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      司機(jī)管理制度

      時(shí)間:2023-07-04 09:15:52 振濠 制度 我要投稿

      司機(jī)管理制度(通用20篇)

        在現(xiàn)在社會,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的司機(jī)管理制度,歡迎大家分享。

      司機(jī)管理制度(通用20篇)

        司機(jī)管理制度 1

        1.公司機(jī)房及機(jī)房內(nèi)服務(wù)器硬件設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由公司網(wǎng)絡(luò)管理員負(fù)責(zé)管理維護(hù),機(jī)房內(nèi)服務(wù)器進(jìn)機(jī)柜的,要保證機(jī)柜上鎖。

        2.公司機(jī)房要按規(guī)定安裝空調(diào),機(jī)房內(nèi)要保持整潔、干凈。要保證服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備上無積塵。

        3.機(jī)房內(nèi)要安裝溫濕度計(jì)、溫度要根據(jù)機(jī)房溫度變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,保持機(jī)房適宜機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行的溫度。機(jī)房內(nèi)要安裝滅火器、煙霧感應(yīng)器、報(bào)警器等安全設(shè)備,保證機(jī)房處于安全狀態(tài)。

        4.機(jī)房門窗要保持封閉狀態(tài),防止外部灰塵進(jìn)入機(jī)房。

        5.非機(jī)房管理人員進(jìn)出機(jī)房要申請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并填寫進(jìn)出機(jī)房登記表方可進(jìn)出。

        6.進(jìn)入機(jī)房要注意保持機(jī)房內(nèi)衛(wèi)生,禁止在機(jī)房內(nèi)抽煙、吃東西、亂扔紙屑等雜物。

        7.離開機(jī)房時(shí)要仔細(xì)檢查,確保窗戶關(guān)閉、房門上鎖,人走燈滅。

        司機(jī)管理制度 2

        一、安全出車

       。ㄒ唬┏鲕嚽败嚊r檢查;

        1、出車前檢查水、油狀況。

        2、檢查車身廣告。

        3、檢查車輛所載商品是否完好,并保證人員、商品在途中的安全。

        4、增強(qiáng)防盜防搶安全意識。

       。ǘ┏鲕嚽柏泦螌φ沾_認(rèn)。

        出車前認(rèn)真核對商品與出貨單,回貨單是否一致。

        (三)途中安全行駛;認(rèn)真遵守交通規(guī)則。

        (四)停車要安全;

        1、停車時(shí)不能影響正常交通,下車要鎖好車門。

        2、按時(shí)到崗,及時(shí)送貨,不松懈出車。

        3、出入庫要嚴(yán)格按順序和行車路線行駛,損壞貨物,按價(jià)賠償。

        (五)車體清潔;

        定期對車體內(nèi)外完全清潔,禁止臟亂有異味,違者嚴(yán)正考核。

        二、規(guī)范服務(wù)

        (一)儀表整潔;

        1、穿著干凈整潔。

        2、車身干凈、清潔,無污漬。

        3、對訂貨客戶送貨要及時(shí);

        4、途中耽誤不能及時(shí)送貨,要和公司取得聯(lián)系,方便公司另行派車。

        (二)禮貌服務(wù);

        1、對顧客的抱怨要有耐心傾聽,做好解釋工作。反之造成投訴的每次考核50元。

        2、做好客情,按規(guī)定及時(shí)調(diào)換貨。

        3、收集競品終端信息并及時(shí)上報(bào)。

        4、要保證終端定單的及時(shí)準(zhǔn)確送達(dá),端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。

        5、對終端店已下架產(chǎn)品要及時(shí)按調(diào)貨單調(diào)回,并及時(shí)與終端店交接補(bǔ)充新貨,未能及時(shí)按單調(diào)貨的,除要承擔(dān)臨期產(chǎn)品個(gè)人購買的責(zé)任外,加倍考核。

        6、與終端店往來中嚴(yán)禁發(fā)生亂賒欠行為,如因亂賒欠行為而被投訴者,每次考核50元。情節(jié)嚴(yán)重并造成影響或后果的,數(shù)倍考核。

        7、要保證促銷政策及公司對終端店的.補(bǔ)償事宜準(zhǔn)確及時(shí)落實(shí),嚴(yán)禁發(fā)生模糊價(jià)格行為,如因以上原因被投訴的,每次考核50元。情節(jié)嚴(yán)重并造成影響或后果的,數(shù)倍考核。

        三、記錄工作

       。ㄒ唬⿲γ刻斓墓ぷ餍谐套龊糜涗,確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,不得可以更改原始數(shù)據(jù),否則,每次考核100元。

        1、認(rèn)真填寫汽車使用記錄,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)主管人員。

        2、對車輛行駛狀況做好記錄,及時(shí)檢查,保證車輛行駛安全。

        3、維護(hù)公司利益,勇于揭發(fā)或及時(shí)制止可能對公司造成損害的行為。

       。ǘ⿲︻櫩吞岢龅慕ㄗh做好記錄;顧客對本公司提出的意見和建議做好記錄,回庫后交專職領(lǐng)導(dǎo)。

        四、服從指揮

        對領(lǐng)導(dǎo)的安排要絕對服從。

        1、不得無故拖延送貨時(shí)間或拒不送貨。

        2、上班時(shí)間不私自無故外出送貨。

        3、對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作有異議,要在工作完成后向上級匯報(bào)

        4、任何時(shí)候,司機(jī)必須隨身攜帶手機(jī)并且開機(jī)。對公司領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的呼叫,應(yīng)立即應(yīng)答。當(dāng)月三次以上通訊聯(lián)系不上,取消該月手機(jī)使用補(bǔ)貼費(fèi),并加倍考核。

        司機(jī)管理制度 3

        為了使公司的叉車司機(jī)作業(yè)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損。確保生產(chǎn),以降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。

        第一章、叉車司機(jī)作業(yè)范圍

        一、物資的裝卸車。

        二、倉庫物資整理、移位。

        三、倉庫與倉庫之間的`物資調(diào)拔及材料移庫。

        四、送車間領(lǐng)用材料及在倉庫降材料。

        五、機(jī)器設(shè)備及配件的裝卸。

        六、值日:叉車的保管、維護(hù)與衛(wèi)生。

        第二章、叉車司機(jī)職責(zé)

        一、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定,保質(zhì)保量地完成日常各項(xiàng)工作任務(wù)。

        二、服從倉庫負(fù)責(zé)人的安排和調(diào)度。在倉庫服從倉管員指揮,保證叉車的工作需求和工作質(zhì)量。

        三、維護(hù)車輛的清潔和完整,經(jīng)常對其安全附件和性能檢查,并按規(guī)定進(jìn)維修和保養(yǎng)。

        四、配合倉管做好儲位規(guī)劃和管理,以及原輔材料、配件的排列堆放。確保物資堆放安全,經(jīng)常提出有建設(shè)性的建議以提高工作效率和工作質(zhì)量。

        五、在裝卸作業(yè)中做到輕裝輕卸,力求貨物不破損以保證公司材料質(zhì)量。

        六、廉潔自律、自覺維護(hù)公司利益和形象,按程序、按規(guī)定公平地對待每一位客戶。

        七、為提高工作效率,司機(jī)人員通訊保持通暢,做到隨呼隨到。

        八、以保證裝卸、送料作業(yè)時(shí)的安全,嚴(yán)禁酒后駕車。車輛維修必須按規(guī)定的程序申報(bào)維修。

        第三章、叉車使用管理

        一、車輛嚴(yán)禁超載、超速、載人,杜絕駕駛員以外的人隨意動(dòng)用車輛。

        二、車輛在作業(yè)過程中嚴(yán)禁急停、急剎車、急轉(zhuǎn)彎。

        三、車輛開始作業(yè)前需前瞻后顧,鳴笛、提速要慢、停放位置要在一個(gè)固定合適的位置。

        四、車輛在出入倉庫門、人流混雜,視線不清,拐彎抹角等處一定要先按喇叭,并且做到相互提醒或警示。

        五、注意路況,及時(shí)調(diào)整車速和叉臂,抱夾離地面距離。

        六、司機(jī)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)。

        第四章、處罰細(xì)則

        一、司機(jī)人員在作業(yè)過程中,叉壞物資按公司材料原價(jià)賠償損失。

        二、在作業(yè)過程中,不服從倉管員指揮,故意刁難客戶及倉管員,投機(jī)取巧,經(jīng)核實(shí)第一次罰款50元并警告批評;第二次給予加倍處罰。司機(jī)人員野蠻操作,經(jīng)核實(shí)第一次罰款100元并通告;第二次給予開除。

        三、上班時(shí)間或特殊情況接上級緊急通知,司機(jī)人員通訊工具,不允許停機(jī)、關(guān)機(jī)或者拒接電話。第一次給予警告,第二次給予100元罰款。

        四、為確保安全,在作業(yè)過程中,嚴(yán)禁穿拖鞋、接打電話、收聽耳機(jī)。經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次給予警告;第二次給予罰款50元。

        五、司機(jī)人員在作業(yè)過程中撞壞、撞凹叉車、建筑物及公共財(cái)產(chǎn),視其情節(jié)罰款或按財(cái)產(chǎn)原價(jià)賠償。

        六、上班時(shí)間,司機(jī)人員不脫崗、不睡覺。

        七、下班后,作業(yè)未完畢,必須繼續(xù)作業(yè)完畢后才能收工。擅自提前離崗或托拉、延長卸貨時(shí)間,經(jīng)核實(shí),第一次給予罰款100元;第二次給予罰款200元。

        八、當(dāng)日作業(yè)完畢后,要檢查車輛的用油情況,導(dǎo)致油量無法滿足第二天工作需求,經(jīng)核實(shí),給予罰款100元并警告。

        司機(jī)管理制度 4

        一、目的

        本作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定了我司叉車作業(yè)需遵守的規(guī)定,以確保叉車駕駛安全。

        二、適用范圍

        適用公司全體叉車駕駛?cè)藛T。

        三、職責(zé)

        1、營運(yùn)部負(fù)責(zé)成品倉裝卸用叉車的使用和保養(yǎng)及駕駛?cè)藛T的調(diào)度、管理。

        2、叉車駕駛員負(fù)責(zé)把公司的叉車送修理處維修,并在現(xiàn)場監(jiān)督維護(hù)過程,有特殊情況的要向上級主管匯報(bào),否則

        四、程序

        (一)資格要求

        1、叉車駕駛?cè)藛T必須經(jīng)勞動(dòng)部門培訓(xùn)并取得叉車駕駛操作證后方能上崗,無證人員嚴(yán)禁駕駛叉車。

        2、沒有公司的安排,叉車司機(jī)不準(zhǔn)擅自教別人駕駛叉車,違者罰款200元/次,因此導(dǎo)致了嚴(yán)重后果的因由叉車司機(jī)承擔(dān)最少80%以上的責(zé)任。

        (二)駕駛前檢查

        1、檢查轉(zhuǎn)向燈、剎車、喇叭、前燈、和反觀鏡是否完好;叉子是否彎曲、損壞及裂紋產(chǎn)生。

        2、檢查燃料系統(tǒng)所有管道、接頭是否有泄露,檢查燃料油、發(fā)動(dòng)機(jī)油、齒輪油、波箱油、液壓油及水箱水位、電池水是否足夠。不足時(shí)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求或標(biāo)準(zhǔn)線增添后方可使用。

        (三)駕駛規(guī)定

        1、凡使用叉車者,一定要用叉車專用鎖匙,啟動(dòng)后不允許撥出車匙,更不能用其它非叉車鎖匙啟動(dòng)叉車,避免損壞車鎖。

        2、啟動(dòng)叉車時(shí),每次啟動(dòng)不得超過5秒鐘,再次啟動(dòng)應(yīng)隔10~15秒以上,若連續(xù)三次啟動(dòng)不成時(shí)應(yīng)再隔5分鐘。冬天啟動(dòng)時(shí),應(yīng)進(jìn)行預(yù)熱后再啟動(dòng)。如上述操作都不能啟動(dòng)時(shí),應(yīng)及時(shí)通知維修部人員進(jìn)行處理,避免造成蓄電池?fù)p壞。

        3、叉車需依照“右上左下”方向行駛。叉車出入門口應(yīng)減速慢行并響喇叭。駕駛時(shí)必須集中精神,不可麻痹大意。

        4、叉車啟動(dòng)時(shí),注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物;轉(zhuǎn)彎時(shí)要看倒后鏡及觀察左右側(cè)的情況,要亮指示燈,慢行并響喇叭;倒車時(shí)應(yīng)先看倒后鏡及回頭觀察情況,無障礙物始能行駛。

        5、車輛與道路邊緣應(yīng)保持一定距離,以策安全。叉車載有物料,在下斜坡時(shí),應(yīng)倒車行駛并控制好車速。上下斜坡時(shí)應(yīng)慢速行駛,下斜坡時(shí)嚴(yán)禁空檔滑行。

        6、行駛時(shí)貨叉應(yīng)距地面20-30cm,在行進(jìn)中不允許升高或降低貨物,不得急剎車和高速轉(zhuǎn)彎。

        7、遵守貨運(yùn)站場的.限速規(guī)定,車速不得超過5km/h;嚴(yán)禁高速行車,以保證安全。

        8、在十字路口或其它看不見的地方,請減速慢行,并鳴喇叭;在潮濕、不平的地面行駛及轉(zhuǎn)彎時(shí),請減速;避免急轉(zhuǎn)彎,避免在不牢固的物體表面行駛。

        9、運(yùn)輸途中停車時(shí),一定要把手剎掣拉起并掛空檔才能離開叉車。

        10、叉車出入門口或裝卸貨物時(shí)應(yīng)注意構(gòu)筑物的高度,不得盲目駛?cè)牖蝰偝觥?/p>

        11、行車時(shí),非業(yè)務(wù)需要,一般人員不得坐在叉車司機(jī)身邊,更不能用來運(yùn)人,或進(jìn)行其它與叉車作業(yè)無關(guān)的工作。

        12、嚴(yán)禁超載行駛,不得在危險(xiǎn)品區(qū)域內(nèi)擅自接駁蓄電池等叉車電路,以免產(chǎn)生火花

        (四)裝卸規(guī)定

        1、叉車裝運(yùn)的貨物不能太高,以免擋住駕駛員的視線,導(dǎo)致事故的發(fā)生;除短距離移位外,不得同時(shí)運(yùn)輸兩板的貨物。

        2、叉起貨物時(shí),貨叉要先仰后提升,下降時(shí),應(yīng)先下降后傾斜。

        3、利用叉車升空工作時(shí),一定要站穩(wěn)在有底板的卡板上才可工作。不準(zhǔn)站立在鏟叉上作業(yè)。

        4、不要運(yùn)送松散的貨物以免翻倒,運(yùn)送前應(yīng)將其固定牢固;提升物品要用卡板,不易穩(wěn)定之物件,如高度大的設(shè)備、空桶、易滑動(dòng)之缸體或物件必須綁上繩索,綁緊后方可提升。

        5、不準(zhǔn)用貨叉直接叉運(yùn)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品。

        6、停車時(shí),不要將貨叉懸空。禁止叉物懸空時(shí)司機(jī)離開叉車。

        7、無論有無裝貨,貨叉下面絕對不可有人停留。

        8、卸下的貨物定要井然有序地堆放在無礙通行的地點(diǎn),貨物或叉車都不得停放在通道口。

        9、所有違反操作規(guī)定導(dǎo)致貨物或車輛、人員損害的由叉車司機(jī)承擔(dān)60%以上責(zé)任,故意違反規(guī)定的將依情加大處罰力度。

        (五)停放要求

        1、作業(yè)完畢將叉車停放在指定的位置,貨叉平放地面并對車輛進(jìn)行必要的檢查整理清潔;

        2、停放后將方向桿放在中央位置,拉好手剎車

        (六)保養(yǎng)規(guī)定

        1、注意保養(yǎng)工作,駕車前檢查遇有剎車不正;蚱渌收弦皶r(shí)通知維修部門處理。

        2、在正常工作中,如發(fā)現(xiàn)叉車有異常聲音或出現(xiàn)故障,應(yīng)立即停止使用并通知維修師傅進(jìn)行檢修,司機(jī)不得私自拆修。

        3、每周清洗叉車一次,并將空氣濾清器芯吹干凈。各部位所需的油、水、電池補(bǔ)充加足。每個(gè)月最少打兩次黃油。每月最少要給升降鏈條加黃油一次。

        4、叉車保養(yǎng)責(zé)任人所保養(yǎng)的叉車及廠內(nèi)的叉車駕駛員,如違反上述的規(guī)定,按失職處理,并視情節(jié)嚴(yán)重程度給予全廠通報(bào)批評和進(jìn)行處罰。

        五、獎(jiǎng)勵(lì)制度

        對于每個(gè)叉車司機(jī)在一個(gè)月內(nèi)無差錯(cuò)、安全事故,叉車保養(yǎng)良好的每月另給獎(jiǎng)金壹佰元。連續(xù)一年無安全責(zé)任事故及對叉車保養(yǎng)良好者獎(jiǎng)勵(lì)2000元/年。

        六、嚴(yán)格做好相關(guān)記錄

        (一)叉車檢查記錄,實(shí)行每一個(gè)班次有記錄在案,如公司檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)未備案的每次處罰50元

        (二)制作維修單,對于每一次的維護(hù)做好詳細(xì)的記錄,每漏記一次罰10元。

        司機(jī)管理制度 5

        為加強(qiáng)車輛管理,確保各部門用車及時(shí),安全提高工作效率及服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格控制費(fèi)用,特對公司機(jī)動(dòng)車輛及駕駛?cè)藛T的管理做出以下規(guī)定:

        車輛管理

        一、機(jī)動(dòng)車輛的管理和調(diào)度

        1、日常調(diào)度由行政部經(jīng)理負(fù)責(zé)。遇特殊情況時(shí)由行政部統(tǒng)一調(diào)度。

        2、公司配給專人使用的車輛,使用人因出差、探親及事假(三天以上),需將車輛;毓,到行政部辦理交車手續(xù)。

        3、機(jī)動(dòng)車輛年檢、保險(xiǎn)等手續(xù)由行政部負(fù)責(zé)辦理。駕駛員須按時(shí)將車及證件交行政部,以保證車輛按時(shí)年檢。

        4、各部門需用車離開本市辦事,要提前一天(緊急公務(wù)除外)填寫《出車單》并由部門經(jīng)理簽字,行政部經(jīng)理派車。

        5、公司機(jī)動(dòng)車輛,未經(jīng)董事長同總不得擅自外借或調(diào)換。否則,車輛發(fā)生任何意外,一切責(zé)任自負(fù)。

        6、各部門使用機(jī)動(dòng)車輛因違反交通規(guī)則,被扣證、扣車,由駕駛員本人盡快將車、證取回,罰款自行承擔(dān)。

        7、汽油票應(yīng)由經(jīng)辦人、部門經(jīng)理、行政部經(jīng)理簽字后方可報(bào)帳。

        8、機(jī)動(dòng)車輛被盜竊,駕駛員應(yīng)立即通知行政部。因行駛證一起被竊造成保險(xiǎn)公司免賠10%的損失額,應(yīng)從駕駛員工資中扣除,扣除額為損失額的10%。

        9、司機(jī)每次出車前應(yīng)填寫《出車單》,用車人每次用車前查看當(dāng)時(shí)里程數(shù),用車完畢,按實(shí)際用車?yán)锍虜?shù)給司機(jī)簽字。司機(jī)每次出車后將填寫完的'《出車單》交行政部審核、保存。

        二、機(jī)動(dòng)車輛的保養(yǎng)、年檢、保險(xiǎn)

        1、保養(yǎng)、年檢、辦理保險(xiǎn)工作由行政管理員完成,駕駛者發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知行政部。

        2、機(jī)動(dòng)車輛因操作不當(dāng)致使機(jī)械的損壞而造成的損失,由駕駛者承擔(dān)。

        3、行政部建立車輛及駕駛員檔案和定期保養(yǎng)維修登記薄。

        三、機(jī)動(dòng)車輛的維修

        1、審批:車輛發(fā)生事故,立即通知行政部現(xiàn)場檢查。確需修理的,行政部提出意見,交董事長審批方可執(zhí)行。

        2、報(bào)定價(jià):到多家維修廠了解、商談、確定維修價(jià)格。

        3、報(bào)銷:修理發(fā)票(附修理明細(xì)表、審批表)經(jīng)經(jīng)辦人、行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字方可報(bào)銷。

        4、未經(jīng)審批,私自將車輛送往修理廠修理,費(fèi)用自行承擔(dān)(長途車除外、但應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù))。

        四、機(jī)動(dòng)車輛交通事故的處理

        1、公司車輛發(fā)生交通事故,肇事者應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,通知行政部,行政部應(yīng)及時(shí)趕到出事現(xiàn)場,并通知交警隊(duì)、保險(xiǎn)公司及有關(guān)部門前往現(xiàn)場處理,肇事司機(jī)應(yīng)協(xié)助行政部處理交通事故。

        2、未通知行政部、交警隊(duì)前往肇事現(xiàn)場處理的交通事故,一切費(fèi)用由肇事者自行承擔(dān)。

        3、發(fā)生交通事故,保險(xiǎn)公司賠付后的損失額(包括事故處理費(fèi)用),從肇事者工資中扣除,扣除額為交警隊(duì)事故裁決責(zé)任所承擔(dān)比例減掉保險(xiǎn)公司的賠付額。

        4、交通事故處理完畢后,由行政部將事故處理結(jié)果書面呈報(bào)。

        駕駛員的管理

        一、駕駛員調(diào)度

        2、駕駛員由行政部統(tǒng)一管理、調(diào)度。

        3、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,私自開車外出,發(fā)現(xiàn)一次,扣其當(dāng)月工資的10%。造成交通事故的,一切責(zé)任自負(fù)。

        二、駕駛員守則

        1、駕駛員必須熟悉車輛性能情況,并保證車內(nèi)配套設(shè)施完好;車內(nèi)工具、配件由駕駛員自行保管,如有損壞和丟失由駕駛員賠償。

        2、嚴(yán)禁無證行車、酒后行車和私自出車,由此而造成的一切后果均由駕駛員自行負(fù)責(zé),公司概不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任,且每次違規(guī)出車,罰款100元,從駕駛員當(dāng)月工資中扣除。

        司機(jī)管理制度 6

        為了進(jìn)一步完善小車司機(jī)管理制度和工作考核管理,提高車輛使用率和工作效率,確保公司財(cái)產(chǎn)和人身安全,特指定小車司機(jī)管理制度,并對小車司機(jī)實(shí)行收入與安全、考勤等掛鉤考核,具體辦法如下:

        一管理制度

        1.派車規(guī)定

        1.1堅(jiān)持公車公用的原則,所有用車必須填寫派車單,并經(jīng)辦公室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后才可用車,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)可直接安排司機(jī),但司機(jī)必須向辦公室主任匯報(bào)。

        1.2司機(jī)嚴(yán)禁借車給他人使用或者駕駛,否則造成的一切后果及損失由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)承擔(dān)。

        1.3未經(jīng)辦公室核準(zhǔn),不得私自開車外出。

        2.工作規(guī)定

        2.1小車司機(jī)必須按時(shí)上班,上班時(shí)間如不出車,可在自己辦公室待命,并接受辦公室安排臨時(shí)性任務(wù)。有要事確需離開時(shí),要告知上級領(lǐng)導(dǎo)去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。出車或外出歸來時(shí),應(yīng)立即到上級領(lǐng)導(dǎo)處報(bào)到。

        2.2司機(jī)接待來賓,應(yīng)具備基本禮貌禮儀。司機(jī)需保持良好的個(gè)人形象,保證服裝的整潔、衛(wèi)生,注意個(gè)人的言行,禮貌待人,熱情親切。嚴(yán)守公司秘密,樹立良好個(gè)人道德形象。

        2.3行車應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,違反交通規(guī)章造成罰款、扣分等由司機(jī)個(gè)人負(fù)責(zé)承擔(dān)。

        2.4司機(jī)保證24小時(shí)開機(jī),不能隨意更改號碼,如更改號碼及時(shí)在辦公室備案。

        2.5車輛行駛證和保險(xiǎn)證由司機(jī)本人攜帶,不得丟失。

        2.6行車前要堅(jiān)持檢查,做到燃油、機(jī)油、剎車、水、輪胎氣壓、轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光等良好,確保車輛處于安全、可靠的狀態(tài)。

        2.7出車前搞好車容衛(wèi)生,車外要擦洗干凈,車內(nèi)要勤打掃,不得有垃圾雜物,保證車輛內(nèi)外整潔、美觀。

        2.8司機(jī)出車必須確認(rèn)車輛的停車安全,晚上必須把車放項(xiàng)目部院子。

        2.9嚴(yán)禁司機(jī)酒后駕駛,下班后喝酒必須經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)后方可。行駛時(shí)精神高度集中,嚴(yán)禁在行車時(shí)與坐車人員談笑風(fēng)生。 3.0不得開車比拼趕超,道路條件不好的,應(yīng)減速慢行。

        3.1注意保持車輛的經(jīng)濟(jì)駕駛,節(jié)能減排。

        3.車輛維修保養(yǎng)

        3.1司機(jī)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)范,利用空閑時(shí)間保養(yǎng)車輛,維護(hù)車輛最佳狀況。確實(shí)需要進(jìn)場維修的,需提前填寫車輛維修申請單,經(jīng)相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可維修,維修時(shí)物設(shè)部派專人去修理廠旁觀。

        3.2對車輛發(fā)現(xiàn)任何操控異常應(yīng)立即檢查,通知物資設(shè)備部。

        3.3司機(jī)需到指定修理廠維修。

        二、獎(jiǎng)懲辦法

        1.司機(jī)每月無違章、無事故的,給予200元出車補(bǔ)助。

        2.酒后駕車的,給予辭退,并扣除最后一個(gè)月工資。

        3.未經(jīng)允許司機(jī)借車給他人使用或者駕駛的,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元,第二次罰款2000元,第三次辭退。

        4.未經(jīng)允許司機(jī)開車外出的,發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

        5.無特殊原因不服從辦公室派車,發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

        6.每月進(jìn)行車輛單機(jī)核算,超過核定耗油的,給以司機(jī)超出油款兩倍的.處罰。

        7.與其他車輛、個(gè)人、物品出現(xiàn)安全交通事故負(fù)全責(zé)的,給予司機(jī)3000元罰款,超過50%的責(zé)任的,給予司機(jī)1000元罰款。

        8.物資部建立小車維修臺賬,在配件質(zhì)量期范圍內(nèi)早晨配件損壞的,維修費(fèi)用由司機(jī)承擔(dān)70%。

        9.自己獨(dú)自發(fā)生交通事故,沒有造成其他車、人、物損壞的,有司機(jī)承擔(dān)維修費(fèi)用的30%。

        司機(jī)管理制度 7

        為加強(qiáng)公司的機(jī)動(dòng)車輛和駕駛員的管理,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行以及員工的人身、財(cái)產(chǎn)的安全,結(jié)合國家與地方的有關(guān)交通法規(guī),特制定本規(guī)定。

        一、本規(guī)定適用于xx公司及所屬公司。

        二、車輛管理部門及職責(zé)

        1、公司行政部負(fù)責(zé)公司及所屬公司機(jī)動(dòng)車輛的安全及業(yè)務(wù)管理。

        2、工作職責(zé):

        a、負(fù)責(zé)建立各項(xiàng)機(jī)動(dòng)車輛與駕駛員管理制度,并對其落實(shí)情況實(shí)施監(jiān)督;

        b、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛的牌證申領(lǐng)、審驗(yàn)、車輛轉(zhuǎn)籍等工作;

        c、負(fù)責(zé)駕駛員的培訓(xùn)、增駕、轉(zhuǎn)正等手續(xù)辦理;

        d、負(fù)責(zé)對駕駛員的考核工作;

        e、負(fù)責(zé)對車輛安全的考核;

        f、每月組織駕駛員學(xué)習(xí)交通安全常識及有關(guān)交通規(guī)定;

        g、負(fù)責(zé)辦理公司及所屬公司車輛的購置、轉(zhuǎn)賣、報(bào)廢等相關(guān)手續(xù)。

        h、負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)賣、抵欠車輛的過戶手續(xù)。

        三、車輛的`管理

        1、凡屬公司及所屬公司的各種車輛必須經(jīng)過車輛管理部門檢查合格,領(lǐng)取牌號、行駛證后方準(zhǔn)行駛;

        2、對檢查出的車輛故障或不合格處應(yīng)及時(shí)維修、排除,不準(zhǔn)帶故障行駛和強(qiáng)行出車;

        3、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改車牌號和行駛證;

        3、車輛晚間必須停放在有正規(guī)管理的停車場內(nèi),并將停車場地址報(bào)公司行政部備案;

        5、車輛的保養(yǎng)和維修

        a、公司行政部負(fù)責(zé)建立公司各部門單車技術(shù)檔案(所屬公司自行建立),詳細(xì)記錄車輛技術(shù)資料和維修記錄,并且按規(guī)定對車況及保養(yǎng)情況進(jìn)行不定期抽查;

        b、公司各部門及所屬公司的車輛需維修時(shí)必須填報(bào)維修單經(jīng)車輛所在部門及所屬公司負(fù)責(zé)人同意后,報(bào)公司行政部核準(zhǔn)到公司指定修車廠進(jìn)行維修。公司行政部對定點(diǎn)修車廠每年進(jìn)行一次評定,報(bào)公司經(jīng)理辦公會討論確定。

        6、車輛的保險(xiǎn)

        a、公司及所屬公司的車輛應(yīng)按有關(guān)規(guī)定參加各項(xiàng)保險(xiǎn),保險(xiǎn)公司的選定及險(xiǎn)種的選擇,由公司行政部提報(bào)經(jīng)理會討論決定;

        b、公司行政部負(fù)責(zé)公司各部門車輛保險(xiǎn)手續(xù)的辦理;

        c、各所屬公司車輛的保險(xiǎn)手續(xù)可自行辦理。

        7、車輛費(fèi)用管理

        a、公司各部門及所屬公司辦公車輛的年度維修費(fèi)、停車費(fèi)、耗油費(fèi),由行政部按車況及車型不同制定出相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行單車核算(所屬公司費(fèi)用自行核算)。上述費(fèi)用必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,超支時(shí),需由駕駛員出具合理的書面材料,否則一切費(fèi)用由駕駛員個(gè)人承擔(dān);

        b、公司各部門及所屬公司辦公車輛的養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、審驗(yàn)等固定費(fèi)用由公司行政部統(tǒng)一申請交納。(所屬公司費(fèi)用自行交納)

        四、車輛的使用

        1、公司辦公車輛的使用,由行政部統(tǒng)一調(diào)度;各項(xiàng)目組的車輛使用由項(xiàng)目組行政主管負(fù)責(zé)按排;所屬公司的車輛使用自行規(guī)定;

        2、各部門使用辦公車輛,應(yīng)事先填寫《派車單》,經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核后需提前交車輛管理部門進(jìn)行統(tǒng)一按排。如第二天上午用車,需在前一天下班前申請;下午用車,需上午申請;

        3、司機(jī)在接到《派車單》后方可用車,并有監(jiān)督車輛使用人是否按規(guī)定用車的權(quán)利和義務(wù)。若發(fā)現(xiàn)車輛使用超出規(guī)定范圍,司機(jī)有權(quán)予以拒絕,否則,將視情節(jié)對當(dāng)事人及司機(jī)進(jìn)行處罰;

        4、公司各部門及所屬公司員工因個(gè)人或家庭有急事確需用車時(shí),可向公司行政部申請,行政部將視車輛使用情況適當(dāng)給予安排,嚴(yán)禁個(gè)人直接找司機(jī)用車;

        5、因工作需要,在法定節(jié)假日或工作時(shí)間以外用車需提前申報(bào),經(jīng)各分管副總同意后由公司行政部統(tǒng)一調(diào)派;(所屬公司參照執(zhí)行)。

        6、如有特殊情況,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,行政部可臨時(shí)調(diào)用公司領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)車輛;

        7、公司如有大型活動(dòng),需集中使用車輛,公司行政部可對各部門及所屬公司車輛進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度使用;

        8、車輛的外借

        a、公司各部門及所屬公司的車輛原則上不允許外借。

        b、因工作需要,車輛必須外借時(shí),由外借申請人或部門填報(bào)《車輛借用審批單》經(jīng)車輛所在部門或所屬公司負(fù)責(zé)人同意后報(bào)公司行政副總審核,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可外借;

        c、任何部門和個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)將公司車輛私自轉(zhuǎn)借他人使用者,按借出時(shí)間每小時(shí)100元的罰款,且在此期間發(fā)生的一切費(fèi)用(燃料費(fèi)、修車費(fèi)等)由出借人承擔(dān)。并同時(shí)追究駕駛員、部門負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

        五、駕駛員的工作職責(zé)

        1、車輛維護(hù):駕駛員應(yīng)保持車輛內(nèi)外清潔,每日對車輛運(yùn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取措施,排除故障,按規(guī)定對所駕車輛進(jìn)行各種保養(yǎng);

        2、工作要求:駕駛員應(yīng)熱愛本職工作,服從主管領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)度指揮,在無用車指令時(shí),應(yīng)在指定位置休息待命;

        3、行為規(guī)范:駕駛員應(yīng)著裝整潔,講文明用語,服務(wù)態(tài)度熱情,文明行車;

        4、安全保障:駕駛員應(yīng)嚴(yán)格按交通法規(guī)的要求規(guī)范駕車,嚴(yán)禁酒后駕車或疲勞駕車,在患病且影響行車安全時(shí),應(yīng)主動(dòng)提出休息,不準(zhǔn)超載、超速,不準(zhǔn)駕駛與準(zhǔn)駕車型不符的車輛;

        5、應(yīng)急處理:在出現(xiàn)交通事故時(shí),駕駛員應(yīng)立即上報(bào)公司主管部門,并在當(dāng)日提交書面說明材料;對涉及到人身傷亡的重大事故,應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)搶救內(nèi)搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,并向交通管理部門報(bào)案。

        六、駕駛員的違章處罰

        1、將公司車輛未經(jīng)批準(zhǔn)而作為私人用車使用的,按使用時(shí)間每小時(shí)罰款50元,且在此期間發(fā)生的一切費(fèi)用(燃料費(fèi)、修車費(fèi)等)由使用人承擔(dān),并視情節(jié)予以處罰;

        2、在安全月(周)、宣傳月(周)活動(dòng)中發(fā)生的各種違章均按交通隊(duì)的處罰金額給予加倍處罰;

        3、對因我方責(zé)任發(fā)生交通肇事的駕駛員,所造成的經(jīng)濟(jì)損失,除保險(xiǎn)公司賠付外,余額由肇事者承擔(dān)。并扣罰當(dāng)月10-50%的薪金;

        4、對發(fā)生交通事故后,故意拖延、謊報(bào)、逃逸現(xiàn)場的駕駛員,除按國家(或地方)交通法規(guī)予以處罰外,應(yīng)予以辭退并承擔(dān)相關(guān)損失。

        七、本規(guī)定由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。

        八、本規(guī)定自通過之日起施行。

        司機(jī)管理制度 8

        第一條:

        公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

        第二條:

        司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對自己所開車輛進(jìn)行檢修,確保車輛正常行駛。

        第三條:

        司機(jī)應(yīng)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。

        第四條:

        出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí),應(yīng)立即加油,不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。

        第五條:

        司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不能檢修的,應(yīng)立即報(bào)告車管人員,并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修。

        第六條:

        出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選擇停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車時(shí),要銷好保險(xiǎn)鎖,防止車輛被盜。

        第七條:

        司機(jī)對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全。

        第八條:

        晚間司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)疲勞開車,不準(zhǔn)酒后駕車。

        第九條:

        司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、爬坡、緊跟、爭道、賽車等)。

        第十條:

        1、所有司機(jī)出車前,需檢查好車輛及攜帶相關(guān)證件。因證件不全被罰款的,費(fèi)用不予報(bào)銷。

        2、司機(jī)出車前需填寫好當(dāng)日出車記錄(注:當(dāng)日出車司機(jī)若被電子眼抓拍或由于個(gè)人違章導(dǎo)致的罰款等費(fèi)用,由當(dāng)事人自行承擔(dān))。

        第十一條:

        車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙 。公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí),可婉轉(zhuǎn)告知給予制止。

        第十二條:

        司機(jī)上班前嚴(yán)禁飲酒(包括所有酒精飲料)。下班后及時(shí)休息,保證有充足的精力和良好的精神狀態(tài)駕駛車輛。

        第十三條:

        接送員工上下班的司機(jī),要準(zhǔn)時(shí)出車,不得誤點(diǎn)。

        第十四條:

        上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的',應(yīng)在司機(jī)室待命,不準(zhǔn)隨便亂竄其他辦公室。有要事確需離開司機(jī)室時(shí),要告知客服調(diào)度人員去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車外出回來,應(yīng)立即到管理人員處報(bào)到。

        第十五條:

        司機(jī)對客服調(diào)度人員的工作安排,應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可向部門主管反映。

        第十六條:

        司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知客服調(diào)度人員,并說明原因。

        第十七條:

        不論什么時(shí)間,司機(jī)身上必須帶手機(jī)。對公司領(lǐng)導(dǎo)或客服調(diào)度人員的電話,應(yīng)盡快回復(fù)。情況特殊確實(shí)不能回復(fù)的,事后一定要說明原因。

        第十八條:

        下班后,應(yīng)將車輛停放在單位規(guī)定車位上,不準(zhǔn)私自用車。

        第十九條:

        司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴(yán)禁將車輛交給無證人駕駛;任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。

        第二十條:

        車管人員每月負(fù)責(zé)對司機(jī)進(jìn)行考核。對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,可視具體情況上報(bào)公司給予獎(jiǎng)勵(lì);對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情節(jié)給予警告、罰款直至開除處理。

        司機(jī)管理制度 9

        一、崗位職責(zé)

        1、嚴(yán)格按照公司配送部派車出車,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得公車私用或停車辦私事而影響貨物運(yùn)輸,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即時(shí)開除,并扣發(fā)所有。

        2、工作積極主動(dòng),服從分配,同事之間團(tuán)結(jié)互助,有事提前請假,不得無故缺勤。但請假人須指定職務(wù)代理人并由代理人簽名確認(rèn)。

        3、輪休時(shí)間需要出車無條件出車,按加班計(jì),拒不出車者按曠工處罰。

        4、司機(jī)須接受無條件接受調(diào)派命令,不得以任何原因推諉,如有意見應(yīng)在執(zhí)行任務(wù)后向相關(guān)責(zé)任主管部門反映處理。

        5、司機(jī)利用職務(wù)之便盜取公司財(cái)物或客戶方財(cái)物,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣出所有并處理。

        6、輪值之日出車時(shí)必須無條出車,否則以起不來為借口者,產(chǎn)生請車費(fèi)由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)。

        7、在客戶方收貨要有禮有節(jié),樹榮邦物流形象為準(zhǔn)則。

        8、貨物簽收要看清楚托運(yùn)單相關(guān)內(nèi)容,貨單要對應(yīng)得上,少貨少方或者有損壞的單上又沒注明的產(chǎn)生客訴或索賠由司機(jī)承擔(dān)。

        9、拒不服從調(diào)度者,同客戶爭吵者,立即開除,產(chǎn)生客戶扣款的由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)。

        10、因違反公司一切相關(guān)規(guī)定被開除公司人員,公司不給予任何補(bǔ)嘗,產(chǎn)生責(zé)任賠償?shù)腵要在中扣出責(zé)任賠償費(fèi)用。

        二、安全職責(zé):

        1、行車前要必須檢查,做到機(jī)油、汽油、剎車、水、輪胎氣壓、自動(dòng)轉(zhuǎn)向、喇叭、燈光好,確保車輛處于安全、可靠的良好狀態(tài)才能出車。

        2、出車前搞好車容衛(wèi)生,車外要擦洗干凈,車內(nèi)要勤打掃,不得有垃圾、雜物、保持車內(nèi)整潔、美觀,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即處罰。

        3、行車前可先啟動(dòng)引擎試運(yùn)行,詳細(xì)察看有無異常情況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即報(bào)告。

        4、司機(jī)不得借車給非駕駛?cè)藛T駕駛,否則,造成一切后果及損失由當(dāng)事司機(jī)負(fù)責(zé)。

        5、駕駛?cè)藛T應(yīng)嚴(yán)守交通規(guī)則,違反交通規(guī)章者按交通規(guī)則辦理,責(zé)任自負(fù)。

        6、原則上司機(jī)為主送貨人,隨車人員協(xié)同工作,但遇到所送貨品個(gè)人無法搬運(yùn)的,可申請配備一名送貨員。

        7、車輛回車后,必須及時(shí)清理車內(nèi)的雜物、貨品,辦理相關(guān)交接手續(xù)并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門,車輛上不得留有貨物過夜,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即處罰。

        8、回車車輛停放在管理人員指定位置,登記好相關(guān)數(shù)據(jù)并鎖好方向盤、車門等,確保車輛安全。

        9、認(rèn)真執(zhí)行車輛回車制度,任何人員不得將車輛開回家中,因特殊原因不能回廠,須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并確認(rèn)車輛在外停放安全,否則后果處負(fù)。

        10、司機(jī)工作中嚴(yán)禁飲酒,違者開除并扣罰所有并即時(shí),由交處理,行駛中注意力高度集中,嚴(yán)禁在行車時(shí)與隨行人員談笑風(fēng)生,故意玩技術(shù),否則造成責(zé)任事故由當(dāng)事司承擔(dān)全部責(zé)任。

        11、司機(jī)須接受無條件接受調(diào)派命令,不得以任何原因推諉,如有意見應(yīng)在執(zhí)行完工作后向相關(guān)責(zé)任主管部門反映解決。

        12、發(fā)生交通事故是本公司司機(jī)主要責(zé)任的,由司機(jī)承擔(dān)30﹪保險(xiǎn)賠付外產(chǎn)生的費(fèi)用。

        13、任何工作場所嚴(yán)禁吸煙,違者即時(shí)開除,造成火災(zāi)責(zé)任事故的由司機(jī)承擔(dān)全部賠嘗責(zé)任,產(chǎn)生刑事責(zé)任的由法制部門法辦。

        司機(jī)管理制度 10

        為了使分公司機(jī)關(guān)食堂合法、合規(guī)、安全、、有序運(yùn)行,保證員工就餐需要,并為本公司會議、培訓(xùn)班和外來客人提供良好的餐飲接待服務(wù),特制定本。

        一、安全衛(wèi)生、保證質(zhì)量、有序運(yùn)行

        1、炊管人員身體要符合餐飲業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并按要求定期進(jìn)行健康檢查,同時(shí)達(dá)標(biāo)。要講究個(gè)人衛(wèi)生,穿著整潔,勤剪指甲。上班必須穿工作服、戴工作帽。新聘用人員必須有健康證。

        2、炊管人員應(yīng)服從管理,盡職盡責(zé),要愛護(hù)財(cái)物,遵守紀(jì)律,在工作期間不準(zhǔn)隨意脫崗,不準(zhǔn)將無關(guān)人員帶入工作場所。

        3、炊管人員要加強(qiáng)安全防范意識,妥善保管食堂餐廳鑰匙,正確使用所配的電器設(shè)備和爐灶炊具設(shè)施。下班時(shí)要認(rèn)真檢查各類設(shè)備,切斷電源,關(guān)閉水、氣閥門,鎖好門窗,確保安全。

        4、炊管人員除做好食堂日常環(huán)境衛(wèi)生及用品、用具的清理外,每星期五大掃除一次,確保食堂經(jīng)常性的整潔、亮麗;并要定期消毒,嚴(yán)防食物中毒。

        5、食堂主管要按照調(diào)劑花樣、適合口味、滿足需求的原則,根據(jù)每天(每頓)就餐人數(shù)和供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),與主廚商議列出《飯菜供應(yīng)單》(樣式附后)。依據(jù)飯菜供應(yīng)單,采購員視庫存余缺和實(shí)際需要進(jìn)行采購;主廚負(fù)責(zé)組織炊事員加工烹飪。每餐供應(yīng)完畢后,由食堂主管和主廚在飯菜供應(yīng)單上簽字,同時(shí)由接待陪同責(zé)任人簽字,以確認(rèn)實(shí)際供應(yīng)情況(員工早餐、午餐的《飯菜供應(yīng)單》“接待人”欄不需簽字)。

        6、在食堂主管的安排下,食堂操作間的日常工作由主廚負(fù)責(zé)組織開展。膳食供應(yīng)要清潔衛(wèi)生、適時(shí)調(diào)節(jié)飲食種類、花樣,不斷提高飯菜質(zhì)量;要及時(shí)、主動(dòng)、熱情、周到為員工和客人服務(wù),努力提高員工和客人的滿意度。

        7、餐廳服務(wù)人員要隨時(shí)保持餐廳的整潔,供餐前,桌、椅、餐具要按實(shí)際需要和規(guī)定擺放。上餐過程中,要及時(shí)給管理人員、主廚通報(bào)餐廳需求等方面的情況,確保按照飯菜供應(yīng)項(xiàng)目和用餐實(shí)際提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        二、加強(qiáng)管理、合法合規(guī)、勤儉節(jié)約

       。、員工就餐管理:

        員工早餐實(shí)行按月結(jié)算制,即凡在當(dāng)月內(nèi),早餐就餐次數(shù)不論多少,均需按一個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)交費(fèi)。早餐就餐員工必須在每月10日前,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)交早餐費(fèi)。早餐費(fèi)的收繳實(shí)行填表登記制!对绮唾M(fèi)收繳表》樣式附后。

        員工中午就餐實(shí)行登記、憑票、打飯制,就餐當(dāng)日上午9點(diǎn)前,按照食堂公布的飯菜品種,自行選定所需的品種、數(shù)量并登記。午飯時(shí)憑登記的品種、數(shù)量和飯票打飯。凡是登記而不前去打飯者,必須自覺按登記的品種和數(shù)量補(bǔ)交飯票,以免造成浪費(fèi);對不自覺補(bǔ)交飯票者,食堂有權(quán)對其給予停止當(dāng)月飯菜供應(yīng)的處罰。凡沒有按規(guī)定進(jìn)行飯菜登記者,原則上不允許打飯。自下班開始供餐時(shí)間為40分鐘,逾期視為放棄打飯。

       。、飯票由負(fù)責(zé)管理,下發(fā)時(shí)必須加蓋印章。出納憑領(lǐng)條在會計(jì)處領(lǐng)取飯票并負(fù)責(zé)向就餐范圍內(nèi)的員工出售。向員工出售飯票時(shí)必須在《飯票銷售登記表》(樣式附后)上登記。

        食堂收回的飯票由食堂炊管人員整理清點(diǎn)后,憑會計(jì)的收條交會計(jì)保管或下發(fā)。

       。、公司員工就餐要按個(gè)人需要索取,不得造成浪費(fèi);要愛護(hù)公共設(shè)施,維護(hù)良好的就餐秩序和環(huán)境衛(wèi)生;不得發(fā)生酗酒和刁難、漫罵工作人員等不文明行為。如對食堂飯菜供應(yīng)、接待服務(wù)有意見,可直接向食堂主管提出,或者通過其他正當(dāng)渠道反映。

       。、會議、培訓(xùn)班和來客用餐會議、培訓(xùn)班和來客人員需要就餐的,由承辦或接待人員依據(jù)會議、培訓(xùn)班的`時(shí)間、人數(shù)在給基層下發(fā)通知時(shí),一并通知辦公室做好就餐的準(zhǔn)備工作;就餐前一天,承辦或接待人員必須與食堂主管對用餐的人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、陪同人員(正常情況下,陪員不超過2人)和組織管理等事項(xiàng)予以商定,以便食堂妥善安排準(zhǔn)備。如果會議、培訓(xùn)班和來客人員的就餐人數(shù)、就餐時(shí)間等事項(xiàng)中途發(fā)生變化或需要調(diào)整供應(yīng)品種或標(biāo)準(zhǔn),必須在就餐四小時(shí)前通知食堂變更,否則,食堂不承擔(dān)任何責(zé)任。

        三、授權(quán)經(jīng)營、宏觀管理、接受監(jiān)督

       。薄⒎止緦C(jī)關(guān)食堂以授權(quán)經(jīng)營責(zé)任書的形式,授權(quán)分公司辦公室經(jīng)營管理。分公司工會負(fù)責(zé)按照總經(jīng)理室的安排,從宏觀上以總的收支賬務(wù)管理的方式和加強(qiáng)本制度落實(shí)的監(jiān)督檢查對食堂進(jìn)行管理。分公司辦公室按授權(quán)經(jīng)營責(zé)任書和本制度落實(shí)食堂日常的收支、運(yùn)行、賬務(wù)、經(jīng)營管理等事宜;每年年底對食堂物品進(jìn)行一次盤點(diǎn)登記,同時(shí)對賬務(wù)手續(xù)按年度接轉(zhuǎn)。

        2、食堂收入及其相關(guān)手續(xù)的辦理

        食堂的收入主要有以下幾方面:一是員工就餐所交的伙食費(fèi);二是會議、培訓(xùn)班和來客接待用餐,由公司行政按預(yù)算撥付的伙食費(fèi);三是客房收入;四是公司行政撥付的用于零星客人就餐的伙食費(fèi)、員工就餐的伙食補(bǔ)貼、炊管人員工資等。

        (1)員工伙食費(fèi)由出納以早餐費(fèi)收繳表、飯票出售登記表的方式收取后,在三日內(nèi)將所收早餐費(fèi)和銷售飯票的現(xiàn)金交銀行入賬;然后開具收款收據(jù),將收款收據(jù)、進(jìn)賬單連同早餐費(fèi)收繳表、飯票銷售登記表交會計(jì)入賬。

        (2)會議、培訓(xùn)班和來客的伙食費(fèi),由承辦會議、培訓(xùn)班的人員或接待人員,在接到會議、培訓(xùn)班和接待任務(wù)時(shí),應(yīng)及時(shí)與食堂管理人員協(xié)商,并以書面形式做出預(yù)算報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理審批。待總經(jīng)理審批后,將預(yù)算審批資料交出納到財(cái)務(wù)會計(jì)部辦理撥款手續(xù),出納到銀行轉(zhuǎn)賬后,將相關(guān)手續(xù)交會計(jì)入賬。正常情況下,預(yù)算審批手續(xù)應(yīng)在會議、培訓(xùn)班和接待客人開始前辦理完畢。特殊情況下,最遲必須在會議、培訓(xùn)班和接待客人結(jié)束后五日內(nèi)辦理完畢。否則,將由食堂主管對承辦人員以完成工作不及時(shí)提請部門負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行處罰。

        (3)客房收入,由客房服務(wù)員依據(jù)客人實(shí)際住宿天數(shù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),以出具收據(jù)的方式收費(fèi),客人離開后,要在次日內(nèi)將所收現(xiàn)金與記賬聯(lián)收據(jù)一并交出納。出納要及時(shí)存入銀行,然后將進(jìn)賬單、記賬聯(lián)收據(jù)交會計(jì)入賬。省分公司客人住宿的,由辦公室負(fù)責(zé)出具住宿結(jié)算單。

        (4)零星客人就餐的伙食費(fèi)、員工就餐的伙食補(bǔ)貼、炊管人員工資等,由食堂主管依據(jù)實(shí)際情況,以書面形式做出申請撥款報(bào)告,報(bào)總經(jīng)理審批后,將審批資料交出納到財(cái)務(wù)會計(jì)部辦理撥款手續(xù),然后由出納到銀行轉(zhuǎn)賬,再將相關(guān)手續(xù)交會計(jì)入賬。

       。、食堂支出及其相關(guān)手續(xù)的辦理

        分公司工會對食堂日常費(fèi)用支付實(shí)行備用金管理,即在備用金數(shù)額內(nèi),由采購員憑報(bào)銷憑證到出納處辦理報(bào)銷手續(xù),然后由出納將報(bào)銷憑證轉(zhuǎn)會計(jì)并進(jìn)行結(jié)算。備用金每年年底需結(jié)清。

        食堂日常支付票據(jù)應(yīng)在次日內(nèi)報(bào)銷,特殊情況下最多不得超過三天。食堂支出主要有以下幾方面:一是食堂購買物品支出;二是客房用品支出;三是炊管人員的工資、補(bǔ)貼支出;四是其他方面支出。

        (1)食堂物品的采購及支出:食堂所需物品由采購員按照《飯菜供應(yīng)單》和實(shí)際供應(yīng)需要進(jìn)行采購,不得積壓浪費(fèi)。凡是公司統(tǒng)一批量購買的物品,按有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取;需要購買的,要在保證質(zhì)量的前提下做到物美價(jià)廉。能夠開具正式發(fā)票的,必須開具正式發(fā)票。所購物品必需先由采購員在發(fā)票或《食堂物品購買單》(樣式附后)上簽字;然后由主廚(物品使用人)對照發(fā)票(購買單)逐項(xiàng)過秤、清點(diǎn)驗(yàn)收,驗(yàn)收無誤后簽字;發(fā)票(購買單)上的采購員、驗(yàn)收(主廚、物品使用人)不得為同一人。憑采購員和驗(yàn)收簽字的發(fā)票(購物單)和作為附件的當(dāng)日《飯菜供應(yīng)單》,由食堂主管簽批后報(bào)銷。

        (2)客房用品支出:接待客人所需的水果、飲品、香煙、洗滌用品等,凡是公司統(tǒng)一批量購買的,按有關(guān)規(guī)定領(lǐng);凡需購買的,由采購員購買并在發(fā)票(購買單)上簽字,交服務(wù)員提供客人使用,由服務(wù)員在發(fā)票或購買單上簽字確認(rèn)后,再由食堂主管簽批報(bào)銷。

        (3)炊管人員的工資、補(bǔ)貼支出,由辦公室按公司的制度規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和崗位職責(zé)考核情況,按時(shí)制作工資、補(bǔ)貼發(fā)放表,經(jīng)食堂主管簽批后,由出納負(fù)責(zé)發(fā)放。

        (4)其他方面的支出。在公司食堂之外就餐等其他方面的支出,須請示總經(jīng)理同意后方可實(shí)施,并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)簽批后方可報(bào)銷。

       。础⒈O(jiān)督管理

        (1)由分管辦公室和工會的分公司領(lǐng)導(dǎo)、工會經(jīng)費(fèi)審查委員會主任、財(cái)務(wù)會計(jì)部經(jīng)理、辦公室主任、食堂主管、出納和會計(jì)組成食堂管理委員會,每季度聽取一次食堂收支運(yùn)行管理情況的,分析研究食堂相關(guān)工作事項(xiàng),解決存在的問題。每季度向員工張貼公布一次食堂收支管理運(yùn)行情況(匯報(bào)、公布的內(nèi)容主要有:收入情況,分別列出收入的項(xiàng)目、金額和合計(jì)等;支出情況,含就餐人數(shù)/餐數(shù),并分別以正餐、早餐列出員工、客人、會議和培訓(xùn)班人數(shù)/餐數(shù);其他收支情況,同時(shí)分本期、累計(jì)情況),匯報(bào)、公布由食堂管理人員每季度以書面形式做出,與會計(jì)核對無誤并分別簽字認(rèn)可后進(jìn)行。匯報(bào)或公布由辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施,在每季度次月15日前完成,特殊情況下最遲不得超過每季度次月月底。

        (2)由分公司工會經(jīng)費(fèi)審查委員主任負(fù)責(zé),除平時(shí)不定期對食堂的賬務(wù)設(shè)置、票據(jù)合規(guī)、收支簽批等管理情況進(jìn)行審查監(jiān)督外,每年至少以書面形式將審查監(jiān)督有關(guān)情況向分公司工會委員會匯報(bào)一次。

        (3)由分公司分管審計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)安排審計(jì)特派員,每年對食堂進(jìn)行一次合法、合規(guī)性審計(jì),同時(shí)以書面形式將有關(guān)情況向總經(jīng)理室匯報(bào),并依據(jù)總經(jīng)理室的意見督促整改存在的問題。

        四、考核辦法

        凡是不按本制度實(shí)施管理,有下列行為者,由分管領(lǐng)導(dǎo)、部門按下列金額對其予以處罰。

       。薄⒉话匆(guī)定體檢或使用沒有健康證人員者,每人次處罰50元;2、炊管人員個(gè)人衛(wèi)生不符合要求,每次處罰10元;

        3、環(huán)境、設(shè)施衛(wèi)生不符合要求,每次處罰20元;

       。、發(fā)生失火、失盜、食物中毒等事故,損失在1000元以內(nèi)并無人員傷病者,每次罰款100元;損失在1000元以上并發(fā)生人員傷病者,視其情況追究責(zé)任人的責(zé)任。

        5、不按規(guī)定辦理收支、采購、供應(yīng)、報(bào)銷、賬務(wù)處理等手續(xù),每次處罰20元。發(fā)生弄虛作假、營私舞弊等行為,每次處罰100元;情節(jié)嚴(yán)重者,按員工違規(guī)違紀(jì)辦法處理。

       。、發(fā)生不按時(shí)供應(yīng)飯菜、提供劣質(zhì)食品或服務(wù)質(zhì)量差等問題,每次處罰50元。

       。贰⒉宦鋵(shí)炊管人員崗位職責(zé)和考核辦法的制定、檢查、考核,不按規(guī)定匯報(bào)、公布食堂收支運(yùn)行管理情況,不及時(shí)落實(shí)對食堂的審查、審計(jì)工作,每次處罰50元。

       。、員工發(fā)生浪費(fèi)糧食、酗酒、不按規(guī)定就餐或不采取正當(dāng)途徑提出意見建議等違規(guī)行為,每次罰款100元。

        五、制度落實(shí)的保證措施

        為確保本制度的順利有效實(shí)施,分公司辦公室要依據(jù)本制度,負(fù)責(zé)制定食堂工作人員崗位職責(zé)和考核辦法,并做好人員的日常管理和崗位職責(zé)落實(shí)的檢查、考核等工作。

        六、制度適用范圍

        酒泉分公司所屬各縣(市)支公司、營銷部、營業(yè)部,可參照本制度基本內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際情況制定各自的食堂管理制度并組織實(shí)施。

        本辦法由分公司工會委員會負(fù)責(zé)解釋。

        司機(jī)管理制度 11

        為了加強(qiáng)公司機(jī)動(dòng)車輛的管理,合理調(diào)度機(jī)動(dòng)車輛,確保公司的正常運(yùn)行,對公司機(jī)動(dòng)車輛使用特作如下規(guī)定:

        一、司機(jī)工作守則

        1、公司司機(jī)要嚴(yán)格遵守道路交通管理?xiàng)l例及安全行車的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁酒后開車。否則,所造成的經(jīng)濟(jì)損失,由司機(jī)個(gè)人承擔(dān)。

        2、司機(jī)要堅(jiān)守崗位,做好隨叫隨到,并做好車輛保養(yǎng)工作,做到三勤,即勤檢查、勤保養(yǎng)、勤擦洗。

        3、車輛由指定司機(jī)駕駛,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得交給他人駕駛。否則,將追究司機(jī)責(zé)任,一切后果由司機(jī)本人承擔(dān)。

        4、做好出車前的車輛檢查工作,保證順利出車。

        二、用車管理

        1、公司車輛由綜合辦調(diào)度。

        2、車輛應(yīng)保證公司領(lǐng)導(dǎo)的工作用車和各部門行政業(yè)務(wù)用車。

        3、各部門用車須提前一天向部門負(fù)責(zé)人申請,填寫《派車單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意簽字交綜合辦批準(zhǔn)后,方可出車。如遇特殊情況,未提前申請且事情緊急,用車部門應(yīng)由部門經(jīng)理寫明理由,再由綜合辦進(jìn)行調(diào)配。

        4、各部門外出辦事,原則上由綜合辦安排車輛,無車安排時(shí),經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn),可乘坐出租車,公司給予報(bào)銷出租車費(fèi)。

        5、各部門在填寫《派車單》之前,應(yīng)先在本部門內(nèi)做好用車的'協(xié)調(diào)工作,能夠一起辦理或搭車辦理的,盡量一同用車。

        6、在出現(xiàn)用車沖突的情況下,綜合辦按事情的重要程度、距離遠(yuǎn)近安排車輛。

        7、凡用車單位,必須按批準(zhǔn)用車路線、地點(diǎn)行車,不得私自更改行車路線,特殊情況需要改的,要在《派車單》上說明理由。

        8、司機(jī)應(yīng)實(shí)事求是填寫《派車單》內(nèi)容(時(shí)間/行車?yán)锍?,不得弄虛作假,并認(rèn)真保管,月底進(jìn)行匯總。

        9、綜合辦根據(jù)《派車單》所填數(shù)據(jù)計(jì)算各部門用車量并考核司機(jī)工作量。

        三、車輛使用

        1、公司綜合辦為公司車輛的管理部門,負(fù)責(zé)車輛的年檢、維修、保養(yǎng)、交通安全管理及各種稅費(fèi)的繳納。

        2、公司車輛一般情況下由專職司機(jī)駕駛,遇特殊情況,持有駕駛執(zhí)照,且經(jīng)過公司專職司機(jī)路考合格,備案后的非專職司機(jī)有資格在本市內(nèi)駕駛車輛。

        3、有資格駕駛車輛的非專職司機(jī)在駕駛車輛前,須與專職司機(jī)進(jìn)行交接,交接內(nèi)容包括:車輛外觀、燈光、儀表、剎車。車輛用畢后,按上述程序交接,并申明在用車途中有無故障及其他需要說明的問題。未按照程序交接,發(fā)現(xiàn)問題,車輛在誰手中,由誰承擔(dān)責(zé)任。

        4、公司車輛若需離京行駛(含遠(yuǎn)郊區(qū)縣),須經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn),否則記過失一次。

        四、保險(xiǎn)與賠償

        1、公司車輛按規(guī)定辦理各種保險(xiǎn)。

        2、車輛外出均應(yīng)在正規(guī)停車場停放,停車費(fèi)憑收據(jù)報(bào)銷。

        3、如發(fā)生交通意外,由保險(xiǎn)公司根據(jù)保險(xiǎn)合同條款先行賠償。賠償費(fèi)不足之部分,根據(jù)責(zé)任情況,分別由公司及駕駛員個(gè)人負(fù)擔(dān):

        我方全部責(zé)任:公司30%個(gè)人70%

        雙方責(zé)任:公司70%個(gè)人30%

        我方次要責(zé)任:公司90%個(gè)人10%

        我方無責(zé)任:公司100%

        4、如車輛丟失,由保險(xiǎn)公司根據(jù)保險(xiǎn)合同條款予以賠償。同時(shí),將丟失車輛的原值減去累計(jì)折舊額后的凈值與賠償費(fèi)相抵,如賠償費(fèi)不足該車折舊后的凈值時(shí),差額部分由丟車人負(fù)擔(dān)。

        司機(jī)管理制度 12

        一、司機(jī)必須經(jīng)過安全專業(yè)考試合格并取得操作證后,方可獨(dú)立作業(yè)。

        二、熟知操作規(guī)程,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。

        三、出車前檢查好各部位是否達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),確認(rèn)各種儀表指示及警報(bào)燈處于正常后,方可出車。

        四、行車時(shí)要確認(rèn)行車方向或在引導(dǎo)人的指揮下行走,行轉(zhuǎn)時(shí)響喇叭,讓他人注意。機(jī)械操作前要確認(rèn)操作地區(qū),四周安全,狹窄區(qū)作業(yè)先觀察是否刮碰其它物料。

        五、嚴(yán)禁酒后駕駛車輛。

        六、按規(guī)定實(shí)行車輛“三檢”制度,保養(yǎng)到位,及時(shí)加注潤滑油。

        七、駕駛室內(nèi)嚴(yán)禁乘載其他人員,在操作時(shí),不許和他人說笑、交談,以免影響注意力,駕駛室外任何部位不許乘人,嚴(yán)禁外駕駛?cè)藛T擺弄和駕駛車輛。

        八、工作中或工作完畢后,駕駛?cè)藛T必須離開機(jī)器時(shí),要安放好鏟斗,關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),鎖好車門。

        九、停放時(shí)要車桿伸開,車桿的油缸要縮進(jìn),鏟齒要觸地。

        十、未經(jīng)批準(zhǔn)不得干私活,否則出現(xiàn)不良后果,司機(jī)自負(fù),并處罰款。

        司機(jī)管理制度 13

        一、車輛管理制度

        1、公務(wù)用車由綜合辦公室統(tǒng)一調(diào)排,每臺車輛出車必須由司機(jī)負(fù)責(zé)駕駛,非公司司機(jī)人員不得駕駛,以確保車輛正常運(yùn)行。

        2、公司車輛不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得外借。

        3、公司車輛下班及節(jié)假日時(shí)必須統(tǒng)一停放于公司指定車位,由司機(jī)仔細(xì)檢查手剎、車燈及各類開關(guān)處于關(guān)閉狀態(tài)。杜絕私自使用公車。如因公出差下班前無法趕回公司的,需報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可臨時(shí)將車輛停放公司外面安全處所,并確保車輛安全。

        4、由辦公室主任協(xié)調(diào)安排用車,具體流程如下:各部門向綜合辦提出用車申請---綜合辦協(xié)調(diào)、合并用車需求----綜合辦出具派車單、向司機(jī)發(fā)車鑰匙--司機(jī)執(zhí)行出車任務(wù)---交回鑰匙并填寫出車?yán)锍虜?shù)據(jù)。

        5、車輛用油,由公司指定專門加油站加油,車輛加油批準(zhǔn)權(quán)限為公司副總經(jīng)理以上的領(lǐng)導(dǎo)。

        6、車輛因損壞需要維修和換零配件的,必須經(jīng)得主管車輛領(lǐng)導(dǎo)同意后才能維修(個(gè)別小修及公務(wù)途中需急修的除外)。

        二、司機(jī)管理制度

        1、司機(jī)要積極參加各項(xiàng)政治和安全教育活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)技能,切實(shí)做到安全行車。在行車中違反道路交通管理法規(guī),造成扣證,扣車或經(jīng)濟(jì)損失的,將給予司機(jī)個(gè)人必要的處罰。

        2、加強(qiáng)組織紀(jì)律性,嚴(yán)格管理,司機(jī)一定要按照出車要求出車。不遲到,不早退,堅(jiān)守工作崗位,服從調(diào)配,不得擅自開車辦私事,不準(zhǔn)將車輛交給無關(guān)的人員駕駛。出差回來后,均要向辦公室報(bào)到,以便做好實(shí)時(shí)考勤登記。

        3、司機(jī)負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)發(fā)貨、提貨事宜;發(fā)貨時(shí)負(fù)責(zé)審查收貨單位、貨物名稱、數(shù)量、地址、收貨人、電話號碼等是否填寫清楚,避免遺漏;提貨時(shí)負(fù)責(zé)查驗(yàn)貨物數(shù)量、收貨人等是否與傳真提貨單相符。

        4、負(fù)責(zé)公司車輛的保險(xiǎn)、處罰通知的具體處理工作。

        5、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性作務(wù)(比如客戶的'接送)。

        6、搞好車輛的維護(hù)保養(yǎng),勤清潔,勤檢查,使車輛始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。同時(shí)要搞好車內(nèi)外衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)匯報(bào)處理。熟悉車輛基本維修費(fèi)用,對維修點(diǎn)的價(jià)格和維修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,并向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行信息反饋。

        7、樹立自身良好形象,講文明,樹新風(fēng)。提高職業(yè)道德,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo)。要做到禮貌待人,文明行車。

        司機(jī)管理制度 14

        1、為加強(qiáng)車輛、司機(jī)管理,提高工作效率和服務(wù)水平,制定本員工管理制度。

        2、分配到各部門的車輛和司機(jī),由部門進(jìn)行管理,駕駛為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)車輛的司機(jī)由辦公室統(tǒng)一管理。

        3、司機(jī)要經(jīng)常打掃車內(nèi)外衛(wèi)生,保持車輛清潔狀態(tài)。

        4、司機(jī)平時(shí)要注意對車輛的'保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)上報(bào),及時(shí)維修,車輛進(jìn)廠修理期間,司機(jī)要認(rèn)真看守,隨時(shí)檢查修理情況。不準(zhǔn)帶故障強(qiáng)行出車。

        5、車輛出市或非工作時(shí)間出車要經(jīng)本部門車輛管理領(lǐng)導(dǎo)同意方可出車。

        6、嚴(yán)禁私自將車輛借給其它單位或個(gè)人使用。

        7、嚴(yán)格按工作程序要求,出車要由部門分管領(lǐng)導(dǎo)派出,回來后要報(bào)告。

        8、嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理辦法中關(guān)于車輛維修、加油、車庫租用和事故處理等規(guī)定。

        9、不準(zhǔn)向用車單位和個(gè)人吃、拿、卡、要,耍態(tài)度。

        10、接送通勤要準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn),不準(zhǔn)隨意改變通勤路線,不準(zhǔn)讓非本單位人搭乘通勤車。

        11、公務(wù)出車要熱情服務(wù),動(dòng)作迅速;不準(zhǔn)借工作之便出私車、出順風(fēng)車;不準(zhǔn)無故拒絕出車,已租用車庫的不準(zhǔn)車輛夜不歸庫,未租用車庫的要將車輛妥善保管。

        12、出車等候時(shí)不準(zhǔn)離開車輛很遠(yuǎn),要讓辦事人員出來后能夠及時(shí)找到。在本單位待命時(shí)要在所在辦公區(qū)域內(nèi)等候,保持通訊工具暢通。

        13、不準(zhǔn)酒后駕車;不準(zhǔn)開蠻車、賭氣車。

        14、要遵章駕駛,作文明司機(jī)。司機(jī)因違章受到的罰款,由個(gè)人承擔(dān)。

        15、司機(jī)在公休日、節(jié)假日期間要保持通訊工具暢通,服從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)工作上的調(diào)配。

        16、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

        司機(jī)管理制度 15

        為積極推進(jìn)國家基本藥物制度,保障人民群眾用藥安全,減輕醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān),根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于建立國家基本藥物實(shí)施意見》的要求,制定本制度。

        一、定期或不定期的對本院醫(yī)師、護(hù)士、藥師進(jìn)行合理使用基本藥物相關(guān)知識的培訓(xùn),內(nèi)容包括《基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國家基本藥物處方集》及醫(yī)保、新農(nóng)合補(bǔ)助藥品實(shí)際應(yīng)用方法。

        二、做好基本藥物目錄的遴選、采購、配送工作。醫(yī)院臨床應(yīng)用的基本藥物應(yīng)從河南省基本藥物招標(biāo)采購平臺采購,并做好基本藥物的入庫驗(yàn)收、在庫養(yǎng)護(hù)。

        三、加強(qiáng)基本藥物購的價(jià)格管理;舅幬飪r(jià)格參照國家基本藥物有關(guān)規(guī)定。

        四、及時(shí)公布我院的基本藥物購進(jìn)和供應(yīng)信息,基本藥物供應(yīng)目錄及時(shí)下發(fā)各臨床科室。

        五、鼓勵(lì)臨床醫(yī)師優(yōu)先合理使用基本藥物。基本藥物是適應(yīng)基本醫(yī)療衛(wèi)生需求,劑型適宜,價(jià)格合理,能夠保障供應(yīng),公眾可公平獲得的藥品。認(rèn)真落實(shí)國家和省有關(guān)基本藥物配備使用的規(guī)定,全面配備基本藥物,促進(jìn)基本藥物的優(yōu)先合理使用。使各科室基本藥物比例達(dá)到河南省二級綜合性醫(yī)院的要求。

        六、加強(qiáng)我院臨床用藥管理,督促和監(jiān)督其使用基本藥物,減輕患者藥品費(fèi)用負(fù)擔(dān)。醫(yī)院藥事管理領(lǐng)導(dǎo)小組和合理用藥監(jiān)督小組要加強(qiáng)對本院基本藥物臨床應(yīng)用的監(jiān)測與評價(jià),定期(每月一次)抽查處方和醫(yī)囑對基本藥物的應(yīng)用進(jìn)行點(diǎn)評。對使用比例不達(dá)標(biāo)的科室和嚴(yán)重不合理用藥的醫(yī)師進(jìn)行通報(bào)批評,并由業(yè)務(wù)院長對醫(yī)師和科室主任進(jìn)行誡勉談話。

        七、加強(qiáng)基本藥物質(zhì)量安全監(jiān)管

        各臨床醫(yī)生和藥房工作人員要對基本藥物在應(yīng)用過程中產(chǎn)生的不良反應(yīng)及時(shí)報(bào)告。要加強(qiáng)基本藥物進(jìn)貨、驗(yàn)收、儲存、調(diào)配等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,加強(qiáng)基本藥物不良反應(yīng)監(jiān)測,建立健全藥品安全預(yù)警和應(yīng)急處理機(jī)制,保證基本藥物質(zhì)量和用藥安全。

        八、保障措施

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立基本藥物制度是一項(xiàng)重大的制度創(chuàng)新,是緩解群眾看病難、看病貴的有效途徑。全體醫(yī)務(wù)人員要提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密部署、扎實(shí)推進(jìn),確保目標(biāo)任務(wù)的'實(shí)現(xiàn)。

       。ǘ┘訌(qiáng)協(xié)調(diào)配合。要主動(dòng)作為,自覺把各項(xiàng)配套措施及時(shí)落實(shí)到位,動(dòng)態(tài)跟蹤制度實(shí)施情況,及時(shí)解決工作中的問題,建立各環(huán)節(jié)配套銜接、有效運(yùn)轉(zhuǎn)的合理機(jī)制,確保基本藥物制度取得實(shí)效,人民群眾得到實(shí)惠。

        (三)強(qiáng)化監(jiān)督評估。各科室要按職責(zé)認(rèn)真做好基本藥物制度實(shí)施工作的培訓(xùn)指導(dǎo)、監(jiān)督檢查、考核評價(jià)工作。要建立基本藥物制度監(jiān)測評價(jià)制度,加強(qiáng)信息收集匯總培訓(xùn)指導(dǎo),保證上報(bào)的監(jiān)測數(shù)據(jù)科學(xué)準(zhǔn)確。對在貫徹國家基本藥物制度中違反政策規(guī)定的人員,要依據(jù)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

       。ㄋ模⿵(qiáng)化政策宣傳。各相關(guān)科室要通過形式各樣的宣傳活動(dòng),大力宣傳國家基本藥物制度政策,普及基本藥物知識,轉(zhuǎn)變不合理用藥習(xí)慣,正確引導(dǎo)群眾合理用藥、科學(xué)用藥、安全用藥。

        司機(jī)管理制度 16

        一、公司司機(jī)必須遵守《中華人民共和國道路管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。

        二、司機(jī)應(yīng)愛惜公司車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天的時(shí)間對自己所開車輛進(jìn)行檢修,確保車輛正常行駛。

        三、司機(jī)每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的.清潔)。

        四、出車前,要例行檢查車輛水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足一格時(shí),應(yīng)立即加油,不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。

        五、司機(jī)發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會檢修的,應(yīng)立即報(bào)告行政主管并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn)不許私自將車輛送廠維修。

        六、出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,禁止在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)路段停車。司機(jī)離開車輛時(shí)要鎖好保險(xiǎn)鎖,防止車輛被盜。

        七、司機(jī)對自己所開車輛的各種證件的有效期應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全。

        八、晚間司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)開疲勞車,不準(zhǔn)酒后駕車。

        九、司機(jī)駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、緊跟、爭道、賽車等)。

        十、司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款的,費(fèi)用自理。違章造成的后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

        十一、因司機(jī)原因造成甲方責(zé)任,車輛損壞視情節(jié)須要賠償部分或全部損失。

        十二、車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí),應(yīng)有禮貌的制止;公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí),可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人員,但不能直接制止。

        十三、司機(jī)對乘車人要熱情禮貌,說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時(shí),除非客人主動(dòng)搭話,不準(zhǔn)隨便插嘴。

        十四、接送員工上下班的司機(jī),要準(zhǔn)時(shí)出車,不得誤點(diǎn)。

        十五、上班時(shí)間內(nèi)司機(jī)未被派出車的,應(yīng)隨時(shí)等候出車。有要事確需離開時(shí),要告之行政主管去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車回來應(yīng)立即到行政主管處報(bào)到。

        十六、司機(jī)對行政主管的工作安排應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可向行政主管反映。

        十七、司機(jī)出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能及時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知行政主管并說明原因。

        十八、不論什么時(shí)間,司機(jī)身上必須攜帶手機(jī)。對公司領(lǐng)導(dǎo)或行政主管的呼叫,應(yīng)盡快接聽。情況特殊確實(shí)不能接聽的,事后一定說明原因。

        十九、下班后,應(yīng)將車輛停放適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)保管,不準(zhǔn)私自用車。

        二十、司機(jī)未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車輛交給他人駕駛或練習(xí)駕駛;嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛;任何人員不得利用公司車輛學(xué)開車。

        二十一、司機(jī)全年安全行車,未出交通事故的,給予獎(jiǎng)勵(lì)500元。

        二十二、行政部每月負(fù)責(zé)對司機(jī)進(jìn)行審核,將審核等級作為年終考核的依據(jù)。對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的,可視具體情況給予嘉獎(jiǎng);對工作怠慢、違反制度、發(fā)生事故者,視具體情況給予一般、嚴(yán)重過失單直至除名處理。

        司機(jī)管理制度 17

        1、出車前必須嚴(yán)格檢查叉車的制動(dòng)系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、前后大燈、警報(bào)裝置、輪胎氣壓是否良好,如發(fā)現(xiàn)異常,必須排除后方可作業(yè)。

        2、行駛中司機(jī)必須集中精力駕駛,應(yīng)特別注意影響視線的角度和高空障礙,不得盲目行進(jìn)。

        3、作業(yè)時(shí),在貨物前停車,確認(rèn)貨物及質(zhì)量位置,裝貨后,將貨叉升至距離地面5—10cm的高度,確認(rèn)裝載的貨物無異常方可作業(yè)。

        4、作業(yè)時(shí)發(fā)現(xiàn)貨物松散、不正或者不穩(wěn)時(shí),馬上停止作業(yè),待整理完好后方可作業(yè)。

        5、貨物太高影響視線應(yīng)倒行,倒車時(shí)要減速,轉(zhuǎn)彎時(shí)要注意外側(cè)方向。

        6、絕對禁止貨叉在距地面很高的位置上裝載重貨行駛,防止重大物件從貨叉上滑落發(fā)生事故。

        7、作業(yè)時(shí),如發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)人員混亂、有打鬧、亂竄情況,馬上停止作業(yè),待排除后方可作業(yè)。

        8、進(jìn)出集裝箱時(shí),要注意貨物的.高度,以及叉車兩側(cè)是否有人,對協(xié)助叉車作業(yè)的人員,必須待人員出箱后方可作業(yè)。

        9、因檢修車輛而進(jìn)入貨叉下方時(shí),為防止貨叉突然落下,必須使用安全支柱。

        10、汽車到貨作業(yè)前,應(yīng)檢查貨車的整體配載情況,采取合理安全的作業(yè)順序。

        11、停車時(shí),車要停在安全平地,貨叉落地,立柱前傾,關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),拉緊手剎車,拔下鑰匙。

        12、嚴(yán)禁駕駛員把叉車鑰匙借給他人用于作業(yè),特別是無證人員、

        13、在場站作業(yè)叉車速度必須控制在5km,嚴(yán)禁超速、特別是空車在轉(zhuǎn)彎時(shí)一定要慢行并控制時(shí)速、

        14、作業(yè)后,要及時(shí)把作業(yè)的托盤和踏板歸置到安全位置,以防車輛機(jī)械碾壓造成安全隱患、

        15、作業(yè)時(shí)應(yīng)以其他人員保持5米以上的安全距離,叉車行進(jìn)中禁止載人。

        16、叉車駕駛員在扒箱作業(yè)出集裝箱時(shí),一定注意瞭望車輛后面是否有人員、車輛及貨物并控制車速、。

        司機(jī)管理制度 18

        機(jī)械料具使用,全部執(zhí)行公司內(nèi)部調(diào)撥制度,凡是工程項(xiàng)目需要機(jī)械料具時(shí),一律由公司機(jī)具負(fù)責(zé)人統(tǒng)一調(diào)配。

        1、在公司沒有貨源的情況下,如果項(xiàng)目部急需機(jī)料具,要征得負(fù)責(zé)人同意后才能去社會上租賃,如果擅自去社會上租賃機(jī)械料具,按租賃費(fèi)的10%罰責(zé)任人。

        2、項(xiàng)目上需要大中型設(shè)備,必須提前一星期通知機(jī)具負(fù)責(zé)人。如設(shè)備閑置在工地上或無計(jì)劃要設(shè)備,對責(zé)任人罰款200元。

        3、設(shè)備調(diào)出時(shí),項(xiàng)目部必須清理干凈維修好,保證調(diào)進(jìn)項(xiàng)目部及時(shí)正常的使用,如果設(shè)備不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),對調(diào)出項(xiàng)目部的使用工長罰款200元。

        4、凡是調(diào)出設(shè)備,一律辦理調(diào)撥單,重要設(shè)備由調(diào)出單位派專人押車,損失的由調(diào)出單位按原價(jià)賠償。汽車到達(dá)調(diào)出或調(diào)進(jìn)項(xiàng)目后不及時(shí)卸車,每小時(shí)罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人50元。

        5、因生產(chǎn)需要總部要求項(xiàng)目調(diào)出設(shè)備時(shí),項(xiàng)目部必須無條件服從,如影響生產(chǎn),大中型設(shè)備每拖延一天罰項(xiàng)目負(fù)責(zé)人500元。

        6、凡是在使用中發(fā)生故障的設(shè)備,原則上都由各項(xiàng)目部機(jī)修工自行修理,不能修理的需要外協(xié)單位修理的機(jī)修工應(yīng)向施工員交代原因,并由工地材料員,施工員,機(jī)修工,協(xié)助單位的修理人員談好價(jià)格,明確修理后的保證使用期。

        7、使用塔吊等大型機(jī)械,必須嚴(yán)格按機(jī)械操作規(guī)范,嚴(yán)禁違章操作,如果項(xiàng)目部不按要求超負(fù)荷吊裝,每次罰責(zé)任人500元。

        8、三大料具調(diào)撥要求項(xiàng)目部提前十天報(bào)送機(jī)具負(fù)責(zé)人,調(diào)撥時(shí)由需方項(xiàng)目派人到調(diào)出項(xiàng)目驗(yàn)收,并在調(diào)撥單上簽字,手續(xù)完備后雙方不得扯皮。

        9、所有貨物調(diào)出項(xiàng)目必須配合裝車,如汽車到工地后,遲遲不能安排人員,每推遲一小時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人罰50元。

        10、鋼管調(diào)出時(shí)必須清理調(diào)直,彎曲鋼管每根扣5元,鋼管上帶有扣件的不記帳,亂割鋼管的每根扣10元。

        11、鋼模調(diào)出時(shí)必須調(diào)直修理上油,未整理的鋼模按每平方米扣10元;發(fā)現(xiàn)小鋼模上打洞扣10元;在大鋼模上打洞的.,每個(gè)洞扣30元;大模變形每平方米罰100元。罰款由項(xiàng)目分?jǐn)偅渲心竟すらL與組長承擔(dān)70%,30%由其他管理人員承擔(dān)。

        12、快拆頂托調(diào)出必須清理調(diào)直,配件齊全。未清理的,每根按2元扣除;情節(jié)嚴(yán)重的罰調(diào)出負(fù)責(zé)人200元。

        13、扣件調(diào)出必須靈活,螺絲齊全上油。調(diào)出后發(fā)現(xiàn)如需修理的壞扣件每只扣2元;不靈活的扣件,每只扣0.5元。情節(jié)嚴(yán)重的罰調(diào)出負(fù)責(zé)人200元。

        14、工地上遺失料具的,按總額30%賠償。根據(jù)全體管理人員的折率、時(shí)間,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)分?jǐn)偂?/p>

        15、凡是新開工的項(xiàng)目,需要機(jī)械料具的,一律由機(jī)具負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),擅自購買的,不予報(bào)支發(fā)票,由項(xiàng)目管理人員分?jǐn)偂?/p>

        司機(jī)管理制度 19

        為進(jìn)一步提升公司安全管理水平,強(qiáng)化各級管理人員的安全責(zé)任意識,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,推進(jìn)公司“安全、達(dá)標(biāo)、高效、科技、文明”建設(shè),充分利用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動(dòng)各級管理人員的機(jī)電運(yùn)輸安全管理積極性,做到安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的有效統(tǒng)一,落實(shí)永龍公司“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”的管理理念,真正實(shí)現(xiàn)“供電零中斷,設(shè)備零失爆,運(yùn)輸零失控”的機(jī)電運(yùn)輸零目標(biāo),天禹煤業(yè)決定推行機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理機(jī)制,特制定《天禹煤業(yè)機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理制度》,望認(rèn)真遵照執(zhí)行。

        一、安全考核目標(biāo)

        (一)公司機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)杜絕重傷及以上人身事故,力爭杜絕二級非傷亡事故,消滅一級及以上非傷亡事故,機(jī)電、運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。力爭年底前達(dá)到省二級標(biāo)準(zhǔn);公司機(jī)電、運(yùn)輸安全評估達(dá)到b級(奮斗目標(biāo)a級)。

       。ǘ┗鶎訂挝话踩己四繕(biāo)

        1、機(jī)電隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)、綜掘隊(duì)、巷修隊(duì)、探放隊(duì)、采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、開拓隊(duì)

       。1)杜絕斜巷跑車事故;

       。2)設(shè)備零失爆;

       。3)消滅重大機(jī)電事故。

       。4)杜絕供電二級事故(全礦井停電10分鐘);

       。5)杜絕二級以上非傷亡事故。

        二、為確保上述安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),設(shè)置機(jī)電、運(yùn)輸安全管理目標(biāo)獎(jiǎng)(罰)月底考核。兌現(xiàn)周期、每月上級工資指標(biāo)下達(dá)后,首先預(yù)留安全目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)所需資金,其余部分用于工資結(jié)算。

        三、月度安全目標(biāo)管理考核辦法

        1、機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理考核原則

        機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理人員;根據(jù)個(gè)人所分管的業(yè)務(wù)范圍、風(fēng)險(xiǎn)程度、承擔(dān)責(zé)任的大小,進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸安全目標(biāo)管理考核,將機(jī)電運(yùn)輸安全管理情況以數(shù)據(jù)的`形式表示,量化核算成安全目標(biāo)管理收入?己藘(nèi)容主要由安全事故、主要安全隱患、嚴(yán)重“三違”等項(xiàng)構(gòu)成。

        2、機(jī)關(guān)安全目標(biāo)管理考核辦法

        區(qū)(隊(duì))以科室為單位進(jìn)行考核。機(jī)電科實(shí)行機(jī)電、運(yùn)輸安全管理目標(biāo),對各區(qū)(隊(duì))分管范圍內(nèi)發(fā)生的各類機(jī)電、運(yùn)輸事故、主要安全隱患等,所對應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)行扣分。

        3、區(qū)隊(duì)安全目標(biāo)管理考核辦法

        區(qū)(隊(duì))實(shí)現(xiàn)機(jī)電、運(yùn)輸安全管理目標(biāo),按照公司有關(guān)規(guī)定對相關(guān)人員執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰;未實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸安全管理目標(biāo)的區(qū)(隊(duì))給予扣分。

        司機(jī)管理制度 20

        1、司機(jī)要愛護(hù)車輛,做到少用車,勤保養(yǎng)、節(jié)油低耗;

        2、車輛由總經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)度,禁止其他任何人擅自調(diào)車或司機(jī)擅自出車。違者罰款200每次;

        3、車輛調(diào)度原則:同路線或同地點(diǎn)不重復(fù)派車;

        4、用車人憑出車通知單到財(cái)務(wù)室按標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取油票(任何人都要做到不私自領(lǐng)取油票和未派車領(lǐng)取油票);

        5、嚴(yán)格執(zhí)行出車制度。駕駛員只憑辦公室通知單出車,特殊情況辦公室或主管領(lǐng)導(dǎo)通知,并及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù),否則視為私自出車。如有安全事故,單位概不負(fù)責(zé)。

        6、車隊(duì)長保管鑰匙,每次出車后車隊(duì)長必須收回鑰匙;

        7、車輛用油標(biāo)準(zhǔn)為每百公里不超過10公升;

        8、每月洗車費(fèi)為60元,超出部分不報(bào)銷;

        9、駕駛員要遵守交通規(guī)則,保證車輛安全正常運(yùn)行。不準(zhǔn)將車輛借給他人使用,如擅自借車出現(xiàn)安全事故的,責(zé)任由駕駛員負(fù)擔(dān)。不愛護(hù)車輛或人為事故的,扣發(fā)駕駛員當(dāng)月工資。違規(guī)罰款各負(fù)其責(zé),按登記出車時(shí)間追究駕駛員責(zé)任;

        10、小車的'維修,先申報(bào)維修更換配件,主管領(lǐng)導(dǎo)到場,否則不予報(bào)銷;

        11、全職駕駛員必須在綜合辦待命,隨時(shí)準(zhǔn)備出車辦事。(如遇到下班情況需及時(shí)出車的到總經(jīng)理處直接開出車單)。

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