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      機(jī)械設(shè)備管理制度

      時間:2023-06-14 11:36:19 制度 我要投稿

      【薦】機(jī)械設(shè)備管理制度

        在日常生活和工作中,需要使用制度的場合越來越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編幫大家整理的機(jī)械設(shè)備管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      【薦】機(jī)械設(shè)備管理制度

      機(jī)械設(shè)備管理制度1

        為確保生活水泵、消防水泵良好及正常運行,按規(guī)定周期維修、保養(yǎng)并做記錄。

        一、生活泵每周輪換運行。

        二、消防水泵每星期試運行一次(每次2分鐘)。

        三、消防水泵、噴淋泵每半年進(jìn)行一次全面保養(yǎng),對磨損零件及時進(jìn)行更換。

        四、消防水泵每季度全面保養(yǎng)一次。拆卸軸承清潔,加潤滑油,對磨損零件更換。

        五、按規(guī)程檢查盤根是否良好,泵體無滲水、溢水,泵軸滲水有無流到地面。

        六、按規(guī)定時間檢查水泵軸與電機(jī)軸在同中心線,手盤轉(zhuǎn)動靈活,無卡殼,機(jī)座緊固,螺絲墊片無銹。

        七、按規(guī)定時間用搖表測量電機(jī)絕緣電阻(R≥0、5MΩ),用接地電阻儀測試電機(jī),繞阻值正常,三相電阻平。

        八、按規(guī)定時間檢查閥門,開閉靈活,關(guān)閉嚴(yán)密,內(nèi)外無漏水,手柄完好。閥桿潤滑好,外觀整潔。

        九、按規(guī)定時間檢查壓力表,指針靈活,指示準(zhǔn)確,表盤清晰,水泵、電機(jī)外觀整潔,銘牌清晰,各部位緊固。

        十、控制柜內(nèi)元件齊全,控制系統(tǒng)正確可靠,表面整潔。

      機(jī)械設(shè)備管理制度2

        1、檢修前準(zhǔn)備

        1.1、生產(chǎn)部在設(shè)備檢修前編制檢修計劃應(yīng)做到內(nèi)容詳細(xì)、責(zé)任明確、措施具體,應(yīng)包括對安全裝置、設(shè)施的檢修。凡是有二人以上參與的檢修項目,必須有一人負(fù)責(zé)安全。

        1.2、生產(chǎn)部長及各車間負(fù)責(zé)人要對檢修中的安全負(fù)責(zé),在對參加檢修人員交待好檢修任務(wù)的同時,交待好安全措施。

        1.3、生產(chǎn)部長及各車間負(fù)責(zé)人在檢修前,要組織人員對檢修過程進(jìn)行風(fēng)險評估,做好檢修機(jī)具準(zhǔn)備和周密檢查,做到機(jī)具齊備,確保安全可靠。

        1.4、檢修工在進(jìn)行檢修作業(yè)時,必須按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品。

        1.5、檢修電氣設(shè)備時,必須切斷電源,并經(jīng)兩次啟動復(fù)查證明無誤后,在電源開關(guān)處上鎖和拆下熔斷器,并掛上“嚴(yán)禁合閘”“有人工作”等標(biāo)示牌,工作未結(jié)束或未得到許可,不準(zhǔn)任何人隨意拿掉標(biāo)示牌或送電。必須帶電檢修時,應(yīng)采用可靠的安全措施,作業(yè)人員和監(jiān)護(hù)人員應(yīng)由有帶電作業(yè)實踐經(jīng)驗的人員擔(dān)任。

        2、檢修安全規(guī)定

        2.1、檢修人員要對檢修項目進(jìn)行檢查,各項準(zhǔn)備工作符合檢修要求方可進(jìn)行檢修。

        2.2、一切檢修作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項安全技術(shù)規(guī)程和相關(guān)安全管理規(guī)定。

        2.3、凡檢修用的.臨時照明,應(yīng)使用36v或者12v電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動工具必須安裝漏電保護(hù)器并有可靠的接地零線。在潮濕場所,安全行燈電壓不應(yīng)大于12v。

        2.4、拆卸有危險的零部件時,應(yīng)穿戴好規(guī)定的防護(hù)用品。

        2.5、設(shè)備內(nèi)檢修必須有專人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人必須由有經(jīng)驗的人擔(dān)任,必須認(rèn)真負(fù)責(zé),堅守崗位,并與檢修人員保持有效連絡(luò)。

        2.6、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危及檢修人員時,必須立即撤出檢修,再次進(jìn)行檢修時,重新進(jìn)行檢查。

        2.7、較大型設(shè)備檢修,應(yīng)根據(jù)設(shè)備具體情況搭設(shè)安全梯和架臺,并配備救護(hù)繩索、安全帶,確保應(yīng)急撤離需要。

        3、檢修竣工驗收

        3.1、檢修竣工后,生產(chǎn)部要細(xì)致檢查,切勿將工具器材等忘掉在機(jī)械設(shè)備內(nèi),并將搭設(shè)的工作架臺、拉設(shè)的臨時電源全部拆除,做到工完、料凈、場地清。

        3.2、檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的電源。

        3.3、竣工驗收時,生產(chǎn)和檢修雙方負(fù)責(zé)人當(dāng)場檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標(biāo)準(zhǔn),安全裝置是否恢復(fù)齊全。

        3.4、生產(chǎn)車間自己檢修的,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)任要親自到現(xiàn)場檢查驗收。

        3.5、檢維修設(shè)備(設(shè)施)竣工驗收時,驗收人要在檢修記錄上簽字確認(rèn),并將檢修記錄交由設(shè)備(設(shè)施)管理人員存檔備案。

      機(jī)械設(shè)備管理制度3

        1.目的

        對公司機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)進(jìn)行控制,以保證機(jī)械設(shè)備的完好,滿足施工需要。

        2.適用范圍

        適用于施工過程中機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)的控制。

        3.機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主,計劃檢修和預(yù)防維護(hù)相結(jié)合”的方針。

        4.維修保養(yǎng)的分類

        4.1日常維護(hù)(例保):操作者在開機(jī)前,停機(jī)后應(yīng)做好加油、清潔、調(diào)整、緊固、防腐等日常維護(hù)工作。

        4.2一級保養(yǎng):使用中機(jī)械設(shè)備每月或25臺班(或按運行時間60小時)進(jìn)行一次一級保養(yǎng)。其工作內(nèi)容:

        a.對易保養(yǎng)部位和重點部位進(jìn)行檢查、保養(yǎng)。

        b.徹底清洗外表,檢查磨損情況,更換易損件。

        c.加油、潤滑、清洗或更換濾油器。

        d.調(diào)整各部位配合間隙、調(diào)整制動力。

        e.緊固各部位零件。

        f.檢查各種安全裝置、鋼絲線的.可靠性,并維護(hù)。

        g.電氣部分由電工負(fù)責(zé)保養(yǎng)。

        h.一級保養(yǎng)以操作工為主,修理工為輔。

        4.3二級保養(yǎng):使用中的機(jī)械按下表使用時間進(jìn)行二級保養(yǎng),設(shè)備名稱

        時間卷揚(yáng)機(jī)、加工設(shè)備砼輸送泵塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)其它設(shè)備

        300臺班240小時或100臺班每工地完或

        300臺班200臺班

        或退場后

        二級保養(yǎng)的主要內(nèi)容:

        a.一級保養(yǎng)的內(nèi)容。

        b.重要部件、部位的拆開檢查、維護(hù)。

        c.對磨損及損壞部分進(jìn)行修復(fù)或更換。

        d.二保應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》,并在相應(yīng)的使用原始記錄中登記。

        e.二級保養(yǎng)以修理工為主進(jìn)行。

        4.4大修理:根據(jù)機(jī)械磨損與損壞的程度實行動態(tài)管理,其主要修理內(nèi)容:

        a.全機(jī)拆開檢查、維護(hù)。

        b.更換和修復(fù)損壞的零部件。

        c.全機(jī)油漆。

        d.噴印設(shè)備的編號

        e.大修理應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》并在相應(yīng)的使用原始記錄中登記。

        5.機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)計劃

        5.1各單位每年底制定年度設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,并填寫《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》報公司材料設(shè)備部批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        5.2公司材料設(shè)備部每年底審核、匯總司屬各單位的《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》,編制公司年度《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃表》,報公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

        5.3大中型設(shè)備大修后由材料設(shè)備部負(fù)責(zé)組織進(jìn)行驗收,項目設(shè)備員負(fù)責(zé)對小型設(shè)備的大修及設(shè)備的二保進(jìn)行驗收。大修驗收按《建筑機(jī)械技術(shù)試驗規(guī)程》進(jìn)行。

        5.4大中型設(shè)備和大修計劃機(jī)械設(shè)備的《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》必須報公司材料設(shè)備部一份備查。

        5.5各單位每季末將維修保養(yǎng)計劃完成情況填入《設(shè)備維修保養(yǎng)季報表》,報公司材料設(shè)備部,每年末將維修保養(yǎng)計劃完成情況填入《設(shè)備維修保養(yǎng)年報表》,報公司材料設(shè)備部,以檢查對照計劃的執(zhí)行情況。

        5.6大修設(shè)備及大、中型設(shè)備二級保養(yǎng)計劃更換的主要零配件,需經(jīng)公司材料設(shè)備部審核同意后執(zhí)行。

        5.7所有修理更換的舊件(大件)由修理庫房負(fù)責(zé)保管,公司指定專人處理。

        6.車輛和辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)

        6.1小車和辦公設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)由其使用人員負(fù)責(zé),需送外修理時,由辦公室負(fù)責(zé)。

        6.2貨車需送外修理時,由使用部門負(fù)責(zé)人申報修理項目,通知材料設(shè)備部人員審核,報公司副總經(jīng)理審批同意后方可送外修理。送外修理應(yīng)選用技術(shù)、信譽(yù)好的修理單位。

        6.3修理費用經(jīng)材料設(shè)備部審核,公司副總經(jīng)理審批后,由財務(wù)部支付。

      機(jī)械設(shè)備管理制度4

        機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的保證,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的綜合管理,提高技術(shù)裝備水平和資產(chǎn)經(jīng)營效益保證設(shè)備安全生產(chǎn)和正常運轉(zhuǎn),制定本制度。

        一、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

        1、指定項目部副經(jīng)理,負(fù)責(zé)項目部機(jī)械設(shè)備的綜合管理。

        2、項目部設(shè)機(jī)械設(shè)備管理人員,負(fù)責(zé)項目部的機(jī)械設(shè)備管理。機(jī)修班負(fù)責(zé)項目部機(jī)械設(shè)備的維修工作。

        二、管理人員崗位職責(zé)

        1、項目副經(jīng)理綜合管理項目部機(jī)械設(shè)備,落實執(zhí)行項目設(shè)備制度,執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制內(nèi)容。

        2、機(jī)械設(shè)備管理員崗位職責(zé)。

       。1)、執(zhí)行本設(shè)備管理辦法負(fù)責(zé)項目部的機(jī)械設(shè)備管理工作。

        (2)、負(fù)責(zé)落實項目部機(jī)械設(shè)備操作人員“三定”制度,建立項目部的使用設(shè)備臺帳,“三定”臺帳。督促機(jī)械操作人員認(rèn)真簽寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。

       。3)每月按時匯總設(shè)備運轉(zhuǎn)臺時,及時上報總公司機(jī)械科。

       。4)、負(fù)責(zé)項目部機(jī)械設(shè)備的維修、日常保養(yǎng)工作,定期巡回檢查記錄,作好設(shè)備使用中的過程控制。

        三、設(shè)備的使用與保養(yǎng)

        1、機(jī)械設(shè)備的使用必須堅持以下原則

        (1)、必須按規(guī)定性能使用,嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。

       。2)使用時要保證人身及機(jī)械安全,不準(zhǔn)超負(fù)荷使用:

       。3)、機(jī)械使用的燃料、潤滑油、液壓油、必須符合規(guī)定,電壓等級必須符合銘牌規(guī)定:

       。4)、機(jī)械操作人員必須聽從施工人員的指揮,按照設(shè)備安全操作規(guī)程的內(nèi)容操作設(shè)備。

        2、機(jī)械設(shè)備使用基本制度

        (1)、崗位責(zé)任制:使用機(jī)械必須實行“兩定三包”制度(即定人、定機(jī)、定使用、包保養(yǎng)、包保管)和機(jī)械操作人員必須作到“三懂四會”(即懂構(gòu)造、懂原理、懂性能、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障);

       。2)、持證上崗制:操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,持有設(shè)備操作證,方可上機(jī)操作;

       。3)交接班制度:機(jī)械交接時,要全面檢查,作到不漏項目,交接清楚;

       。4)、巡回檢查制度:由操作人員按規(guī)定路線對機(jī)械各個部分進(jìn)行一次詳細(xì)、全面檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)立即采取有效的措施,并記入運轉(zhuǎn)記錄中;

        3、應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備用燃料、潤滑油、液壓油、冷卻水的正確管理和合理使用,按照二、三級保養(yǎng)運轉(zhuǎn)間隔小時規(guī)定,及時更換油、水。

        4、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重,預(yù)防為主”的原則,做好設(shè)備日常保養(yǎng),及時統(tǒng)計設(shè)備運轉(zhuǎn)臺時,及時做好設(shè)備的定期保養(yǎng)。

        5、最大限度的發(fā)揮機(jī)械性能。延長機(jī)械使用壽命是一項重要工作,機(jī)修班要嚴(yán)格按照各機(jī)械所規(guī)定的保養(yǎng)周期和規(guī)程認(rèn)真保養(yǎng)。日常檢查運轉(zhuǎn)中的設(shè)備,發(fā)現(xiàn)有故障狀況應(yīng)及時停機(jī)修理,保證設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。

        四、保養(yǎng)工作的種類

        1、例行保養(yǎng):指機(jī)械在每班工作前、后及運轉(zhuǎn)中的檢查、保養(yǎng),由操作人員按照“清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、防腐”的十字作業(yè)進(jìn)行操作;

        2、定期保養(yǎng):指按規(guī)定的運轉(zhuǎn)間隔期進(jìn)行的二、三及保養(yǎng),由機(jī)修人員進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng);

        3、停放保養(yǎng):指機(jī)械臨時停放一周,每周進(jìn)行一次的檢查保養(yǎng),由操作人員進(jìn)行保養(yǎng);

        4、設(shè)備的各類保養(yǎng)完成后,由機(jī)械設(shè)備管理員驗收合格后上報公司設(shè)備室驗收并作好記錄。

        五、設(shè)備修理

        設(shè)備修理是恢復(fù)機(jī)械性能與技術(shù)狀況的重要手段,機(jī)修班應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求和檢查情況,制定設(shè)備的修理計劃,修理與技術(shù)改造相結(jié)合,降低修理成本,保證修理質(zhì)量。

        六、設(shè)備安全管理

        設(shè)備安全管理的目的是最大限度地防止和減少事故的發(fā)生,保障職工生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全。

        1、建立健全的設(shè)備安全檢查制度,項目部實行旬檢、操作人員對設(shè)備實行自檢,并建立各自的檢查記錄。

        2、為把設(shè)備安全工作落到實處,各主要部門應(yīng)作好以下幾點:

       。1)、認(rèn)真落實機(jī)械設(shè)備的防護(hù)工作,保證設(shè)備安全設(shè)施完好;

        (2)、對設(shè)備作人員實行“三定”工作;

       。3)、對操作人員進(jìn)行設(shè)備的安全技術(shù)交底,學(xué)習(xí)安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程。

        (4)、對特殊作業(yè)環(huán)境條件下制定設(shè)備的安全防范措施。

        七、設(shè)備檢查評比與獎勵

        設(shè)備的檢查評比工作是調(diào)動、提高廣大機(jī)械工作人員的積極性、榮譽(yù)感、責(zé)任心,改進(jìn)機(jī)械管理工作的一項重要措施。

        1、設(shè)備檢查內(nèi)容:檢查設(shè)備管理工作和設(shè)備技術(shù)狀況,重點是檢查現(xiàn)場設(shè)備的安全生產(chǎn),各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,施工機(jī)械維修和保養(yǎng)人的落實以及內(nèi)部資料的管理情況。

        2、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要集中力量組織整改,及時消除隱患,對一時來不及整改的要根據(jù)輕重緩急及時安排,限期改正。

        3、結(jié)合設(shè)備檢查情況,評比出紅旗設(shè)備、先進(jìn)個人,對先進(jìn)個人和紅旗設(shè)備的操作者給與表彰、獎勵。

        為確保各項目在施工過程中所用的大型施工設(shè)備完好及機(jī)械設(shè)備在使用過程中處于安全運轉(zhuǎn)、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。具體如下:

        1.項目部需要大型施工設(shè)備時必須先申報公司設(shè)備科,由設(shè)備科統(tǒng)一安排調(diào)度。

        2.在公司設(shè)備不夠或不能滿足施工要求時,由設(shè)備科向外單位租賃。

        3.在征得公司同意后,項目部可提出推薦單位,在確保設(shè)備完好及安全、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)的前提下,由公司設(shè)備科出面簽訂合同。

        4.向外單位租賃的設(shè)備,歸入公司設(shè)備管理范圍。

        (二)機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定

        為了正確合理使用機(jī)械設(shè)備,防止設(shè)備事故的發(fā)生,更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本使用規(guī)定。

        1.必須嚴(yán)格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機(jī)械。

        2.配備熟練的操作人員,操作人員必須身體健康,經(jīng)過專門訓(xùn)練,方可上崗操作。

        3.特種作業(yè)人員(起重機(jī)械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進(jìn)行審證。

        4.實習(xí)操作人員,必須持有實習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機(jī)械設(shè)備。

        5.在非生產(chǎn)時間內(nèi),未經(jīng)主管部門批準(zhǔn),任何人不得私自動用設(shè)備。

        6.新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司設(shè)備科驗收合格后方可投入運行,現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備都必須標(biāo)識、掛牌。

        7.經(jīng)過大修理的設(shè)備,應(yīng)該由有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。

        8.機(jī)械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機(jī)固定”的原則,實行定人、定機(jī)、定崗位的崗位責(zé)任制。

        9.有單獨機(jī)械操作者,該人員為機(jī)械使用負(fù)責(zé)人。

        10.多班作業(yè)或多人操作的機(jī)械(如塔吊、升降機(jī)),應(yīng)任命一名為機(jī)長,其余為組員。

        11.班組共同使用的機(jī)械以及一些不宜固定操作人員的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)將這類設(shè)備編為一組,任命一名為機(jī)組長,對機(jī)組內(nèi)所有設(shè)備負(fù)責(zé)。

        12.機(jī)長及機(jī)組長是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,負(fù)責(zé)本機(jī)組設(shè)備的所有活動。

        13.在交班時,機(jī)組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時、認(rèn)真地填寫機(jī)械設(shè)備運行記錄。

        14.所有施工現(xiàn)場的機(jī)管員、機(jī)修員和操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,必須嚴(yán)格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度,做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和反腐工作。

        15.起重機(jī)械必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定,遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。

        16.機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中,一定要進(jìn)行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油,脫漆嚴(yán)重的要重新油漆。

        (三)機(jī)械設(shè)備安裝后啟用驗收檢測規(guī)定

        1.設(shè)備啟用驗收前,項目部必須依照編制的施工組織設(shè)計制定的方案實施,核對基礎(chǔ)處理,安裝要求,施工位置及安全、環(huán)境影響達(dá)標(biāo)等方面工作。

        2.參加大型設(shè)備啟用驗收,由公司設(shè)備科會同項目部技術(shù)員、機(jī)管員、安全員、設(shè)備安裝人員及操作工參加,依照公司大型設(shè)備驗收用表實施,做好詳細(xì)記錄。

        3.中小型設(shè)備驗收,由項目部組織相關(guān)技術(shù)人員、機(jī)管員、安全員設(shè)備安裝人員及操作工參加,依照設(shè)備啟用驗收表實施,做好記錄,驗收合格后方可使用。

        4.由省、市府文件規(guī)定須經(jīng)省、市檢測站驗收的設(shè)備,一定要申報,安排時間驗收,驗收后將驗收文件存檔。

        5.設(shè)備啟用驗收項目內(nèi)容:

        (1)檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。

        (2)檢查機(jī)械各傳動部分是否正常,各螺釘緊固是否松動。

        (3)檢查各制動器,制動效果是否可靠,制動片磨損是否超標(biāo),保證制動器有效工作。

        (4)檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情況,以及鋼絲繩端頭緊固情況。

        (5)檢查各傳動機(jī)構(gòu)、機(jī)械運動處、減速箱、蝸輪箱等工作是否正常,杜絕隱患存在。

        (6)檢查各變速機(jī)構(gòu)、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是否加足各種潤滑油。

        (7)檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全可靠完好。

        (8)檢查吊具、索具等是否齊全符合標(biāo)準(zhǔn),安全可靠。

        (9)檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。

        (10)檢查各種設(shè)備電器,包括外接電器裝置,電器部分驗收均按行業(yè)用電規(guī)范及當(dāng)?shù)氐摹兜鸵?guī)》標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行。

        (11)小型設(shè)備固定使用設(shè)備安裝牢固穩(wěn)定,安全防護(hù)裝置齊全,并搭設(shè)工棚保護(hù)設(shè)備。

        7.大型設(shè)備的基礎(chǔ)施工由項目部指定專人負(fù)責(zé),與設(shè)備科聯(lián)系確定合理位置,按隨機(jī)基礎(chǔ)圖要求、說明書,或施工組織設(shè)計中的要求組織施工并驗收,合格后方可安裝。項目工程師要詳細(xì)做好技術(shù)資料記錄,并歸檔成冊備查。特殊項目大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案,由總工程師組織技術(shù)科、設(shè)備科及項目部研究確定。

        8.機(jī)械設(shè)備使用,必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。未通過驗收的設(shè)備任何人不得違章開動設(shè)備,在驗收過程中弄虛作假,必須追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。

        9.塔吊、在公司與產(chǎn)權(quán)方共同驗收合格后,應(yīng)委托檢測機(jī)構(gòu)檢測合格后使用。

        (四)機(jī)械設(shè)備等級保養(yǎng)及維修規(guī)定

        為使機(jī)械設(shè)備處于良好的安全狀態(tài),確保機(jī)械設(shè)備對環(huán)境影響達(dá)標(biāo),處長使用壽命,應(yīng)對機(jī)械設(shè)備實行單級或多級的定期保養(yǎng):定期保養(yǎng)時貫徹預(yù)防為主的原則。具體規(guī)定如下:

        1.設(shè)備的定期保養(yǎng)周期,作業(yè)項目、技術(shù)規(guī)范,必須遵循設(shè)備各總成和零部件的磨損規(guī)律,結(jié)合使用的條件,參照說明書的要求執(zhí)行。

        2.定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級保養(yǎng):分級保養(yǎng)為二級保養(yǎng),以清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐為主要內(nèi)容。

        3.例行保養(yǎng)是由機(jī)械操作工或設(shè)備使用人員在上、下班或交接班時間進(jìn)行,重點是清潔、潤滑、檢查、并作好記錄。

        4.一級保養(yǎng)由機(jī)械操作工或機(jī)組人員執(zhí)行,主要以潤滑、緊固為中心,通過檢查、緊固外部緊固件,并按潤滑圖表加注潤滑脂,加添潤滑油,或更換濾芯等。

        5.二級保養(yǎng)由機(jī)管員協(xié)同機(jī)操工、機(jī)修工等人員執(zhí)行,主要以緊固、調(diào)整為中心,除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外,還應(yīng)檢查電氣設(shè)備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機(jī)構(gòu)的工作裝置,以及緊固所有的緊固件。

        6.各級保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性,必須按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)行,不應(yīng)有所偏廢。

        7.項目部機(jī)管員應(yīng)每月督促操作工進(jìn)行一次等級保養(yǎng),并保存相應(yīng)記錄,整理匯總后備查。

        8.機(jī)械設(shè)備的修理,按照作業(yè)范圍可區(qū)分為:

        (1)小修:小修是維護(hù)性修理,主要是解決設(shè)備在使用過程中發(fā)生的故障和局部損傷,維護(hù)設(shè)備的正常運行,應(yīng)盡可能按功能結(jié)合保養(yǎng)進(jìn)行并做好記錄。

        (2)項目修理:以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ),對設(shè)備磨損接近修理極限前的總成,有計劃地進(jìn)行預(yù)防性、恢復(fù)性的修理,延長大修的周期。

        (3)中修:大型設(shè)備在每次轉(zhuǎn)場前必須進(jìn)行檢查與修理,更換已磨損的零部件,對有異議的總成部件進(jìn)行解體檢查,整理電器控制部分,更換已損的線路。

        (4)大修:大多數(shù)的總成部分即將到達(dá)極限磨損的程度,必須送生產(chǎn)廠家修理或委托有資格修理的.單位進(jìn)行修理。

        9.通過定期保養(yǎng),減少施工機(jī)械在施工過程的噪聲、振動、強(qiáng)光對環(huán)境造成的污染,在保養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢油、廢棄物作業(yè)人員及時清理回收,確保其對環(huán)境影響達(dá)標(biāo)。

        (五)機(jī)械設(shè)備檢查規(guī)定

        為了確,F(xiàn)場機(jī)械設(shè)備在施工中正常運轉(zhuǎn),搞好機(jī)械設(shè)備的平時維修、保養(yǎng)和合理使用,提高機(jī)械設(shè)備完好、使用率,杜絕重大機(jī)械事故,避免一般機(jī)械事故,延長機(jī)械使用壽命,做到安全生產(chǎn),文明施工,特作下列檢查規(guī)定:

        1.設(shè)備檢查方法:

        項目部機(jī)管員每月定期對本項目部的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次檢查,并將檢查資料整理歸檔后備查。

        2.設(shè)備檢查內(nèi)容:

        (1)各類機(jī)械設(shè)備安全裝置是否齊全,限位開關(guān)是否可靠有效,設(shè)備接地線是否符合有關(guān)規(guī)定。

        (2)塔吊軌道接地線、路軌頂端止檔裝置是否齊全可靠。

        (3)設(shè)備鋼絲繩、吊索具是否符合安全要求。

        (5)各類設(shè)備制動裝置性能是否靈敏可靠。

        (6)機(jī)械設(shè)備重要部位螺釘緊固,各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合有關(guān)規(guī)定。

        (7)現(xiàn)場設(shè)備用電裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。

        (8)操作人員是否持證上崗。

        (9)機(jī)械設(shè)備的清潔工作是否做好。

        3.對查處的問題有關(guān)項目部應(yīng)立即改正,并做好相應(yīng)記錄,整改情況及時反饋給公司設(shè)備科。

        (六)分承包單位機(jī)械設(shè)備管理方法

        為了加強(qiáng)對分承包單位機(jī)械設(shè)備的管理,防止設(shè)備事故的發(fā)生,特定此管理辦法:

        1.分包方使用的機(jī)械,必須在驗收合格后方可使用,自備機(jī)械納入公司項目部管理范圍,F(xiàn)場使用的機(jī)械必須標(biāo)識、掛牌。

        2.分包方借用的機(jī)械,工具必須符合安全使用要求,做好維護(hù)、保養(yǎng)工作,確保安全使用。自備的起重機(jī)械、人貨電梯安裝必須由市級認(rèn)可的“起重機(jī)械安裝單位”安裝,投入使用前必須有市級頒發(fā)的“安裝驗收合格證”。

        3.分包方自備的機(jī)械操作人員,特種工種等必須持有省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局,市建委指定的培訓(xùn)單位培訓(xùn)、考核合格證,做到持證上崗。

        4.項目部機(jī)管員對分包方施工設(shè)備負(fù)責(zé)監(jiān)督與管理。

        (七)機(jī)械設(shè)備的拆裝規(guī)定

        為確保大型施工設(shè)備進(jìn)出場時設(shè)備安全及人身安全,保證工作順利進(jìn)行,特作如下規(guī)定:

        1.嚴(yán)格按照工程專業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對拆裝隊伍進(jìn)行評估,選擇有資質(zhì)的合格的拆裝隊伍。

        2.拆裝前,拆裝單位必須把施工方案、資質(zhì)證書、安全協(xié)議、人員名單等上報公司的設(shè)備科,項目部必須做好基礎(chǔ)工程驗收并歸檔備查。

        3.辦理拆裝方案手續(xù)(施工組織設(shè)計審批表)。

        4.拆裝方案由設(shè)備科會同技術(shù)、安全科、總工室會審簽署后方可進(jìn)行拆裝。

        5.安裝完畢后,須經(jīng)公司設(shè)備科、市檢測中心檢驗后方可投入使用。

        6.塔吊、人貨電梯的升級及附墻的安裝拆卸必須由資質(zhì)隊伍進(jìn)行,并做好相應(yīng)記錄。

        7.項目部不得自己組織隊伍及未經(jīng)公司審批私自拆裝。

        (八)混凝土泵完好標(biāo)準(zhǔn)

        1.泵送設(shè)備的各部螺栓緊固,管道接頭應(yīng)緊固密封、防護(hù)裝置齊全可靠。

        2.各部位操縱機(jī)關(guān)、調(diào)整手柄、手輪、控制桿螺栓均在正確位置。

        3.液壓系統(tǒng)正常無泄漏。

        4.停車制動和鎖緊制動應(yīng)完好,水管結(jié)扎牢靠,料斗無雜物,各潤滑點潤滑正常。

        5.電纜絕緣良好。

        (九)塔式起重機(jī)完好標(biāo)準(zhǔn)

        1.塔式起重機(jī)技術(shù)性能良好,工作能力達(dá)到設(shè)計要求,能滿足施工現(xiàn)場需要,運轉(zhuǎn)過程中各傳動系統(tǒng)平穩(wěn),零部件齊全,無其他異響。

        2.塔式起重機(jī)行走、起吊、變幅、回轉(zhuǎn)、升降駕駛室電動機(jī)轉(zhuǎn)動正常,鋼絲繩斷絲磨損不超過有關(guān)規(guī)定。制動器剎車片間隙適當(dāng),剎車片磨損不超過原厚度50%,減速正常,潤滑油質(zhì)量和數(shù)量符合規(guī)定要求,聯(lián)軸節(jié)轉(zhuǎn)動正常,皮圈完好,固定螺釘緊固牢靠。

        3.行走、變幅、起吊、升降駕駛室噸米限位動作靈敏可靠,限位位置正確,吊鉤保險、卷揚(yáng)機(jī)繩筒保險、升降駕駛、彈閘保險靈敏可靠。

        4.機(jī)械各傳動部位磨損不超過規(guī)定,整機(jī)損耗磨損程度不超過技術(shù)規(guī)定,主桿、腹桿頭焊縫無開裂。

        5.主要計量儀板面的刻度清楚,讀數(shù)正確。

        6.各部動作的齒輪箱、蝸輪箱、液力偶合器沒有漏油現(xiàn)象,電纜、電器箱、電器線路漏電現(xiàn)象,接觸器釋放正常。

        7.駕駛室內(nèi)窗開啟自如,無破損,并能避雨防潮,玻璃窗清晣,視線良好。

        各部傳動滑輪組完整,轉(zhuǎn)動靈活,無歪斜和卡阻現(xiàn)象。塔吊附墻桿安裝合理符合有關(guān)規(guī)定。

      機(jī)械設(shè)備管理制度5

        1、各種機(jī)械設(shè)備包括其零部件的設(shè)計、安裝和修理,都必須符合安全要求。

        2、各類傳動帶、明齒輪、砂輪、電鋸、易接近的聯(lián)軸節(jié)、轉(zhuǎn)軸、皮帶輪、飛輪等危險的機(jī)械部分均要安設(shè)防護(hù)裝置。

        3、各種輾壓、剪斷等壓力機(jī)械施壓部分以及其它有對人體發(fā)生傷害危險的機(jī)械部分都要有安全設(shè)施。

        4、未封閉、隔離的運轉(zhuǎn)設(shè)備,未封閉的`傳動危險部位,人體不能觸及;嚴(yán)禁未停機(jī)清掃、維修設(shè)備以及從運轉(zhuǎn)設(shè)備外延、上方傳遞工具、物件。確因工作需要,必須停機(jī)后再檢查維護(hù)或清掃。嚴(yán)禁從正在生產(chǎn)作業(yè)或運行的皮帶、輥道等設(shè)備上行走或跨越。

        5、機(jī)器的轉(zhuǎn)動摩擦部分要設(shè)自動加油裝置或蓄油器;如用人工加油,應(yīng)使用長嘴注油器,對運轉(zhuǎn)中的設(shè)備應(yīng)先停車再注油。

        6、輥道、傳動皮帶等要設(shè)置供跨越的且有欄桿的安全橋,職工只準(zhǔn)從安全橋上通行。

        7、起重機(jī)應(yīng)標(biāo)明起重噸位,要有信號裝置。必須保證卷揚(yáng)限制器、起重控制器、行程限制器、自動連鎖裝置、緩沖器等裝置齊全和靈活好用。

        8、起重機(jī)械必須由經(jīng)過專門訓(xùn)練、考試合格并取得“特種作業(yè)人員操作證”的專職人員操作。

        9、起重機(jī)械應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一的指揮信號作業(yè),并嚴(yán)格執(zhí)行下列“十不吊”:

        (1)斜吊、斜拽或吊拔埋在地下與凝結(jié)在地面上的物體;

        (2)五人指揮或信號不明;

        (3)掛鉤不當(dāng);

        (4)物體有尖銳楞角未墊好;

        (5)重量不明或超負(fù)荷;

        (6)起重機(jī)械有缺陷或安全裝置失靈;

        (7)懸臂下及其轉(zhuǎn)動范圍內(nèi)站人;

        (8)光明陰暗,視物不清;

        (9)懸臂與高壓電線未保持應(yīng)有的距離;

        (10)人站在起吊物上、起吊物下或與吊物安全距離不夠。

        10、嚴(yán)禁用燒燙、生銹、打結(jié)、斷股和磨損嚴(yán)重的各種鋼繩吊掛物品,也不準(zhǔn)將空鋼繩擔(dān)在吊鉤上。

        11、各種起重機(jī)械的性能不準(zhǔn)隨意改變。

        12、各種機(jī)械設(shè)備必須建立使用、檢查、維修、保養(yǎng)制度,不準(zhǔn)超溫、超壓、超負(fù)荷、超期和帶“病”運行。

        13、安裝機(jī)器和起重機(jī)械的地基、地樁和纜繩都必須穩(wěn)固,能安全地承受運行時的最大負(fù)荷。

      機(jī)械設(shè)備管理制度6

        為加強(qiáng)起重機(jī)械設(shè)備管理,提高設(shè)備的完好率,強(qiáng)化設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)及檢測工作,特制定本制度。

        一、設(shè)備的基礎(chǔ)管理

       、、起重設(shè)備要進(jìn)行統(tǒng)一編號,分類建帳立卡,每年至少要對實物清查盤點一次,保持帳、卡、物相符。

       、、起重機(jī)械設(shè)備要建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)檔案。內(nèi)容包括:原始技術(shù)資料和交接驗收憑證:歷次大修理、改造記錄;運轉(zhuǎn)時間記錄;事故記錄及其他有關(guān)資料。

       、、起重機(jī)械設(shè)備實行統(tǒng)一報表制度,按規(guī)定編報各項統(tǒng)計報表,并定期組織統(tǒng)計分析,提出改進(jìn)起重機(jī)械設(shè)備管理、使用、經(jīng)營、維修的分析報告。

        二、起重設(shè)備的采購管理

        起重設(shè)備采購必須堅持登記備案管理制度,購買經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品,做到三證(登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證)齊全。

        三、起重設(shè)備的租憑管理

       、、起重機(jī)械設(shè)備由公司供應(yīng),項目部都要關(guān)心愛護(hù)正確使用,及時維修、保養(yǎng),不違章作業(yè),不超荷使用,不帶病操作,發(fā)現(xiàn)故障及時由專業(yè)人員到施工現(xiàn)場按照修理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行修理,確保各項設(shè)備完好率達(dá)到,杜絕重大設(shè)備事故的發(fā)生。

       、、由公司提供的起重等機(jī)械設(shè)備有償使用,機(jī)械費公司收取總價的,架桿,架板按低于當(dāng)?shù)厥袌鰞r租憑收取。鋼模板采用合同租賃的形式,每平方米每天租金元,工地用完碼垛整齊,報公司設(shè)備科驗收后停收租金。機(jī)械費返還給項目部的,按設(shè)備使用維護(hù)的情況而定,維護(hù)保養(yǎng)差的按返還。項目部丟失的設(shè)備原價賠償,不允許自己購買次品補(bǔ)充,一經(jīng)查出,予以沒收,并仍按原價賠償。

        ⒊、公司設(shè)備科定期或不定期到各工地檢查起重機(jī)械使用情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素或帶病作業(yè)的起重機(jī)械,口頭或書面通知項目部限期整改,并由當(dāng)事人認(rèn)可簽定,起重機(jī)械化設(shè)備屬正常磨損,公司負(fù)擔(dān)維修費用,使用不當(dāng)、損壞,由項目部負(fù)擔(dān)。工程附屬工程建成完工后,五日內(nèi)機(jī)械設(shè)備交回公司,如不交者按租賃收費,項目部承擔(dān)的零星工程所用公司設(shè)備直接和項目部結(jié)算。

        ⒋、未經(jīng)公司負(fù)責(zé)人同意,項目部私自購置的起重設(shè)備及零星工具,其價款由項目部全部負(fù)擔(dān),設(shè)備歸公司所有。

       、怠⑼9ず,對所有機(jī)械設(shè)備都要除垢、除污,刷新上油,能送公司設(shè)備科的全部送還,不能送公司的由項目部自己辦理,由設(shè)備科派人驗收。

        為了使起重機(jī)械設(shè)備安全可靠,經(jīng)常保持良好狀態(tài),特制定以下規(guī)定:

        四、起重設(shè)備的安裝管理

        物料提升機(jī)和塔式起重機(jī)安裝前,由工程技術(shù)人員作出施工組織設(shè)計,安裝嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計進(jìn)行,并必須選擇有拆裝資質(zhì)的隊伍施工。小型設(shè)備安裝必須符合《建筑施工安裝檢查標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定。

        五、起重設(shè)備的使用管理

       、、起重機(jī)械設(shè)備使用必須堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。任何單位和個人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機(jī)械設(shè)備。

        ⒉、起重機(jī)械設(shè)備保證機(jī)組人員相對穩(wěn)定,做到定人、定機(jī)、定崗位職責(zé)的“三定制度”,且做到持證上崗。

       、场⑵鹬貦C(jī)械設(shè)備必須在設(shè)備明顯處掛“合格準(zhǔn)用牌”和操作人員姓名,塔機(jī)還應(yīng)掛“十不吊牌”。

       、、起重機(jī)械設(shè)備人員必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品說明書及《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(―)及國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定。做好“十字作業(yè)”(清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐)。

       、怠C(jī)組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作,并認(rèn)真真實填寫好“日檢記錄”交接班記錄和運轉(zhuǎn)記錄并存檔。

       、、國家明令淘汰的起重機(jī)械設(shè)備必須報廢,磨損嚴(yán)重,基礎(chǔ)件已損壞,在進(jìn)行大修已不能達(dá)到使用和安全也應(yīng)報廢,使用年以上的必須報廢。

        六、設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理

       。ㄒ唬┧狡鹬貦C(jī)的保養(yǎng)和修理

       、薄⑷粘1pB(yǎng):

       、俳(jīng)常保持各機(jī)構(gòu)的清潔,及時清掃灰塵;

        ②檢查各減速器的油量,如低于規(guī)定油面高度應(yīng)及時加油;

       、蹤z查各減速器的透氣塞是否能自由排氣,若阻塞,及時疏通;

        ④檢查各制運器的效能,如不靈敏可靠應(yīng)及時調(diào)整;

       、輽z查各連接處的'螺栓,如有松動和脫落應(yīng)及時緊固和增補(bǔ);

       、迿z查各種安全裝置,如發(fā)現(xiàn)失靈情況應(yīng)及時調(diào)整;

        ⑦檢查各部位鋼絲繩和滑輪,如發(fā)現(xiàn)過度磨損情況及時處理;

       、鄼z查各潤滑部位的潤滑情況,及時添加潤滑脂。

       、病⑿⌒蓿ㄋ䴔C(jī)工作小時以后進(jìn)行)

       、龠M(jìn)行日常保養(yǎng)的各項工作;

       、诓饳z清洗減速機(jī)制齒輪,調(diào)整齒側(cè)間隙;

       、矍逑撮_式傳動的齒輪,調(diào)整后涂抹潤滑脂;

       、軝z查和調(diào)整回轉(zhuǎn)支承裝置;

       、輽z查和調(diào)整制動器和安全裝置;

       、迿z查吊鉤,滑輪和鋼絲繩的磨損情況,必要時進(jìn)行調(diào)整、修復(fù)和更改。

       、场⒅行蓿ㄋ䴔C(jī)工作小時以后進(jìn)行)

       、龠M(jìn)行小修的各項工作;

        ②修復(fù)或更改各聯(lián)軸器的損壞件;

        ③修復(fù)或更改制動瓦;

       、芨鼡Q鋼絲繩,滑輪等;

       、輽z查回轉(zhuǎn)支承部分各連接螺栓,必要時更換,注意更換時高強(qiáng)螺栓;

       、蕹P、油漆。

       、、大修(塔機(jī)工作小時以后進(jìn)行)

       、龠M(jìn)行小修和中修的各項工作;

       、谛迯(fù)或更換制動輪、制動器等;

       、坌迯(fù)或更換減速機(jī)總成;

       、苄迯(fù)或更換回轉(zhuǎn)支承總成。

        七、塔機(jī)的檢測管理

        塔機(jī)安裝完畢后,公司設(shè)備部門及時組織安裝單位和使用單位進(jìn)行檢測驗收和試轉(zhuǎn)試驗,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的方可使用。其檢測標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按《塔機(jī)起重機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      機(jī)械設(shè)備管理制度7

        1、所有機(jī)械設(shè)備操作人員必須認(rèn)真履行公司各項崗位職責(zé)和管理制度

        2、嚴(yán)格履行與公司安全生產(chǎn)部簽訂的安全責(zé)任書中的'各項條款。

        3、在設(shè)備正常運轉(zhuǎn)過程中,嚴(yán)格按照機(jī)械操作規(guī)程和崗位職責(zé)要求進(jìn)行操作,同時還要定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、維修保養(yǎng)。

        4、務(wù)必認(rèn)真填寫機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄及維修保養(yǎng)記錄,否則,按照安全責(zé)任書中有關(guān)條款進(jìn)行處罰。

        5、每臺機(jī)械的機(jī)長必須要有聯(lián)系方式,保證24小時能夠聯(lián)系上,遇有問題及時匯報,確保正常的設(shè)備運轉(zhuǎn)和設(shè)備安全。

        6、需要請假或著離開自己的崗位時,必須提前3天告訴公司安全生產(chǎn)部且等候安排后方可離開,不得擅自離開,否則,離開時間不計發(fā)以前所有工資,并對由此帶來的經(jīng)濟(jì)后果負(fù)責(zé)及承擔(dān)費用。

        7、操作人員作業(yè)過程中,嚴(yán)禁24小時大倒班。每班作業(yè)時間不能超過12小時。交接班時要及時到位。每發(fā)現(xiàn)一次,就按照安全責(zé)任書中的相關(guān)條件進(jìn)行處罰。

        8、嚴(yán)禁將設(shè)備交給其他閑雜人員進(jìn)行操作,每發(fā)現(xiàn)一次,就按照安全責(zé)任書中的相關(guān)條件進(jìn)行處罰。嚴(yán)禁操作人員私自帶學(xué)徒人員,發(fā)現(xiàn)一次,將給予辭退并扣除責(zé)任人員全額工資。

        9、服從和執(zhí)行項目上的各項規(guī)章制度和管理制度,拒絕違章操作要求。

      機(jī)械設(shè)備管理制度8

        為滿足施工生產(chǎn)需要,確保工程質(zhì)量、安全及工期,規(guī)范設(shè)備使用管理,提高設(shè)備利用率,減低機(jī)械使用成本,制定本制度。

        一、設(shè)備的進(jìn)、退場

        1、作業(yè)隊根據(jù)施工組織設(shè)計的要求,編寫詳細(xì)的設(shè)備進(jìn)場計劃,在要求設(shè)備進(jìn)場前15天上報指揮部審批,設(shè)備進(jìn)場計劃包括設(shè)備名稱、用途、規(guī)格型號、數(shù)量、進(jìn)場日期、使用期等。

        2、設(shè)備進(jìn)場計劃的落實由指揮部組織完成,作業(yè)隊積極配合。指揮部負(fù)責(zé)對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行驗收檢查、設(shè)備租賃合同的簽定及設(shè)備進(jìn)場的組織。

        3、指揮部負(fù)責(zé)對構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備購置計劃進(jìn)行審核、上報;負(fù)責(zé)新設(shè)備的開箱驗收;負(fù)責(zé)督促產(chǎn)品供應(yīng)方完成設(shè)備采購合同的各項承諾。

        二、設(shè)備使用的日常管理

        1、各作業(yè)隊要本著經(jīng)濟(jì)、合理、安全的.原則,做好設(shè)備的日常使用管理工作,提供設(shè)備停放、用水、用電、維修、清洗等所必須的硬件設(shè)施,建立健全設(shè)備臺帳和技術(shù)檔案,制定設(shè)備保養(yǎng)、檢查制度,制定機(jī)械操作安全規(guī)程和相應(yīng)的獎懲辦法。

        2、機(jī)械設(shè)備的使用遵循“定機(jī)定人,專人專管”的原則。按技術(shù)規(guī)程進(jìn)行保養(yǎng)維修。做到班前班后例行保養(yǎng),定期進(jìn)行一、二級保養(yǎng);做到清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、反腐好,工作達(dá)到規(guī)定要求。

        三、設(shè)備使用的安全管理

        1、凡屬超限運輸?shù)拇笮蜋C(jī)具設(shè)備的運輸、安裝,事前必須制定可行的施工及響應(yīng)的防護(hù)措施,報指揮部審核;嚴(yán)禁私自更改設(shè)備的的機(jī)械構(gòu)造,嚴(yán)禁機(jī)械帶病作業(yè),并加強(qiáng)對壓力容器、用電、供油等設(shè)備的管理,做到有專人負(fù)責(zé),并設(shè)立明顯的安全標(biāo)志。

        2、加強(qiáng)對設(shè)備操作者的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,嚴(yán)禁無證操作機(jī)械,確保人身和設(shè)備的安全。

        3、對發(fā)生的人身傷害及機(jī)破事故要及時上報,由指揮部參與對機(jī)械事故的分析,督促落實整改并負(fù)責(zé)上報,對事故責(zé)任者按規(guī)定進(jìn)行處罰。

        4、加強(qiáng)對機(jī)械配件及運行材料的管理,做到防火、防盜、防凍。

      機(jī)械設(shè)備管理制度9

        1、大型設(shè)備在進(jìn)場前,應(yīng)由項目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人、機(jī)械設(shè)備管理人員、項目經(jīng)理對其進(jìn)行檢查,檢驗合格后方可入場,設(shè)備必須為經(jīng)過國家有關(guān)部門年檢的,證照齊全方可使用。

        2、大型設(shè)備的安裝、驗收及拆卸要求

        2.1大型設(shè)備的安裝

        2.1.1大型設(shè)備安裝時,要選擇經(jīng)市建委認(rèn)證的安裝隊伍,備案安裝單位的營業(yè)執(zhí)照和相應(yīng)資質(zhì),并簽訂安裝合同。有安裝隊伍編寫安裝拆卸方案,并制定安全施工措施,安裝單位應(yīng)配備有專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督執(zhí)行。安裝合格后由安裝單位填寫檢查驗收表格,由安裝單位、施工單位、監(jiān)理單位、租賃單位簽字驗收合格后方可使用如需要可請國家有關(guān)部門參與驗收,驗收合格后方可使用。

        2.1.2大型設(shè)備的安裝要根據(jù)機(jī)械的說明書,對施工單位作業(yè)人員進(jìn)行安全使用說明、安全技術(shù)交底及操作規(guī)程等,并辦理移交手續(xù)

        2.2拆卸要求

        2.2.1在拆除設(shè)備時,要對操作工人進(jìn)行交底、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,遇六級大風(fēng)或大雨、雪、大霧時應(yīng)停止作業(yè)。

        2.2.2大型設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過勞動局或相關(guān)部門的培訓(xùn)考核,合格后方可上崗作業(yè),項目經(jīng)理部對其操作證復(fù)印件存檔。

        3、機(jī)械設(shè)備日常使用、保養(yǎng)、檢修

        3.1操作人員必須執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程,操作規(guī)程參見國家和北京市的有關(guān)法律、法規(guī),項目部經(jīng)理的安全員應(yīng)向操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

        3.2大型設(shè)備的'司機(jī)應(yīng)按照規(guī)定認(rèn)真填寫記錄每班作業(yè)前試驗情況、各安全裝置、電氣電路檢查情況、設(shè)備作業(yè)情況等。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況,應(yīng)立即停機(jī)檢查報修,排除故障后方可繼續(xù)進(jìn)行,同時將具體情況填寫記錄存檔。

        3.3大型設(shè)備有操作人員負(fù)責(zé)日常的保養(yǎng),保持機(jī)械設(shè)備整齊、清潔、潤滑和安全經(jīng)濟(jì)運行,大型設(shè)備零件松動、運轉(zhuǎn)有異響、振動及有漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象,要及時維修。由安全員、機(jī)械操作工、電工負(fù)責(zé),安全員負(fù)責(zé)填寫保養(yǎng)記錄。

        3.4機(jī)械設(shè)備的大修和中修必須到經(jīng)國家認(rèn)證與相應(yīng)資質(zhì)的修理廠進(jìn)行檢修,項目部經(jīng)理要和其簽訂合同,保證修理質(zhì)量。

      機(jī)械設(shè)備管理制度10

        為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在施工生產(chǎn)中的作用,切實做到科學(xué)管理、合理使用,貫徹管理為使用服務(wù),使用要加強(qiáng)管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定如下制度。

        1、機(jī)械設(shè)備應(yīng)按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠說明的規(guī)定進(jìn)行安裝。安裝前應(yīng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,由安裝隊長、技術(shù)員、安全員在現(xiàn)場指揮安裝。

        2、凡經(jīng)過大修改造重新組裝的機(jī)械設(shè)備,在使用前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)試驗和安全裝置檢驗,雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準(zhǔn)投放使用。

        3、大型吊裝設(shè)備試驗前應(yīng)做一般技術(shù)檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗,在試驗前先對整機(jī)的外觀進(jìn)行全面檢查,看潤滑油是否充足,機(jī)件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗項目是否符合要求。

        4、設(shè)備試驗與負(fù)荷試驗,主要試驗機(jī)械設(shè)備的起動性能、動力性能、經(jīng)濟(jì)性能、操作性能等,對試驗中所發(fā)生的'問題進(jìn)行認(rèn)真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗合格后應(yīng)按照技術(shù)試驗記錄本逐項填寫,由參加人員共同簽字任何。

        5、機(jī)械設(shè)備的操作人員,必須遵守安全操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng),正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會、二精”,即:懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途;會操作、會維修、會排除故障;精心保養(yǎng),精心操作。

        6、機(jī)械操作人員必須聽從指揮,端正服務(wù)態(tài)度,保證作業(yè)質(zhì)量。并對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期安全檢查,如發(fā)現(xiàn)有故障,應(yīng)立即停止使用,以確保設(shè)備和操作人員的安全。

      機(jī)械設(shè)備管理制度11

        一、機(jī)械設(shè)備使用管理歸納為合理使用機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械效率,優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù),為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

        二、加強(qiáng)使用管理要做到管用結(jié)合,合理使用,要求施工部門與設(shè)備部門密切配合。

        三、制定施工組織設(shè)計方案,合理選用機(jī)械,做好機(jī)械的調(diào)配和組織工作。

        四、根據(jù)施工組織設(shè)計編制的機(jī)械使用計劃,應(yīng)從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。

        五、不要大機(jī)小用,多要少用,而要合理調(diào)度,及時進(jìn)退場。

        六、結(jié)合施工進(jìn)度,利用生產(chǎn)間隙,安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng),避免失修失保和不修不保。使機(jī)械始終保持良好的技術(shù)狀況,以便能隨時投入使用。

        七、對于使用完畢或暫時不用的機(jī)械設(shè)備,及時通知設(shè)備部門進(jìn)行調(diào)配,提供給其他部門使用或?qū)ν獬鲎,充分發(fā)揮其效能。

        八、嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備出廠說明書的要求和安全操作技術(shù)規(guī)程使用機(jī)械。

        1、機(jī)械設(shè)備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設(shè)備由于制造廠在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別,因此必須嚴(yán)格按說明書來使用。

        2、安全操作技術(shù)規(guī)程的法規(guī),必須嚴(yán)格遵守。是保證機(jī)械設(shè)備安全、保證機(jī)械操作人員人身安全的基礎(chǔ)。

        3、機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),做到“四會三懂”,即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除一般故障。

        4、對于大中型機(jī)械設(shè)備的操作人員,應(yīng)經(jīng)過考核,取得崗位合格操作證后方可上機(jī)獨立操作。

        九、正確選用燃潤油料,搞好機(jī)械設(shè)備潤滑,是正常工作的重要條件。

        1、機(jī)械設(shè)備使用的油料(燃料油、液壓油、潤滑油),都必須嚴(yán)格按照原機(jī)說明書規(guī)定的.品種、數(shù)量、潤滑點、周期加注或更換。

        2、做到“五定”,即定人、定時、定點、定量、定質(zhì)。

        3、在特殊情況下采用代用品,必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)部門許可。

        十、協(xié)調(diào)配合,為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。

        1、施工中,抓好機(jī)械能力配套,保證機(jī)械配件供應(yīng)以及勞動力的合理組織和調(diào)配,為機(jī)械充分發(fā)揮其效能。

        2、按規(guī)定間隔期對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng),使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

        3、合理組織施工,縮短停工時間,增加作業(yè)時間,提高時間利用率。

        4、培訓(xùn)司機(jī),提高技術(shù)水平和熟練程度,定人定機(jī),有證操作。

        5、配備適當(dāng)?shù)木S修人員,及時排除故障。

      機(jī)械設(shè)備管理制度12

        一、作業(yè)前使各部結(jié)構(gòu)無變形,連接螺栓無松動;節(jié)點無開焊,裝配正位,附墻壁牢固、站臺平整;鋼絲繩固定良好,運行范圍內(nèi)無障礙

        二、啟動前檢查地線、電纜無損,控制開關(guān)應(yīng)在零位。電源接通后、電壓應(yīng)正常,機(jī)件無漏電;各種限位裝置、梯籠門電器聯(lián)鎖應(yīng)良好,儀表靈敏有效。

        三、升降機(jī)乘人或載物,應(yīng)荷載均勻,嚴(yán)禁人和貨物混裝,嚴(yán)禁超載。

        四、開動前,應(yīng)明鈴示警,運行中不準(zhǔn)開啟籠門。

        五、工作時遇到大雨、雷雨、大暴雨、濃霧及四級以上大風(fēng)應(yīng)停止作業(yè),運行中有機(jī)械異常情況,應(yīng)立即停機(jī)檢查。

        六、未切斷電源前操作人員不得離開操作位置。

        七、操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),取得操作合格證,必須專人、定機(jī)、定崗位專人負(fù)責(zé),非本機(jī)人員不得擅自操作。

        八、操作前對軌道、附墻壁的金屬結(jié)構(gòu)、聯(lián)結(jié)件是否牢固可靠、升降齒輪、齒條、傳動齒輪和安全器齒輪是否松動進(jìn)行全面檢查。

        九、運行一段時間要對升降機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)架垂直度、連接螺栓、接地電阻進(jìn)行一次全面檢查。

        十、梯籠門必須設(shè)置聯(lián)動關(guān)閉裝置,只能將門完全關(guān)閉后、梯籠才能開啟。

        十一、工作完畢應(yīng)對籠內(nèi)清理干凈,切斷電源,鎖好升降機(jī)梯籠門,切斷總電源開關(guān)。

      機(jī)械設(shè)備管理制度13

        1、交接班制度是機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的.重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍。

        2、接班人員應(yīng)提前十五分鐘進(jìn)入施工現(xiàn)場,了解工作內(nèi)容及工作環(huán)境,并對設(shè)備進(jìn)行檢查,認(rèn)真查閱運行日志,詢問當(dāng)班人員設(shè)備的運行情況。

        3、交班者應(yīng)主動向接班者介紹設(shè)備運行情況,必須實事求是,不得隱瞞,否則發(fā)生事故由交班者承擔(dān)。

        4、接班者在檢查中發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)由交班者處理,如接班者愿意接受處理,可由接班者接班后繼續(xù)處理,一時處理不好的應(yīng)在交接班記錄本上作詳細(xì)說明并報告上級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

        5、接班者不得扳弄不屬于檢查范圍內(nèi)的設(shè)備。

        6、在開、停機(jī)和處理事故以及倒閘操作時不得進(jìn)行交接班,接班者應(yīng)主動離開現(xiàn)場,如交班者邀請接班人員幫助處理事故和操作,在接班者愿意下可以協(xié)助交班者處理。

        7、交班者在交班前應(yīng)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù),運行日志、工具等物品擺放整齊以便接班人員的查驗。

        8、交班者應(yīng)在雙方簽字后離開作業(yè)現(xiàn)場。

        9、機(jī)械動力設(shè)備履歷書、機(jī)械設(shè)備司機(jī)手冊、司機(jī)交接班記錄必須及時如實填寫。

      機(jī)械設(shè)備管理制度14

        1目的

        為加強(qiáng)設(shè)備的安全生產(chǎn)管理,提高公司設(shè)備管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)意識,保障人民生命財產(chǎn)的安全,最大限度地減少事故損失,特制定本制度。

        2適用范圍

        適用于本公司管理的、機(jī)械、動力等設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。

        3管理職責(zé)

        技術(shù)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)整個公司的設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作,貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和各項規(guī)定,組織和實施公司的設(shè)備安全生產(chǎn)宣傳教育活動,開展設(shè)備操作者的理論和技能培訓(xùn)工作,努力提高其安全生產(chǎn)意識;定期開展設(shè)備的安全生產(chǎn)檢查。負(fù)責(zé)設(shè)備安全生產(chǎn)的調(diào)查和處理;協(xié)助公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組做好各項安全生產(chǎn)管理工作。

        4工作程序

        4.1基礎(chǔ)管理

        4 .1.1設(shè)備操作人員必須持有效證件才能操作相應(yīng)設(shè)備,專用設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)并經(jīng)管理處設(shè)備科同意后才能操作相應(yīng)設(shè)備。

        4.1.2特種車輛的操作人員、電工必須經(jīng)過專門培訓(xùn),取得有關(guān)部門核發(fā)的特種作業(yè)操作證才能上崗。

        4.1.3設(shè)備操作人員必須遵守相應(yīng)設(shè)備的安全操作規(guī)程。

        4.1.4設(shè)備操作人員必須遵守本單位有關(guān)設(shè)備管理的辦法、制度和規(guī)定。

        4.1.5技術(shù)生產(chǎn)部要經(jīng)常利用各種會議、書刊、標(biāo)語等形式宣傳黨和國家關(guān)于機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令以及機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)技術(shù)知識和標(biāo)準(zhǔn)。

        4.1.6技術(shù)生產(chǎn)部每月定期組織設(shè)備操作人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),并做好記錄,督促操作人員遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度,參加各種安全生產(chǎn)活動。

        4.2責(zé)任事故范圍

        4.2.1責(zé)任機(jī)械事故:凡下列原因引起的'機(jī)械非正常損壞或損失,造成機(jī)械技術(shù)性能下降,使用壽命縮短均屬責(zé)任事故。

        a)不按規(guī)定加注(更換)潤滑油、冷卻液,造成設(shè)備損壞的。

        b)因能檢查到的部位(螺絲、螺母、銷釘、鍵及連接桿)松動、脫落而造成設(shè)備損壞的。

        c)由于外部因素(工具、螺絲、雜物)等物件遺落在設(shè)備內(nèi)而影響設(shè)備正常運轉(zhuǎn),造成設(shè)備損壞的。

        d)設(shè)備運轉(zhuǎn)超過核定速度或核定載荷,造成設(shè)備損壞的。

        e)違反設(shè)備安全操作規(guī)程,違章操作造成設(shè)備損壞的。

        f)非本設(shè)備定崗人員操作設(shè)備,造成損壞的。

        g)設(shè)備在運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)異,F(xiàn)象而不停機(jī)檢查排除隱患,造成設(shè)備損壞的,或操作人員擅自離開崗位,不能及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,造成設(shè)備損壞的。

        h)設(shè)備管理員及維修人員在設(shè)備檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患,設(shè)備操作人員接到通知后不及時排除造成設(shè)備損壞的。

        i)指揮人員或主管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫工人違反機(jī)械性能或操作規(guī)程進(jìn)行危險作業(yè),使機(jī)械在惡劣環(huán)境中工作造成設(shè)備損壞的。

        j)設(shè)備自然事故隱瞞或拖延不報者,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)后按責(zé)任事故處理。

        4.2.2非責(zé)任事故,凡因自然災(zāi)害或不可抗拒的外界原因而因設(shè)計、制造等先天缺陷,而又無法預(yù)防和補(bǔ)救所造成的事故,屬非責(zé)任事故。

        4.3責(zé)任事故分類

        4.3.1根據(jù)事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失,機(jī)械事故分為:

        a)一般事故:直接經(jīng)濟(jì)損失價值5000元(含)以內(nèi);

        b)大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失價值在5000~20000元;

        c)重大事故:直接經(jīng)濟(jì)損失價值在20000元以上。

        4.3.2、成的直接經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡,交通事故分為:

        a)輕微事故:一次性造成輕傷1~2人,或直接經(jīng)濟(jì)損失不足1000元;

        b)一般事故:一次性造成重傷1~2人,或輕傷3人以上,或直接經(jīng)濟(jì)損失不足3萬元;

        c)重大事故:一次性造成死亡1~2人,或重傷3人以上10人以下,或直接經(jīng)濟(jì)損失在3~6萬元之間;

        d)特大事故;一次性造成死亡3人以上,或重傷11人以上;或者死亡1人,同時重傷8人以上;或者死亡2人,同時重傷5人以上;或直接經(jīng)濟(jì)損失6萬元以上。

        4.4事故的調(diào)查

        4.4.1發(fā)生設(shè)備機(jī)械事故,操作員應(yīng)立即停機(jī),保護(hù)現(xiàn)場并報告設(shè)備管理人員及單位領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理人員必須及時到現(xiàn)場。如涉及人身傷亡或事故損失有可能擴(kuò)大的情況,應(yīng)首先組織搶救。

        4.4.2凡發(fā)生事故應(yīng)在8小時內(nèi)報有關(guān)管理部門,發(fā)生重特大事故在2小時內(nèi)報有關(guān)管理部門。

        4.4.3事故發(fā)生后,設(shè)備管理人員要及時召集有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場檢查和周密調(diào)查,聽取當(dāng)事人和旁證人的申述,詳細(xì)記錄事故發(fā)生的有關(guān)情況及造成后果,作為分析事故的依據(jù)。

        4.4.4發(fā)生機(jī)械大事故及一般交通事故,設(shè)備部應(yīng)會同有關(guān)人員到事故現(xiàn)場進(jìn)行事故調(diào)查與分析。

        4.5事故的分析

        4.5.1對于發(fā)生的責(zé)任事故必須按照“四不放過”原則(即事故原因沒有分析清楚不放過;事故當(dāng)事者和干部、群眾沒有受到教育不放過;沒有切實可行的防范措施不放過;責(zé)任人未受處理不放過),認(rèn)真進(jìn)行分析和處理。

        4.5.2事故分析的基本要求:

        a)要重視并及時進(jìn)行事故分析。分析工作進(jìn)行得越早,原始數(shù)據(jù)越多,分析事故原因的根據(jù)就越充分。要保存好分析的原始數(shù)據(jù)。

        b)如需拆卸發(fā)生事故的機(jī)械部件時,要避免使零件在產(chǎn)生新的損傷或變形等情況發(fā)生。

        c)分析事故時,除注意發(fā)生事故部位外,還要詳細(xì)了解周圍環(huán)境,多訪問有關(guān)人員,以便得出真實情況。

        d)分析事故應(yīng)以損壞的實物和現(xiàn)場實際情況為主要依據(jù),進(jìn)行科學(xué)的檢查、化驗等多方面的因素和數(shù)據(jù)仔細(xì)分析判斷,不得盲目推測,主觀臆斷。

        e)事故發(fā)生往往是由多種因素造成的,分析時必須從多方面進(jìn)行,確有科學(xué)依據(jù)時才能做出結(jié)論,避免由于結(jié)論片面而引起不良后果。

        f)凡發(fā)生事故,必須在24小時內(nèi)填寫《事故報告》報有關(guān),發(fā)生重特大事故必須在10小時內(nèi)填寫《事故報告》報有關(guān)管理部門。

        g)凡隱瞞事故不報或拖延上報時間,破壞現(xiàn)場阻礙調(diào)查和處理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處罰,并追究相關(guān)人員責(zé)任。

      機(jī)械設(shè)備管理制度15

        第一章總則

        第一條:為了加強(qiáng)公司機(jī)械設(shè)備管理,發(fā)揮其在施工生產(chǎn)中的作用,做好保質(zhì)、保量、節(jié)能增效的工作。根據(jù)本公司的相關(guān)精神,結(jié)合我公司各項目的目前施工現(xiàn)狀,明確設(shè)備租賃各環(huán)節(jié)責(zé)任人的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù),特制定本制度。

        第二條:管理機(jī)構(gòu):公司物資設(shè)材部為機(jī)械設(shè)備租賃主控部門,對公司租賃的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理、使用和調(diào)配,并要求具備詳細(xì)的管理臺賬。

        第二章機(jī)械設(shè)備租用

        第三條:機(jī)械設(shè)備租用目的:根據(jù)各個項目施工生產(chǎn)任務(wù)內(nèi)容、地域、時效等的不同要求之處,在必須優(yōu)先使用公司自有機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)則下,可以租用公司之外機(jī)械設(shè)備,從而滿足施工生產(chǎn)任務(wù)。

        第四條:機(jī)械設(shè)備需求計劃:根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)安排,由項目負(fù)責(zé)人編制 《機(jī)械設(shè)備需求計劃》,明確機(jī)械設(shè)備名稱、數(shù)量、規(guī)格、各類技術(shù)指標(biāo)、進(jìn)場時間及使用周期。項目經(jīng)理簽字審核后,報送物資設(shè)材部。

        第五條:機(jī)械設(shè)備租賃供應(yīng)商必須具備;

        1、個人機(jī)械設(shè)備租賃供應(yīng)商必須具備:機(jī)動車輛需提供車輛所有人身份證、行駛證、駕駛證、車輛保險單、銘牌照片和車輛照片。特種設(shè)備需提供設(shè)備所有人身份證、設(shè)備合格證,設(shè)備銘牌和設(shè)備照片。

        2、公司機(jī)械設(shè)備租賃供應(yīng)商必須具備:工商營業(yè)執(zhí)照、法人身份證、行駛證、駕駛證、合格證、車輛保險單、銘牌照片和設(shè)備照片。(特種設(shè)備不需要提供行駛證、駕駛證和車輛保險單)

        3、機(jī)械設(shè)備操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),并持有該種機(jī)械設(shè)備相符的特種設(shè)備操作證。

        4、要滿足機(jī)械設(shè)備施工生產(chǎn)正常使用,以及維修、保養(yǎng)及提供必要檢測設(shè)備。

        5、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)商結(jié)算時必須開具增值稅發(fā)票。

        第三章機(jī)械設(shè)備租賃管理

        1、公司物資設(shè)材部負(fù)責(zé)設(shè)備租賃管理、合同管理和設(shè)備臺賬。

        2、各項目部負(fù)責(zé)人要對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理,每月要由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)項專項檢查,對機(jī)械設(shè)備安全性能和機(jī)械性能進(jìn)行系統(tǒng)檢查,留具檢查記錄,并要求在期限內(nèi)整改完成。

        3、機(jī)械管理人員要做好機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場驗收工作,做好機(jī)械設(shè)備動態(tài)管理臺賬,如實詳盡記錄機(jī)械設(shè)備的每日運行時間、工作內(nèi)容和地點、運行狀況、維修保養(yǎng)記錄、燃油使用記錄及操作人員情況。

        4、機(jī)械設(shè)備租用結(jié)算:機(jī)械管理人員要做好機(jī)械設(shè)備結(jié)算工作,每月 25 號為結(jié)算日。分別根據(jù)合同約定,計工作量或工作時進(jìn)行結(jié)算,填具機(jī)械設(shè)備結(jié)算單,經(jīng)辦人、項目負(fù)責(zé)人、供應(yīng)商負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后報送到物資設(shè)材部簽字審核。

        5、機(jī)械設(shè)備租用終止:按照機(jī)械設(shè)備租賃合同約定,在租賃期已滿時,為該機(jī)械設(shè)備終止。

        如因項目施工生產(chǎn)任務(wù)需要繼續(xù)租用該機(jī)械設(shè)備,則由項目經(jīng)理提出延租機(jī)械設(shè)備申請,申請中必須標(biāo)注新的`租賃期限報公司設(shè)材部備案。

        第四章機(jī)械設(shè)備出租

        1、機(jī)械設(shè)備出租目的:是為了盤活公司固定資產(chǎn),提高機(jī)械設(shè)備利用率,增加公司機(jī)械設(shè)備經(jīng)營收入,從而使公司機(jī)械設(shè)備的固定資產(chǎn)保值、增值。

        機(jī)械設(shè)備出租必須在機(jī)械設(shè)備空置期內(nèi),以不影響公司正常調(diào)配使用為準(zhǔn)則。

        2、機(jī)械設(shè)備出租準(zhǔn)則:公司出租的機(jī)械設(shè)備,必須由公司指定特種機(jī)械設(shè)備人員操作,堅決不允許其他人員操作。

        3、租用機(jī)械設(shè)備方:應(yīng)具有一定單位或個人:具備租用機(jī)械設(shè)備安全使用管理能力;具備費用支付能力;具備機(jī)械設(shè)備損壞賠償能力。

        4、機(jī)械設(shè)備出租管理:

        公司設(shè)材部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備出租合同管理。

        公司機(jī)械設(shè)材部每月必須排專人去機(jī)械設(shè)備使用處,檢查機(jī)械設(shè)備的完好情況。

        公司委派該機(jī)械設(shè)備的特種設(shè)備操作員,負(fù)責(zé)出租機(jī)械設(shè)備日常運營管理。

        做好機(jī)械設(shè)備動態(tài)臺賬、運行狀況、維修保養(yǎng)記錄、燃油使用記錄及操作人員情況。

        在出租機(jī)械設(shè)備退場時,公司設(shè)材部負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行退場機(jī)械設(shè)備驗收,驗收合格方可出場。如機(jī)械設(shè)備有損壞情況,應(yīng)按照合同或?qū)嶋H情況與承租方協(xié)商維修。維修完成,再次驗收合格后,方可進(jìn)行機(jī)械設(shè)備出場。

        第五章附件

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