公司管理制度通用15篇

　　在我們平凡的日常里，制度起到的作用越來越大，制度具有合理性和合法性分配功能。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的公司管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司管理制度1

　　第一條 為使本公司宿舍管理合理化、規(guī)范化及合理使用，特制定本制度。

　　第二條 本公司分配宿舍，原則上由各部門主管擇優(yōu)推薦及個人申請保證，或在本公司表現(xiàn)優(yōu)秀之在職人員。

　　第三條 公司各區(qū)域柜店人員來我處短期受訓(xùn)住宿時，須等同遵守該管理制度。

　　第四條 其他人員申請宿舍，應(yīng)填具宿舍分配申請單，交由主管核準后送行政部登記并聽候分配。

　　第五條 住宿人員接到宿舍分配通知后辦理住宿證于限期內(nèi)遷入居住，逾期以棄權(quán)論。

　　第六條 為使宿舍安全與衛(wèi)生，特規(guī)定以下各項制度以共同遵守：

　�。ㄒ唬� 保護建筑物，愛惜附屬設(shè)施、水電及安全設(shè)備和各種家具。

　�。ǘ�） 節(jié)約使用水、電及公司配備其它資源。

　�。ㄈ�） 宿舍的清潔工作應(yīng)由室內(nèi)居住人員自行輪流打掃并經(jīng)常保持房間的清潔與整齊。6s委員會將不定期檢查，不符合要求者將予以通知整改或處罰。

　　（四） 宿舍就寢時間以晚間不超過23：00時為原則，23：00時熄燈后，不得有妨害他人休息的行為。如有學(xué)習、看書者可保持一盞私用臺燈。

　　（五） 宿舍內(nèi)不得有酗酒、賭博或有傷風化等不正當行為。

　　（六） 宿舍內(nèi)外一律禁止養(yǎng)家禽家畜及寵物，以確保環(huán)境清潔衛(wèi)生。

　�。ㄆ撸� 宿舍內(nèi)不得存放違禁及易燃物品；不得在宿舍區(qū)燃放煙火和鞭炮。

　�。ò耍� 宿舍內(nèi)一律禁止炊事，并不得私自使用電爐、酒精爐或其他燃火工具等，以保證安全。

　�。ň牛� 宿舍內(nèi)嚴禁私自安裝電器和拉接電源線，嚴禁使用高功率電器及超負荷用電。

　�。ㄊ�） 宿舍內(nèi)不準劇烈活動、喧嘩或使用器具造成噪音等擾亂他人及附近安寧行為。

　�。ㄊ�一） 宿舍樓開放時間為早上8：25關(guān)門；下午17：30開門；晚上22：45關(guān)門，雙休日白天正常開放，晚上照常關(guān)門。

　　第七條 行政部經(jīng)常派員或保安檢查宿舍，住宿者須聽從有關(guān)安全公益等相關(guān)指導(dǎo)。

　　第八條 為有效執(zhí)行本制度，由住宿人員互相推選，設(shè)置各宿舍舍長負責自治、安全、衛(wèi)生、紀律等管理。

　　第九條 住宿人的私有財務(wù)及貴重物品，應(yīng)各自保管、自行負責，如有遺失應(yīng)及時報告舍長及行政主管，以做備查。

　　第十條 住宿人員不得在公共走廊、樓梯及其他公共場所堆放物品，不得隨地吐痰、亂倒垃圾，嚴禁將雜物、剩飯等倒入廁所及排水管道，嚴禁往窗外潑水、亂倒雜物；不隨地大小便，不從樓上拋丟垃圾和倒水，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

　　第十一條 住宿人員下班后的`休閑活動范圍，除娛樂室、籃球場外，不得任意至車間或辦公大樓游蕩。

　　第十二條 住宿人員如需外出者需在門衛(wèi)處登記并將本人住宿證放置在保安室，晚間最遲應(yīng)于23：00時前返回宿舍(注意關(guān)閉門窗)，否則應(yīng)向保安室電話報備。如有三次或以上者將取消住宿資格。

　　第十三條 宿舍內(nèi)配備設(shè)施 (如桌子、椅子、玻璃、衛(wèi)浴設(shè)備、門窗、床鋪等)本公司以完好狀態(tài)交與員工使用，如有疏于管理或惡意破壞，酌情由現(xiàn)住人員負擔該項修理費或賠償費，并視情節(jié)輕重論處。

　　第十四條 住宿人員不得擅自調(diào)換房間、床位或公司財產(chǎn)物品；美化環(huán)境，愛護花草樹木和公司內(nèi)一切公共設(shè)施

　　第十五條 公司住宿人員不得留宿外人或親友，如有外人拜訪應(yīng)在保安室登記姓名、關(guān)系及進出時間，并在門口會客室聯(lián)絡(luò)交談，不得帶入生產(chǎn)車間及宿舍內(nèi)。

　　第十六條 公司住宿人員在休息時間內(nèi)，禁止將其它非住宿人員帶入宿舍內(nèi)。

　　第十七條 為確保公司人員安全，防止意外事故發(fā)生，所有公司人員禁止在公司廠區(qū)內(nèi)的人工湖及河邊垂釣、捕魚活動。

　　第十八條 如有住宿人員離職時，應(yīng)于離職時隨即遷出宿舍，并于離舍三天前通知總務(wù)組，由該組負責相關(guān)點收接管工作，否則以移交未清處理。

　　第十九條 住宿人員倘若違反上列有關(guān)規(guī)定者，視其情節(jié)輕重，得依本公司員工手冊 規(guī)定進行懲辦、賠償或取消住宿權(quán)。

　　第二十條 收費標準

　　一、住宿費

　　1..凡屬本公司員工

　　凡申請住公司宿舍的員工每人每月需交管理費120元；室長每人每月需交管理費60元，但要聽從樓長安排的工作(含水電費、房租費)；費用支付于月底最后一個星期交于財務(wù)，行政部憑收據(jù)安排住宿；臨時住宿人員按每天4元收費。

　　2. 凡屬培訓(xùn)人員

　　2.1.外來培訓(xùn)人員如向公司申請住宿需每人每天交管理費100元（含水電、房租費、餐費）。

　　2.2.費用結(jié)算由我公司財務(wù)與所培訓(xùn)人員所在公司財務(wù)統(tǒng)一結(jié)算。

　　二、用餐費：

　　2.1早餐：公司提供供應(yīng)商來公司，員工自費購買。

　　2.2雙休日的午餐、晚餐：如不加班員工在每周星期五下午四點前如在公司用餐須到總務(wù)組登記。（餐費自理）

　　2.3周一至周五晚餐：如不加班在公司用餐的員工每天下午三點半前到總務(wù)組登記。（餐費自理）

　　2.4每月的最后一天住宿員工需自覺把當月累計的餐費（每餐6元標準）交至財務(wù)部。

　　三、維修費

　　1.如有宿舍物品是自然損壞的，由公司承擔維修費用。

　　2.如有物品是人為破壞，按維修發(fā)票由住宿人員自行承擔。

　　第二十一條 本管理制度經(jīng)總經(jīng)理核準后公布實施，修改時亦同。

公司管理制度2

　　崗位職責

　　一、倉庫主管崗位職責

　　1、總體上對倉庫工作全面負責

　　2、負責協(xié)調(diào)倉庫與生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售各部門之間的關(guān)系

　　3、負責所有搬運工人（包括入庫工、裝車工、卸車工）的日常管理與協(xié)調(diào)

　　4、具體安排倉庫裝卸車工作，包括裝卸貨順序、裝卸貨地點、卸貨倉位、裝卸車時間分配、搬運工人調(diào)度、具體收貨保管、具體發(fā)貨保管等等

　　5、負責倉庫倉位的規(guī)劃、合理使用

　　6、負責倉庫安全措施的落實，特別是防火滅火措施的落實

　　7、負責對倉庫人員（包括所有搬運工人）的考勤和工作紀律的落實

　　8、負責對倉庫人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、工作業(yè)績考核

　　9、負責對倉庫人員日常業(yè)務(wù)監(jiān)督、抽查、技術(shù)指導(dǎo)

　　10、負責召開倉庫例會、組織盤點、倉庫值班等工作的落實

　　11、按財務(wù)要求配合材料會計做好材料倉庫賬務(wù)工作、盤點工作

　　12、按財務(wù)要求配合銷售會計做好成品倉庫賬務(wù)工作、盤點工作

　　13、做好倉庫員工思想工作，經(jīng)常與員工保持良好溝通，積極了解員工思想動向

　　14、對倉庫人員的聘用、考核、處罰、獎勵、崗位變動、解聘等事項提出建議，并提交財務(wù)經(jīng)理

　　二、保管員崗位職責

　　1、服從領(lǐng)導(dǎo)，遵守紀律，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公。

　　2、按工作流程規(guī)定，正確驗收材料（成品）入庫，正確填寫入庫單，正確記賬

　　3、按工作流程規(guī)定，正確發(fā)出材料（成品），正確填寫出庫單，正確記賬

　　4、按工作流程規(guī)定，進行倉庫盤點和交接

　　5、天天打掃倉庫，保證倉庫干凈整潔，達到衛(wèi)生要求

　　6、經(jīng)常整理倉庫，保證貨物分類堆放，整齊美觀，收發(fā)方便

　　7、天天落實防火、防水、防盜、防毒害、防過期變質(zhì)等安全工作

　　8、嚴格遵守<倉庫管理制度>的各種規(guī)定，遵守公司收發(fā)料（收發(fā)貨）規(guī)定，必須堅持倉庫工作原則，制止違規(guī)人員、違規(guī)行為，處罰違規(guī)人員，堅決維護公司財產(chǎn)安全和公司利益

　　進庫須知

　　敬告：當你準備進入成品倉庫時，請務(wù)必認真閱讀<進入成品倉庫須知>之規(guī)定。凡進入成品倉庫者，或違規(guī)被處罰者，均視為已經(jīng)閱讀并接受<進入成品倉庫須知>之一切規(guī)定。

　　一、原則上，任何人員未經(jīng)倉庫管理人員允許，不得擅自進入成品倉庫。違者每人每次處罰50元。

　　二、所有進入成品倉庫人員，嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品，嚴禁攜帶有毒有害有異味物品，嚴禁攜帶液體及潮濕物品，非倉庫管理人員嚴禁隨意開關(guān)用電設(shè)備。違者每人每次處罰100元。

　　三、盜竊行為認定：成品未辦理出庫手續(xù)（即出庫單）而被帶出倉庫大門，即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為，按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標準處罰。內(nèi)外勾結(jié)的.盜竊行為，可加重處罰。對所有盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。

　　四、未經(jīng)倉庫管理人員允許時，任何人不得揭開封箱條，不得撕開包裝箱（袋），不得觸摸搬動成品箱子（袋），不得品嘗偷吃成品，不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。

　　五、入庫工人和裝車工人，在入庫或者裝車結(jié)束后，不得在成品庫內(nèi)閑坐休息。違者每人每次處罰50元。

　　六、倉庫管理人員對可能違規(guī)的人員及行為應(yīng)立即制止；對已經(jīng)違規(guī)的人員立即處罰，對不聽勸阻故意違規(guī)、惡意違規(guī)的人員，可以加倍處罰。

　　所有處罰以現(xiàn)金收繳送達財務(wù)部。凡有拒交罰金的，倉庫管理人員應(yīng)立即報告行政辦公室主任，請保衛(wèi)人員協(xié)助收繳罰金。

　　倉庫管理人員對以上違規(guī)行為不予制止的，或違規(guī)后不予處罰的，以瀆職行為論處，并對倉庫管理人員每人每次處罰20元。

公司管理制度3

　　第一條為使員工宿舍保持良好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于所有居住公司宿舍的員工。

　　第三條住宿須知

　�。�1）住宿人員在申請住宿之前應(yīng)填寫《住宿登記表》，由公司行政部或工廠辦公室統(tǒng)一整理備案。

　�。�2）每位員工配置床位一個，桌椅一套，柜子一個，鑰匙一套，被褥自備。

　�。�3）員工必須按照統(tǒng)一編號使用各自的床、臥具等，不得私自隨意調(diào)換或多占。

　�。�4）集體宿舍床位只限員工本人使用，住宿人員不得將宿舍轉(zhuǎn)租或出借給他人使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即取消其居住資格，并追究相關(guān)責任，承擔相應(yīng)的經(jīng)濟損失。

　�。�5）宿舍租金由公司統(tǒng)一支付，水電煤氣費及物業(yè)管理費由住宿人員個人承擔，住員工宿舍的員工不再享受公司有關(guān)制度中規(guī)定的相應(yīng)的住房補貼。

　�。�6）公司宿舍一般不允許留宿外來人員，但如有特殊情況而需要留宿的，應(yīng)提前征得行政部或工廠辦公室的同意，并填寫《外來留宿人員登記表》。

　�。�7）自覺愛護公物，宿舍內(nèi)由公司提供的所有器具設(shè)施，如電視、床鋪、床墊、衣柜、桌子、凳子及宿舍原有廚衛(wèi)設(shè)備、門窗、墻壁和地面等，住宿人員有義務(wù)維護其完好。如有惡意破壞者，由其負擔修理費或賠償，并視情節(jié)輕重給予紀律處分。

　�。�8）不準私自調(diào)換房間、床位。

　�。�9）自覺保持宿舍安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應(yīng)和睦相處，不得以任何借口爭吵、打架、酗酒，晚上23時后停止一切娛樂活動（特殊情況除外）。

　�。�10）住宿人員有義務(wù)定時輪班打掃衛(wèi)生，自覺將個人物品擺放整齊，保持宿舍清潔整齊。

　�。�11）所有探視員工的親屬，必須經(jīng)員工宿舍管理員批準后，方能進入宿舍，但不得在宿舍內(nèi)留宿。探訪時間：8：00時至22：00時。

　�。�12）住宿人員離職(包括自動辭職、辭退等)或住宿期限已到，必須到行政部辦理手續(xù)，退還公司所發(fā)的一切物品，并于離職或到期之日起3日內(nèi)搬離宿舍，不得借故拖延；如發(fā)現(xiàn)損壞宿舍物品者，要照價賠償。

　�。�13）公司行政部及工廠辦公室應(yīng)當定期對宿舍進行檢查，并填寫《公司宿舍檢查情況表》，住宿人員不得拒絕接受檢查，檢查評分結(jié)果對外公布。

　　第四條公司宿舍住宿人員應(yīng)遵守下列規(guī)定:

　　（1）服從公司的安排、監(jiān)督和管理。

　�。�2）不得在宿舍內(nèi)使用或存放危險品、易燃品和違禁品。

　�。�3）使用電視、收音機時，不得妨礙他人休息；就寢后不得影響他人睡眠。

　　（4）貴重物品應(yīng)存放妥當，盡量不要存放于宿舍，否則出現(xiàn)丟失情況后果自負。

　�。�5）不準隨地吐談、亂丟東西，室內(nèi)設(shè)施不準隨便移動拆卸。

　�。�6）員工自己財物自己保管，任何人未經(jīng)主人同意不得擅自動用他人物品。

　�。�7）起床后將被褥疊放整齊，衣物等個人物品收入衣柜，不得隨意擺放。

　�。�8）宿舍內(nèi)的垃圾應(yīng)當集中傾倒在指定地點。

　　（9）房間衛(wèi)生由住宿人員輪流負責，由宿舍長制定值日表并嚴格執(zhí)行。

　�。�10）嚴禁在宿舍樓賭博，、酗酒、偷竊及有傷風化的其它行為。

　�。�11）嚴格遵守作息時間，宿舍嚴禁放高聲喇叭，不準打麻將、打撲克、酗酒及大聲喧嘩，上下夜班的員工要保持安靜。

　�。�12）嚴禁在宿舍區(qū)燃放煙花、爆竹，違者按公司相關(guān)規(guī)定處罰。

　�。�13）嚴禁在宿舍范圍內(nèi)搞封建迷信和違法亂紀活動。

　�。�14）提高安全意識，注意防火防盜。

　　第五條消防安全管理

　　（1）自覺遵守宿舍各項消防安全制度。

　�。�2）不得私自亂拉亂接電線、插座。

　　（3）宿舍內(nèi)禁止使用電爐、電飯鍋、電熨斗等交流電器。

　�。�4）人離熄燈，斷電源。

　�。�5）宿舍內(nèi)嚴禁吸煙。

　�。�6）禁止在員工宿舍范圍內(nèi)燃放煙花鞭炮。

　�。�7）出入房間隨手關(guān)門，注意提防盜賊。

　　第六條公共衛(wèi)生管理

　　（1）自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習慣，保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。

　�。�2）不在室內(nèi)外墻壁上亂張貼字畫，涂寫刻抹、室內(nèi)鍥釘及粘接各類掛鉤等。

　�。�3）所住的員工必須負責每天清潔衛(wèi)生，輪流值日，共同清洗室內(nèi)廁所、沖涼房、陽臺。（如遇加班，不能當天清掃房間衛(wèi)生者，可找同房間的另一人頂替）。

　　（4）下水道因衛(wèi)生不清潔造成的堵塞由責任人承擔其維修費用，如無法明確責任則由所住房間員工平均分攤。

　�。�5）自覺愛護公共衛(wèi)生，不隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑、煙頭等，垃圾要倒入指定垃圾桶。

　　（6）將室內(nèi)的衣物、書籍、生活用品，按指定的地點和規(guī)格整齊放好。

　　（7）宿舍區(qū)內(nèi)的`走廊、通道及公共場所，禁止堆放雜物、養(yǎng)三鳥和其它龐物，禁止養(yǎng)狗。

　�。�8）將室內(nèi)垃圾帶到公寓樓外垃圾車內(nèi)。

　�。�9）辦公室每周檢查、評比一次，并公布結(jié)果。

　　第七條宿舍出入規(guī)定

　�。�1）未經(jīng)批準的外來人員或車輛一律不準進入大院。

　�。�2）進入宿舍大院的人員、車輛必須出示有效證件，并服從值班人員的管理。

　�。�3）帶行李、物品出宿舍大門的員工須自覺接受管理員的檢查，退離宿舍員工須持行政部開出的放行條方可搬離宿舍。

　�。�4）凡外出的員工必須在23時前回宿舍。

　�。�5）來訪者，需憑證登記，經(jīng)驗證核實后方可進入。

　　第八條宿舍來訪制度

　�。�1）來訪人員必須服從管理人員的指揮安排。

　�。�2）來訪人員必須出示有效證件，并在《來訪登記表》上如實填寫。

　�。�3）來訪人員不得擅自進入非探訪地段。

　　（4）來訪時間：8：00至22：00。

　　第九條住宿人員發(fā)生一下行為之一的，應(yīng)立即取消其住宿資格，并如實呈報其部門經(jīng)理和總經(jīng)理進行處理。

　�。�1）不服從公司安排、監(jiān)督和管理的。

　�。�2）在宿舍賭博、斗毆、酗酒的。

　�。�3）蓄意破壞宿舍內(nèi)物品或設(shè)施的。

　�。�4）經(jīng)常妨礙宿舍安寧，影響宿舍安定團結(jié)，屢教不改的。

　　（5）嚴重違反宿舍管理制度的。

　　（6）有偷竊行為的。

　　第十條本制度自公布之日起予以實施。

公司管理制度4

　　1.目的

　　對工程監(jiān)理工作進行有效監(jiān)控,促使監(jiān)理單位切實履行合同,使工程質(zhì)量、投資、進度處于受控狀態(tài),確保工程建設(shè)順利進行。

　　2.范圍

　　適用于xxx有限公司新建、改建、擴建的各工程項目。

　　3.職責

　　由工程部管理并實施,其他相關(guān)部門配合實施工作。

　　4.內(nèi)容

　　4.1.檢查依據(jù)

　　4.1.1《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(建設(shè)部20xx版)。

　　4.1.2《監(jiān)理合同》、經(jīng)審定的《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細則》。

　　4.2.檢查內(nèi)容

　　4.2.1準備階段

　　4.2.1.1在設(shè)計完成,施工圖下達后兩周內(nèi),監(jiān)理單位應(yīng)在開工前編寫監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)(或分項工程、分部工程)監(jiān)理實施細則,制定監(jiān)理工作方法,建立監(jiān)理工作報告制度等,以書面形式提交我方,并分發(fā)至各相關(guān)單位。

　　4.2.1.2監(jiān)理單位應(yīng)在工程開工前及時審核施工單位提交的施工組織設(shè)計,包括施工技術(shù)方案、施工進度計劃、安全及文明生產(chǎn)措施,將審查結(jié)果書面答復(fù)施工單位,并抄送我公司。

　　4.2.1.3要求監(jiān)理單位審查施工單位各項施工準備工作,協(xié)助我方下達開工令。

　　4.2.1.4要求監(jiān)理單位在施工前對施工圖紙進行認真會審,如果因為審核工作不到位而引起的返工或變更,監(jiān)理單位應(yīng)承擔部分經(jīng)濟責任并進行賠償。

　　賠償金額=對我方造成的損失×10%。

　　4.2.2施工階段

　　4.2.2.1監(jiān)理單位資質(zhì)及人員要求

　　4.2.2.1.1所有監(jiān)理人員進場后,必須填寫《監(jiān)理人員登記表》,并于2日內(nèi)收回工程部進行審核。

　　4.2.2.1.2審核監(jiān)理單位確定的總監(jiān)理工程師,必須是合同中確定的總監(jiān)理工程師,也必須是監(jiān)理單位提供考察項目的總監(jiān)理工程師。否則,我方在有權(quán)終止合同,監(jiān)理單位必須無條件退場,并承擔由此造成的一切損失。

　　4.2.2.1.3要求監(jiān)理單位配備的監(jiān)理工程師必須專業(yè)對口,特別是綠化、河道工程監(jiān)理必須配備專業(yè)的監(jiān)理工程師,允許監(jiān)理單位將這部分監(jiān)理業(yè)務(wù)分包給更為專業(yè)的監(jiān)理單位,但必須經(jīng)工程部項目主管確認并經(jīng)工程部經(jīng)理批準,報公司備案。

　　4.2.2.1.4要求土建工程師不少于2名,配套工程師不少于2名,其中必須配備一名弱電工程師,其余的專業(yè)工程師均不得少于1名,專職資料員1名。

　　4.2.2.1.5要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每周上班時間為6天(周六周日輪休,輪休期間應(yīng)根據(jù)我方要求隨時到工地投入工作),每天的工作時間應(yīng)為8:30-17:30(根據(jù)工程施工需要,夜間安排值班),并做到24小時現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班,能及時處理發(fā)生的問題�？偙O(jiān)每周在工地辦公時間不少于5天。

　　4.2.2.1.6總監(jiān)應(yīng)制定各崗位監(jiān)理人員的考核細則,定期把考核情況通報我方。同時,工程部將定期對各崗位監(jiān)理人員進行考核,填寫《監(jiān)理工作考核表》,并保留對不稱職的監(jiān)理人員要求調(diào)換的權(quán)力。

　　4.2.2.1.7所有監(jiān)理人員及其組織機構(gòu)經(jīng)我方審定確立后,不得在中途私自更改,如有變動,應(yīng)書面提前一周通知我方,并經(jīng)同意后方允許變換,否則將按有關(guān)合同條款予以處罰。

　　4.2.2.2檢查資料設(shè)備

　　4.2.2.2.1查看辦公設(shè)施及檢測工具是否齊備。

　　4.2.2.2.2檢查辦公室布置:崗位職責、平面圖、進度計劃等是否上墻,辦公室布置是否符合公司統(tǒng)一形象、觀感較好。

　　4.2.2.2.3檢查資料記錄:崗位職責表、作業(yè)指導(dǎo)書、監(jiān)理日記、實測記錄、沉降觀測記錄等日常資料是否完備、準確、及時記錄。

　　4.2.2.2.4檢查資料整理和裝訂:是否及時裝訂成冊并歸檔,文件柜內(nèi)圖紙和資料擺放整齊。

　　4.2.2.3檢查監(jiān)理單位對工程進度的控制

　　4.2.2.3.1要求監(jiān)理單位審核施工單位提出的工程總進度計劃,對總進度計劃是否滿足規(guī)定的竣工日期的要求提出意見。

　　4.2.2.3.2監(jiān)理單位要在總進度計劃的前提下,審核施工單位月、周進度計劃的可行性,如發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中不能完成工程計劃時,應(yīng)檢查分析原因,督促施工單位及時調(diào)整計劃和采取補救措施,以保證工程進度的實現(xiàn)。

　　4.2.2.3.3要求監(jiān)理單位每周定期主持與設(shè)計院、各施工單位間的有關(guān)施工進度、質(zhì)量及安全的協(xié)調(diào)會議并做好會議記錄,及時協(xié)調(diào)處理相關(guān)的問題。若情況特殊,監(jiān)理單位應(yīng)能立即研究并提出召開現(xiàn)場會議,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,同時報我方簽字認可。

　　4.2.2.3.4監(jiān)理單位必須建立工程監(jiān)理日記制度,詳細記錄工程進度、質(zhì)量、設(shè)計修改、工地洽商等問題和其它有關(guān)施工過程中必須記錄的問題。

　　4.2.2.3.5監(jiān)理單位應(yīng)于每月25日前向我方提交當月監(jiān)理報告,監(jiān)理報告內(nèi)容包括:本月工程情況(含質(zhì)量、進度、簽證、文明施工、配合銷售等等),工期滯后或質(zhì)量達不到要求等問題的原因分析及處理措施,下月工程計劃(包括報建、工程分包、材料采購、預(yù)計下月進度款、工程施工等),以及其它規(guī)定內(nèi)容。

　　4.2.2.3.6監(jiān)理單位有權(quán)利和義務(wù)督促施工單位按照施工合同控制工期完成工程施工,如工程不能按控制工期完成(因甲方原因或不可抗力造成的除外),罰監(jiān)理單位每項每天1000元。

　　4.2.2.4檢查監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的控制

　　4.2.2.4.1要求監(jiān)理單位根據(jù)施工圖紙、國家及江蘇省相關(guān)施工規(guī)范和施工承包合同中的《施工技術(shù)操作規(guī)范》的要求嚴格監(jiān)理施工質(zhì)量,督促施工單位,確保工程合格率為100%。同時配合我方進行施工質(zhì)量100%細部檢查工作,經(jīng)我方批準的檢查表單須完整、真實填寫,該分部工程結(jié)束10天內(nèi)將表單提交給我方備查。

　　4.2.2.4.2監(jiān)理單位應(yīng)分基礎(chǔ)、主體、裝飾、總體配套、細部檢查四個階段制訂詳細的、有針對性的現(xiàn)場監(jiān)理實施細則和相應(yīng)的檢查表單(按分項工程寫),并嚴格按此進行操作。每個分部工程開工前須提交一份該分部工程的質(zhì)量通病或可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題、采取的預(yù)防措施和施工過程中有針對性的`辦法。

　　4.2.2.4.3實行分項工程樣板引路制。監(jiān)理單位必須在各分項工程、特殊的工藝、重要的部位及新材料新工藝的應(yīng)用等方面把好樣板審核關(guān),明確工藝流程和質(zhì)量標準,經(jīng)審查合格后方可大面積展開。

　　4.2.2.4.4要求監(jiān)理單位必須用激光經(jīng)緯儀、測距儀等復(fù)核、驗收單體工程角點的定位放線。做好沉降觀測等的復(fù)核工作。

　　4.2.2.4.5監(jiān)理單位在開工后,應(yīng)及時制定施工單位管理人員及工程質(zhì)量的考核細則提交甲方。并定期(半月)進行一次考核,

　　將考核情況上報給我方。

　　4.2.2.5檢查監(jiān)理單位對安全和文明施工的監(jiān)督

　　4.2.2.5.1要求監(jiān)理單位監(jiān)督和定期(每周一次)檢查施工總包單位現(xiàn)場施工的安全、文明措施并作好記錄。

　　4.2.2.5.2要求監(jiān)理單位督促施工單位施工管理制度和質(zhì)量、安全、文明施工保證體系的建立、健全與實施。

　　4.2.2.6監(jiān)理單位對工程投資的控制

　　4.2.2.6.1監(jiān)理單位要審核施工單位已完工程數(shù)量(月報、工程簽證),準確率應(yīng)達到90%以上,如不能滿足要求,每發(fā)現(xiàn)一次,罰款1000元。

　　4.2.2.6.2負責現(xiàn)場技術(shù)核定及工程簽證,對超出承包合同之外的設(shè)計修改、工地洽商,如涉及費用的須提醒我方并征得我方簽證認可方為有效。

　　4.2.2.6.3監(jiān)理單位會簽有關(guān)各種設(shè)計變更,應(yīng)側(cè)重審查對工程質(zhì)量、進度、投資是否有不利影響,如發(fā)現(xiàn)有不利影響時,應(yīng)明確提出監(jiān)理意見,及時向我方反映。

　　4.2.2.7監(jiān)理單位工程驗收及工程質(zhì)量事故處理

　　4.2.2.7.1監(jiān)理單位負責隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工初驗,對存在問題要督促施工單位整改。對工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評估意見。

　　4.2.2.7.2監(jiān)理單位要配合我方進行單位工程竣工驗收工作。

　　4.2.2.7.3監(jiān)理單位要提供專業(yè)檢測儀器和工具,協(xié)助我方在中間驗收、竣工驗收、每月的例行檢查時對工程實體進行實測實量。

　　4.2.2.7.4要求監(jiān)理單位審查總包單位編制的竣工圖,保證其正確無誤,并及時提交我方。

　　4.2.2.7.5監(jiān)理要負責工程監(jiān)理文件的整理和歸檔,經(jīng)我方認可后移交我方。

　　4.2.2.7.6要求監(jiān)理單位協(xié)助我方組織施工總包單位、設(shè)計單位研究處理工程質(zhì)量、安全事故,監(jiān)督整改方案的實施,并監(jiān)督檢查整改工作實施。

　　4.2.2.7.7施工期間由于施工單位違反安全操作規(guī)范,而監(jiān)理單位又沒有及時指出整改,被政府有關(guān)部門處罰,如通報批評、警告和罰款等,將給予監(jiān)理單位1500元/次的罰款。施工期間未受處罰,待施工單位人、機、物退場后將給予一次性獎勵5000元

　　4.2.3保修階段

　　4.2.3.1要求監(jiān)理單位負責工程保修期內(nèi)工程量的確認和施工質(zhì)量監(jiān)督。

　　4.2.3.2從入住開始后1個月內(nèi),監(jiān)理單位應(yīng)留土建監(jiān)理工程師、水電監(jiān)理工程師共2人,配合我方做好入住工作。

　　4.2.3.3在工程交付使用時,要求監(jiān)理單位對住戶提出的質(zhì)量問題進行技術(shù)解答,督促施工單位對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行整改修復(fù)。監(jiān)理單位應(yīng)對入住時所發(fā)現(xiàn)的問題作好匯總,并在一個月內(nèi)向我方提交這項工作的評估分析報告。

　　4.2.3.4要求監(jiān)理單位參加工程保維修期內(nèi)的質(zhì)量回訪,并將回訪記錄提交我方。

　　4.2.3.5監(jiān)理單位應(yīng)對工程維修工作量進行確認,審核維修方案,對維修過程進行監(jiān)督,以書面形式向我方匯報維修工作結(jié)果。

　　4.2.3.6為加強監(jiān)理單位對房屋滲漏問題的重視,將以監(jiān)理費用的3%作為質(zhì)保金。如今后發(fā)生客戶因為滲漏原因而退房,我方將從中扣除1000元/戶作為補償。質(zhì)保金在保修期結(jié)束后返還。如在工程保修期內(nèi)發(fā)生滲漏維修,監(jiān)理單位必須按該次維修費用5%賠償給甲方,作為我方處理投訴的管理費及名譽補償費。

　　4.2.3.7若在國家規(guī)定的滲漏保修期內(nèi)房屋沒有發(fā)生的滲漏維修,我方將按監(jiān)理費總額的一定比例對監(jiān)理單位進行獎勵。

　　5.支持表單

　　5.1bbgc-b1《監(jiān)理人員登記表》

公司管理制度5

　　一、管理宗旨及服務(wù)理念

　　抓好經(jīng)常性的思想政治工作，樹立良好的職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)思想，及時掌握職工的思想和工作情況，及時解決職工工作中存在的各種問題。在職工思想中牢固樹立起“顧客就是上帝，顧客永遠都沒有錯”的服務(wù)理念，使汽車隊的工作和招待所效益更上一層樓。

　　二、汽車隊管理規(guī)定

　　(一)日常工作管理。

　　1、全體工作人員應(yīng)牢固樹立用戶至上的思想，熱情接待用戶，熱情周到的為用戶服務(wù)，不能推遲或提前出車時間，按要求準時、準點出車，不得在為用戶服務(wù)時謀取個人私利;

　　2、全體職工有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)反映自己工作中的問題，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認真聽取意見并積極解決，應(yīng)本著為全體職工著想的服務(wù)思想，能解決的及時解決。暫時不能解決的及時說明情況，溝通思想互相理解，任何人不得以此影響自己的`本職工作，不得消極怠工，不得影響出車;

　　3、車隊以隊委會為中心，努力抓好車隊管理，抓好安全運輸，努力抓好增產(chǎn)節(jié)約，努力增創(chuàng)經(jīng)濟效益，要重點抓好全體員工的服務(wù)態(tài)度，對違章違紀，違反各項規(guī)定的問題決不迂就姑息，領(lǐng)導(dǎo)和隊委應(yīng)嚴于律己，模范遵紀;

　　4、樹立安全第一的思想，沒有安全就沒有效益，車隊要及時組織全體員工認真學(xué)習上級和交警部門的有關(guān)文件，并根據(jù)車隊行車情況抓好及時性的安全教育，每月的第一個星期一晚上7：30為車隊的安全例會學(xué)習時間，無正當理由一律不得缺席和遲到;

　　5、駕駛員在正常上班時間，如沒有任務(wù)，上班時應(yīng)到車隊報到或清洗所駕車輛，掃庫房，在保持車輛技術(shù)狀況良好的情況下，可自行安排時間，并能做到有任務(wù)時及時上崗保持良好的通訊聯(lián)系，不得以手機信號不好為由而影響正常工作。

　　(二)、車輛管理

　　1、逐車建立健全的車輛技術(shù)檔案，經(jīng)常保持車輛裝備齊全，性能良好，隨時掌握車輛技術(shù)狀況，按車輛行駛間隔里程進行保養(yǎng)，確保行車安全;

　　2、合理使用車輛，嚴格遵守駕駛操作規(guī)程和交通條例，駕駛員要精心愛護車輛，做好日常保養(yǎng)，保持車容車貌整潔，并采取駕駛員和修理工共同保修車輛的良好習慣，使駕駛員對自己所駕車況心中有數(shù);

　　3、認真執(zhí)行保修制度，制定維修計劃，車輛的維修原則上只在定點維修廠家修理，如需到其他廠家維修車輛必需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后方可實施修理，并實行換新配件交舊件的維修制度;

　　4、嚴格實行單車核算制度，按各車分別統(tǒng)計各種油耗、過路過橋、停車、維修、出車補助等費用;

　　5、制定車輛的百公里油耗標準，在車輛出廠時的標準油耗的基礎(chǔ)上按各車使用的年限計算，即每增加一年的使用期就多加0。2升的系數(shù)，凡經(jīng)統(tǒng)計未超過標準的年終視情況增加獎金系數(shù)，反之則扣減獎金系數(shù)，百公里油耗表附后;

　　6、車輛的維修標準，即按公里計算車輛多使用一年每公里即增加0。004元的系數(shù)。凡年終統(tǒng)計未超過標準的并有節(jié)余者視情況增加年終獎金系數(shù)，反之則扣減年終獎金系數(shù)。大修費用由接待運輸公司另行統(tǒng)一安排，一切維修發(fā)票需經(jīng)接待運輸公司經(jīng)理簽字后方準報銷，維修標準表格附后;

　　7、駕駛員的出車因考慮到我院南北兩院的具體問題，而車輛又分別存放于兩院暫不執(zhí)行統(tǒng)一調(diào)度，但出車必須由駕駛員及時填寫出車日志，以便接待運輸公司及時撐握車輛動態(tài)和統(tǒng)計各種數(shù)據(jù)申報加班補貼;

　　8、凡駕駛員私人用車或其他部門私人用車(即無償使用)，必須先向接待運輸公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，領(lǐng)導(dǎo)同意后方可出車，否則其全部費用由出車人自己負擔，事故后果自負。

　　(三)、業(yè)務(wù)費的提取和出車補貼、加班費的標準

　　1、為更好地發(fā)揮客車及貨車空閑時間的經(jīng)濟效益，拓寬運輸創(chuàng)收途徑，凡為車隊提供客、貨運信息(院外為主)承攬客貨運業(yè)務(wù)的人員(含本公司職工)，按所提供業(yè)務(wù)量金額的5%提取業(yè)務(wù)費，

　　2、車隊駕駛員每月補貼按小車、大貨、大客每公里0。10、0。14、0。20元計算，加班費每天10元，由車隊統(tǒng)一造表，報后勤服務(wù)總公司審批核發(fā)，

　　(四)、獎罰制度

　　1、凡每月行駛無任何責任安全事故者，按月行駛公里每公里發(fā)放0。01元的安全獎，每月在公里補貼中一同發(fā)放，反之則扣發(fā)當月安全獎。

　　2、駕駛員在行車和工作后得到用戶或單位反饋到車隊或總公司極力表揚一次的，車隊當月給予20元獎金，反之則當月扣發(fā)20元，年終累計受總公司反饋表揚三次以上者，年終給予優(yōu)秀駕駛員獎，另行發(fā)放獎金。

　　3、年終經(jīng)接待運輸公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)各種油耗，維修未超過車隊所訂標準的駕駛員，年終給予發(fā)放節(jié)約獎200一500元，反之扣減。

　　4、車隊每月一次的安全例會，凡能準時到會參加的同志每月發(fā)加班費10元，如是正常出車則需上報當月當日的出車單證明并提前請假，否則罰款10元。

　　5、駕駛員無正當理由不服從調(diào)度者，一次罰款50元，第二次罰款100元，第三次停止派車，扣發(fā)當月基礎(chǔ)獎金，經(jīng)教育不改者作解聘處理。

　　6、員工服務(wù)態(tài)度不好，經(jīng)查實一次扣款20元，群眾意見反應(yīng)大者扣發(fā)當月崗位津貼。

　　7、完成出車任務(wù)后未及時將車入庫者每次扣款10元。

　　8、駕駛員違章扣證、兩證遣失，所需費用自理。

　　9、駕駛員(含公司及隊領(lǐng)導(dǎo))在行車途中發(fā)生事故，根據(jù)責任計算賠款，全部責任的負擔保險公司理賠以外部分賠款的35%，主要責任的25%，次要責任的15%，但最多不超過1000元。

　　10、駕駛員發(fā)生事故，經(jīng)理和隊長負責駕駛員賠款的5%。

　　11。車輛夜不歸隊、被盜、主車駕駛員未經(jīng)批準將車交給他人駕駛者，扣發(fā)當月10%的崗位津貼，一切后果自負。

公司管理制度6

　　第一條：全體員工要緊緊地團結(jié)在董事會的周圍，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議。處處為公司利益著想，要盡職盡責，要心向一處想，勁向一處使，團結(jié)互助，發(fā)揚團隊精神，要有一顆感恩的心。

　　第二條：全體員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，從自我做起，處處起模范作用，以身作則，吃苦在前，享受在后，樹立愛崗敬業(yè)的精神。

　　第三條：服從領(lǐng)導(dǎo)，積極熱清，相互信賴，團結(jié)同事，互幫互助，努力學(xué)習，精通業(yè)務(wù)，按時按質(zhì)完成各項工作任務(wù)，為公司當好參謀，出好主意、好點子，認認真真把各項工作做到高水平。

　　第四條：行為規(guī)范，得體大方，文明禮貌，說話有禮節(jié)，行為有分寸，做一個有修養(yǎng)、有素質(zhì)的好員工。

　　第五條：同領(lǐng)導(dǎo)和客人在一起，要領(lǐng)導(dǎo)在前，客人在先，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，尊重客人，處處要為領(lǐng)導(dǎo)和客人提供方便，禮貌待人，彬彬彬有禮。

　　第六條：來嚴格遵守公司的保密制度，不該知道的不要知道，不該打聽的不要打聽，不該說的不說，不該看的不看。

　　廠規(guī)

　　為了規(guī)范公司與員工的行為，建立有序的生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公制度，提高工作效率，維護公司與員工的共同權(quán)益，明確雙方的責任與義務(wù)，特規(guī)定如下

　　第一條：公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制，全體員工要緊密團結(jié)在董事會的周圍，堅決擁護和執(zhí)行董事會的決議，處處為公司利益著想、要盡職盡責、心往一處想、勁向一處使、團結(jié)互助，建設(shè)一支高效、務(wù)實、愛崗敬業(yè)的團隊。

　　第二條：公司的財產(chǎn)屬股東所有，公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。公司禁止任何所屬機構(gòu)、部門和個人，為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展，對任何違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。

　　第三條：所有員工都必須服從領(lǐng)導(dǎo)、全力投入工作、注重細節(jié)，用一個一個細節(jié)來奠定公司的成長，使工作向高效率、員工向高工薪、公司向高效益的方向發(fā)展。

　　第四條：為提高公司的運營效率，實行能者上，庸者下的人事管理制度，實行責、權(quán)、利相結(jié)合的，按勞取酬、多勞多得的各種形式的分配制度，要求所有員工都精通業(yè)務(wù)，能自主處理各項事務(wù)，達到各負其責的目的，確立責任機制。

　　第五條：所有員工要嚴格遵守國家法律法規(guī)、遵守公司的各項規(guī)章制度、遵守職業(yè)道德守則、明確其責任、維護其公司與個人的權(quán)益。行為規(guī)范，做有紀律、有素質(zhì)、有修養(yǎng)的好員工。

　　第六條：員工進廠時需交身份證復(fù)印件一份，1寸照片2張，填寫職工登記表，進行崗前培訓(xùn)，鑒定培訓(xùn)書。用來辦理廠牌， 領(lǐng)取考勤卡。每天上下班時間為：上午8:00―12:00時，下午14:00―18:00，晚上如有加班，加班時間為7:00―11:30;趕貨期間另行通知。趕貨期間，任何人不得以任何借口要求廠方增加工資，鬧事并者一律無薪開除出廠;工資發(fā)放時間為次月30日，特殊情況另行通知。

　　第七條：中途有事需離開本廠者，須提前15天交辭工書給部門主管，經(jīng)廠方同意，辭工期到后方可離廠。辭工到期者的工資，先結(jié)算清楚令其搬離本廠，待本廠發(fā)放工資日才前來領(lǐng)取。被本廠辭退者的工資，結(jié)算清楚后既搬離本廠。

　　第八條：廠內(nèi)禁止一切賭博活動，凡是在廠內(nèi)酗酒、打架、鬧事者一律按無薪開除出廠處理。晚上12點30分后關(guān)閉廠門，加班時間除外。加強安全意識，注意防火防盜，車間內(nèi)一律不準吸煙。

　　第九條：工作上要服從管理人員的安排，提高質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量第一原則。確保產(chǎn)品質(zhì)量合格出廠，各部門主管、品檢必須在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓好生產(chǎn)進度，如因質(zhì)量問題而耽誤貨期所造成的損失，將追究各管理人員的責任，并扣發(fā)當月崗位津貼和工資作為補償。

　　第十條：各部門管理人員及辦公室人員，不得泄露工廠的任何機密，嚴禁拉幫結(jié)派，搞小集團，損害公司利益。

　　工資、福利待遇制度

　　一、 工資待遇：

　　1、生產(chǎn)人員實行計件工資制度。注：由于公司定單原因，給予保底工資。

　　2、設(shè)計人員實行保底工資+提成工資制度。

　　3、管理人員實行基礎(chǔ)工資+提成獎金制度。

　　4、勤雜人員實行基礎(chǔ)工資+獎金制度。

　　二、 福利待遇：

　　1、提供員工中餐和晚餐，每日標準8元(員工每月餐費扣120元/人)。

　　2、免費提供員工集體宿舍(自租房者自理)，水電供應(yīng)(每人每月水電繳費20元)。

　　3、加班超過23時，免費提供宵夜。

　　4、按國家規(guī)定享受法定假期。如：元旦、春節(jié)、五一、國慶、清明

　　5、員工在公司連續(xù)工作滿兩年以上，可享受探親假7天，4000公里以上可享受10天，公司可報銷單程火車票。

　　6、已婚女員工連續(xù)工作滿三年以上可享受產(chǎn)假，規(guī)定產(chǎn)假期發(fā)放生活補助每月800元。

　　7、在公司連續(xù)工作一年以上，可享受帶薪婚假、喪假7天。(直系親屬)

　　8、交通補助，業(yè)務(wù)人員因公對外聯(lián)系業(yè)務(wù)，市內(nèi)交通費每次往返10元。

　　9、通信補助：業(yè)務(wù)人員因工作需要，通信費每月補助150元。(指定人員)

　　10差旅費：業(yè)務(wù)人員因工作需要出差外地辦事，交通以汽車、火車為主，出差補助每天30元，住宿費標準每天80元。

　　11、誤餐補助：業(yè)務(wù)人員因工作需要不能回公司就餐，每餐補助15元。

　　考勤制度

　　為保障公司的正常運作，特制定本考勤制度：

　　第一條：作息時間：每天上班時間上午8：00至12：00，中午12：00-14：00休息，下午上班時間為14：00-18：00，根據(jù)生產(chǎn)情況，在全年生產(chǎn)旺季、淡季時作調(diào)整，但保證平均工作時間符合勞動法的規(guī)定。

　　第二條：員工應(yīng)在正常工作時間內(nèi)完成當日工作任務(wù)，確保工作時間高效飽和。

　　第三條：員工考勤實行打卡，員工上下班必須打卡。必須如實簽到，不得擅自作弊，不得為他人或委托他人打卡以偽造出勤記錄，違者罰50元/次。(兩人同罰)

　　第四條：員工應(yīng)遵守廠部作息制度，做到不遲到、不早退、無故曠工，因工作原因不能按時打卡，應(yīng)向部門負責人說明原因并征得其同意，事后由主管在考勤卡上簽字確認。

　　第五條：請假：

　�、挪〖伲盒栌缮鐓^(qū)以上醫(yī)院出據(jù)證明，因特殊情況未能請假辦妥手續(xù)的，如突發(fā)急病等員工須在當日內(nèi)用電話或委托他人以其他方式通知主管，復(fù)工后當日須補辦請假手續(xù)。

　　⑵事假：若員工因在工作時間內(nèi)有重大事情須處理，可以書面向部門領(lǐng)導(dǎo)申請事假，領(lǐng)導(dǎo)簽字批準后，轉(zhuǎn)交考勤文員備檔考勤，假滿上班須及時到有關(guān)人員外銷假。

　�、钦埣僖惶煲詢�(nèi)由部門負責人或主管批準，連續(xù)請假2天或2天以上由總經(jīng)理批準;如未辦理手續(xù)或沒有得到批準擅自休假，而無理由解釋者均按曠工處理;曠工一天按二天處罰，無故曠工三天或三天以上，廠部做無薪開除處理。

　　第六條：設(shè)立年度全勤獎，資金為800元

　�、胚t到、早退三次以上者取消年度全勤獎。

　�、朴邢铝星闆r者：事假、病假、曠工、遲到、早退、產(chǎn)假、婚假、不享受全勤獎。

　　第七條：上班時間每次遲到或早退5至15分鐘者，計件工罰5元，計時工罰當天工資30%;遲到或早退30分鐘以上者，計件工罰20元，計時工罰當天工資80%。

　　第八條：請全體人員自覺遵守，辦公室可根據(jù)情況進行定期或不定期的考勤抽查。

　　安全生產(chǎn)管理規(guī)定

　　第一條 為加強本公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進本企業(yè)事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關(guān)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況特制定本規(guī)定。

　　第二條 本公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責制，要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　第三條 對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及法律的，交由司法機關(guān)論處。

　　第四條 本公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是本企業(yè)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查、處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由生管負責完成。

　　第五條 公司各部門必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對本部門的職工進行安全生產(chǎn)教育，制定安全生產(chǎn)實施細則和操作規(guī)程。實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)小組組長由各生產(chǎn)部門的部門主管擔任，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。

　　第六條 安全生產(chǎn)主要責任人的劃分：生產(chǎn)部門主管是本部門安全生產(chǎn)的第一責任人，專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本部門安全生產(chǎn)的主要責任人。

　　第七條 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作

　　第八條 各部門可根據(jù)本規(guī)定制訂具體實施措施。

　　第九條 本制度由公司安委會負責解釋。

　　總經(jīng)理安全職責：

　　1、全面負責安全生產(chǎn)工作;

　　2、建立、健全安全生產(chǎn)責任制;

　　3、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

　　4、保證安全生產(chǎn)投入的有效實施;

　　5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

　　6、組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

　　7、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

　　生管安全職責：

　　1、協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標準，并督促檢查執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)委員會日常工作;

　　2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責公司的安全監(jiān)察工作;

　　3、會同有關(guān)部門組織對新入廠人員及職工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，督促有關(guān)部門做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核工作;

　　4、負責組織制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，審查安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;

　　5、組織安全生產(chǎn)大檢查，協(xié)助有關(guān)單位對查出的問題制定防范措施，檢查落實事故隱患的整改工作;

　　6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇有特殊情況時有權(quán)停止有關(guān)違章人員的工作，同時立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;

　　7、負責組織制定、修訂公司重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，審查基層單位事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織、檢查演練情況;

　　8、負責制定和審查有關(guān)設(shè)備制造、改造、維護、檢修的各項管理制度;貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備制造、檢修、維護保養(yǎng)及施工方面的安全規(guī)程和規(guī)定，制訂和修訂各類機械設(shè)備的操作規(guī)程和管理制度;

　　9、督促操作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核，嚴格工藝操作規(guī)程;負責本單位計量工的技術(shù)培訓(xùn)和考核，嚴格操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)管理制度，保證安全生產(chǎn);

　　10、當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時應(yīng)服從安全，在保證安全的前提下組織、指揮生產(chǎn)，防止突擊性或超負荷生產(chǎn)，以確保安全;

　　辦公室安全職責：

　　1、協(xié)助貫徹公司有關(guān)安全生產(chǎn)指示，及時轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的安全生產(chǎn)文件、資料、認真做好公司級安全會議記錄，對安全管理方面的有關(guān)材料及時組織匯審并打印下發(fā);

　　2、組織、檢查、落實管理制度;

　　3、負責對臨時來公司參觀學(xué)習、辦事人員進行入廠安全注意事項的宣傳教育;

　　4、對貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策起保證監(jiān)督作用，并積極提出建議和意見;

　　5、協(xié)助搞好安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等的宣傳教育，提高職工的安全意識;

　　6、協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，在評選先進時，要把安全生產(chǎn)工作做為重要內(nèi)容;

　　7、深入生產(chǎn)第一線，掌握了解職工的思想動態(tài)，做好思想政治工作，解決影響安全生產(chǎn)的各種思想問題，做到防患于未然，發(fā)生事故后要做好穩(wěn)定職工情緒和及時恢復(fù)生產(chǎn)的各種思想工作;

　　車間主管安全職責：

　　1、堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針，認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準，研究安全生產(chǎn)技術(shù)，模范地執(zhí)行操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，杜絕“三違”，對本單位安全生產(chǎn)和職工健康全面負責;

　　2、對新工人(包括實習、代培人員)進行車間級安全教育，并保證教育時間，組織定期安全考核，對未經(jīng)安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。參加每周的安全活動日，及時解決存在問題;

　　3、組織制定、修訂本單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施，并負責貫徹落實;

　　4、組織本單位每周一次的安全、防火檢查，落實隱患整改，保證設(shè)備、管線、安全裝置、消防設(shè)施、消防器材處于良好狀態(tài);

　　5、計劃、布置、檢查、匯報、總結(jié)工作的同時，把安全防火工作列為重要內(nèi)容之一;

　　6、發(fā)生事故時，立即組織搶救，保護好現(xiàn)場并立即報告有關(guān)部門，負責查明事故原因和采取防范措施

　　7、經(jīng)常布置、檢查本單位安全員工作，支持并充分發(fā)揮他們的作用;

　　8、對安全生產(chǎn)有貢獻者及事故責任者提出獎懲意見;

　　9、嚴格執(zhí)行勞動防護用品、保健的發(fā)放標準，并抓好上崗職工勞動保護穿戴，保證上崗職工的人身安全和身體健康;

　　10、組織制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時組織演練

　　車間專、兼職安全員職責：

　　1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、指示、規(guī)定;

　　2、負責進行二、三級安全教育，協(xié)助車間科室領(lǐng)導(dǎo)組織好每周一的安全日活動;

　　3、參加制定安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況;

　　4、編寫二級安全教育大綱，經(jīng)常對本單位職工進行安全，知識教育，建立安全技術(shù)檔案;

　　5、經(jīng)常深入各崗位檢查安全生產(chǎn)情況，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到重大險情果斷采取措施并報告領(lǐng)導(dǎo)，查出的事故隱患及時組織力量限期整改;

　　6、參加本單位擴建、改建工程設(shè)計的審查，驗收工作;

　　7、負責管理本部門安全、。防火設(shè)施、檢查監(jiān)督本單位人員勞保用品的合理使用。

　　8、定期向安全部門匯報工作，按時參加安全部門組織的各項安全活動;

　　9、參加本單位各類事故的調(diào)查處理，負責統(tǒng)計上報協(xié)助車間主任落實各項安全措施。

　　班組長安全職責：

　　1、對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責;

　　2、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和上報，

　　3、組織安全日活動，堅持班前講安全、防火，班中檢查安全、防火，班后總結(jié)安全、防火工作;

　　4、認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程;

　　5、發(fā)生事故立即報告，并采取積極有效措施，制止事故擴大，組織職工分析事故原因，

　　6、對從事有明顯危險或嚴重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作，并安排好崗位操作人員，報告領(lǐng)導(dǎo)，

　　7、有權(quán)制止未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作;

　　8、搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備的檢查和維護保養(yǎng)工作，保持靈活好用，檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。

　　班組安全員職責：

　　1、組織本班組職工認真學(xué)習貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。

　　2、嚴格執(zhí)行崗位責任制，發(fā)現(xiàn)違章操作者有權(quán)制止，并及時向上級報告;

　　3、負責對新到本班組人員進行崗位安全教育，堅持召開班前班后會和每周一安全活動，并認真做好記錄;

　　4、負責本班組的機動設(shè)備、安全防護裝置、防火設(shè)施的維護保養(yǎng)，使其保持良好狀態(tài);

　　5、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織力量加以消除，發(fā)生事故時首先全力搶救傷者，保護好現(xiàn)場，作好記錄，并立即報告;

　　6、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。

　　工人的安全職責：

　　1、 認真學(xué)習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，規(guī)定和安全規(guī)程，熟練掌握本崗位操作規(guī)程;

　　2、上崗操作時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品，正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材;

　　3、上班要集中精力搞好安全生產(chǎn)，平穩(wěn)操作，嚴格遵守勞動紀律和工藝紀律，認真做好各種紀錄，不得串崗、脫崗、嚴禁在崗位上睡覺、打鬧和做其它違反紀律的事情，對他人違章操作加以勸阻和制止;

　　4、認真執(zhí)行崗位責任制，有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令，并立即越級向上級匯報;

　　5、嚴格執(zhí)行交接班制度，發(fā)生事故時要及時搶救處理保護好現(xiàn)場，及時如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報;

　　6、加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能處理的應(yīng)立即報告;7、積極參加安全活動，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。

　　晉升、獎勵與處罰規(guī)定

　　第一條 為鼓勵員工積極向上、多做貢獻及獎勵先進、選拔賢能，特制定本制度。

　　第二條 本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件的員工給予工資的'晉級或職務(wù)的升遷。

　　第三條 公司員工工作努力、業(yè)績突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當嚴格要求，公平對待。

　　第四條 凡具備下列條件之一者，都予晉升工資一級;

　　1.忠于公司，在公司效力5年經(jīng)上且表現(xiàn)良好者;

　　2.積極做好本職工作，連續(xù)3年成績，突出受到公司表彰者;

　　3.業(yè)務(wù)有突出專長，個人年創(chuàng)利30萬元以上者;

　　4.連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者;

　　5.非本人責任而為公司拘回經(jīng)濟損失10萬元以上者;

　　6.領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)2年創(chuàng)利200萬元以上或成績顯著者;

　　7.領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營管理有方者;

　　8.有其他突出貢獻，董事會或總經(jīng)理認為該給予晉級嘉獎?wù)摺?/p>

　　對成績特別突出或貢獻特別重大者，可給予晉升二級;同時具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可給予提升行政職務(wù)一級。

　　第五條 晉升程序如下：

　　1.員工推薦、本人自薦或單位提名;

　　2.經(jīng)理辦公會審核;

　　3.董事會或總經(jīng)理批準。

　　其中，屬董事會聘任的員工，其晉升由經(jīng)理辦公會審核，總經(jīng)理提名董事會批準;屬總經(jīng)理聘任的員工，其晉升由各部門審核，各部門提名總經(jīng)理批準。

　　第六條 晉升名單由董事會或總經(jīng)理發(fā)布，公開表彰。

　　第七條 晉升手續(xù)由辦公室負責辦理。

　　第八條 本公司設(shè)立好下獎勵方法：

　　1.大會表揚;

　　2.獎金獎勵;

　　3.晉升提級。

　　第九條 對下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當給予獎勵：

　　1.遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度，思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出;

　　2.一貫忠于職守、積極負責，廉潔奉公，全年無出現(xiàn)事故;

　　3.完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好;

　　4.積極向公司提出合理化建議，為公司采納;

　　5.全年無缺勤，積極做好本職工作;

　　6.維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功;

　　7.維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出;

　　8.節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡突出;

　　9.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù);

　　10.堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)取得中專以上文憑或獲得其他專業(yè)證書;

　　11.其他對公司作出貢獻，董事會或總經(jīng)理變?yōu)閼?yīng)當給予獎勵的。

　　員工有上述表現(xiàn)符合《晉升制度》規(guī)定的，給予晉升提級。

　　第十條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予扣除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：

　　1.違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;

　　2.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;

　　3.不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;

　　4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的;

　　5.工作不負責，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的;

　　6.玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;

　　7.違反財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;

　　8.財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;

　　9.貪、盜竊、、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的;

　　10.挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;

　　11.泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的;

　　12.散布謠言，損害公司聲譽或影響穩(wěn)定的;

　　13.利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的;

　　14.有其他違章違紀行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。

　　員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。

　　第十一條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責任人除按上條規(guī)定承擔應(yīng)負的責任，賠償公司損失：

　　第十二條 各部門主管發(fā)現(xiàn)本部門員工犯有本《制度》規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向經(jīng)理辦公會會報告;員工也可向上級部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。

　　第十三條 經(jīng)理辦公會會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準后進行調(diào)查處理。

　　調(diào)查完畢，提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理或董事會批準，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。

　　第十四條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。

　　第十五條 對員工進行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。

　　第十六條 員工對處分決定不服的，允許按規(guī)定提請復(fù)議;對復(fù)議決定不服的，允許向上級主管機關(guān)申訴。

　　第十七條 受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

　　第十八條 受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在部門提議或本人要求經(jīng)理辦公會會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準，可酌情減輕或免除處分。

公司管理制度7

　　裝飾城商業(yè)公司會議管理制度

　　第一條為使公司管理上臺階,加強公司各部門間的溝通、了解、和協(xié)作,建立有效規(guī)范的決策程序,特制定本制度。

　　第二條會議制度是公司經(jīng)營班子進行管理的.有效手段,根據(jù)需要須召開'月度工作會'、'經(jīng)理辦公會'、'資金計劃會'、'部門協(xié)調(diào)會'、'部門晨會'、及'員工大會'。

　　第三條月度工作會

　　1、會議主題:探討公司發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略規(guī)劃,總結(jié)各部門上月工作、布置下階段工作,宣布公司有關(guān)決議。

　　2、會議時間:原則上定于每月2日召開,如遇特殊情況,可提前或推遲。

　　3、會議由蘇總主持,公司各部門副經(jīng)理級以上人員參會。根據(jù)會議內(nèi)容可通知具體承辦人及相關(guān)人員列席會議

　　4、會議地點:公司會議室。

　　5、會前各部門應(yīng)做好經(jīng)營計劃落實等情況的準備工作。

　　第四條經(jīng)理辦公會

　　1、會議主題:溝通、了解各部門工作,對各部門存在的問題,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)須在會議上提出解決方案,并安排下周工作。

　　2、會議時間:原則上定于每周星期二上午9:00召開。

　　3、會議由公司經(jīng)營班子成員及人事行政部、財務(wù)部負責人組成(如涉及特殊事項可通知相關(guān)部門負責人或責任人列席)。

　　4、會議地點:公司會議室或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

　　第五條資金計劃會

　　1、會議主題:經(jīng)營班子人員對各分管部門的資金計劃進行通報,蘇總批示后授權(quán)李總在計劃內(nèi)執(zhí)行。

　　2、會議時間:原則上每月28日召開,遇公休日順延。

　　3、會議由'經(jīng)理辦公會'范圍內(nèi)人員組成,蘇總列席并審批資金計劃。

　　4、會議地點:公司會議室或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

　　5、要求公司各部門經(jīng)理每月25日,根據(jù)部門資金預(yù)算情況,報'資金計劃'至分管領(lǐng)導(dǎo)處。

　　第六條商場經(jīng)理工作協(xié)調(diào)會

　　1、會議主題:布置各商場本周工作,探討各商場存在的問題,并提出解決方案。

　　2、會議時間:每周星期二下午。

　　3、會議由商場總監(jiān)主持,z總、z總列席,策劃部經(jīng)理、招商部經(jīng)理、各商場經(jīng)理參會。

　　4、會議地點:根據(jù)工作需要臨時確定。

　　第七條'部門協(xié)調(diào)會'根據(jù)經(jīng)營工作需要,采取現(xiàn)場辦公形式不定期進行,根據(jù)各部門工作情況,提出需協(xié)調(diào)、解決的事項。

　　第八條'部門晨會'安排在每天上午9:10-9:25(原則上不得超過9:30)進行,由各部門按需要組織召開

　　第九條'員工大會'是貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖、增強員工凝聚力和歸屬感的主要方式,實行員工民主管理和民主監(jiān)督的有效形式,員工大會每年至少召開一次,全體員工參會。

　　第十條相關(guān)部門及人員應(yīng)準時參會,會后及時落實'月度工作會'、'經(jīng)理辦公會'、'資金計劃會'、'部門協(xié)調(diào)會'、'員工大會'的會議精神,有效提高工作質(zhì)量和工作效率。

　　人事行政部

公司管理制度8

　　1、對下列人員，公司將給予獎勵，具體金額由公司評定:

　　1、1在為公司節(jié)約資金，提高經(jīng)濟效益方面有顯著成績者。

　　1、2積極為公司提出合理化建議，關(guān)心公司的發(fā)展與建設(shè)，為公司管理上水平，進入規(guī)范的現(xiàn)代化企業(yè)有顯著成績者。

　　1、3有出突出貢獻者。

　　2、處罰規(guī)定:

　　2、1與客戶發(fā)生爭執(zhí)、吵架者，處以罰款xxxxx元，情節(jié)嚴重者予以辭退。

　　2、2在員工之間散布流言，或者有意見不通過正常渠道向領(lǐng)導(dǎo)反映者，罰款xxxxx元;重犯罰款xxxxx元;再犯辭退。

　　2、3玩忽職守，辦事馬虎，導(dǎo)致工作失誤，視情況罰款xxxx至xxxxx元不等。

　　2、4收受回扣，或者給公司造成重大損失，視情節(jié)輕重，輕者罰款xxxxx元，重者予以解聘。

　　2、5其他類似行為。

公司管理制度9

　　一、你必須是一個非常努力，很有進取心，有進取心的人，你的工作時間一定要比他們早，走得晚，要讓他們知道你是一個非常努力、優(yōu)秀的企業(yè)家。

　　你們公司的項目很有發(fā)展前景，對他們來說也很有好處。

　　二、創(chuàng)建一套多勞多得的福利體系，使他們感覺到在你這里可以享受到其他地方?jīng)]有的福利。

　　是多與他們交流、溝通，讓他們參與管理與運作，共同學(xué)習，研究，只是你最后做了決定，讓他們體會到這里沒有束縛，只有自由和感情的.休會，這樣才會產(chǎn)生人性的一面。

　　三、幫助他們，只要你能做到的話──不違反道義──都要幫幫──特別是在工作上，多體貼就行。

　　小商販只能借用大公司的人性文化來使用，切忌借用大公司的制度，因為目前你們還沒有很完善的制度和機構(gòu)──國際化制度是不能接受的，除非你讓他們在你這里能享受超過500強企業(yè)的福利和條件，小企業(yè)靠人性，慢慢改變，慢慢提升才是硬道理。

　　四、員工上下班要自覺遵守考勤制度，按照公司規(guī)定的時間下班，并打卡，必須親自刷卡。

　　員工遲到、早退、缺勤、請假等問題，依下列規(guī)定處分：遲到、早退

　　1.員工均須按時間上下班，上班時間開始后3分鐘至15分鐘內(nèi)到達班者為遲到。

　　2.遲到一次扣1分，遲到3次扣100分，扣100分。

　　5.如超過15分鐘，請假應(yīng)辦理，除非是在出差或請假，否則須報告并有主管證明。

　　總結(jié)；企業(yè)管理制度是實現(xiàn)企業(yè)目標的有力措施和手段，它作為員工行為規(guī)范的模式，能使員工個人的活動得以合理進行，同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。

公司管理制度10

　　第一節(jié)培訓(xùn)講師的管理

　　1、熟悉開展工作的環(huán)境。對于管理人員，要求他們對于公司的經(jīng)營性質(zhì)、管理制度和所分配部門的工作性質(zhì)要充分了解，只有如此才能有效的開展工作；

　　2、注意團隊生活的培養(yǎng)。在團體中生活，向具有經(jīng)驗的同事或領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習工作經(jīng)驗是最快速有效的方法。所以，培訓(xùn)各級管理人員時要讓他們先融入團體，成為團體的一分子，直接參加團體活動，加入生產(chǎn)行列，在工作中獲得經(jīng)驗。此外，工作最好由最基層干起，以使他們確切了解基層人員的工作情形、心理狀態(tài)和工作中可能發(fā)生的問題。這在將來的主管工作中是最實用的經(jīng)驗；

　　3、提出工作報告。在初期的培訓(xùn)工作中要求被培訓(xùn)人員定期提出工作報告，最好以三天或一周為一期。內(nèi)容至少要包括工作日記、心得報告、專案報告和改善建議等事項。每份報告均需向其工作的主管提出并逐層詳閱，使每一級主管人員均能了解該人員的學(xué)習進度和深度，以便作必要的調(diào)整和加強培訓(xùn)。主管人員必須在對每份報告內(nèi)容了解后，對疑難問題予以解答或指示該人員如何自行發(fā)掘答案。有錯誤的要改正，有合理的建議和意見要立即實行；

　　4、隨時進行工作考核。除了定期的工作報告外，主管應(yīng)以隨機測驗的方式作不定期的考核。這種測驗方式可使主管更深入了解被培訓(xùn)人員的工作績效和培訓(xùn)成果。主管人員更可藉此機會與他們進行溝通。通常工作考核可由被培訓(xùn)人員的逐層主管進行，但主管有必要自己親自了解其部門內(nèi)人員的工作能力和工作績效。這種隨機測驗的方式可以以單獨會談的方式進行，使被測驗人員不致于因緊張拘束而影響其表達。就是一般工作人員的考核也可采用隨機測驗的方式進行，測驗的結(jié)果要記錄，以便前后比較，了解被測人員在此期間的進步情形；

　　5、合理的工作調(diào)配。在管理人員對某一工作熟悉后，最好能安排調(diào)動其他的工作，特別是一些能力較高、有發(fā)展前途、有潛力的新進人員尤不可使其長期做同一工作，以免浪費時間和精力，而造成士氣低落和離職他就的危險。適當調(diào)動工作，使其能在最短時間內(nèi)學(xué)習最多的工作經(jīng)驗。有了工作經(jīng)驗后要看情形許可和需要，安排職位，培養(yǎng)其領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)的能力等。（附8：萬科物業(yè)授權(quán)講師管理規(guī)定實例）

　　第二節(jié)培訓(xùn)講師的自我修養(yǎng)

　　一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師除了要具備扎實的專業(yè)知識，還應(yīng)深諳各種培訓(xùn)技巧，比如：如何讀懂參訓(xùn)者的肢體語言；怎樣妥善統(tǒng)籌時間；如何讓培訓(xùn)充滿趣味等等。就像烹制一道佳肴，雞、鴨、魚等原料必不可少，而填加油鹽醬醋這些佐料更能將原料的美味發(fā)揮得淋漓盡致。

　　1、制定時間表

　　每個人都需要有一定計劃。時間表就好像是一幅地圖，指導(dǎo)著學(xué)習目標的完成。對時間的安排可以進行討論和展示，而且可為每一部分設(shè)定大致的時限。時間表還可以不時地提醒培訓(xùn)師工作最新進展如何。

　　2、一切為了學(xué)習

　　注意結(jié)合學(xué)員的培訓(xùn)需求實施培訓(xùn)。如果學(xué)習內(nèi)容與目標偏離得較遠，而且持續(xù)時間較長，將有可能使你的參與者失望。如果不能在工作中運用所學(xué)到的方法，將無法衡量學(xué)習效果，而這恰恰是培訓(xùn)成功與否最重要的指示劑。

　　3、掌握成年人學(xué)習心理

　　現(xiàn)在的培訓(xùn)已不僅僅以說和演示的方式進行，作為培訓(xùn)師你應(yīng)該：

　　1）給予學(xué)員一定挑戰(zhàn)

　　2）尊重學(xué)員

　　3）使他們有可能影響或改變學(xué)習過程和某一段內(nèi)容

　　4）給他們以自我發(fā)現(xiàn)的方式學(xué)習的機會

　　5）提供一個安全的學(xué)習場所

　　6）給予專業(yè)的反饋

　　4、保證均等的參與

　　讓一些性格外向的、比較自信的參與者在討論中扮演主角非常容易，但你應(yīng)該確保時間得到公平的分配：

　　1）采用輪流的方式，使每人都有發(fā)言的`機會

　　2）避免與那些想要主導(dǎo)討論的人進行眼神交流

　　3）直接向那些沉默不語的人提問

　　4）私底下讓人們意識到他們想要控制討論的傾向。也可尋求他們的幫助，以引導(dǎo)其他人暢所欲言地發(fā)表觀點

　　5）謝謝他們愿意將自己的想法與人分享，然后可以說：'讓我們來聽聽其他人的想法。'

　　5、應(yīng)對不良表現(xiàn)

　　有時會有這樣的情形，有人看上去冷淡、不友好或者比較內(nèi)向，培訓(xùn)師應(yīng)主動干預(yù)。在很多情況下，干預(yù)此類表現(xiàn)可以起到影響其他人行為的作用。培訓(xùn)師可以試圖：

　　1）接近他

　　2）讓他意識到你正在關(guān)注他

　　3）把注意力放在問題上，不要進行人身攻擊

　　4）傾聽他的任何抱怨

　　5）提供幫助，在你力所能及的范圍內(nèi)

　　6、拿出你的最佳狀態(tài)

　　人們往往對培訓(xùn)有很高的期望。所以，培訓(xùn)師需要拿出100%的熱情和知識。如果事情并不象計劃的那樣順利，你應(yīng)試著略作調(diào)整：

　　1）不要為任何不足道歉，你的學(xué)員可能并沒有意識到那是一個問題。

　　2）處理問題時要有自信。軟弱和缺乏果斷將會使你的學(xué)員在過程中漸漸喪失信心。

　　7、回顧

　　在課程結(jié)束、或每天結(jié)束及第二天開始時，回顧一下大家已學(xué)過的內(nèi)容�？梢酝ㄟ^如下方式進行：

　　1）培訓(xùn)師做一個簡短的總結(jié)

　　2）所有學(xué)員輪流發(fā)言，回憶到目前為止他們學(xué)到最有用的是什么

　　8、善于傾聽

　　千萬不要在真空中工作，否則你會為忽視參與者而付出代價。

　　1）傾聽他們說什么和怎么說

　　2）觀察學(xué)員的肢體語言，消極的態(tài)度通常表現(xiàn)為：

　　（1）眼珠不停地轉(zhuǎn)動

　�。�2）極力避免眼神的交流

　　（3）把胳膊和腿相互交叉

　�。�4）將胳膊折疊放在腦后，身體后傾

　�。�5）頻頻離開教室

　　3）當你注意到一個問題，仔細聽清它所表達的含義，這樣你才能整地回答。運用以下技巧，你可以取得更佳的效果：

　�。�1）復(fù)述他們的問題，使你對問題的理解更充分

　�。�2）不要一味反駁

　　9、 提供良好的學(xué)習氛圍

　　當人們學(xué)習了某種技能，在運用之前需要有機會去實踐。你可以通過以下方式創(chuàng)造學(xué)習氣氛：

　　（1）運用幽默和自我否定

　�。�2）強調(diào)從反饋中學(xué)習的重要

　�。�3）進行角色模仿，并及時進行反饋

　　（4）建立學(xué)習交流，鼓勵互相學(xué)習

　　10、讓培訓(xùn)更有趣

　　如果有輕松的學(xué)習環(huán)境人們可以學(xué)得更好，也可以從中獲得樂趣。但這并不意味對學(xué)習的不重視。培訓(xùn)師可以通過以下方式讓學(xué)員保持輕松的心情：

　�。�1）講一些合適的笑話

　　（2）自我解嘲

　�。�3）用一些奇聞、軼事來解釋枯燥的理論

　�。�4）進行一些簡短、有趣的游戲

　�。�5）保持歡快的節(jié)奏

　　第三節(jié)培訓(xùn)風險管理

　　1、培訓(xùn)的風險有以下幾方面：

　　■選拔外派學(xué)習員工流失的風險

　　■專業(yè)技術(shù)保密難度增大的風險

　　■培養(yǎng)競爭對手的風險

　　2、培訓(xùn)風險的防范措施有以下幾方面：

　　■依法建立勞動、培訓(xùn)關(guān)系（見附表）

　　■建立有效的激勵機制

　　■鼓勵自學(xué)，加大職位培訓(xùn)力度

　　■完善培訓(xùn)制度，提高培訓(xùn)質(zhì)量

　　■運用法律手段保護公司專利技術(shù)

　　第四節(jié)培訓(xùn)項目管理

　　1、組建培訓(xùn)項目管理小組

　　建立培訓(xùn)項目管理小組是首先要做的工作，也是培訓(xùn)項目管理中最重要的工作

　　項目小組成員組成一般為：

　　■培訓(xùn)主管（組長）

　　■培訓(xùn)專員（副組長）

　　■培訓(xùn)教師

　　■相關(guān)部門主管

　　■受訓(xùn)員工代表

　　一旦人員確定到位后，每人各負其責，明文確定他們在項目小組中的工作內(nèi)容和責任，并及時向項目小組成員通報，同時報分管副總經(jīng)理。

　　2、制定項目小組工作計劃

　　（1）由項目小組全體人員參與制定工作計劃；

　�。�2）讓項目小組成員自始至終參與，直到計劃完成并批準。

　　3、控制培訓(xùn)項目實際進程，使之能在預(yù)算指標內(nèi)按期完成培訓(xùn)任務(wù)；為使課程適合部門業(yè)務(wù)和員工需要，人力資源部在開課前預(yù)先發(fā)出《開課前意見征詢表》。做好課程情況跟蹤的第一記錄《課程簽到表》。

　　4、支持員工職業(yè)生涯發(fā)展是激勵員工的一個重要方面。公司在企業(yè)發(fā)展的同時，要使員工感到有提高個人技能和得到培訓(xùn)發(fā)展的機會，有施展個人才能專長和個人晉升發(fā)展的空間。

公司管理制度11

　　第一條考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)性工作，是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的重要依據(jù)，各級領(lǐng)導(dǎo)必須給予重視。

　　醫(yī)院的考勤管理由人事部勞資處負責，各部（醫(yī)院）的考勤管理由綜合處或指派專人負責。各處（班組）應(yīng)指派責任心強的人員擔任考勤員，逐日認真記載考勤。

　　第二條考勤員職責

　　按規(guī)定認真、及時、準確地記載考勤。

　　如實反映本單位考勤中的問題。

　　妥善保管各種休假憑證。

　　及時匯總單位考勤結(jié)果上報。

　　第三條記載考勤符號：

　　出勤√、事假×、病假△、曠工○、婚假、喪假±、產(chǎn)假探親假□、公傷假夜班計劃生育假看病倒休∧。

　　第四條各部（醫(yī)院）應(yīng)在25日將當月考勤結(jié)果匯總報勞資財務(wù)部門核算工資獎金，季初4日前將當季考勤結(jié)果匯總報醫(yī)院人事部勞資處。

　　第五條事假

　　職工遇事必須于工作日親自辦理的，應(yīng)事先請假。不能事先請假的，可用電話、電報、書信、帶口信等方式請假。假滿也應(yīng)提前辦理續(xù)假。

　　基層管理人員、工人請假3天內(nèi)，由部長審批，4天以上由部門主管總經(jīng)理審批。部門副職人員請假，由部門主管總經(jīng)理（主任）審批。醫(yī)院副總經(jīng)理（副主任）請假，由醫(yī)院主管總經(jīng)理審批。事假期間不發(fā)工資。

　　管理人員每季度累計事假不足3天照發(fā)工資，有薪事假可累計使用，但不得提前或跨年度使用。

　　享受有薪事假的管理人員，平日加班不發(fā)加班工資。零星加班不累計存休。

　　有薪事假的天數(shù)：2月底到醫(yī)院工作的為12天；3月至5月底到醫(yī)院工作的為9天；

　　6月至9月底到醫(yī)院工作的為6天；9月至11月底到醫(yī)院工作的為3天；12月到醫(yī)院工作的不享受有薪事假。全年事假天數(shù)不足應(yīng)享受有薪事假天數(shù)的按加班論。

　　第六條病假

　　因病或非因公受傷或憑合同醫(yī)院病休證明準病假。非合同醫(yī)院的病休證明經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，也可確認病假。

　　年累計病假超過半年、工齡滿8年的職工按75%計發(fā)工資；工齡滿3年（含3年）的職工按70%計發(fā)工資；工齡不滿3年的職工按65%計發(fā)工資。

　　到醫(yī)院看病，給假半天，按“看病”考勤，不影響工資，超過半天者，其超過的時間按事假考勤。

　　第七條公傷

　　因公負傷因公致殘者，持醫(yī)院診斷證明經(jīng)人事部確認，可按公傷假考勤，公傷假期間工資照發(fā)。

　　因公負傷，愈后復(fù)發(fā)者，經(jīng)所在單位、人事部、辦公室、聯(lián)席會議鑒定，確認為舊傷復(fù)發(fā)的，可按公傷對待。

　　第八條婚假

　　職工結(jié)婚持結(jié)婚證書，享受婚假3天。男女雙方都達到晚婚年齡（男26歲、女24歲）增加婚假7天。因?qū)Ψ皆谕獾毓ぷ鞫�需到外地結(jié)婚的酌情增計路程假�；榧倨陂g工資照發(fā)，路費不予報銷。婚假不能分段使用。

　　第九條喪假

　　職工配偶、父母、子女或養(yǎng)父母死亡，給喪假3天，祖父、祖母、外祖父、外祖母、岳父母、公婆死亡，給喪假2天，外地酌情計路程假，假期工資照發(fā)。

　　第十條產(chǎn)假、計劃生育假

　　產(chǎn)假一般為56天，5個月內(nèi)的早產(chǎn)產(chǎn)假30天，雙胞胎產(chǎn)假72天，產(chǎn)假應(yīng)產(chǎn)前產(chǎn)后連續(xù)計算，假期工資照發(fā)。

　　符合晚育年齡（女24歲）并領(lǐng)取獨生子女證者產(chǎn)假為72天，女職工生育無人照顧，經(jīng)女方單位出據(jù)證明，可酌情給男方15天以內(nèi)的假期，按計劃生育假考勤。男方使用的'天數(shù)應(yīng)沖減女方產(chǎn)假天數(shù)。

　　女職工計劃外生育，其休息時間以事假論。

　　各種節(jié)育、絕育手術(shù)按醫(yī)務(wù)部門的休假證明準假。

　　配偶在本市工作，行絕育手術(shù)后需要護理，可持絕育手術(shù)證明享受二天的計劃生育假。

　　一年內(nèi)做兩次人工流產(chǎn)，其中一次按事假。

　　第十一條探親假

　　享受探親假的范圍條件：

　�。�1）工作滿1年的正式職工，不能利用公休假日與父母或配偶團聚又同父母或配偶不住在一地的，可享受探親假待遇。

　　（2）職工喪偶已滿1年又未重新結(jié)婚，有未成年（指18歲以下）的子女寄養(yǎng)在外省市的可享受探望子女的待遇。

　　（3）自幼由養(yǎng)父、養(yǎng)母或撫養(yǎng)人撫，養(yǎng)長大后仍保持經(jīng)濟關(guān)系的職工，經(jīng)養(yǎng)父母、撫養(yǎng)人所在單位、街道辦事處、鄉(xiāng)政府開據(jù)證明證實的，可享受探望養(yǎng)父母或撫養(yǎng)人的待遇，但不得享受探望生父母的待遇。

　�。�4）領(lǐng)取結(jié)婚證書的職工，領(lǐng)取證書的當年，可再享受最后一次探望父母的待遇。

　�。�5）已婚職工父母均在外地居住者，每四年可享受一次探親待遇。

　　具有以下情況的職工不能享受探親假：

　�。�1）各類學(xué)校畢業(yè)生，在見習期間不享受探親待遇。見習期滿，當年即可享受探親待遇。不實行見習期的人員，凡上半年定級的，當年即可享受探親待遇，凡下半年定級的，下年度享受探親待遇。

　�。�2）工人在學(xué)徒期、熟練期內(nèi)不享受探親待遇，學(xué)徒（熟練）期滿，當年即可享受探親待遇。

　�。�3）喪偶的職工，當年不能享受每年一次探父母的待遇。

　�。�4）家居遠郊區(qū)縣，已按規(guī)定領(lǐng)取了交通補助費的職工，不享受探親待遇。

　�。�5）職工與父或母任何一方能利用公休日團聚連續(xù)滿30天，未婚職工當年與父母團聚連續(xù)滿20天的，當年不享受探親待遇。

　　職工探親假期

　�。�1）職工探望配偶，每年給予一方探親假一次，假期30天。享受有薪事假的管理人員，平日加班不發(fā)加班工資。零星加班不累計存休。

　　（2）未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為20天，自愿兩年探親一次的可兩年給假一次，假期為45天。

　�。�3）已婚職工探望父母的每四年給假一次，假期為20天。4年起始時間以結(jié)婚次年計算。

　�。�4）探親假期指與親人團聚的實際時間，另外根據(jù)實際情況給予路程假。探親假期包括公休日，不包括法定節(jié)日。

　�。�5）探親假期工資照發(fā)。

　�。�6）探親假原上則應(yīng)一次使用，經(jīng)同意可分二次使用，分期使用探親假，只給一次路程假，報銷一次往返路費。

　　探親假的管理

　�。�1）職工探親，須事前填寫探親申請，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準報人事部審核，財務(wù)部憑人事部批準的探親申請予以報銷往返路費。

　　（2）各部（醫(yī)院）應(yīng)根據(jù)工作的情況，有計劃地安排職工探親，職工本人應(yīng)服從組織的安排。

　�。�3）外單位調(diào)入醫(yī)院職工，應(yīng)呈上原單位當年或四年期內(nèi)探親情況的證明后再予安排探親。

　　第十二條加班倒休

　　充分利用8小時工作，提高工作效率，嚴格控制加班加點，確因工作需要加班加點應(yīng)經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準。

　　管理人員平日加班一次4小時以上按實際加班時間給同等時間存休，不足4小時的加班加點，不能累計加班存休。

　　工人平日加班按實際加班時間給予同等時間存休，確實不能倒休可按本人日平均工資的100計發(fā)加班工資。

　　管理人員、工人在法定節(jié)日加班（元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)）按本人日工資的200計發(fā)加班工資。

　　職工遇事，可用存休倒休。存休不能跨年使用。各部（醫(yī)院）應(yīng)嚴格存休的記載管理。

　　第十三條曠工

　　凡下列情況均以曠工論：

　�。�1）用不正當手段，騙取、涂改、偽造休假證明；

　�。�2）未請假或請假未批準，不到單位上班；

　　（3）不服從工作調(diào)動，經(jīng)教育仍不到崗；

　�。�4）被公安部門拘留；

　�。�5）打架斗毆、違紀致傷造成休息。

　　曠工扣發(fā)工資。

　　第十四條本制度未盡事宜按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第十五條本制度自批準之日起執(zhí)行。本制度解釋權(quán)歸人事部勞資處。

公司管理制度12

　　衛(wèi)生間管理是企業(yè)管理水平和員工文明素質(zhì)的綜合體現(xiàn)，為樹立良好的企業(yè)形象，創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生的'生活環(huán)境，特制訂本制度：

　　一、公司衛(wèi)生間管理每天由專人負責，每天值日者輪流打掃。

　　二、衛(wèi)生間必須保證設(shè)施完好，上下水道暢通，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，如有損壞要及時維修。

　　三、訂時打掃，全天保潔，通風良好，做到各種設(shè)施干凈無污垢，地面無積水、無痰跡、無異味、無蠅蛆和煙頭。

　　四、衛(wèi)生潔具做到清潔，無水跡、無浮塵、無頭發(fā)、無銹斑、無異味，墻面四角保持干燥，無蛛網(wǎng)、無紙屑、無雜物。

　　五、便后及時沖洗，做到手紙入簍，當天清理，便池內(nèi)嚴禁丟棄報紙、煙頭和雜物，以免造成管道堵塞，便池需保持清潔，無污漬。

　　六、衛(wèi)生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫，對故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款。

　　衛(wèi)生管理準則

　　1.本公司為維護員工健康及工作場所環(huán)境衛(wèi)生，特訂定本準則。

　　2.凡新進入員必須了解衛(wèi)生的重要與應(yīng)用知識。

　　3.各工作場所內(nèi)，均須保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。

　　4.各工作場所內(nèi)走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。

　　5.各工作場所內(nèi)，應(yīng)嚴禁隨地吐痰。

　　6.凡可能寄生傳染菌的原料，應(yīng)于使用前施以適當?shù)南�毒�?/p>

公司管理制度13

各科室、車間：

　　為確保安全管理制度認真貫徹執(zhí)行，加大安全管理力度，加強在崗職工的安全素質(zhì)，完全發(fā)揮車間主任班長的管理能力，確保企業(yè)夜間生產(chǎn)作業(yè)的.人身安全和財產(chǎn)安全，提高生產(chǎn)效益，減少生產(chǎn)事故。保障企業(yè)的安全生產(chǎn)和企業(yè)健康，穩(wěn)定發(fā)展，以及安全標準化的順利實施；經(jīng)公司研究決定，制定本規(guī)定：

　　一、公司值班人員（包括值班車間主任）值班期間必須堅守工作崗位，嚴禁外出喝酒等辦理其他業(yè)務(wù)。如有特殊情況不能值班必須找同崗位人員替班，嚴禁空崗。

　　二、公司值班人員值班期間必須嚴格遵守公司指定的廠規(guī)、廠記，嚴于律己，以身作則，堅守正義，以安全職責為使命，認真做好本職工作，確保安全生產(chǎn)。

　　三、首先公司值班巡檢期間要配合車間主任共同對生產(chǎn)現(xiàn)場認真檢查，發(fā)現(xiàn)崗位職工有喝酒、抽煙、睡崗、串崗、洗衣服、看小說等干與工作無關(guān)的事情必須實行處罰，不得有包庇行為，而且主任、班長負連帶責任；其次是發(fā)現(xiàn)有不安全因素及事故隱患，要及時采取措施處理，把一切事故隱患消滅在萌芽之中。

　　四、值班期間除了操作崗位的監(jiān)督檢查，并且對重大危險源、關(guān)鍵裝置重點加強巡檢力度，發(fā)現(xiàn)有不安全隱患要及時通知有關(guān)人員立即解決。

　　五、值班人員夜間做好安全保衛(wèi)工作。（主要防火、防盜、防破壞）

　　六、公司規(guī)定夜間巡檢查崗不能低于5次；其中下半夜不能低于3次，每次巡檢必須到丙烯腈罐區(qū)、發(fā)酵崗位、水合崗位、精制崗位、茶水爐房監(jiān)控探頭照像；并且公司值班記錄每次巡檢填寫后必須經(jīng)過主任、班長共同簽字，才能證明公司值班人員到生產(chǎn)現(xiàn)場巡檢。

　　七、公司進出運貨的車輛必須認真填寫值班記錄，（包括原料、產(chǎn)品名稱、噸數(shù)、發(fā)送目的地等）

　　八、公司值班人員夜間負責寫領(lǐng)料單據(jù)；并與車間主任夜間負責寫提貨單、過磅單、出門證，并共同簽字；并且早晨必須匯報倉庫保管員。

　　九、公司規(guī)定今天公司值班人員到明天下午休半天（正常情況）

　　十、公司主要領(lǐng)導(dǎo)不定期到廠進行夜間巡檢。

　　十一、公司值班人員早晨要自覺清理值班室和院內(nèi)的衛(wèi)生，保持環(huán)境衛(wèi)生清潔。

　　公司制定的值班制度自公布之日后要嚴格遵守、認真執(zhí)行，公司將不定期抽查公司值班記錄和監(jiān)控錄像，若不執(zhí)行者，公司將實行處理。

有限公司

　　20xx年6月1日

公司管理制度14

　　第一條制定目的

　　為規(guī)范本公司員工的請假休假管理工作，特制定本規(guī)定。

　　第二條適用范圍

　　本規(guī)定適用于正式轉(zhuǎn)正的人員，其他試用及臨時工均不包括在內(nèi)。

　　第三條公休日

　　公休日包括以下幾種：

　　1、星期例假。

　　2、法定假日及政府臨時公布的休假日。

　　3、勞動節(jié)。

　　4。新年休假依從政府規(guī)定，以上各休假日，薪資照發(fā)。

　　5。以上公休例假，本公司可視事實需要與其他日期互換，互換后的休假日有關(guān)薪資及加班與公休例假同。

　　第四條員工請假的種類

　　一、事假：因事必須本身處理者可請事假，每年累計以x天為限。

　　二、病假：因病治療或休養(yǎng)者應(yīng)出示勞保局特約醫(yī)院或公立醫(yī)院證明申請病假，每年累計以x天為限；住院者，以x年為限，兩者合計不得超過x年。

　　三、婚假：

　　1、員工結(jié)婚可請婚假x天（包括例假日）。

　　2、子女結(jié)婚可請假x天（包括例假日）。

　　4。兄弟姊妹結(jié)婚可請假x天。

　　四、產(chǎn)假：

　　1、員工生育可請假x星期；小產(chǎn)x星期（均包括例假日）。晚婚假加x個月，辦理獨生子女手續(xù)再加x個月。

　　2、配偶分娩可請假x天。

　　五、喪假：

　　1、父母配偶喪亡可請假喪假x天（包括例假日）。

　　2、祖父母、兄弟姊妹及子女、岳父母的喪亡可請假x天（包括例假日）。

　　3、其他直系親屬喪亡可請假x天。

　　六、公假：因兵役檢查或軍政各機關(guān)的調(diào)訓(xùn)，期間不滿x個月者或應(yīng)國家考試或擔任各級代表出席會議期間在x天以內(nèi)者，可請公假。

　　七、特別假：依其服務(wù)年資，可分別給予特別假。

　　1、員工特別休假，休假時間區(qū)別如下：

　�。�1）在公司服務(wù)滿1年以上，未滿3年者，每年給假x日。

　　（2）在公司服務(wù)滿3年以上，未滿5年者，每年給假x日。

　�。�3）在公司服務(wù)滿5年以上，未滿10年者，每年給假x日。

　�。�4）在公司服務(wù)滿10年以上每增加1年，加給特休假1日但以30日為限。

　　2、職員休假以不礙工作進度為原則，其作業(yè)程序，由x主管于每年元月x日前，根據(jù)各員服務(wù)年資，列具應(yīng)休天數(shù)將申請單移x核對后，轉(zhuǎn)送給x核定，并退交x保管。

　　3、特休以當年為限，不得延續(xù)至次年。

　　第五條員工請假的核準權(quán)限與手續(xù)

　　一、核準權(quán)限

　　1、主管級以下人員，假期三天內(nèi)由x核準，三天以上由x核準。

　　2、主管級人員，假期三天內(nèi)由x核準，三天以上由x核準。

　　3、經(jīng)理級人員由協(xié)理以上x核準。

　　二、核準手續(xù)

　　1、員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項，經(jīng)各級領(lǐng)、導(dǎo)審批，并報人事部備案。

　　2、較長假期須交接手頭工作，確保工作連續(xù)性。

　　3、超假期應(yīng)及時通告請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　4、假滿回公司銷假，通報人事部，并交接工作。

　　第六條員工請假期間的薪酬計算

　　一、事假

　　1、日薪者事假不發(fā)薪資，月薪者當月x天內(nèi)全年x天內(nèi)只發(fā)半薪，逾假者扣全薪。

　　2、試用人員月薪者，凡請事、病假薪資全扣。

　　3、本年度升為正式員工的月薪人員，一月內(nèi)事假累計在一天內(nèi)者，扣半薪，超出部分全扣，當年累計亦照到職時間的長短比例計算，其公式如下：14天×到職后月數(shù)/12＝只扣半薪的事假天數(shù)

　　二、病假

　　病假在一個月內(nèi)繳驗醫(yī)院證明者薪資發(fā)給半薪，超過一個月者全扣。

　　公傷人員按勞保規(guī)定辦理，除薪資照給外，本公司不負擔任何費用。

　　三、婚假薪資照發(fā)。

　　四、產(chǎn)假：（針對女性職員）

　　1、服務(wù)本公司6個月以上者產(chǎn)假期內(nèi)薪資照給。

　　2、服務(wù)本公司6個月以下者，薪資減半發(fā)給。

　　五、喪假薪資照給。

　　六、公假

　　申請公假，其準假天數(shù)，薪資照給

　　第七條附則

　　本規(guī)定經(jīng)__核準后實施，增設(shè)修訂亦同。

　　本規(guī)定最終解釋權(quán)歸__。

　　公司請假管理制度例文10

　　（一）公休假和國家法定節(jié)假日

　　機關(guān)事業(yè)單位職工每周享受周六、周日2天公休假。

　　每年享受元旦1天、春節(jié)3天、“五·一”國際勞動節(jié)3天、“十·一”國慶節(jié)3天的法定節(jié)假日。

　　（二）探親假

　　1、探親原則：連續(xù)工作滿一年的職工，配偶之間、單身職工與父母親（雙方）之間、已婚職工與父母親（雙方）之間分居兩地，又不能利用公休假日回家居住一夜和半個白天的，可享受探親假。但是，職工與父親或母親一方能夠在公休、節(jié)假日團聚的，不能享受探望父母的待遇。

　　2、休假天數(shù)：探望配偶，每年給予其中一方探親假一次（不含配偶系部隊干部者）假期30天；未婚者探望父母的，每年給假一次，假期20天，兩年探望一次者給假期45天，已婚的探望父母每4年一次，假期20天。探親假期包括公休假日和法定節(jié)假日在內(nèi)。

　　3、假期待遇：在規(guī)定的探親假期內(nèi)，工資照發(fā)。職工探望配偶或未婚職工探望父母的往返路費，在規(guī)定標準范圍內(nèi)的，可由所在單位報銷。已婚職工探望父母的往返路費，在本人月基本工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超過部分由所在單位報銷。

　�。ㄈ�）婚假

　　1、休假天數(shù)：

　　職工符合國家法定的結(jié)婚年齡并按規(guī)定履行了結(jié)婚手續(xù)的，經(jīng)本人申請，單位批準，給予5個工作日的婚假。符合晚婚年齡的初婚夫妻（男滿25周歲，女滿23周歲），除國家規(guī)定的婚假外增加婚假20天。

　　2、假期待遇：職工在批準的婚假和路程假期間，本人的工資照發(fā)，途中的車船費等，全部由職工自理。

　�。ㄋ模┊a(chǎn)假

　　1、休假天數(shù)：

　�。�1）符合國家婚姻以及計劃生育有關(guān)規(guī)定的女職工，正常分娩者，享受90天假期（產(chǎn)前15天，產(chǎn)后75天）；難產(chǎn)者，增加假期15天；多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒增加假期15天；滿24周歲及以上分娩者，增加假期30天（妻子屬此晚育情況的.男性職工，可享受15天護理假）。對嬰兒不滿6個月并實行純母乳喂養(yǎng)的子職工增加產(chǎn)假30天。

　�。�2）符合國家婚姻以及計劃生育有關(guān)規(guī)定的女職工，懷孕不滿4個月流產(chǎn)的，享受假期15至30天；滿4個月流產(chǎn)的，享受假期42天。

　　2、產(chǎn)假期滿，女職工在小孩不滿一周歲時，每個工作日給1小時哺乳時間（不含途中時間）。

　　3、假期待遇：在規(guī)定的生育假或護理假期間，工資照發(fā)，福利待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　�。ㄎ澹﹩始�

　　1、休假天數(shù)：

　　職工的主要親屬（指本人父母、岳父母或公婆、配偶、子女）死亡時，可由本人提出申請，單位批準，給予5個工作日的喪假。如需職工到外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠近，另給予路程假。

　　2、假期待遇：在批準的喪假期間，職工的工資照發(fā)，途中的車船費等，全部由職工自理。

　�。�六）病假

　　1、工作人員患病或受傷，不能堅持正常上班需休息的，由縣以上醫(yī)療機構(gòu)診斷并發(fā)給病休證明，經(jīng)單位批準后，可休病假。

　　2、病假期間的待遇：

　�。�1）職工病假在2個月以內(nèi)的，發(fā)給本人基本工資或固定工資。

　　病假超過2個月不滿6個月的，第3個月起，工作年限不滿10年的發(fā)給本人基本工資（機關(guān)）或固定工資（事業(yè)）的90%計發(fā)；工作年限滿10年及其以上的，發(fā)給本人基本工資或固定工資。

　　病假超過6個月的，從第7個月起，工作年限不滿10年的，按本人基本工資或固定工資的70%計發(fā)；工作年限滿10年不滿20年，按本人基本工資或固定工資的80%計發(fā)。

　　事業(yè)單位職工病假期間，應(yīng)按一定比例發(fā)給活工資，活工資的計發(fā)標準由各單位根據(jù)本單位實際情況確定。

　　（2）職工患病后，因身體衰弱，經(jīng)組織批準，半日工作，半日休養(yǎng)的，其工資可以照發(fā)。

公司管理制度15

　　總則

　　為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　二、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

　　三、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習科學(xué)技術(shù)和文化知識，為員工提供學(xué)習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

　　四、公司實行“崗薪制”的.分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　五、公司提倡求真務(wù)實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　員工守則：

　　一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。

　　二、維護公司聲譽，保護公司利益。

　　三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。

　　四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

　　五、不斷學(xué)習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。

　　六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。

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