（優(yōu)選）質(zhì)量管理制度
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編整理的質(zhì)量管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
一、總則
為了加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，保證檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作的正確性、完整性，從而確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，特制訂本制度。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)
1、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的歸檔管理，制訂試驗(yàn)室管理制度并檢查其實(shí)施情況。
2、質(zhì)量管理部下設(shè)試驗(yàn)室，負(fù)責(zé)材料、物資的進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)，施工過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備的檢定、維護(hù)和管理，檢驗(yàn)和試驗(yàn)的資料的收集、整理、保存和管理。
三、質(zhì)量保證制度
1、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員應(yīng)經(jīng)崗位培訓(xùn)，持證上崗。
2、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)程進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)工作。
3、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)所有的工程材料進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格并得到監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后方可投入使用；對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料按《不合格品的控制程序》處置；未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的工程材料不得投入使用，不允許緊急放行。
4、質(zhì)檢、人員會(huì)同有關(guān)的施工技術(shù)人員按照《施工過(guò)程控制程序》的要求和《公路工程施工技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定對(duì)施工過(guò)程中的各道工序和隱蔽工程及各分項(xiàng)、分部、單位工程進(jìn)行自檢；經(jīng)自檢各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格后，填寫《工程質(zhì)量檢查記錄表》或《分項(xiàng)工程交驗(yàn)表》報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)或驗(yàn)收，經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目按《不合格品的控制程序》處置；施工過(guò)程未經(jīng)檢驗(yàn)或驗(yàn)收合格并得到監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可前，不得進(jìn)入下一道工序。
四、質(zhì)量記錄的填寫與保管
1、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，報(bào)告等質(zhì)量記錄按《質(zhì)量記錄控制程序》的規(guī)定辦理。
2、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)由授權(quán)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員填寫，并由檢驗(yàn)和試驗(yàn)部門負(fù)責(zé)人審核和簽認(rèn)，合同有規(guī)定的施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)簽字確認(rèn)。
3、檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄由資料員統(tǒng)一編號(hào)、集中保管。
五、質(zhì)檢試驗(yàn)人員要嚴(yán)格遵循“質(zhì)量出效益”的原則，做到“程序到位、規(guī)范辦事、嚴(yán)格實(shí)施、一絲不茍”。
六、因工作疏忽等造成工程質(zhì)量事故，按公司《工程質(zhì)量事故處理管理辦法》予以處罰。
A、特大事故：
1、主要責(zé)任者：
�、拧①r償直接經(jīng)濟(jì)損失的10%，并扣發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金；
�、�、視情節(jié)及態(tài)度給予必要的行政處分；
�、�、在處分期間調(diào)換工作崗位。
2、次要責(zé)任者：
⑴賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的1—5%；
�、瓶郯l(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金；⑶分別給予批評(píng)教育，直至行政處分。
3、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接責(zé)任者：
�、刨r償直接經(jīng)濟(jì)損失的5%；
�、瓶郯l(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金；
�、且暻楣�(jié)及態(tài)度給予必要的行政處分。
B、較大事故：
1、主要責(zé)任者：
�、刨r償直接經(jīng)濟(jì)損失的10%；
�、瓶郯l(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金；
2、次要責(zé)任者：
�、刨r償直接經(jīng)濟(jì)損失的1—5%；
�、瓶郯l(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金；
3、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接責(zé)任者：
�、刨r償直接經(jīng)濟(jì)損失的5%；
�、瓶郯l(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金；
C、一般事故：
1、主要責(zé)任者：⑴賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的10%；
⑵扣發(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金；
2、次要責(zé)任者：
�、刨r償直接經(jīng)濟(jì)損失的1—5%；
�、瓶郯l(fā)當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)金；
3、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接責(zé)任者：
⑴賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的5%；
⑵扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金；
D、以上罰款均上繳公司列入專項(xiàng)帳戶，�？顚Ｓ谩�
附則
A、事故報(bào)告制度：
1、特大或大事故應(yīng)在事故發(fā)生24小時(shí)內(nèi)用電話（或電報(bào)）報(bào)告總公司質(zhì)委會(huì)，一周內(nèi)報(bào)送詳細(xì)資料，否則作隱瞞事故處理，并由總公司質(zhì)委會(huì)通報(bào)全公司；
2、較大或一般事故應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)日?qǐng)?bào)所屬公司質(zhì)委會(huì)，10天內(nèi)向總公司質(zhì)委會(huì)報(bào)備（包括其處理意見(jiàn)）；
3、對(duì)故意隱瞞事故者，一經(jīng)查出，加重處罰；
4、發(fā)生特大或大事故的公司，當(dāng)年不能評(píng)先進(jìn)單位（雙文明集體），有關(guān)負(fù)責(zé)人不能評(píng)先進(jìn)個(gè)人（雙文明，優(yōu)秀黨員、團(tuán)員）。
B、名詞解釋：
1、人為責(zé)任事故：凡因施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，或因?yàn)^職，失職等主觀原因而造成本來(lái)可以避免的事故為人為事故。
2、工程質(zhì)量和工程安全事故（均稱事故），造成工程質(zhì)量評(píng)定不合格，工程隱患或惡果，工程結(jié)構(gòu)體報(bào)廢或重大損失的均屬質(zhì)量事故。施工中雖不造成工程結(jié)構(gòu)體的危害，但造成人員重傷，死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)5000元的均屬工程安全事故。
3、主要責(zé)任者：
⑴主要的組織指揮者。
�、浦饕氖┕し艠诱�。
�、菫橹髦朴啿�(shí)施錯(cuò)誤施工方案者。
4、次要責(zé)任者：
�、艆f(xié)助組織指揮者。
�、茀f(xié)助施工放樣者。
�、菂f(xié)助制訂并實(shí)施錯(cuò)誤方案者。
5、領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有直接責(zé)任者：該項(xiàng)目的直接負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理等。
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