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      公司管理制度

      時間:2024-06-05 23:33:06 制度 我要投稿

      公司管理制度大全(完整版)范文

        在現(xiàn)實社會中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么擬定制度真的很難嗎?下面是小編收集整理的公司管理制度大全(完整版)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      公司管理制度大全(完整版)范文

      公司管理制度大全(完整版)范文1

        一、目前公司采購工作狀況:

        因多種原因,目前公司許多采購工作不能按照正規(guī)流程進行,多由物資所需部門或技術(shù)部門單獨確定供應(yīng)商采購,公司采購部門人員有被架空的趨勢,導(dǎo)致許多采購工作失去其作用,并直接導(dǎo)致公司競爭被動、效率低下、成本上升。由于其他崗位人員的談判技巧及方法上的非專業(yè)性,容易導(dǎo)致物資采購成本過高,成本核算較慢,影響公司整體工作的開展等情況。公司考慮到新的制度實施,大家有個適應(yīng)過程,因此在以較緩的速度等待大家理解并推行。但不希望公司的苦心給大家形成誤解。在采購制度的推行上,公司的決心是堅定不移的;分工與要求是明明確確的;對每一筆采購發(fā)生是否合規(guī),管理者時刻都在關(guān)注著。20xx年,公司辛苦運作的個別工程項目都是因操作無章法甚而違規(guī),致使公司在競爭中極其被動,只得在付出了更大的努力乃至舍掉利潤后才拿下了項目,教訓(xùn)慘痛而深刻。因此,希望公司全體管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺踐行、并在工作中不斷改善。不合理的采購行為是注定要被停止的。利益所在,眾目關(guān)注,望大家都能堅定自覺的按規(guī)而行,而非迎風(fēng)搖曳!

        二、目的:

        統(tǒng)一采購流程,對采購過程進行規(guī)范和控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量前提下,提高工作效率。節(jié)省人力資源成本與降低資金采購成本,保障企業(yè)經(jīng)營活動的健康有序進行。

        三、適用范圍:

        公司各部門所有經(jīng)營產(chǎn)品、工程物資、辦公資產(chǎn)類、其他臨時用物資、經(jīng)營中所需要的服務(wù)等。均需依照采購原則與流程,統(tǒng)一由采購部門負責(zé)。

        四、采購部職責(zé):

        1、采購部負責(zé)公司所需物資與服務(wù)的采購。

        2、采購部負責(zé)確保采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉以及供貨的及時率。

        3、采購部應(yīng)根據(jù)財務(wù)狀況合理使用資金。

        4、采購人員努力鍛煉、學(xué)習(xí)相關(guān)工作能力:如成本意識與價值分析能力、預(yù)測能力、表達能力、良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識。

        5、采購工作由采購部經(jīng)理具體組織,并按相關(guān)原則及流程報批。

        6、每一項具體采購工作,采購部門可以接受其他相關(guān)部門的建議,但不受其他部門撐控。采購部不可違反貨比三家的`原則。

        7、一次性采購額度超過3000元,必須經(jīng)過采購部門批準(zhǔn);業(yè)務(wù)部門、技術(shù)部門均無權(quán)單獨決定采購額度超過3000元以上的業(yè)務(wù)。

        五、采購部介入業(yè)務(wù)流程的時機:

        1、常規(guī)類辦公用品:由各部門每月月初提出采購申請,采購部按采購申請單集中進行采購,相關(guān)費用由物品使用部門獨自承擔(dān)。

        2、項目及工程類:業(yè)務(wù)部門準(zhǔn)備引進新產(chǎn)品或新項目,品牌確定前需提三天以上向采購部門下供應(yīng)商備選單或詢價單(見附表一)。采購部依據(jù)詢價單所描數(shù)的要求對供應(yīng)商進行詢價、議價、索求技術(shù)方案。

        3、按要求對公司預(yù)算內(nèi)的物資進行采購。除應(yīng)急采購?fù),采購部有義務(wù)對超出預(yù)算的采購行為向相關(guān)部門進行提醒并核實超出預(yù)算原因。

        六、細責(zé):

        1、責(zé)任與要求:

        公司所有物資與服務(wù)的采購與事宜必需由采購部負責(zé)并主持。沒有采購部經(jīng)理簽字的采購付款,財務(wù)部不予報銷和支付。

        2、工程招標(biāo)期供應(yīng)商的選擇及詢價:

        1)公司所有采購工作必須在公司指定的供應(yīng)庫中選擇,業(yè)務(wù)部門、采購部門偏重于供應(yīng)商的價格、經(jīng)營的長期穩(wěn)定性等商務(wù)性談判,技術(shù)部門偏重于技術(shù)問題的解決及質(zhì)量的可靠性談判。遇有分歧及特殊情況,由業(yè)務(wù)部門負責(zé)人決定取舍。公司采購部門負責(zé)人須向所有供應(yīng)商明確此點根本要求。

        2)具體業(yè)務(wù)中,客戶需求或要求的產(chǎn)品公司供應(yīng)庫中不具備,根據(jù)業(yè)務(wù)緊急程度,可由業(yè)務(wù)部門負責(zé)人牽頭,按公司采購流程匯同技術(shù)部門、采購部門共同確定采購品牌與型號。采購部門同時將選定的供應(yīng)商納入公司供應(yīng)庫。

        3)具體流程如下:

       。1)由相關(guān)業(yè)務(wù)分公司技術(shù)責(zé)任人提供相關(guān)產(chǎn)品要求(如技術(shù)參數(shù)等)以書面形式報給本部門內(nèi)勤人員,再轉(zhuǎn)發(fā)至采購部(見附表一),如對相關(guān)技術(shù)實現(xiàn)及參數(shù)等不好確定,則需直接將用戶相關(guān)需求情況以書面形式轉(zhuǎn)至采購部。

       。2)由采購部轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)供應(yīng)商,并將挑選出的供應(yīng)商根據(jù)相關(guān)部門技術(shù)的需要提供給相關(guān)部門確認(rèn)技術(shù)細節(jié),采購部同時進行詢價、議價。期間,供應(yīng)商不明確事宜,由采購部協(xié)調(diào)對應(yīng)部門技術(shù)人員對供應(yīng)商進行技術(shù)答疑。

       。3)采購部確定2-3套方案報給相關(guān)業(yè)務(wù)部門,由相關(guān)業(yè)務(wù)部門參考技術(shù)部及采購部意見最終選定。產(chǎn)品品牌選定權(quán)必須牢牢掌控在

        相關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人手中,以便掌控市場競爭局面。技術(shù)及采購部門人員需從公司大局出發(fā)深刻理解此競爭點的意義。同時技術(shù)部門和采購部門可分別根據(jù)技術(shù)參數(shù)是否達到要求及采購過程是否符合采購原則行使否決權(quán)。(4)業(yè)務(wù)情況特殊,上述規(guī)定不易執(zhí)行,則由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責(zé)人會同技術(shù)部門、采購部門相關(guān)人員集體商議,最終由業(yè)務(wù)負責(zé)人拍板決定。

       。5)整個流程運作,由業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)推動。

       。6)嚴(yán)禁業(yè)務(wù)、技術(shù)、采購任意一個部門不按上述規(guī)定以各種形式、借口、以各種提前造成既定的事實的方式操控供應(yīng)商的選擇及采購工作。采購部負責(zé)人每月末需同時將本月重大項目采購制度執(zhí)行情況以書面形式報至公司審計部門。

        (7)凡用來競標(biāo)的品牌以確定,要求供應(yīng)商報備并申請?zhí)厥獾膬r格保護,以便在競爭中取得最大優(yōu)勢。

        3、采購申請

        A采購物資與供應(yīng)商確定后,由使用人提出申請,報部門經(jīng)理審核,再由財務(wù)部經(jīng)理審核。通過后報總經(jīng)理審批,最后交采購部實施采購。大宗物資的采購應(yīng)提前通知采購部,避免因供貨周期過長導(dǎo)致工程或銷售的延誤。

        B項目現(xiàn)場的零星采購、急采在采購部經(jīng)理授權(quán)后由項目經(jīng)理負責(zé),且應(yīng)在采購?fù)瓿珊蠹皶r將采購清單及供應(yīng)商名片上交給采購部,由采購部對所采買的物品進行核價,登記。

        4、采購實施

        A、采購經(jīng)理根據(jù)經(jīng)過審批的采購申請組織采購員進行詢價、對比、貨比三家后選擇最佳供應(yīng)商;與供應(yīng)商確認(rèn)價格、到貨周期、結(jié)算方式、賬期、返利政策、方案支持等事宜;負責(zé)與供應(yīng)商關(guān)系的維護,努力與供應(yīng)商建立互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。采購人員或內(nèi)勤人員如能從供應(yīng)商處為公司帶來生意,工程類按利潤的10%、商品類按利潤的5%對相關(guān)人員及部門進行獎勵。

        B、采購過程中及時與工程、技術(shù)部門溝通。以免造成產(chǎn)品質(zhì)量與型號的差錯。

        C、盡量集中采購,以免造成不必要的浪費(如人工、運輸車費等)。

        D、工程項目類采購設(shè)備提前10-20天預(yù)算,預(yù)報采購部門及財務(wù)部門。

        5、定點集中采購與檔案建設(shè)管理

        A

       。1)對于工程類常用產(chǎn)品(監(jiān)控、報警、樓宇、網(wǎng)線、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、背景音樂等)需要定點采購;

        (2)對于門市及工程等業(yè)務(wù)部門常用的消耗類產(chǎn)品需要定點集中采購;

        (3)各部門臨時性的小額采購管理,由各部門內(nèi)勤人員負責(zé)。相關(guān)管理辦法另行制定。額度在3000元以上的采購必須由公司采購部統(tǒng)一管理。

        B對每個供應(yīng)商建立長期、詳實的(高、中、低檔)管理檔案(包括產(chǎn)品型號、質(zhì)量、價格等);建立相應(yīng)的產(chǎn)品庫,同時進行動態(tài)化管理,及時跟蹤產(chǎn)品型號、價格等情況的變動情況。為以后的采購工作做好準(zhǔn)備(見附表二)。

        6、貨物驗收

        由物資使用部門與采購部共同驗收產(chǎn)品,必要時可請技術(shù)部人員協(xié)助完成。

        7、采購報銷

        A貨物驗收合格后,采購人員憑采購清單(發(fā)票)、交由庫管員輸入庫手續(xù)。憑入庫單、采購清單及采購申請單辦理報銷手續(xù),經(jīng)財務(wù)經(jīng)理審核后報總經(jīng)理審批,簽字、通過后方能前往財務(wù)部進行報銷;

        B項目經(jīng)理的零星采購也應(yīng)在報銷里提供票據(jù);

        C如有手續(xù)不齊全,年月日、大小寫不相符的等情況,財務(wù)部有權(quán)不予報銷。

        8、后續(xù)考核

        A采購部定期對所購大型物資進行跟蹤、調(diào)查。比較產(chǎn)品的優(yōu)劣,以便對供應(yīng)商及產(chǎn)品進行測評。

        B由業(yè)務(wù)部、技術(shù)部、財務(wù)部對采購工作進行考核,評價采購部工作的優(yōu)劣。財務(wù)部有權(quán)利和義務(wù)調(diào)查采購人員是否有徇私舞弊行為

        七、采購流程中各部門職責(zé):

        序號

        部門

        權(quán)利與職責(zé)

        1

        北訊通工程分公司、搜尋者、龍石

        1、明晰客戶需求的產(chǎn)品、需實現(xiàn)的功能及供貨期;2、與技術(shù)部確認(rèn)產(chǎn)品功能是否符合用戶需求;3、根據(jù)客戶情況、公司技術(shù)部門及采購部門意見確定方案品牌及確定報價;4、與倉庫保管人員確認(rèn)所需采購產(chǎn)品的庫存數(shù)量,確定是否需要采購;5、與采購負責(zé)人確認(rèn)訂購明細及到貨周期;6、填制需訂購產(chǎn)品的采購單。7、推動、協(xié)調(diào)整個流程的運行。

        2

        技術(shù)部

        1、協(xié)助業(yè)務(wù)部門確認(rèn)客戶需求并制定相應(yīng)的技術(shù)方案。2、當(dāng)功能實現(xiàn)不確定不明朗時,制作方案咨詢單傳遞至采購部門。3、對供應(yīng)商技術(shù)答疑,確保供應(yīng)商明晰產(chǎn)品及系統(tǒng)要求。3、協(xié)助采購及倉庫保管人員采購、驗收特定的有一定技術(shù)含量的貨物。

        3

        財務(wù)部

        1、對采購單內(nèi)容的確認(rèn);2、負責(zé)及時結(jié)算貨款;3、出具開發(fā)票信息;4、采購資金籌集;5、采購業(yè)務(wù)發(fā)生后,應(yīng)付賬款的合理支付;6、每月與各供應(yīng)商進行財務(wù)對賬,并把對賬單提供給采購部與供應(yīng)商核實;7、采購成本控制;8對采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

        4

        總經(jīng)理

        對采購訂單內(nèi)容的確認(rèn),出具最終審核意見。

        八、罰責(zé):

        1、嚴(yán)禁其他部門人員跨越采購部門直接確定品牌或采購,違反者視情節(jié)嚴(yán)重與否給予50-200元罰款。未按流程進行簽字審批的管理人員,罰款100元。

        2、財務(wù)部一定要嚴(yán)把付款關(guān)。沒有采購部經(jīng)理簽字的采購付款禁止付款。違反規(guī)定每次罰款50元。

        3、技術(shù)、銷售及采購負責(zé)人提供采購產(chǎn)品主要型號、參數(shù)與客戶方的需求不符,而供貨方又不能提供退貨支持,致使設(shè)備積壓造成損失。如能確定責(zé)任人,相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)100元/臺的損失費用,如責(zé)任不清的三方各承擔(dān)50元/臺的損失費。

        4、采購部人員必須按照貨比三家的原則進行多方詢價并采購,嚴(yán)禁在采購過種中僅在一、兩家內(nèi)比較。如未能按貨比三家的原則進行采購而給公司帶來損失,相關(guān)責(zé)任人每次罰款50-100元。如在采購過程有舞弊行為,按侵占公司財產(chǎn)的雙倍進行處罰。

        5、公司監(jiān)事部門在采購流程中的各個環(huán)節(jié)有權(quán)進行檢查、指導(dǎo),對公司采購額度較大的項目產(chǎn)品及重點供應(yīng)商監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題,按情節(jié)輕重,酌情處理。

      公司管理制度大全(完整版)范文2

        1.聘用

        1.1聘用原則

        1.1.1公司人員聘用以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務(wù)或工作為原則,需要符合職務(wù)要求且具有敬業(yè)精神、團隊意識、政治堅韌、胸懷寬廣的有志之士加盟。但特殊需要時不在此限。

        1.1.2主管人事部門根據(jù)業(yè)務(wù)部門的需要,統(tǒng)籌計劃并制定和呈報標(biāo)準(zhǔn)。 1.1.3員工聘用應(yīng)遵守公司招聘程序,新員工應(yīng)經(jīng)過面試、問卷、業(yè)務(wù)測試等程序。

        1.2入職程序

        1.2.1經(jīng)人力資源部和相關(guān)部門面試合格的新員工,經(jīng)總經(jīng)理面試并書面確認(rèn)后,統(tǒng)一由人力資源部通知其入職時間;

        1.2.2新員工入職前,人力資源部應(yīng)書面通知行政部及用人部門,員工入職第一天須到人力資源部報到,由人力資源部對其進行入職培訓(xùn);

        1.2.3新員工辦理入職手續(xù)時應(yīng)提交如下資料:填寫個人履歷表交五張一寸照片交身份證復(fù)印件一份交學(xué)歷證書

        1.2.4新員工正式上崗前應(yīng)首先簽署《勞動協(xié)議》或《勞動合同》,并必須在轉(zhuǎn)正后一個月內(nèi)將個人檔案及社會保險轉(zhuǎn)至公司人力資源部

        1.2.5新員工須到行政部領(lǐng)用辦公用品及辦理有關(guān)手續(xù)。

        1.2.6用人部門應(yīng)按照本部門的工作職責(zé)及工作程序?qū)π聠T工進行培訓(xùn)及教育,以確保新員工盡快達到公司各項要求。

        1.3試用期及待遇

        1.3.1所有員工從入職之日起,均需約定試用期,以便雙方可以衡量彼此是否適合此工作。根據(jù)新員工的表現(xiàn),試用期可以適當(dāng)縮短;

        1.3.2試用期內(nèi),雇用雙方均可隨時提出解除勞動關(guān)系,員工工資將按工作日結(jié)算;

        1.3.3員工試用期根據(jù)合約期的長短而定,最短不能短于1個月,最長不能長于6個月,試用期享受試用期工資。

        1.3.4員工入職之日,其直接主管會接到人事部發(fā)放的《試用期自我評估表》。主管人員應(yīng)按月與員工一起填寫《試用期評估表》,并在試用期滿前一周交人事部。

        1.4員工轉(zhuǎn)正

        1.4.1新員工的轉(zhuǎn)正取決于其工作態(tài)度、知識能力和業(yè)績表現(xiàn);

        1.4.2試用期滿前,員工應(yīng)提交試用期工作總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請,部門主管和人事部考核后,由人事部報清總經(jīng)理辦公會討論通過,方可轉(zhuǎn)為正式員工;

        1.4.3 總結(jié)、轉(zhuǎn)正申請和試用期自我評估表同意由人事部存檔。

        1.5內(nèi)部提升或調(diào)職

        1.6臨時員工臨時員工指被短期雇用,只在短期內(nèi)為公司工作的員工。臨時員工按照公司與其簽訂的《勞動服務(wù)協(xié)議》履行應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),并遵守《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定。

        1.7.入職培訓(xùn)和發(fā)展培訓(xùn)

        1.7.1入職培訓(xùn)

        1.7.1.1入職培訓(xùn)的目的是幫助新員工適應(yīng)新環(huán)境,熟悉新工作,一邊是新員工在最短的時間內(nèi)進入工作狀態(tài);

        1.7.1.2新員工的培訓(xùn)由人事部、行政部用人部門共同完成;

        1.7.1.3入職培訓(xùn)內(nèi)容:——了解“公司”的文化背景、公司經(jīng)營理念及其經(jīng)營宗旨。 ——幫助員工了解公司的有關(guān)規(guī)則和制度,熟悉《員工手冊》,使員工盡快適應(yīng)公司的管理;——向新員工介紹各部門職能、人員情況,重點講解本部門職能和本職工作的內(nèi)容和要求;——員工禮儀培訓(xùn)(參見員工禮儀守則)

        1.7.2發(fā)展培訓(xùn)(祥見員工培訓(xùn)制度)解除勞動關(guān)系

        2.1辭職

        2.1.1公司珍惜每一位人才,為其營造寬松和諧的工作氛圍。同時公司充分尊重每一位員工的選擇;

        2.1.2員工在合同期內(nèi)提出辭職(不包括使用期),需提前一個月向部門及經(jīng)理呈交書面辭職報告。如未能提前通知公司,給公司造成經(jīng)濟損失的,則按國家有關(guān)勞動法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

        2.1.3接到員工辭職報告,主管需與員工談話,問明辭職原因,如辭職不可避免,部門經(jīng)理根據(jù)部門工作情況決定辭職員工最后工作日期,并交由人事部呈報總經(jīng)理簽批;

        2.1.4辭職報告在履行完簽批手續(xù)后,由人事部存檔;

        2.1.5辭職程序

        2.2辭職手續(xù)

        2.2.1辭職人員應(yīng)無條件歸還自公司領(lǐng)取及使用的所有財物。如有遺失或人為損壞,應(yīng)照價賠償,同時公司保留按照物品的現(xiàn)值在結(jié)算種代扣,或通過其他方式要求補償?shù)臋?quán)利;

        2.2.2辭職員工得到批準(zhǔn),結(jié)束最后一天工作工作后,應(yīng)到人事部領(lǐng)取,《辭職登記表》;

        2.2.3員工在離職前,應(yīng)結(jié)清所有欠款。同時公司保留從員工借款中扣除欠款和要求其他方式補償?shù)臋?quán)利;

        2.2.4解除勞動關(guān)系時,如牽涉到賠償事宜,應(yīng)嚴(yán)格依照合同或相關(guān)協(xié)議執(zhí)行;

        2.2.5業(yè)務(wù)交接時必須將交接信息、資料明晰分類,交接內(nèi)容詳實完備,并填制《工作交接表》。交接過程須有交接雙方和監(jiān)督交接人三方同時在場,若交接方移交信息資料不符合上述要求,接交方有權(quán)不接手,同時公司保留要求其完善工作的權(quán)利;

        2.2.6辭職員工如人事檔案放在公司集體戶內(nèi),需在離職一個月內(nèi)轉(zhuǎn)移個人檔案和所有社會保險,否則公司有權(quán)將個人檔案轉(zhuǎn)至戶口所在街道,由此引起的一切后果自負。

        2.3解聘公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意,可以變更或者解除勞動合同。

        2.3.1職員有下列情形之一的,公司可以解除其勞動合同,且可以不支付經(jīng)濟補償:——在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;——嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或公司規(guī)章制度的;——嚴(yán)重失職、營私舞弊,對公司利益造成重大損害的;——被依法追究刑事責(zé)任的

        2.3.2有下列情形之一的,公司可以解除勞動合同,但應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知員工本人:——職員患病或非因公負傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從石油公司另行安排工作的;——職員不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;——勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成一致協(xié)議的;——公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟性裁員的。

        2.3.3有下列情形之一的,公司不能解除勞動合同:——女員工在符合國家和北京市有關(guān)計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期期間;——經(jīng)醫(yī)療鑒定確認(rèn)患有職業(yè)病,或因公負傷在醫(yī)療期或醫(yī)療終結(jié),造成部分或完全喪失勞動能力的;——患病或非因公負傷,在規(guī)定醫(yī)療期間的;——法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

        2.3.4解聘離職程序:——部門經(jīng)理向行政部和人事部提供有力證據(jù);——人事部調(diào)查情況并報總經(jīng)理批準(zhǔn);——人事部按照國家有關(guān)規(guī)定和勞動合同或協(xié)議中的.有關(guān)條款解除勞動關(guān)系;——人事部或公司領(lǐng)導(dǎo)與員工進行離職面談;——員工辦理工作交接,在最后一個工作日到人事部領(lǐng)取離職通知單。 ——個人檔案及有關(guān)保險手續(xù)辦理同2。2。5

        2.3.5考勤及假期良好的出勤情況是保證公司團隊合作和高效運行的基礎(chǔ),公司本著對員工個人的充分信任和尊重,實行較為靈活的彈性工時制度,但杜絕籍此而影響公司正常工作的一切違規(guī)和散漫現(xiàn)象。

        3.考勤及假期

        3.1工作時間

        3.1.1公司實行每周工作五天,每周平均工時40小時的工時制度,每天上午9時至下午5時30分為正常工作時間。(12時至12時30分為午餐時間)

        3.1.2員工應(yīng)按時上下班,并留有充分時間做好崗前準(zhǔn)備。

        3.1.3員工不得無故遲到、早退、礦工。員工若因工作需要,不能按時到崗,或因工外出,必需提前向部門經(jīng)理或人事部說明時間和去向;但公司大會和工作例會時,必須按時到會,不得以任何理由遲到或缺席。

        3.1.4人事部有權(quán)過問未提前請假遲到者的原因,遲到員工應(yīng)據(jù)實相告;3.1.5對長期遲到,而影響到工作進度的員工,人事部可以不適應(yīng)公司規(guī)則為由,辭聘該員工。。

        3.2休假

        3.2.1法定節(jié)假日

        根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,公司全年有10個工作日為法定節(jié)假日。節(jié)假日時間元旦1天1月1日五一勞動節(jié)3天5月1日至5月3日國慶節(jié)3天10月1日至10月3日春節(jié)3天初一至初三女員工在三八婦女節(jié)放假半天

        3.2.2帶薪休假

        3.2.2.1凡公司正式員工,在公司連續(xù)工作一年后每年可享受帶薪休假七個工作日,此后工齡每增加一年相應(yīng)增加一天帶薪休假日,但最多不超過15天;3.2.2.2員工帶薪休假須提前一周向所在部門提出申請,由部門經(jīng)理根據(jù)工作需要審核安排后報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn),同時報人事部備案;

        3.2.2.3當(dāng)年帶薪休假必須在本年度休完,不經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不得跨年度累積。

        3.2.2.4當(dāng)年未休年假者將獲得經(jīng)濟補償,補償標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)休年假天數(shù)*全年日平均工資=應(yīng)補償?shù)哪昙俟べY

        3.2.2.5員工帶薪休假經(jīng)部門經(jīng)理同意可以分開休假,但分開休假最多不超過三次。

        3.2.2.6員工帶薪休假期間的法定節(jié)假日和公休日不獲補回。

        3.2.2.7凡受到處分或停職檢查的員工,在處分期間不得享有休假權(quán)。

        3.2.2.8凡已經(jīng)提出書面辭職申請,擅自離職或因違紀(jì)被解雇開除的員工不再享有休假權(quán)。

        3.2.3婚假

        3.2.3.1凡公司正式員工,可憑結(jié)婚證書申請三天有薪婚假;達到晚婚年齡的員工(國家規(guī)定:男方25歲以上,女方23歲以上)可另外獲得4天有薪婚假,但包括公休或法定假日。

        3.2.3.2員工在本公司只享受一次有薪婚假。

        3.2.4產(chǎn)假

        3.2.4.1已婚女員工,可憑借公司指定醫(yī)院出具的有關(guān)懷孕證明向公司申請90天產(chǎn)假(包括產(chǎn)前假和產(chǎn)后假),屬于國家規(guī)定的晚育者,可增加30天產(chǎn)假,休假期間的工資按國家統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

        3.2.4.2產(chǎn)假包括法定假日及公休日。

        3.2.4.3根據(jù)國家計劃生育政策,員工在本公司只享受一次產(chǎn)假。

        3.2.5病假

        3.2.5.1員工因急病需要就醫(yī)或休息時,2天以內(nèi)應(yīng)向部門經(jīng)理提出病假申請并填寫《病假申請單》,急診假不可超過3天,不可連續(xù),急診證明需由醫(yī)院急診章。

        3.2.5.1員工因病不能參加正常工作者超過2天,必須出具公司指定醫(yī)院開具的病假單,員工須及時將病假單上報部門經(jīng)理,以便部門安排工作。

        3.2.5.2員工病假期間,工資不予發(fā)放。 、

        3.2.5.3員工病假在一周以內(nèi),由部門經(jīng)理批準(zhǔn),超過一周報主管副總批準(zhǔn),超過20天(含),報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        3.2.5.4所有病假手續(xù)須報人事部備案,并作為考勤依據(jù)。

        3.2.6事假除下述三項情況外,其他均為無薪事假。員工請假期間將被扣除當(dāng)日工資,一年中累計事假不能超過22個工作日(含)。超過22個工作日公司可勸其離職。

        帶薪事假3,2,6,1經(jīng)公司批準(zhǔn),參加于工作有關(guān)的培訓(xùn)或深造;

        3.2.6.2因國家征用土地,房管部門維修房屋,員工可持有關(guān)證明請假,但一年內(nèi)不得超過兩次;

        3.2.6.3學(xué)校開家長會,員工可憑家長會通知單請假。無薪事假3.2.6.4員工請事假須提前三天向部門經(jīng)理申請,特殊情況必須當(dāng)天向部門申報,以便部門作出工作調(diào)整。

        3.2.6.5員工申請事假,1天(含)以內(nèi)需由部門經(jīng)理批準(zhǔn);1天以上需由主管副總批準(zhǔn);4天以上需由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        3.2.6.6所有事假手續(xù)須報人事部備案。

        3.2.7喪假員工的直系親屬(指配偶、父母、配偶父母、子女、兄弟姐妹)去世,公司給予5天有薪喪假。

        3.2.8其他帶薪休假

        3.2.8.1少數(shù)民族節(jié)日:尊重少數(shù)民族傳統(tǒng)習(xí)慣,安排少數(shù)民族員工在其傳統(tǒng)節(jié)日當(dāng)天休假。

        3.2.8.2外地員工探親假:凡工作滿一年而本人與父母或配偶分居兩地的員工,每年可享受探親假10天。

        4.員工工資及福利待遇

        4.1工資

        4.1.1工資結(jié)構(gòu):員工的月收入包括基本工資、績效工資、及國家和地方政府規(guī)定的以及公司提供的各項工資性質(zhì)及非工資性質(zhì)津貼、補貼,工資均以稅前數(shù)值計算。

        4.1.2工資發(fā)放:公司按職員的實際工作天數(shù)支付工資,每月8日前公司將各人工資(不含午餐補貼)轉(zhuǎn)入以員工個人名義開立的銀行賬戶內(nèi),員工可憑存折或卡到銀行領(lǐng)取,節(jié)假日順延。

        4.1.3日工資的計算:日工資=月收入總額/ 21.5天

        4.1.4對于新入職、辭職、有工資變動的員工,月工資計算方法為:日工資*工作天數(shù)

        4.2社會保險及公積金

        4.2.1社會保險

        4.2.1.1公司按照《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動者養(yǎng)老保險規(guī)定》的內(nèi)容和比例,按照企業(yè)個人雙方共同承擔(dān)的原則,為員工繳納養(yǎng)老保險、工傷保險和醫(yī)療保險。

        4.2.1.2購買醫(yī)療保險,員工患病應(yīng)憑社會保險機構(gòu)發(fā)給的憑證,到規(guī)定的醫(yī)院衛(wèi)生院、就醫(yī)。在外地就醫(yī),應(yīng)根據(jù)社會保險局有關(guān)規(guī)定,辦理審批手續(xù),將藥費單與診斷書交到社會保險局報銷。如有特殊病癥,須到特定醫(yī)院就診,應(yīng)事前向社會保險局申請,公司將不再為員工報銷醫(yī)藥費。

        4.2.2公積金公積金由公司和員工共同負擔(dān),逐月繳存,公司按照員工司齡和行政級別分五個檔次為員工繳存,公司及員工個人各負擔(dān)8%。

        5.員工培訓(xùn)制度

        5.1培訓(xùn)目的:

        5.1.1通過培訓(xùn)激發(fā)員工的求知欲、創(chuàng)造欲,提升員工的業(yè)務(wù)水平、管理能力和整體素質(zhì),在公司內(nèi)部為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間。同時,使員工在獲得薪金、享有福利以外,還可以得到公司適時提供的大量訓(xùn)練和發(fā)展機會。

        5.1.2在公司除獲得正規(guī)培訓(xùn)以外,員工還將得到其他收獲:——員工將學(xué)到怎樣善用時間;——員工將學(xué)到如何發(fā)揮團隊精神;——員工將學(xué)會如何管理、激勵、培訓(xùn)其他人;——員工將學(xué)到更為有用的專業(yè)技術(shù)知識;——員工的經(jīng)驗將是職員邁向更高職位的起點;——員工在公司的經(jīng)歷將有助于職員從事其他相關(guān)工作;——同時,員工還能交到很多新朋友;……

        5.1.3培訓(xùn)是公司完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績效、實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展,提供人力資源的保證,也是員工勝任職責(zé)、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑,因此員工應(yīng)善用所有的學(xué)習(xí)資源,以求得不斷的進步和發(fā)展。

        5.2培訓(xùn)內(nèi)容:

        5.2.1部門經(jīng)理及主管級以上人員的培訓(xùn):(培訓(xùn)考核結(jié)果將納入管理績效考核)——公司總部舉辦的培訓(xùn);——新的管理模式的建立與施行;——不斷發(fā)展的企業(yè)文化;——領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)。

        5.2.2一般員工的培訓(xùn):——公司概況、各種規(guī)章制度的培訓(xùn);——崗位技能、業(yè)務(wù)知識及新技術(shù)的培訓(xùn);——工作程序的培訓(xùn);——安全生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容;——不斷發(fā)展的企業(yè)文化;——素質(zhì)教育培訓(xùn)。

        5.2.3新聘員工的培訓(xùn):(見1.7.1.3入職培訓(xùn)內(nèi)容)

        5.3.4特殊崗位人員培訓(xùn)特殊規(guī)定——公司某些特殊崗位在崗人員的專業(yè)技能培訓(xùn),如營銷、財務(wù)、技術(shù)人員等。 ——特殊崗位人員的培訓(xùn)可采取外部脫產(chǎn)培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)的方式。 ——特殊崗位人員在進行脫產(chǎn)培訓(xùn)前,公司須與其簽訂培訓(xùn)教育合同。 ——特殊崗位人員在外培訓(xùn)結(jié)束后,必須整理出學(xué)習(xí)資料,交行政部存檔并作為公司培訓(xùn)教材。

        5.3培訓(xùn)的組織和實施

        5.3.1各部門根就本部門的業(yè)務(wù)發(fā)展需要以及崗位需求、專業(yè)需求和人員素質(zhì)素質(zhì)狀況向行政部提出培訓(xùn)要求。

        5.3.2行政部根據(jù)公司發(fā)展的需要和各部門的具體需求,分別編制年度和季度培訓(xùn)計劃并上報總經(jīng)理辦公會審定。培訓(xùn)計劃包括培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容,受訓(xùn)職位及范圍,培訓(xùn)方式(在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、自學(xué))、時間安排等內(nèi)容。

        5.3. 3培訓(xùn)按培訓(xùn)對象分為:部門經(jīng)理和主管以上人員的培訓(xùn),一般員工的培訓(xùn),特殊崗位人員的培訓(xùn),新聘人員的培訓(xùn)。

        5.3.4培訓(xùn)工作由行政部具體安排實施,根據(jù)不同培訓(xùn)內(nèi)容和人員采取不同方式,或選排送外培訓(xùn),或組織公司內(nèi)訓(xùn),或聘請專業(yè)咨詢顧問公司授課,或安排員工自學(xué)。參訓(xùn)員工均應(yīng)填寫《員工培訓(xùn)記錄單》,由行政部存檔,并將培訓(xùn)考核結(jié)果納入績效考核。

        6.績效考評制度(待定)

        7.獎懲制度(待定)

      公司管理制度大全(完整版)范文3

        第一條為了規(guī)范保安服務(wù)活動,加強對公司保安服務(wù)工作的管理,根據(jù)《保安服務(wù)管理條例》和公安部《關(guān)于保安服務(wù)公司規(guī)范管理的若干規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī),制定本制度。

        第二條本制度所稱保安公司服務(wù)的范圍:

        主營:門衛(wèi)、巡邏、守護、隨身護衛(wèi)、安全檢查、安全技術(shù)防范、安全咨詢、大型文化、體育、商貿(mào)等活動的安保服務(wù)及其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

        兼營:對內(nèi)勞務(wù)派遣、人力資源服務(wù);物業(yè)管理服務(wù);停車、拖車服務(wù)。第三條保安服務(wù)的目標(biāo)

        1、保安服務(wù)管理工作在公安機關(guān)的指導(dǎo)下,依法開展保安服務(wù)行業(yè)自律活動。

        2、一切保安執(zhí)勤,必須根據(jù)與客戶簽訂的合同和保安對象的具體情況,擬定周密的執(zhí)行方案、任務(wù)明確、責(zé)任清楚、事實具體、方法得當(dāng)。

        3、所有保安勤務(wù)必須精心組織,周密部署,嚴(yán)格履行與客戶簽訂的合同,遵守紀(jì)律、法規(guī)和規(guī)章制度,確保安全,發(fā)現(xiàn)問題及時報告公安機關(guān)。

        第四條保安服務(wù)的種類為派出保安員為機關(guān)、團體、企、事業(yè)單位等提供從事門衛(wèi)、巡邏、守護,護送、小區(qū)治安等安全防范工作。

        第五條年滿18周歲,身體健康,品行良好,具有初中以上學(xué)歷的中國公民可以向公司申請擔(dān)任保安員,經(jīng)過面試、戶籍地派出所政審、體檢、公安機關(guān)考試合格并留存指紋等人體生物信息,持《保安員資格證》上崗。

        第六條業(yè)務(wù)部是我公司的歸口管理部門,負責(zé)公司整個保安隊伍的管理指導(dǎo)和建設(shè);業(yè)務(wù)部中隊長是全體保安員的直接組織者和管理者,負責(zé)保安隊伍的日常管理。

        第七條保安員的職責(zé):

        (一)服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,做到令行禁止,遇事要請示報告。

       。ǘ﹪(yán)格遵守國家法律、法規(guī),做到依法執(zhí)勤。

       。ㄈ┦煜け緧徫宦氊(zé)和工作程序,圓滿完成目標(biāo)責(zé)任區(qū)的保安任務(wù)。

       。ㄋ模﹫允貚徫唬3指叨染,注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物,預(yù)防治安案件的發(fā)生。

        (五)制止違章違規(guī)行為,防止破壞,不能制止解決的及時向上級報告。

        (六)熟悉和愛護保安責(zé)任區(qū)內(nèi)配套的公共設(shè)施、執(zhí)勤裝備,并熟練掌握各種消防器材的使用方法。

       。ㄆ撸┝疂嵎罟、堅持原則、是非分明,敢于與違法犯罪行為作斗爭。

       。ò耍┓e極協(xié)助公安機關(guān)開展各項治安防范活動,努力完成各項治安服務(wù)工作。

       。ň牛┟芮新(lián)系群眾,積極向客戶進行治安防范工作的宣傳。

        第八條保安員的`權(quán)力

        1、對出入公司的人員車輛及其所攜帶裝載的物品有權(quán)進行驗證、檢查;

        2、對發(fā)生在公司內(nèi)的刑事、治安案件,有權(quán)保護現(xiàn)場、保護證據(jù),對刑事案件等現(xiàn)行違法犯罪人員,有權(quán)抓獲并扭送公安機關(guān)的權(quán)力;

        3、對執(zhí)勤中遇有違法犯罪人員不服制止,甚至行兇、報復(fù)的,可采取正當(dāng)防衛(wèi);

        4、有權(quán)檢查做好防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故的“四防”工作,落實各項安全防范措施,發(fā)現(xiàn)隱患漏洞或其它不安全因素,并向上級報告。

        第九條有下列情形之一的,不得擔(dān)任保安員:

        (一)曾被收容教育、強制隔離戒毒、勞動教養(yǎng)或者3次以上行政拘留的;

       。ǘ┰蚬室夥缸锉恍淌绿幜P的;

       。ㄈ┍坏蹁N保安員證未滿3年的;

        (四)曾兩次被吊銷保安員證的。

        第十條保安員的紀(jì)律

        1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并遵守國家的法律、法規(guī)和有關(guān)政策,不斷增強法制觀念,嚴(yán)格依法辦事,在保安權(quán)限范圍內(nèi)進行保安服務(wù)。

        2、加強組織紀(jì)律觀念,遵守公司各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行保安員職責(zé),做到準(zhǔn)時上崗,堅守崗位,不擅離職守,嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé);上班時間不喝酒、吸煙、做私事,不準(zhǔn)在工作崗位上接待親友,非當(dāng)值保安人員,未經(jīng)保安班長允許不得在崗位上長時間逗留;做到個人服從組織,下級服從上級的原則,服從命令,聽從指揮。

        3、做到文明執(zhí)勤,服裝整齊,儀表端正,精神飽滿,態(tài)度和藹,辦事公道,熱情為客人和員工服務(wù);嚴(yán)禁出現(xiàn)刁難人,打罵人,侮辱人格的行為;增強互助互愛,共同提高,維護隊伍內(nèi)部團結(jié)。

        4、做到廉潔奉公,不謀私利,堅持原則,是非分明。不被金錢、物質(zhì)、美色所誘惑腐蝕,不利用工作之便索賄受賄及縱容包庇壞人、陷害好人。

        5、嚴(yán)守公司秘密,未經(jīng)公司同意不得以任何方式泄漏公司及客戶的一切文件、數(shù)據(jù)。不擅自把無關(guān)人員帶入執(zhí)勤范圍。

        6、愛護公司財物,遵守公司設(shè)施與場地的使用守則,保安員損壞公司的財物或設(shè)施,公司可按被毀壞物品價值扣除相應(yīng)工資作為賠償。嚴(yán)禁濫用職權(quán)、監(jiān)守自盜或勾結(jié)他人偷盜,如犯有偷竊行為,將會被立即解除勞動合同而不給予任何補償,嚴(yán)重者移交公安機關(guān)處理;

        7、保安員須廉潔奉公,所有保安人員在遇他人贈送禮物(禮品、紅包等),必須第一時間禮貌向其拒絕,在對方非留下不可的情況下,需第一時間向中隊長匯報并作好禮物收受詳細記錄,絕不允許私自處理外來禮物。

        第十一條保安員應(yīng)掌握保安服務(wù)投訴常識、發(fā)生火情、險情及意外事件的處理方式和程序,及時報警,減少損失,并在第一時間內(nèi)向相關(guān)機關(guān)進行求助。

        第十二條保安服務(wù)活動應(yīng)當(dāng)文明、合法,不得損害社會公共利益或者侵犯他人合法權(quán)益。

        第十三條保安員的工作技能要求

        1、能熟記所轄區(qū)域的基本情況;熟悉其消防設(shè)施及通道的具體情況;

        2、能準(zhǔn)確填寫各種表格、記錄;

        3、能熟練掌握操作相關(guān)設(shè)備的操作程序,如電梯、廠區(qū)大門、各種滅火器的使用及性能。

        第十四條保安員站崗及巡查規(guī)定

        1、站崗。為樹立公司良好的工作形象,在客戶單位上下班時段必須保證有1人在門外站崗,維持員工進出入門口的秩序并進行安全檢查;遇外來人員、車輛較多時必須有1人在門外執(zhí)勤、指揮。

        2、巡查。⑴巡查人員必須清楚所轄區(qū)內(nèi)的設(shè)施及具體位置,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即查明并上報;⑵巡查時發(fā)現(xiàn)可疑人員、可疑聲響、聞到異味,應(yīng)立即查明情況并采取相應(yīng)措施(上報上級領(lǐng)導(dǎo)或及時知會各相關(guān)部門);對巡查情況要詳細記錄;⑶巡邏的時間和路線,要結(jié)合實際情況,采取“時間不定時,路線常變換”的原則;⑷在巡邏的方法上,可采取徒步與站立觀察相結(jié)合,重點部位潛伏與聽相結(jié)合。

        第十五條保安人員交接班規(guī)定

        1、接班隊員提前15分鐘簽到后到達崗位,由上一班保安員交待工作中需

        注意的事項,做好相關(guān)交接;

        2、交班時認(rèn)真填寫《交接班記錄登記表》。交班時把注意事項、器械物品的相關(guān)情況記錄交代給接班人,接班人應(yīng)仔細檢查并簽名認(rèn)可;

        3、接班人無論何種原因未能到崗或未辦理交接班手續(xù)時,當(dāng)班人員不得下班離崗;

        4、交班人員應(yīng)該安排好本班未能處理的事情;

        5、注意上下班途中的儀容儀表和行為舉止。第十六條消防管理要求

        保安員身兼義務(wù)消防員,在平時工作中應(yīng)積極參加消防技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)并認(rèn)真做好消防器材的檢查維護,在發(fā)生火災(zāi)時應(yīng)全力配合各部門負責(zé)人進行滅火搶救工作。

        第十七條培訓(xùn)

        為培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、文明執(zhí)勤、熱情服務(wù)的保安隊伍,必須對保安人員進行常規(guī)性的軍事化、規(guī)范化的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。保安培訓(xùn)分崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、體能培訓(xùn)、軍事訓(xùn)練、消防培訓(xùn)等。所有學(xué)習(xí)及培訓(xùn)課程屬日常工作的重點內(nèi)容之一,各保安員必須積極參加,努力提高自身各項素質(zhì),如有怠工或私自不參加者按公司規(guī)定從嚴(yán)。第十八條保安勤務(wù)實行崗位責(zé)任制,公司根據(jù)保安服務(wù)崗位需要定期對保安員進行法律、保安專業(yè)知識和技能培訓(xùn),并對保安員開展績效考核。

        第十九條對在保護公共財產(chǎn)和人民群眾生命財產(chǎn)安全、預(yù)防和制止違法犯罪活動中有突出貢獻的保安員,公司應(yīng)當(dāng)給予表彰、獎勵。

        第二十條保安服務(wù)中使用的技術(shù)防范產(chǎn)品,應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量要求。

        第二十一條保安員不得阻礙依法執(zhí)行公務(wù)、參與追索債務(wù)、采用暴力或者以暴力相威脅的手段處置糾紛。

        第二十二條在保安服務(wù)中,為履行保安服務(wù)職責(zé),保安員可以采取下列措施:

        (一)查驗出入管轄區(qū)域的人員的證件,登記出入的車輛和物品,對人員所攜帶的物品進行安全檢查,維護公共秩序;

        (二)在管轄區(qū)域內(nèi)進行巡邏、守護、安全檢查、報警監(jiān)控;

       。ㄈ┍0矄T應(yīng)當(dāng)及時制止發(fā)生在管轄區(qū)域內(nèi)的違法犯罪行為,對制止無效的違法犯罪行為應(yīng)當(dāng)立即報警,同時采取措施保護現(xiàn)場。

        第二十三條保安員不得有下列行為:

        (一)限制他人人身自由、搜查他人身體或者侮辱、毆打他人;

       。ǘ┛垩、沒收他人證件、財物;

       。ㄈ┳璧K依法執(zhí)行公務(wù);

        (四)參與追索債務(wù)、采用暴力或者以暴力相威脅的手段處置糾紛;

       。ㄎ澹﹦h改或者擴散保安服務(wù)中形成的監(jiān)控影像資料、報警記錄:

       。┣址競人隱私或者泄露在保安服務(wù)中獲知的國家秘密、商業(yè)秘密以及客戶單位明確要求保密的信息;

       。ㄆ撸┻`反法律、行政法規(guī)的其他行為。篇3:保安服務(wù)有限公司管理制度

      公司管理制度大全(完整版)范文4

        為了確保分公司車輛安全運行,充分發(fā)揮現(xiàn)有車輛的機動性,靈活性,結(jié)合分公司實際情況,制訂車輛使用管理規(guī)定如下:

        一、車輛安全行駛、保養(yǎng)、停放的管理

        1、分公司的車輛由行政部管理。行政部負責(zé)辦理車輛的保養(yǎng)費和養(yǎng)路費。

        2、司機出車必須根據(jù)派車單所要求的前往地點、時間、執(zhí)行任務(wù)的事項去完成任務(wù)。如有變化,應(yīng)事先請示或事后報告。

        3、司機執(zhí)行任務(wù)出車時,必須嚴(yán)格遵守政府規(guī)定和交通法規(guī),隨車人員不能縱容司機違犯交通法規(guī)。否則,由此造成的后果由當(dāng)事人負法律上和經(jīng)濟上的責(zé)任。

        4、司機要做好每天的車輛行駛記錄(如車公里、車次、行駛小時和所加油料的統(tǒng)計等),月底匯總后報行政部主任。

        5、車輛實行指定司機負責(zé)管理,其他人員未經(jīng)行政部主任同意不能使用車輛。經(jīng)同意使用的,也一定要交接清楚使用情況。

        6、主管司機負責(zé)車輛的日常維修保養(yǎng)工作,定期對車輛進行保養(yǎng),并做好保養(yǎng)記錄,保證車輛正常行駛。保持車身內(nèi)外清潔、衛(wèi)生。

        7、車輛維修要到指定的維修點進行維修,能修復(fù)的零部件盡量修復(fù)使用。需要更換的部件先報告行政部,經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)后購買。

        8、車輛必須按分公司指定地點停放。司機如不按規(guī)定停放車輛,所造成的損失(如車輛丟失等)由司機本人負責(zé)。

        二、用車申請

        1、分公司領(lǐng)導(dǎo)用車由本人直接通知行政部安排。

        2、各部門用車,要提前申請。市內(nèi)用車,提前半天申請;市區(qū)以外用車,提前一天申請。用車申請單要經(jīng)部門主任簽字后交行政部審批。

        3、行政部根據(jù)各部門用車申請單,區(qū)分任務(wù)的輕重緩急,充分發(fā)揮現(xiàn)有車輛的'效率,盡量做到經(jīng)濟、合理、高效地統(tǒng)一安排車輛。

        三、交通安全責(zé)任條款

        1、安全行車,愛護車輛,做到'三勤',保持車容整潔和性能良好,出勤率達95%以上。

        2、發(fā)生行車事故,視情節(jié)輕重并按交通管理部門的《事故判決書》意見確定其責(zé)任:應(yīng)付損失費在1000元以內(nèi)的,罰其修理費的10%;損失費達1000元以上至20xx元以內(nèi)的,罰其修理費的15%;損失費達20xx元以上的,可根據(jù)實際情況另定百分比進行處罰,但不得低于20%;對造成傷亡事故者,處罰不在本文規(guī)定之內(nèi),另按交通事故處罰原則及有關(guān)規(guī)定處理。

        3、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意出私車造成的事故,一切修理費和賠償費都由本人負責(zé)。如保險公司賠款后,財務(wù)可按保險公司賠償?shù)慕痤~為標(biāo)準(zhǔn),向其本人扣罰總金額的50%。

        四、出車補助

        1、市內(nèi)出車。不分出車次數(shù)及行駛里程,每月發(fā)給司機出車補助150元。

        2、長途出車。單程在80-120公里以內(nèi),每天補助20元,單程超過120公里以外的,每天補助30元。在外住宿的,按出差規(guī)定報銷。

        3、業(yè)余時間出車,按有關(guān)規(guī)定發(fā)加班工資。

        4、行政部憑派車單,按月統(tǒng)計,作為司機業(yè)績考核依據(jù)。

      公司管理制度大全(完整版)范文5

        第一章總則

        第一條為加強對投資理財類公司的監(jiān)督管理,規(guī)范各類投資理財行為,促進投資理財行業(yè)健康發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》、《國務(wù)院關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》)等,參照中國銀監(jiān)會等七部委下發(fā)的《融資性擔(dān)保公司管理暫行制度》,結(jié)合全市實際,制定本制度。

        第二條在本市行政區(qū)域內(nèi)設(shè)立投資理財類公司及分支機構(gòu),從事投資理財業(yè)務(wù)活動,適用本制度。

        第三條本制度所稱投資理財業(yè)務(wù)是指以自有資金對外投資、融資咨詢、投資顧問、資金中介等行為。

        本制度所稱投資理財類公司是指依法設(shè)立,經(jīng)營投資理財類業(yè)務(wù)的有限責(zé)任公司、股份有限公司和合伙制企業(yè)。

        第四條投資理財類公司應(yīng)當(dāng)堅持安全性、流動性、收益性、誠實守信的經(jīng)營原則,建立市場化運作的可持續(xù)審慎經(jīng)營模式。

        第五條投資理財類公司開展業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)遵守法律、法規(guī),不得損害國家利益和社會公共利益。

        投資理財類公司應(yīng)當(dāng)為客戶保密,不得利用客戶提供的信息從事任何與業(yè)務(wù)無關(guān)或有損客戶利益的活動。

        第六條投資理財類公司開展業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)遵守公平競爭的原則,不得從事不正當(dāng)競爭。

        第七條投資理財類公司由各級政府實施屬地管理。

        各縣(市、區(qū))政府、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會是本轄區(qū)投資理財類公司風(fēng)險防范處置的第一責(zé)任人。

        第八條市政府成立市投資理財類業(yè)務(wù)監(jiān)管聯(lián)席會議(以下簡稱市級聯(lián)席會議),負責(zé)投資理財類公司的政策制訂和督導(dǎo)檢查工作;市金融辦、市工商局、市公安局、銀監(jiān)分局、人民銀行市中心支行、市中級法院、市檢察院等部門為成員單位;市金融辦為牽頭部門,負責(zé)日常工作的聯(lián)系和調(diào)度。

        各縣(市、區(qū))政府、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會也要成立相應(yīng)的聯(lián)席會議(以下簡稱縣級聯(lián)席會議),負責(zé)本轄區(qū)投資理財類公司的管理與服務(wù)。

        第九條投資理財類公司建立行業(yè)自律組織,維護正常的市場秩序,督促會員單位完善公司治理和內(nèi)部控制、依法合規(guī)經(jīng)營,并自覺接受市級聯(lián)席會議的指導(dǎo)。

        第二章設(shè)立、變更和終止

        第十條設(shè)立投資理財類公司,應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

        (一)有符合《中華人民共和國公司法》規(guī)定的章程。

        (二)有符合本制度規(guī)定的注冊資本。

        (三)主要負責(zé)人應(yīng)具備金融、信貸、擔(dān)保、投資或理財從業(yè)經(jīng)歷。

        (四)有符合要求的營業(yè)場所。

        第十一條投資理財類公司的注冊資本不得低于500萬元;其實收資本金必須為貨幣資金,并且一次性繳付。

        第十二條企業(yè)法人投資入股投資理財類公司,應(yīng)當(dāng)符合以下條件:

        (一)在當(dāng)?shù)毓ど滩块T登記注冊,具有法人資格。

        (二)法定代表人無犯罪記錄,信用記錄良好。

        (三)有較強的經(jīng)營管理能力和盈利能力。

        (四)入股資金來源合法,不得以借貸資金入股,不得以他人委托資金入股。

        (五)法人股東持股比例不得低于30%。

        第十三條自然人投資入股投資理財類公司,應(yīng)當(dāng)符合以下條件:

        (一)有完全民事行為能力,無犯罪記錄,信用記錄良好。

        (二)堅持股東本地化原則,本轄區(qū)股東持股比例不低于60%,原則上不吸收市外股東入股。

        (三)有持續(xù)出資能力和抗風(fēng)險能力,入股資金來源合法,不得以借貸資金入股,不得以他人委托資金入股。

        (四)具備一定的經(jīng)濟金融知識和投資理財從業(yè)經(jīng)歷,熟悉國家、省市有關(guān)投資理財行業(yè)的各項規(guī)定。

        第十四條設(shè)立投資理財類公司,應(yīng)向工商部門提交下列文件、資料:

        (一)申請書。應(yīng)當(dāng)載明擬設(shè)立的投資理財類公司名稱、住所、注冊資本和業(yè)務(wù)范圍等事項。

        (二)章程草案。

        (三)工商部門核發(fā)的《企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書》。

        (四)股東名冊及其出資額、股權(quán)結(jié)構(gòu)。

        (五)法人股東的企業(yè)信用報告,個人股東的個人信用報告、資金來源證明;法人股東的法定代表人、個人股東的無犯罪記錄證明。

        (六)主要負責(zé)人和其他高管人員基本情況。

        (七)營業(yè)場所證明材料。

        (八)工商部門要求提交的其他文件、資料。

        第十五條工商部門收到投資理財類公司的設(shè)立申請后,依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行審查,對符合上述條件的辦理注冊登記手續(xù),并及時告知聯(lián)席會議其他成員單位。

        第十六條投資理財類公司有下列變更事項之一的,應(yīng)報經(jīng)工商部門批準(zhǔn)后,提交聯(lián)席會議重新備案:

        (一)變更名稱。

        (二)變更注冊資本。

        (三)變更公司住所。

        (四)調(diào)整業(yè)務(wù)范圍。

        (五)變更主要負責(zé)人和其他高管人員。

        (六)變更持有5%以上股權(quán)的股東。

        (七)分立或者合并。

        (八)其他變更事項。

        第十七條市轄區(qū)內(nèi)投資理財類公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,在市范圍內(nèi)設(shè)立分支機構(gòu),需按新設(shè)立公司的要求向擬設(shè)分支機構(gòu)所在地工商部門提交文件資料。原則上不允許市轄區(qū)外投資理財類公司在設(shè)立分支機構(gòu)。

        第十八條投資理財類公司有重大違法經(jīng)營行為,嚴(yán)重危害市場秩序、損害公眾利益的,由工商部門依法吊銷營業(yè)執(zhí)照。

        第十九條投資理財類公司解散或被吊銷營業(yè)執(zhí)照的,應(yīng)依法成立清算組進行清算,按照債務(wù)清償計劃及時償還有關(guān)債務(wù)?h級聯(lián)席會議監(jiān)督其清算過程。

        第三章業(yè)務(wù)范圍

        第二十條投資理財類公司經(jīng)工商部門登記注冊,可以經(jīng)營下列部分或全部業(yè)務(wù):

        (一)以自有資金對外投資。

        (二)融資咨詢業(yè)務(wù)。

        (三)投資顧問業(yè)務(wù)。

        (四)資金中介業(yè)務(wù)。

        (五)金融管理部門批準(zhǔn)的其他經(jīng)營業(yè)務(wù)。

        第二十一條投資理財類公司不得從事下列活動:

        (一)吸收存款。

        (二)發(fā)放貸款。

        (三)受托發(fā)放貸款。

        (四)受托投資。

        (五)法律法規(guī)規(guī)定的其他非法活動。

        第四章經(jīng)營規(guī)則和風(fēng)險控制

        第二十二條投資理財類公司應(yīng)當(dāng)依法建立健全公司治理結(jié)構(gòu),完善議事規(guī)則、決策程序和內(nèi)審制度,保持公司治理的有效性。

        第二十三條投資理財類公司應(yīng)當(dāng)配備或聘請經(jīng)濟、金融、法律、技術(shù)等方面具有相關(guān)資格的專業(yè)人才。

        第二十四條投資理財類公司應(yīng)當(dāng)按照金融企業(yè)財務(wù)規(guī)則和企業(yè)會計準(zhǔn)則等要求,建立健全財務(wù)會計制度。

        第二十五條投資理財類公司所收取的各種費用,可根據(jù)項目的風(fēng)險程度,與當(dāng)事人協(xié)商確定,但不得違反國家有關(guān)規(guī)定。

        第二十六條投資理財類公司與當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)商一致的原則建立業(yè)務(wù)關(guān)系,并在合同中明確約定各方承擔(dān)責(zé)任的方式。

        第二十七條投資理財類公司與債權(quán)人應(yīng)當(dāng)建立債務(wù)人相關(guān)信息的交換機制,加強對債務(wù)人的.信用輔導(dǎo)和監(jiān)督,共同維護各方的合法權(quán)益。

        第二十八條投資理財類公司應(yīng)當(dāng)每季度將公司治理情況、財務(wù)會計報告、風(fēng)險管理狀況、資本金構(gòu)成及運用情況、業(yè)務(wù)開展情況等信息報送至當(dāng)?shù)亟鹑诠芾聿块T。

        第五章監(jiān)督管理

        第二十九條市級聯(lián)席會議對全市投資理財類公司履行以下監(jiān)督管理職責(zé):

        (一)負責(zé)起草有關(guān)規(guī)章、制度和監(jiān)督管理制度。

        (二)負責(zé)全市投資理財類公司信息統(tǒng)計工作。

        (三)指導(dǎo)全市投資理財類行業(yè)自律組織建設(shè)。

        第三十條明確市級聯(lián)席會議成員單位職責(zé)。市金融辦負責(zé)搞好組織協(xié)調(diào);市工商局負責(zé)投資理財類公司的設(shè)立、變更和終止;市公安局負責(zé)受理有關(guān)部門移交和群眾舉報的涉嫌犯罪線索,打擊違法犯罪行為;人行市中心支行、銀監(jiān)會監(jiān)管分局負責(zé)對涉及銀行業(yè)金融機構(gòu)投資理財業(yè)務(wù)活動的監(jiān)管,及時向聯(lián)席會議反饋有關(guān)監(jiān)測情況。市工商局、市公安局負責(zé)加強對投資理財類公司經(jīng)營活動的監(jiān)管,其中對有合法手續(xù)的投資理財類公司非法吸收公眾存款或變相非法吸收公眾存款行為,由市工商局負責(zé)監(jiān)管和查處;對無合法手續(xù)的投資理財類公司非法吸收公眾存款或變相非法吸收公眾存款行為,由市公安局負責(zé)查處。

        第三十一條各縣(市、區(qū)),經(jīng)濟開發(fā)區(qū)聯(lián)席會議負責(zé)轄區(qū)投資理財類公司風(fēng)險防范與處置,具體履行以下職責(zé):

        (一)負責(zé)審核備案投資理財類公司的設(shè)立、變更、終止以及設(shè)定業(yè)務(wù)范圍。

        (二)負責(zé)對投資理財類公司負責(zé)人、高級管理人員和從業(yè)人員的任職資格管理。

        (三)負責(zé)本轄區(qū)投資理財類公司重大風(fēng)險事件的報告和應(yīng)急管理,及時向同級人民政府和市級聯(lián)席會議報告本轄區(qū)投資理財類行業(yè)的重大風(fēng)險事件和處置情況。

        第三十二條投資理財類公司應(yīng)當(dāng)按照《企業(yè)年度檢驗制度》的規(guī)定及時向工商部門報送經(jīng)營報告、財務(wù)會計報告、合法合規(guī)報告等文件和資料;提交的各類文件和資料,應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確、完整。工商部門審核后抄送縣級聯(lián)席會議其他部門。

        第三十三條縣級聯(lián)席會議根據(jù)監(jiān)管需要,有權(quán)要求投資理財類公司提供專項資料,或約見其董事、監(jiān)事、高級管理人員進行監(jiān)管談話,要求就有關(guān)情況進行說明或進行必要的整改。

        第三十四條縣級聯(lián)席會議根據(jù)監(jiān)管需要,每半年對轄內(nèi)投資理財類公司現(xiàn)場檢查一次,投資理財類公司應(yīng)當(dāng)予以配合,并按要求提供有關(guān)文件、資料。

        現(xiàn)場檢查時,檢查人員不得少于2人,并向投資理財類公司出示檢查通知書和相關(guān)證件。

        第三十五條投資理財類公司發(fā)生風(fēng)險案件,金額可能達到其凈資產(chǎn)5%以上的投資損失,以及主要負責(zé)人和其他高管人員涉及嚴(yán)重違法、違規(guī)等重大事件時,縣級聯(lián)席會議應(yīng)當(dāng)立即采取應(yīng)急措施,并向市級聯(lián)席會議報告。

        第三十六條投資理財類公司的經(jīng)營活動涉嫌違規(guī)經(jīng)營的,由相關(guān)部門進行行政處罰。涉嫌違法犯罪的,行政執(zhí)法機關(guān)應(yīng)及時將案件線索移交司法機關(guān)處理,符合立案條件的,由公安機關(guān)立案偵查;對于重大、疑難、復(fù)雜案件,公安機關(guān)可以邀請檢察機關(guān)介入偵查。

        第三十七條行政執(zhí)法人員、貪贓枉法、或者玩忽職守,導(dǎo)致公共財產(chǎn)、國家和人民利益遭受重大損失的,移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理,涉嫌職務(wù)犯罪的,移交司法機關(guān)辦理。

        第六章附則

        第三十八條本制度由市金融辦負責(zé)解釋。

        第三十九條本制度自公布之日起施行。

      公司管理制度大全(完整版)范文6

        第一章總則

        第1條目的

        為強化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識,增強員工的'積極性和創(chuàng)造性,同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護正常的工作秩序,特制定本制度。

        第2條適用范圍

        企業(yè)所有員工。

        第二章獎勵

        第3條企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

        第4條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵

        (1)品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。

        (2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話。

       。3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為。

       。4)發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報或妥善處理。

       。5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重成果和顯著成績。

       。6)為企業(yè)取得重社會榮譽,或其他特殊貢獻,足為員工表率。

       。7)忠于職守,積極負責(zé),不斷改進工作,業(yè)績突出。

        第5條企業(yè)設(shè)有“管理創(chuàng)新及合理化建議獎”、“杰出員工”、“先進員工”、“優(yōu)秀管理者”等獎項,在每個工作年度結(jié)束后,人力資源部組織評選活動,對工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工給予獎勵。

        第6條員工符合下列條件之一者給予嘉獎并通報,頒發(fā)獎金xxxx元,獎金隨當(dāng)月工資發(fā)放。

       。1)工作努力、業(yè)務(wù)純熟,能適時完成重或特殊任務(wù)。

       。2)品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模。

       。3)其他對企業(yè)或社會有益的行為,具有事實證明。

       。4)全年滿勤,無遲到、早退、病假、事假。

        第7條針對管理創(chuàng)新及合理化建議獎,企業(yè)設(shè)有金額為xxxx~xxxx元不等的共五級獎勵,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

        第8條優(yōu)秀員工每名獎金為xxxx元。

        第9條對杰出員工獎項,企業(yè)金額為xxxx~xxxx元不等的三個檔次,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

        第10條對“優(yōu)秀管理者”獎項,企業(yè)設(shè)有金額為xxxx~xxxx元不等的'兩個檔次,根據(jù)實際情況決定獎勵級數(shù)。

        第三章懲罰

        第11條懲罰包括批評、箭、罰款、降級或降職、辭退。

        第12條員工有下列情形之一,予以批評

        (1)工作時間未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗、閑談。

       。2)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微。

        (3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微。

       。4)不按規(guī)定著裝。

       。5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。

       。6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成。

       。7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。

        第13條員工有下列情形之一,予以罰款、箭、降級或辭退處理

       。1)遲到或早退每次罰款xxxx元;當(dāng)月累計達三次及以上,罰款xxxx元并警告一次。

       。2)曠工一日,除扣發(fā)當(dāng)日基本薪資的xxxx%外,另罰款xxxx元。

       。3)代人打卡被查出者每次罰款xxxx元;三次(含)以上,通報批評并另罰款xxxx元。

        (4)托他人打卡或涂改、故意損壞考勤卡除按曠工處理外,另每次罰款xxxx元;三次(含)以上,通報批評并加罰xxxx元。

        (5)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以xxxx~xxxx元罰款,并警告一次;情形特別嚴(yán)重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

       。6)損毀公物除照價賠償外,另處罰金xxxx元;如查實屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰xxxx~xxxx元,并警告一次。

       。7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽帶來不良影響者,解除其勞動合同。

       。8)其他違企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

        第四章附則

        第14條員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責(zé)。

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        修改標(biāo)記修改處數(shù)修改日期

      公司管理制度大全(完整版)范文7

        1 目的

        為了使產(chǎn)品定價科學(xué)化,制定流程規(guī)范化,使公司產(chǎn)品價格滿足市場供求、產(chǎn)品成本的內(nèi)在要求,特制定本管理制度。

        2 適用范圍

        本制度適用于我公司包括產(chǎn)品報價,模具報價,代加工報價等所有對外報價活動。

        3 原則

        確保公司定價的準(zhǔn)確、規(guī)范,滿足市場價格的需要。

        4 價格構(gòu)成

        報價由以下費用構(gòu)成:材料費用、外購件費用、人工水電費用、制造費用、廢品損耗費用、管理費用、利潤、稅金、財務(wù)費用、模具費用、運輸費等。所有報價活動應(yīng)綜合考慮以上費用構(gòu)成。

        5 報價流程

        5.1 成本測算

        報價部組織,會同生產(chǎn)部、技術(shù)部、銷售部及相關(guān)部門人員收集成本費用數(shù)據(jù),測算產(chǎn)品生產(chǎn)的各種成本和費用,見成本估價表。

        5.2 價格調(diào)研

        銷售部對市場上的同類產(chǎn)品進行價格調(diào)研分析,主要包括生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品型號、市場價格、銷售情況、顧客心理價位等方面,尤其是本企業(yè)競爭對手的情況,見競爭產(chǎn)品調(diào)查表。

        5.3 報價方案

        報價部組織,會同銷售部、技術(shù)部、生產(chǎn)部等部門,綜合考慮各種價格構(gòu)成因素,并結(jié)合企業(yè)的'實際情況和營銷策略,提出產(chǎn)品的幾種報價方案。

        5.4 報價審批

        報價部將成本分析及報價方案提交總經(jīng)理審批。最終對外報價及報價后的價格調(diào)整,須經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可生效。

        報價管理流程圖

        按價格構(gòu)成提供相關(guān)信息

        按價格構(gòu)成提供相關(guān)信息

        未通過

        通過

        通過

        未通過

        結(jié)束

        開始

        確定目標(biāo)價格

        審批

        研究競爭者

        產(chǎn)品報價

        成本測算

        確定消費者

        心理價位

        報價方案

        綜合考慮

        定價因素

        按價格構(gòu)成提供相關(guān)信息

        部門會審

        報價

        銷售部

        生產(chǎn)部和其他相關(guān)部門

        報價部

        總經(jīng)理

        注明:本報價流程中,對于不涉及銷售部的報價活動,由報價部組織,會同相關(guān)部門人員收集成本費用數(shù)據(jù),測算各種成本和費用,制定報價方案,提交公司總經(jīng)理審批。

        6 附則

        6.1 本管理制度由報價部負責(zé)解釋。

        6.2 本管理制度自頒布之日起實施。

        附表

        成本估價表

        產(chǎn)品名稱: 產(chǎn)品規(guī)格: 最低定量:填寫日期:

        項目

        成本、費用

        材料費用

        外購件費用

        燃料動力費用

        工資費用

        制造費用

        廢品損失費用

        管理費用

        利潤

        稅金

        其它費用

        合計

        競爭產(chǎn)品調(diào)查表

        調(diào)查地點

        調(diào)查時間

        產(chǎn)品名稱

        本公司類似產(chǎn)品

        規(guī)格

        報價

        消費者心理價位

        對質(zhì)量的評價

        備 注

      公司管理制度大全(完整版)范文8

        1.目的

        定期對公司的保健食品經(jīng)營安全狀況進行自我檢查評價,及時發(fā)現(xiàn)危害保健食品安全的不符合情況并立即采取整改措施,確保我公司保健食品經(jīng)營安全。

        2.范圍

        保健食品經(jīng)營安全自查范圍包括現(xiàn)場檢查、管理制度和質(zhì)量記錄。

        3.職責(zé)

       。1)、質(zhì)管部負責(zé)食品安全自查管理制度文件的編制、修改、更新。

        (2)、公司各部門分別指派1名管理人員組成食品安全自查小組,每半年度對公司的保健食品安全總體狀況檢查評價一次,并向公司管理辦公室提交自查報告。

        4.食品安全檢查規(guī)程

       。ㄒ唬、現(xiàn)場檢查規(guī)程

        1.倉庫是否符合衛(wèi)生要求,保健食品專區(qū)內(nèi)應(yīng)保持干燥、整潔、通風(fēng),地面清潔,無積水,門窗玻璃潔凈完好,墻壁天花板無霉斑、無脫落,防蟲、防鼠、防塵、防潮、防霉、防火設(shè)施配置齊全有效。

        2.保健食品堆放是否離地10cm以上,離墻30cm以上,并應(yīng)有

        防止蟲害侵入的裝置。外包裝是否完整,并做好防護。

        3.保健食品倉庫內(nèi)是否有過期及不合格品的保健食品,不合格保健食品的處理是否有記錄。

        4.庫房內(nèi)不得存放易燃易爆、有毒有害等物品。查看是否有有毒有害物質(zhì)與保健食品一起存放。

        5.查看保健食品是否與藥品分開存放,拆除外包裝的'零散保健食品是否集中存放零貨架。保健食品區(qū)內(nèi)不應(yīng)堆放其他非保健食品,專區(qū)專用,防止交叉污染。

       。ǘ⒐芾碇贫葯z查規(guī)程

        檢查企業(yè)是否有進貨查驗制度、從業(yè)人員健康管理制度、食品安全事故處置制度,查閱制度是否在執(zhí)行。

       。ㄈ①|(zhì)量記錄檢查規(guī)程

       。1)、企業(yè)是否有倉庫溫濕度記錄、進貨查驗記錄、保健食品出入、庫記錄。

        (2)、進貨查驗記錄中是否包含產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號、有效期、供貨單位名稱及聯(lián)系人、進貨日期、產(chǎn)品許可證證號或票據(jù)號及其他合格證明文件等內(nèi)容,是否保留相關(guān)證件、票據(jù)及文件。

        從業(yè)人員健康管理制度

        為保證保健食品質(zhì)量,保證職工身體健康,防止傳染病的發(fā)生及傳播,《中華人民共和國食品安全法》及其實施條例、《保健食品管理辦法》等法律、法規(guī),特制定本制度。

        1、凡直接接觸保健食品的人員,每年必須進行健康體檢,合格者方可從事直接接觸保健食品的崗位工作。

        2、辦公室每年定期組織一次健康檢查,負責(zé)衛(wèi)生監(jiān)督檢查。

        3、新工上崗、員工換崗前、必須進行全面的身體檢查,檢查合格后方可進入試用期。

        4、健康體檢應(yīng)在具備體檢資格的符合要求的醫(yī)療機構(gòu)進行。嚴(yán)格按照規(guī)定的體檢項目進行檢查,不得有漏檢或找人替檢行為。

        5、每位員工均有義務(wù)向部門領(lǐng)導(dǎo)報告自己及家人身體情況,特別是痢疾、傷寒、甲/戊型病毒性肝炎、活動性肺結(jié)核等有礙保健食品安全的疾病時,必須立即報告,以確保保健食品不受污染。

        6、在崗員工應(yīng)著裝整潔,注意個人衛(wèi)生。

        進貨查驗及記錄制度

        為保證入庫保健食品的質(zhì)量,把好驗收質(zhì)量關(guān),根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》及其實施條例、《保健食品管理辦法》等法律、法規(guī),制定本制度。

        1、驗收員負入庫保健食品的驗收及驗收記錄的整理歸檔工作。

        2、驗收員必須熟悉保健食品知識和理化性能、了解各項驗收標(biāo)準(zhǔn),能正確處理驗收過程中的質(zhì)量問題,并堅持原則。

        3、驗收員憑業(yè)務(wù)部門的《驗收入庫通知單》,對到貨保健品進行逐批驗收,驗收到保健食品最小包裝;驗收應(yīng)在規(guī)定的待驗區(qū)或退貨區(qū)驗收,待驗區(qū)和退貨區(qū)必須保持干凈整潔,有黃色標(biāo)示。4、驗收時應(yīng)按對保健食品的包裝、標(biāo)簽、說明書以及有關(guān)要求的證明或文件進行逐一檢查。

        4.1、驗收保健食品包裝的標(biāo)簽和所附說明書上應(yīng)有生產(chǎn)企業(yè)的名稱、地址,是否在顯著位置標(biāo)有保健食品的專用標(biāo)識、品名、批準(zhǔn)文號、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期等。標(biāo)簽或說明書上還應(yīng)有保健食品的成份、保健功能、用法、用量、禁忌、注意事項以及貯藏條件等;

        4.2、驗收整件包裝中應(yīng)有產(chǎn)品合格證;

        4.3、驗收進口保健食品,進口保健食品應(yīng)憑《進口保健食品批準(zhǔn)證書》復(fù)印件驗收。

      公司管理制度大全(完整版)范文9

        1.8:30以后到班者,按遲到論處,每次扣20元,第一次記警告;超過1小時到班者,按曠工半天論處,扣發(fā)當(dāng)天基本工資。

        2.提前10分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處,每次扣20元;超過1小時的,按曠工半天論處,扣發(fā)當(dāng)天的基本工資。

        3.如遇到惡劣天氣、交通事故等特殊情況屬實的,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后酌情處理。

        4.工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的,按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的,按曠工3天處理。

        5.未完成請假手續(xù)或休假期滿未續(xù)假而擅自不上班者、偽造出勤記錄者,一經(jīng)查明對責(zé)任人予以曠工處理。

        6.曠工0.5工作日扣除當(dāng)日工資;曠工1個工作日扣除2倍當(dāng)日工資。

        7.連續(xù)曠工3個工作日扣發(fā)15天工資或是根據(jù)情況強制辭退。

        8.未簽到且未在規(guī)定時間內(nèi)進行說明,則視為未正常出勤,每次按實到時間來計算遲到、早退、曠工。

        9.員工因違紀(jì)的'扣款,統(tǒng)一由公司行政部管理,作為員工集體活動的補充費用

        10.當(dāng)月全勤者,獲得全勤獎金100元。

      公司管理制度大全(完整版)范文10

        一、安全保衛(wèi)工作特指公司辦公、管理區(qū)域內(nèi)的防盜、防火及保護公司利益的工作。

        二、保衛(wèi)人員必須有嚴(yán)格的紀(jì)律性、服從命令、聽從指揮。

        三、保衛(wèi)人員必須遵守國家的法律法規(guī),遵守單位的各項規(guī)章制度。

        四、保衛(wèi)人員必須具有強烈的責(zé)任心,工作認(rèn)真負責(zé),秉公辦事、大膽工作、不循私情,保持高度的警覺性,敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀(jì)行為。

        五、保衛(wèi)人員應(yīng)按規(guī)定著裝、佩戴標(biāo)志和武裝帶,攜帶執(zhí)勤器材,準(zhǔn)時交接班,認(rèn)真履行其職責(zé),熱情為業(yè)主服務(wù),維護轄區(qū)內(nèi)的安全和交通秩序。

        六、認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,按時上下班,不遲到、不早退、不無故曠工。

        七、保衛(wèi)人員,熟悉本崗位的任務(wù)與要求,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位職責(zé),作好本職工作,確保小區(qū)安全。

        八、熟悉有關(guān)地形、樓號、門牌號碼、業(yè)主姓名、特征,掌握樓房進出口及消防通道是否暢通無阻,消防器材是否處于良好狀態(tài),做到無任何火災(zāi)隱患。

        九、維護好轄區(qū)內(nèi)的交通秩序,引導(dǎo)車輛行駛和行人的過往,保障車輛和行人的安全,使門前暢通無阻。

        十、認(rèn)真做好防火、防盜等工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即查明原因,盡快排除險情,災(zāi)情嚴(yán)重時要及時撥打110、120、119,并及時向上級匯報。

        十一、牢記職責(zé)和有關(guān)規(guī)定,了解裝修單位和人員,嚴(yán)防未經(jīng)允許的人員、車輛、物資擅自出入責(zé)任區(qū)域。

        十二、熟悉和牢記有關(guān)突發(fā)事件的處理方案,正確果斷、靈活機智的處理各種情況,準(zhǔn)確發(fā)出信號或報警,及時請示報告。

        十三、執(zhí)行交接班制度,上班時不得擅離工作崗位,不準(zhǔn)處理私事,確保安全。

        十四、每名隊員必須熟悉消防器材性能和使用方法,定期檢查安全及消防系統(tǒng)。

        十五、保安人員工作職責(zé)

        1、認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,按時上下班,不遲到早退;

        2、文明禮貌,行為規(guī)范,努力為業(yè)主、租戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);

        3、堅守工作崗位,提高警惕,嚴(yán)防犯罪分子從事破壞活動;

        4、熟悉管區(qū)內(nèi)業(yè)主租戶情況,掌握管區(qū)治安特點,保護管區(qū)物業(yè)及業(yè)主、租戶的人身財產(chǎn)安全;

        5、認(rèn)真做好防火、防盜等工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即查明原因,盡快排除險情并及時向上級匯報;

        6、認(rèn)真做好執(zhí)勤記錄,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

        7、接班時穿戴整齊、莊重、嚴(yán)肅,當(dāng)班人員必須事先做好一切準(zhǔn)備。

        8、日常工作著裝整齊、干凈,佩帶上崗證。

        9、走姿 、站姿規(guī)范(手不能插在兜里、不準(zhǔn)靠墻、門等)

        10、正確使用禮貌用語(如對不起、您好,這里不準(zhǔn)停車等),車輛必須按規(guī)定車位分類停放,白天隨來車隨時安排。

        11、早晨必須按時開門(落實到各領(lǐng)班)

        12、上下班、下雨陰天等按時開、關(guān)燈光,下班時門窗上鎖、關(guān)好,確保安全無誤。

        13、交班時,衛(wèi)生打掃干凈、徹底;嚴(yán)禁酒后上崗,班中不允許吃零食、吸煙;不準(zhǔn)遲到、早退、串崗、脫崗、漏崗;上班期間不準(zhǔn)會客,不準(zhǔn)與業(yè)主長談;嚴(yán)禁染發(fā)、留長發(fā)等。

        14、服從管理,不頂撞上級。

        15、上班時服裝不整、佩帶警械不全、串崗、脫崗、離崗、酒后上班、上班時間打聊等,發(fā)現(xiàn)一次罰款20--50元。

        16、有責(zé)任心、敢于同違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭者;工作方面有其他貢獻者;為公司作出貢獻者,一次獎勵50—100元。

        十六、小區(qū)、商場保安崗位及職責(zé)

        1、保安人員應(yīng)按規(guī)定著裝、佩戴標(biāo)志和武裝帶,攜帶執(zhí)勤器材,準(zhǔn)時交接班,認(rèn)真履行其職責(zé),熱情為業(yè)主服務(wù),維護轄區(qū)內(nèi)的安全和交通秩序。

        2、認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,按時上下班,不遲到、不早退、不無故曠工。

        3、熟悉本小區(qū)、商場內(nèi)的有關(guān)地形、樓號、業(yè)主姓名、特征、門牌號碼,掌握樓房進出口及消防通道是否暢通無阻,消防器材是否良好狀態(tài)。

        4、認(rèn)真做好防火、防盜等工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即查明原因,盡快排除險情,災(zāi)情嚴(yán)重時要及時撥打110、120、119,并及時向上級匯報。

        5、牢記職責(zé)和有關(guān)規(guī)定,了解小區(qū)、商場內(nèi)裝修單位和人員,嚴(yán)防未經(jīng)允許的人員、車輛、物資擅自出入責(zé)任區(qū)域。

        6、熟悉和牢記有關(guān)突發(fā)事件的處理方案,正確果斷、靈活機智的處理各種情況。準(zhǔn)確發(fā)出信號或報警,及時請示報告。

        7、每名隊員必須熟悉消防器材性能和使用方法。

        8、全體人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從安排,虛心學(xué)習(xí)、埋頭苦練、做一名優(yōu)秀的保安人員。

        十七、門衛(wèi)保安的崗位及職責(zé)

        1、疏通車輛和人員進出,維護門前交通秩序,保證車輛及行人安全,使門前暢通無阻;

        2、嚴(yán)格制止閑雜人員、小商販、推銷人員進入管區(qū);

        3、提高警惕,發(fā)現(xiàn)可疑人員和事情后應(yīng)及時自理并迅速報告領(lǐng)導(dǎo);

        4、認(rèn)真履行值班登記制度,詳細記錄值班中所發(fā)生、處理的各種情況;

        5、堅持執(zhí)行客戶大宗及貴重物品憑證出入制度,確?蛻糌敭a(chǎn)安全;

        6、認(rèn)真做好非辦公(經(jīng)營)時間人員出入登記工作;

        7、積極配合其他保安員,做好各項安全防范工作,把好管區(qū)的大門關(guān);

        巡邏保安的職責(zé)及工作要求

        8、巡視檢查管區(qū)內(nèi)是否有不安全的因素,發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時報告,并采取有效措施進行處理;

        9、認(rèn)真記錄巡邏過程中發(fā)現(xiàn)的情況,做好巡邏的交接班工作;

        10、對形跡可疑人員進行必要的詢查,勸阻推銷人員、小商販等盡快離開管區(qū);

        11、制止管區(qū)內(nèi)打架斗毆事件的發(fā)生;

        12、制止在管區(qū)內(nèi),尤其是在大廈或住宅樓的電梯內(nèi)、電梯廳、公共走廊等地的大聲喧嘩、隨地吐痰、吸煙等不文明行為;

        13、看管好車場內(nèi)的車輛,防止撬車、盜車事件的發(fā)生;

        14、檢查消防設(shè)施是否完好,及時消除火災(zāi)隱患;

        15、對客人提供有關(guān)大廈管理的咨詢服務(wù),必要時為客人做向?qū)?

        16、配合管理公司其他部門的'工作,發(fā)現(xiàn)工程設(shè)備、清潔衛(wèi)生等方面的問題應(yīng)及時向有關(guān)部門反映;

        17、協(xié)助解決客戶遇到的其他困難;

        十八、保安巡邏管理

        保安巡邏的范圍只嚴(yán)格限定為物業(yè)的公共地方,如公共通道、公共場所、消防通道、洗手間、車場等。未經(jīng)用戶許可,保安員一般不允許進入用戶房間內(nèi)。

        巡邏方式:

        定時巡邏和不定時巡邏,穿制服巡邏和著便衣巡邏、白天巡邏和夜間巡邏等方式。

        定時巡邏和不定時巡邏

        定時巡邏一般1-2小時進行一次,其好處在對于物業(yè)的情況做到心中有數(shù),掌握物業(yè)的治安形式及規(guī)律,及時解決治安問題?梢苑乐挂恍┝私獗0惭策夁\行情況的不法分子或內(nèi)部作案者知道定時巡邏規(guī)律后,采取打時間差的方式作案,因此,有必要采取一些不定時巡邏方式,以確保物業(yè)及用戶的安全。

        穿制服巡邏和著便衣巡邏

        一般保安員穿保安制服巡邏,保安班長著便衣巡邏。這兩種巡邏方式同時存在,巡邏工作交替進行,可有效地堵塞巡邏治安工作的漏洞,取得更好的治安效果。

        白天巡邏和夜間巡邏

        白天巡邏的主要任務(wù)是檢查管區(qū)內(nèi)的治安情況,消除各種不安全因素,處理違法犯罪活動,為用戶提供一些咨詢服務(wù)等。夜間巡邏除上述任務(wù)外,要檢查各樓層用戶辦公室是否鎖好,還要負責(zé)公共用電水的關(guān)閉等。發(fā)現(xiàn)用戶辦公室門未鎖的,應(yīng)幫其鎖好。

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        一、安全生產(chǎn)操作規(guī)程

        1、駕駛員必須經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練,經(jīng)有關(guān)部門考試合格,取得執(zhí)業(yè)資格證后,方可獨立駕駛車輛。實習(xí)駕駛員除持有實習(xí)駕駛證外,應(yīng)有正式司機隨車駕駛。嚴(yán)禁無證駕駛。

        2、行車前嚴(yán)禁飲酒,行車及加油時不準(zhǔn)吸煙、飲食和閑談,駕駛室必須按核定人數(shù)乘坐,嚴(yán)禁超員乘坐。

        3、每次行車前必須檢查剎車、方向盤、喇叭、照明、信號燈等主要裝置是否齊全完好,消除隱患。

        4、行車時車輛的時速應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,前后兩車應(yīng)保持必要的安全間距。

        5、嚴(yán)格遵守公安部、交通部《城市和公路交通管理規(guī)則》。

        6、禁止在雨天、雪、霧天、夜間盲目行駛。夜間行車前,應(yīng)預(yù)先檢查燈光,并特別注意指揮信號和施工信號。

        7、嚴(yán)禁盲目強行涉水。汽車涉水后,必須連續(xù)輕踏制動踏板,待制動效能恢復(fù)后,方可再正常行駛。

        8、嚴(yán)禁機動車掛空檔或踩離合器溜坡。下長坡、陡坡前,應(yīng)試踏制動器是否有效,下險峻山坡前,須停車檢查轉(zhuǎn)向系、制動系及輪胎等。下坡時應(yīng)掛檔,利用發(fā)動機阻力控制車速。下坡使用制動器時間較長久時,應(yīng)停車休息以便制動鼓自然冷卻,嚴(yán)禁向高溫的制動鼓潑水。

        9、認(rèn)真做好出車,途中和回廠例檢,發(fā)現(xiàn)問題,及時報修。修理時,必須掛好排檔,拉緊手制動,墊好三角木,以確保安全。在修理中凡接觸易燃物品,必須隨時注意防火。

        10、及時做好車輛清潔、保養(yǎng)工作。

        二、安全生產(chǎn)和崗位責(zé)任制

        1、全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī),自覺接受國家行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。

        2、落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立健全企業(yè)安全管理機構(gòu),配備專職的安全生產(chǎn)管理人員。

        3、強化安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),認(rèn)真做好安全教育和培訓(xùn)活動,積極推廣兄弟單位先進的安全技術(shù)和安全管理經(jīng)驗。

        4、加強源頭管理,定期組織開展安全檢查,綜合運用自檢、普檢、抽檢、互檢等多種方式,及時排查各類安全事故隱患。

        5、定期召開安全生產(chǎn)例會,分析企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,預(yù)測和安排下一步安全生產(chǎn)的工作意見。

        6、抓好車輛安全技術(shù)管理和駕駛員管理工作,建立完善安全管理檔案。

        7、定期開展以安全生產(chǎn)活動是否符合安全管理體系要求的內(nèi)部審核,定期評價安全管理體系的有效性。

        8、定期分析企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況,認(rèn)真聽取各部門意見和建議,接受職工群眾監(jiān)督。

        三、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

        (一)監(jiān)督檢查落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任情況。

        1.制定明確的各崗位安全工作職責(zé),且在醒目位置給予公布。

        2.監(jiān)督檢查公司與各職能部門簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀,與駕駛員簽訂道路行車安全生產(chǎn)責(zé)任書,與經(jīng)營者簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。

        3.監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和配備專職安全生產(chǎn)管理人員情況。

        (二)監(jiān)督檢查從業(yè)駕駛?cè)藛T的資質(zhì)

        1.監(jiān)督檢查駕駛?cè)藛T的聘用審核和安全生產(chǎn)管理情況,檢查駕駛員管理基礎(chǔ)檔案實行“一人一檔”情況,檢查對違章和事故駕駛員處理情況。

        2.監(jiān)督檢查駕駛員的記分管理情況,要對情節(jié)嚴(yán)重、素質(zhì)差,安全意識不強經(jīng)常出事故的駕駛?cè)藛T進行解聘,優(yōu)化駕駛?cè)藛T隊伍,提高駕駛員整體素質(zhì)。

        3監(jiān)督檢查對于超速、超載、疲勞、酒后駕駛等違法行為情節(jié)嚴(yán)重的駕駛?cè)藛T予以解聘的情況。

        (三)監(jiān)督檢查車輛安全生產(chǎn)管理情況,檢查營運車輛技術(shù)狀況、檢查車輛二級維護、技術(shù)評定、交警年審、承運人責(zé)任險的投保工作。

        (五)監(jiān)督檢查生產(chǎn)安全的嚴(yán)重違法行為的處理情況,監(jiān)督做好經(jīng)營者、駕駛員違反道路運輸安全生產(chǎn)行為的記錄情況。

        (六)監(jiān)督檢查安全基礎(chǔ)工作及宣傳教育培訓(xùn)情況。企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、駕駛員的持證上崗情況和其他人員的教育培訓(xùn)情況,以及安全宣傳、勞動組織、用工等情況。

        (七)監(jiān)督檢查對事故按照 “依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則組織事故調(diào)查處理的情況;監(jiān)督檢查嚴(yán)格責(zé)任追究,落實防范措施,加強安全事故教育的情況。

        (八)監(jiān)督檢查開展安全生產(chǎn)隱患排查整改的落實情況和安全隱患排查治理信息統(tǒng)計分析和報送情況。

        (九)監(jiān)督檢查應(yīng)急機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)情況;建立和完善生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)警、預(yù)報應(yīng)急機制情況。

        (十)監(jiān)督檢查企業(yè)安定穩(wěn)定情況和防火、防爆、防毒、防塵、防盜等治安安全情況。

        四、從業(yè)人員安全管理制度

        1、機動車駕駛員管理

        (1) 駕駛員應(yīng)是作風(fēng)正派,組織紀(jì)律性強,身體健康的從業(yè)人員。

        (2) 駕駛員必須領(lǐng)取駕駛證、從業(yè)資格證,方可駕駛車輛。

        (3) 駕駛員的正常培訓(xùn)由本人負責(zé),定期培訓(xùn)由本道路運輸經(jīng)營者安全生產(chǎn)管理部門組織實施。

        (4) 發(fā)生不安全情況,應(yīng)及時報告本道路運輸經(jīng)營者安全生產(chǎn)管理部門,不準(zhǔn)隱瞞事故真相,并積極配合事故的處理。

        (5) 駕駛員應(yīng)服從調(diào)度,按照規(guī)定路線行駛,連續(xù)行車不準(zhǔn)超過 4小時,杜絕各種違章行為。

        (6) 駕駛員要認(rèn)真做好車輛日常維護工作,保持車容整潔、文明駕駛,嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,樹立良好的職業(yè)道德。

        (7) 車輛正常出車前,應(yīng)將文明衛(wèi)生與安全工作結(jié)合檢查。

        (8) 駕駛員必須遵守下列規(guī)定:①駕駛營運車輛時,須攜帶駕駛證、行車證、道路運輸證、從業(yè)資格證等其它證件。②不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借、涂改和偽造駕駛證、行車證、道路運輸證、從業(yè)資格證等其它證件。③不準(zhǔn)將營運車輛交給沒有駕駛證和從業(yè)資格證的人駕駛。④不準(zhǔn)駕駛與駕駛證、從業(yè)資格證車型不相符合的車輛。⑤未按規(guī)定審驗或?qū)忩灢缓细竦,不?zhǔn)繼續(xù)駕駛車輛。⑥飲酒后不準(zhǔn)駕駛車輛。⑦不準(zhǔn)駕駛安全設(shè)備不全或機件失靈的'車輛。⑧不準(zhǔn)駕駛不符合裝載規(guī)定的車輛。⑨患有妨礙安全行車的疾病或者過度疲勞時,不準(zhǔn)駕駛車輛。⑩駕駛車輛時不準(zhǔn)吸煙、飲食、閑談、打手機或其它妨礙安全行車的行為。

        2、機動車輛管理

        (1) 本道路運輸經(jīng)營者所屬機動車輛由其駕駛員負責(zé)日常具體管理與考核,安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)監(jiān)督與考核,并參與交通事故的處理。

        (2) 機動車輛的年檢審,由本道路運輸經(jīng)營者安全生產(chǎn)管理部門組織實施。

        (3) 認(rèn)真執(zhí)行春查和冬查的各項內(nèi)容要求,嚴(yán)格車輛檢查制度,確保車輛安全運行。

        (4) 牢固樹立"安全第一"的思想,做好日常維護和車輛換季保養(yǎng)工作,特別是冬季"四防"(防火、防凍、防滑、防事故)工作。

        (5) 遇有霧、雨、雪等天氣及路況不良,嚴(yán)格控制出車,若生產(chǎn)等急需可配備有經(jīng)驗的2名駕駛員出車,以保安全和處理應(yīng)急情況。。

        (6)禁止私自用車,以車代步或?qū)④囕v亂停亂放。

        (7) 車輛調(diào)配人員要合理安排行車日程,做到行車前有交待,回庫后有檢查,嚴(yán)禁“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)。

        五、安全例會制度

        為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》,做好安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制定,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面推動安全管理工作,公司成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組(由法人代表主持),實行安全生產(chǎn)例會制度。

        一)每月召開一次的安全例會,相關(guān)人員必須簽名參加。

        二)安全例會主要內(nèi)容:

        1、傳達上級有關(guān)文件或指示,通報本月安全生產(chǎn)情況。

        2、及時分析、總結(jié)上一階段運輸?shù)陌踩⒉话踩那闆r,研究布置下階段保證安全運輸?shù)纳a(chǎn)計劃。

        3、分析研究近期發(fā)生事故的特點和規(guī)律,制定落實防范措施。

        4、研究安全管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),制定落實整改措施,修改、完善各項安全規(guī)章制度。

        5、根據(jù)“四不放過”的原則(即:事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過),對發(fā)生的事故進行調(diào)查、分析和處理。

        六、安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度

        一)駕駛員要認(rèn)真學(xué)習(xí)道路交通法規(guī),樹立良好的職業(yè)道德,增強安全意識,按時參加各類安全教育和培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行行車規(guī)則。

        二)運營組要堅持每月二次的安全教育活動,及時傳達上級和交通管理部門的有關(guān)指示精神,認(rèn)真總結(jié)安全行車的經(jīng)驗和分析典型事故的教訓(xùn),總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,不斷增強安全防范意識。

        三)公司要定期利用一些典型的事故案例進行分析教育,認(rèn)真吸取他人的教訓(xùn),警示駕駛員要文明行車,嚴(yán)守規(guī)則,確保安全。

        四)駕駛員對公司組織的安全教育活動,無特殊情況一律不得請假、缺席,負責(zé)人要嚴(yán)格考勤。

        五)對各類培訓(xùn)教育要做好記錄,以便備查。

        七、車輛、設(shè)施、設(shè)備安全管理制度

        1、駕駛員不能帶著思想包袱開車,不能在心情沮喪時開車,不能在鬧情緒時開車,要控制情緒、情感,保證行車安全。

        2、接受運輸任務(wù),按時到崗,對車輛情況進行自檢,存在故障隱患要立即維修。

        3、駕駛員對車輛的日常維護應(yīng)做到:

        4、堅持“三檢”,即出車前、行車中、收車后檢視汽車的燈光、轉(zhuǎn)向、制動、傳動、冷卻、潤滑及各部機件連接的有效情況。

        5、保持“四清”,即保持機油、空氣、燃油濾清器和蓄電池的清潔。

        6、防止“四漏”,即防止漏水、漏油、漏氣、漏電。

        八、事故處理應(yīng)急預(yù)案

        1、立即停車。凡發(fā)生道路運輸事故,都要立即停車,并撥打事故處理專用電話。

        2、立即搶救。停車后應(yīng)首先檢查有無傷亡人員,如有受傷人員,應(yīng)立即施救并攔截過往車輛,送就近醫(yī)院搶救;如傷員身體某部位被壓或卡住,應(yīng)立即設(shè)法將傷員救出,同時應(yīng)標(biāo)出事故現(xiàn)場位置。危險物品泄漏時,根據(jù)具體情況采取滅火、隔絕、堵漏、攔截、稀釋、中和、覆蓋、冷卻、泄壓、轉(zhuǎn)移、收集等施救方法進行搶救;繼續(xù)滯留現(xiàn)場會造成更大損失或危險時,應(yīng)及時組織搶救轉(zhuǎn)移,同時應(yīng)標(biāo)出事故現(xiàn)場位置。

        3、現(xiàn)場保護。肇事車停位,傷亡人員倒位,各種碰撞碾壓的痕跡,剎車拖痕,血跡及其他散落物品均屬保護內(nèi)容,不得破壞、偽造。

        4、如有泄漏、爆炸、火災(zāi)、可能危及安全時,勸導(dǎo)阻止無關(guān)人員和車輛進入現(xiàn)場。

        4、及時報案。在搶救傷員、保護現(xiàn)場的同時,應(yīng)及時直接或委托他人向當(dāng)?shù)毓膊块T或交通主管部門報案,然后及時向本公司領(lǐng)導(dǎo)和負責(zé)的專人匯報。

        5、內(nèi)容如下:肇事地點、時間、報告人的姓名、住址及事故的死傷和損失情況。交通警察和應(yīng)急救援人員到達現(xiàn)場后,要服從組織指揮,主動如實地反映情況,積極配合現(xiàn)場勘察和事故分析等工作。

      公司管理制度大全(完整版)范文12

        1.目的

        1.1規(guī)范和完善薪資管理,最大限度地調(diào)動員工的工作積極性,體現(xiàn)“注重績效、獎勤罰懶;鼓勵創(chuàng)造,增創(chuàng)效益”的激勵分配原則,建立與市場經(jīng)濟、現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的薪酬體系。

        1.2結(jié)合本地區(qū)、行業(yè)的實際情況,在公司支付能力的范圍內(nèi)設(shè)計各崗位工資、短期激勵和中長期激勵的合理結(jié)構(gòu),使其對外具有競爭性,對內(nèi)具有公平性、激勵性。

        1.3以員工崗位責(zé)任、工作績效、勞動技能、勞動態(tài)度等指標(biāo)綜合考核員工報酬。

        2.適用范圍

        本制度適用于已同公司簽訂勞動合同的經(jīng)理級(含)以下員工。

        3.工資模式

        3.1薪酬構(gòu)成

        員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資﹢績效工資+福利

        3.1.1基礎(chǔ)工資為參照珠海市最低月保障工資標(biāo)準(zhǔn)。

        3.1.2崗位工資是根據(jù)員工所在崗位的責(zé)任大小,技術(shù)、智力要求的高低,勞動強度大小和勞動條件的好壞來確定工資。

        3.1.3績效工資是根據(jù)公司月度對各部門工作任務(wù)、經(jīng)營目標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績效考核結(jié)果確立。

        3.1.4福利包括住房公積金、中夜班補貼、資歷補貼、防暑降溫補貼、加班補貼等;各類補貼標(biāo)準(zhǔn)詳見《公司福利管理制度》。

        4.薪酬層級及薪點

        4.1根據(jù)部門職責(zé),將公司所有部門薪酬系統(tǒng)分為兩類(一類部門和二類部門),一類部門與二類部門總體相差20%。

        4.2根據(jù)部門類別及崗位編制,將每類部門所有崗位分為6個系列,每一薪酬系列主管(含)級以下崗位包含7個薪點,經(jīng)理級崗位包含5個薪點。每一系列的相鄰薪點的差距約為8.5%。每一系列重疊薪點崗位1~3個不等。

        4.3根據(jù)員工所在崗位確定薪酬系列,依據(jù)員工個人的工作能力、工作經(jīng)驗、工作業(yè)績、承擔(dān)的職責(zé)及崗位對公司經(jīng)營目標(biāo)影響程度等諸多因素,確定員工個人的薪酬薪點。每個薪點值含月基本工資、崗位工資和月績效工資三部分。

        4.4新入職試用期內(nèi)的員工,其薪酬按所在崗位工資和績效工資的80%發(fā)放。

        4.5新入職應(yīng)屆中專生、大學(xué)生見習(xí)期為一年,期間薪資級別分別為:中專生為2.6.4;大專生為2.6.5級;本科生為2.5.3級;碩士生為2.5.6;博士為2.4.7;見習(xí)期滿后根據(jù)個人工作能力及崗位性質(zhì)等因素重新核定薪資級別。

        4.6薪資級別及對應(yīng)薪點值

        附表一《公司職業(yè)通道與工資級別對照表》

        5.年度績效獎金

        5.1年度績效獎金與公司整體經(jīng)營效益、部門業(yè)績及個人績效三項考核指標(biāo)掛鉤。年終獎勵計發(fā)次數(shù)和具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,時間為下一年年初。

        5.2在總公司范圍內(nèi)調(diào)動的員工,依調(diào)動前后工作月數(shù),按實際出勤時間和工作業(yè)績考核結(jié)果計發(fā);非總公司范圍內(nèi)調(diào)動的人員不計發(fā)年終獎勵。

        5.3休產(chǎn)假、病假人員按實際出勤月數(shù)計發(fā)。

        5.4整年度之內(nèi)請事假累計兩個月以上的(含兩個月),累計請病假四個月(含四個月)以上的,不計發(fā)年終獎勵。

        5.5員工績效獎金計算按《公司績效考核管理制度》執(zhí)行。

        6.實習(xí)期、試用期內(nèi)的員工及臨時聘用人員不發(fā)績效獎金。

        7.職位晉升與薪酬調(diào)整

        7.1轉(zhuǎn)正定級后員工的薪酬調(diào)整,分為正常年度調(diào)薪、異動調(diào)薪和特別調(diào)薪三種。薪酬調(diào)整時,只考慮績效結(jié)果和能力表現(xiàn),不考慮學(xué)歷,工齡,性別等因素。薪酬調(diào)整的結(jié)果應(yīng)在調(diào)整確認(rèn)后的第二個月體現(xiàn)。

        7.2正常年度調(diào)薪是公司根據(jù)年度績效目標(biāo)完成情況、外部薪酬水平變動情況及員工個人績效、能力、任職的實際情況進行的例行性薪酬調(diào)整,每年的三月份進行一次。正常年度調(diào)整并非全員普調(diào);薪酬調(diào)整幅度,還需根據(jù)公司的效益狀況、社會上同行業(yè)薪酬變化情況、通脹情況來確定。調(diào)整時,主要以員工上年度每月績效考核的工作績效為依據(jù),同時考核其工作能力和工作態(tài)度。

        7.3異動調(diào)薪是指因員工具體擔(dān)當(dāng)?shù)穆毼话l(fā)生變化而進行的薪酬調(diào)整,不受時間限制,每月都可以進行。

        7.3.1調(diào)整的基本條件為:因公司需要或員工個人因素發(fā)生職位晉升、職位調(diào)整、職務(wù)兼任、獎懲、解職等異動,根據(jù)公司制度需進行薪酬調(diào)整。

        7.3.2中層以下員工的異動調(diào)整由該員工的直接主管填寫《異動單》提出薪酬調(diào)整申請,經(jīng)所屬部門經(jīng)理初審,主管領(lǐng)導(dǎo)審批,公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后報人力資源部備案執(zhí)行(若為新任崗位,則在新任崗位上試用三個月合格后調(diào)整工資)。

        7.3.3中層管理人員的`異動調(diào)整,由主管領(lǐng)導(dǎo)提出,總經(jīng)理批準(zhǔn)后報人力資源部備案執(zhí)行。

        7.4特別調(diào)薪是指員工具有特別貢獻、具有突出績效或外部人才及薪酬狀況有了突發(fā)性的變化,而對部分職位、部分人員進行的薪酬調(diào)整,不受時間限制,每月都可以進行。

        7.5特別調(diào)整的工資級別控制,以保證薪酬水平的外部競爭性和內(nèi)部合理性,既能留住優(yōu)秀人才又不打破內(nèi)部總體平衡的原則,公司根據(jù)實際情況酌情考慮員工的崗位工資晉級。進行特別調(diào)薪的基本條件為:

        7.5.1本集團公司內(nèi)(含本公司)被評為優(yōu)秀的員工。

        7.5.2員工做出特別貢獻或業(yè)績,可使公司長遠受益時。

        7.5.3對于避免重大事故發(fā)揮了關(guān)鍵作用的人員。

        7.5.4在日常工作中,革新創(chuàng)意,向公司提出合理化建議,并取得明顯經(jīng)濟效益的人員。

        7.5.5在管理工作中,由于嚴(yán)格管理,使企業(yè)避免了重大損失的人員。

        7.5.6生產(chǎn)部門全年績效考核結(jié)果名列前三名者(指:生產(chǎn)一部/生產(chǎn)二部/生產(chǎn)三部的員工)。

        7.5.7經(jīng)國家職業(yè)資格認(rèn)證或經(jīng)本公司考核獲得相應(yīng)技能資格,其專業(yè)技能水平達到相應(yīng)崗位要求,且具有良好的工作業(yè)績的技術(shù)人員;或其他專業(yè)技能人員。具體文件《員工技術(shù)職稱評定管理制度》。

        7.5.8外部人才及薪酬狀況發(fā)生了重大變化,如不調(diào)整薪酬,則面臨關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才流失。

        7.5.9以上情況發(fā)生時,距年度例行的薪酬調(diào)整時間還相差二個月以上。

        7.6定期普調(diào)。一般情況下,根據(jù)公司經(jīng)營情況以及所在城市物價指數(shù)增長等情況,2—3年提出調(diào)薪方案,報董事會薪酬與績效考核委員會審批。

        7.7危機調(diào)薪。當(dāng)公司面臨嚴(yán)重經(jīng)濟困難或遭受重大經(jīng)濟損失時,可啟動危機降薪方案,經(jīng)董事會薪酬與績效考核委員會批準(zhǔn)后,可降低員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。

        7.8職位晉升與工資級別調(diào)整需依據(jù)公司《員工職位晉升與工資晉級考核管理制度》執(zhí)行。

        8.特殊人才薪酬

        8.1特殊人才談判工資。為吸引和留住優(yōu)秀人才,公司可酌情考慮實行特殊人才談判工資機制。特殊人才標(biāo)準(zhǔn)主要為:市場上稀缺的管理、技術(shù)及銷售精英和公司急需的專業(yè)人才。

        8.2特殊人才工資水平由雙方根據(jù)人才市場供求關(guān)系,最新市場勞動力價格情況、同行業(yè)工資水平、個人工作業(yè)績、個人工作能力等因素協(xié)商確定。對特殊人才以年度為周期進行考核,如個人工作業(yè)績及能力明顯不符合公司特殊人才標(biāo)準(zhǔn),或已非市場稀缺及公司急需人才。

      公司管理制度大全(完整版)范文13

        財務(wù)經(jīng)理職責(zé)權(quán)限

        1、擬定公司財務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實施。

        2、主管審批財務(wù)收支工作。重大的財務(wù)收支,須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        3、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃,擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源,有效地使用資金。

        4、督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。

        5、建立、健全經(jīng)濟核算制度,利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。

        6、負責(zé)對本單位財會機構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案;組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核;支持會計人員依法行使職權(quán)。

        7、協(xié)助公司經(jīng)理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問題作出決策。

        8、參與工資獎金等方案的'制定;參與重大經(jīng)濟合同和經(jīng)濟協(xié)議的研究、審查。

        9、制止或者糾正違反國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟上造成損失、浪費的行為。

        10、簽署預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務(wù)專題報告、會計決算報表。

      公司管理制度大全(完整版)范文14

        第一級、客戶登記

        設(shè)計師對來訪客戶做詳細詢問,填寫規(guī)范客戶登記表,確保與客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的采集完整、準(zhǔn)確。

        第二級、設(shè)計審核

        每一套設(shè)計圖紙,均須有審核及客戶認(rèn)可簽字,確保設(shè)計合理,圖紙準(zhǔn)確。

        第三級、設(shè)計師進行全程服務(wù)

        設(shè)計師不僅在施工前向客戶提供滿意的`咨詢及設(shè)計服務(wù),而且在開工后施行全程跟蹤服務(wù),即每個工地至少去三次。

        第四級、工長與客戶一道實施逐步質(zhì)量認(rèn)定制度

        工程進展中的每一步,工長應(yīng)與客戶做逐步質(zhì)量認(rèn)定,發(fā)現(xiàn)問題,及時改正。

        第五級、工程巡檢逐家巡回檢查

        工程巡檢對每一個工地的施工情況做巡回檢查,對所存在問題及時解決,確保施工按期、按質(zhì)進行。

        第六級、工程部經(jīng)理抽查

        工程部經(jīng)理對在施工程做一定比例抽檢,防止遺留問題發(fā)生。

        第七級、監(jiān)察部電話回訪員對在施工程客戶訪問,監(jiān)察部經(jīng)理、監(jiān)察員定期對在施工地監(jiān)察

        公司投訴接待員對在施工程做逐家電話回訪,征詢客戶意見,對客戶提出的問題迅速報告工程部和監(jiān)察部經(jīng)理給予及時解決。監(jiān)察員每周工地巡查不少于2次,監(jiān)察部經(jīng)理每周查工地不少于1次。

        第八級、監(jiān)察部電話回訪員電話回訪

        在質(zhì)量保修期中,公司電話回訪員將定期對客戶做電話抽查回訪,對客戶提出的問題給予及時解決。

      公司管理制度大全(完整版)范文15

        一、宿舍管理組織

        1、公司員工宿舍每間房屋計劃住4人,由各工程部安排,統(tǒng)計花名冊交經(jīng)營部備案。

        2、每間宿舍選舍長1人,負責(zé)對員工入住、退宿、費用分?jǐn)偟热粘9ぷ鞴芾怼踩芾、設(shè)施維修維護管理、室內(nèi)衛(wèi)生和規(guī)范管理、房屋周邊環(huán)境衛(wèi)生清潔保持等工作;

        3、員工宿舍實行公寓化管理。公司安排3名清潔人員,負責(zé)日常宿舍區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生清理、洗衣房管理。

        住宿人員每月繳納住宿費____元,每月電費由員工所在部門承擔(dān);

        二、宿舍入住管理規(guī)定

        員工申請入住宿舍必須同時具備以下條件:

        1、已被公司批準(zhǔn)入職;

        2、身體健康,無任何傳染性疾病及無不良嗜好。

        四、宿舍管理

        1、宿舍舍長負責(zé)維持宿舍正常秩序工作。每天巡查各房間電器、供水設(shè)施使用狀況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報修。嚴(yán)禁任何人留宿外來人員。晚上9:00以后謝絕客人來訪,并要求來訪人員離開宿舍。

        2、住宿員工采用輪流衛(wèi)生值日方式負責(zé)室內(nèi)地面、衛(wèi)生間的清潔,把垃圾裝入垃圾袋后放到樓下垃圾筒內(nèi)。每周五中午抽時間組織全體室員開展大掃除,對地面、衛(wèi)生間、墻壁及頂棚、門窗、洗衣池、柜子、桌子、空調(diào)、床上用品、生活用品等全面清潔并注意保持。每周五下午公司經(jīng)營部將對大掃除情況進行檢查評分。

        五、宿舍設(shè)備設(shè)施維修管理

        1、宿舍內(nèi)的設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障需維修、更換時,由舍長上報經(jīng)營部,按公司相關(guān)規(guī)定進行維修。

        2、設(shè)備設(shè)施維修、更換前,舍長應(yīng)鑒定、劃分責(zé)任,并注明損壞原因。如屬于設(shè)備老化,由公司負責(zé)更換;如屬于人為損壞的,其維修、更換費用由責(zé)任人承擔(dān),具體責(zé)任人無法確認(rèn)的,由該房間全體人員分?jǐn)偂?/p>

        六、住宿員工行為規(guī)范及違規(guī)處罰規(guī)定

        1、實行輪流值班衛(wèi)生制度,住宿員工每天起床后要自行整理好床鋪,整齊疊放好被子及床上物品,由舍長檢查是否規(guī)范;個人物品一律要存入在個人專用柜;保持宿舍衛(wèi)生,不要隨地吐痰,不亂扔垃圾雜物,垃圾要及時清理裝入垃圾袋內(nèi),不準(zhǔn)掃到樓道內(nèi)或隱藏在室內(nèi);嚴(yán)禁亂拉繩索及在墻壁上打鐵釘。違反本規(guī)定,經(jīng)勸導(dǎo)不改的,罰款10元/次。宿舍管理員每周對宿舍內(nèi)務(wù)檢查不少于3次,在每月21日前對上月衛(wèi)生檢查情況宿舍分類進行匯總, 每月評比前3名和后3名,分別獎懲60元、50元、40元;

        2、個人行為(如看視聽資料、唱歌等)不得干擾同室人員的正常作息;不得在樓道及房間內(nèi)大聲喧嘩、吵鬧;違反本規(guī)定,經(jīng)勸導(dǎo)不改的,罰款20元/次;

        3、未經(jīng)宿舍管理員許可,不得隨意將外來人員帶入宿舍。嚴(yán)禁留宿外來人員;有客人來訪的,須在晚上9:00分前送離宿舍。違反本規(guī)定,留宿外來人員的罰款100元/次;違規(guī)3次以上的取消住宿資格。留宿異性的立即開除。

        4、除有關(guān)人員查房、檢修外,任何男性不得進入女宿舍,女員工不得進入男宿舍;員工親友來訪,除父母外,男性不得進入女宿舍,女性不得長時間(超過兩小時)逗留;

        5、禁止在宿舍內(nèi)酗酒、吵鬧滋事、聚眾。違者罰款100元/次;違規(guī)3次以上的取消住宿資格。情節(jié)嚴(yán)重者移交有關(guān)部門處置。

        6、愛護公司財物,對宿舍內(nèi)配備設(shè)施(如桌子、椅子、電風(fēng)扇、門窗、柜子、床鋪等),本公司以完好狀態(tài)交與員工,員工對物品要正確使用、妥善保管保養(yǎng)。如有疏于管理或惡意破壞,由現(xiàn)住人員負擔(dān)該項修理費或賠償費,并視情節(jié)輕重論處。凡公司物件出現(xiàn)有損壞,又無人承擔(dān)責(zé)任的,損壞物件的`維修費則由各宿舍員工平均承擔(dān)。

        7、嚴(yán)禁出入無人宿舍,未經(jīng)同意嚴(yán)禁擅自翻動、使用他人物品。違反本規(guī)定的,第一次予以警告,第二次罰款100元;因此事被罰款3次取消住宿資格。

        8、除在宿舍樓內(nèi),不得穿拖鞋、或穿背心、打赤膊、穿奇裝異服等違反員工行為規(guī)范的行為進入廠區(qū),違者罰款50元/次;違規(guī)3次以上取消住宿資格。

        9、宿舍內(nèi)不允許做飯。不得私自亂拉電線,不得在宿舍內(nèi)存放并使用電爐、煤氣爐、酒精爐、熱得快、電熱毯等電器,違者予以沒收用具并罰款100元/人次;違規(guī)3次以上取消住宿資格。

        10、不得將易燃、易爆及易腐蝕物品存放在宿舍內(nèi),違者罰款100元/次;違規(guī)3次以上的取消住宿資格。

        11、個人物品要擺放整齊,現(xiàn)金,本人證件、各種卡、貴重物品等個人財產(chǎn)要妥善保存好,不隨意放置,丟失責(zé)任自負。離開宿舍要隨手鎖門并切斷電源,鑰匙不得隨意借給他人,違者罰款20元/次。

        12、住宿員工不得私自隨意調(diào)換房間、多占床位,若有更改,須經(jīng)部門負責(zé)人審批,報公司經(jīng)營部重新備案。未經(jīng)批準(zhǔn)不得調(diào)整、調(diào)換房間或床位。違者罰款50元/次。對于每月不在宿舍住宿達5天(特殊情況除外)的員工,公司將收回床位,取消該員工住宿資格,另行安排人員入住。

        13、禁止在樓道、走廊內(nèi)擺放雜物,不得往窗外亂扔雜物、垃圾、煙頭。違者罰款50元/次。

        14、養(yǎng)成隨手關(guān)水、關(guān)電的好習(xí)慣,主動節(jié)約用水用電。違者罰款10元/人次。

        15、及時沖洗便池,不得將紙巾等雜物或垃圾丟棄在便池內(nèi),若造成堵塞,由當(dāng)事人承擔(dān)疏通、維修費用,并處罰10元/次。

        16、電腦、電視機、手機充電器、臺燈等需要自備接線板,應(yīng)在正規(guī)商店購買,一定要有合格證、商標(biāo)。禁止使用偽劣電器產(chǎn)品。嚴(yán)禁將電插板放在床單、被褥上和蚊帳邊,以防火災(zāi)。室內(nèi)電路有異常情況時,要及時向宿舍管理人員報修。違者罰款20元/次,查房當(dāng)中發(fā)現(xiàn)違規(guī)、質(zhì)量低劣電器,大功率的電器,當(dāng)場予以沒收。

        17、對造成火災(zāi)損失者,依據(jù)公安部門鑒定由責(zé)任者承擔(dān)損失,對造成重大損失事故責(zé)任者,通過公安機關(guān)將追究刑事、民事責(zé)任,并從宿舍清退。

        以上各項違規(guī)罰款均由宿舍管理員呈報經(jīng)營部匯總,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,由各當(dāng)事人交納現(xiàn)金,拒不交納者,報公司研究,取消其住宿資格,并從其當(dāng)月工資中扣除應(yīng)交納的罰款。

        18、各宿舍員工應(yīng)互相監(jiān)督,舉報損壞違紀(jì)行為,凡舉報屬實的,舉報者獎勵罰金的50%。

        七、退宿規(guī)定

        1、住宿員工有下列情況的,公司有權(quán)解除員工住宿資格:

        (1)已不符合住宿條件的;

        (2)違反相關(guān)管理規(guī)定的;

       。3)解職、離職或辭退的。

        八、附則

        1、本辦法自20xx年6月1日起執(zhí)行,可在執(zhí)行過程中不斷完善、改進。

        2、員工宿舍檢查評分標(biāo)準(zhǔn)。注:各部門將此標(biāo)準(zhǔn)做為日常檢查標(biāo)準(zhǔn),按0。1分10元對扣分和不合格項進行處罰。經(jīng)營不檢查時也執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)。

        3、職工宿舍財物清單

        員工宿舍檢查評分標(biāo)準(zhǔn)

        項目評分評分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因

        地面21、地面打掃干凈,無垃圾,無痕跡,無痰跡,每個床下不干凈扣0。3分,垃圾堆在墻角或門外扣0。5分。

        2、鞋放在床下,鞋跟向外,不齊者每雙扣0。2分

        被褥21、鋪面平整,床單四邊統(tǒng)一包在褥子下面,平整。

        2、被子平疊成三層。

        3、床上除被子、枕頭、服裝外不能放其它東西。 合格得2分,一處不合格扣0。2分。

        門窗玻璃2門窗潔凈且完好無損,其中玻璃破損一塊扣1分,玻璃不干凈扣0。5分 ( 擦拭玻璃要特別注意安全! ) ,門面 (包括外面)不干凈扣0 。5分,人為 損壞扣1分。

        墻壁 頂棚1四壁、天棚無亂貼、亂劃,無亂釘、亂拉,無蛛網(wǎng)、灰塵, 每發(fā)現(xiàn)一處扣0。2分。

        生活用品21、凳子放在兩床空隙處,臉盆放在床下,洗漱用品整齊放在盥洗臺,毛巾對齊邊或雙折搭在毛巾架上,六人物品必須放齊,一項不合格扣0。2分。

        2、桌子放在床靠柜處,靠墻整齊,排放水杯,其他用品一律不能放在桌面上,一項不合格扣0。3分。

        3、發(fā)現(xiàn)一處亂掛衣物扣0。2分。

        水電1宿舍人走燈滅,發(fā)現(xiàn)一次無人亮燈者扣0。2分,宿舍內(nèi)長流水扣0。5分。

        其它 1、要求值日表必須上墻,保持整潔美觀大方。此項不達標(biāo)扣1分。

        2、便槽、洗衣池使用后及時清潔。此項不達標(biāo)扣1分。

        3、往窗外丟棄垃圾或雜物,此項不達標(biāo)扣2分。

        4、在宿舍內(nèi)亂拉電線,違章使用電器,炊飲爐具,本次檢查成績以零分記。

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