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領(lǐng)導(dǎo)工作制度
在日常生活和工作中，很多地方都會(huì)使用到制度，制度對社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)工作制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
領(lǐng)導(dǎo)工作制度1
為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和工作作風(fēng)，更好地深入基層、深入實(shí)際，幫助基層解決實(shí)際問題，總結(jié)基層典型經(jīng)驗(yàn)，更好地推動(dòng)全面工作，制定本制度。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的思想路線，以xxxx為中心，以打造高素質(zhì)的xx干部隊(duì)伍為目標(biāo)，重實(shí)際、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，切實(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)，促進(jìn)xx事業(yè)不斷協(xié)調(diào)、全面、可持續(xù)發(fā)展，為xx市經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。
二、調(diào)查研究內(nèi)容
�。ㄒ唬┬麄鼽h和國家的方針、政策，宣傳上級的指示精神，宣傳市局制定的方針、目標(biāo)、決策和近時(shí)期的任務(wù)。
�。ǘz查基層單位的'稅源管理、稅收執(zhí)法、民主管理、班組建設(shè)、精神文明建設(shè)、勞動(dòng)紀(jì)律等方面的工作。
�。ㄈ┥钊牖鶎娱_展課題調(diào)研活動(dòng)。針對我市xx工作所面臨的問題，擬定課題，帶著問題下基層開展課題調(diào)研，聽取基層工作人員呼聲，詳細(xì)了解基層實(shí)情，為市局黨組決策提供有價(jià)值的參考資料。同時(shí)，廣泛征求基層對我市xx工作和局機(jī)關(guān)工作的意見，以便我們及時(shí)改正平時(shí)工作中德問題和不足。
�。ㄋ模┲笇�(dǎo)和督促基層領(lǐng)導(dǎo)干部的工作。深入了解基層工作現(xiàn)狀，積極指導(dǎo)基層單位的日常工作，為基層建設(shè)和運(yùn)行理清思路，出謀劃策。善于發(fā)現(xiàn)基層單位工作的好經(jīng)驗(yàn)、好方法，認(rèn)真總結(jié)，及時(shí)推廣。及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層單位工作存在的問題，對于能解決的問題，要當(dāng)面予以解決，不能及時(shí)解決的，帶回單位認(rèn)真加以研究，盡快形成解決方案，逐步加以解決。
三、調(diào)研時(shí)間
領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)查研究每季度不少于一次。
四、調(diào)研方式
�。ㄒ唬┗鶎诱{(diào)研可以單獨(dú)進(jìn)行，也可以帶領(lǐng)相關(guān)人員組成調(diào)研組進(jìn)行。
�。ǘ┛梢约袑ｎ}問題下基層，也可以分段多次下基層。
（三）在基層可以以走訪部分人員、召開職工座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷表等形式，了解職工的反映，聽取職工對本單位或全局工作的意見。
�。ㄋ模┥钊牖鶎铀犉髽I(yè)調(diào)研。
�。ㄎ澹┡c基層干部談話。對基層領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行調(diào)研。
五、調(diào)研工作要求
�。ㄒ唬┚诸I(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合自己分管工作，將調(diào)研工作列入重要議事日程，堅(jiān)持求實(shí)務(wù)實(shí)，廣泛與基層人員接觸，傾聽意見，了解真實(shí)情況，解決實(shí)際問題，力戒形式主義。
�。ǘ╊I(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層調(diào)查研究，要及時(shí)認(rèn)真做好記錄，包括時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等。
�。ㄈ⿲︻I(lǐng)導(dǎo)班子基層調(diào)研收集的問題，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，督促整改，限時(shí)辦理，積極協(xié)調(diào)解決。
（四）對調(diào)查研究中遇到的重大事項(xiàng)，局黨組成員要向局黨組匯報(bào)。市局領(lǐng)導(dǎo)班子每季度召開會(huì)議，通報(bào)深入基層調(diào)查研究情況。
�。ㄎ澹┫禄鶎悠陂g，領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格要求自己，樹立良好作風(fēng)。
領(lǐng)導(dǎo)工作制度2
1、抓好刑滿釋放、解除勞教人員的安置和幫教工作。
2、對刑滿釋放、解除勞教人員進(jìn)行思想教育和就業(yè)技能培訓(xùn)。
3、制定安置幫教制度，落實(shí)對刑釋解教人員做好造冊登記建檔工作和銜接幫教管理工作，組織開展多種形式的幫教，對有重新違法犯罪傾向的刑釋解教人員進(jìn)行重點(diǎn)管理和幫教，做到不漏管、不失控，預(yù)防重新違法犯罪。
4、安置刑釋解教人員就業(yè)，解決生活出路。
刑釋解教人員安置幫教制度
一、銜接工作制度
�、趴h區(qū)司法行政機(jī)關(guān)（安置幫教工作辦公室）收到《刑滿釋放人員通知書》和《解除勞動(dòng)教養(yǎng)人員通知書》后，應(yīng)當(dāng)在一周內(nèi)通知刑釋解教人員原戶籍所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安置幫教工作站。
�、瓢仓脦徒坦ぷ髡窘拥酵ㄖ�，應(yīng)當(dāng)在三日內(nèi)通知刑釋解教人員所在村、社區(qū)居委會(huì)安置幫教小組及刑釋解教人員家屬，并動(dòng)員家屬盡可能親自將刑釋解教人員接回，必要時(shí)安置幫教工作人員可與家屬隨同前往。
�、菍ΡO(jiān)所部門派人送回住地的刑釋解教人員，幫教工作人員應(yīng)主動(dòng)與公安派出所聯(lián)系，盡快掌握情況，有針對性地采取聯(lián)防聯(lián)幫措施。
�、劝仓脦徒坦ぷ髡荆ńM）在刑釋解教人員"回歸"后五日內(nèi)，應(yīng)詳細(xì)掌握其服刑在教期間的情況，記錄在案，填表歸檔，簽訂安置幫教工作責(zé)任書。
�、蓪τ兄匦路缸锟赡埽O(jiān)所部門通知并派人送回的刑釋解教人員情況的掌握不能超過三日，上報(bào)情況從"回歸"第三日算起，不得超過十二小時(shí)（節(jié)假日除外）。
⑹協(xié)助和督促刑釋解教人員在一周內(nèi)到原戶籍所在地辦理入戶手續(xù)。
⑺"兩勞"人員"回歸"后不到公安派出所報(bào)到入戶，時(shí)間超過二十日的，應(yīng)在耐心動(dòng)員的同時(shí)，必須向戶籍所在地上級公安機(jī)關(guān)和同級安置幫教工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室報(bào)告。
二、幫教對象登記建檔制度
�、趴h區(qū)安置幫教工作辦公室收到刑釋解教人員通知書后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記造冊，并在五日內(nèi)將通知書發(fā)至戶籍所在地的安置幫教工作站。
�、瓢仓脦徒坦ぷ髡荆ńM）從接收刑釋解教人員之日起三日內(nèi)，應(yīng)摸清其服刑在教期間的表現(xiàn)情況，同時(shí)填寫本人基本情況登記表，所監(jiān)所部門發(fā)放的通知書一并存入個(gè)人檔案。
�、墙n要求：一人一檔。檔案主要內(nèi)容：①通知書；②本人基本情況登記表；③談話記錄；④跟蹤考察表；⑤安置幫教工作責(zé)任書。
三、幫教工作聯(lián)系會(huì)議制度
縣區(qū)安置幫教工作辦公室每年召開一次各成員單位、各有關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)會(huì)議。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）安置幫教工作站每半年召開一次。
會(huì)議主要內(nèi)容和任務(wù)：一是匯報(bào)安置幫教工作開展情況，各成員單位、各有關(guān)部門作用發(fā)揮和相互配合情況；二是總結(jié)通報(bào)安置幫教工作情況；三是研究部署下一步工作計(jì)劃；四是對重點(diǎn)區(qū)域、有重新犯罪可能的刑釋解教人員指定幫教責(zé)任人，落實(shí)幫教防范措施。
四、談心談話記錄制度
�、虐仓脦徒绦〗M每季度找刑釋解教人員談心一次，了解他們的思想轉(zhuǎn)變、生產(chǎn)勞動(dòng)及生活等情況，掌握他們的思想動(dòng)向，有的放矢地開展幫教工作。
⑵安置幫教站每半年要與安置幫教小組一起召開一次有關(guān)刑釋解教人員座談會(huì)，接受他們的批評意見，聽取他們的合理化建議，了解他們釋放后的情況，進(jìn)一步做好安置幫教工作。
五、跟蹤考察制度
為及時(shí)掌握刑釋解教人員回歸社會(huì)的情況，進(jìn)一步做好安置幫教工作，安置幫教工作站每半年（幫教小組每季度）對本轄區(qū)刑釋解教人員進(jìn)行一次全面考察，并做好記錄，認(rèn)真填寫跟蹤考察表，存入個(gè)人檔案。
六、檢查考核制度
市刑釋解教人員安置幫教協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組對區(qū)每年進(jìn)行一次檢查，區(qū)對街道每半年進(jìn)行一次檢查，街道對社區(qū)居委會(huì)及轄區(qū)單位每季度進(jìn)行一次檢查，檢查考核內(nèi)容：
�、艡C(jī)構(gòu)是否健全，協(xié)調(diào)作用發(fā)揮如何；
�、浦贫仁欠裢晟疲唧w落實(shí)怎樣；
�、菣n案材料是否齊全，記錄是否清楚完整，是否按要求建立"一人一檔"；
⑷與公安等部門配合是否緊密，具體作用發(fā)揮如何；
�、砂仓脦徒坦ぷ魇欠裾嬲鋵�(shí)到位，有何新的做法和典型事例。
七、政治法律學(xué)習(xí)制
度
�、沤⒄螌W(xué)習(xí)制度。安置幫教小組每月不少于半天，認(rèn)真組織兩勞釋放人員學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和時(shí)事政治以及涉及安置幫教方面的有關(guān)政策與規(guī)章，不斷提高他們的政治素質(zhì)，增強(qiáng)他們貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。
�、萍訌�(qiáng)對兩勞釋放人員法律、法規(guī)培訓(xùn)，每月不少于半天，從而增強(qiáng)他們的法制觀念，防止和杜絕重新犯罪。
�、嵌ㄆ趯π提尳饨倘藛T進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，使他們掌握一、兩門實(shí)用技術(shù)，為其就業(yè)創(chuàng)造條件。
⑷建立考核制度。安置幫教工作站每年對兩勞釋放人員進(jìn)行一次綜合素質(zhì)考試，檢驗(yàn)其學(xué)習(xí)效果，并將考試成績存入個(gè)人檔案，作為就業(yè)參考。
八、幫教安置目標(biāo)管理制度
�、磐ㄟ^耐心細(xì)致的幫教工作，使刑釋解教人員逐步改邪歸正，重新做人，改好率達(dá)到95％。
�、瓢l(fā)揮各成員單位的.職能作用，調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極因素，進(jìn)一步加強(qiáng)刑釋解教人員的就業(yè)技能培訓(xùn)工作，通過多種渠道進(jìn)行安置，使他們生活有著落，就業(yè)有門路，安置率達(dá)到90％。
�、峭ㄟ^做好安置幫教工作，預(yù)防和減少刑釋解教人員重新違法犯罪，重新犯罪率控制在3％以下。
九、幫教結(jié)對子制度
安置幫教工作站（組）針對幫教對象的具體情況，一般采取"三幫一"的方法進(jìn)行幫教，也可以選擇一些表現(xiàn)好的刑釋解教人員與表現(xiàn)差的結(jié)成對子進(jìn)行現(xiàn)身幫教。
十、統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
�、虐仓脦徒坦ぷ鬓k公室每年在6月5日（半年報(bào)）、12月5日（全年報(bào)）前按照7號表內(nèi)容要求，分別上報(bào)本單位刑釋解教人員安置幫教工作開展情況。
⑵安置幫教工作站（組）按照上級安置幫教工作辦公室的具體要求逐級上報(bào)。
�、菆�(bào)表要求：字跡清楚，內(nèi)容完整，數(shù)字準(zhǔn)確，按時(shí)上報(bào)。
十一、家訪回訪制度
安置幫教工作站每季度對本轄區(qū)刑釋解教人員進(jìn)行一次家訪，安置幫教工作小組每月進(jìn)行一次，對于重點(diǎn)人員隨時(shí)進(jìn)行家訪，并認(rèn)真做好記錄。
家訪、回訪主要內(nèi)容和任務(wù)：了解掌握刑釋解教人員的思想、工作、生活等狀況；聽取他們對政府的意見和建議；盡力幫助他們解決實(shí)際困難，并對重要問題的處理情況和重點(diǎn)人員的監(jiān)控情況進(jìn)行回訪，并做好記錄，以便匯總上報(bào)。
十二、幫教管理制度
�、欧ㄖ平逃c社會(huì)主義思想道德教育相結(jié)合，使刑釋解教人員樹立正確的人生觀、道德觀。
�、破毡閹徒膛c重點(diǎn)幫教相結(jié)合。
�、墙M織幫教與家庭幫教相結(jié)合。
⑷正面教育與解決實(shí)際困難相結(jié)合，教中幫，幫中教，為刑釋解教人員排憂解難。
�、蓚�(gè)別談心與集體對話相結(jié)合，有針對性地做好思想轉(zhuǎn)化及穩(wěn)定工作。
十三、幫教管理要求
各級安置幫教組織及其工作人員，在對刑釋解教人員實(shí)施安置幫教管理工作過程中，要做到：三個(gè)不：不嫌棄、不歧視、不糾纏舊罪過；四個(gè)一樣：政治上一樣對待、經(jīng)濟(jì)上一樣支持、工作上一樣信任、生活上一樣關(guān)心；八清楚：住址清楚、犯罪性質(zhì)清楚、釋放時(shí)間清楚、家庭狀況清楚、經(jīng)濟(jì)條件清楚、思想動(dòng)態(tài)清楚、外出活動(dòng)清楚、交往人員清楚；四知道：知姓名、知住所、知罪錯(cuò)、知工作單位；五熟悉：熟悉家庭成員、熟悉社會(huì)關(guān)系、熟悉面貌特征、熟悉現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、熟悉從事職業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)工作制度3
一、了解掌握先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)展情況、主要經(jīng)驗(yàn)和存在的問題，及時(shí)對有關(guān)情況進(jìn)行分析；
二、受領(lǐng)導(dǎo)小組委托做好與縣局黨委先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和縣局督導(dǎo)組的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和服務(wù)的有關(guān)工作，并抓好督導(dǎo)情況的綜合；
三、做好先進(jìn)性教育活動(dòng)的.宣傳工作，及時(shí)向縣局黨委先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況。
四、要妥善處理好辦公室的活動(dòng)日常事務(wù)，各項(xiàng)會(huì)議的籌備、服務(wù)、記錄等；各類文件的領(lǐng)取、登記及存檔管理；來信來訪的登記、處理；
五、對在調(diào)查研究和督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真研究，為領(lǐng)導(dǎo)小組作出決策提出建議；
七、籌備先進(jìn)性教育活動(dòng)工作會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，做好先進(jìn)性教育活動(dòng)總結(jié)的準(zhǔn)備工作，起草有關(guān)文字材料；
八、為領(lǐng)導(dǎo)同志考察工作、開展調(diào)研活動(dòng)做好服務(wù)工作；
九、完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它工作。
領(lǐng)導(dǎo)工作制度4
第一條為加強(qiáng)對我局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，健全完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，推動(dòng)工作的深入開展，特制定本制度。
第二條局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組）為我局治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的.領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：
（一）貫徹落實(shí)上級和自治縣縣委、縣人民政府關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的方針政策和重要批示精神，在縣委、縣人民政府及上級治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下對治理專項(xiàng)工作作出安排部署；
�。ǘ┭芯刻岢鲋卫砩虡I(yè)賄賂專項(xiàng)工作的有關(guān)規(guī)定和制度；
�。ㄈ┲笇�(dǎo)和協(xié)調(diào)有關(guān)部門抓好治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作落實(shí)，對各股室治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的督促檢查；
（四）向XX局治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組和自治縣委、縣人民政府報(bào)告治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作情況；
�。ㄎ澹┭芯刻幚砼c治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作有關(guān)的其他重要問題。
第三條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。
第四條領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長召集并主持，參加人員為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。根據(jù)工作需要，辦公室人員列席會(huì)議。
第五條領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議應(yīng)作好記錄。會(huì)議決議或會(huì)議精神可通過簡報(bào)，由主持會(huì)議的組長或副組長簽發(fā)，印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)單位。
第六條根據(jù)工作需要，領(lǐng)導(dǎo)小組可制發(fā)上報(bào)和下發(fā)的文件。
第七條根據(jù)工作需要，領(lǐng)導(dǎo)小組可召開全系統(tǒng)工作會(huì)議或有關(guān)專題工作會(huì)議，會(huì)議由領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長主持。
領(lǐng)導(dǎo)工作制度5
一成立目的
×按照雙語教學(xué)的目的、任務(wù)和現(xiàn)有條件，本著開拓進(jìn)取和實(shí)事求是的工作態(tài)度，組織學(xué)校實(shí)驗(yàn)小組成員探究雙語教學(xué)的有效途徑保障雙語教學(xué)實(shí)驗(yàn)工作正常開展
二組織機(jī)構(gòu)：
組長：王建名版權(quán)所有
副組長：陳維李曉霞
組員：王明甫張霞
工作制度：
�、泵鞔_學(xué)校雙語教學(xué)實(shí)驗(yàn)的'發(fā)展方向和教學(xué)理念，統(tǒng)一籌劃，確保雙語教學(xué)得到有效實(shí)施。
�、矘�(gòu)建學(xué)校雙語教學(xué)的管理機(jī)制，加強(qiáng)雙語教學(xué)的常規(guī)管理，落實(shí)雙語教學(xué)的各項(xiàng)要求。
�、尺M(jìn)行雙語教學(xué)師資培訓(xùn)，培養(yǎng)英語流利、學(xué)科精通的復(fù)合型教師。
⒋確立雙語教學(xué)的重點(diǎn)學(xué)科，選定實(shí)驗(yàn)對象，確立雙語教學(xué)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，落實(shí)實(shí)驗(yàn)工作計(jì)劃。
�、导訌�(qiáng)校園文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)雙語情境，構(gòu)建雙語空間，營造雙語學(xué)習(xí)文化氛圍。
�、渡钊腚p語教學(xué)第一線，參與聽課和評課），在全校范圍內(nèi)開展雙語教學(xué)的實(shí)踐研究，組織開展雙語教學(xué)成果匯報(bào)活動(dòng)，形成良好的雙語教學(xué)環(huán)境。
�、仿鋵�(shí)雙語教學(xué)設(shè)施和經(jīng)版權(quán)所有費(fèi)，保證雙語教學(xué)順利開展與發(fā)展。
⒏推出有一定數(shù)量和質(zhì)量的雙語教學(xué)骨干教師。
�、箍偨Y(jié)學(xué)校雙語教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化雙語教學(xué)研究，探究雙語教學(xué)的形式，形成富有暨陽特色的雙語教學(xué)模式。
領(lǐng)導(dǎo)工作制度6
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)校安全工作的指導(dǎo)、檢查和督促，強(qiáng)化管理職責(zé)，規(guī)范工作程序，提高工作效率，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人發(fā)共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《xx省各級人民政府及有關(guān)部門安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)規(guī)定》、《xx省學(xué)校安全管理辦法》、《xx省教育廳學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)程》、《達(dá)州市教育局學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)程》、《xx縣教育局學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)程》等法律法規(guī)，特制定本工作規(guī)程。
第二條 xx縣xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“安全領(lǐng)導(dǎo)小組”）是學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，實(shí)行校長總負(fù)責(zé)，副校長分管負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在保衛(wèi)科）綜合協(xié)調(diào)、督促和檢查，各處室（部門）結(jié)合業(yè)務(wù)工作具體負(fù)責(zé)落實(shí)的管理責(zé)任體制和運(yùn)行機(jī)制，全校實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰批準(zhǔn)，誰負(fù)責(zé)”、“誰組織，誰負(fù)責(zé)”的原則，具體落實(shí)“管業(yè)務(wù)必須管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全工作”的“一崗雙責(zé)”要求。
第三條 全校教職員工必須不斷強(qiáng)化安全責(zé)任意識，熟悉并掌握學(xué)校安全工作政策和安全工作知識，自覺把確保安全的要求融入教學(xué)和各項(xiàng)具體管理工作之中。
第四條 學(xué)校安全工作包括以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)上級機(jī)關(guān)關(guān)于安全教育、培訓(xùn)、治理、整改等方面的文件、會(huì)議等精神。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)學(xué)校安全工作規(guī)范性文件的制定，督促指導(dǎo)學(xué)校建立健全并落實(shí)安全管理制度；
（三）編制學(xué)校安全工作發(fā)展規(guī)劃年度計(jì)劃，部署學(xué)校安全工作；
�。ㄋ模┒ㄆ谡匍_安全形勢分析會(huì)，對學(xué)校安全情況進(jìn)行匯總、分析、總結(jié)、研究和形勢預(yù)測，制定校園安全預(yù)案；
�。ㄎ澹┩咨铺幚韺W(xué)校安全事故，建立安全工作責(zé)任制和責(zé)任追究制；
�。┴�(fù)責(zé)學(xué)校教職員工的教育、培訓(xùn)，組織師生有針對性地開展安全教育，不斷提高教育實(shí)效；
�。ㄆ撸┢渌婕皩W(xué)校安全的工作。
第五條 安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員由校級領(lǐng)導(dǎo)和各處室（部門）、各年級組負(fù)責(zé)人組成。
�。ㄒ唬┬ｉL為組長；
�。ǘ⿻�、副校長為副組長（分管安全工作副校長為第一副組長）；
�。ㄈ┏蓡T有：行政辦公室、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、體藝衛(wèi)處、招生就業(yè)處、生產(chǎn)實(shí)習(xí)處、保衛(wèi)科、現(xiàn)代教育技術(shù)中心、教科室、工會(huì)、女工委、團(tuán)委等處室（部門）負(fù)責(zé)人、各年級組長。
第六條 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全工作職責(zé)：
�。ㄒ唬┬ｉL是學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，履行以下職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)抓好安全工作法律、法規(guī)、方針、政策及上級有關(guān)安全工作的決策、部署、指示在學(xué)校的貫徹落實(shí)，建立健全安全工作責(zé)任體系，并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲；
2.將安全工作與主要業(yè)務(wù)工作同時(shí)安排部署、同時(shí)組織實(shí)施，同時(shí)檢查考核；
3.研究解決學(xué)校安全工作中的.重大問題；
4.與各處室（部門）、年級組簽訂安全責(zé)任書，指導(dǎo)、督促學(xué)校安全工作，組織和領(lǐng)導(dǎo)開展安全隱患排查整治工作，督促制定安全隱患整治措施，實(shí)施整治；
5.組織編制學(xué)校安全應(yīng)急總體預(yù)案，并按規(guī)定報(bào)送備案。指揮事故處置。按規(guī)定趕赴事故現(xiàn)場，組織或協(xié)助搶險(xiǎn)救援及相關(guān)工作。
�。ǘ┓止馨踩ぷ鞯母毙ｉL為具體責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)抓好安全工作，履行以下職責(zé)：
1.認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作法律、法規(guī)、方針、政策及上級有關(guān)安全工作的決策、部署、指示，結(jié)合教育行政部門和學(xué)校工作實(shí)際，制定具體工作意見和措施并組織實(shí)施；
2.組織制定學(xué)校安全工作檢查方案，并開展安全督查；
3.按月（季度）分析、研究全縣學(xué)校安全工作，部署安排學(xué)校安全工作任務(wù)；
4.學(xué)校發(fā)生安全事故時(shí)，按規(guī)定趕赴事故現(xiàn)場，組織或協(xié)助搶險(xiǎn)救援及相關(guān)工作；
5.負(fù)責(zé)做好校長委托的其他有關(guān)安全的工作；
�。ㄈ⿲W(xué)校導(dǎo)班子其他成員以分管業(yè)務(wù)為職責(zé)范圍，主動(dòng)抓好分管范圍內(nèi)的安全工作，履行以下職責(zé)：
1.根據(jù)上級對學(xué)校安全工作的總體要求和學(xué)校的具體安排，結(jié)合分管工作提出落實(shí)意見，把分管范圍內(nèi)的安全工作納入業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌安排并考核。
2.掌握職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作情況，協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題。
3.建立健全本處室（部門、年級組）安全工作制度，做好安全隱患的排查和整改工作。
4.指導(dǎo)開展安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作，總結(jié)安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
5.對分管職責(zé)內(nèi)存在的重大隱患必須現(xiàn)場察看，并提出解決問題的方案。
�。ㄋ模└魈幨遥ú块T）、各年級組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)職能范圍內(nèi)的相關(guān)安全職責(zé)，具體如下：
1.行政辦公室：負(fù)責(zé)安全工作相關(guān)文件、信息的對外報(bào)送和保密工作；負(fù)責(zé)職能范圍內(nèi)的各類檔案及檔案室的安全工作；協(xié)調(diào)各處室有效開展安全工作，處理相關(guān)安全事故；
2.教務(wù)處：負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)全體教師教育教學(xué)過程中的安全工作；負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)全校學(xué)生和幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)中的安全管理；督促指導(dǎo)常規(guī)性安全工作和學(xué)生安全教育工作；處理相關(guān)安全事故；
3.政教處：負(fù)責(zé)全校學(xué)生的各種違紀(jì)違規(guī)、打架斗毆的處理；負(fù)責(zé)班主任、宿舍管理員的安全教育培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)學(xué)生寢室內(nèi)的安全工作；處理相關(guān)安全事故。
4.總務(wù)處：負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)校舍、基建、設(shè)施等安全工作；建立校舍、設(shè)施隱患臺(tái)帳；處理相關(guān)安全事故；
5.體藝衛(wèi)處：負(fù)責(zé)督促做好體育和藝術(shù)教育活動(dòng)安全工作；做好各種傳染性疾病防控工作；做好食堂、小賣部、營養(yǎng)餐的食品衛(wèi)生安全工作；做好學(xué)生軍訓(xùn)的安全管理工作；處理相關(guān)安全事故；
6.招生就業(yè)處：負(fù)責(zé)督查指導(dǎo)高考、中考、招生方面的安全工作；處理相關(guān)安全事故。
7.生產(chǎn)實(shí)習(xí)處：負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)各種實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)活動(dòng)中的安全管理和教育工作；負(fù)責(zé)做好各種實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)場、實(shí)驗(yàn)設(shè)備設(shè)施和實(shí)驗(yàn)藥品的安全管理工作；做好特種設(shè)備的安全工作；處理相關(guān)安全事故；
8.保衛(wèi)科：是學(xué)校安全工作的綜合職能部門，負(fù)責(zé)編制學(xué)校安全工作計(jì)劃、起草綜合性文件，制定學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案，擬定學(xué)校安全工作制度；負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作信息的匯總分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供基礎(chǔ)情況，負(fù)責(zé)安全事故情況通報(bào)及數(shù)據(jù)發(fā)布工作；協(xié)調(diào)學(xué)校各部門迎接安全檢查；負(fù)責(zé)門衛(wèi)人員的管理和培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)督促安全隱患的整改落實(shí)；協(xié)助校長處理安全事事故；負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作綜合性的宣傳、教育、培訓(xùn)工作；承辦領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他有關(guān)工作。
9.現(xiàn)代教育技術(shù)中心：負(fù)責(zé)督查指導(dǎo)電化教育設(shè)備設(shè)施及使用的安全工作；負(fù)責(zé)各計(jì)算機(jī)室、多媒體室等安全管理工作；負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)學(xué)生辦理資助材料中的相關(guān)安全工作；處理相關(guān)安全事故。
10.教科室：負(fù)責(zé)督查指導(dǎo)所開展的教育教學(xué)研究活動(dòng)的安全工作；處理相關(guān)安全事故。
11.工會(huì)、女工委：負(fù)責(zé)督查工會(huì)會(huì)員的安全工作；負(fù)責(zé)涉及安全的信訪工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促和維護(hù)學(xué)校政治穩(wěn)定工作，協(xié)調(diào)指導(dǎo)、督促涉及校園及周邊的WW工作；處理相關(guān)安全事故。
12.團(tuán)委：負(fù)責(zé)青年、團(tuán)員的安全教育工作；負(fù)責(zé)組織開展的各種活動(dòng)的安全工作；處理相關(guān)安全事故。
第七條 事故處理。
（一）一般安全事故由分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任處室（部門、年級組）負(fù)責(zé)處理。相關(guān)情況及時(shí)通告給校長。
�。ǘ┲兀ㄌ兀┐蟀踩鹿室凑找笊蠄�(bào)教育局，按學(xué)�！栋踩鹿蕬�(yīng)急救援預(yù)案》依法依規(guī)合理妥善處理。
（三）實(shí)行應(yīng)急處置的“首遇責(zé)任”制。全體教職員工在涉及師生傷亡的事故現(xiàn)場，必須承擔(dān)應(yīng)急處置的“首遇責(zé)任”，要以人為本，協(xié)調(diào)各方力量，采取措施，盡最大努力，最大程度減少事故造成的人員傷亡和損失。
第八條 實(shí)行責(zé)任追究制。
學(xué)校安全工作實(shí)行分層負(fù)責(zé)分層考核制，各教職員工對各處室（部門、年級組）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、各處室（部門、年級組）負(fù)責(zé)人對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)對校長負(fù)責(zé)。校長考核分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)考核各處室（部門、年級組）負(fù)責(zé)人、處室（部門、年級組）負(fù)責(zé)人考核教職工。
建立健全責(zé)任倒推追究制。凡發(fā)生學(xué)校安全責(zé)任事故，學(xué)校內(nèi)部實(shí)行責(zé)任倒推制，當(dāng)事人、處室（部門、年級組）負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、校長分別為第一、二、三、四責(zé)任人；
組織開展各類活動(dòng)，實(shí)行部門負(fù)責(zé)制，“誰審批、誰負(fù)責(zé)”、“誰組織、誰負(fù)責(zé)”；凡發(fā)生安全事故，按事故性質(zhì)，根據(jù)“一崗雙責(zé)”落實(shí)責(zé)任。由于相關(guān)人員未履行應(yīng)盡職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生，或者導(dǎo)致事故損失擴(kuò)大的，對有關(guān)責(zé)任人要加重處罰；構(gòu)成犯罪的，送交司法部門追究刑事責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)工作制度7
1、綜治例會(huì)制度：每季召開一次，分析治安形勢，研究綜治工作中出現(xiàn)的重大問題，安排部署一個(gè)時(shí)期的綜治工作。
2、目標(biāo)管理制度：對下級的'綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理，建立責(zé)任制，由綜治第一責(zé)任人與下級綜治第一責(zé)任人簽訂《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》，進(jìn)行百分量化考核，并負(fù)責(zé)組織半年檢查和年終考核，寫出責(zé)任書執(zhí)行落實(shí)通報(bào)，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
3、督促檢查制度：每季對本單位的綜治工作進(jìn)行一次督促、檢查、指導(dǎo)，每半年進(jìn)行一次全面工作考評，寫出工作通報(bào)；每年年終進(jìn)行總考評，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推動(dòng)綜治各項(xiàng)措施的落實(shí)。
4、情況通報(bào)制度
5、定期匯報(bào)制度：每半年要寫出社會(huì)治安綜合治理工作總結(jié)，上報(bào)上級綜治辦，重大問題和重大情況要及時(shí)向上級綜治辦匯報(bào)。
6、考核評比制度：每年對各級、各部門的綜治責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核評比，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
7、述職報(bào)告制度：各級綜合治理第一、第二責(zé)任人，每年年終都要向上一級綜治委親自寫出抓綜治工作的述職報(bào)告，由上級綜治委（領(lǐng)導(dǎo)組）結(jié)合年終綜治考核驗(yàn)收，組織進(jìn)行考評，寫出考評意見，作為領(lǐng)導(dǎo)干部晉職晉級的重要依據(jù)之一，存入個(gè)人綜治檔案。
8、治安形勢分析制度：每季要適當(dāng)選擇各類典型案件進(jìn)行分析研究，查隱患、查漏洞、查薄弱環(huán)節(jié)，完善工作措施；堅(jiān)持做到"四不放過"即：不查清原因不放過、不分清責(zé)任不放過、不對責(zé)任人嚴(yán)肅處理不放過、不采取措施進(jìn)行整改不放過。
領(lǐng)導(dǎo)工作制度8
1、每學(xué)期第一周安排少先隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃，每年“清明”“六一”“十一”“元旦”做好發(fā)展隊(duì)員工作，每學(xué)年做好改選工作，“六一”表彰優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀隊(duì)員、優(yōu)秀中隊(duì)。
2、一季度向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次；要積極依靠學(xué)校黨團(tuán)組織的指導(dǎo)和幫助，堅(jiān)持正面教育，促使他們成長。
3、一季度召開一次輔導(dǎo)員例會(huì)，抓好隊(duì)會(huì)課，一月布置兩次活動(dòng)內(nèi)容，做到有布置有檢查，結(jié)合思想品德課，提高他們的政治熱情和工作能力。
4、組織夏令營，開展重大節(jié)日的活動(dòng)，一學(xué)年辦四次“大隊(duì)主題隊(duì)會(huì)”，成立興趣小組，督促各中隊(duì)開展活動(dòng)，以便更好地發(fā)揮少先隊(duì)作用。
5、負(fù)責(zé)學(xué)�？傊抵芄ぷ鞑才沤M織好值周隊(duì)員和少先隊(duì)監(jiān)督崗，輪流值周和監(jiān)督工作，通過值周和監(jiān)督讓更多的隊(duì)員在值周和監(jiān)督的崗位上得到施展才能的'機(jī)會(huì)和鍛煉能力的機(jī)會(huì)。
6、每學(xué)期終召開輔導(dǎo)員交流少先隊(duì)工作情況，每學(xué)期終做好少先隊(duì)工作總結(jié)。
領(lǐng)導(dǎo)工作制度9
1、攜手共建安全社區(qū)，，共治共建，共保平安、發(fā)展的企業(yè)內(nèi)部和周邊社會(huì)治安秩序的機(jī)制。
2、協(xié)助公安機(jī)關(guān)依法打擊嚴(yán)重危害國有企業(yè)的.刑事犯罪活動(dòng)，因地制宜地企業(yè)內(nèi)部和周邊治安的整治和專項(xiàng)治理，國有企業(yè)的生產(chǎn)、生活秩序。
3、清除國有大中型企業(yè)周邊的"五小企業(yè)"，規(guī)范廢舊物品收購站，果斷制止盜搶企業(yè)物資的。
4、本穩(wěn)定和治安保衛(wèi)工作，下崗、破產(chǎn)、分流職工的安置和思想工作，組織企業(yè)內(nèi)部和企地之間矛盾糾紛排查調(diào)處工作，化解和妥善矛盾。
5、協(xié)助地方黨委、基層組織建設(shè)，教育和扶持企業(yè)周邊發(fā)展生產(chǎn)，走合法致富之路。
領(lǐng)導(dǎo)工作制度10
一、學(xué)習(xí)制度。時(shí)間安排：以各組為基本學(xué)習(xí)單元，在每周例會(huì)上集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)方式：采取集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合進(jìn)行。學(xué)習(xí)內(nèi)容：中央、省、市文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，中央、省、市新聞媒體的論述、評論，創(chuàng)先爭優(yōu)書籍和有關(guān)材料。
二、調(diào)研制度。調(diào)研依據(jù)：根據(jù)鄭州市創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)辦公室的要求，根據(jù)市委領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，根據(jù)市創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)辦公室工作需要。調(diào)研準(zhǔn)備：選派人員臨時(shí)組成調(diào)研組，制定調(diào)研提綱，確定調(diào)研步驟和方法，明確調(diào)研要求。開展調(diào)研：深入基層一線，通過聽匯報(bào)、開座談會(huì)、查資料、實(shí)地走訪等方式，認(rèn)真做好記錄，全面了解情況，形成調(diào)研報(bào)告。
三、報(bào)告制度。報(bào)告事項(xiàng)：上級的重要文件、會(huì)議、決定等重大事項(xiàng)，市創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)辦的'重要建議、進(jìn)展情況、活動(dòng)方案、上報(bào)材料、工作總結(jié)、重大表彰等，基層推薦的先進(jìn)典型和成功經(jīng)驗(yàn)做法等。報(bào)告程序：按照市活動(dòng)辦分工，由各組擬定工作報(bào)告或建議，經(jīng)組長把關(guān)后，先后報(bào)辦公室、領(lǐng)導(dǎo)小組閱知。報(bào)告用途：讓領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室領(lǐng)導(dǎo)了解情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
四、例會(huì)制度。時(shí)間安排：一般情況下，每月安排一次例會(huì)，遇有特殊情況和重大事情時(shí)，可隨時(shí)召開例會(huì)。會(huì)議內(nèi)容：簡要總結(jié)前一階段工作，安排下步工作，并討論有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議議程：市創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室領(lǐng)導(dǎo)主持并講話，與會(huì)人員就工作中遇到的問題進(jìn)行研討。
五、會(huì)務(wù)制度。當(dāng)召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、專題報(bào)告會(huì)、總結(jié)會(huì)議等會(huì)議時(shí)，要做好以下準(zhǔn)備工作：一是合理分工。綜合組把所需要做的工作進(jìn)行詳細(xì)分工，并責(zé)任到組，各組再分解到人。二是溝通協(xié)調(diào)。與市委辦、政府辦等有關(guān)單位主動(dòng)溝通，確定領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)、講話、主持等事宜。三是準(zhǔn)備材料。根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容，相關(guān)組要認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議有關(guān)材料，涉及市委主要領(lǐng)導(dǎo)的，要經(jīng)市委辦把關(guān)。
六、文件管理制度。文件起草：領(lǐng)導(dǎo)小組文件報(bào)送辦公室主任審簽，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件報(bào)送主管副主任審簽，各小組文件報(bào)送分管副主任審簽，簡報(bào)報(bào)送分管副主任審簽。文件印發(fā)：領(lǐng)導(dǎo)小組文件、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件由綜合組進(jìn)行發(fā)文登記并統(tǒng)一印發(fā)。文件處理：上級來文由辦公室送分管副主任批閱后按批閱意見及時(shí)落實(shí)并做好存檔，下發(fā)的各種文件要分類存檔。
七、接待制度。制定接待方案：根據(jù)上級精神，結(jié)合我市實(shí)際，科學(xué)制定接待方案，并及時(shí)向部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。接待具體安排：主動(dòng)把接待方案向市委辦、宣傳部等單位通報(bào)，尋求支持配合；設(shè)定日程和行車路線；準(zhǔn)備有關(guān)材料。
領(lǐng)導(dǎo)工作制度11
第一章 總 則
第一條 為保證黨和國家的方針政策在支公司正確貫徹執(zhí)行，支持和幫助行政實(shí)行民主決策和科學(xué)決策，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，制定本制度。
第二條 企業(yè)黨支部定期聽取企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告制度，是企業(yè)黨組織保持企業(yè)改革、發(fā)展穩(wěn)定大局的一種組織行為，同時(shí)也是避免和減少?zèng)Q策失誤的一項(xiàng)有效措施。
第二章 向黨支部報(bào)告工作的主要內(nèi)容
第三條 行政領(lǐng)導(dǎo)定期向黨支部報(bào)告工作，應(yīng)主要圍繞以下內(nèi)容進(jìn)行：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行情況及采取的主要措施。
（二）企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的執(zhí)行情況，存在主要問題及采取的主要措施。
�。ㄈ┢髽I(yè)重要的'技術(shù)改造、技術(shù)引進(jìn)及多種產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的立項(xiàng)及執(zhí)行情況。
�。ㄋ模┢髽I(yè)財(cái)務(wù)及資金運(yùn)作的重大問題。
（五）企業(yè)內(nèi)部改革方案的執(zhí)行情況和重要規(guī)章制度的制定。
�。┞毠そ逃嘤�(xùn)規(guī)劃的實(shí)施情況。
�。ㄆ撸┥婕奥毠で猩砝娴墓べY調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、職工住房分配等有關(guān)事項(xiàng)的執(zhí)行情況。
�。ò耍┢髽I(yè)行政監(jiān)察和審計(jì)工作需通報(bào)的重要事宜。
（九）行政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為需要向黨支部報(bào)告的其他重要問題。
第三章 報(bào)告的方式及程序
第四條 行政領(lǐng)導(dǎo)向黨支部報(bào)告工作，一般以一年兩次為宜，每年初和年中各組織一次。因工作需要，也可適當(dāng)增加報(bào)告的次數(shù)。
第五條 行政領(lǐng)導(dǎo)向黨支部報(bào)告工作，在支委會(huì)或支部擴(kuò)大會(huì)上進(jìn)行。報(bào)告工作一般為行政主要負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)工作可委托分管行政領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人。
第六條 報(bào)告的程序：
（一）黨支部書記與行政領(lǐng)導(dǎo)在報(bào)告工作前應(yīng)互通信息，交換意見，確定報(bào)告的具體時(shí)間及具體內(nèi)容。
�。ǘ┬姓嘘P(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人應(yīng)就報(bào)告的主要問題做好充分的準(zhǔn)備，并將準(zhǔn)備情況反饋給黨支部主要負(fù)責(zé)人。
（三） 企業(yè)黨支部應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地討論研究行政領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的有關(guān)事項(xiàng)，并提出意見和建議。
�。ㄋ模� 行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)認(rèn)真地聽取黨支部提出的意見和建議，并根據(jù)黨支部的意見和建議修正和完善工作計(jì)劃和工作方案。
�。ㄎ澹� 企業(yè)黨支部應(yīng)通過各級黨的組織定期或不定期的向廣大黨員通報(bào)企業(yè)中心工作的完成情況，使廣大的黨員群眾了解掌握企業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營情況，增強(qiáng)黨員自覺為企業(yè)多做奉獻(xiàn)的積極性。
（六） 企業(yè)黨的各級組織應(yīng)廣泛的動(dòng)員和組織廣大黨員和職工積極為企業(yè)的改革和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并通過自身的努力工作，確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
領(lǐng)導(dǎo)工作制度12
縣政府辦：
為進(jìn)一步促進(jìn)干部管理工作的規(guī)范化、制度化，根據(jù)縣政府辦相關(guān)文件要求，工信局對領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)告工作制度落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、工作開展情況
1.切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)告思想認(rèn)識。組織干部職工認(rèn)真。
學(xué)習(xí)外出報(bào)告制度和相關(guān)文件精神，用規(guī)章制度和文件精神提高思想認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的政治意識、大局意識和責(zé)任意識，領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)準(zhǔn)確地報(bào)告外出情況。
2.嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部事前請示報(bào)告制度。單位主要領(lǐng)導(dǎo)外出一律。
向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，分管領(lǐng)導(dǎo)外出一律向縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，一般干部外出一律向單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
3.嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部外出制度。領(lǐng)導(dǎo)干部外出須經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)和交接安排好手頭工作后才能辦理相關(guān)手續(xù)，否則不得外出。領(lǐng)導(dǎo)干部外出如實(shí)匯報(bào)外出地點(diǎn)、事由和時(shí)限，外出期間必須保持24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通。領(lǐng)導(dǎo)干部外出要做到事前有方案、事后有報(bào)告。
二、存在問題
一是存在漏報(bào)的情況。領(lǐng)導(dǎo)干部外出已向縣委、縣政府主要和分管領(lǐng)導(dǎo)請假，但未向縣委辦和政府辦報(bào)備。二是存在遲報(bào)的情況。領(lǐng)導(dǎo)干部未能按規(guī)定時(shí)間提前報(bào)備。三是存在報(bào)告不規(guī)范的情況。報(bào)備程序不規(guī)范，存在以電話報(bào)備、口頭報(bào)備代替書面報(bào)備的.情況。
三、下一步打算
一要深刻認(rèn)識做好外出報(bào)告工作的重要意義。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，切實(shí)增強(qiáng)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)告制度的自覺性。要從思想上充分認(rèn)識貫徹落實(shí)外出報(bào)告制度的重要性和必要性，從守紀(jì)律、講規(guī)矩的高度，如實(shí)準(zhǔn)確地向縣委、縣政府報(bào)備領(lǐng)導(dǎo)干部外出情況。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭執(zhí)行請銷假制度，并嚴(yán)格監(jiān)督，抓好請銷假制的落實(shí)。
二要統(tǒng)籌安排領(lǐng)導(dǎo)干部外出活動(dòng)。要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)配合，科學(xué)合理安排領(lǐng)導(dǎo)干部外出時(shí)間，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)備工作的時(shí)限要求。
三要不折不扣抓好工作落實(shí)。把領(lǐng)導(dǎo)干部外出報(bào)告工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容列入工作日程，按時(shí)、準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，切實(shí)做到凡出必報(bào)、報(bào)備及時(shí)，堅(jiān)決避免漏報(bào)、遲報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。
領(lǐng)導(dǎo)工作制度13
一、會(huì)議主持
會(huì)議由董事長主持，董事長因故不能出席時(shí)由總經(jīng)理主持，董事長和總經(jīng)理均不能出席時(shí)，由董事長指定一副總經(jīng)理主持。
二、參加會(huì)議人員
公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會(huì)主席及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。必要時(shí)有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人列席。與會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不能參加的，需向會(huì)議主持人請假。
三、會(huì)議主要內(nèi)容
�。ㄒ唬﹤鬟_(dá)貫徹上級主管單位的重要指示、決定；研究貫徹意見；
（二）傳達(dá)公司董事會(huì)會(huì)議精神，研究貫徹董事會(huì)重大決定的意見；
�。ㄈ┭芯啃柘蛏霞壵埵緢�(bào)告的重大事項(xiàng)；需向董事會(huì)會(huì)議提出的重大議題；
�。ㄋ模┓止茴I(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)分管工作的概況和重大問題，檢查通報(bào)公司各項(xiàng)重要工作事項(xiàng)的完成情況；
（五）研究和布置近期的重點(diǎn)工作；
�。┯懻擁氀芯康�'其它事項(xiàng)。
四、會(huì)議組織
�。ㄒ唬┲卮髸�(huì)議議題由辦公室負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門收集，有關(guān)會(huì)議材料報(bào)送主持人審定后印發(fā)給與會(huì)人員。各部室需在坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會(huì)議上通報(bào)、研定的重要事項(xiàng)，須提前2個(gè)工作日書面形式提交辦公室。
�。ǘ⿻�(huì)議召集、記錄由辦公室負(fù)責(zé)；重要會(huì)議需要整理的由辦公室負(fù)責(zé)整理并呈會(huì)議主持人審定后根據(jù)有關(guān)規(guī)定印發(fā)、存檔。與會(huì)人員須在重要會(huì)議記錄、紀(jì)要上簽名。
（三）與會(huì)人員必須嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律。
五、會(huì)議事項(xiàng)的落實(shí)
�。ㄒ唬┺k公室根據(jù)會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)制定《公司一周重點(diǎn)工作安排表》送會(huì)議主持人審定后，印發(fā)到公司領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門。
（二）會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況，由辦公室負(fù)責(zé)跟蹤了解、收集整理，必要時(shí)在下次公司坐班工作會(huì)議上通報(bào)。
六、會(huì)議時(shí)間
原則上每周一上午召開。如有緊急重大事項(xiàng)可臨時(shí)安排。
領(lǐng)導(dǎo)工作制度14
1、企地共建安全社區(qū)大事互通情報(bào)制度
�、牌蟮毓步ò踩鐓^(qū)活動(dòng)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工作，為使企業(yè)及地方各機(jī)構(gòu)、間能密切，并解決工作中的問題，特制定本項(xiàng)制度。
�、破髽I(yè)的綜治機(jī)構(gòu)、防范隊(duì)伍、綜治措施情況等要以書面報(bào)街道綜治辦。
�、瞧髽I(yè)要突發(fā)事件處置方案，并報(bào)街道綜治辦。
�、绕髽I(yè)經(jīng)營過程中涉及職工利益、有在職工中產(chǎn)生抵觸情緒的重大決策，實(shí)施前要報(bào)街道綜治辦，心中有數(shù)，及早制定預(yù)案。
�、蓪ζ髽I(yè)周邊的治安問題，企業(yè)綜治同街道綜治要摸排，對那些嚴(yán)重企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，給企業(yè)經(jīng)常性損失的`問題要上報(bào)。
⑹對企業(yè)周邊的治安問題，凡是區(qū)級能夠解決的，由區(qū)綜治委解決并通報(bào)結(jié)果；凡是超越職權(quán)范圍的問題，向反映，以問題解決，向企業(yè)通報(bào)結(jié)果。
�、似髽I(yè)企地共建安全社重大舉措和進(jìn)展情況要每月報(bào)街道綜治辦。區(qū)企地共建組和街道在企地共建活動(dòng)中的新政策、新要求，要向各企業(yè)通報(bào)。
�、唐蟮毓步ɑ顒�(dòng)之間在工作中要，。
2、企地共建安全社區(qū)走訪制度
�、牌蟮毓步ò踩鐓^(qū)活動(dòng)中，企地之間要在大事互通的基礎(chǔ)上每季舉行一次聯(lián)席會(huì)議，并且雙向走訪，底數(shù)清，情況明。
⑵對共建活動(dòng)中碰到的問題要上報(bào)綜治辦并予以解決。
⑶共建工作情況，并工作記錄。
⑷對共建調(diào)查走訪要有性，問題解決，為企業(yè)排憂解難。
�、蓪ζ髽I(yè)內(nèi)部的問題，要本著、的原則，的改進(jìn)措施和意見。
3、企地共建安全社區(qū)聯(lián)合巡邏防范制度
�、排沙鏊谄蟮毓步ò踩鐓^(qū)活動(dòng)中要職能作用，幫助企業(yè)內(nèi)部防范機(jī)制。協(xié)助企業(yè)、整頓治保組織、民調(diào)組織、護(hù)廠隊(duì)伍等防范組織。
�、婆沙鏊谏蠈ζ髽I(yè)防范隊(duì)伍，其素質(zhì)，企業(yè)自我防范能力。
�、瞧髽I(yè)派出所要指定的責(zé)任民警聯(lián)合巡邏。
�、嚷�(lián)合巡邏中要對地區(qū)巡邏密度，巡邏防范。
�、膳沙鏊推髽I(yè)治安分析會(huì)，企業(yè)內(nèi)部及周邊的治安問題，商討解決辦法。
�、事�(lián)合巡邏由派出所民警帶隊(duì)，佩戴袖標(biāo)。
�、藢α鲃�(dòng)人口和人口的注重程度，預(yù)防犯罪。
4、企地共建安全社區(qū)年終檢查考核制度
⑴企地共建安全社區(qū)活動(dòng)是社會(huì)治安綜合治理工作的內(nèi)容，街道綜治委要對轄區(qū)共建年終檢查考核。
�、颇杲K考核標(biāo)準(zhǔn)以《陽泉市城區(qū)企地共建安全社區(qū)活動(dòng)責(zé)任制》規(guī)定的內(nèi)容為主。要求是：
①了"一、三、五個(gè)無"。
�、趧�(chuàng)建機(jī)制，有組織、有規(guī)劃、有方案。
�、蹆�(nèi)部防范機(jī)制，有治保會(huì)、民調(diào)會(huì)、護(hù)廠隊(duì)。
④制度并。
�、萘酥伟猜�(lián)防機(jī)制，了治安巡邏聯(lián)勤、人口聯(lián)幫、外來人口聯(lián)管和社區(qū)普法聯(lián)教。
�、瞧蟮毓步ò踩鐓^(qū)活動(dòng)的年終檢查考核可同社會(huì)治安綜合治理工作全年驗(yàn)收在一起，也可以的一項(xiàng)工作單獨(dú)考核。
�、绕蟮毓步üぷ靼肽�、一年檢查一次，年終總考評，檢查考核后要寫出情況通報(bào)，對的共建予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，差的通報(bào)批評。
領(lǐng)導(dǎo)工作制度15
為力戒形式主義、官僚主義，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，經(jīng)黨總支和校務(wù)委員會(huì)研究，特制定《樹人中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系基層工作制度》。
一、干部聯(lián)系基層具體要求
1、領(lǐng)導(dǎo)干部聽課、巡查要求。領(lǐng)導(dǎo)干部每周聽課2—4節(jié)（周課時(shí)6節(jié)及以上的干部聽2節(jié)，周課時(shí)5節(jié)及以下的干部聽3節(jié)，無課的干部聽4節(jié)，年滿52周歲的干部聽課節(jié)數(shù)可減半）；每周參加教研或集體備課活動(dòng)1次（無教師職稱的干部可不參加）；校級領(lǐng)導(dǎo)每周巡查指導(dǎo)工作不少于4次，中層領(lǐng)導(dǎo)每周巡查不少于6次（其中，教務(wù)科、政教科、團(tuán)委、少先隊(duì)、安全辦的干部每周巡查不少于10次）。
2、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系科室要求。校級領(lǐng)導(dǎo)每月參加聯(lián)系科室的`工作例會(huì)2次，分管業(yè)務(wù)會(huì)1次，所聯(lián)系年級的教師會(huì)1次；中層領(lǐng)導(dǎo)每月參加所在科室的工作例會(huì)4次，科室業(yè)務(wù)會(huì)2次，所聯(lián)系班級的會(huì)議1次。
3、設(shè)立校園開放日、領(lǐng)導(dǎo)接待日、群眾接待室。每學(xué)月第一周的星期五為校園開放日和校級領(lǐng)導(dǎo)接待日，校園向家長和社會(huì)開放，校級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待群眾的來訪、處理相關(guān)事務(wù)。
群眾接待室設(shè)在黨辦室，孫永德兼任接待辦公室主任。
二、干部聯(lián)系基層考核辦法及細(xì)則
�。ㄒ唬┛己宿k法：
1、 干部聯(lián)系基層工作每月實(shí)行量化考核。
2、考核由黨辦室牽頭，會(huì)同相關(guān)部門，查詢有關(guān)記載進(jìn)行量化評分。
�。ǘ┛己思�(xì)則：
1、聽課（15分）：每周聽課2節(jié)的，每少聽一節(jié)，扣7.5分；每周聽課3節(jié)的，每少聽一節(jié)，扣5分；每周聽課4節(jié)的，每少聽一節(jié)，扣3.75分。
2、巡查（10分）：每周巡查4次的，每少一次扣2.5分；每周巡查6次的，每少一次扣1.67分；每周巡查10次的，每少一次扣1分。
3、參加教研活動(dòng)或集體備課（5分）：周少參加一次扣5分。
4、參加科室或年級、班級會(huì)議（10分）：每月參加會(huì)議4次的，每少一次扣2.5分；每月參加會(huì)議7次的，每少一次扣1.43分。
5、參加開放日、接待日相關(guān)工作（10分）：每少接待一次扣10分。
三、干部聯(lián)系基層考核結(jié)果的運(yùn)用
干部聯(lián)系基層工作核結(jié)果占干部及部門月常規(guī)工作考核的30%。
四、附則：
本制度從發(fā)文之日起實(shí)施。
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