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      演練管理制度

      時間:2024-10-19 18:39:51 制度 我要投稿
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      演練管理制度

        在生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編幫大家整理的演練管理制度,希望能夠幫助到大家。

      演練管理制度

      演練管理制度1

        一、安裝和維修電氣設(shè)備必須由專門電工按規(guī)定進行實施新設(shè)、增設(shè),更換電氣設(shè)備必須經(jīng)過主管部門,保全機修部門,環(huán)安部檢驗合格后投入使用。

        二、電氣設(shè)備和線路要定期檢修,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,及時處理。

        三、燃氣和電氣設(shè)備的庫房,應(yīng)嚴格按照消防規(guī)范要求采取防火、防爆,防靜電措施。

        四、對管理和使用設(shè)備的人員,修理店應(yīng)定期進行教育培訓(xùn),以提高有關(guān)人員的'消防安全知識。

      演練管理制度2

        1目的

        針對突發(fā)事件和緊急情況,制訂應(yīng)急準備和響應(yīng)計劃,確保事故發(fā)生時能迅速組織力量并采取正確的措施,將事故損失減至最低。通過對應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)演練,提高反事故能力。

        2職責(zé)

        2.1保衛(wèi)部負責(zé)組織對存在重大危險的火災(zāi)爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案的編制,報公司審批呈報當(dāng)?shù)叵腊踩O(jiān)督管理部門備案。

        2.2事故應(yīng)急預(yù)案演練由保衛(wèi)部牽頭,其他相關(guān)部門共同組織進行。

        3應(yīng)急響應(yīng)

        3.1公司生產(chǎn)裝置內(nèi)凡發(fā)生輕傷、重傷和死亡事故,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

        3.2裝置內(nèi)發(fā)生任何形式的爆炸事故,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

        3.3裝置內(nèi)發(fā)生任何程度的火災(zāi)事故,在報火警后,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

        3.4生產(chǎn)過程中,凡發(fā)生三廢違規(guī)排放或出現(xiàn)事故排放,造成較大環(huán)境污染的,部門主管必須立即向總經(jīng)理匯報。

        4應(yīng)急預(yù)案演練

        4.1保衛(wèi)部會同行政人事部、設(shè)備動力部等相關(guān)部門組織開展火災(zāi)爆炸、環(huán)保污染、人身傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練工作。

        4.2演練每半年進行一次,由保衛(wèi)部根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)實際落實演練的'具體科目及特殊要求。

        4.3由保衛(wèi)部負責(zé)與對口上級、外協(xié)部門進行演練協(xié)調(diào)與接洽工作。

        4.4由保衛(wèi)部對應(yīng)急預(yù)案演練過程中職工的情況進行記錄、考核和總結(jié)評價。

        4.5參加演練的全體職工必須態(tài)度嚴肅認真對待此項工作。

        4.6根據(jù)公司獎罰規(guī)定,對演練工作成績突出的班組和個人實施獎勵,同時對不合格的實施處罰。

        4.7每次演練工作結(jié)束后,由保衛(wèi)部寫出書面的評價總結(jié),隨同獎罰通知下發(fā)到班組。

        4.8參加考評的評委打分要合理、公正,要能真正體現(xiàn)班組的水平。

        5演練程序

        5.1組織成立公司應(yīng)急預(yù)案演練考評小組。

        組長:

        成員:部門主管、班組長

        5.2演練執(zhí)行程序:

        桌面演練要求:口述實際操作內(nèi)容;

        現(xiàn)場演練要求:操作人員到達要求部位、器材場位置后,手觸摸器材口述操作內(nèi)容。

        消氣防器材的使用與報警演練,根據(jù)評委當(dāng)時的實際要求執(zhí)行。

        6獎罰方式

       6.1以部門、班組為單位,對評委打分并統(tǒng)計后平均值為最終評分獎罰依據(jù)。

       6.2考評以部門、班組為單位獎優(yōu)罰劣。對考核評分職工個人低于80分者,由班組自己申報重新演練至合格為止。

      演練管理制度3

        一、焊工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn),掌握焊割安全技術(shù),并經(jīng)過考試后,方準獨立操作。

        二、焊割作業(yè)要選擇安全地點,焊割前要仔細檢查上下左右情況,周圍的可燃物必須清除,如不能清除時應(yīng)采取澆濕、遮隔等安全措施加以保護。

        三、焊割操作不準易油漆,噴漆,木工等易燃操作同部位,同時間,上下交叉作業(yè)。

        四、不得使用有故障的.焊接工具,電焊導(dǎo)線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。

        五、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程焊割結(jié)束或離開現(xiàn)場時,必須切斷電源,氣源,并仔細檢查現(xiàn)場,清除火災(zāi)隱患。

      演練管理制度4

        一、演習(xí)地點

        會所xx房

        二、演練時間

        20xx年8月25日

        三、演習(xí)內(nèi)容

        1、xx客人因抽煙不慎而引起辦公室火災(zāi);

        2.煙感報警,消防中心報告會所當(dāng)值領(lǐng)班及機動消防03火災(zāi)報警的位置;

        3.當(dāng)值人員2分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,向當(dāng)值主管報告現(xiàn)場情況,請求支援;

        4.消防主管接報后2分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,指揮搶救工作,并向上級報告現(xiàn)場情況;

        5.物業(yè)部經(jīng)理接報后3分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,指揮搶救工作,并向管理處總經(jīng)理報告現(xiàn)場情況,根據(jù)現(xiàn)場情況決定是否報119火警;

       6.人員組織:

        (1)巡樓人員為第一梯隊;

        (2)當(dāng)值領(lǐng)班為第二梯隊;

        (3)當(dāng)值主管帶領(lǐng)后援人員為第三梯隊;

        (4)物業(yè)管理部經(jīng)理下令由宿舍全體員工組成第四梯隊;

        (5)各班主管、領(lǐng)班有組織的.帶領(lǐng)本班員工趕赴現(xiàn)場向物業(yè)部經(jīng)理報到;

        (6)醫(yī)療救護隊進入現(xiàn)場搶救人員并用擔(dān)架疏散;

        (7)客戶助理由屋村副經(jīng)理帶隊向屋村總經(jīng)理報到,進行員工疏散工作;

        (8)水電維修部由水電主管帶隊想屋村總經(jīng)理報到,保障設(shè)備在搶救工作中的順利運作;

        (9)人事部主管組織后勤工作,并接待來訪新聞界人士。

        四、演習(xí)結(jié)束總結(jié)大會

        (1)xx作演習(xí)工作匯報總結(jié);

        (2)屋村經(jīng)理xx作工作總結(jié)并提出今后工作部標;

        (3)留影,演習(xí)會議結(jié)束。

      演練管理制度5

        為認真貫徹落實上級安全工作會議精神,強化了我校廣大師生“預(yù)防為主,安全第一”的意識,提高全校師生的應(yīng)急反應(yīng)能力和逃生能力、培養(yǎng)同學(xué)們緊急遇險時的團結(jié)協(xié)助精神,使學(xué)校安全疏散演練活動制度化。特制定此制度:

        1、根據(jù)安全疏散預(yù)案,每學(xué)期安排一次;并將安全疏散演練與課間操集合結(jié)合起來。

        2、學(xué)校集會、做操應(yīng)由學(xué)校專人負責(zé)統(tǒng)一指揮,保證集會、做操的紀律。

        3、學(xué)校集會、做操應(yīng)以班為單位,不擁擠、不催促學(xué)生快跑,要有教師負責(zé)樓道疏散管理,進出會場要有序、嚴防樓道踩踏、擠壓事故的發(fā)生。

        4、學(xué)校集會、做操應(yīng)以班為單位,由班主任負責(zé)組織學(xué)生有序進出場,防止學(xué)生亂竄,避免意外事故的發(fā)生。

        5.組織學(xué)生開展安全演練活動,應(yīng)制定周密的實施方案,并與協(xié)辦部門負責(zé)人共同商定。

        6.對安全演練的場地應(yīng)事先考察,確保學(xué)生演練安全進行。

        7.演練的強度應(yīng)根據(jù)學(xué)生的年齡、身體狀況而定,對患有不適合演練活動疾病的學(xué)生應(yīng)進行勸阻,并針對性地開展應(yīng)急逃生等的`個人訓(xùn)練,既要避免不必要的事情發(fā)生,又要使其掌握基本的自救自護技能。

        8、安全疏散預(yù)案演練結(jié)束后,要由行動總指揮對演練進行總結(jié)和講評,重點分析存在問題,以達到演練的目的。

        9.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及安全領(lǐng)導(dǎo)小組必須對集會、會操、演練活動實行全過程監(jiān)控,以防意外事故發(fā)生。

      演練管理制度6

        為規(guī)范公司的消防安全事故應(yīng)急演練工作的開展,能夠積極應(yīng)對和及時處理可能發(fā)生的施工生產(chǎn)安全事故的能力,快速、有序、高效地組織火災(zāi)事故救援工作,保證消防應(yīng)急救援的及時和可靠,防止火災(zāi)事故擴大或惡化,真正做到“有事必應(yīng)、行動迅速、保障有力”,特制定《消防應(yīng)急預(yù)案演練制度》。

        3.1為加強火災(zāi)事故應(yīng)急救援的組織領(lǐng)導(dǎo),成立公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,各項目經(jīng)理部成立相應(yīng)的應(yīng)急工作小組。

        組員:總工程師、經(jīng)營經(jīng)理、安全生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部、物資供應(yīng)部、經(jīng)營預(yù)算部、財務(wù)部、辦公室等部室人員。

        3.2.1根據(jù)火災(zāi)事故及險情性質(zhì),下達應(yīng)急預(yù)案啟動、解除命令,統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作。

        3.2.2指揮事發(fā)項目相關(guān)單位的協(xié)調(diào)、聯(lián)系及配合,負責(zé)落實和完成政府及上級應(yīng)急指揮機構(gòu)交辦的有關(guān)工作。

        3.2.4組織或聯(lián)系有關(guān)部室、專家對事發(fā)地進行技術(shù)支持和支援。

        3.2.5制定完善現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急救援方案,并組織實施。

        3.2.6做好穩(wěn)定施工作業(yè)人員情緒和傷亡人員的善后及安撫工作。

        3.2.7適時將火災(zāi)事故概況、原因、責(zé)任及處理意見向上級部室匯報,通報所屬各單位和向外界公布。

        3.2.8組織應(yīng)急救援過程及結(jié)果的評估,制定復(fù)工方案。

        3.3下設(shè)通信聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)支持組、搶險救援組、物資供應(yīng)組、消防保安組、醫(yī)療救護組。

        3.4.1.1負責(zé)收集、分析和傳遞火災(zāi)現(xiàn)場信息,確保與總指揮或副總指揮、公司以及外部聯(lián)系暢通;

        3.4.1.2負責(zé)組織對火災(zāi)事發(fā)現(xiàn)場的拍照、攝像工作;

        3.4.1.3維護現(xiàn)場通信系統(tǒng)的暢通;負責(zé)對外界的信息發(fā)布和報道;火災(zāi)事故擴大應(yīng)急后,負責(zé)向周邊居民、社區(qū)的對外信息公告。

        3.4.2.1提出搶險搶修及避免火災(zāi)事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施;

        3.4.2.2指導(dǎo)火災(zāi)應(yīng)急方案和措施的實施及完善;

        3.4.2.3繪制事故現(xiàn)場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援技術(shù)資料;

        3.4.2.4負責(zé)應(yīng)急過程的記錄、應(yīng)急結(jié)果的評估及復(fù)工方案。

        3.4.3.1實施搶險救援應(yīng)急方案和措施(包括:人員搶救、工程搶險、事態(tài)控制、清理事故現(xiàn)場和消除事故隱患);

        3.4.3.3負責(zé)搶險救援現(xiàn)場的安全防護,防止二次及衍生事故的發(fā)生;

        3.4.3.4搶險救援結(jié)束后,報告總指揮、副總指揮,并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。

        3.4.4.2保證現(xiàn)場救援人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給;

        3.4.4.3在事發(fā)現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤,維護現(xiàn)場交通、治安秩序;

        3.4.4.4負責(zé)與外部醫(yī)療、公安、救援等機構(gòu)的.聯(lián)系協(xié)調(diào),在專業(yè)醫(yī)護未到達前,對受害者進行必要的搶救護理;

        3.4.4.5負責(zé)傷亡人員的善后處理工作和現(xiàn)場人員穩(wěn)定工作。

        4.1公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視火災(zāi)事故應(yīng)急救援管理工作,始終把它作為一項長期的重要工作來抓,要經(jīng)常檢查、督促,不斷改進和完善火災(zāi)事故應(yīng)急救援工作。各項目經(jīng)理部必須成立“火災(zāi)事故應(yīng)急救援組織機構(gòu)”,明確機構(gòu)內(nèi)部各成員的分工、職責(zé)、工作范圍,以及在應(yīng)急救援中的其它事項。

        4.2.1認真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,全方位防止火災(zāi)事故發(fā)生,落實事故應(yīng)急救援工作,在發(fā)生事故時能有效防止事故擴大和迅速搶救遇險人員,消除或降低事故的影響。

        4.3.2火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T 29639-20xx)的要求進行編制。

        4.3.3火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工,并有具體的落實措施、應(yīng)有明確、具體的應(yīng)急程序和處置措施,并與其應(yīng)急能力相適應(yīng)、應(yīng)有明確的應(yīng)急保障措施,滿足本項目的應(yīng)急工作需要。

        4.3.4公司每年要結(jié)合實際情況組織進行一次火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案評審,確保預(yù)案的有效性。

        4.3.5在火災(zāi)事故發(fā)生或演習(xí)后及時進行評審,對預(yù)案中的不符合部分加以修改和補充,使其不斷完善。

        4.3.6火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案編制完成后,對預(yù)案內(nèi)容的針對性和實用性進行分析,并對應(yīng)急預(yù)案是否需要修訂作出結(jié)論。每三年進行一次應(yīng)急預(yù)案評估,并進行備案管理。

        4.4存在重大危險源工程的項目部應(yīng)按專項施工方案嚴格進行技術(shù)交底,并有書面記錄和簽字,確保作業(yè)人員清楚掌握施工方案的技術(shù)要領(lǐng)。

        4.5建立預(yù)警支持系統(tǒng)。公司、工程項目部在利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,利用監(jiān)測技術(shù)、預(yù)警裝置、各工程調(diào)度值班固定電話或各級負責(zé)人員移動電話,建立相關(guān)技術(shù)、通訊支持平臺,保證預(yù)警準確,反應(yīng)靈敏。

        4.6.1火災(zāi)事故發(fā)生后,發(fā)現(xiàn)人就近及時上報項目經(jīng)理,由項目經(jīng)理上報公司,F(xiàn)場人員要采取安全措施,進行力所能及的救護,不能盲目或在無安全措施的情況下進行實施救援。

        4.6.2公司領(lǐng)導(dǎo)在接到火災(zāi)事故報告后,要根據(jù)事故情況來確定是否啟動事故應(yīng)急救援預(yù)案。若需上級單位幫助救援的,要向上級單位報告事故并請求支援。

        4.6.3火災(zāi)事故應(yīng)急救援指揮部要根據(jù)事故現(xiàn)場情況的變化,及時調(diào)整應(yīng)急措施,現(xiàn)場處置人員要嚴格按照現(xiàn)場處置方案進行現(xiàn)場救護。

        4.6.4發(fā)生火災(zāi)事故的項目經(jīng)理部全體人員要聽從指揮命令,積極采取措施,有序地組織現(xiàn)場人員安全撤退。

        4.6.5現(xiàn)場救護人員遇到遇險人員時要堅持“先活后死、先重傷后輕傷、先易后難”的救護原則進行。

        4.7.1項目經(jīng)理部、分包單位,在施工活動中發(fā)生的人身傷亡事故,必須嚴格按國務(wù)院75號令頒發(fā)的《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》以及勞動部的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、公司有關(guān)文件規(guī)定和本規(guī)定的要求,堅持實事求是的原則,認真進行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。

        4.7.2.1無論發(fā)生任何事故,則由項目部安全部門負責(zé)進行分類統(tǒng)計。

        4.7.2.2填寫統(tǒng)計報表分為:本企業(yè)職工、非本企業(yè)人員和分包單位人員。

        項目經(jīng)理部安全部門應(yīng)嚴格遵守公司相關(guān)文件規(guī)定,準確填寫職工傷亡事故統(tǒng)計表,及時上報公司。

        5.1《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(GB/T 29639-20xx)

        5.2《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》國務(wù)院75號令

      演練管理制度7

        一、本店應(yīng)加強滅火,應(yīng)急疏散預(yù)案的制度工作,每年應(yīng)對本店有關(guān)變更情況進行全面修訂。

        二、本店應(yīng)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案進行演練,每年演練不得少于二次。

        三、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案包括:組織機構(gòu)(滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全保護救護組);報警和接警處置程序,應(yīng)急疏散的組織程度和措施,撲救初起火災(zāi)的`程序和措施。

      演練管理制度8

        1、制定預(yù)案

        物業(yè)管理部在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定出要害部位的滅火應(yīng)急方案預(yù)案,內(nèi)容包括:

        (1)報警的召集訊號;

        (2)滅火組分工;

        (3)滅火方法與消防器材;

        (4)疏散搶救人員、物資的地點和方法;

        (5)防爆炸、防毒措施、安全措施。

        為了使應(yīng)急方案在實踐中得到正確運用,各管理處應(yīng)安排時間按照應(yīng)急預(yù)案要求進行演練。

        2.審批

        消防應(yīng)急方案預(yù)案先經(jīng)管理處負責(zé)人審核,再報公司消防主任批準后方可實施。

        3.演練

        (1)要求

        實地演練的次數(shù)應(yīng)根據(jù)單位的具體情況而定。一般要求每年應(yīng)不少于兩次,開展演練的.時間,可根據(jù)季節(jié)變化情況來確定,通常可安排在冬、夏季到來之前;

        (2)演練形式

        a、模擬操場訓(xùn)練:按接警、出動、指揮、分工配合及臨時處理等綜合動作演練,檢驗是否符合應(yīng)急預(yù)案;

        b、模擬實戰(zhàn)訓(xùn)練,即按接警出動到現(xiàn)場按照實戰(zhàn)要求出水、泡沫、1211滅火,同時進行搶救和疏散物資的訓(xùn)練;

        c、演練的范圍可分整個單位綜合性演練或分部位、分段(片)開展演練。

        (3)演練注意事項

        a、演練前必須做到有計劃、有步驟、有組織,做到參練人員明確演練任務(wù)、方法和要求;

        b、要選擇適當(dāng)時間,盡量不要影響本單位的正常工作;

        c、要點火演練的,必須做好安全保護工作。

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