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制度執(zhí)行管理制度
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，需要使用制度的場合越來越多，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家整理的制度執(zhí)行管理制度，歡迎大家分享。
制度執(zhí)行管理制度1
一、機(jī)械設(shè)備使用管理歸納為合理使用機(jī)械設(shè)備，充分發(fā)揮機(jī)械效率，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù)，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、加強(qiáng)使用管理要做到管用結(jié)合，合理使用，要求施工部門與設(shè)備部門密切配合。
三、制定施工組織設(shè)計(jì)方案，合理選用機(jī)械，做好機(jī)械的調(diào)配和組織工作。
四、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制的機(jī)械使用計(jì)劃，應(yīng)從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。
五、不要大機(jī)小用，多要少用，而要合理調(diào)度，及時(shí)進(jìn)退場。
六、結(jié)合施工進(jìn)度，利用生產(chǎn)間隙，安排好機(jī)械的維護(hù)保養(yǎng)，避免失修失保和不修不保。使機(jī)械始終保持良好的技術(shù)狀況，以便能隨時(shí)投入使用。
七、對于使用完畢或暫時(shí)不用的機(jī)械設(shè)備，及時(shí)通知設(shè)備部門進(jìn)行調(diào)配，提供給其他部門使用或?qū)ν獬鲎�，充分發(fā)揮其效能。
八、嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備出廠說明書的要求和安全操作技術(shù)規(guī)程使用機(jī)械。
1.機(jī)械設(shè)備有其不同的.使用性能和要求。即使同工種設(shè)備由于制造廠在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別，因此必須嚴(yán)格按說明書來使用。
2.安全操作技術(shù)規(guī)程的法規(guī)，必須嚴(yán)格遵守。是保證機(jī)械設(shè)備安全、保證機(jī)械操作人員人身安全的基礎(chǔ)。
3.機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，做到“四會(huì)三懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障。
4.對于大中型機(jī)械設(shè)備的操作人員，應(yīng)經(jīng)過考核，取得崗位合格操作證后方可上機(jī)獨(dú)立操作。
九、正確選用燃潤油料，搞好機(jī)械設(shè)備潤滑，是正常工作的重要條件。
1.機(jī)械設(shè)備使用的油料(燃料油、液壓油、潤滑油)，都必須嚴(yán)格按照原機(jī)說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點(diǎn)、周期加注或更換。
2.做到“五定”，即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。
3.在特殊情況下采用代用品，必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)部門許可。
十、協(xié)調(diào)配合，為機(jī)械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。
1.施工中，抓好機(jī)械能力配套，保證機(jī)械配件供應(yīng)以及勞動(dòng)力的合理組織和調(diào)配，為機(jī)械充分發(fā)揮其效能。
2.按規(guī)定間隔期對機(jī)械進(jìn)行保養(yǎng)，使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
3.合理組織施工，縮短停工時(shí)間，增加作業(yè)時(shí)間，提高時(shí)間利用率。
4.培訓(xùn)司機(jī)，提高技術(shù)水平和熟練程度，定人定機(jī)，有證操作。
5.配備適當(dāng)?shù)木S修人員，及時(shí)排除故障。
制度執(zhí)行管理制度2
一、總則
1.塔式起重機(jī)的使用應(yīng)以安全第一、保質(zhì)保量地按計(jì)劃完成施工生產(chǎn)任務(wù)為目的，為做到合理使用、正確操作、安全運(yùn)行、定期檢查、經(jīng)常保養(yǎng)、計(jì)劃修理、延長使用壽命、充分發(fā)揮其效能，特制定本辦法。
2.塔式起重機(jī)的司機(jī)應(yīng)以配合好施工單位作業(yè)為己任，做到不搞特殊，服務(wù)熱情，用戶至上，信譽(yù)第一。
二、管理
1.塔式起重機(jī)是房建工程中一項(xiàng)重要的垂直運(yùn)輸設(shè)備，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要抓緊、抓好、既要樹立以設(shè)備為施工生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)，又要克服重生產(chǎn)、輕管理的傾向。
2.推行全員管理。開展各項(xiàng)愛機(jī)競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)群眾管好、用好機(jī)械設(shè)備的積極性和責(zé)任感，做到專管成線、群管成網(wǎng)、講究效益、獎(jiǎng)罰分明。
3.塔式起重機(jī)實(shí)行集中管理、以租賃方式提供使用，建立塔式起重機(jī)拆、裝專業(yè)隊(duì)（組）負(fù)責(zé)塔式起重機(jī)的拆裝、運(yùn)輸工作。
三、操作工和起重工
1.塔式起重機(jī)操作工，應(yīng)具備初中以上文化水平，公司必須進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，經(jīng)考試取得操作證后方可進(jìn)行獨(dú)立操作。
2.塔式起重機(jī)操作工，應(yīng)定期進(jìn)行體格檢查，體檢不合格或多次發(fā)生責(zé)任事故者，應(yīng)立即調(diào)離改做其他工作。操作證收回，上交簽發(fā)機(jī)關(guān)注銷。
3.認(rèn)真貫徹定機(jī)、定人、定崗位的三定制度。機(jī)長是機(jī)組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，全體機(jī)組人員都應(yīng)聽從指揮、服從領(lǐng)導(dǎo)，其職責(zé)是：
(1)保證塔式起重機(jī)經(jīng)常處于整潔完好，限位及其安全裝置經(jīng)常處于靈敏、有效狀態(tài)。
(2)指導(dǎo)機(jī)組人員正確使用塔式起重機(jī)，發(fā)揮塔機(jī)效能，努力完成任務(wù)。
(3)重視安全生產(chǎn)、模范遵守安全操作規(guī)程。
(4)檢查督促機(jī)組人員共同做好塔機(jī)的保養(yǎng)，保持機(jī)況良好，延長大修周期。
(5)正確及時(shí)填寫司機(jī)手冊和運(yùn)轉(zhuǎn)日報(bào)。
(6)組織文化、技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高機(jī)組人員素質(zhì)。
四、塔式起重機(jī)機(jī)長的任免權(quán)限
1.一般塔式起重機(jī)機(jī)長由吊裝隊(duì)任免，并報(bào)公司主管部門備案。
2.自升式塔式起重機(jī)機(jī)長由吊裝隊(duì)提名，公司設(shè)備管理部門審批正式任免。
五、塔式起重指揮和掛鉤人員，由施工隊(duì)配備。上崗人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，從考試合格的人員中選配，并持有安全部門簽發(fā)的上崗合格證。
六、起重指揮人員，必須佩帶明顯標(biāo)志，如頭帶紅色安全帽，臂套紅色袖標(biāo)等。對無明顯標(biāo)志的人員，操作工有權(quán)拒絕起吊。嚴(yán)禁指揮人員酒后指揮。
七、路基和道軌的`鋪設(shè)
1.塔式起重機(jī)的路基和道軌的鋪設(shè)，由施工隊(duì)承擔(dān)。路基的技術(shù)要求必須符合原廠規(guī)定。對于自重在60噸以上的塔式起重機(jī)，地基要分層壓實(shí)，做到每步取樣，并繪出取樣平面圖，做好地基試驗(yàn)記錄。
2.塔式起重機(jī)路基的上部建筑材料，除道軌外，枕木、道軌、道釘、魚尾板、連接螺栓和彈簧墊圈以及軌距拉桿等，均由吊裝隊(duì)提供，其路基技術(shù)要求由吊裝隊(duì)提出，并派專人予以技術(shù)指導(dǎo)。
3.塔機(jī)路基鋪好后、由公司生產(chǎn)調(diào)度牽頭，安全、技術(shù)、設(shè)備（機(jī)械處）、吊裝隊(duì)、施工隊(duì)派員參加，對路基進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，合格并簽字后方準(zhǔn)立塔。驗(yàn)收單一式六份，參檢單位各一份。同時(shí)，塔基試驗(yàn)資料和道軌的測量數(shù)據(jù)由施工隊(duì)移交給吊裝隊(duì)存檔。
八、塔機(jī)的拆和裝
1.塔式起重機(jī)每次拆除和立塔前，吊裝隊(duì)?wèi)?yīng)指定專人對塔機(jī)各部進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決；嚴(yán)禁將帶有故障的零、部件裝上塔機(jī)繼續(xù)使用。
2.塔式起重機(jī)的拆裝、必須指定專人指揮，并由專業(yè)組嚴(yán)格按照操作程序進(jìn)行。
3.塔機(jī)拆裝時(shí)間在正常情況下一般不應(yīng)超過規(guī)定的大數(shù)。
4.塔式起重機(jī)安裝好后，由吊裝隊(duì)指定專業(yè)人員對塔式起重機(jī)各部進(jìn)行檢查、調(diào)試，經(jīng)過試驗(yàn)認(rèn)定合格后，由指定的專業(yè)人員簽發(fā)塔吊運(yùn)轉(zhuǎn)通知書方可投入運(yùn)轉(zhuǎn)。
凡投入運(yùn)轉(zhuǎn)的塔式起重機(jī)，安全設(shè)置都必須齊全可靠，如道軌端擋、行程限位止檔和接地設(shè)置等。
九、使用和保養(yǎng)
1.塔式起重機(jī)使用的原則是“先內(nèi)后外”（內(nèi)是指城建集團(tuán)所管轄范圍）。一般塔式起重機(jī)由公司調(diào)度，自升式塔式起重機(jī)出租需報(bào)總公司平衡后方可實(shí)施。
2.塔式起重機(jī)無論內(nèi)部或外部使用，一律實(shí)行租賃制，雙方簽訂租賃合同，明確責(zé)任，相互制約、互相促進(jìn)。任何一方違反合同條款，另一方有權(quán)提出要求賠償經(jīng)濟(jì)損失。
3.塔機(jī)租賃工期按有關(guān)內(nèi)容核定。
4.租賃臺(tái)班費(fèi)，按季節(jié)由出租承租雙方協(xié)商定價(jià)。
5.運(yùn)轉(zhuǎn)記錄是塔機(jī)的原始憑證，操作工每天要認(rèn)真填寫。由于社會(huì)原因（如停電等），經(jīng)雙方簽認(rèn)后，可作延長使用塔吊工期和核算依據(jù)。
6.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，認(rèn)真做到“六不準(zhǔn)、六不吊”。塔吊高度超過20米以上者，應(yīng)采取哨語、旗語并用。
7.認(rèn)真做好塔機(jī)的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和反腐。堅(jiān)持每日進(jìn)行10～30分鐘，每旬進(jìn)行1～4小時(shí)檢查保養(yǎng)，嚴(yán)禁塔機(jī)帶故障作業(yè)。
十、檢查、獎(jiǎng)懲
1.堅(jiān)持塔機(jī)定期檢查制度，隊(duì)每天、處每月、公司每季對在用塔機(jī)進(jìn)行檢查一次，遇有天氣變化，節(jié)假日等隨時(shí)進(jìn)行檢查。
2.有下列情況之一者給予罰款。
(1)工作時(shí)，操作工未帶操作證，罰本人人民幣5元。
(2)非操作工操作設(shè)備，罰本單位人民幣100元，如系單位主管指派，罰當(dāng)事主管人民幣200元，罰當(dāng)事人10元。
(3)發(fā)生重大責(zé)任事故。除追究肇事者的刑事責(zé)任外，罰單位2萬元，發(fā)生責(zé)任大事故，罰單位1萬元，罰直接責(zé)任者1000元。
(4)未按規(guī)定配備操作手，至少配1人罰單位200元。限3天內(nèi)配齊，3天之內(nèi)仍未配齊，再罰單位200元，直至配齊為止。單位已按規(guī)定配齊操作手，操作手擅自離崗，罰單位10元，罰操作手50元。
(5)違反操作規(guī)程“六不吊”和“六不準(zhǔn)”規(guī)定者，罰當(dāng)事人50元。
(6)其他罰款規(guī)定：
�、贌o上限位裝置，無力矩限制器（含失靈），罰操作手20元，罰單位100元。
�、跓o其他限位裝置（含失靈），罰操作手10元，罰單位50元。
�、弁Ｖ故褂脮r(shí)，未斷電源上鎖，罰操作手20元；少卡一個(gè)軌鉗，罰操作手5元。
�、軡櫥缓茫P操作手5元；機(jī)容不潔，罰操作手5元。
�、莶僮魇帜馨l(fā)現(xiàn)的隱患，但操作手未發(fā)現(xiàn)者，罰10至50元。
⑥摔大臂、脫軌、倒塔帽，罰單位300至1000元。
(7)被罰款項(xiàng)應(yīng)按下列辦法支付：
�、賳挝涣P款應(yīng)從留利或企業(yè)基金中支付，不得攤?cè)氤杀尽?/p>
�、趯�(gè)人罰款應(yīng)由所在單位在本人工資中扣繳。
十一、附則
本制度自××××年×月×日起執(zhí)行，解釋權(quán)屬總公司設(shè)備管理部。
附1：
六不準(zhǔn)，六不吊(總公司規(guī)定)
一、六不準(zhǔn)
1.六級(jí)以上大風(fēng)不準(zhǔn)上機(jī)。
2.夜間作業(yè)照明條件不好不準(zhǔn)上機(jī)。
3.雨雪霧天視線不良不準(zhǔn)上機(jī)。
4.酒后不準(zhǔn)上機(jī)。
5.身體有病不準(zhǔn)上機(jī)。
6.未進(jìn)行安全檢查不準(zhǔn)上機(jī)。
二、六不吊
1.不超吊。
2.不拉吊。
3.彎道和重量不明不吊。
4.埋在地下死物不吊。
5.捆扎不牢不吊。
6.未經(jīng)專業(yè)訓(xùn)練的指揮人員指揮不吊。
附2：
十不吊(建設(shè)部規(guī)定)
一、被吊物重量超過機(jī)械性能允許范圍不準(zhǔn)吊。
二、指揮信號(hào)不清不準(zhǔn)吊。
三、吊物下方有人不準(zhǔn)吊。
四、吊物上站人不準(zhǔn)吊。
五、埋在地下物不準(zhǔn)吊。
六、斜拉斜牽物不準(zhǔn)吊。
七、松散物捆扎不牢靠不準(zhǔn)吊。
八、零碎小物件無容器不準(zhǔn)吊。
九、吊物重量不明，吊索具不符合規(guī)定不準(zhǔn)吊。
十、六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)不準(zhǔn)吊。
制度執(zhí)行管理制度3
為了建設(shè)民主、自治、文明、祥和、管理有序、環(huán)境優(yōu)美、治安良好的新型社區(qū)，今年我社區(qū)認(rèn)真落實(shí)居民會(huì)議、居民代表會(huì)議、居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)制度，推行民主決策，實(shí)行民主管理，以居務(wù)公開為手段，以民主管理為目標(biāo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，不斷深化民主決策和民主管理，促進(jìn)我社區(qū)民主政治建設(shè)，密切了黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)了社區(qū)兩委的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，有力地推動(dòng)了和諧社區(qū)建設(shè)，依法保證了社區(qū)居民的知情權(quán)和參與權(quán)，民主決策和民主管理制度取得了預(yù)期的效果�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，抓好宣傳，營造氛圍
我機(jī)北社區(qū)采取多種形式，加大宣傳力度，多次召開黨政班子會(huì)議，組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)社區(qū)居務(wù)公開民主管理的文件精神，及時(shí)總結(jié)社區(qū)自治工作，社區(qū)班子成員正確看待社區(qū)民主決策民主管理的重要性和必要性，樹立信心，轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)。同時(shí)，積極組織社區(qū)工作人員認(rèn)真開展了“學(xué)習(xí)制度促執(zhí)行”活動(dòng)，要求每個(gè)工作人員必須熟知制度規(guī)定的程序，以及運(yùn)用和操作方法。通過召開黨員代表會(huì)議、居民代表會(huì)議、廣泛宣傳民主決策、民主管理、居務(wù)公開和居務(wù)監(jiān)督制度的目的、意義、方法、步驟、程序和要求，同時(shí)，利用社區(qū)宣傳櫥窗、板報(bào)等形式進(jìn)行廣泛宣傳，使居務(wù)民主決策民主管理公開工作做到家喻戶曉，消除社區(qū)居民的疑慮和誤解，調(diào)動(dòng)社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性，增強(qiáng)民主管理意識(shí)，為制度的落實(shí)、民主決策和民主管理工作的開展?fàn)I造了良好的工作氛圍。
二、組織會(huì)議，研究事務(wù)，依照程序，民主決策
我社區(qū)認(rèn)真執(zhí)行居民代表會(huì)議制度，對社區(qū)事務(wù)，特別是居民最關(guān)心、最關(guān)注的熱點(diǎn)問題，如：捐款捐物、收取垃圾衛(wèi)生費(fèi)情況等向居民通報(bào)。會(huì)議決策均按照制度依照程序進(jìn)行，居民代表參與決策率達(dá)到95%以上，在會(huì)議上代表針對決策事項(xiàng)，踴躍發(fā)言，提出了切合實(shí)際的意見和建議。通過制度的落實(shí)和民主決策程序的規(guī)范實(shí)施，廣大居民關(guān)注社區(qū)事務(wù)，“我愛社區(qū)，社區(qū)為我”的觀念普遍增強(qiáng)，私下議論社區(qū)事務(wù)、上訪咨詢的居民少了，理解社區(qū)、參與社區(qū)、服務(wù)社區(qū)的居民多了，社區(qū)建設(shè)與服務(wù)得到推進(jìn)，社區(qū)與居民，居民與居民的關(guān)系更加融洽，更加和諧。
三、借鑒經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，有步驟地組織實(shí)施居務(wù)公開，以居務(wù)監(jiān)督促進(jìn)民主管理
按照“多樣、規(guī)范、實(shí)用、明了、方便”的原則，把居務(wù)公開工作同社區(qū)的各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來。公開形式：其一，在社區(qū)附近設(shè)置相對規(guī)范的居務(wù)公開欄；其二，通過召開社區(qū)居民代表會(huì)議、黨員代表會(huì)議、等形式來通報(bào)社區(qū)的各項(xiàng)工作和要求；其三，以樓棟、樓門為單位，各樓門長征求居民對居務(wù)工作的意見和建議，認(rèn)真記錄收集。設(shè)立居務(wù)公開意見箱，指定工作人員專門負(fù)責(zé)定期開箱收集群眾意見和建議，制定嚴(yán)格的操作流程，把公開辦事工作納入法制軌道，推動(dòng)居務(wù)公開民主管理制度化和規(guī)范化。定期以傳單的形式向居民公開社區(qū)事務(wù)，讓廣大社區(qū)居民了解情況，以此增強(qiáng)社區(qū)居民的民主參與意識(shí)，民主決策的積極性。監(jiān)督措施到位：對社區(qū)居民代表會(huì)議的決定、和涉及社區(qū)居民利益的重大問題以及社區(qū)居民關(guān)心的.事項(xiàng)、社區(qū)居民申請城市居民最低生活保障情況、捐款捐物情況、社會(huì)救助情況等的公開情況，均通過村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督審查，監(jiān)督居務(wù)公開按照程序嚴(yán)格實(shí)施，確保真正實(shí)現(xiàn)民主決策民主管理。
三、落實(shí)制度，深化和規(guī)范民主決策民主管理，效果明顯，居民認(rèn)可，居民自治得到推進(jìn)
通過社區(qū)“三會(huì)”制度的落實(shí)，社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)得到全面推進(jìn)，居民自治水平有了新的提高。
一是通過居民廣泛參與社區(qū)決策，使廣大居民深層了解了社區(qū)居委會(huì)的工作職責(zé)、屆期規(guī)劃、社區(qū)居委會(huì)成員職責(zé)分工、辦事程序等內(nèi)容，極大提升了社區(qū)服務(wù)質(zhì)量。
二是通過加強(qiáng)制度建設(shè)，深化居務(wù)公開民主管理，社區(qū)居民的民主意識(shí)不斷增強(qiáng)，過去社區(qū)存在的共性問題和矛盾也迎刃而解
三是通過民主決策民主管理機(jī)制的實(shí)施，加強(qiáng)了社區(qū)的民主法制建設(shè),維護(hù)了社區(qū)居民的合法權(quán)益,贏得了民心,取得了信任,最大限度地調(diào)動(dòng)社區(qū)居民關(guān)心社區(qū)、支持社區(qū)建設(shè)的熱情，有效提高了社區(qū)居民的自治水平。
制度執(zhí)行管理制度4
一、操作票和工作票的管理
1-1、“兩票”是保證安全生產(chǎn)的重要組織措施,各發(fā)供電生產(chǎn)單位必須高度重視,認(rèn)真搞好“兩票”的管理工作。
1-2、“兩票”均應(yīng)事先編號(hào),未經(jīng)編號(hào)的“兩票”不準(zhǔn)使用。分發(fā)和領(lǐng)用“兩票”時(shí)均應(yīng)登記。
1-3、“兩票”的填寫及有關(guān)人員的簽名均應(yīng)用黑色或藍(lán)色筆,不準(zhǔn)使用紅色和鉛筆。填寫要清晰,對于拉、合、停、送、投、退等關(guān)鍵字和開關(guān)、刀閘、設(shè)備編號(hào)不得涂改,如涂改原票作廢。其它如有個(gè)別錯(cuò)、漏字需要修改時(shí),應(yīng)字跡清楚。
1-4、如一頁操作票不能滿足填寫一個(gè)任務(wù)的操作項(xiàng)目時(shí),可在第一頁操作票下面留一行,填寫“下接×××號(hào)”操作票字樣。操作時(shí)間及操作任務(wù)應(yīng)填寫在第一頁操作票上。
1-5、在執(zhí)行倒閘操作中,如已操作了一項(xiàng)或多項(xiàng),因故停止操作時(shí),則在已執(zhí)行項(xiàng)下面,未執(zhí)行項(xiàng)上面的中間橫線右邊注明停止操作的原因,并蓋“已執(zhí)行”章,按已執(zhí)行的操作票處理。
1-6、已執(zhí)行的“兩票”均應(yīng)加蓋“已執(zhí)行”章,一般蓋在第一頁右角本單位指定的位置;作廢的“兩票”應(yīng)加蓋“作廢”章,并寫明作廢的原因。填用操作票時(shí),應(yīng)在最后一項(xiàng)操作項(xiàng)目下面空格內(nèi)加蓋“以下空白”章(如操作項(xiàng)目填到最未一行,下面無空格時(shí),蓋在最未一項(xiàng)的下面)。
1-7、已執(zhí)行的、作廢的和未用的“兩票”,均應(yīng)分別存放,不得遺失。已執(zhí)行及作廢的“兩票”均應(yīng)保存一年。
1-8、對“兩票”的執(zhí)行情況,應(yīng)定期和不定期檢查。
二、電氣倒閘操作的執(zhí)行程序及主要技術(shù)原則
2-1、發(fā)布和接受操作任務(wù)
在發(fā)布和接受操作任務(wù)時(shí),雙方應(yīng)互報(bào)單位、互通姓名,使用調(diào)度術(shù)語。有關(guān)通話內(nèi)容應(yīng)錄音。對有雙重稱號(hào)的設(shè)備,在下達(dá)操作任務(wù)時(shí),應(yīng)使用雙重稱號(hào),受令人接受任務(wù)時(shí),將操作任務(wù)記入運(yùn)行記錄薄中,并按記錄雙方復(fù)誦核對無誤。值班員根據(jù)檢修申請和運(yùn)行方式的安排,在下令進(jìn)行倒閘操作前,應(yīng)按規(guī)定填寫操作票。審核無誤后執(zhí)行。
接受操作任務(wù)的人員必須復(fù)誦無誤,并做好操作前的準(zhǔn)備工作。
2-2、填寫操作票
2-2-1、操作票應(yīng)由操作人根據(jù)操作任務(wù),設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行方式和運(yùn)用狀態(tài)填寫。
2-2-2、在填寫操作任務(wù)時(shí),應(yīng)使用設(shè)備雙重稱號(hào),還應(yīng)填上設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)用狀態(tài)轉(zhuǎn)換情況,如“由××狀態(tài)轉(zhuǎn)換為××狀態(tài)”。
注:運(yùn)用中的電氣設(shè)備系統(tǒng),分為運(yùn)行、熱備用(只有大斷開位置)、冷備用(除開關(guān)在斷開位置外,刀閘也在斷開位置)、檢修(在冷備用狀態(tài)的基礎(chǔ)上,設(shè)備已可靠接地,并布置了其它安全措施)等四種不同的狀態(tài)。
2-2-3、下列項(xiàng)目應(yīng)填入操作票內(nèi):
應(yīng)拉合的開關(guān)和刀閘,檢查開關(guān)和刀閘的位置(就地操作的刀閘,可不將檢查刀閘的位置作為一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目填入操作票內(nèi),但必須檢查刀閘確已拉開或確已合好后,才能在該操作項(xiàng)目左側(cè)打?qū)μ?hào)。遠(yuǎn)方操作的刀閘或操作時(shí)看不到刀閘狀態(tài)的,必須將檢查刀閘位置作為一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目填入操作票內(nèi)),檢查接地線是否拆除,檢查負(fù)荷分配,裝、拆接地線,安裝或拆除控制回路或電壓互感器回路的保險(xiǎn)器,切換保護(hù)回路和檢驗(yàn)是否確無電壓,裝、拆絕緣隔板,投、退保護(hù)壓板,斷開開關(guān)、刀閘的操作電源等。
2-2-4、一份操作票只能填寫一個(gè)操作任務(wù)。
注:所謂“一個(gè)操作任務(wù)”,系指根據(jù)同一個(gè)操作命令,且為了相同的操作目的而進(jìn)行的不間斷的倒閘的操作過程。
由檢修狀態(tài)轉(zhuǎn)冷備用狀態(tài),應(yīng)單獨(dú)作為一個(gè)操作任務(wù)填寫操作票。
2-2-5、在下列情況下,允許不填寫操作票進(jìn)行倒閘操作,但必須明確指定監(jiān)護(hù)人和操作人:
a、事故處理時(shí),可以不填寫操作票。所謂事故處理是指:為了迅速處理事故,不使事故延伸擴(kuò)大而進(jìn)行的緊急處理和切除故障點(diǎn)以及將有關(guān)設(shè)備恢復(fù)運(yùn)行的操作;在發(fā)生人身觸電時(shí),緊急斷開有關(guān)設(shè)備電源的操作。緊急處理操作不包括故障設(shè)備轉(zhuǎn)入檢修或恢復(fù)送電所需要的操作。
b、下單項(xiàng)操作可以不填寫操作票:
(1)拆除全廠(站)僅裝有的一組接地線,或拉開全廠(站)僅有一組已合上的接地刀閘;
(2)投入或退出一套保護(hù)的一塊壓板;
(3)使用刀閘拉、合一組電壓互感器(不包括取下、給上保險(xiǎn)器的操作);
(4)、拉、合一臺(tái)消弧線圈(不包括調(diào)整分接頭的操作)。
c、選擇直流接地故障或?qū)ふ揖�路接地故障的操作。
d、拉、合開關(guān)的單一操作。
值班人員在接受命令時(shí),應(yīng)立即做好記錄,經(jīng)復(fù)誦無誤后,根據(jù)記錄進(jìn)行操作。
三、變電所工作票的執(zhí)行與管理
3-1、填用變電所第一種工作票的工作為:
1、在高壓設(shè)備上工作,需要將該設(shè)備停電或部分停電,以及進(jìn)行高壓試驗(yàn)工作時(shí);
2、在高壓室內(nèi)的.二次線或照明回路上工作,需要將高壓設(shè)備停電或做好安全措施者;
3、鄰近高壓設(shè)備的工作,因安全距離不夠,需要將該設(shè)備停電者;
4、電力電纜需要停電的工作。
3-2、填用變電所第二種工作票的工作為:
1、帶電作業(yè)(帶電作業(yè)的項(xiàng)目和要求見安規(guī)電氣部分的第六章);
2、控制盤和低壓配電盤、配電箱、電源干線上的工作;
3、二次結(jié)線回路上的工作,無需將高壓設(shè)備停電者;
4、轉(zhuǎn)動(dòng)中的發(fā)電機(jī)、同期調(diào)相機(jī)的勵(lì)磁回路或高壓電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)子電阻回路上的工作;
5、非當(dāng)值班員用絕緣棒和電壓互感器定相或用鉗形電流表測量高壓回路的電流;
6、在帶電設(shè)備外殼上的工作(如工作不能保證安全距離時(shí),應(yīng)填用變電所第一種工作票);
7、更換電氣表計(jì)或試驗(yàn)表計(jì)無需將高壓設(shè)備停電者;
8、不需要停電的電力電纜工作;
9、在高壓室內(nèi)和室外變電所高壓設(shè)備區(qū)內(nèi)工作,無需將高壓設(shè)備停電或做安全措施者。
3-3、填用電力電纜第一種工作票的工作為:
1、在停電線路(或在雙回路中的一回停電線路)上的工作;
2、在全部或部分停電的配電變壓器臺(tái)架上或配電變壓器室內(nèi)的工作。
3-4、填用電力電纜第二種工作票的工作為:
1、帶電作業(yè);
2、帶電線路桿塔上的工作;
3、在運(yùn)行中的配電變壓器臺(tái)架上或配電變壓器室內(nèi)的工作。
3-5、工作票的填寫
3-5-1、工作票簽發(fā)人根據(jù)工作需要填寫工作票。填寫時(shí)和填寫后,均應(yīng)對照模擬圖作一次核對。
3-5-2、工作負(fù)責(zé)人可以填寫工作票,但填寫完后應(yīng)交簽發(fā)人核對、審查并簽發(fā)。工作負(fù)責(zé)人不能簽發(fā)工作票。
3-5-3、工作票上由簽發(fā)人填寫部分的說明:
1、工作票左上角處,填寫簽發(fā)人所屬單位的名稱,并非工作班或工作處的名稱。
2、工作負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)是組織人員安全地完成工作票上所列工作任務(wù)的總負(fù)責(zé)人。兩個(gè)及以上班組或復(fù)雜的工作,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)由車間、工段的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
3、“班組名稱”欄,填寫參加本工作票上所列工作班組名稱。不必填車間名稱,但應(yīng)將參加工作的所有班組均填上。
4、“工作班人員或班組負(fù)責(zé)人”欄,一個(gè)班組工作,填寫本班組參加此項(xiàng)工作的全體人員姓名;多班組工作,只填寫參加此項(xiàng)工作的班組負(fù)責(zé)人姓名,如果工作負(fù)責(zé)人兼任一個(gè)班組負(fù)責(zé)人時(shí),此欄內(nèi)仍應(yīng)填寫該工作負(fù)責(zé)人的姓名。
5、“共…人”欄,填寫包括工作負(fù)責(zé)人在內(nèi)的所有工作人員的總數(shù)。
6、“工作地點(diǎn)”欄,填寫實(shí)際工作地點(diǎn)。工作地點(diǎn)以一個(gè)電氣連接部分為限。如在變電站工作,只填變電站名稱即可。但工作內(nèi)容仍應(yīng)以一個(gè)電氣連接部分設(shè)備上的工作為限。
注:所謂一個(gè)電氣連接部分,系指配電裝置系統(tǒng)中,用刀閘與其它電氣元件截然分開的部分。
7、“工作內(nèi)容”欄,可填寫的項(xiàng)目,但要明確。對消除的重大缺陷或指定的反措項(xiàng)目,應(yīng)填寫清楚。設(shè)備如有雙重稱號(hào)時(shí),應(yīng)填寫雙重稱號(hào)。開關(guān)、母線、架構(gòu)上工作,應(yīng)注明電壓等級(jí)。
8、“計(jì)劃工作時(shí)間”欄,系指開始至工作終結(jié)交付驗(yàn)收合格為止的時(shí)間,不包括停、送電操作時(shí)間。但申請計(jì)劃停電的時(shí)間則包括停送電操作時(shí)間。
9、“安全措施”欄簽發(fā)人填寫部分:
a、應(yīng)拉開關(guān)和刀閘:只填設(shè)備編號(hào),不填設(shè)備名稱,還應(yīng)包括填寫時(shí)已拉開的開關(guān)和刀閘。
b、應(yīng)裝接地線:填寫時(shí)應(yīng)包括攜帶型接地線、接地刀閘及絕緣隔板。應(yīng)注明裝掛處的確切位置和在各處裝設(shè)的組數(shù)。接地刀閘只填寫編號(hào),不必填寫地點(diǎn)。
c、應(yīng)設(shè)遮欄,應(yīng)掛標(biāo)示牌:寫明在什么地方設(shè)遮欄(或圍繩)和懸掛標(biāo)示牌。
d、根據(jù)工作需要,簽發(fā)人對安全措施需要補(bǔ)充時(shí)或囑咐工作負(fù)責(zé)人的安全注意事項(xiàng),可填在“安全注意事項(xiàng)(補(bǔ)充措施)”欄內(nèi)并簽名。
制度執(zhí)行管理制度5
1.為延長鍋爐使用壽命，節(jié)約燃料，達(dá)到安全運(yùn)行的目的'，必須按規(guī)定進(jìn)行水處理。
2.軟化罐在使用前，必須進(jìn)行罐體各部的檢查、防腐處理和壓力試驗(yàn)。
3.按操作規(guī)程進(jìn)行操作，原水硬度經(jīng)過水處理設(shè)備...
一、為延長鍋爐使用壽命，節(jié)約燃料，達(dá)到安全運(yùn)行的目的，必須按規(guī)定進(jìn)行水處理。
二、軟化罐在使用前，必須進(jìn)行罐體各部的檢查、防腐處理和壓力試驗(yàn)。
三、按操作規(guī)程進(jìn)行操作，原水硬度經(jīng)過水處理設(shè)備的處理后，必須符合國家“低壓鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定，每小時(shí)化驗(yàn)一次。
四、嚴(yán)格控制給水與鍋水指標(biāo)，按規(guī)定進(jìn)行排污和定期清洗。
五、化驗(yàn)員必須遵守操作規(guī)程和水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，確保百分之百合格率。
制度執(zhí)行管理制度6
為確保生活水泵、消防水泵良好及正常運(yùn)行，按規(guī)定周期維修、保養(yǎng)并做記錄。
一、生活泵每周輪換運(yùn)行。
二、消防水泵每星期試運(yùn)行一次（每次2分鐘）。
三、消防水泵、噴淋泵每半年進(jìn)行一次全面保養(yǎng)，對磨損零件及時(shí)進(jìn)行更換。
四、消防水泵每季度全面保養(yǎng)一次。拆卸軸承清潔，加潤滑油，對磨損零件更換。
五、按規(guī)程檢查盤根是否良好，泵體無滲水、溢水，泵軸滲水有無流到地面。
六、按規(guī)定時(shí)間檢查水泵軸與電機(jī)軸在同中心線，手盤轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，無卡殼，機(jī)座緊固，螺絲墊片無銹。
七、按規(guī)定時(shí)間用搖表測量電機(jī)絕緣電阻（R≥0、5MΩ），用接地電阻儀測試電機(jī)，繞阻值正常，三相電阻平。
八、按規(guī)定時(shí)間檢查閥門，開閉靈活，關(guān)閉嚴(yán)密，內(nèi)外無漏水，手柄完好。閥桿潤滑好，外觀整潔。
九、按規(guī)定時(shí)間檢查壓力表，指針靈活，指示準(zhǔn)確，表盤清晰，水泵、電機(jī)外觀整潔，銘牌清晰，各部位緊固。
十、控制柜內(nèi)元件齊全，控制系統(tǒng)正確可靠，表面整潔。
制度執(zhí)行管理制度7
簽發(fā)人：
責(zé)任人：
簽發(fā)日期：
執(zhí)行階段：
◆當(dāng)值人員與各系統(tǒng)技術(shù)人員根據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況制定出巡檢路線、內(nèi)容及巡檢要求，并落實(shí)到班次人員。
◆巡檢人員嚴(yán)格按時(shí)間和巡檢內(nèi)容進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào)處理。
◆保證各系統(tǒng)的正常運(yùn)行和重點(diǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
◆填巡檢記錄表，月終整理匯集報(bào)工程部經(jīng)理，檔案管理人員收存?zhèn)洳椤?/p>
制度執(zhí)行管理制度8
一、為延長鍋爐使用壽命，節(jié)約燃料，達(dá)到安全運(yùn)行的'目的，必須按規(guī)定進(jìn)行水處理。
二、軟化罐在使用前，必須進(jìn)行罐體各部的檢查、反腐處理和壓力試驗(yàn)。
三、按操作規(guī)程進(jìn)行操作，原水硬度經(jīng)過水處理設(shè)備的處理后，必須符合國家“低壓鍋爐水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定，每小時(shí)化驗(yàn)一次。
四、嚴(yán)格控制給水與鍋水指標(biāo)，按規(guī)定進(jìn)行排污和定期清洗。
五、化驗(yàn)員必須遵守操作規(guī)程和水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，確保百分之百合格率。
制度執(zhí)行管理制度9
公司員工參加與管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
簽發(fā)人:責(zé)任人:
簽發(fā)日期:執(zhí)行階段:
*總則
為了增強(qiáng)員工積極參與意識(shí),發(fā)揮員工的潛能,提高企業(yè)的工作效率,以適應(yīng)于國際競爭的趨勢,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
*范圍
員工參與管理的范圍包括公司的一切事務(wù)。但當(dāng)涉及主管威信或?qū)⑴c員工的地位不利時(shí),通常不宜由員工參與。
*管理方式
員工參與管理可采用座談會(huì)、研討會(huì)、專門會(huì)議等形式。員工有權(quán)利發(fā)表意見,有權(quán)利以各種方式參與管理。
*獎(jiǎng)懲
員工參與管理提出有創(chuàng)意的意見或建議,公司對其進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
*員工參與管理計(jì)劃的`修訂
員工參與管理的計(jì)劃,應(yīng)隨形勢的不斷變化而變化,避免死板而不合時(shí)宜。
*管理人員與員工的會(huì)談
會(huì)談必須由各個(gè)部門管理人員主持,必要時(shí)要邀請有關(guān)專家、學(xué)者參加。要鼓勵(lì)員工提出意見建議。會(huì)談每周舉行一次,主要用客觀的衡量工作成果,并選用最合適的工作方法。
*輔導(dǎo)工作
每次會(huì)談快結(jié)束時(shí),必須由會(huì)的專家、學(xué)者對參與管理的員工給予個(gè)別的指導(dǎo)和考評。
*效果測評
在實(shí)施上舉措之后,人力資源部必須對其參與效果進(jìn)行綜合測評,并對表現(xiàn)有意者給予獎(jiǎng)勵(lì),從而激勵(lì)全體員工更加努力參與管理。
制度執(zhí)行管理制度10
一、司爐工人交接班制度
1.交班的司爐人員，應(yīng)在交班前對鍋爐運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查和調(diào)整，必須具備下列條件方能交班：
(1)鍋爐燃燒良好，汽壓和水位都在正常范圍。
(2)各安全附件、儀表動(dòng)作靈敏可靠。
(3)輔機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常(聲音、溫度、轉(zhuǎn)速等無異常)。
(4)清爐除渣，打掃工作場所，保持整潔。工具和配件齊全并存放在指定地點(diǎn)。
(5)各項(xiàng)記錄填寫正確、清楚、無涂改、無遺漏。
(6)交班人員在運(yùn)行記錄和交接班日志上簽名后交班。
2.交班人員應(yīng)口頭向接班人員詳細(xì)介紹本班運(yùn)行情況，以及發(fā)現(xiàn)的問題和注意事項(xiàng)。
3.接班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間到達(dá)鍋爐房，做好接班準(zhǔn)備工作。接班人員須認(rèn)真查閱交班記錄和聽取交班情況介紹。
4.交、接班雙方應(yīng)共同檢查下列情況：
(1)鍋爐運(yùn)行情況。
(2)水位表、壓力表、安全閥、給水設(shè)備、高低水位報(bào)警器、排污閥等設(shè)備、附件是否靈敏可靠。
(3)鍋爐受熱面的可見部位是否有鼓泡、變形、滲漏等損壞現(xiàn)象。
(4)爐墻、爐拱、爐排等有無裂紋、塌陷、卡死現(xiàn)象。
(5)必要的`備用材料，如盤根、水位表玻璃管(板)、潤滑油等是否齊全。
5.交、接班時(shí)，如遇事故，應(yīng)待事故處理完畢后，再辦理交接班手續(xù)。接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。
6.接班人員在接班前不準(zhǔn)喝酒，交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員喝酒或有病時(shí)，應(yīng)向鍋爐主管負(fù)責(zé)人報(bào)告。由負(fù)責(zé)人采取措施，另行指派合格人員代班。
7.接班人員未按時(shí)接班，交班人員應(yīng)報(bào)告鍋爐主管負(fù)責(zé)人，但不得擅自離開崗位。
二、水處理人員交接班制度
1.交班人員應(yīng)做好交班前的準(zhǔn)備工作。將所用儀器、器皿清洗干凈放在指定位置，清掃工作場所，保持整潔。
2.水質(zhì)化驗(yàn)分析人員，在交班前對軟水、鍋水進(jìn)行一次化驗(yàn)分析，將結(jié)果填人運(yùn)行記錄簿。
3.接班人員應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間到達(dá)崗位，進(jìn)行設(shè)備檢查，了解運(yùn)行情況，認(rèn)為符合交接班規(guī)定要求時(shí)，辦理接班手續(xù)。
4.交班時(shí)，如遇事故或重大操作項(xiàng)目，應(yīng)待事故處理完畢或操作告一段落后，方能交接班。接班人員應(yīng)積極協(xié)助處理事故和完成操作項(xiàng)目。
5.接班人員未按時(shí)接班，交班人員應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，但不能離開工作崗位。
制度執(zhí)行管理制度11
一、設(shè)備陳舊不適應(yīng)工作需要或再無使用價(jià)值，使用部門申請報(bào)損、報(bào)廢之前，工程部要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。
二、工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填意見書交使用部門。
三、使用部門將“報(bào)廢、報(bào)損申請單”附工程部意見書一并上報(bào)，按程序?qū)徟?/p>
四、申請批準(zhǔn)后，交付采購部辦理，新設(shè)備到位后，舊設(shè)備報(bào)損報(bào)廢。
五、報(bào)廢報(bào)損舊設(shè)備由工程部負(fù)責(zé)按有關(guān)規(guī)定處置。
制度執(zhí)行管理制度12
住宅物業(yè)保安員管理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
一.模范遵守國家和地方政府的發(fā)法規(guī)以及公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度。
二.服從管理,聽從指揮,廉潔秉公,敢于同違法犯罪分子作斗爭。
三.堅(jiān)守崗位,忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。
四.儀容整潔,講究文明禮貌。
五.值班時(shí)禁止喝酒、吸煙、吃零食;不準(zhǔn)嬉笑、打鬧、不準(zhǔn)會(huì)客、看書報(bào);不準(zhǔn)做其他與值班、執(zhí)勤無關(guān)的事。
六.不準(zhǔn)包庇壞人,不準(zhǔn)貪污受賄,不準(zhǔn)徇私舞弊。
七.不準(zhǔn)擅自帶人進(jìn)宿舍留宿,需要住宿必須經(jīng)部門主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并填寫入住單。
八.愛護(hù)各種警械器具裝備,不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出。
九.嚴(yán)格執(zhí)行請、銷假制度。
制度執(zhí)行管理制度13
1目的
為了規(guī)范施工技術(shù)措施的編制,確保措施內(nèi)容得到有效地執(zhí)行,特制訂本辦法。
2適用范圍
本辦法適用于本公司所承建的施工項(xiàng)目的施工技術(shù)措施的編制及執(zhí)行工作。
3引用文件
《安全施工措施編制指導(dǎo)書》——華北電力集團(tuán)公司
4術(shù)語與定義(無)
5職責(zé)
5.1項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程施工組織設(shè)計(jì)編寫和各種甲類措施的審批及執(zhí)行情況的審查。
5.2公司生產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)審批工程施工組織設(shè)計(jì)及其執(zhí)行情況的審查。
5.3各專業(yè)公司負(fù)責(zé)措施編寫和執(zhí)行。
5.4專業(yè)公司施工技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的編制及措施落實(shí)情況的審查。
5.5專業(yè)公司施工項(xiàng)目管理人員(工長)負(fù)責(zé)施工技術(shù)措施的落實(shí)工作。
6具體內(nèi)容
6.1項(xiàng)目部在新的工程項(xiàng)目開工前,根據(jù)工程特點(diǎn)編制施工組織設(shè)計(jì),報(bào)公司生產(chǎn)管理中心審批。
6.2施工措施目錄的編寫
6.2.1項(xiàng)目部工程部結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)及工程特點(diǎn)和重要性,與專業(yè)公司技術(shù)人員充分協(xié)商,編制施工技術(shù)措施目錄,并劃分出甲、乙類。
甲類:重大的、重要的、特殊的技術(shù)措施;
乙類:一般的或必要的技術(shù)措施。
6.2.2目錄編寫完成后,報(bào)項(xiàng)目部總工審批后下發(fā)各專業(yè)公司執(zhí)行。
6.3施工措施的編制
6.3.1措施編制前,編制人員召集參與施工的負(fù)責(zé)人根據(jù)圖紙及現(xiàn)場施工環(huán)境,進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)和危險(xiǎn)評價(jià)。并針對危險(xiǎn)源、點(diǎn)在與安全員協(xié)商的基礎(chǔ)上進(jìn)行控制措施的編制。
6.3.2措施編制依據(jù)為國家及地方性法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),施工圖,施工組織設(shè)計(jì),設(shè)備說明書等資料。
6.3.3編制內(nèi)容:
a)簡述工程概況;
b)施工程序和方法;
c)各類質(zhì)量要求和保證工藝質(zhì)量的措施;
d)危險(xiǎn)源、點(diǎn)及控制措施,要將責(zé)任落實(shí)到人;
e)數(shù)據(jù)資料(計(jì)算書,布置圖,各類指標(biāo));
f)材料及機(jī)具使用計(jì)劃;
g)新工藝、新技術(shù)的采用;
h)其他注意事項(xiàng)。
6.4施工技術(shù)措施的審批、分發(fā)、歸檔
6.4.1甲類措施由專業(yè)公司技術(shù)人員編完后,在開工前10天交項(xiàng)目部工程部審核后,由工程部負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)項(xiàng)目部相關(guān)部門專業(yè)負(fù)責(zé)人審核,最后由項(xiàng)目部總工批準(zhǔn)。
乙類措施由專業(yè)公司技術(shù)人員編完后,在開工前8天交專業(yè)公司專責(zé)工程師審批。
對鍋爐水壓、廠用帶電、蒸汽嚴(yán)密性試驗(yàn)及安全門的調(diào)整、鍋爐及主汽、再熱汽管道化學(xué)清洗、蒸汽吹掃等措施,需提前15天提出,由項(xiàng)目部工程部報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理、調(diào)試等單位審核,修改后交項(xiàng)目部相關(guān)部門進(jìn)行專業(yè)審核后,由項(xiàng)目部總工審核批準(zhǔn)。
6.4.2甲類措施由項(xiàng)目部工程部出版,發(fā)給項(xiàng)目部副經(jīng)理、總工、項(xiàng)目部檔案室、公司檔案室各一份,項(xiàng)目部相關(guān)部門各3份,專業(yè)公司3-5份。(必要時(shí)送工程指揮部3份)。
6.5施工技術(shù)措施的更改
6.5.1審批后的施工技術(shù)措施,一般不再更改,必須更改時(shí)要征得原編制人的同意,由原編制人修改經(jīng)審后送至有關(guān)單位備案或?qū)徟?/p>
6.5.2如果施工技術(shù)措施不能滿足安全施工需要,要根據(jù)實(shí)際情況編制作業(yè)指導(dǎo)書。
6.5.3分發(fā)的'措施數(shù)量不足以滿足施工需要時(shí),專業(yè)公司應(yīng)向項(xiàng)目部工程部提出申請,不得擅自翻印。
6.6施工技術(shù)措施的執(zhí)行
6.6.1施工技術(shù)措施審批后,專業(yè)公司由資料員負(fù)責(zé)管理,下發(fā)主管技術(shù)員、工長、安全員、施工隊(duì)各一份。
6.6.2施工項(xiàng)目主管工長負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目施工技術(shù)措施的實(shí)施工作,確保施工按照技術(shù)措施進(jìn)行。如按措施施工確有困難,需將問題及處理意見報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人,征得同意后方能更改。
6.6.3專業(yè)公司安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本單位施工區(qū)域內(nèi)的安全施工情況,特別施工中的危險(xiǎn)源、點(diǎn)的控制情況,及時(shí)糾正與消除各種安全隱患。
6.6.4施工技術(shù)措施的制訂人員應(yīng)對技術(shù)措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督管理。
7相關(guān)文件(無)
8相關(guān)記錄
“安全施工措施目錄”
“安全施工措施交底記錄”
制度執(zhí)行管理制度14
水質(zhì)處理工作對保證熱水系統(tǒng)和管道的`正常運(yùn)行，延長使用壽命有十分重要的作用，為保證水質(zhì)處理合同的履行，特制訂本標(biāo)準(zhǔn)：
一、運(yùn)行人員為合同直接監(jiān)管人，須熟悉有關(guān)合同條款及投藥、取樣、化驗(yàn)等工作原理和工作過程，積極配合承辦單位人員的工作，建立水質(zhì)處理監(jiān)管記錄本。
二、承辦單位每年投加GT―01清洗劑一次，對管道做除銹處理，并排放清洗；每月加固態(tài)緩蝕阻垢劑，并于加藥前清洗加藥罐。運(yùn)行人員須現(xiàn)場監(jiān)督上述實(shí)施過程，并就工作時(shí)間、人員、過程做好記錄，工作完成后在承辦單位工作單上簽署意見并簽名驗(yàn)收，工作單留底一份，集中保存在鍋爐房。
三、承辦單位每半年取水樣化驗(yàn)，于一周內(nèi)送交檢驗(yàn)報(bào)告書，且主要指標(biāo)值須在以下范圍：
PH值6.5～7.5
總硬度＜200ppm（以CaCO3計(jì)）
總堿度＜2me/l
總鐵＜1ppm
運(yùn)行人員對照以上數(shù)值進(jìn)行驗(yàn)收，化驗(yàn)單位與工作單一同保存，并在監(jiān)督記錄本上做好記錄。
四、若發(fā)現(xiàn)承辦單位人員未按合同要求按期、按量、按規(guī)定程序工作或有關(guān)數(shù)值未在規(guī)定范圍內(nèi)，運(yùn)行人員有權(quán)拒絕簽收并及時(shí)上報(bào)班長和工程維修部主管。
五、運(yùn)行人員每月自取水樣檢查，使用PH試紙，測試其PH值，靜置24小時(shí)后觀察其色度，并做好記錄。若發(fā)現(xiàn)PH值超標(biāo)或水樣渾濁，有明顯銹色（微紅）應(yīng)馬上通知班長，并由班長通知承辦單位及工程維修部主管，水樣保存5天。
六、集中保存的工作單及檢驗(yàn)報(bào)告，均應(yīng)在簽收5日內(nèi)交行政后勤部部長或主任審核，每年12月底由水暖處呈工程維修部主管批準(zhǔn)后送交檔案室存檔。
制度執(zhí)行管理制度15
一、加強(qiáng)消防設(shè)施的管理工作，確保消防設(shè)施停用期間的消防安全。
二、裝修、擴(kuò)建、改建工程，按消防法規(guī)的要求進(jìn)行管理。
三、由施工單位出具書面申請報(bào)告，并填寫《消防設(shè)施停用呈報(bào)表》。
四、由主管工程師審批后，簽發(fā)《消防設(shè)施停用通知書》并通報(bào)有關(guān)部門。
五、工程部接到停用通知后，屬于停用消防水的，由主管工程師核定水費(fèi)，憑財(cái)務(wù)的`水費(fèi)收據(jù)開具《操作票》。
六、工程完工確認(rèn)后，根據(jù)操作票的要求恢復(fù)供水。
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