生產(chǎn)管理制度(集錦15篇)
在當今社會生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊桑韵率切【幷淼纳a(chǎn)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
生產(chǎn)管理制度1
1目的
為規(guī)范和加強公司安全生產(chǎn)檔案（臺賬）管理工作，確保各項安全生產(chǎn)檔案（臺賬）的準確和完善，通過安全生產(chǎn)檔案（臺帳）的記錄、整理和歸檔，不斷增強安全管理工作的針對性、系統(tǒng)性和可追溯性，提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，特制定本制度。
2適用范圍
本制度適用于天津鋼鐵集團有限公司所屬各部門。
3管理內(nèi)容和要求
3.1執(zhí)行原則
本制度所稱的安全生產(chǎn)檔案（臺帳），是指各單位、部門安全生產(chǎn)管理過程中形成的具有保存價值的各種文字資料、圖表、聲像、電子等不同形式的歷史記錄。
3.2管理職責
3.2.1安全管理部
3.2.1.1負責公司安全生產(chǎn)檔案（臺賬）的綜合管理工作，對各生產(chǎn)廠、職能部室的檔案管理工作進行監(jiān)督、檢查。
3.2.1.2負責貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《檔案法》等有關法律、法規(guī)和方針政策，組織制定實施公司安全記錄歸檔和保管、使用、統(tǒng)計等有關規(guī)章制度。
3.2.2各生專業(yè)職能部室
3.2.2.1負責本專業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)檔案（臺賬）的歸口管理工作，明確本專業(yè)所涉及安全記錄的編制、填寫、保存等具體要求。
3.2.2.2負責對涉及本專業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)檔案管理要求的相關單位、部室進行監(jiān)督、檢查和提供業(yè)務指導。
3.2.3各生產(chǎn)單位、部門
3.2.3.1負責貫徹執(zhí)行公司下達的各項安全規(guī)章制度及管理標準。落實公司下達的檔案工作要求和有關部署，在業(yè)務上接受公司專業(yè)職能部室的指導和檢查。
3.2.3.2負責填寫、收集、整理、保管、利用本單位、部門在安全生產(chǎn)管理活動中形成的'各類記錄。
3.3管理規(guī)定
生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)檔案（臺帳）資料分為以下類別：
3.3.1安全綜合管理臺帳
包括以下方面內(nèi)容：
3.3.1.1安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領導小組人員名單及變動記錄；
3.3.1.2安全生產(chǎn)組織機構、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖等。
3.3.1.3安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)管理制度等文件；
3.3.1.4與工種崗位和設備工具相對應的安全操作規(guī)程和使用規(guī)程；
3.3.1.5上級有關安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門制定和下發(fā)的制度性文件、通知、通報等；
3.3.1.6安全管理人員花名冊、注冊安全工程師花名冊及相關身份證明、資格證書；
3.3.1.7年（季）度安全生產(chǎn)工作總結和計劃、階段性安全生產(chǎn)工作總結和計劃；
3.3.1.8與主管單位及內(nèi)部各班組簽訂的安全生產(chǎn)目標管理責任書，安全生產(chǎn)責任目標分解、執(zhí)行、驗收、考核記錄；
3.3.1.9安全生產(chǎn)競賽、活動記錄；
3.3.1.10安全防護用品、工具、裝備登記表；
3.3.1.11其它與安全工作有關的記錄。
3.3.2安全教育培訓臺帳
包括以下方面內(nèi)容：
3.3.2.1安全宣傳教育培訓計劃、學習、活動資料；
3.3.2.2三級安全教育資料、試卷；
3.3.2.3全員教育、專項教育記錄；
3.3.2.4特種作業(yè)人員教育培訓計劃、資料，特種作業(yè)人員登記管理臺帳，
3.3.2.5危險化學品管理人員花名冊及相關身份證明、資格證書；
3.3.2.6其它安全教育工作記錄。
3.3.3安全會議臺帳
包括以下方面內(nèi)容：
3.3.3.1安全生產(chǎn)委員會會議記錄、紀要；
3.3.3.2安全生產(chǎn)工作例會會議記錄、紀要；
生產(chǎn)管理制度2
第一條 為了保證生產(chǎn)統(tǒng)計工作的準確、及時、全面和真實的為公司各級領導提供了解生產(chǎn)情況,掌握生產(chǎn)進度,正確指揮生產(chǎn)的依據(jù)。特作如下規(guī)定。
第二條 生產(chǎn)保障部設一名生產(chǎn)統(tǒng)計員,負責全公司生產(chǎn)活動的統(tǒng)計工作,并負責組織、指導各單位的`生產(chǎn)統(tǒng)計工作。
第三條 生產(chǎn)統(tǒng)計計劃期的規(guī)定:根據(jù)我單位生產(chǎn)實際,為統(tǒng)一口徑,規(guī)定每月28日至下月27日為統(tǒng)計計劃期。
第四條 車間、班組以及個人必須在做好日清、旬查、月盤點的基礎上逐及向上報送生產(chǎn)報表。
第五條 車間實行生產(chǎn)日報制度。每個生產(chǎn)工人或班組必須記好崗位記錄,并查點核對實際完成量與原始記錄是否相符。班長或班組統(tǒng)計員匯總全班人員原始記錄,并于當日下午下班前向車間統(tǒng)計員報送本班當天生產(chǎn)日報。
第六條 車間統(tǒng)計員匯總各班日報,并檢查核準,記入生產(chǎn)車間臺帳,然后編制生產(chǎn)日報。
第七條 公司實行生產(chǎn)月報制度。各生產(chǎn)單位在月底盤點的基礎上,由統(tǒng)計員根據(jù)盤點情況,匯總全月投入、轉(zhuǎn)出、結存數(shù)據(jù),并與各種憑證、生產(chǎn)臺帳核對,確認無誤后,編制生產(chǎn)月報。
第八條 車間生產(chǎn)月報報表為《產(chǎn)品產(chǎn)量計劃完成情況月報表》(01表)和《裝配車間生產(chǎn)報告表》(02表)。兩種表在每月的29日報送生產(chǎn)保障部。
第九條 生產(chǎn)保障部管轄的成品庫和半成品庫,每月要對收、付、存情況進行統(tǒng)計并報表。
第十條 各單位統(tǒng)計員必須建立與生產(chǎn)報表相適應的統(tǒng)計臺帳,統(tǒng)計數(shù)字達到準確清晰,不得遲報、拒報。嚴禁估數(shù)、虛報、瞞報等行為。對不按規(guī)定執(zhí)行,工作馬馬虎虎,弄虛作假的統(tǒng)計人員,要嚴肅處理。
第十一條 本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
生產(chǎn)管理制度3
1.目標
為規(guī)范安全生產(chǎn)費用的提取、使用和管理，確保有關安全經(jīng)費的�？顚Ｓ�，建立安全生產(chǎn)投入長效機制，維護公司、員工以及公共利益，結合本公司安全生產(chǎn)費用實際需要，特制定本管理制度。
2.適用范圍
適用于本公司各級員工的安全生產(chǎn)責任管理工作。
3.管理職責
公司領導：負責安全費用的審批和對重大安全投入進行決策。
財務部：負責安全費用的預算、支出、結算及管理。
總經(jīng)理辦公部：負責對有關職業(yè)健康費用的使用情況進行監(jiān)督理。
黨群工作部：負責對有關勞動保護費用的使用情況進行監(jiān)督管理。
安全技術部：負責對安全費用的使用情況進行監(jiān)督管理。
4.具體規(guī)定
4.1安全費用包括
A安全培訓教育所需資金投入。
B為從業(yè)人員配備符合國家標準或者行業(yè)標準的個體防護用品及保健品的經(jīng)費。
C安全設施、安全連鎖、報警裝置、安全通訊設施、防觸電、防雷設施、防噪聲防塵設施等費用。
D職業(yè)衛(wèi)生改進、檢測費用，員工休息、洗浴設施費用。
E應急設備投入和人員組織費用及應急演練費用
F事故隱患整改費用。
G安全生產(chǎn)技術研究和推廣費用。
H其它為提高安全狀況所需費用。
4.2安全生產(chǎn)費用，專門用于開展安全生產(chǎn)活動、事故隱患排查治理和改進企業(yè)安全生產(chǎn)條件，專款專用，列入當期成本費用。
4.3公司計劃財務部應于當年年底和次年年初，分別造具安全生產(chǎn)費用的“下一年預算”和“上一年度決算”。在上報董事會、總經(jīng)理的同時，抄送工會和安全技術部。
4.4如較大的'安全項目或安全資金不足時，由公司安全生產(chǎn)委員會研究，臨時追加安全資金，保證安全生產(chǎn)所需費用。
4.5各分公司、各管理項目須確保各項涉及安全事項的資金在年度預算中足額列支，投入及時、到位，嚴禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的，須報公司分管領導和公司總經(jīng)理、董事長批準。
4.6公司每一年度提取萬元作為安全獎勵基金，并將本年度安全考核中所罰款項并入，每年年底對年度安全管理指標進行考核，對完成指標的相關單位和人員進行現(xiàn)金獎勵總裁算中足額列支，投入及時、到位，嚴禁克扣、挪用。因特殊原因不能保障投入的，須報公司分管領導和公司總經(jīng)理、董事長批準。
4.6公司每一年度提取萬元作為安全獎勵基金，并將本年度安全考核中所罰款項并入，每年年底對年度安全管理指標進行考核，對完成指標的相關單位和人員進行現(xiàn)金獎勵。
生產(chǎn)管理制度4
一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關的'安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實情況。
二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設置安全生產(chǎn)管理領導機構，生產(chǎn)部門和班組應配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員，負責督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。
三、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。
四、維修車輛前，應將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設備應由專人操作，筏作人員不準進入車下，舉車時不準檢修舉升設備。
五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術熟練的試車員進行，并在規(guī)定的路段上進行。
六、有毒、易燃、易爆物品和化學物品，粉塵、蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施，壓力容器及儀表等應嚴格按有關部門要求定期校驗。
七、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防及防盜工作，并制定相關措施，配備消防器材。配電設施線路確保完好，性能可靠，使用移動電具應有安全防護措施。
八、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報，保護好現(xiàn)場，查明原因妥善處理。
生產(chǎn)管理制度5
1、目的。
為了加強設備、設施的管理，保證設備正常運轉(zhuǎn)，設施條件滿足生產(chǎn)過程能力要求。
2、適用范圍。
本程序規(guī)定了設備的選型、驗收、報廢以及設備、設施在使用過程中的日常保養(yǎng)、衛(wèi)生清理和檢查維修等一系列要求。本程序適用于公司生產(chǎn)設備、設施的控制。
3、職責。
由生產(chǎn)車間負責生產(chǎn)設備、設施的管理工作，和車間負責按規(guī)定要求操作執(zhí)行，并負責本車間設備、設施的日常維護和衛(wèi)生清理。
4、工作程序。
4.1設備的選型、安裝、調(diào)試及驗收
4.1.1大型或重要設備的選購由生產(chǎn)設備科根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)策劃的安排，組織調(diào)查研究，進行技術、經(jīng)濟論證，定出最佳配置、采購方案，經(jīng)質(zhì)量管理科會簽、總經(jīng)理批準后執(zhí)行。填寫《生產(chǎn)設施配置購銷單》。
4.1.2新購設備進廠由設備科組織進行檢查。
4.1.3設備安裝完畢,由總經(jīng)理、生產(chǎn)車間、質(zhì)檢部、車間設備負責人及設備生產(chǎn)廠家共同進行驗收，運行效果達到出廠技術要求，并填寫《設備驗收單》，驗收合格后辦理移交手續(xù)，形成的文件及出廠技術資料交檔案室保存，在《生產(chǎn)設施一覽表》上登記。
4.2設備使用的日常維護
4.2.1各車間實行嚴格的'設備使用崗位責任制，實行定人定機管理，多人操作的設備須指定一人負責，嚴格執(zhí)行交接班制度。
4.2.2各車間必須貫徹執(zhí)行設備操作規(guī)程和《設備維護保養(yǎng)制度》。
4.2.3各車間應加強設備日常保養(yǎng)和維修工作，定期對設備進行清法、潤滑、調(diào)整。
4.3設備、設施的檢查
4.3.1各車間設備、設施負責人每天不少于一次對本車間設備狀況巡回檢查，并做好記錄。
4.3.2對連續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的設備、設施，認真檢查維修，分析原因，做好記錄。
4.3.3設備、設施發(fā)生事故，車間應填寫《檢修單》報生產(chǎn)車間，組織有關人員進行調(diào)查分析，查明原因，及時采取措施。
4.4設備、設施的維修
4.4.1設備、設施的檢修應堅持“預防為主”的方針，推行以狀態(tài)監(jiān)測為基礎的全員預防維修技術，提高檢修水平，縮短檢修時間，降低檢修成本。
4.5設備的報廢
4.5.1設備具有下列情形之一者予以報廢：
4.4.2車間根據(jù)設備出廠要求和運行狀態(tài)，對設備進行潤滑、維護、保養(yǎng)、并做好記錄。
4.4.3大修計劃由各車間編制初步計劃，報生產(chǎn)車間，生產(chǎn)車間據(jù)此并根據(jù)設備、設施運行及歷年檢修情況，編制全公司大修計劃，填寫《設備檢修計劃》由總經(jīng)理批準后實施。大修完畢，由生產(chǎn)車間組織車間有關人員組成驗收小組，按照有關標準要求進行驗收、試車、經(jīng)驗收合格后填寫《檢修單》。
a、己超過規(guī)定使用年限的老舊設備，設備效能己達不到最低使用要求，不能修復者。
b、型號過于老舊，設備效能達不到最低使用要求，無法提高效能的。
c、嚴重影響生產(chǎn)，繼續(xù)使用會引起危險、事故、且不能修復的。
d、因意外事故使設備受到嚴重損壞，無法使用，修復的。
4.5.2凡固定資產(chǎn)報廢時，應填寫《固定資產(chǎn)(設備)報廢單》報主管部門審批后，辦理消帳手續(xù)。
4.6設備、設施的衛(wèi)生管理
4.6.1廠房與設施要有必要的防鼠、防蠅措施，污水排放管道保持暢通，廢水不得外溢;
4.6.2原料清理過程需要有清理設備，
4.6.3成品必須有專用庫房，不得與其它物品同庫存放、同車運輸;
4.6.4車間班前班后應進行衛(wèi)生清理,防止設備、設施中滯留物料，發(fā)生霉變;
4.6.5按衛(wèi)生實施細則的要求定期打掃車間環(huán)境衛(wèi)生、并定期檢查。
4.7設備、設施停產(chǎn)、復產(chǎn)管理
車間人員對停產(chǎn)復產(chǎn)時應認真填寫《停產(chǎn)、復產(chǎn)設備安全控制臺帳》，如實記錄停產(chǎn)復產(chǎn)時間、設備設施狀況，在備注中注明停產(chǎn)復產(chǎn)原因。
生產(chǎn)管理制度6
一、早會制度
1、員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。
2、每天班組長必須分別召開例會，組長應將前一天的工作總結公布與眾，包括作業(yè)不良、品質(zhì)和出勤情況；并公布當日的生產(chǎn)計劃和當天的工作重點，使員工對當天的生產(chǎn)及其他情況有所了解，例會時間應控制在10分鐘以內(nèi)。
3、組長開早會時講話聲音宏亮有力，多以激勵為主，調(diào)動員工的積極性。
二、請假制度
1、如特殊事情必須親自處理，應在2小時前用書面的形式請假，經(jīng)主管與相關領導簽字后，才屬請假生效，不可代請假或事后請假，否則按曠工處理。
2、杜絕非上班時間私下請假或批假。
3、員工每月請假不得超過兩次。
4、員工請假必須先寫請假條（說明請假事由），由組長簽字交到行管部批簽，方可生效；未經(jīng)批準而擅自離崗的按曠工處理。如有急病可電話請假，上班后補上假條，并出示病歷卡，若不能提供有關證明的按曠工處理。
三、清潔衛(wèi)生制度
1、員工要保持崗位的清潔干凈，設備、桌凳及半成品要擺放整齊，按規(guī)定位置放置，不得到處亂放，組長要保持辦公臺的整齊干凈。
2、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
3、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃。
4、車間地面不得有積水、積油；室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔，不準堆放垃圾。
5、各車間衛(wèi)生由各車間負責打掃。
6、堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。
四、其他規(guī)定
1、工作時間內(nèi)所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有省籍觀念或行為區(qū)分。
2、每天正常上班時間為8小時，晚上如臨時加班依生產(chǎn)需要臨時通知。若晚上需加班，在下午17：30前填寫加班人員申請表，報生產(chǎn)廠長批準并送人事部門作考勤依據(jù)。
3、按時上下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上下班時間按照車間安排執(zhí)行），有事要請假，上下班須排隊依次打卡。
4、工作時間內(nèi)，除組長以上管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位，必須向組長請假批準后，方能離崗。
5、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧、吵口打架，私自離崗、竄崗等行為，違者按照員工獎懲制度處理。
6、作業(yè)時間謝絕探訪及接聽私人電話聊天，確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
7、非上班時間員工不得私自進入車間，車間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進入。
8、任何人不得攜帶違禁物品、危險品或與生產(chǎn)無關之物品進入車間；不得將私人用品放在流水線上，違者依員工獎懲制度處理。
9、車間嚴格按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務，并保證質(zhì)量。
10、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權拒絕生產(chǎn)，并報告上級處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級負責人負責。
11、員工領取物料必須通過倉管員，不得私自拿取。生產(chǎn)過程中各班組負責人將車間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條理的擺放，并做好標識，不得混料。
12、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
13、在工作前仔細閱讀作業(yè)指導書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
14、生產(chǎn)流程經(jīng)確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
15、車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間組長級以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報公司處理。
16、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。
17、修理員在維修過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志，不能混料。設備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設備正常運行。
18、員工有責任維護工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元器件必須撿起。
19、操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的.衛(wèi)生整潔，工作臺面不得雜亂無章，生產(chǎn)配件須以明確的標識區(qū)分放置。
20、下班時應清理自己的工作臺面。當日工作人員將所有的門窗、電源關閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究值班人員及車間主管的責任。
21、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由各組當日值日人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。
22、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況需領導批準外），若有此行為且經(jīng)查實者，將予以辭退并扣發(fā)當月工資。
24、對惡意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司行政部處理。視情節(jié)輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
25、員工之間須互相監(jiān)督，對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。
生產(chǎn)管理制度7
我公司屬于工程機械設備制造類別，根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)管總局關于印發(fā)《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理暫行辦法》的通知，我公司安全費用提取標準為年產(chǎn)值的1%。20xx年我公司年產(chǎn)量85噸，年產(chǎn)值40萬左右，根據(jù)20xx年產(chǎn)值現(xiàn)提取20xx年安全費用4000元。20xx年度安全生產(chǎn)資金如有結余，可累計20xx年使用，如果超支，要向辦公室申報，可從生產(chǎn)經(jīng)費中支出，并在20xx年安全費用中扣出。
安全生產(chǎn)費用的'開支范圍如下，嚴禁挪作他用，建立安全生產(chǎn)經(jīng)費使用臺帳：
�。�1）、安全技術措施項目；包括預防事故及重大事故隱患的防范，整改等方面的安全技術費用。
�。�2）、安全設備（裝置）、設施的更新改造和維護；
（3）、安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓；
�。�4）、按照估計規(guī)定購買從業(yè)人員的勞動防護用品配備；
�。�5）、其他保障安全生產(chǎn)的事項等。
�。�6）、安全生產(chǎn)獎勵費用；
�。�7）、其他依法應當支付的安全生產(chǎn)費用。
生產(chǎn)管理制度8
一、安全報監(jiān)
施工項目中標后,施工單位必須到所屬安全監(jiān)督管理部門辦理安全報監(jiān)手續(xù),明確有關監(jiān)督程序,領取和填寫有關資料、表格。
(一)填寫《建設工程安全監(jiān)督管理報監(jiān)書》一式兩份。
(二)安全報監(jiān)時提供如下資料:
1、施工單位安全信譽等級證書(復印件);
2、施工單位為從事危險作業(yè)職工辦理的意外傷害保險憑證(復印件);
3、安全生產(chǎn)文明施工的組織設計方案和措施(含施工揚塵控制專項措施);
4、安全文明施工專項措施費用支付計劃及開工前已支付50%的支付證明原件(施工方向建設方開具的收款發(fā)票或銀行收款通知單),收復印件。
(三)選購相關工程項目安全管理資料。
(四)領取《建設工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序》通知書。
二、施工項目安全監(jiān)督管理第一次聯(lián)席會議
(一)會議主持:安全監(jiān)督管理部門。
(二)參加單位:業(yè)主單位、監(jiān)理單位、施工單位、勘察設計單位等單位、安全監(jiān)督管理部門。
(三)會議明確各方主要職責:
1、業(yè)主單位職責
(1)業(yè)主單位應當向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、通信等地下管線資料,地下工程資料,氣象、水文觀測資料,相鄰建筑物、構筑物的有關資料,并保證資料的真實、準確、完整。
(2)業(yè)主單位應當為工程項目的安全生產(chǎn)提供作業(yè)環(huán)境,并按文件規(guī)定支付安全生產(chǎn)、文明施工措施費用。
(3)業(yè)主單位不得購買或者強行指令施工單位購買、租賃、使用不符合安全、健康衛(wèi)生標準的安全防護用具和機械設備,不得為施工單位指定施工所需各種產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應商。
(4)督促施工單位按標準、規(guī)范要求,做好安全生產(chǎn)、文明施工工作。
(5)參加施工項目各階段及單位工程安全生產(chǎn)、文明施工的檢查評定、驗收。
2、監(jiān)理單位職責
(1)監(jiān)理單位根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定,按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319)和相關行業(yè)監(jiān)理規(guī)范要求,編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則。
(2)監(jiān)理單位要嚴格審查核驗施工單位提交的有關技術文件及資料,并由項目總監(jiān)在有關技術文件報審表上簽署意見;審查未通過的,安全技術措施及專項施工方案不得實施。
(3)監(jiān)理單位應核查施工單位提交的施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設設施和安全設施等驗收記錄,并由安全監(jiān)理人員簽收備案。
(4)監(jiān)理單位應對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行巡視檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類安全事故隱患,應書面通知施工單位,并督促其立即整改;情況嚴重的,監(jiān)理單位應及時下達工程暫停令,要求施工單位停工整改,并同時報告建設單位。安全事故隱患消除后,監(jiān)理單位應檢查整改結果,簽署復查或復工意見。施工單位拒不整改或不停工整改的,監(jiān)理單位應當及時向工程所在地建設主管部門或工程項目的行業(yè)主管部門報告。檢查、整改、復查、報告等情況應記載在監(jiān)理日志、監(jiān)理月報中。
(5)工程竣工后,監(jiān)理單位應將有關安全生產(chǎn)的技術文件、驗收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀要及相關書面通知等按規(guī)定立卷歸檔。
3、施工單位職責
(1)施工單位應嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工程建設強制性標準、規(guī)范,建立健全安全生產(chǎn)保障體系,制定安全生產(chǎn)責任制度和安全操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)投入,并對其所承擔的建設工程項目進行定期和專項安全檢查。
(2)施工單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理負責,并設立安全生產(chǎn)管理機構,配備與其經(jīng)營規(guī)模相適應的具有相關專業(yè)技術職稱的專職安全生產(chǎn)管理人員。
(3)施工單位應建立安全生產(chǎn)教育培訓制度。對本單位有關人員每年至少進行一次安全培訓,并將培訓結果記入個人檔案。安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員,不準上崗作業(yè)。
(4)施工單位必須采購、租賃具有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量合格證并在安全監(jiān)督部門已備案的安全防護用具及施工機械設備、機具等。
4、施工項目部經(jīng)理職責
(1)項目部經(jīng)理對本建設工程項目的安全生產(chǎn)工作負責。項目部經(jīng)理應根據(jù)工程項目的特點,組織制定安全防護措施,落實安全生產(chǎn)責任制,貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
(2)項目部經(jīng)理應按照強制性標準要求,組織有關人員編制施工安全生產(chǎn)和危險性較大的分部分項工程專項安全技術措施或方案,并報施工單位技術負責人審批后實施。
(3)項目部經(jīng)理應按照有關規(guī)定要求,對進入施工現(xiàn)場的安全防護用具及施工機械設備、機具,組織有關人員進行驗收。不合格的產(chǎn)品,嚴禁使用到施工現(xiàn)場上。
(4)項目部經(jīng)理按強制性標準、規(guī)范要求,根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣象條件變化,在施工現(xiàn)場采取相應的安全防護措施。
(5)項目部經(jīng)理應按照有關規(guī)定要求,在施工現(xiàn)場采取有效措施,防止各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、材料渣土運輸及噪聲、振動,對人和環(huán)境的污染和危害。
(6)項目部經(jīng)理應按照有關規(guī)定要求,及時向建設工程施工安全監(jiān)督管理部門申請各施工階段檢查核定和單位工程竣工檢查、驗收評定。
5、安全監(jiān)督管理部門職責
(1)安全監(jiān)督管理部門定期和不定期,對建設工程項目執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和工程建設強制性標準、規(guī)范,進行監(jiān)督檢查。
(2)安全監(jiān)督管理部門嚴格施工安全前提條件審查、施工各階段檢查核定、單位工程竣工驗收評定工作。
(3)安全監(jiān)督管理部門不定期的對施工項目的安全生產(chǎn)、文明施工進行檢查,對違章作業(yè)或有重大安全隱患的施工現(xiàn)場,責令其停止作業(yè)并限期整改,整改完畢后必須進行復查,合格后才能恢復施工作業(yè)。
(4)安全監(jiān)督管理部門以“熱情服務、嚴格執(zhí)法”為宗旨,幫助企業(yè)提高安全生產(chǎn)水平。
(5)監(jiān)督施工現(xiàn)場使用的'安全防護用具及機械設備,是否合格、是否符合有關規(guī)定要求。凡不合格、不符合規(guī)定的產(chǎn)品,堅決不準使用,并清理出施工現(xiàn)場。
(6)安全監(jiān)督管理部門應按規(guī)定,按時對施工各階段的檢查核定和單位工程竣工驗收評定,并認真填寫監(jiān)督檔案。
(四)參加會議各方按強制性標準和規(guī)范要求,共同對工程項目開工前提條件進行審查。審查內(nèi)容:
1、施工項目安全生產(chǎn)保證體系的建立和落實情況。
2、施工項目安全生產(chǎn)責任制貫徹落實情況。
3、施工圍墻、進出口大門、道路硬化和沖洗設施,是否按規(guī)定進行設置。
4、“五牌兩圖”(其中效果圖由施工單位按照尺寸自行制作)和安全警示標志,是否按規(guī)定執(zhí)行。
5、施工用電是否按規(guī)范要求進行安裝。
6、辦公區(qū)和職工生活區(qū)是否按標準、規(guī)定要求進行實施。
7、起重機械設備的備案登記手續(xù)是否齊全。
(五)凡未進行開工前提條件審查或?qū)彶椴缓细竦墓こ添椖?不得核發(fā)施工許可證。若強行施工的責任單位將按有關法律、法規(guī)予以處罰。
三、施工項目安全監(jiān)督檢查及階段核驗評定
(一)定期檢查階段及重點要求。
1、基礎階段:安全管理檔案資料、施工機械狀況、施工用電、基礎支護、邊坡處理。
2、主體結構階段:“三寶”、“四口”及臨邊防護、腳手架的搭設、塔吊、物料提升機、外用施工電梯的情況、安全管理檔案資料。
3、裝飾裝修階段:施工用電、腳手架、消防、文明施工、安全管理檔案資料。
4、市政工程項目按工程量分三個階段進行定期檢查和核驗。
5、各階段重點要求的項目,在核驗中必須達到合格。
(二)不定期檢查:各種專項整治活動和上級部門對安全生產(chǎn)的檢查。
(三)核評方法:核驗等級采取各階段定期和不定期檢查相結合的評定方式。施工項目部施工到相應階段時,報企業(yè)有關管理部門檢查驗收,合格后按jgj59-99標準自評打分評定等級,企業(yè)蓋章后與《重慶市建設工程施工項目安全生產(chǎn)階段核驗申請表》一同報安全監(jiān)督管理部門,約定時間對施工項目進行等級核驗。
(四)核驗結果及處理辦法:
1、階段核驗為合格和優(yōu)良時,該項目可繼續(xù)進行施工。
2、階段核驗為不合格時,必須停止作業(yè)并限期整改,整改完畢后由施工企業(yè)申請第二次核驗,核驗合格后,恢復施工。
3、對拒不申請階段核驗的項目,視該階段等級核驗為不合格,并按有關規(guī)定,對責任單位進行相應處罰。
四、單位工程竣工驗收評定
(一)評定條件
1、單位工程項目已按合同內(nèi)容施工完畢,施工機械、防護設施等,已按規(guī)定撤離。
2、施工過程中發(fā)生的傷亡事故已處理完畢。
(二)評定等級
1、單位工程竣工驗收評定等級為:優(yōu)良、合格、不合格。
2、單位工程竣工驗收評定等級結果,將作為施工企業(yè)向業(yè)主單位收取安全文明措施費用和施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績考核及單位工程竣工備案的依據(jù)。
(三)評定方式
1、施工企業(yè)必須在施工項目竣工驗收前十天,向安全監(jiān)督管理部門,提出單位工程竣工驗收申請。
2、安全監(jiān)督管理部門定出驗收時間后,通知有關單位參加。
3、單位工程竣工驗收,依據(jù)各階段檢查核定情況和隨機抽查情況,綜合進行評定。
五、其他
(一)如工程系創(chuàng)“市安全文明示范工地”的,市管項目施工單位應直接向安全總站申報,區(qū)縣(市)項目施工單位向所屬區(qū)縣(市)安全監(jiān)督管理部門申報,并辦理申報手續(xù)。
(二)因故終止施工的項目(停止施工30天以上的),施工單位應及時將終止施工報告安全監(jiān)督管理部門備案。
終止施工報告內(nèi)容包括:停工原因、停工日期、停工期間的工地管理和安全防護措施、留守人員數(shù)量、留守負責人姓名及聯(lián)系電話等。終止施工報告還必須明確建設單位和施工總承包單位的責任以及雙方權利和義務。
(三)若工地發(fā)生傷亡事故,施工單位應在事故發(fā)生后:一級或二級事故2小時內(nèi)、三級事故4小時內(nèi)、四級事故8小時內(nèi)將事故快報表上報安全監(jiān)督管理部門。
(四)施工單位應認真填寫起重機械設備性能狀況上報表,及時上報安全監(jiān)督管理部門。
(五)《建設工程施工項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理程序》通知書必須列入項目安全管理資料內(nèi),作為核驗評分內(nèi)容之一。
生產(chǎn)管理制度9
一、安全生產(chǎn)檢查制度
建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：
1、生產(chǎn)崗位安全檢查。職工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠后再進行操作。內(nèi)容包括：
（1）設備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護裝置是否有效；
�。�2）規(guī)定的安全措施是否落實；
�。�3）所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定；
（4）作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范；
（5）個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
�。�6）操作要領、操作規(guī)程是否明確。
2、日常安全生產(chǎn)檢查。各部門負責人負責，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況，主要內(nèi)容是：
�。�1）是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題；
�。�2）職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程；
二、工廠安全生產(chǎn)隱患管理制度
1、管理責任制度。堅持"管生產(chǎn)必須管安全"，切實落實安全生產(chǎn)隱患管理主體責任，對安全生產(chǎn)隱患的排查治理負全面責任，法定代表人是安全生產(chǎn)隱患排查治理的第一責任人。
2、隱患排查制度。在元旦、春節(jié)、"五一"、"十一"等重大節(jié)日前，認真組織開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定、政府要求和自身安全生產(chǎn)的實際，適時進行安全生產(chǎn)隱患排查。
3、隱患報告制度。存在的重大安全生產(chǎn)隱患（可能引發(fā)較大及較大以上安全生產(chǎn)事故的隱患）報安全辦。報告內(nèi)容：隱患單位及所在地、隱患類別、隱患內(nèi)容、隱患可能造成的危害、擬采取的治理措施、隱患治理責任人、預計投入治理經(jīng)費、擬完成隱患治理時限等。
4、治理實施制度。安排專項經(jīng)費，用于安全生產(chǎn)隱患的治理整改。嚴格按照"責任落實、措施落實、經(jīng)費落實、時間落實"的要求，組織開展安全生產(chǎn)隱患治理整改，確保治理整改到位。隱患排除前或排除過程中，無法保證安全的，在停產(chǎn)停業(yè)或停止使用的情況下進行隱患治理整改。
5、驗收注銷制度。隱患治理整改結束后，及時向下達隱患治理整改通知書的行政主管部門提出驗收申請。
三、員工安全生產(chǎn)的權利和義務
從業(yè)人員享有的安全生產(chǎn)保障權利主要包括：
1、有關安全生產(chǎn)的知情權。包括獲得安全生產(chǎn)教育和技能培訓的權利，被如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施及事故應急措施的'權利。
2、有獲得符合國家標準的勞動防護用品的權利。
3、有對安全生產(chǎn)問題提出批評、建議的權利。從業(yè)人員有權對本單位安全生產(chǎn)管理工作存在問題提出建議、批評、檢舉、控告，生產(chǎn)單位不得因此作出對從業(yè)人員不利的處分。
4、有對違章指揮的拒絕權。從業(yè)人員對管理者作出的可能危及安全的違章指揮，有權拒絕執(zhí)行，并不得因此受到對自己不利處分。
5、有采取緊急避險措施的權利。從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權停止作業(yè)或者在采取緊急措施后撤離作業(yè)場所，并不得因此受到對自己不利的處分。
6、在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，有獲得及時搶救和醫(yī)療救治并獲得工傷保險賠付的權利等。
生產(chǎn)管理制度10
一、認證制度
生產(chǎn)銷售的綠色食品，必須達到以下標準：
1、產(chǎn)品或產(chǎn)品原料的產(chǎn)地必須符合綠色食品的生態(tài)環(huán)境標準；
2、農(nóng)作物種植、及加工必須符合綠色食品的生產(chǎn)操作規(guī)程。
3、產(chǎn)品必須符合綠色食品的質(zhì)量和衛(wèi)生標準。
4、產(chǎn)品的標簽必須符合中國農(nóng)業(yè)部制定的《綠色食品標志設計標準手冊》中的有關規(guī)定。
二、生產(chǎn)技術
1、生產(chǎn)資料使用要符合綠色食品生產(chǎn)資料使用準則。
2、生產(chǎn)應嚴格按照國家綠色食品生產(chǎn)技術操作規(guī)程進行，并建立產(chǎn)品生產(chǎn)記錄，如實記載下列事項：
�。�1）使用添加劑的名稱、來源、用法、用量和使用、停用的'日期。
（2）原材料購買記錄，包括供貨人、產(chǎn)地、采購量、采購時間等。
（3）農(nóng)產(chǎn)品基地的生產(chǎn)記錄，包括農(nóng)藥和肥料的購買、使用記錄，必要的農(nóng)事記錄等。
農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄應當保存二年。
3、企業(yè)應具備經(jīng)培訓合格的綠色食品管理人員（內(nèi)檢員），全程監(jiān)管綠色食品生產(chǎn)過程。
三、銷售監(jiān)測制度
1、產(chǎn)品在銷售前，經(jīng)內(nèi)檢員檢測，方可進入綠色食品專營區(qū)銷售。
2、應建立產(chǎn)品銷售記錄。四、包裝標識使用制度
經(jīng)包裝后銷售的綠色產(chǎn)品，其包裝物或者食品標簽上必須標注以下幾方面的內(nèi)容：食品名稱；制造者、銷售者的名稱和地址；日期標志（生產(chǎn)日期、保質(zhì)期）和儲藏指南；質(zhì)量（品質(zhì)等級）；產(chǎn)品標準號；特殊標注內(nèi)容。
生產(chǎn)管理制度11
一、生產(chǎn)作業(yè)管理
1、生產(chǎn)人員必須嚴格按照《操作規(guī)程》和《質(zhì)量標準》進行作業(yè)，做好生產(chǎn)中的自檢工作。如違反操作規(guī)程或產(chǎn)品質(zhì)量不達標，公司有權對相關責任人酌情處罰。
2、測量、安裝人員應服從調(diào)度安排，準時到達客戶家，注意文明作業(yè)，樹立公司良好形象。
3、車間實行前、后工序交接檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時與廠長或質(zhì)檢負責人溝通，妥善處理。
4、成品應由廠長或質(zhì)檢負責人檢驗合格后，再對產(chǎn)品進行清潔、打包、入庫。
5、在生產(chǎn)過程中應注意節(jié)約，嚴禁浪費，出現(xiàn)劣質(zhì)新產(chǎn)品須登記備案，填寫事故記錄單，追究責任人并經(jīng)廠長批準進行處罰，責任人簽字，從月底績效工資中扣除。
二、報表管理
1、填表規(guī)范：內(nèi)容充分、求實、求精、字跡清楚工整。
2、各崗位報表單據(jù)保管清潔、編排有序、內(nèi)容明了。
3、按工作流程快速、準時、內(nèi)容正確地傳遞報表單據(jù)。
三、車輛及駕駛員管理
1、公司的車輛應保持出車率100%，保證隨時派，隨時出發(fā)的'良好狀態(tài)。
2、公司定期或不定期對車容、車況進行審核抽查，司機在沒有出車任務時應對車輛進行清掃、維修和保養(yǎng)。
3、公司定期審核路單上的公里數(shù)與加油情況是否相符，發(fā)現(xiàn)問題追究司機責任。
4、司機出車應憑廠長簽發(fā)的派車單，嚴禁開公車辦私事，嚴禁將車交非司機駕駛、禁止酒后駕駛。
四、庫房管理
1、嚴格執(zhí)行出、入庫管理程序，簽字手續(xù)必須齊全，采購發(fā)票無庫管入庫簽字，經(jīng)辦人不得找廠長和總經(jīng)理簽字報銷。
2、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料出庫時必須持經(jīng)工藝員或廠長簽字的領料單，辦理出庫手續(xù)，并做到限額領料。禁止先出庫后補辦出庫手續(xù)，外購外用材料于歸廠3日內(nèi)補齊出入庫手續(xù)。
3、庫管是庫房的直接責任人，應保持庫房整潔，堆放整齊，標志明顯，帳、卡、物相符。庫房材料應分類、定點存放，以備查找。
4、每月30日對庫房材料進行盤點，并于下月5日前將盤點結果報公司，為當月成本核算提供依據(jù)。
5、建立最低庫存標準，庫管發(fā)現(xiàn)庫存已達到最低標準后，及時報廠長，聯(lián)系公司進行采購，防止停工等料影響生產(chǎn)。
6、必須嚴格按倉庫管理規(guī)定進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆記錄，做到日清日結，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤。
生產(chǎn)管理制度12
1．目的：為了落實平時安全基礎工作、使公司各項生產(chǎn)活動得到有效安全控制
2．范圍：全公司員工
3．責任者：安全部、保衛(wèi)科、各車間、部門
4．程序：
4.1"安全生產(chǎn)，人人有責"。全廠職工必須牢固樹立"安全第一"的思想，增強法制觀念，認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關安全生產(chǎn)，勞動保護政策、法令、規(guī)定。嚴格遵守安全技術操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理制度。嚴禁違章指揮。
4.2新工人入廠和調(diào)換工種的人員，未經(jīng)三級安全教育或考試不合格者，不準上崗參加生產(chǎn)操作。操作工人必須持有《安全技術作業(yè)證》。電氣、起重、焊接（切割）、壓力容器等特種作業(yè)的工人均應經(jīng)專業(yè)技術培訓和技術考試合格后，持有《特種工種作業(yè)證》方準獨立操作。
4.3職工進入生產(chǎn)崗位前，必須按規(guī)定穿工作服，戴工作帽和配戴好其它勞動保護用品。不準穿短褲、裙子、拖鞋、高跟鞋，不準披長發(fā)，圍長圍巾；有可能被傳動機械絞傷的作業(yè)，不準戴手套。
4.4職工在班前和班中不準喝酒。工作中應嚴格遵守勞動紀律，集中精力，堅守崗位，不準擅自把自己的工作交給他人，不準打鬧、脫崗、睡崗和做與生產(chǎn)、工作無關的事。
4.5各崗位的重復操作、稱料、投料、主要控制技術必須經(jīng)過認真核對，嚴格執(zhí)行雙檢制。
4.6公司所有崗位必須制訂安全操作規(guī)程。
4.7一切機械設備、壓力容器嚴禁超溫、超壓、超負荷運行。嚴格安全操作規(guī)程，勤檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即報告，并采取有效措施進行處理。
4.8凡二人以上共同作業(yè)時，其中應指定一人負責安全工作。除在固定動火區(qū)內(nèi)動火，其它動火一律要辦"動火許可證"；凡進入容器內(nèi)工作應辦理"入塔、進罐許可證"；檢修是要辦理"檢修許可證"；登高作業(yè)要辦理"高處作業(yè)許可證"；其他高危作業(yè)要辦理安全許可證。凡在有毒區(qū)域內(nèi)工作，必須配戴防毒面具。并有人監(jiān)護。
4.9各崗位應按規(guī)定配備防毒面具、消防器材，及其它應急用品，有關部門應定期檢查，保證處于良好狀態(tài)。要熟記預防與急救方法，對防護器材消防器材要會正確使用和保管。消防設備嚴禁移作它用。
4.10高處作業(yè)、交叉作業(yè)或進入有可能被物體打擊的場所，必須佩戴安全帽，凡高處作業(yè)人員必須牢系安全帶，嚴禁向下亂拋物件，工具。搭架板必須堅實、牢固。
4.11廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙；禁止穿帶鐵釘?shù)?鞋。
4.12操作人員必須熟悉本崗位設備的性能和工藝流程，嚴格執(zhí)行工藝指標，未經(jīng)領導批準，不準從事本工種以外的設備操作。生產(chǎn)中凡遇到危及人身或設備安全，或可能發(fā)生火災，爆炸事故等緊急情況時，操作人員有權先處理，再上報。
4.13起重工具，應經(jīng)常檢查、剎車有效、鋼繩完好，嚴禁乘人，嚴禁超載。
4.14電氣設備、線路的一切維修工作，必須由電工進行，其它人員一律禁止上述工作。嚴禁亂拉，亂接電線，檢修電氣設備時必須掛停電警示牌等。停電警示牌應由專人管理，誰掛誰取。
4.15一切儀表裝置的修理工作，應由儀表工進行，其它人員不得擅自亂動。
4.16各種設備、工具使用或開動前，要經(jīng)過詳細的檢查，確認安全可靠后方可使用。
4.17各種防護裝置、信號、標志、儀表、指示器、安全裝置要經(jīng)常檢查，定期校驗，保證齊全、完好、靈敏、可靠，未經(jīng)批準，不得拆除、移動或停用。電氣線路和設備的接地（接零）必須良好，否則不準使用。
4.18行燈和機器設備上的照明燈電壓不得超過36伏。容器、溝道、潮濕場所使用的照明燈電壓為12伏，絕緣必須良好。進入設備內(nèi)工作必須使用低壓防爆行燈。
4.19檢修（檢查）設備時，必須嚴格遵守安全生產(chǎn)檢修制度和有關操作規(guī)程。
4.20嚴禁違章搭棚，因生產(chǎn)需要在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)搭棚，由車間（部門）提出申請，經(jīng)安全部審核批準，方可施工。
4.21設備在運行中（包括電風扇）不能用手或其他物件去碰撞或伸人，不能觸及傳動部位。移動設備時，必須先切斷電源，待設備停止轉(zhuǎn)動后方可移動。
4.22無阻火器的機動車不準駛入廠區(qū)內(nèi)禁火區(qū)，廠區(qū)行車速不得超過10公里/小時，轉(zhuǎn)彎車速不得超過5公里/小時。
4.23廠內(nèi)道路必須保持暢通。占用道路或路面施工時，必須先到保衛(wèi)部門或安全部門辦理審批手續(xù)，并在所占路面兩端設安全遮攔，懸掛禁行標志；夜間必須掛紅燈。通行道路必須保持整潔暢通。
4.24發(fā)生事故時，必須沉著、果斷，判斷準確，服從統(tǒng)一指揮，積極處理。發(fā)生重大事故或惡性未遂事故的現(xiàn)場應予保護，并立即報告公司領導和有關部門，同時盡力采取措施防止事故擴大。
生產(chǎn)管理制度13
第一章職責
第一條風電公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)、施工的第一責任人，必須建立健全本單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，切實抓好安全教育，提高職工安全技術素質(zhì)，消除事故隱患，對事故進行預測、預控。
第二條安全組織及目標
�。ㄒ唬╋L電公司應成立安全領導小組，負責領導安全工作。風電公司總經(jīng)理任組長，主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理任副組長，總工程師及各部門負責人及各單位安監(jiān)主管任組員。
�。ǘ╋L電公司安監(jiān)主管和風電場兼職安全員具體負責管理、監(jiān)督安全工作。
�。ㄈ┕こ添椖渴┕がF(xiàn)場安全員由該項目負責人兼任或指任。
（四）建立以風電公司、風電場生產(chǎn)管理部、班值為核心的三級安全管理網(wǎng)絡，形成風電公司控制事故、風電場控制障礙、班值控制異常的安全管理機制。減少障礙和異常，消滅事故。
第三條安全保障體系及職責
�。ㄒ唬┌踩I導小組任務
1.認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)、安全施工的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定，確保本單位安全生產(chǎn)、安全施工工作的正常運作。
2.及時向上級領導及安監(jiān)部門匯報生產(chǎn)和施工中的重大事故情況，接受他們的監(jiān)督、指導和幫助。
3.定期組織安全大檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題負責督促整改。
4.組織有關單位、有關人員對重傷及以上人身傷亡事故和嚴重設備損壞事故進行調(diào)查與處理。
5.宣傳安全知識，提高職工安全意識，并開展安全考核評比和獎懲活動。
�。ǘ╋L電公司總經(jīng)理職責參照《員工手冊》執(zhí)行
�。ㄈ╋L電公司副總經(jīng)理職責
1．副總經(jīng)理對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負領導責任，向總經(jīng)理負責。
2．認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，并提出貫徹的具體意見，組織落實。
3.組織編制年度安全目標計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實施。
4．強化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實各生產(chǎn)部門的安全生產(chǎn)責任制。
5．主持編制好年度“兩措”計劃，做到項目、時間、負責人、費用落實，并負責督促實施。
6．協(xié)助總經(jīng)理具體組織定期的安全大檢查活動。對自查和上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實到部門或?qū)Ｈ瞬⑾奁谕瓿伞?/p>
7．協(xié)助總經(jīng)理負責分管安全生產(chǎn)的日常工作，充分發(fā)揮安全監(jiān)察體系的作用，經(jīng)常聽取安監(jiān)部門的匯報，支持安監(jiān)部門履行自己的職責。對事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負領導責任。
8．參加或主持（總經(jīng)理不在時）公司每月一次的安全情況分析會，主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會，及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
9．經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組，掌握安全生產(chǎn)情況，及時制止違章違紀行為，總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗，落實安全獎懲辦法。定期參加班組一級的安全分析活動。
10．按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定參加或主持有關事故的調(diào)查處理，及時掌握事故情況，必要時召開事故現(xiàn)場會，對事故做到“四不放過”。
�。ㄋ模╋L電公司生產(chǎn)管理部門經(jīng)理職責
1．生產(chǎn)管理部門經(jīng)理是本部門安全第一責任人，按照本單位領導要求貫徹落實各項安全生產(chǎn)、安全施工工作。
2．參加制定各項生產(chǎn)和施工安全目標計劃，總結推廣安全生產(chǎn)和施工經(jīng)驗。對重大生產(chǎn)和施工項目應參加或組織安全技術措施的制定和實施。
3．組織參加有關生產(chǎn)和施工的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應立即阻止并向本單位領導匯報，及時通知相關生產(chǎn)和施工單位、有關責任人，做好防患措施或限期整改工作。
4．在簽訂生產(chǎn)、施工合同時，應明確安全生產(chǎn)施工要求與責任。在施工過程中，應嚴格執(zhí)行施工合同中的安全措施和獎罰規(guī)定。
5．負責組織職工崗位技術培訓、安全規(guī)程學習與考試，及時組織解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全技術問題。
6．對重要檢修、重大運行操作項目，參加或組織制訂安全技術措施，并對措施的正確性、完備性承擔相應的責任。
7．參加定期安全大檢查，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查、指導安全生產(chǎn)工作，嚴肅查處違章違紀行為。
8．組織并參加事故調(diào)查、事故分析、事故處理，提出防范措施。
9．建立健全安全運行各項規(guī)章制度，確保風電場運行維護工作安全。
�。ㄎ澹╋L電場場長職責
1．風電場場長是本場安全第一責任人，各值班長是本班安全第一責任人，全面負責本場、本班安全生產(chǎn)工作。
2．認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及上級有關規(guī)定，制定安全生產(chǎn)目標與安全生產(chǎn)措施，并組織實施。
3．定期組織安全生產(chǎn)教育、安全知識學習及反事故演習。
4．提高風電場運行維護人員的安全意識，培養(yǎng)一支能嚴格遵守風電場安全規(guī)章制度，在運行維護作業(yè)時，能嚴格按風力發(fā)電機與電氣運行操作規(guī)程作業(yè)的職工隊伍。
5．定期檢查風力發(fā)電機與電氣安全運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向本單位匯報，并及時排除故障，對于一時難以解決的重大事故，應防止事故擴大，并立即上報有關領導，以便組織有關專業(yè)技術人員，進行故障分析、處理。
6．組織并參加事故原因分析，提出處理意見，事后以書面形式向本單位報告事故原因、處理方法、處理結果。
7．建立風電場安全生產(chǎn)技術檔案，開展安全生產(chǎn)評比活動。
�。┞毠ぐ踩熑�
1．認真學習并自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)、安全施工的有關安全技術規(guī)程規(guī)定和措施，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，自覺遵守勞動紀律。
2．正確使用、維護和保管安全工器具及勞動防護用品、用具，并在使用前進行檢查。
3．嚴格遵守持證上崗制度。
4．作業(yè)前檢查工作現(xiàn)場，做好安全措施，不違章作業(yè)，以確保不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。
5．在施工和運行中發(fā)現(xiàn)不安全問題，應妥善處理或向上級報告。愛護安全設施，不亂拆亂動。
6．有權制止他人違章，有權拒絕違章指揮，對危害生命安全和身體健康的行為。有權提出批評、檢舉和控告。
7．尊重和支持安全員的工作，服從安全員的監(jiān)督與指導。
8．發(fā)生人身事故時應立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告。調(diào)查事故時必須如實反映情況；分析事故時應積極提出意見和防范措施。
9．每周參加安全活動，接受各級領導的安全檢查與安全監(jiān)督。
10．熟悉和掌握緊急救護方法，會正確使用各類消防器材。遵守《風電場消防管理制度》。
第四條安全監(jiān)督體系
（一）各單位應建立獨立的安全監(jiān)督體系，安全監(jiān)察主管和安全員對各項安全工作實行監(jiān)督，對上級安全監(jiān)督機構負責。
�。ǘ┌踩O(jiān)督主管職責
1．堅持“安全第一，預防為主”的方針，負責貫徹落實國家有關安全工作的法規(guī)、條例、規(guī)定和指令性文件，必要時結合具體情況制定實施細則，并監(jiān)督執(zhí)行。
2.參加制定公司的長遠安全規(guī)劃和一個時期的安全目標。監(jiān)督“兩措”計劃的執(zhí)行情況。
3.負責監(jiān)督檢查公司各部門，各級人員安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)法規(guī)、專業(yè)規(guī)程、安全作業(yè)規(guī)程及有關安全管理制度的貫徹落實情況。
4．對安全設施、安全工器具、安全保護裝置、生產(chǎn)現(xiàn)場防火設施等的選型購置、使用及工程質(zhì)量、設備質(zhì)量進行檢查。負責外包工程施工單位的安全資質(zhì)審查。
5．協(xié)助領導進行安全大檢查，深入基層，檢查安全管理工作中存在的問題，生產(chǎn)設備上存在的'隱患，必要時發(fā)出安全監(jiān)察通知書，責令主管部門限期整改。參加公司創(chuàng)一流和安全、文明雙達標的檢查工作。安全評價具有否決權。
6.以《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》為依據(jù)，歸口管理事故的調(diào)查、認定和統(tǒng)計報告工作。事故統(tǒng)計報表要做到及時、準確、完整，對事故做到“四不放過”。
7.協(xié)助有關部門搞好對職工的安全培訓和安全教育工作。及時用快報、通報、錄像等手段向生產(chǎn)、基建、設計、制造、物資和科研等有關部門反饋安全信息。
8.參加工程驗收、移交生產(chǎn)階段全過程的安全監(jiān)督工作。
9.及時向領導建議表揚和獎勵在安全生產(chǎn)中做出顯著成績的單位和個人，有權處罰違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律者。
10.嚴格執(zhí)行事故報告制度，對企業(yè)傷亡事故不得隱瞞不報、謊報或遲報。
第二章管理內(nèi)容與要求
第一條安全教育
（一）各級領導必須參加上級主管部門組織的安全教育和考試。
�。ǘ⿵V泛開展安全生產(chǎn)、安全施工宣傳教育活動。每年年初和新項目開工前，應組織職工、外包單位進行風電有關安全生產(chǎn)規(guī)程、施工管理規(guī)定及本單位的安全規(guī)章制度學習。
�。ㄈ┙⒔∪壈踩逃芾砉ぷ�，認真做好對新職工（包括合同工、臨時工及培訓實習人員）三級安全教育工作，對變換工作、請假離場后復工的職工及違章者進行有針對性的安全教育，不斷強化職工安全意識。
第二條安全檢查
�。ㄒ唬╋L電公司每年春、秋季節(jié)組織有關人員進行兩次安全大檢查。
�。ǘ╋L電場在本單位檢查前應組織自檢，在日常運行維護時，應每月進行一次安全檢查，班組應每周檢查一次。
�。ㄈz查包括：一般性檢查、階段性檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。這幾種檢查也可以結合進行也可以分別進行。
�。ㄋ模┌踩珯z查應有詳細記錄，并及時統(tǒng)計分析各種設備、設施缺陷和不安全隱患，對檢查出的問題應落實整改。
�。ㄎ澹└骷壎ㄆ跈z查時，相應各級領導應親自主持和參加。
�。┌踩珯z查的主要內(nèi)容：
1．檢查安全生產(chǎn)安措、反措工作計劃落實情況。
2.檢查各項安全管理制度及安全事故臺帳，報表。
3.檢查事故隱患、違章違紀、安全設施落實情況。
4.檢查事故處理落實情況。
5.檢查風力發(fā)電機、電氣設備及施工現(xiàn)場機械設備維護保養(yǎng)情況。
第三條承包施工單位與臨時工的安全管理
�。ㄒ唬╋L電公司新建工程項目，在施工招標時應遵守下列原則：
1.為減少不安全環(huán)節(jié)，各單項工程承包單位不允許掛靠，不允許轉(zhuǎn)包。
2.為確保工程質(zhì)量，必須選擇符合資質(zhì)要求的正規(guī)施工單位。
3.必須對承包施工單位進行安全資質(zhì)審查。
�。ǘ┏邪┕挝毁Y質(zhì)審查內(nèi)容：
1.有關部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書。
2.經(jīng)過公證的法人代表資格證書。
3.施工簡歷和近三年安全施工記錄。
4.安全施工人員的技術素質(zhì)（包括負責人、工程技術人員和工人）及特殊作業(yè)人員取證情況。
5.必須配有專職安全員，并保證安全施工的機械、工器具及安全保護設施、用具的配備。
6.安全施工管理制度及辦法。
（三）工程開工前，承包單位必須組織全體人員按工種進行安全教育和考試，并報發(fā)包單位備案。
�。ㄋ模┏邪鼏挝槐仨氄J真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和電力建設安全工作規(guī)程及安全施工規(guī)定，服從發(fā)包單位在安全工作方面的管理，做到安全施工、文明施工，并定期向發(fā)包單位匯報安全工作。施工中發(fā)現(xiàn)有不安全情況應及時糾正或立即停止其工作。
�。ㄎ澹⿲μ厥庾鳂I(yè)、危險作業(yè)的施工項目，承包單位應編制安全施工措施，施工時必須派員監(jiān)督。特種作業(yè)（操作）人員必須持證上崗。
�。┰谑┕ず贤校仨毭鞔_各自的安全施工責任，凡承包單位責任造成的事故應由承包單位承擔全部經(jīng)濟損失，并按“四不放過”的原則調(diào)查處理。
（七）承包單位施工人員在電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)工作，違反有關安全規(guī)程的規(guī)定時，風電公司有權按本單位職工違反規(guī)程制度的處罰規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
第四條事故調(diào)查處理：事故類型、事故原因、處理方法、處理結果，應根據(jù)原國家電力公司《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《電力建設安全施工管理規(guī)定》等進行統(tǒng)計，按月、年逐級上報。
生產(chǎn)管理制度14
目的:為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍:適應于生產(chǎn)車間全體工作人員。
職責:生產(chǎn)部現(xiàn)場嚴格貫徹執(zhí)行本制度;生產(chǎn)部車間每月進行不定期的生產(chǎn)現(xiàn)場管理的監(jiān)督檢查和定期考核。
一、早會制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。
2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或部門主任的講話,不得做一些與早會無關的事項。
3.各條線的主任/組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
4.各條線的主任/組長在開早會時必須及時向員工傳達前一天的工作情況以及當天的生產(chǎn)計劃。
二、請假制度
1.車間員工如有特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經(jīng)主管與相關領導簽字后,請假方可生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫(yī)生證明方可),否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時間私下請假或批假。
3.員工每月請假不得超過三次,每天請假不得超過兩人。
4.員工請假批準與否,依公司規(guī)定為準。
三、6s制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規(guī)定位置放置整齊,不得到處亂放,要保持作業(yè)區(qū)的整齊干凈。
2.各組必須每天安排衛(wèi)生值日人員,每天下班后打掃衛(wèi)生,周六須進行大掃除,各班組自行合理安排時間,不得影響生產(chǎn)進度。(車間內(nèi)的門、窗戶、生產(chǎn)線、設備保養(yǎng)、風扇、等都須清潔)。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在作業(yè)區(qū)內(nèi)亂丟垃圾、不準在車間區(qū)域吸煙、進食(垃圾必須分類處理)、胡亂涂劃。。
5.設置分類垃圾桶,必須將廢鐵等可回收利用的與紙屑等不可回收的分開放置,班組長做好監(jiān)督管理
6.定期安排車間進行安全思想培訓、規(guī)范作業(yè)流程培訓、個人素養(yǎng)行為培訓等工作,全面提高車間綜合水平。
四、生產(chǎn)計劃制度
生產(chǎn)沒有計劃就會生產(chǎn)混亂,影響產(chǎn)品質(zhì)量和交期。生產(chǎn)計劃單必須責任到各班組的負責人,各部門單位的負責人,車間主管身上。保證產(chǎn)品質(zhì)量和交期。日事清電商erp是生產(chǎn)計劃管理工具,建立在看板的任務會落實到人,這些任務會自動分解至團隊相關成員的個人日程中去,讓個人的日程和團隊的工作安排打通,實時跟進。
1.車間主管接受銷售訂單,根據(jù)生產(chǎn)情況協(xié)調(diào)安排生產(chǎn),第一時間轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)訂單,下發(fā)到車間主任。
2.車間主任在接受生產(chǎn)計劃單時,根據(jù)各班組的現(xiàn)生產(chǎn)情況,再進行制定詳細的生產(chǎn)計劃單,要具體到?jīng)]道工序,具體產(chǎn)品完成生產(chǎn)日期等細節(jié)。
3.各班組長在接受到生產(chǎn)計劃任務單時,必須親自將上級安排的工作安排到生產(chǎn)線上,有困難必須第一時間與上級保持有效良好的溝通。安排工作時要以大局為重,站在公司主人翁的角度去看待生產(chǎn)問題,主動積極的解決問題。
4.將生產(chǎn)計劃納入車間所有人的績效考核,整理出生產(chǎn)計劃評價表。經(jīng)理對主管考核,主管對主任考核,主任對各班組長考核,組長對一線員工考核。反之員工可以監(jiān)督上級,提出疑問,提出意見。讓生產(chǎn)公平公正,透明化。
五、車間設備管理
1.車間各生產(chǎn)設備必須錄入生產(chǎn)部檔案,做好公司資產(chǎn)檔案工作。
2.生產(chǎn)設備需制定詳細規(guī)范的操作流程,使用者必須嚴格執(zhí)行公司制定的操作流程,確保人員安全,降低產(chǎn)品物耗。
3.制定生產(chǎn)設備巡檢記錄,定員定時對設備進行巡視檢查,并將設備運行情況記錄在案。
4.設備的維護保養(yǎng)要落實到生產(chǎn)班組,車間主任必須及時跟進維護保養(yǎng)進度。(確保油壓、氣壓、電源、齒輪、模具等正常)
六、倉庫工作職責
1.按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。物料領用倉管員要做好監(jiān)督工作,做到“先進先用”原則,杜絕物料長期滯留,損壞物料造成浪費。
2.隨時掌握庫存狀態(tài),保證物資設備及時供應,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。庫存不足要及時上報給部門主管進行申購,保證供應。
3.定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設備分類排列,存放整齊,數(shù)量準確。
4.熟悉相應物資設備的.品種、規(guī)格、型號及性能,填寫清楚,記錄在案。
5.搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設施,及時處理異�，F(xiàn)象,做到安全第一。
七、車間生產(chǎn)秩序管理制度
1.車間員工應遵守公司制定的各項規(guī)章制度,服從領導,聽從指揮。
2.員工上班應著裝整潔,必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得在上班期間使用任何私人物品,如手機.mp3.食品等(上班時間手機通話不得超過10分鐘)
3.員工在作業(yè)過程中工作位置和活動范圍,未經(jīng)負責人同意,嚴禁私自串崗、睡崗和脫崗(注:脫崗指脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時間竄至其它車間或他人崗位做與工作無關的事);同時必須保持一定的距離,禁止在作業(yè)過程中閑聊、嘻戲打鬧、吵嘴打架、大聲喧嘩。要時刻注意生產(chǎn)安全,專心工作。
4.作業(yè)時須按要求穿戴防護用品,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向主任/主管反應,物料使用必須經(jīng)過組長審核檢驗過后方可使用,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
5.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關,虛報數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
6.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)線,并嚴格按照規(guī)定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
7.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導書,檢驗規(guī)范等)操作,如有違規(guī)者,視情節(jié)輕重予以處罰。
8.員工之間須互相監(jiān)督,對包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴厲處罰。
9.員工必須服從部門主任/主管的工作安排,作好本崗位工作,堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級命令及工作分配;或工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒,以及消極怠工影響進度。
10.員工每日上崗前必須將設備及工作崗位清掃干凈,保證工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,工作臺面不得雜亂
無章。
11.工作時間需要離崗,必須經(jīng)主任/主管同意可離開,限時十分鐘內(nèi)。
12.員工有責任維護工作之環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。
13.所以生產(chǎn)相關人員,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約,加強成本控制意識。掉在地上的小件必須撿起;不得隨意亂扔及損壞物料、工具設備等,違者按原價賠償。
14.上下班注意節(jié)約用電,停工休息、下班時隨時關燈、關掉電源。下班前各部門必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面。
15.任何會議和培訓等等,不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會等現(xiàn)象。
16.管理好各種工具、模具、夾具,用完之后必
生產(chǎn)管理制度15
安全生產(chǎn)工作是我公司的首要工作，抓好安全生產(chǎn)管理，不僅關系到公司的興衰成敗，更關系到廣大職工的生命安全和家庭幸福，同時也是“以人為本，安全發(fā)展”的具體體現(xiàn)。為推動我公司安全工作的規(guī)范化管理，使各級管理人員、班組的安全工作有目標、行為有規(guī)范、考核有標準、獎懲有依據(jù)，結合我公司的生產(chǎn)實際，特制定本制度。
一、安全目標的制定
根據(jù)公司下達的安全目標，結合本企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、裝備水平、管理水平和全體職工自身素質(zhì)，特制定本安全目標。
(一)目標
1、工亡事故發(fā)生率：0人次/年。
2、重傷事故發(fā)生率：0人次/年。
3、全年實現(xiàn)“六為零”。即無工亡事故，重傷事故為零，無重大設備事故為零，無重大火災事故為零，無重大交通事故為零，職業(yè)病發(fā)生率為零。
4、本年度輕傷發(fā)生率實現(xiàn)比上一年度下降5%。
5、從業(yè)人員安全教育率為100%。
�。ǘ⿲崿F(xiàn)目標的工作內(nèi)容
1、公司布置的日常工作、隱患排查治理項目及重大安全工作。
2、安監(jiān)部門和公司檢查中提出的整改事項。
二、目標的實施
1、堅持分層負責原則，公司總經(jīng)理要自上而下地對安全目標進行層層分解，簽訂安全目標責任書，切實將安全目標落實到各部門車間班組長及班組成員。
2、安全處要監(jiān)督各班組的目標完成情況，每月對目標完成情況進行分析、通報，獎優(yōu)罰劣，制定措施，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
3、分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理牽頭，按月檢查各班組目標完成情況，對存在的問題提出整改意見，并在安全會上通報各班組目標完成情況，對下一步的工作作出具體安排。
三、目標的考核
1、各班組長按月總結每個責任人的目標完成情況，建立個人安全目標檔案，作為個人平時或年度考核評價的依據(jù)。
2、公司管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理、安全處要對各班組和個人每月或全年安全工作作出客觀公正的評價意見，肯定成績，提出不足，并寫出書面評價意見，作為班組和個人考核評價依據(jù)。
3、由安全處負責收集各班組每月安全目標分析、考核情況，由總經(jīng)理對本企業(yè)全年安全目標的完成情況進行總結。
二、安全生產(chǎn)責任制管理
1目的
根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)、部門規(guī)章及安全生產(chǎn)標準，為貫徹落實各項安全法規(guī)、制度和標準，保護國家財產(chǎn)和員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康，保證公司生產(chǎn)安全、穩(wěn)定運行，特制定本制度。
2范圍
本制度適用于公司各級員工。
3職責
3.1總經(jīng)理負責組織制定、簽發(fā)公司各級安全生產(chǎn)責任制，對公司領導班子成員、部門車間領導進行責任制的溝通與評估。
3.2總經(jīng)理和管理層人員要明確對公司安全生產(chǎn)的領導責任，并以實際行動表明對安全生產(chǎn)的承諾。
3.3生產(chǎn)安全處負責編制《安全生產(chǎn)責任制》。
3.4安全領導小組負責在年終對安全生產(chǎn)責任制進行評審和績效測量。4內(nèi)容與要求
4.1安全生產(chǎn)責任制的制定
4.1.1公司生產(chǎn)安全處負責組織制定安全生產(chǎn)責任制；
4.1.2公司領導層、職能部門、安全管理人員、從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責任制；
4.1.3建立的安全生產(chǎn)責任制需要達到如下要求：
�、賹嵱貌M足國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，并適時修訂；
�、谝c管理制度協(xié)調(diào)一致；
③要根據(jù)部門、班組、崗位實際情況，責任制內(nèi)容要描述明確、具體、可操作性。
4.1.4制定的安全生產(chǎn)責任制應以正式文件的形式下發(fā)。
4.2安全生產(chǎn)責任制的'溝通
4.2.1公司應對安全生產(chǎn)責任制進行詳細說明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產(chǎn)責任充分理解，特別是部門。車間主要負責人和管理人員。
4.2.2負責制定安全生產(chǎn)責任目標并將目標分解到各部門、各車間簽訂“安全生產(chǎn)目標責任書”。
4.2.3各部門、各車間根據(jù)“安全生產(chǎn)目標責任書”，制定安全工作措施，與部門從業(yè)人員簽訂“崗位安全生產(chǎn)目標責任書”。
4.3安全生產(chǎn)責任制的培訓
對公司主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、職能部門負責人、技術人員
和各崗位的作業(yè)人員，均應接受相關的安全生產(chǎn)職責與權限的培訓。
4.4安全生產(chǎn)責任制的評審
每年不少于1次的評審或更新，保持適宜性：
1）與國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；
2）與公司管理體制的協(xié)調(diào)性；
3）所有責任制的可操作性。
4.5安全生產(chǎn)責任制的考核
按年度進行考核，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責任制的落實情況，考核期為一年。
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