組織管理制度合集15篇
在我們平凡的日常里，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的組織管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
組織管理制度1
第一章總則
第一條本制度依據(jù)有限公司(以下簡稱本公司)章程的相關(guān)條款制定，其目的旨在建立健全公司組織機構(gòu)，以確保公司的正常運作，提高辦事效率，促進公司的成熟與發(fā)展。
第二章機構(gòu)設(shè)置
第二條本公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制。公司下設(shè)六部一室：生產(chǎn)部、營銷部、采購部、質(zhì)量管理部、產(chǎn)品開發(fā)部、財務(wù)部及辦公室。
第三條公司的組織結(jié)構(gòu)形式為直線—職能制：生產(chǎn)部、營銷部、質(zhì)管部、采購部、產(chǎn)品開發(fā)部以直線型管理為主；財務(wù)部及辦公室以職能型管理為主。
第三章職位設(shè)置
第四條本公司的人員編制依公司的業(yè)務(wù)和發(fā)展需要設(shè)置職位，堅持精簡、效能、滿負荷工作的原則，實行和鼓勵一職數(shù)兼。
第五條公司與董事會之下設(shè)總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理2人，必要時經(jīng)董事長批準可聘請顧問及特約人員。
第六條公司所屬各部（室）設(shè)部門經(jīng)理一名，必要時可設(shè)副經(jīng)理。
第七條公司各部以下根據(jù)業(yè)務(wù)、生產(chǎn)需要配置辦事員（業(yè)務(wù)員）若干職位；生產(chǎn)車間根據(jù)工藝劃分配置若干班組長職位；生產(chǎn)操作人員、設(shè)備修人員按設(shè)備開動規(guī)模及工藝要求配置，并可根據(jù)需要配置若干特勤人員（如司機、保安、勤雜人員等）。公司以下人員配置額度由部門經(jīng)理按實際需要簽請總經(jīng)理核定。
第八條本公司所有員工一律實行聘用合同制�？偨�(jīng)理由董事會聘任；部門經(jīng)理以上人員由總經(jīng)理簽聘；部門經(jīng)理以下管理人員由人事部門招選，報總經(jīng)理決定聘用或由總經(jīng)理授權(quán)部門聘用；生產(chǎn)工人由人事部門招用。
第九條總經(jīng)理在董事會和董事長的監(jiān)督下全權(quán)負責(zé)本公司全盤業(yè)務(wù)及公司發(fā)展事務(wù)，向董事會與董事長負責(zé)。
第十條副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理處理本公司一切事務(wù)，按照總經(jīng)理的分工和授權(quán)范圍履行職責(zé)、行使權(quán)力，向總經(jīng)理負責(zé)�？偨�(jīng)理公出或請假時應(yīng)指定一名副總代行其職務(wù)。
第十一條各部門經(jīng)理在總經(jīng)理或分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)處理本部門業(yè)務(wù)，并考核屬員的勤惰能劣，呈報其升遷獎懲意見。部門經(jīng)理向總經(jīng)理及分管副總負責(zé)。
第十二條各業(yè)務(wù)主辦、車間班組長等在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，向部門經(jīng)理負責(zé)。
第十三條顧問及特約人員依其專門知識、技術(shù)、向公司提供治理、發(fā)展意見，接受董事長、總經(jīng)理和各部門的業(yè)務(wù)咨詢，協(xié)助總經(jīng)理處理專門業(yè)務(wù)或特別業(yè)務(wù)。
第四章總經(jīng)理
第十四條總經(jīng)理在董事會和董事長的監(jiān)督下全權(quán)負責(zé)本公司全盤業(yè)務(wù)和發(fā)展事務(wù)，為本公司內(nèi)部的執(zhí)行首長。
第十五條總經(jīng)理的職責(zé)規(guī)定：
1.執(zhí)行國家的法規(guī)法令和董事會的決議決定；
2.主持制定公司的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營目標及實施措施；3.指揮、督導(dǎo)全體員工按期保質(zhì)完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)和年度經(jīng)營目標；
4.主持行政全面工作，及時決策和處理生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題和緊急事件；
5.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，仲裁和防止部門間沖突；
6.決定公司組織機構(gòu)和人員編制，負責(zé)各項規(guī)章制度的建立、發(fā)布、實施、修訂與廢止；
7.按財務(wù)管理規(guī)定負責(zé)審批公司費用開支，堅持“一支筆”審批原則；
8.重視職工教育，提高職工素質(zhì)，關(guān)心職工福利；
9.定期向董事會報告工作，及時向下屬傳達董事會議決事項，并認真貫徹執(zhí)行；
10.完成董事長交辦的其他工作。
第十六條總經(jīng)理的職權(quán)規(guī)定：
1.對公司的生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)更新、市場開發(fā)有決策指揮權(quán)；
2.在規(guī)定的范圍內(nèi)對公司的人、財、物力等資源有調(diào)度權(quán):對緊急重大問題有臨機處置權(quán)，并于事后及時向董事會報告；
3.對副總經(jīng)理人選有提名報審權(quán)，對中層管理人員有任免權(quán)，對員工有獎懲權(quán)；
4.有權(quán)簽發(fā)公司內(nèi)部各種文件和工作報告，有權(quán)代表公司對外簽訂經(jīng)濟合同或協(xié)議；
5.有權(quán)調(diào)整公司組織機構(gòu)，建立、健全、修改完善各項規(guī)章制度、制定具體政策。
第十七條總經(jīng)理的責(zé)任規(guī)定：
1.向董事長負責(zé)，對違背董事會決議和董事長決定造成的后果負責(zé)；
2.對公司資產(chǎn)負保全增值責(zé)任，對因決策失誤、瀆職失職導(dǎo)致公司資產(chǎn)損失負責(zé)；
3.對因管理無方、工作不力造成管理失控、紀律松弛、效益下滑、完不成經(jīng)營目標或嚴重虧損負責(zé)；
4.對發(fā)生重大的質(zhì)量、設(shè)備、人身安全及交通、消防事故負責(zé)；
5．對未認真調(diào)研論證盲目進行項目開發(fā)或未經(jīng)評審草率簽署經(jīng)濟、技術(shù)合同造成公司重大經(jīng)濟損失負責(zé)。
第五章辦公室
第十八條辦公室負責(zé)本公司行政管理、人事管理、總務(wù)管理及公共關(guān)系等事項。
第十九條辦公室的行政管理職責(zé)是：
1.負責(zé)對各部門執(zhí)行總經(jīng)理決定的督促、檢查和催辦；
2.收集、分析公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，及時向總經(jīng)理請示匯報；協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)部門關(guān)系；
3.負責(zé)公司文秘工作和文書檔案管理工作；做好公司印信管理、文書起草、審核及印制工作；負責(zé)各類文電函件的收發(fā)呈轉(zhuǎn)工作；
4負責(zé)公司會議的會晤安排，做好會議紀錄。
第二十條辦公室的人事管理職責(zé)是：
1．負責(zé)人事管理制度的建立、執(zhí)行和修訂；
2．辦理員工的招聘、錄用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核、獎懲等事項；
3．負責(zé)員工的考勤、請銷假、工資審核發(fā)放等事項；
4．負責(zé)員工的勞動合同管理和勞保事務(wù)，受理勞動糾紛；
5．負責(zé)人事檔案的建立和管理；
第二十一條辦公室的總務(wù)管理職責(zé)是：
1．負責(zé)生產(chǎn)、辦公場所、員工宿舍的分配與調(diào)整；
2．負責(zé)房產(chǎn)修繕、員工食堂、員工宿舍管理等事項；
3．負責(zé)辦公設(shè)施的購置和管理，負責(zé)辦公用品、用具的發(fā)放；
4．負責(zé)交通、通訊設(shè)施的管理；
5．負責(zé)公共環(huán)境衛(wèi)生、保安、消防管理等事項。
第二十二條辦公室的公共關(guān)系職責(zé)是；
1．辦理公司各項登記、年檢事務(wù)；
2．負責(zé)來賓、來訪的接待工作；
3．會同銷售部處理客戶投訴；
4．辦理總經(jīng)理交辦的對外聯(lián)絡(luò)事務(wù)。
第六章生產(chǎn)部
第二十三條生產(chǎn)部負責(zé)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織和管理事項，其具體職責(zé)是：
1．負責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計劃；
2．對各車間實行統(tǒng)一調(diào)度指揮，組織和督促各車間安交貨期完成生產(chǎn)任務(wù)。協(xié)調(diào)各車間關(guān)系，及時解決生產(chǎn)中的異常問題；
3．負責(zé)生產(chǎn)管理制度的建立、執(zhí)行和修訂；
4．負責(zé)設(shè)備管理工作，檢查督促操作人員和維修人員做好日常維護保養(yǎng)工作，發(fā)生設(shè)備故障及時組織力量排除；
5．加強工序控制和物料、在制品、工位器具管理，努力提高效率、確保質(zhì)量、降低消耗；
6．配合開發(fā)部做好新產(chǎn)品開發(fā)的試產(chǎn)和樣品制作；
7．負責(zé)作業(yè)現(xiàn)場管理和安全生產(chǎn)管理工作；
8．負責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計、原始記錄的收集、編制與管理；
9．負責(zé)鍋爐房、發(fā)電房的管理。
第七章營銷部
第二十四條營銷部負責(zé)本公司產(chǎn)品營銷和市場開發(fā)管理事務(wù)，具體職責(zé)是：
1.負責(zé)銷售預(yù)測，擬定市場開發(fā)計劃、營銷方案、廣告策劃以及品種和價格策略；
2..負責(zé)訂單與銷售合同的簽訂；根據(jù)銷售預(yù)測與訂單及時向生產(chǎn)部下達生產(chǎn)通知書；
3.負責(zé)客戶聯(lián)系、考察評審、關(guān)系建立與管理；
4.負責(zé)市場情報的收集，顧客滿意度調(diào)查、分析與綜合；
5.負責(zé)產(chǎn)品交付、售后服務(wù)以及貨款回收工作；
6.受理客戶投訴，處理退貨與糾紛；
7.負責(zé)成品庫管理，制定并執(zhí)行成品庫管理制度，做好產(chǎn)品質(zhì)量防護工作。
第八章產(chǎn)品開發(fā)部
第二十五條產(chǎn)品開發(fā)部負責(zé)本公司技術(shù)管理與新產(chǎn)品開發(fā)等事務(wù)，具體職責(zé)是：
1.負責(zé)生產(chǎn)前的技術(shù)準備工作，按合同或定單的要求量體采寸、編制工藝單、制作樣板和試制樣衣；
2.負責(zé)新產(chǎn)品的研究、開發(fā)、設(shè)計和試制：
3.制定各項技術(shù)管理制度、技術(shù)標準和工藝規(guī)程規(guī)范；
4.及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和產(chǎn)品質(zhì)量中的'重大技術(shù)問題；
5.負責(zé)專利權(quán)的調(diào)查研究、申請和保全事項；
6.負責(zé)技術(shù)檔案管理，保守技術(shù)機密。第九章質(zhì)量管理部
第二十六條質(zhì)管部負責(zé)本公司質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測、質(zhì)量監(jiān)督等事項；
具體職責(zé)是：
1.負責(zé)質(zhì)量管理規(guī)章制度的建立、執(zhí)行和修訂；
2.負責(zé)質(zhì)量管理體系管理評審、內(nèi)審的組織工作；
3.負責(zé)采購物資質(zhì)量驗證，產(chǎn)品過程質(zhì)量檢驗、成品質(zhì)量檢驗及相關(guān)記錄；
4.質(zhì)量異常情況的處理，統(tǒng)籌糾正、預(yù)防措施的實施并跟蹤驗證；
5.參與新產(chǎn)品的開發(fā)與試制；
6.會同營銷部處理客戶投訴及不合格退貨的質(zhì)量分析和糾正。
7.負責(zé)監(jiān)督和管理各部門的質(zhì)量記錄。第十章采購部
第二十七條采購部負責(zé)本公司生產(chǎn)物資的采購、供應(yīng)、保管等物流管理事務(wù)，具體職責(zé)是：
1.負責(zé)物流管理制度的制定、執(zhí)行和修訂，包括采購制度、物資供應(yīng)制度、倉庫管理制度及物資儲備定額等；
2.負責(zé)各項原輔材料、包裝材料、設(shè)備、工具、零配件、外協(xié)件及辦公物品的采購與供應(yīng)；按照適質(zhì)、適量、適時、適價的原則加強采購作業(yè)管理；
3.負責(zé)供方的選擇、評審和合同管理，定期進行供方業(yè)績評價，建立和更新合格供方名錄；
4.做好物資入庫驗收，發(fā)現(xiàn)異常及時處理；辦理嚴重不合格品的退換貨及索賠事宜；
5.加強倉儲管理，做好各種物料的進貨、運輸、裝卸、領(lǐng)用發(fā)放、防護以及清倉盤點等工作。
第十一章財務(wù)部
第二十八條財務(wù)部負責(zé)公司財務(wù)管理、成本管理等事務(wù)，具體職責(zé)是：
1．執(zhí)行國家相關(guān)法律法規(guī)和財經(jīng)紀律規(guī)定；
2．負責(zé)財務(wù)管理制度的建立、實施和監(jiān)督；
3．負責(zé)年度預(yù)、決算的遍擬，財務(wù)會計報表的編制以及財務(wù)經(jīng)營狀況分析；
4．按照會計制度規(guī)定記賬、復(fù)賬、報帳，做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、帳目清楚；妥善保管憑證、帳簿、報表等會計資料；
5．負責(zé)成本的計劃、控制和核算；
6．負責(zé)日常出納事務(wù)，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證；及時清償貨款和回籠資金；
7．負責(zé)編擬信貸計劃、資金籌措使用方案，做好資金的籌措與調(diào)撥，加強資金管理；
8．做好現(xiàn)金管理、支票管理和財務(wù)印鑒管理；辦理納稅與保險等事務(wù)。
第十二章附則
第二十九條本制度未盡事宜由各部門辦事細則予以規(guī)定和補充。
本制度部門職責(zé)部分將隨著公司的發(fā)展適時加以修訂。
第三十條本制度的解釋權(quán)、修訂權(quán)屬董事會，本制度經(jīng)董事長批準后公布實施。
組織管理制度2
1、幫助社區(qū)建立母乳喂養(yǎng)支持組織，明確其職責(zé)，并提供培訓(xùn)等技術(shù)支持。
2、配合社區(qū)母乳喂養(yǎng)支持組織做好產(chǎn)婦、嬰兒出院后母嬰保健服務(wù)工作，把即將出院的產(chǎn)婦的分娩信息及時錄入《婦幼衛(wèi)生信息系統(tǒng)》，填寫出院個人信息；做好母乳喂養(yǎng)宣教工作，向產(chǎn)婦及家屬發(fā)放《產(chǎn)后訪視告知書》，告知其主動與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)聯(lián)系，咨詢母乳喂養(yǎng)信息。
3、建立母乳喂養(yǎng)咨詢門診，有專人負責(zé)，幫助產(chǎn)婦解決在母乳喂養(yǎng)過程中遇到的'困難和問題。
4、利用各種形式，為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養(yǎng)支持服務(wù)，設(shè)立本機構(gòu)母乳喂養(yǎng)熱線電話，并告知出院產(chǎn)婦。
5、支持組織成員于產(chǎn)婦出院后3-7天內(nèi)上門對產(chǎn)婦和新生兒進行隨訪，幫助解決母乳喂養(yǎng)中的問題。
6、通過對產(chǎn)婦的隨訪、檢查和指導(dǎo)，增加其母乳喂養(yǎng)的信心，督促其堅持母乳喂養(yǎng)，使6個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率得以鞏固和提高。
7、加強支持組織管理，愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組定期對支持組織的母乳喂養(yǎng)支持工作落實情況進行考核，考核結(jié)果與工作人員獎懲掛鉤。
組織管理制度3
為進一步加強學(xué)校的消防安全工作，堅決杜絕重、特大火災(zāi)事故，努力減少火災(zāi)危害，保障學(xué)校的各項工作秩序穩(wěn)定，確保師生員工生命財產(chǎn)的安全，依據(jù)《中華人民共和國消防法》，特制訂本管理制度。
一、組織機構(gòu)與職責(zé)
1、為了實施《中華人民共和國消防法》，學(xué)校成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門的負責(zé)人組成，校長為消防安全第一責(zé)任人，其他成員為各部位消防安全責(zé)任人。學(xué)校將消防安全納入綜合治理工作的內(nèi)容，常抓不懈。
2、校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
(1)認真貫徹國家、省、地、市消防工作的指示，將消防工作納入學(xué)校常規(guī)工作，及時總結(jié)，不斷提高。
(2)大力宣傳《消防法》，結(jié)合開學(xué)、學(xué)期結(jié)束、119消防日和課堂教學(xué)，經(jīng)常對師生進行消防法規(guī)，消防安全知識教育，教育師生掌握正確的安全防火知識以及安全逃生辦法。
(3)組建義務(wù)消防隊，定期組織義務(wù)消防員學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，熟練掌握、使用消防器材。在人員變動時，要及時調(diào)整，保證組織健全。
(4)在學(xué)校擴建、裝修時，同時考慮消防安全。對消防重點部位，要配足消防器材，定期組織檢查，保證完好。
(5)時時刻刻保持高度警惕，進行經(jīng)常性的消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，確保安全，一旦發(fā)生火災(zāi)，及時報警，并組織滅火搶救。
(6)對學(xué)校消防安全工作做出貢獻者，及給予獎勵;對因工作失職造成不良后果者，給予處罰，情節(jié)嚴重者報請公安機關(guān)處理。
二、消防要害部位管理制度
1、學(xué)校確定將宿舍、食堂、圖書館、閱覽室、儀器室、電腦室、打印室等列為消防重點要害部位。部門負責(zé)人為本部門消防安全第一責(zé)任人。
2、消防要害部位要設(shè)立禁火標志，并建立消防檔案。嚴禁在消防要害部位吸煙，一旦發(fā)現(xiàn)，要立即制止。
3、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，學(xué)校配備的消防器材、滅火器，要放在明顯的地方。管理人員要學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)的`消防知識，會正確使用滅火器，會報警。要經(jīng)常檢查滅火器，健全保養(yǎng)制度，如發(fā)現(xiàn)過期，要及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，更換藥劑。
4、電工要經(jīng)常檢查電器、電線的使用情況，不準亂拉臨時電線，經(jīng)常宣傳安全用電知識。要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
5、電腦室管理人員在啟動電腦、空調(diào)等設(shè)備時，先檢查線路、插頭的安全
情況，使用結(jié)束時，要切斷電源。
6、儀器保管員不準在儀器室里做易爆易燃劇毒的演示實驗，易爆易燃劇毒物品堅持嚴格審批專人領(lǐng)用，多余回收，化學(xué)危險品室每周至少打開1~2次。
7、圖書、打印室的保管員打開門窗時，要保持室內(nèi)有人，人離開時，隨時關(guān)好門窗，嚴禁火種入內(nèi)。
8、教師要認真貫徹消防法規(guī)和《未成年人保護法》，認真執(zhí)行消防制度，積極配合學(xué)校開展消防安全知識教育。組織學(xué)生活動，要認真考慮消防安全，確保未成年人不受火災(zāi)侵害。
三、應(yīng)急措施
1校長是學(xué)校消防工作的第一責(zé)任人。一旦突然發(fā)生火災(zāi)，在學(xué)校的現(xiàn)場內(nèi)，最高職位的干部為總指揮，負責(zé)組織滅火搶救工作。
2在教室里，一旦突然發(fā)生火災(zāi)，在場的任課教師為第一責(zé)任人，負責(zé)組織滅火搶救工作。
3在公眾聚集場所發(fā)生火災(zāi)時，第一是組織撤離，師生要有秩序地離開，第二報警，第三組織滅火。
4保護現(xiàn)場，及時向有關(guān)部門匯報。
組織管理制度4
為規(guī)范企業(yè)的新技術(shù)研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新工作，加強企業(yè)項目開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力，應(yīng)用高新技術(shù)提高企業(yè)的整體市場競爭力和經(jīng)濟效益，加強科技項目管理，使公司科技項目的`管理工作制度化、標準化和科學(xué)化，實施公司“科技興企”的重要決策，根據(jù)公司具體情況，特制定研究開發(fā)。
第一章總則
第一條約束范圍
本制度適用于以增強自主創(chuàng)新能力和促進企業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)的研發(fā)項目。
第二條職責(zé)
公司研發(fā)項目實行統(tǒng)一歸口、分級分類管理體制。
一、技術(shù)研發(fā)部作為管理公司科技工作的綜合職能部門，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)公司科技進步與工作的管理。主要管理以下職能：
1.貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)科技工作方針、政策和公司發(fā)展目標；組織提出公司科技發(fā)展規(guī)劃和與之下相應(yīng)配套實施辦法。
2.組織公司年度科技計劃及費用預(yù)算編制，組織年度科技計劃的實施、考核、評審、驗收等管理工作；負責(zé)協(xié)調(diào)和管理政府下達的科技計劃項目；負責(zé)公司科技項目管理。
3.負責(zé)公司科技成果、科技統(tǒng)計及科技檔案管理；負責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)與科技成果申報與管理，組織公司科技活動績效評價與考核，組織各類科研獎勵評審，提出獎勵意見。
4.負責(zé)組織重大技術(shù)引進項目、重大技術(shù)改造項目等前期技術(shù)論證和評估。
組織管理制度5
一、單位消防安全責(zé)任人負責(zé)組織建立志愿消防隊，消防安全管理人負責(zé)組織管理志愿消防隊。
二、各部門應(yīng)動員并選擇適合員工作為志愿消防隊員，單位安全部門負責(zé)人擔(dān)任隊長。人員每年初調(diào)整一次，名單應(yīng)歸入消防檔案。
三、按照消防安全教育、培訓(xùn)制度規(guī)定每半年至少對志愿消防隊員進行一次相關(guān)的培訓(xùn)。
四、志愿消防隊員的培訓(xùn)工作由單位安全部門具體負責(zé)實施，其他部門協(xié)助進行。
五、志愿消防隊訓(xùn)練計劃由消防安全管理人批準后實施。
六、志愿消防隊訓(xùn)練按分隊輪流進行，每季度不少于一次。
七、訓(xùn)練內(nèi)容包括：報警、滅火、自救、疏散程序以及滅火器材的使用與維護、保養(yǎng)方法。
八、單位每年進行兩次以報警、滅火、疏散為演練內(nèi)容的`大型實戰(zhàn)演練，根據(jù)演練反映問題調(diào)整志愿消防隊的訓(xùn)練計劃。
組織管理制度6
1）義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，各項技術(shù)考核應(yīng)達到規(guī)定的指標。
2）要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護檢查，有計劃地對每個義務(wù)消防員進行輪訓(xùn)，使每個人都具有實際操作技能。
3）按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進行一次演練，并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案。
4）每年舉行一次防火、滅火知識考核，對考核優(yōu)秀者給予表彰。
5）不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高防火滅火自救能力。
組織管理制度7
1、負責(zé)擬訂全市婚姻登記管理工作政策和管理辦法，宣傳婚姻法律、法規(guī)，倡導(dǎo)文明婚俗，指導(dǎo)基層婚姻登記管理工作，負責(zé)婚姻介紹機構(gòu)的報批，承辦涉外婚姻登記工作。
2、貫徹執(zhí)行有關(guān)收養(yǎng)工作的法律、法規(guī)，做好收養(yǎng)登記管理工作，承擔(dān)平僑以及香港、澳門、臺灣居民收養(yǎng)內(nèi)地公民子女的登記工作。
3、研究制訂濱葬管理工作政策和管理辦法，宣傳娛葬工作法規(guī)、政策，推進濱葬工作改革，指導(dǎo)濱葬管理單位工作，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)濱葬管理單位進行規(guī)劃、申報、審批濱葬設(shè)施建設(shè)（在娛葬管理單位調(diào)查核實報批基礎(chǔ)上），負責(zé)對娛儀勞務(wù)服務(wù)的報批標準工作。
4、貫徹執(zhí)行有關(guān)救助管理工作的方針、政策和法規(guī)，指導(dǎo)城市流浪乞討人員的救助管理工作。
5、貫徹落實國家、省有關(guān)社團和民辦非企業(yè)登記管理的`方針、政策和規(guī)章，負責(zé)制定全市社團組織和民辦非企業(yè)單位登記管理的實施辦法。
6、做好全市社團組織和民辦非企業(yè)單位的登記管理工作。
7、檢查督促民辦非企業(yè)單位財務(wù)管理。查處社團組織和民辦非企業(yè)單位的違法行為。研究起草全市社會福利事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及有關(guān)政策、規(guī)章，并指導(dǎo)實施。
8、指導(dǎo)全市社會福利單位的管理工作；負責(zé)社會福利機構(gòu)的審批；協(xié)助指導(dǎo)老年人、殘疾人、孤兒等特殊困難群眾的社會福利和權(quán)益保障工作。
組織管理制度8
一、社團組織機構(gòu)管理
1、學(xué)校鼓勵和提倡學(xué)生社團開展有益的科技、文化、藝術(shù)、體育等活動。
2、在新橋中學(xué)范圍內(nèi)組織社團，均應(yīng)向團委申請登記，經(jīng)審核批準后，方可進行活動。
3、申請成立新社團時應(yīng)提交包括社團章程、活動內(nèi)容、活動形式和負責(zé)人情況、成員資料在內(nèi)的書面材料，報團委批準。
4、社團成員人數(shù)限定在20至50人范圍內(nèi)，低于20人的，取消組社資格;高于50人的，作適當限制。
5、社團必須遵守憲法和法律，不得從事?lián)p害國家利益、社會利益、集體利益以及公民的合法自由和權(quán)利的活動。
6、社團活動要以保證完成學(xué)習(xí)任務(wù)和不影響學(xué)校正常的教學(xué)和生活秩序為前提，以有益于學(xué)生健康成長和學(xué)校的各項工作為原則。
7、每個社團需聘請至少一名校內(nèi)老師做指導(dǎo)。
8、社團應(yīng)在團委指導(dǎo)下，結(jié)合本社特點，擬定本學(xué)期工作計劃，本社團全體成員開會討論通過后，報團委批準后執(zhí)行。
9、社團不得從事以盈利為目的的經(jīng)營性活動。
10、社團舉辦的各項活動，要有書面的計劃、總結(jié)，并報請團委審批，不得擅自行動。
11、社團在一學(xué)期內(nèi)未舉辦過兩次以上的大型活動，該社團即被取消資格，自動解散。
12、學(xué)生團體的.活動均應(yīng)在課外活動期間進行，不得影響正常的教學(xué)秩序�；顒�(含會議)需提前一周得到團委相關(guān)部門的批準。
13、社團舉辦的各項活動，參加人數(shù)未達規(guī)定，累計有兩次以上，該社團即告解散。
二、社團成員管理辦法
1、學(xué)生社團是本校學(xué)生自愿組織的，在團委的指導(dǎo)和管理下組織開展活動。取得本校學(xué)籍的在校學(xué)生均可申請加入。
2、新成員招募：
(1)招募時間統(tǒng)一定在新學(xué)年的第一周、第二周。
(2)社團面向新生招收成員，老生原則上不在招收范圍之內(nèi)。
(3)社團負責(zé)人在公開、公正、公平的原則上開展招募工作。
(4)招募工作結(jié)束后，由社團負責(zé)人將成員的基本資料上交團委備份。
3、學(xué)生社團負責(zé)人原則上由民主選舉產(chǎn)生，特殊情況下由團委臨時指定。
4、社團要明確規(guī)定社員的權(quán)利和義務(wù)，明確本社團的活動特點和范圍。
5、每人只能參加一到兩個社團。如在社團中擔(dān)任干部的，只能參加一個社團。
6、社員在參加社團活動時，應(yīng)隨身攜帶社員證。團委指定人員進行不定期檢查，凡社員被查到未帶社員證參加活動的，累計2次以上，即被取消社員資格，并對社團進行扣分、批評;凡非社團成員被查到參與只能由社團成員才參加的活動的，對該社團及社團負責(zé)人進行扣分、批評。
7、社員累計有3次以上(含3次)不參加社團活動的，即被取消社員資格。
8、團委每學(xué)期結(jié)束前，對各社團進行綜合考評。凡考評不合格的社團，取消組社資格。
組織管理制度9
一、什么是農(nóng)村財務(wù)管理
1、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織：是在以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、實行統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制條件下，以土地等主要生產(chǎn)資料全體村民共同所有為前提，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主要內(nèi)容，以村組行政區(qū)域和自然區(qū)域為單位而設(shè)置的勞動群眾集體所有制經(jīng)濟組織。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織包括村和村民小組兩級集體經(jīng)濟組織，以及鎮(zhèn)、村、組三級所有的集體企業(yè)。在我國現(xiàn)行體制下，由村民委員會代為行使村集體經(jīng)濟組織的職能。
2、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn)：它是村民入股和長期勞動積累所形成的共有資產(chǎn)，屬集體性質(zhì)，歸集體經(jīng)濟組織全體成員所有。農(nóng)村集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)包括：
�、俳�(jīng)營性資產(chǎn)如集體企業(yè)；
�、诜墙�(jīng)營性資產(chǎn)如財政拔款、轉(zhuǎn)移支付、社會捐贈、一事一議籌資等。
�、圪Y源性資產(chǎn)如土地、水田、山林等。
3、農(nóng)村財務(wù)管理（又叫村級財務(wù)管理）：它是指對直接歸農(nóng)民集體經(jīng)濟組織所有、支配、管理的各種資產(chǎn)所發(fā)生的一切收入及其使用、分配等財務(wù)活動的核算、計劃、監(jiān)督與控制。通常的說法，農(nóng)村財務(wù)管理主要是指村級財務(wù)管理。
4、農(nóng)村財務(wù)管理的性質(zhì)及特點
�、俎r(nóng)村集體經(jīng)濟組織的資產(chǎn)是由其成員入股和長期勞動積累所形成的共有資產(chǎn)，屬于集體性質(zhì)。集體資產(chǎn)所有權(quán)受國家法律保護，任何單位和個人不得侵占、平調(diào)、挪用。
②農(nóng)村財務(wù)管理的核心是要維護集體經(jīng)濟組織及其成員的合法權(quán)益。確保做到“村民所有、村民管理、村民受益”。
�、坜r(nóng)村財務(wù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是實行財務(wù)公開和民主管理。
④農(nóng)村財務(wù)管理的目標：可分為基本目標和高層次目標。基本目標主要是從純財務(wù)角度考慮，即確保農(nóng)村財務(wù)正常運行，規(guī)范農(nóng)村財務(wù)制度。高層次目標主要是從農(nóng)村社會穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)實現(xiàn)增效、農(nóng)民收入增長等方面考慮，以規(guī)范財務(wù)來促進農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民問題的解決。
�、蒉r(nóng)業(yè)部、民政部、財政部、審計署《關(guān)于推動農(nóng)村集體財務(wù)管理和監(jiān)督經(jīng)�；�(guī)范化制度化的意見》（農(nóng)經(jīng)發(fā)[20xx]11號文件）指出：“要明確集體資產(chǎn)和國有資產(chǎn)以及各集體經(jīng)濟組織資產(chǎn)之間的界限”，“對農(nóng)村集體資產(chǎn)的管理不能簡單套用國有資產(chǎn)的管理辦法，也不能簡單套用企業(yè)資產(chǎn)的管理辦法”。因此，要把農(nóng)村財務(wù)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政區(qū)別開來，不能混為一潭。
5、農(nóng)村財務(wù)管理的主要內(nèi)容
�、俅鍘むl(xiāng)鎮(zhèn)代理制度建設(shè)
②財務(wù)審計和監(jiān)督
�、圬攧�(wù)公開和民主理財
6、農(nóng)村財務(wù)管理的法律和政策依據(jù)
我國對財務(wù)管理的法律法規(guī)，依照管理對象性質(zhì)的不同，分為三個方面的內(nèi)容，一是行政財務(wù)管理即財政工作；二是企業(yè)財務(wù)管理；三是農(nóng)村財務(wù)管理，其中，規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理的主要法律和政策依據(jù)是：
�、佟洞迕裎瘑T會組織法》、《會計法》，《審計法》，《農(nóng)業(yè)法》，《土地承包法》，《物權(quán)法》等法律。
�、凇洞寮w經(jīng)濟組織會計制度》，《村集體經(jīng)濟組織財務(wù)制度》，《農(nóng)村集體經(jīng)濟組織審計規(guī)定》，《村集體經(jīng)濟組織財務(wù)公開暫行規(guī)定》，《農(nóng)民承擔(dān)費用和勞務(wù)管理條例》，《村民一事一議籌資籌勞管理辦法》等法規(guī)。
�、壑泄仓醒朕k公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度的意見》，中紀委、監(jiān)察部、財政部、農(nóng)業(yè)部《關(guān)于進一步規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)管理工作的通知》，農(nóng)業(yè)部、民政部、財政部、審計署《關(guān)于推動農(nóng)村集體財務(wù)管理和監(jiān)督經(jīng)�；�(guī)范化制度化的意見》等文件。
二、加強農(nóng)村財務(wù)管理的必要性和重要性
�。ㄒ唬┐寮壺攧�(wù)管理存在的主要問題
1、村級債務(wù)包袱重，呈現(xiàn)四個特點
�、俅寮墏鶆�(wù)數(shù)額大。
②負債涉及范圍廣。
③化解債務(wù)的能力弱。大部分村除轉(zhuǎn)移支付資金外，再沒有其它收入，而轉(zhuǎn)移支付只能勉強支付當年村干部工資，有的村甚至入不敷出，村干部的工資都無法足額到位。同時村級的債權(quán)基本上是陳年舊帳和稅費尾欠，涉及諸多的歷史遺留問題，因而導(dǎo)致村級債權(quán)的清償阻力很大，已經(jīng)嚴重影響一些村的正常運轉(zhuǎn)。
④清償債務(wù)的意識差。目前一些鄉(xiāng)村干部對化解債務(wù)，認識上有很大偏差，不同程度地存在一些畏難情緒和與己無關(guān)的思想，主要表現(xiàn)為“三有”、“兩怕”。“三有”即：一是存有談債色變的心理。一部分鄉(xiāng)村干部認為：村級債務(wù)由于時間長，成因雜，似同一團亂麻，剪不斷，理還亂，已積重難返，成為不治之癥，要如數(shù)化解，感到束手無策；二是持有與己無關(guān)的想法。認為不少債務(wù)要么是政策因素造成的，要么是前任班子留下的，責(zé)任不在自己，因而怨天憂人；三是抱有無所謂的態(tài)度。認為“虱多不癢，債多不愁”。對化解債務(wù)漠不關(guān)心，無動于衷�！皟膳隆笔牵号乱馃�，牽出自己的問題，揭出自己的疤痕；怕動真恪得罪人。由于在思想上存在這樣一些糊涂認識，加上一直醞釀著的行政村進行撤并，認為爛帳的機會到了，覺得只要是公家的錢，不欠白不欠，欠了也是白欠，終有一日會不了了之。因而或多或少存在等、靠、望的思想，即使在口頭上跟著喊化解村級債務(wù)，但在工作上卻始終既無具體措施也無實際行動。
2、村級財務(wù)公開不規(guī)范
①做假帳，糊弄人。主要表現(xiàn)為白條入帳極為普遍，有的白條既無購物日期，又無經(jīng)手人、證明人、審批人簽字。有的村財務(wù)公開數(shù)據(jù)不真實，把財務(wù)公開這樣嚴肅的工作當作兒戲來應(yīng)付。
�、谧哌^場，搞形式。少數(shù)村在公開時避重就輕，流于形式，在公開內(nèi)容上輕描淡寫，沒有涉及實質(zhì)性的問題，甚至出現(xiàn)內(nèi)容與形式不一致的'情況。
�、蹮o監(jiān)督，不透明。有些村沒有堅持經(jīng)常性的財務(wù)審計，帳務(wù)一年或幾年不與群眾見面，個別村甚至沒有帳目，使民主理財、財務(wù)公開等管理制度成為一紙空文，使村級財務(wù)管理失去了應(yīng)有的監(jiān)督和約束力。
近幾年，每年就村級財務(wù)問題立案查處的有15起以上，受處分的村干部每年達20人以上。
3、村級財務(wù)管理制度不健全
�、贌o規(guī)無章。有的村在財務(wù)管理方面沒有制度，財務(wù)管理無章可循，有的雖然制定了有關(guān)制度，財務(wù)人員卻聽之任之，有章不循，財務(wù)手續(xù)混亂，內(nèi)部制約失控。自制收據(jù)收款，收入不記帳現(xiàn)象普遍存在，現(xiàn)金管理不到位，帳外資金循環(huán)時有發(fā)生，白條抵庫，白發(fā)票報帳現(xiàn)象十分嚴重。在工程招標、公物采購、資產(chǎn)處置等重大事項上，沒有民主決策，而是少數(shù)人說了算。
�、陂_支隨意性大。少數(shù)村開支不節(jié)儉，隨意性大，村干部人人收錢，人人管錢，形成“誰收錢，誰花錢”，再加上審批手續(xù)不健全，個別村干部管錢、花錢、批錢自己一人負責(zé)，會計、出納成了記帳員，失去了應(yīng)有的監(jiān)督，群眾意見很大。
�、圩鰩げ患皶r。由于村會計一般是村秘書兼，加上少部分人手腳不勤，業(yè)務(wù)不熟悉，造成帳務(wù)積壓。有的村甚至幾年未做帳，村級收入以票代帳，以據(jù)代帳，少數(shù)村把上年的單據(jù)裝入袋子里，成了袋裝帳、紙包帳，時間一長，有些問題搞不清楚，因而產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛，引發(fā)社會矛盾。有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個村，經(jīng)濟比較富裕，3年帳三天做，導(dǎo)致出納重報支出8萬多元，村工程款超付六七萬元之多。
�。ǘ┘訌姶寮壺攧�(wù)管理的重要意義
首先，規(guī)范村級財務(wù)管理，是服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的客觀需要�！吧a(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容。其中管理民主既是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要目標，也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的政治保障。農(nóng)村財務(wù)管理通過民主理財、民主監(jiān)督，讓群眾充分了解集體財務(wù)活動，參與集體財務(wù)決策，把民主管理落到實處，有利于保障農(nóng)民群眾依法行使民主權(quán)利，切實維護農(nóng)民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)；有利于進一步健全和完善村務(wù)公開和民主管理制度，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定。
其次，加強村級財務(wù)管理，是規(guī)范村級財務(wù)管理的現(xiàn)實需要。近兩年來，全縣上下加大村帳鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）代理工作的力度，村級財務(wù)管理的水平和質(zhì)量從總體上有了明顯提高。但客觀地說，極少數(shù)村的負債規(guī)模并沒有完全遏制，極個別村財務(wù)混亂的局面并沒有太大的改觀。通過農(nóng)村財務(wù)管理工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，可以強化村級財務(wù)管理的監(jiān)督約束機制，保障集體資產(chǎn)的健康安全運行，及時有效地防范不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
再次，加強村級財務(wù)管理，是加強村級干部隊伍建設(shè)的制度需要。近年來，因集體財務(wù)不公開、管理混亂，特別是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)、村企業(yè)和林業(yè)資源等集體資產(chǎn)處置不規(guī)范等問題而引發(fā)的農(nóng)民群眾上訪案件時有發(fā)生，嚴重損害了黨群干群關(guān)系，損害了基層干部的形象。加強村級財務(wù)監(jiān)督和管理，可以促進基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，更好地為基層組織建設(shè)服務(wù)。
三、農(nóng)村財務(wù)管理的新模式——村帳鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理
1、什么是“村帳鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）代理”
“村帳鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）代理”是指村級財務(wù)在堅持所有權(quán)、使用權(quán)、監(jiān)督權(quán)、核算權(quán)不變的前提下，按照民主自愿、因地制宜的原則，取消村會計、出納，設(shè)立村報帳員，將村級的理財權(quán)和會計人員監(jiān)督權(quán)分離，將會計核算、資金管理以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，設(shè)立“農(nóng)村財務(wù)代理服務(wù)中心”，也叫“村帳鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）代理中心”。
2、實行“村帳鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）代理”的政策依據(jù)
①國務(wù)院辦公廳20xx年39號文件《關(guān)于堅決制止發(fā)生新的鄉(xiāng)村債務(wù)有關(guān)問題的通知》，明確指出：“有條件的地方，可以實行村級會計委托代理制”，“鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府債務(wù)管理以財政部門為主，村級組織債務(wù)管理以農(nóng)業(yè)部門為主”。
�、谪斦縖20xx]12號文件《關(guān)于印發(fā)〈村集體經(jīng)濟組織會計制度〉的通知》指出“村集體經(jīng)濟組織應(yīng)配備必要的會計人員，也可以按照民主、自愿的原則，委托鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)營管理機構(gòu)及代理記帳機構(gòu)代理記帳、核算�！薄稗r(nóng)村經(jīng)營管理部門依照有關(guān)法律、行政法規(guī)等規(guī)定對村集體經(jīng)濟組織的財務(wù)會計工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督”。
�、坜r(nóng)業(yè)部、民政部、財政部、審計署聯(lián)合行文《關(guān)于推動農(nóng)村集體財務(wù)管理和監(jiān)督經(jīng)�；�(guī)范化制度化的意見》農(nóng)經(jīng)發(fā)[20xx]11號文件指出“因地制宜創(chuàng)新集體財務(wù)管理辦法……有的地方實行農(nóng)村會計委托代理，這些做法和經(jīng)驗都要因地制宜地逐步完善推廣”�！案骷夀r(nóng)村經(jīng)營管理部門要加強對農(nóng)村集體經(jīng)濟組織財務(wù)公開和民主管理工作的指導(dǎo)和督促檢查�！�
⑤財政部頒布的《村合作經(jīng)濟組織財務(wù)制度（試行）》第七條指出：“村合作經(jīng)濟組織的財務(wù)工作要接受業(yè)務(wù)主管部門（即農(nóng)村合作經(jīng)濟經(jīng)營管理部門）和財政部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。”
�、迖鴦�(wù)院20xx年30號文件（國發(fā)[20xx]30號）《關(guān)于深化改革加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》指出：“農(nóng)村經(jīng)營管理系統(tǒng)不再列入基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理等行政管理職能列入政府職責(zé)，確保履行好職能�！�
�、咧泄仓醒爰o委、監(jiān)察部、財政部、農(nóng)業(yè)部20xx年24號文件《關(guān)于進一步規(guī)范鄉(xiāng)村財務(wù)管理工作的通知》指出“財政部門主要負責(zé)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作，農(nóng)業(yè)部門主要負責(zé)規(guī)范村級財務(wù)管理工作”。
3、“村帳鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）代理”的基本原則
�、賵猿帧八臋�(quán)”不變的原則：即堅持所有權(quán)（歸全體村民所有）、使用權(quán)（村干部代行使用）、監(jiān)督權(quán)（村民主理財小組監(jiān)督）、核算權(quán)（以村為單位核算）不變；
�、趫猿执碓瓌t：代理不是包辦，必須保持村民自治性質(zhì)不變。農(nóng)村財務(wù)是集體經(jīng)濟，不是國有資產(chǎn)，不能與財政混為一體。因此，代理的核心就是服務(wù)，充分尊重村民意愿，實行民主理財。
�、蹐猿置裰髯栽冈瓌t：必須由村民代表大會討論通過，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心簽訂委托協(xié)議。
4、“村帳鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）代理”的工作程序
農(nóng)村財務(wù)代理服務(wù)中心建立以后，村級財務(wù)全部收歸到該中心集中管理。各村不再保留會計、出納，只設(shè)一名報帳員，村級報帳員具體負責(zé)整理、完善、保存原始憑證，并按時到代理中心報帳。代理中心對各村的資金實行統(tǒng)管，資金管理堅持“四權(quán)不變”原則。村里的所有收入實行“收支兩條線”，收入必須及時繳存到代理中心統(tǒng)一設(shè)置的銀行資金專戶中，不允許有“坐支”現(xiàn)象發(fā)生。
對于各村的各項支出，實行先收后支，先批后用，先審核后入帳，一切支出的原始單據(jù)都要由經(jīng)辦人簽證明性意見，村主任審批。各村成立3-5人的民主理財小組，每月25日前（具體時間可由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一），由民主理財小組組長組織召開民主理財會議，對本村當月發(fā)生的收入支出情況進行審核，原始單據(jù)經(jīng)民主理財小組審核無誤后，加蓋民主理財章，由報帳員報送代理中心入帳。各村的財務(wù)收支情況，每月分別在代理中心和村里的公開欄內(nèi)進行張榜公布，全面接受群眾監(jiān)督。
為確�！按鍘むl(xiāng)（鎮(zhèn)）代理”中心的規(guī)范運作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要成立紀檢、財政所、經(jīng)管站等部門人員組成的村級財務(wù)監(jiān)督管理小組，具體負責(zé)對各村財務(wù)的監(jiān)督管理和審計工作，采取定期和不定期的方式進行抽查和審計。同時，代理中心還要設(shè)立監(jiān)督電話和意見箱，廣泛接受群眾對農(nóng)村財務(wù)的監(jiān)督。
5、實施“村帳鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）代理”的重要意義
�、龠M一步規(guī)范了村級財務(wù)管理，堵塞了管理漏洞，提高了理財水平；
�、跍p少了干部職數(shù)，降低了村級集體開支，節(jié)約了村級管理成本；
�、奂訌娏嗣裰骼碡敽兔裰鞅O(jiān)督，提高了會計信息質(zhì)量，使各村的帳務(wù)趨于透明和公開，成為“陽光財務(wù)”；
④進一步理順了干群關(guān)系，真正做到了讓群眾明白，還干部清白，有效地消除了不穩(wěn)定因素。
⑤建設(shè)一批村級財務(wù)管理規(guī)范化示范單位。
四、村帳鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理規(guī)范化建設(shè)要求
1、建立村帳鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心，設(shè)主任1人，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站長擔(dān)任，設(shè)專業(yè)會計1-3人。會計人員必須參加縣經(jīng)管局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并考核合格，財務(wù)人員工作報酬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政負擔(dān)，列入財政預(yù)算。
2、實行資金和帳務(wù)雙代理，代理中心統(tǒng)一為各村設(shè)立帳戶，村級財務(wù)所有資金往來統(tǒng)一由代理中心按程序劃拔。
3、嚴格執(zhí)行《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，統(tǒng)一按照《村集體經(jīng)濟組織會計制度》進行會計核算。
4、設(shè)立專門的會計檔案柜（室），加強對會計憑證、賬薄、報表、資產(chǎn)臺帳、財務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、財務(wù)公開底稿、審計文書等文字材料以及電子數(shù)據(jù)等檔案管理。
5、統(tǒng)一使用省稅費改革辦監(jiān)制的收款收據(jù)，統(tǒng)一使用縣經(jīng)管局設(shè)計的村帳鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理帳薄憑證。
6、健全財務(wù)管理制度，各項管理制度張貼上墻。
7、健全財務(wù)工作流程，所有經(jīng)濟活動手續(xù)必須齊全。
8、按期編制報表，每季度及時向縣經(jīng)管局報送財務(wù)報表及相關(guān)資料。
9、實行電算化管理，使用農(nóng)業(yè)部認定或監(jiān)制的符合新《村集體經(jīng)濟組織會計制度》標準的農(nóng)村財務(wù)會計電算化管理軟件，建立健全電算化內(nèi)部管理制度。
10、建立健全民主理財、民主監(jiān)督制度。按規(guī)定程序成立村民主理財小組，明確理財小組職責(zé)，制定民主理財辦法，定期召開民主理財小組會議。
11、加強審計監(jiān)督，及時進行財務(wù)公開，公開的內(nèi)容要真實、全面。
五、村帳鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理制度建設(shè)
�。ㄒ唬┐碇行闹魅温氊�(zé)
①主持記帳中心全面工作。
�、谪撠�(zé)組織實施縣、鄉(xiāng)制訂的年度工作目標。
�、鄱酱俦締挝还ぷ魅藛T和村級報帳員遵守制度，并依法依規(guī)開展工作。
④定期組織代理中心工作人員和村級報帳員參加縣、鄉(xiāng)兩級的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
�、葚撠�(zé)實施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務(wù)管理的工作考核。
�、迿z查村級財務(wù)運行狀況，并及時提出改正意見。
�、哓撠�(zé)上下溝通，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)。
�。ǘ┐碇行臅嬄氊�(zé)
�、儇撠�(zé)代理中心的日常工作。
②審核、登記和整理各種會計資料，及時、準確地進行會計核算。
�、奂皶r編制和報送各村財務(wù)會計報表。
�、芏ㄆ谔峁┴攧�(wù)公開的會計信息資料。
�、葜鸺緟R總村級財務(wù)報表上報縣經(jīng)管局。
�、迖栏駡�(zhí)行財會制度，自覺維護村級集體財產(chǎn)的完整與安全。
⑦定期或不定期盤查村集體的庫存現(xiàn)金、銀行存款和票據(jù)。
⑧對每年形成的財務(wù)檔案及時整理立卷，并按規(guī)定保管年限統(tǒng)一保管。
�。ㄈ┐寮増髱T職責(zé)
�、儇撠�(zé)村級現(xiàn)金統(tǒng)收統(tǒng)付、存取及保管，維護資金安全。
�、谪撠�(zé)票據(jù)的認領(lǐng)、繳銷和保管。
�、奂皶r登記現(xiàn)金日記帳。
④及時分類整理有關(guān)憑證和票據(jù)。
�、萁⒌怯泝�(nèi)部往來及應(yīng)收應(yīng)付款臺帳。
⑥登記固定資產(chǎn)臺帳。
⑦定期與代理中心結(jié)算帳務(wù)，編制庫存現(xiàn)金盤底表。
�、嘭撠�(zé)村級財務(wù)公開的具體業(yè)務(wù)工作。
⑨負責(zé)農(nóng)村經(jīng)濟收益分配統(tǒng)計報表的編制和報送工作。
�、舛ㄆ诨虿欢ㄆ诒P查村集體的固定資產(chǎn)和財產(chǎn)物資。
�。ㄋ模┢睋�(jù)管理制度
�、俅逑蜣r(nóng)戶收取的各種承包款、“一事一議”籌資款以及村集體各項收入等，必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站領(lǐng)取省稅費改革辦統(tǒng)一印制的收款收據(jù)，一次限領(lǐng)一本，其他票據(jù)一律禁止使用。
�、趪澜麩o據(jù)收款和白條入賬。
�、鄞寮夘I(lǐng)用的收款收據(jù)由村報帳員保管。
�、茉O(shè)置票據(jù)登記專簿。領(lǐng)用時，注明日期、號碼、份數(shù)，由領(lǐng)用人簽名。用完后，村報帳員應(yīng)將票據(jù)存根交鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站辦理票據(jù)繳銷手續(xù)，以明確責(zé)任。
�、萜睋�(jù)管理實行誰遺失誰負責(zé)。如發(fā)現(xiàn)票據(jù)遺失，要自遺失之日起七天內(nèi)報告鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和“代理中心”，寫出書面檢查，自費登報聲明作廢。
⑥收據(jù)使用必須按順序號填寫，各聯(lián)一次復(fù)寫，字跡清楚，大小寫金額不得涂改。其他內(nèi)容涂改必須加蓋收款人私章并限修改一次。收款收據(jù)必須蓋單位公章和開票人印章。
�、呤湛钍論�(jù)長期不繳或款項不按時入賬，超過一個月的視為挪用。
�、嗍論�(jù)存根保存十五年以上，票據(jù)登記專簿保留十五年。
�。ㄎ澹┈F(xiàn)金、銀行存款管理制度
�、俅寮w資金由村帳代理中心代管。
②設(shè)立村集體銀行專戶，禁止銀行專戶外另設(shè)存款帳戶。
�、蹖嵭惺罩蓷l線管理，村通過有關(guān)渠道從上級財政和部門爭取的資金，必須先存入銀行專戶，再根據(jù)需要支取使用。
�、堋班l(xiāng)鎮(zhèn)代理中心”會計負責(zé)監(jiān)管并定期與村級報帳員核對銀行存款及現(xiàn)金支票。
�、荽鍒髱T負責(zé)本村現(xiàn)金收支管理，定期與代理會計核對庫存現(xiàn)金，并妥善保管好銀行印鑒，其他人不得保管村級集體現(xiàn)金。
�、薮寮増髱T領(lǐng)取周轉(zhuǎn)現(xiàn)金每次不得超過2000元。
⑦嚴禁白條抵庫、坐收坐支。堅持“長款歸公、短款自付”的原則。收繳殘幣、假幣，由當事人自負。
�、嘁蚬獬鰜G失的現(xiàn)金及有價證券，無論數(shù)額大小，必須由當事人負責(zé)賠償。
�、峤宫F(xiàn)金外借。村干部因公外出借款，必須在完事后七？天內(nèi)進行結(jié)賬。
�、膺`反現(xiàn)金管理制度的，除追繳違規(guī)資金外，對相關(guān)責(zé)任人員另按違規(guī)資金總額的10%？分別處以罰金。
�。┘w資產(chǎn)臺賬管理制度
①村委會負責(zé)本村范圍內(nèi)集體資產(chǎn)管理工作，集體資產(chǎn)管理、使用、維護確定專人負責(zé)。
②村集體所有的山林、土地、魚塘、果園、房屋、機械設(shè)備等必須建立臺賬。有收益的資源性資產(chǎn)要采取公開招標的辦法租賃或承包，并向群眾公布，資產(chǎn)實行保本增值管理，承包或租賃期滿，驗收評估達不到保值部分，由承包人負責(zé)補償。
③凡變賣集體資產(chǎn)原值在5000元以上的，必須報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站批準；50000元以上的，要經(jīng)鄉(xiāng)人民政府批準，并報縣經(jīng)管局備案，所得收入要及時入賬。
�、艽逦瘯呐_賬每年更新一次，并及時公布，接受群眾監(jiān)督。
�、荽寮w所有的固定資產(chǎn)全部建立目錄，購入、出售及時作好賬務(wù)處理，并報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站備案。按年提取固定資產(chǎn)折舊。
�、迣ν獬鲎夂桶l(fā)包的固定資產(chǎn)，要合理確定租金和承包金，按照承包合同或出租協(xié)議的規(guī)定加強管理。
⑦定期對固定資產(chǎn)和財產(chǎn)物資盤點清查，做到賬實相符，年末必須進行一次全面盤查。對盤盈、盤虧及毀損的集體資產(chǎn)按有關(guān)規(guī)定做好賬務(wù)處理。
�。ㄆ撸﹤鶛�(quán)債務(wù)管理制度
①鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心會計人員應(yīng)建立各村的債權(quán)債務(wù)總帳，及時核算債權(quán)債務(wù)的變動情況。
�、诖鍒髱T負責(zé)編制債權(quán)債務(wù)臺帳。
�、弁鶃砜铐椀陌l(fā)生，必須認真履行審批手續(xù)，杜絕非生產(chǎn)性借款和民間高息借款，生產(chǎn)性借款必須說明借款用途、金額、利率、償還具體保證條件以及資金使用效益，經(jīng)村民代表會議討論通過，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站審核，經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批準同意，否則誰借款誰負責(zé)。
�、艽寮w資金任何人無權(quán)外借，誰借出誰負責(zé)。
�、輫澜l(xiāng)村干部占用公款，干部因公辦事借款要在辦完事7天內(nèi)結(jié)算。
�、藓虽N村級債權(quán)，須經(jīng)村民主理財小組提出意見，村負責(zé)人認可，村民代表大會同意后，方可辦理核銷手續(xù)。
�、邔v年形成的債權(quán)債務(wù)要采取切實可行的措施予以清償。
�。ò耍┴攧�(wù)審批制度
�、俅寮壺攧�(wù)實行村主任“一支筆”審批，村支部書記加強監(jiān)督。
②所有開支發(fā)票要有經(jīng)手人和證明人簽字并注明用途，交民主理財小組審查，加蓋民主理財小組審核專用章后，報村主任審批，再由村級報帳員復(fù)核報代理中心審核報帳、記帳。經(jīng)代理中心審核不合格的憑證退回村級報帳員，并調(diào)整現(xiàn)金日記賬。
�、勖鞔_審批權(quán)限。1000元以內(nèi)的開支由村主任審批；1000元以上的開支由村委會和民主理財小組共同研究審批，并做好審批記錄；大額開支還要提交村民代表會議討論批準。
�、芑椖康却笞诮痤~開支，要有村民代表會議表決結(jié)果和公開招標合同，并有三人以上的驗收結(jié)算清單，方可審批。
�、輰ξ唇�(jīng)審批的各種憑證，村級報帳員不得付款，會計不得入帳，否則由縣、鄉(xiāng)兩級經(jīng)管部門依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。
�、薮寮増髱T不得私自籌措資金，對借出借入款項必須嚴格實行審批制度，對于大額舉債，必須經(jīng)村委會討論研究提交村民代表會議通過后方可實施，否則，誰借款誰負責(zé)。
�。ň牛┴攧�(wù)結(jié)報制度
①村級報帳員要督促經(jīng)辦人員及時結(jié)清財務(wù)收支，清點票據(jù)用存情況。
②審查收支憑證，對手續(xù)齊全、經(jīng)村民主理財小組審核加蓋專用章的收支憑證，逐筆登記（一式兩聯(lián)）現(xiàn)金日記賬。
�、劬幹朴嘘P(guān)報帳單一式兩聯(lián)，按時到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心辦理報帳手續(xù)。
�、茑l(xiāng)鎮(zhèn)代理中心會計人員按規(guī)定對村所報收支憑證、報帳單和現(xiàn)金日記賬進行審核，符合財務(wù)規(guī)定的單據(jù)方可入帳，并須在相關(guān)報帳單和現(xiàn)金日記賬上簽章，現(xiàn)金余額和庫存現(xiàn)金相符后，同時各返還一聯(lián)給村報帳員備查。對不符合規(guī)定的收支憑證退回村報帳員，并調(diào)整相關(guān)帳務(wù)。
⑤各村與鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心結(jié)賬報賬時間，可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一安排，但全年結(jié)報次數(shù)不得少于四次，每個季度不少于一次。對不按規(guī)定時間結(jié)賬報賬的，區(qū)別情況扣發(fā)會計人員或報帳員的工資和獎金。
�。ㄊ┟裰骼碡斨贫�
①設(shè)立民主理財小組。村民主理財小組成員由村民代表會議選舉產(chǎn)生，每村3-5人，村黨支部和村委會成員及其直系親屬不得兼任民主理財小組成員。
�、诜仓卮筘攧�(wù)事項須經(jīng)村民主理財小組和村民代表會議商定、批準后方可執(zhí)行。
③村委會所有收支憑證都須經(jīng)村民主理財小組審核、蓋章后，方可入賬。
�、艽迕裰骼碡斝〗M對村級財務(wù)的監(jiān)督活動全年在四次以上。
�、菽杲K，村委會應(yīng)將財務(wù)收支情況、收益決算分配情況和財務(wù)制度執(zhí)行情況向村民代表會議進行報告，并進行財務(wù)公開。
�。ㄊ唬┴攧�(wù)公開制度
①鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理中心會計定期為各村提供財務(wù)公開信息資料。
�、诖頃嬇c村級報帳員按照規(guī)定內(nèi)容共同編制財務(wù)公開工作底稿，依次由村民主理財小組和村委會核實形成正稿。并召開村民代表會議或在財務(wù)公開欄上予以公開。
�、壑卮蠼�(jīng)濟活動和重點建設(shè)項目收支情況進行專項公開。
�、茉O(shè)立財務(wù)公開專欄和意見箱。按制式設(shè)立的公開專欄和意見箱要懸掛在人口聚集、醒目的位置，方便群眾觀看。
�、葚攧�(wù)公開的次數(shù)全年必須兩次以上，上、下半年各一次以上。
�、迣Υ迕窈侠淼囊庖姾徒ㄗh，村委會要派專人予以答復(fù)和改正。
⑦村級財務(wù)公開考核結(jié)果與村干部工資掛鉤。
�。ㄊ耙皇乱蛔h”籌資籌勞制度
①確定適用范圍�！耙皇乱蛔h”籌資籌勞限于村內(nèi)農(nóng)田水利基本建設(shè)、道路修建、植樹造林、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)有關(guān)的土地治理項目和村民認為需要興辦的集體生產(chǎn)生活等其他公益事業(yè)項目。
�、诨I資的對象為本村戶籍在冊人口或者所議事項的受益人口，籌勞的對象為本村戶籍在冊人口或者所議事項的受益勞動力。
�、蹏栏窕I資籌勞的程序。村民出資出勞的項目、數(shù)額及減免等事項由村民、或村民代表、或村民委員會提出，征求意見后，召開村民或村民代表會議表決通過，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府預(yù)審后，由縣農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)督管理部門審批。
�、芴畎l(fā)農(nóng)民負擔(dān)卡。村民委員會將籌資籌勞的事項、標準、數(shù)額，填寫登記、發(fā)放農(nóng)民負擔(dān)卡，并張榜公布。
�、菔杖≠Y金應(yīng)使用省稅改辦印制的農(nóng)村公益事業(yè)收款收據(jù)，安排出勞時，應(yīng)開具籌勞專用憑證。
�、藁I集的資金設(shè)立專門賬戶，專戶核算、�？顚Ｓ�，任何單位或者個人不得平調(diào)、挪用一事一議所籌資金和勞務(wù)，不得擅自立項或提高籌資籌勞標準。
�、哌`反本制度的，按照國務(wù)院辦公廳《村民一事一議籌資籌勞管理辦法》的相關(guān)規(guī)定予以處罰。
�。ㄊ┴攧�(wù)審計制度
�、俅寮壺攧�(wù)必須堅持一年一審，村干部任期屆滿或離任時必須審計。
�、趯徲媰�(nèi)容包括財產(chǎn)物資、往來資金、貨幣資金、收入支出、收益分配和財務(wù)制度執(zhí)行情況等，必要時應(yīng)進行專項審計。
�、鄞寮壺攧�(wù)審計在縣、鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)營管理部門的指導(dǎo)下，以村民主理財小組為主體進行，必要時縣、鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)營管理部門也可直接進行審計。
�、軐徲嬊�3天必須發(fā)出審計通知，張貼審計公告，并召開村民代表會議，廣泛征求意見。
⑤審計工作結(jié)束，必須形成書面審計報告，由審計負責(zé)人簽名后，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管站和經(jīng)管局備案，審計結(jié)論在財務(wù)公開欄和村民代表會議上進行公開。
⑥對審計查出被侵占的集體資產(chǎn)和資金，要責(zé)令如數(shù)退賠；違紀違法的要提出處理意見，并移交紀檢監(jiān)察部門處理；構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任。
組織管理制度10
�。ㄒ唬⿲W(xué)校消防組織（義務(wù)消防隊）受學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校消防組織的'日常管理，由消防安全管理人負責(zé)。
�。ǘ┝x務(wù)消防隊，應(yīng)編制名冊，明確負責(zé)人，并隨組成人員的變化而及時補充、調(diào)整。
�。ㄈ⿲W(xué)校的義務(wù)消防隊，每半年進行一次消防知識、消防法規(guī)、消防技能等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)有培訓(xùn)情況記錄并存入消防檔案。
（四）義務(wù)消防隊員要熟悉本單位滅火與應(yīng)急疏散預(yù)案，知道本人在義務(wù)消防組織中的職責(zé)分工。
�。ㄎ澹┝x務(wù)消防隊員要參加消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)及滅火和應(yīng)急疏散演練，了解防火知識，掌握滅火與疏散技能，會使用滅火器材及消防設(shè)施。
（六）義務(wù)消防隊要做好本部門、本崗位日常安全防火工作，宣傳消防安全常識，督促他人共同遵守。
�。ㄆ撸┌l(fā)生火災(zāi)時，義務(wù)消防隊必須立即趕赴現(xiàn)場，服從現(xiàn)場指揮，積極參加撲救火災(zāi)、疏散人員和物資、保護現(xiàn)場等工作。
組織管理制度11
一、領(lǐng)導(dǎo)小組
二、工作小組
三、工作職責(zé)：
主管校長（一把手校長）
（1）認真貫徹實施體育大課間活動工作，組建能使學(xué)校體育大課間工作良性運行的組織機構(gòu)和工作制度；
�。�2）主持制定好學(xué)校體育大課間活動計劃實施，保障學(xué)校體育大課間活動的基本條件和活動經(jīng)費；
�。�3）切實加強對學(xué)校體育大課間實驗工作的宏觀管理，為年級部開展該項活動提供必要條件。
分管領(lǐng)導(dǎo)（分管校長）
�。�1）協(xié)助體育教師切實把學(xué)校體育大課間活動落實到位并做好其他各部門間的協(xié)作溝通；
�。�2）按照上級部門的要求根據(jù)學(xué)校學(xué)生的班數(shù)比列配齊配足活動協(xié)助體育教師，不斷優(yōu)化校園體育活動場所和設(shè)施。
教務(wù)處主任
（1）負責(zé)體育課程的編制和課表落實
�。�2）負責(zé)體育教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)保障
德育處主任
（1）以年級為單位，督促年級部主任和班主任、體育教師為學(xué)生組織開展豐富多彩的課間體育活動；
�。�2）嚴格按照有掛要求各年級課任教師不占用學(xué)生體育活動時間，授課不拖堂，不隨意加課，不留過量作業(yè)，不體罰或變相體罰學(xué)生；
（3）加強體育安全管理，指導(dǎo)學(xué)生科學(xué)鍛煉。對體育教師進行安全知識和技能培訓(xùn)，對學(xué)生加強安全意識教育，做好學(xué)生體育衛(wèi)生和健康教育知識的宣傳工作。
總務(wù)處主任
�。�1）負責(zé)做好學(xué)校體育場館、體育設(shè)施的維護管理；
（2）完善學(xué)校體育和學(xué)生體育活動的`安全管理制度，明確安全責(zé)任，完善安全措施。
體育組組長
（1）負責(zé)做好學(xué)校體育大課間的組織和協(xié)調(diào)，負責(zé)制定學(xué)�！瓣柟怏w育活動一小時”的工作計劃，結(jié)合實際帶領(lǐng)體育組做好體育教研組各項活動的計劃，組織和實施工作，做好材料收集、歸檔。
（2）負責(zé)學(xué)校各項體育競賽，內(nèi)容設(shè)置的計劃和組織實施，協(xié)調(diào)體育組人員認真開展好各項校園體育活動。
各年級主任：全面負責(zé)各年級的總體事物，以扁平化的管理模式落實年級各項工作，做好各年級班主任的監(jiān)督協(xié)調(diào)作用。
德育團隊（德育處和年級班主任）：總負責(zé)班級各項陽光體育活動計劃的具體落實，德育處負責(zé)日常體育大課間的檢查評比工作，每月公示評比結(jié)果并整理存檔檢查材料。
體育器材室（保管員）：定期對學(xué)校場地器材進行檢查維護，做好日常體育器材的出借和歸還記錄，保證體育大課間的日常器材使用和發(fā)放回收工作。
醫(yī)療組（校醫(yī)）：定期對全校學(xué)生健康體檢，負責(zé)大課間學(xué)生請病假的核準工作和大課間突發(fā)傷害的應(yīng)急處理。
組織管理制度12
一、組織架構(gòu):
備注:安全管理部目前編制3人(目前編制3人，其中經(jīng)理助理1人、安全專員1人)
二、崗位責(zé)任:
1、安全管理部經(jīng)理
a、負責(zé)本公司安全質(zhì)量及職業(yè)安全管理體系運作之監(jiān)督、檢查和維護;
b、組織安全管理評審工作;并對提出的各類措施進行跟蹤、驗證;
c、指導(dǎo)、協(xié)助各部門制定職業(yè)安全計劃，并進行監(jiān)督;
d、安全系列制度及考核的編制;
e、組織對新技術(shù)、新設(shè)備、新方法的研究、推廣工作;
f、進行安全體系文件、安全知識方面的專項培訓(xùn);
g、對部門業(yè)務(wù)開展進行指導(dǎo)、監(jiān)督并提供相應(yīng)的支持;
2、經(jīng)理助理:
a、負責(zé)管理項目入駐前的安全管理評估;
b、在管項目安全管理評估、夜間查崗、神秘客戶檢查;
c、項目安全方案的'策劃;
d、各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)的月度檢查;
e、安全骨干、班組長的培訓(xùn);
f、組織公司各業(yè)務(wù)安全月度會議;
g、組織開展各項安全專業(yè)研討工作，研究并解決項目安全工作中的各種新技術(shù)和新問題;
h、組織、監(jiān)督和檢查各部門安全治理工作的實施;
3、安全專員:
a、負責(zé)各項社區(qū)活動、室外客戶活動安全風(fēng)險控制;
b、負責(zé)公司風(fēng)險管控、檢查及驗證;
c、公司級演練和業(yè)務(wù)部門演練計劃及實施;
d、總控中心管理;
e、對業(yè)務(wù)部門安全類及風(fēng)險評估;
組織管理制度13
一、為加強我單位義務(wù)消防隊組織建設(shè)，提高義務(wù)消防隊的火災(zāi)處置能力，制定本規(guī)定。
二、各部門根據(jù)自身情況成立義務(wù)消防隊。
三、義務(wù)消防隊設(shè)隊長1人，副隊長1至2人，由部門負責(zé)人擔(dān)任。
四、義務(wù)消防隊隊長應(yīng)履行以下職責(zé)：
1、認真貫徹落實國家的消防法律、法規(guī)及單位有關(guān)消防管理規(guī)定，做好義務(wù)消防隊的`組織領(lǐng)導(dǎo)工作；
2、組織制定本單位滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期組織本單位義務(wù)消防隊員進行演練；
3、定期組織義務(wù)消防隊員學(xué)習(xí)消防安全常識和技能；
4、組織義務(wù)消防隊員檢查、熟悉轄區(qū)的消防安全設(shè)施情況；
5、發(fā)生火災(zāi)后，組織義務(wù)消防隊員進行火災(zāi)撲救，事后積極協(xié)助有關(guān)部門進行火災(zāi)調(diào)查。
五、義務(wù)消防隊人數(shù)不應(yīng)小于部門總?cè)藬?shù)的30%，重點部位義務(wù)消防隊人數(shù)不應(yīng)小于其總?cè)藬?shù)70%。
六、義務(wù)消防隊員應(yīng)履行以下職責(zé)：
1、認真貫徹執(zhí)行單位消防管理制度；
2、向員工宣傳消防安全知識，發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患；
3、認真學(xué)習(xí)消防知識，熟練掌握消防設(shè)施的性能和操作方法；
4、在撲救火災(zāi)中應(yīng)服從指揮，堅守崗位。
組織管理制度14
一、專職消防隊主要由消防及保安人員組成，義務(wù)消防隊員由管理人員及員工組成，統(tǒng)一由管理公司安環(huán)辦消防隊負責(zé)管理。
二、管理公司安環(huán)辦消防隊對專職消防隊員每月進行一次培訓(xùn)，對義務(wù)消防隊員每季度進行一次培訓(xùn)。
三、消防隊每半年組織專職和義務(wù)消防隊員進行一次滅火疏散演練。
四、專職和義務(wù)消防隊員要服從管理公司安環(huán)辦消防隊的管理、統(tǒng)一調(diào)度、指揮，根據(jù)分工各司其職、各負其責(zé)。
五、根據(jù)人員變化情況對專職和義務(wù)消防隊員及時進行調(diào)整、補充。
六、培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：
�。�1）防火、滅火常識，消防器材的性能及適用范圍；
�。�2）消防設(shè)施、器材的.操作及使用方法；
�。�3）火災(zāi)撲救、組織人員疏散及逃生方法；
（4）火災(zāi)現(xiàn)場的保護。
組織管理制度15
1）義務(wù)消防員應(yīng)在消防工作管理部門領(lǐng)導(dǎo)下開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和滅火技能訓(xùn)練，各項技術(shù)考核應(yīng)達到規(guī)定的指標。
2）要結(jié)合對消防設(shè)施、設(shè)備、器材維護檢查，有計劃地對每個義務(wù)消防員進行輪訓(xùn)，使每個人都具有實際操作技能。
3）按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案每半年進行一次演練，并結(jié)合實際不斷完善預(yù)案。
4）每年舉行一次防火、滅火知識考核，對考核優(yōu)秀者給予表彰。
5）不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高防火滅火自救能力。
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