的70%。
12、當印刷設備出現(xiàn)故障或有不正常的聲音發(fā)生，要立刻停機檢查，將疑問或故障徹底排除，方可開機生產(chǎn)。機臺停機30分鐘內(nèi)須向生產(chǎn)經(jīng)理報告原因，30分鐘以上須向公司領導報告。
13、因機臺原因造成的質(zhì)量缺陷，造成后工序難以加工的，由機臺負責篩選并對機臺罰款人民幣200元;如由其它部門人員進行篩選，機臺承擔人工費并對機臺進行處罰(以實際損失情況定處罰金額)。
14、其它印刷環(huán)節(jié)及后工序各環(huán)節(jié)在生產(chǎn)制作過程中出現(xiàn)類似問題，將按以上相應條款進行處罰。
生產(chǎn)管理制度2
廠部成立安全生產(chǎn)領導小組，廠長任組長，對全公司安全生產(chǎn)負責。
安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育，人人樹立安全一的思想。
酒為易燃品，公司內(nèi)和倉庫要嚴禁煙火，酒庫附近嚴禁堆放易燃品。
安全用電，電器設備要加防護罩，線路和開關要經(jīng)常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)目標，全部無火災，無重大事故，無傷亡事故
生產(chǎn)管理制度3
勞動防護用品是勞動者在生產(chǎn)勞動中，保障人身安全的重要物質(zhì)條件，生產(chǎn)經(jīng)營單位應當按照國家標準或行業(yè)標準為從業(yè)人員無償提供合格的勞動防護用品，不得以貨幣形式或用其它物品替代。
一、生產(chǎn)勞動防護用品配備和管理，由公司物資供應部組織落實。
二、采購人員，必須購買合格的勞動防護用品，勞保庫房人員，必須對產(chǎn)品質(zhì)量進行驗收，合格后，分類存放，防止變質(zhì)和失效，并建賬登記。
三、庫房應定期對勞動防護用品進行檢查、檢測，過期失效及時更新更換。
四、庫房嚴格按照領用手續(xù)、規(guī)定和標準發(fā)放。
五、新入廠職工、轉(zhuǎn)崗人員、復工人員勞保用品的發(fā)放，必須進行安全生產(chǎn)教育后(見教育卡或本廠安全主要負責人的審批手續(xù))才能發(fā)放。
六、對于因工作特殊或搶險、救災后，勞保用品損壞或失去其應有功能時，本人可以提出申請，本部門負責人確認，經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室廠安全主要負責人批準后，可以提前報廢更換。
七、職工在使用期限內(nèi)離崗時，領用的勞動防護用品，應按公司規(guī)定到主管部門辦理銷賬手續(xù)，并按一定比例折價。
八、廠內(nèi)職工，上班后必須按規(guī)定正醛戴和使用勞動防護用品，未正確著裝和使用者，依據(jù)本所規(guī)定，給予批評教育或經(jīng)濟處罰。
九、從業(yè)人員所在的.部門負責人、安全員必須隨時檢查所在崗位人員的勞保用品的穿戴和使用情況，對不正當使用，經(jīng)教育不改正者，予以處罰。
十、勞動防護用品發(fā)放標準，應根據(jù)公司的所有工種和類別，制定出發(fā)放標準明細表。
生產(chǎn)管理制度4
�。�、安全生產(chǎn)責任制；
�。病嗲鞍踩a(chǎn)講話制；
�。场踩夹g(shù)交底工作制；
�。础⑴R時設施檢查驗收制；
�。怠踩逃�；
�。�、交接班制；
�。�、安全操作掛牌制；
�。�、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制；
９、職工傷亡事故報告處理制；
10、安全生產(chǎn)獎懲制。
加強領導，健全體系。項目經(jīng)理部成立安全生產(chǎn)領導小組，由項目經(jīng)理任組長，全面負責安全生產(chǎn)工作。制定嚴格的安全作業(yè)措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用，研究解決工作中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決事故隱患。
廣泛開展安全教育，增強職工安全意識。安全教育要經(jīng)�；⒅贫然�。開工前進行系統(tǒng)的安全教育，施工中開展“三工”教育。開工前和半年安全教育普及率達到100％。
堅持安全技術(shù)交底工作制度。項目經(jīng)理部對重點、難點和危險性較大的工程及大型設備操作及重點項目、關鍵工序及特殊工種進行安全技術(shù)交底。交底的主要內(nèi)容要突出重點，明確標準，提出要求，要有針對性和可操作性。
嚴格按施工組織設計和工藝施工。在編制施工組織設計時，把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容來考慮。對關鍵工序、過程控制的安全技術(shù)論述清楚。施工中嚴格工序銜接，規(guī)范操作，杜絕違章指揮，嚴禁各種違章作業(yè)行為發(fā)生。
嚴格安全監(jiān)督檢查制度。安全生產(chǎn)領導小組要組織定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，閉合管理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
加強班組建設。選好班長、安全員，認真執(zhí)行“三工”、“三檢”安全制度。積極開展安全小組管理活動，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，及時糾正。
全面推行安全標準化管理，強化激勵約束機制。依據(jù)上級機關制定的.“安全質(zhì)量標準化工地建設實施細則”，扎扎實實地開展安全質(zhì)量標準化工地建設，推行標準化管理，文明施工。根據(jù)工程特點，分別制定單項、工種、工序安全作業(yè)標準，規(guī)范指揮和操作行為，落實崗位責任制度，加大獎罰力度。增加資金投入，配備必要的安全防護設備設施，使安全生產(chǎn)建立在科學的管理、先進的技術(shù)、可靠的防護設施上。
生產(chǎn)管理制度5
1、總則
為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理，夯實調(diào)度班安全基礎，為宣城電網(wǎng)安全運行提供調(diào)度保障，制定本制度。
2 、調(diào)度運行
2.1調(diào)度值班
2.1.1值班主值是當值的領導者，對本值電網(wǎng)安全運行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟運行負完全責任，副值應配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應堅守崗位，及時準確的處理電網(wǎng)運行中發(fā)生的各種事情，保證電網(wǎng)安全運行。
2.1.2值班調(diào)度員進行調(diào)度操作時（包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作）應一人操作、一人監(jiān)護，特別復雜的重大操作應雙重監(jiān)護，操作前應核對現(xiàn)場實際運行方式、分析負荷平衡情況、無功電壓運行情況和合解環(huán)潮流情況，重大操作還應進行危險點分析和事故預想。
2.1.3值班調(diào)度員應對電網(wǎng)實時情況進行危險點分析，制定預控措施，并進行事故預想。
2.1.4值班調(diào)度員應及時做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險點分析、事故預想等各項記錄。
2.1.5嚴格執(zhí)行三公調(diào)度的有關制度，保護電力市場各方利益。
2.1.6調(diào)度員值班應按經(jīng)批準的值班表執(zhí)行，特殊情況需調(diào)整班次，須經(jīng)調(diào)度班長同意。
2.2交接班
2.2.1交班者應為下一班做好一切準備工作，接班者應提前10到15分鐘到班，接班前4小時內(nèi)不得喝酒。
2.2.2處理事故或進行重要得倒閘操作時，不得進行交接班，待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進行交接班。
2.2.3交接班時應對下列事項進行交接：
2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運行方式，運行有關注意事項及規(guī)定；
2.2.3.2系統(tǒng)負荷、電壓及無功補償情況；
2.2.3.3已執(zhí)行的和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)（包括口頭命令）；
2.4調(diào)度操作指令票
2.4.1除有關規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外，所有調(diào)度操作均應使用調(diào)度操作指令票。
2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審，晚班主值復審、副值預發(fā)；新設備啟動等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審，晚班復審、預發(fā)，班長應對特別重大操作進行審核；臨時操作應由副值擬定、主值初審，班長復審。
2.4.3調(diào)度操作票的填寫應按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的.精神進行，應由計算機開票打印出來，不得有錯誤，已預到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進行兩處及以下的改動時應注明原因，并及時通知。
生產(chǎn)管理制度6
1.根據(jù)生產(chǎn)計劃，預算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，協(xié)調(diào)工廠與各部門均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務的按時保質(zhì)保量的完成。
2.進行各項生產(chǎn)工作的安排，對訂單生產(chǎn)工藝，技術(shù)資料、投產(chǎn)前的檢查與核對。
3.對外加工訂單的貨期、品質(zhì)有較強的掌控能力，及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議。
4.解決和處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，并及時與上級領導進行匯報。
5.負責員工的.培訓和培養(yǎng)及相關工作指導;
6.貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;
7.完成公司領導交辦的其他任務。
生產(chǎn)管理制度7
一、為了加強酒店的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障酒店、客人和員工的生命和財產(chǎn)安全，促進酒店經(jīng)營管理的健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和有關法律法規(guī)的規(guī)定，特制定本規(guī)定。
二、酒店設安全生產(chǎn)管理委員會，由總經(jīng)理任主任委員，副主任委員由人事經(jīng)理擔任，以協(xié)管酒店安保工作。安全生產(chǎn)管理委員會其他委員由各部門負責人擔任，并由總經(jīng)理任命。安全生產(chǎn)管理委員會的常設辦事機構(gòu)為保安部，安全生產(chǎn)日常工作由保安部負責，檔案管理由總經(jīng)理辦公室負責。各部門及下屬企業(yè)負責人為本部門（公司）的安全生產(chǎn)責任人，各崗位主管（領班）為本崗位的安全生產(chǎn)責任人。
三、各部門應根據(jù)本部門各崗位的工作特點，依照國家及行業(yè)的有關勞動安全規(guī)定及技術(shù)標準，制定和不斷完善本部門各類勞動安全管理制度和操作規(guī)程。
四、各部門制定的各類勞動安全管理規(guī)章制度，須報酒店安全生產(chǎn)管理委員會備案。
五、在發(fā)生安全事故時，可根據(jù)酒店總經(jīng)理指示成立事故處理小組，并按酒店制定的《安全管理工作程序和報告制度》進行妥善處置。
六、安全生產(chǎn)管理的有關概念含義：
1、生產(chǎn)過程中的安全，是指不發(fā)生工傷事故、職業(yè)病、設備或財產(chǎn)損失的狀況，即人不受傷害，物不受損失。
2、事故及傷亡事故，是指造成死亡、疾病、傷害和財產(chǎn)損失及其他損失的意外事件。傷亡事故指員工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒事故。
3、工傷（包括職業(yè)傷害），是指勞動者在工作或其他職業(yè)活動中因意外事故傷害和職業(yè)病造成的傷殘和死亡。
4、危害，是指可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。
5、危險源（危險的根源），是指可能導致人員傷亡或物質(zhì)損失事故的潛在的不安全因素。
6、安全生產(chǎn)，是指為了使勞動過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進行，防止傷亡事故、設備事故及各種災害的發(fā)生，保障勞動者的安全健康和生產(chǎn)作業(yè)過程的正常進行而采取的各種措施和從事的一切活動。
7、勞動安全管理，是指企業(yè)以國家法律法規(guī)、規(guī)定和技術(shù)標準為依據(jù)，采取各種手段，對生產(chǎn)經(jīng)營活動的安全狀況實施有效制約的一切活動。
8、安全生產(chǎn)責任制，是指根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)生產(chǎn)實際，將各級領導、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在安全生產(chǎn)方面應該做的事情及應負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。
七、不安全的行為及不正確的觀念與態(tài)度：
1、缺乏知識、技術(shù)、經(jīng)驗的人員上崗操作、值班。
2、有生理缺陷或生理條件不符合要求的人員上崗操作、值班。
3、上崗操作準備不充分，與同伴聯(lián)系、配合不當。
4、操作姿勢不正確，用力過猛，速度過快，工作位置不當。
5、安全裝備設置錯誤或失效。
6、以身體代替工具，或以拋遞代替手傳等不安全動作。
7、飲酒、服藥、過饑或過飽時作業(yè)。
8、帶病、超負荷、超時、過度或惡劣環(huán)境作業(yè)。
9、未使用或錯誤使用防護用品、工具或穿著不安全的服裝。
10、作業(yè)期間開玩笑、追逐打鬧、搞惡作劇等。
八、不安全的環(huán)境：
1、不適當?shù)恼彰鳝h(huán)境，光源炫目或不足。
2、溫度過高或過低，空氣不流通，濕度過大。
3、不安全的設備設施、構(gòu)造、作業(yè)程序及方法。
4、工具不良有缺陷、粗糙、尖銳鋒利、表面過滑、老化失效。
5、設備、材料、工具或廢料、物料沒有堆放妥當或儲存不善。
6、出入口、通道狹窄或堵塞。
7、地面不平、太滑或有臨時及凌亂物品。
8、缺乏護欄及圍蔽，上方及周圍有施工作業(yè)。
9、設有高溫、高壓、轉(zhuǎn)動、帶電、易碎、易然易爆、有毒、有放射腐蝕設備及物品的場所。
10、人員流動大、有機動車進出、玻璃門、玻璃墻、雙向門、轉(zhuǎn)彎等場所。
九、健全酒店安全生產(chǎn)管理責任制。
十、酒店勞動安全生產(chǎn)實行酒店、部門、班組三級管理。
十一、酒店安全生產(chǎn)管理委員會的職責：
1、組織、指導各部門貫徹落實國家的安全生產(chǎn)方針和有關政策、規(guī)定。
2、教育各部門管理人員尊章守法，帶頭搞好安全生產(chǎn)。
3、聽取各部門安全生產(chǎn)方面的情況匯報，發(fā)現(xiàn)問題及時找有關人員研究解決。
4、協(xié)調(diào)各部門安全生產(chǎn)工作，調(diào)查、布置、指導、檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。
5、負責隨時檢查、通報各部門勞動安全管理的`執(zhí)行情況，對出現(xiàn)的各類不安全問題及職業(yè)傷害事故進行調(diào)查分析，并提出處理意見和整改措施。
十二、部門負責人安全生產(chǎn)職責：
1、在酒店安全生產(chǎn)管理委員會的領導下，對本部門執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況進行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，對各崗位、設備的安全操作和安全運行進行監(jiān)督。
2、向酒店安全生產(chǎn)管理委員會提交安全生產(chǎn)書面工作意見，主要包括：針對部門的安全隱患提出防范措施、隱患整改方案、安全技術(shù)措施和經(jīng)費開支計劃。
3、參與制定酒店和部門防止傷亡、火災事故和職業(yè)危害的措施及危險崗位、危險設備的安全操作規(guī)程，并負責督促實施。
4、經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)、處理事故隱患。如有重大問題，應以書面形式及時向上級報告；一旦發(fā)生事故，負責組織拯救現(xiàn)場，參與事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計工作。
5、對本部門員工進行安全生產(chǎn)的宣傳、培訓和教育工作。
十三、主管（領班）安全生產(chǎn)職責：
1、認真執(zhí)行酒店和部門制定的各項安全管理規(guī)章、規(guī)定和制度，對本班組員工在生產(chǎn)工作中的安全健康負責。
2、經(jīng)常教育、檢查本班組員工正確使用機械、電氣設備、工具、原材料、安全防護裝置、個人防護用品等，消除危險隱患。
3、督促本班組員工搞好文明生產(chǎn)，保持工作地點的衛(wèi)生整潔。
4、對本班組員工進行安全操作方法的指導和檢查，隨時糾正違章作業(yè)。
5、如遇傷亡事故應立即報告，并保護現(xiàn)場，參加調(diào)查，分析原因，提出改進措施和處理意見。
十四、員工安全生產(chǎn)職責：
1、遵守勞動紀律，執(zhí)行酒店和部門制定的安全規(guī)章和安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕一切違章操作現(xiàn)象的發(fā)生。
2、保證本崗位工作地點、設備、設施和工具的安全整潔，不隨便拆除安全防護裝置，正確使用防護用品。
3、認真學習安全知識，提高操作技術(shù)水平，關心安全生產(chǎn)情況，向酒店和部門提出合理化建議。
4、發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素要及時向部門和酒店有關部門匯報。
5、發(fā)生工傷事故，要及時搶救傷員、保護現(xiàn)場和報告上級領導，并協(xié)助調(diào)查工作。
6、努力學習和掌握安全知識和技能、熟練掌握本工種操作程序和安全操作規(guī)程。
7、積極參加各種安全活動，牢固樹立安全第一思想和自我保護意識。
8、有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，對個人安全生產(chǎn)負責。
十五、酒店安全生產(chǎn)管理委員會負責制定酒店安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)章制度，分類匯集國家頒發(fā)的勞動安全法律法規(guī)，以及各部門制定的安全生產(chǎn)管理規(guī)定、操作規(guī)程和發(fā)生安全事故的檔案資料，建立酒店安全生產(chǎn)管理檔案。酒店安全生產(chǎn)管理檔案存放在總經(jīng)理辦公室，并指定專人負責整理、保管。
十六、各部門（公司）負責制定本部門安全生產(chǎn)管理規(guī)定和操作規(guī)程，匯總本部門勞動安全監(jiān)督檢查報表及分析資料，建立相關檔案，及時交安全生產(chǎn)管理委員會存檔。
十七、各崗位安全生產(chǎn)責任人負責建立本崗位安全生產(chǎn)管理檔案，內(nèi)容包括國家相關法律法規(guī)、酒店和部門制定的各項安全生產(chǎn)管理的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作流程，以及收集各類安全事故的案例匯編等。
十八、酒店安全生產(chǎn)管理委員會可隨時抽查各部門管理檔案和各崗位的勞動安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。各部門須將改進后的情況以書面形式報至安全生產(chǎn)管理委員會，由小組檢查核實后才可終結(jié)，并將有關情況存檔。
十九、員工在勞動安全方面的權(quán)利：
1、享受工傷保險和傷亡求償權(quán)。
2、對危險因素和應急措施有知情權(quán)。
3、拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)權(quán)。
4、在緊急情況下有停止作業(yè)和緊急撤離權(quán)。
5、對危害生命安全和身體健康的行為有批評和檢舉權(quán)。
二十、員工在勞動安全方面的義務：
1、接受培訓，掌握安全生產(chǎn)技能。
2、遵章守規(guī)，服從管理。
3、在勞動過程中按要求佩戴和使用勞動防護用品。
4、根據(jù)實際工作情況積極提出合理化建議
5、對他人違反安全作業(yè)的行為應給予制止。
6、發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時報告。
二十一、勞動安全教育和培訓：
1、酒店對勞動安全教育實行酒店、部門、班組三級培訓制度。
2、新入職員工必須接受由酒店人事培訓部組織實施的有關勞動安全、法律法規(guī)政策、典型案例和事故教訓的教育。
3、新入職員工上崗前必須接受由部門組織實施的有關勞動安全教育及實際操作培訓，經(jīng)考核合格后方可上崗。
4、各崗位負責人應對員工進行日常工作安全培訓，經(jīng)常檢查員工有關勞動安全的執(zhí)行情況，并根據(jù)員工實際工作中出現(xiàn)的違反安全作業(yè)現(xiàn)象及時給予糾正及教育。
5、組織實施培訓的部門必須制定相關表格，注明組織部門、日期、時間、具體內(nèi)容，所有參加培訓人員均須簽名確認。
二十二、酒店員工安全知識宣傳欄由人力資源部負責，定期刊出。
二十三、特殊作業(yè)工種人員，如從事司機、電工、鍋爐、燒焊、油氣等工作的，須持證上崗并定期參加相關部門舉辦的安全學習及審證。
二十四、酒店按國家有關規(guī)定，根據(jù)實際需要選派人員參加注冊安全主任培訓班學習。
二十五、勞動防護用品的選擇與發(fā)放管理：
1、酒店根據(jù)員工的工作性質(zhì)定期發(fā)放相關的勞動保護用品，如安全帽、眼鏡、聽力護具、防護套、手套、防墜落護具、防護鞋等。
2、勞動防護用品的選擇、采購、保管、發(fā)放由人事培訓部、供應部、倉管部及使用部門負責，安全生產(chǎn)管理委員會組織進行督促檢查。
3、所選勞動防護用品必須保證質(zhì)量，各項指標符合國家標準和行業(yè)標準，穿戴舒適方便，不影響操作。
4、勞動防護用品發(fā)放根據(jù)酒店安全生產(chǎn)和防止職業(yè)性危害的需要，按照不同工種、不同勞動條件發(fā)給。
5、勞動防護用品的發(fā)放標準及使用期限按酒店制定的《工作制服和勞保用品管理規(guī)定》執(zhí)行。
6、員工對領用的勞動保護用品必須妥善保管、正確使用、經(jīng)常檢查，對失去保護功能的勞動防護用品必須及時更換，不得繼續(xù)使用。
7、凡專業(yè)性強、結(jié)構(gòu)比較復雜，使用要求嚴格或急救備用的勞動防護用品，應由使用部門安排專人負責保管；凡適合個人身體規(guī)格或隨班組使用的，宜分散個人使用保管。
二十六、對在勞動安全方面表現(xiàn)突出并作出成績的部門、班組和個人，按酒店《員工手冊》及相關獎懲實施辦法酌情給予表揚和獎勵。
二十七、對因違反勞動安全管理規(guī)定和操作流程，造成安全事故的部門、班組和個人，按酒店《員工手冊》及相關獎懲實施辦法酌情給予批評和處罰。
二十八、本規(guī)定由酒店安全生產(chǎn)管理委員會負責解釋。
二十九、根據(jù)國家頒發(fā)新的法律法規(guī)及形勢發(fā)展，酒店安全生產(chǎn)管理委員會應對本規(guī)定做適時修改。
生產(chǎn)管理制度8
一、安全生產(chǎn)人人有責，生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。
二、各級領導在所屬職責范圍內(nèi)，是安全一責任人。
三、定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。
四、新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。
五、酒庫、酒成品倉庫、包裝材料倉庫，嚴禁使用明火燒焊，要有嚴格的防火安全措施，要有明顯的禁火標志，室內(nèi)要保持良好的通風，降低空氣中的酒精濃度。
六、發(fā)現(xiàn)機、電設備運轉(zhuǎn)聲音異�；蛴挟愇叮仨毩⒓搓P閉電源、掛牌、停機檢查、維修，不得帶病運轉(zhuǎn)操作，設備運轉(zhuǎn)部位都必須要安裝防護罩。
七、車間內(nèi)不準帶小孩、洗衣服。
八、車間、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙、烤火、燒飯，非倉庫人員不得擅自入內(nèi)。
九、公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有電器保險絲要適當，不準任意調(diào)大或調(diào)小，更不能用銅絲代替，不準用濕手濕布去擦電器設備。
十一、特殊工種必須持有特殊工種上崗證方可上崗。
十二、事故發(fā)生后“三不放過”
事故原因不清不放過；
事故者及廣大職工不受教育不放過；
沒有防范措施不放過。
質(zhì)量事故處理報告制度
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，好的'產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題必須立即停產(chǎn)整頓，睜發(fā)生質(zhì)量問題的原因，提出解決辦法，將不合格產(chǎn)品消滅在萌芽狀態(tài)。
一、發(fā)生下列情況之一者為質(zhì)量事故：
產(chǎn)品理化指標不合格；
產(chǎn)品外觀不合格（酒量有沉淀、酒質(zhì)混濁、酒中有異物）；
外包裝不合格，或者裝錯包裝、貼錯標簽；
未執(zhí)行工藝操作規(guī)程，出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品。
二、當發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故時，應立即停止生產(chǎn)，維護好現(xiàn)場（已發(fā)出產(chǎn)品應立即退回，全部返工，重新生產(chǎn)）。
三、立即由分管質(zhì)量的經(jīng)理，組織質(zhì)檢、車間等有關部門到現(xiàn)場調(diào)查處理。
四、做好質(zhì)量事故分析處理，睜產(chǎn)品質(zhì)量事故的原因，提出改進措施，并納入工藝文件中去，以防再次出現(xiàn)質(zhì)量故障。
生產(chǎn)管理制度9
為規(guī)范生產(chǎn)管理秩序，明確崗位職責，優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)有關法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。
第一條 公司總經(jīng)理對生產(chǎn)管理負總責。
第二條 公司設立生產(chǎn)技術(shù)部負責生產(chǎn)、技術(shù)管理的具體工作，生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任，對公司總經(jīng)理負責并匯報工作。
第三條 生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)管理上對總經(jīng)理負總責，其主要職責是：
1、對總經(jīng)理負責，當好總經(jīng)理的參謀和助手。
2、全面負責種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動的組織和管理。
3、做好公司技術(shù)措施的制定、落實和推廣工作，審定技術(shù)方案和標準，積極指導科技創(chuàng)新，及時解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)困難和問題。
4、監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項工作的完成落實情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.問題，重大問題及時向總經(jīng)理反映，提出意見和建議。
5、對生產(chǎn)管理各項工作進行監(jiān)督，督促生產(chǎn)目標的落實完成。
6、協(xié)調(diào)綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料的準備和后勤保障工作，組織安排各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項工作，建立良好的生產(chǎn)秩序。
7、制訂培訓計劃，對工作人員進行崗前技術(shù)培訓。
8、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制要求，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作行為。
9、對公司工作提出合理化建議。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務。
第四條 生產(chǎn)作業(yè)應做好科學規(guī)劃。要按照公司董事會確定的工作目標合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時間、種植作物和田間管理，并合理設計生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎設施。
第五條 生產(chǎn)經(jīng)營中的每一個環(huán)節(jié)都要制定明確具體的技術(shù)標準，并在開工前對員工進行技術(shù)培訓。應優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人，對經(jīng)反復培訓不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。
第六條 生產(chǎn)技術(shù)部負責生產(chǎn)工作的組織開展、工人管理和生產(chǎn)任務的驗收落實。具體組織落實基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務管理等工作�？筛鶕�(jù)工作需要，組成若干生產(chǎn)組，每個生產(chǎn)組可指定1-2人為工作組長，協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進行生產(chǎn)管理。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理要對基地生產(chǎn)作業(yè)進行全程指導、監(jiān)督和檢查。
第七條 要嚴格按照操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)。對使用機械作業(yè)的，應由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學合理，采取防護措施。
第八條 應根據(jù)生產(chǎn)管理需要，合理安排階段性生產(chǎn)作業(yè)計劃。應至少提前一周安排好生產(chǎn)作業(yè)計劃，并在開工前準備好生產(chǎn)工具，安排好人員配備和技術(shù)培訓。
第九條 根據(jù)生產(chǎn)管理需要，對各生產(chǎn)組落實公司階段性作業(yè)計劃和作業(yè)標準的情況，進行檢查驗收。對沒有按時完成生產(chǎn)進度或沒有按照技術(shù)標準要求進行生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)組和員工，進行批評教育或經(jīng)濟處罰。
生產(chǎn)技術(shù)部應根據(jù)生產(chǎn)需要定期召開生產(chǎn)組長和工人會議，對前期工作進行總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問題，對工作較好的進行表揚，對完成任務不好的予以批評教育；對下一階段的工作做好安排部署。
第十條 生產(chǎn)技術(shù)部要按照生產(chǎn)需要及時向綜合部上報生產(chǎn)資料和其它物料的使用計劃。
生產(chǎn)技術(shù)部確定主要生產(chǎn)資料投入的種類、使用數(shù)量、范圍和方法，經(jīng)總經(jīng)理審核后，由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部共同采購。
第十一條 生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料由綜合部安排專人管理。生產(chǎn)工具的領取和歸還施行登記制度。按照誰領取誰使用并負責管理的原則，對造成生產(chǎn)工具丟失或者人為損壞的，領取人應予以賠償；屬于生產(chǎn)工具自然損耗無法使用的，領取人不予賠償。
工作人員應愛惜并合理使用生產(chǎn)資料。人為造成生產(chǎn)資料浪費或不能使用的，應對責任人批評教育并責令予以賠償。
第十二條 要科學合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治，藥劑防治要嚴格控制農(nóng)藥種類、劑量、時間和方法。
使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應集中回收，統(tǒng)一處理，避免造成環(huán)境二次污染。
第十三條 對單元地塊要實行“五統(tǒng)一”生產(chǎn)，即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標準、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標準質(zhì)量。達到栽培模式化、作業(yè)標準化、管理精細化。
第十四條 生產(chǎn)技術(shù)部應建立工作臺賬，及時、準確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項工作情況和田間管理措施落實情況，對生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。
第十五條 本規(guī)定由公司董事會負責解釋。本規(guī)定自公布之日起施行。
生產(chǎn)管理制度10
目的：制定設備安全管理制度，要求各部門必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；必須堅持設備――生產(chǎn)全過程的系統(tǒng)管理方式；必須堅持不斷更新改造，提高安全技術(shù)水平的原則；能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產(chǎn)和人身安全。
范圍：公司所有設備。
職責：公司所有部門及所有崗位員工
規(guī)程：
1、設備選購
1.1必須堅持“安全高于一切”的設備選購原則，要求做到設備運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環(huán)境的安全。
1. 2設備管理人員應根據(jù)本企業(yè)工藝生產(chǎn)特點、工藝要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內(nèi)本行業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平，設備安全可靠程度、價格、售后服務等），經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理批準實施。
1.3安裝、調(diào)試、驗收、建立檔案等。
2、設備使用前的.管理工作
2.1制定安全操作規(guī)程。
2.2制定設備維護保養(yǎng)責任制。
2.3安裝安全防護裝置。
2.4員工培訓：內(nèi)容包括設備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等，經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
3、設備使用中的管理工作
3.1嚴格執(zhí)行《設備安全管理制度》，由公司主管領導和設備管理人員負責檢查落實。
3.2設備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。生產(chǎn)過程中設備發(fā)生故障應及時給予排除。
3.3為了便于操作工日常維護保養(yǎng)，由設備管理人員、工程技術(shù)人員共同確定設備“點檢”位置和技術(shù)要求，由部門經(jīng)理和設備管理人員負責檢查實施。
3.4預檢預修，是確保設備正常運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生事故的有效措施。設備管理人員根據(jù)設備零件的使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，落實專人負責實施。將設備故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設備從本質(zhì)上的安全性。
4、設備維護保養(yǎng)制度
4.1設備運行與維護堅持“設備專人負責，共同管理”的原則精心養(yǎng)護，保證設備安全，負責人調(diào)離，立即配備新人。
4.2操作人員要做好以下工作：
4.2.1自覺愛護設備，嚴格遵守操作規(guī)程，不得違章操作。
4.2.2設備、管線、閥門做到不滲不漏。
4.2.3做好設備經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
4.2.4設備要定期更換，強制保養(yǎng)，保持技狀況良好。
4.2.5建立設備保養(yǎng)日志，做好設備的運行、維護、養(yǎng)護記錄。
4.2.6保持設備清潔，場所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好
5、設備檢查制度
5.1生產(chǎn)部設備維修人員，每兩周對生產(chǎn)設備進行檢查一次，并將檢查結(jié)果進行記錄。
5.2每半年由使用部門組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設備大修計劃。設備大修前必須計劃修理工時，完工時間，準備配件材料及維修所需工具等。
5.3設備大修完工后，必須進行質(zhì)量檢查的驗收，并上作好記錄。
5.4每年定期由公司主管領導、設備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負責，按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續(xù)使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。
6、設備更新改造及報廢的管理工作
6.1設備報廢的基本原則：
6.1.1國家或行業(yè)規(guī)定需要淘汰的設備。
6.1.2設備己過正常使用年限或經(jīng)正常磨損后達不到要求。
6.1.3設備發(fā)生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。
6.1.4設備使用時間不長，但有更合理更經(jīng)濟先進的設備或在生產(chǎn)使用時需要更換的。
6.1.5從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業(yè)的平均水平。
符合以上情況的設備均可按照設備報廢規(guī)程申請報廢。
6.2設備報廢手續(xù)
6.2.1）由設備使用部門提出報廢申請，經(jīng)技部確認并簽署意見。
6.2.2由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技部審核，經(jīng)副總經(jīng)理批準、移交財務部辦理報廢結(jié)算手續(xù)。
6.3.設備改造的基本要求
6.3.1經(jīng)過技術(shù)論證后，采取新技術(shù)、新材料、新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術(shù)水平，經(jīng)濟上也是合算的。
6.3.2設備改造要持謹慎負責的態(tài)度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。
7、嚴格執(zhí)行設備管理過程中的記錄制度
建立設備技術(shù)管理檔案，記載設備一生全過程的狀態(tài)。按照設備選購，設備維護保養(yǎng)、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環(huán)節(jié)的責任人都要填寫規(guī)定的管理表格記錄，負責人和主管領導簽名確認，存檔保存。
生產(chǎn)管理制度11
1、貫徹執(zhí)行國家和地方有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)各項安全管理。
2、建立健全各級生產(chǎn)管理人員及一線工人的安全生產(chǎn)責任制。
3、各項目工程的安全措施必須齊全、到位。安全技術(shù)資料必須齊全，無安全措施不準施工，未收的安全設施一律不準使用。
4、堅持特殊工種持證上崗，對特殊工種按規(guī)定進行體檢、培訓、考核，簽發(fā)作業(yè)合格證;未經(jīng)培訓的`作業(yè)人員一律不準上崗作業(yè)。
5、定期對職工進行，新工人入場后要進行“三級”安全教育。新進場工人、調(diào)換工種工人，未經(jīng)安全教育考試，不準進場作業(yè)。
6、發(fā)生工傷事故及時上報，嚴肅處理未遂事故的責任者。
7、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽必須有材質(zhì)證明，使用半年以上的安全網(wǎng)、安全帶必須檢驗后方可使用。
8、機械設備安全裝置齊全有效，手持式電動工具必須全部安裝漏電保護器。
9、施工用電符合安全操作規(guī)程。
10、任何機械設備不準帶病作業(yè)。
11、對采取新工藝、特殊結(jié)構(gòu)的工程，都必須先進行操作和安全教育，才能上崗操作。
12、在安全教育基礎上，每半年組織全體職工安全知識考試一次。
13、堅持各級領導、生產(chǎn)技術(shù)負責人安全值班制度，每班必須有安全值班員。
生產(chǎn)管理制度12
一、點燃焊(割)炬時，應先開乙炔閥點火，然后開氧氣閥調(diào)整火焰。關閉時應先關閉乙炔閥，再關氧氣閥。
二、點火時，焊炬口不得對著人，不得將正在燃燒的焊炬放在地面或工件上。焊炬帶有乙炔氣和氧氣時，不得放在金屬容器內(nèi)。
三、作業(yè)中發(fā)現(xiàn)氣路或氣閥漏氣，必須立即停止作業(yè)。
四、作業(yè)時，氧氣瓶與乙炔相距不應少于5米，兩瓶與火源距離不應少于10米，并應清理周圍易燃物，配備滅火器材。
五、高處作業(yè)時，應系安全帶或有防護措施，不得將橡膠管背在背上操作，下方無易燃物并設人看護。
六、氣瓶在室外使用或存放時，夏季要防曝曬。因為超過40℃后易發(fā)生危險。
七、氣瓶不得倒置，嚴禁倒出殘液，乙炔瓶使用時必須直立放置。
八、嚴禁使用無減壓器的氧氣瓶作業(yè)。乙炔瓶必須使用專用的減壓器。
九、禁止用易產(chǎn)生火花的.和有油污的工具開啟氧氣瓶和乙炔瓶閥門。
十、氣焊工應正確著裝，持證上崗。
十一、對受壓容器，密閉容器、各種油桶、管道、沾有可燃氣體和液體的工件進行焊接或切割時，必須清理干凈。對密閉容器切割時，必須留有出氣孔。在容器內(nèi)焊接時，外面必須設專人監(jiān)護。禁止在已做油漆或噴涂過塑料的密器內(nèi)焊接。
十二、工作完畢，應清理現(xiàn)場，關閉氣源，把氧氣瓶，乙炔瓶放回指定地點。
生產(chǎn)管理制度13
安全生產(chǎn)管理就是針對人們在安全生產(chǎn)過程中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機器設備、物料環(huán)境的和諧，達到安全生產(chǎn)的目標。
第一章總則
第一條為打造平安縣，構(gòu)建和諧社會，推動我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊平安建設扎實有效地順利發(fā)展，根據(jù)中央、省、市平安建設活動有關文件精神，特制定本實施辦法。
第二條平安建設實行等級化管理，由縣平安建設領導小組及其辦公室(辦公室設在綜治辦)負責組織實施。
第三條平安建設等級化管理堅持公平、公正、公開的原則，科學管理，實行量化管理，確保平安建設活動深入進行。
第二章平安標準
第四條按照平安建設考核情況，將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各行政村分為“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“不平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“平安村莊”、“不平安村莊”。其中“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和“平安村莊”各分為三級、二級和一級三個級別。
第五條三級平安村莊標準：
(一)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達到80以上;
(二)、能堅持季節(jié)性治安巡邏;
(三)、調(diào)委會組織健全并能發(fā)揮作用;
(四)、刑事案件千人發(fā)案率低于千分之一。
第六條二級平安村莊標準：
(一)、刑事案件千人發(fā)案率低于千分之零點五;
(二)、能堅持季節(jié)性治安巡邏且規(guī)范有序;
(三)、調(diào)委會組織健全，能較好地發(fā)揮作用;
(四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達到90以上。
第七條一類平安村莊標準：
(一)、刑事案件發(fā)案率為零;
(二)、能常年堅持規(guī)范有序的治安巡邏;
(三)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達到98。
第八條各行政村具有以下情形之一的，為不平安村莊：
(一)、發(fā)生殺人、綁架、爆炸、搶劫、放火等嚴重刑事案件的;
(二)、發(fā)生“xx功”習練人員組織練功、發(fā)放反宣品、滋事等案事件的;
(三)、發(fā)生赴縣以上集體上訪或者發(fā)生越戰(zhàn)退伍軍人上訪事件的';
(四)、發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、火災的;
(五)、發(fā)生其它嚴重影響社會穩(wěn)定的案事件的。
第九條三級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準：
(一)、本轄區(qū)行政村中三個級別平安村莊要達到行政村總數(shù)的60以上;其中一級平安村莊要達到行政村總數(shù)的30以上，二級平安村莊要達到行政村總數(shù)的20以上，三級平安村莊要達到行政村總數(shù)的10以上;
(二)、刑事案件萬人發(fā)案率低于萬分之八;
(三)、專職治安巡防隊伍健全;
(四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達到85以上。
第條二級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準：
(一)、本轄區(qū)行政村中三個級別平安村莊要達到行政村總數(shù)的75以上，其中一級平安村莊要達到行政村總數(shù)的35以上，二級平安村莊要達到行政村總數(shù)的20以上，三級平安村莊要達到行政村總數(shù)的20以上;
(二)、刑事案件萬人發(fā)案率低于萬分之三;
(三)、專職治安巡防隊伍健全，且能基本發(fā)揮治安防范作用;
(四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達到90以上。
第十條一級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準：
(一)、本轄區(qū)行政村中三個級別平安村莊要達到行政村總數(shù)的90以上，其中一級平安村莊要達到行政村總數(shù)的50以上，二級平安村莊要達到行政村總數(shù)的35以上，三級平安村莊要達到行政村總數(shù)的'5以上;
(二)、刑事案件萬人發(fā)案率低于萬分之二;
(三)、專職治安巡防隊伍健全，且能常年堅持治安巡邏，積極發(fā)揮治安防范作用;
(四)、群眾對社會治安狀況的滿意率和基本滿意率達到95以上。
第十一條各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出現(xiàn)以下情形之一的，不得被評為平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)：
(一)、發(fā)生兩起以上命案的;
(二)、發(fā)生“xx功”習練人員集體練功、大量散發(fā)反宣品、滋事案事件，被市以上有關部門通報批評的;
(三)、發(fā)生赴市以上集體上訪或者越戰(zhàn)退伍軍人赴市以上上訪，被市以上有關部門通報批評的;
(四)、發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故、火災的;
(五)、發(fā)生其它嚴重影響社會穩(wěn)定的案事件的。
第三章管理和考核
第十二條縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各成立平安建設等級化管理考核領導小組及辦公室，縣平安建設等級化管理考核辦公室負責對鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行考核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)平安建設等級化管理考核辦公室負責對本轄區(qū)內(nèi)的行政村進行考核。
第十三條平安建設創(chuàng)建活動納入社會治安綜合治理工作目標管理考核范圍。與綜合治理工作同部署、同考核。
第十四條平安建設創(chuàng)建、命名活動每年度進行一次。平安村莊由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責考核推薦，由縣平安建設等級化管理考核辦公室組織復核。平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣平安建設等級化管理考核辦公室負責考核推薦。
第十五條平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊均由縣平安建設等級化管理考核領導小組報縣委、縣政府命名。
第十六條平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊等級分類不搞終身制，一年一評比，一年一命名。
第四章獎懲
第十七條凡經(jīng)過
考核評比，被評為一級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，由縣委、縣政府對該鄉(xiāng)鎮(zhèn)及綜合治理五職責任人予以獎勵;被評為一級平安村莊的，由縣委、線政府予以通報表揚，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府予以獎勵。
第十八條凡經(jīng)過考核評比，當年未被評為平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊的，由平安建設等級化管理領導小組視情況予以通報批評或黃牌警告;連續(xù)兩年未被評為平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)和平安村莊的，由平安建設等級化管理領導小組給予黃牌警告或一票否決，并追究有關責任人的責任。
第五章附則
第十九條本辦法由縣社會治安綜合治理委員會負責解釋。
第二十條本辦法自公布之日起實施。
生產(chǎn)管理制度14
一、發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，單位負責人必須按程序及時、準確、完整上報，不得遲報、漏報、謊報和瞞報。
二、發(fā)生事故后，要搶救傷員，保護現(xiàn)場，立即報告本部門負責人。
1、輕傷事故，報告本部門負責人處理解決。
2、重傷以上事故，事故現(xiàn)場有關人員在報告本部門負責人同時，立即報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任接到報告后通知相關部門啟動應急預案并立即趕赴現(xiàn)場，采取有效措施組織搶救，防止事故擴，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。在報告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員會主任并得到批準后，按國家相關規(guī)定及時、準確、完整如實的向朝陽區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等有關部門報告。
3、安全事故報告應包括下列內(nèi)容：
1、事故發(fā)生單位概況;單位名稱、企業(yè)規(guī)模、單位地址、事故發(fā)生地地址、
2、事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況;
3、事故的簡要經(jīng)過;
4、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)包括下落不明的`人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失;
5、已經(jīng)采取的措施;
6、事故報告人的單位、姓名、職務及聯(lián)系電話。
4、發(fā)生事故后，單位負責人立即啟動相應應急預案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
5、因搶救人員、防止事故擴原因，需要移動事故現(xiàn)場物件時，應當做出標記志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證。不得偽造或故意破壞事故現(xiàn)場、不得轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關證據(jù)、資料。
6、事故發(fā)生后，立即成立事故調(diào)查小組，配合政府相關部門進行調(diào)查、處理。在調(diào)查、處理過程中，單位和個人不得拒絕、阻擾、干涉調(diào)查、不得拒絕提供有關情況和資料。
7、在事故調(diào)查期間，單位負責人不得擅離職守，隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關情況。
8、對事故報告和調(diào)查處理的違法行為，單位和任何個人有權(quán)向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、監(jiān)察機關或者有關部門舉報。
9、按規(guī)定將事故情況報告有關部門和通知接待單位及家屬;
10、做好傷亡人員的善后處理工作;
11、事故調(diào)查處理后，本著“四不放過”的原則，即：事故的原因未能分析清楚不放過;事故的責任者和職工未受到教育不放過;未采取防范措施不放過;事故的責任者和相關人員未受到處理不放過。及時制定整改防范措施，以事故通報和事故分析會等形式教育職工。
生產(chǎn)管理制度15
1 、 目的與范圍
1.1、為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則,增強事故的預防和預控能力,避免工傷事故發(fā)生,特制定本制度。
1.2、本制度規(guī)定了安全生產(chǎn)“五同時”(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作)的方法和內(nèi)容。
1.3、 本制度適用于廠內(nèi)所有單位。
2、職責
2.1、 行政部是安全生產(chǎn)“五同時”的監(jiān)督部門,負責制定安全生產(chǎn)“五同時”的管理辦法,檢查督促相關部門執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定,考核相關部門執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的情況。
2.2、 生產(chǎn)調(diào)度部負責在組織生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。
2.3、 經(jīng)營計劃部負責在編制計劃、目標診斷和年度考核中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。
2.4、 各車間負責在本部門生產(chǎn)經(jīng)營活動中嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”的管理規(guī)定。
3、經(jīng)營計劃中的安全管理
3.1、 企業(yè)長遠規(guī)劃中應有安全健康的內(nèi)容。
3.1.1、長遠規(guī)劃是本企業(yè)在一個時期內(nèi)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營的總框架。在編制企業(yè)長遠規(guī)劃中,應依據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,由行政部制定職業(yè)安全健康的目標指標、措施等內(nèi)容,納入總體規(guī)劃中。
3.1.2、規(guī)劃針對性強,有配套的措施、檢查、考核辦法,每年應有診斷總結(jié)。規(guī)劃中的'目標指標要科學合理,盡可能量化,且有認證分析的支撐材料。
3.2、 企業(yè)年度工作計劃中應有安全健康的內(nèi)容。
3.2.1、企業(yè)年度工作計劃中,應建立完整的安全健康目標、指標考核體系,以及具體的管理措施和安全技術(shù)改造措施,確保目標指標的實現(xiàn)。年度工作計劃應有規(guī)范的文本資料。
3.2.2、年度安全健康目標、指標應由行政部分解到各職能部門、車間,各職能部門、車間也應建立相應的措施和對策,確保計劃落在實處。同時,每季度各職能部門、車間應有階段分析或目標診斷。
3.3、 年度安全健康目標、指標應納入經(jīng)濟責任考核中,由行政部依據(jù)各職能部門、車間目標、指標完成情況進行考核兌現(xiàn)。
4、生產(chǎn)組織中的安全管理
4.1、 企業(yè)在組織生產(chǎn),安排任務中要堅持“安全第一”,在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,要堅持“安全第一”的原則。
4.2、 生產(chǎn)調(diào)度部在組織生產(chǎn)時,應同時考慮安全問題,對作業(yè)條件進行安全認證。
4.3、 廠內(nèi)每周的生產(chǎn)調(diào)度會,由行政部分析安全狀態(tài),針對生產(chǎn)經(jīng)營工作,提出安全注意事項和相應的安全技術(shù)措施。各車間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,由車間主任分析安全狀態(tài),針對生產(chǎn)經(jīng)營工作,提出安全注意事項和相應的安全技術(shù)措施。
4.4、 凡工藝、材料發(fā)生變化,由技術(shù)部提出相應措施和對策,行政部組織相關單位進行安全條件認證,經(jīng)認證合格后,方能組織生產(chǎn)。
4.5、 各科室、車間在本部門組織生產(chǎn)經(jīng)營活動時,應同時進行安全條件認證,制定安全防范措施,確認無誤后方可組織實施。
5、檢修工作中安全管理
5.1、 維修部在組織停產(chǎn)檢修前應將檢修計劃報行政部,以便行政部在進行現(xiàn)場檢查時有重點的進行抽查。
5.2、 停產(chǎn)檢修工作開始前,各責任部門應當召開檢修保養(yǎng)工作會,強調(diào)安全注意事項,落實檢修保養(yǎng)的安全措施。
5.3、所有的檢修項目要有安全負責人,負責監(jiān)督項目實施過程中的安全工作。
5.4、 檢修過程中要嚴格遵守安全規(guī)章制度,穿戴好勞保用品,按規(guī)定辦理“危險作業(yè)審批”“停送電審批”“動火審批”“臨時用電審批”等手續(xù),懸掛安全警示標志。
5.5、 多人配合檢修項目要有一人負責總體指揮,避免因多人指揮配合不當而發(fā)生事故。
5.6、 檢修保養(yǎng)時,設備的安全裝置應當一并進行保養(yǎng)和檢修。檢修保養(yǎng)時應當采取安全措施(如:必要時可以切斷電源、氣源等)防止設備誤動作。
5.7、 檢修保養(yǎng)驗收時,安全裝置保養(yǎng)、安全整改的完成情況與設備保養(yǎng)檢修驗收一同進行。
6、考核
對因忽視安全生產(chǎn),不嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”規(guī)定,按考核規(guī)定執(zhí)行。
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