欧美日韩在线免费观看,久久精品合集精品视频,每日更新在线观看AV_手机,这里是精品中文字幕

<mark id="47rz2"><center id="47rz2"><dd id="47rz2"></dd></center></mark>

    <legend id="47rz2"><u id="47rz2"><blockquote id="47rz2"></blockquote></u></legend>

      當前位置:好文網(wǎng)>實用文>制度>物流園區(qū)的管理制度

      物流園區(qū)的管理制度

      時間:2024-06-06 13:53:46 制度 我要投稿
      • 相關(guān)推薦

      物流園區(qū)的管理制度

        在快速變化和不斷變革的今天,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的物流園區(qū)的管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

      物流園區(qū)的管理制度

      物流園區(qū)的管理制度1

        為提高保安人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),促進小區(qū)健康和諧發(fā)展,做到堅守崗位履行職責.保防并舉.服務(wù)熱情.現(xiàn)制定保安人員管理制度如下:

        1.提前10分鐘到崗著裝整齊.儀表端正,由當班班長召開班前會。對上班情況進行了解,有無異常,寫好班前記錄。

        2.交班前上一班人員要認真詳細檢查本崗位的情況向下班人員講清,并寫好交接班記錄。

        3.值班人員要將本崗位所有用具放到指定位置,做到室內(nèi)衛(wèi)生有序,經(jīng)接班人員檢查同意后,本班方可離崗。

        4.須在崗位上交接班,接班者來到崗或交接班不清楚時,不得交接班。

        5.接班后對本崗位所管轄的部位,要認真檢查,檢查后要認真做好記錄。

        6.應(yīng)自覺服從上級命令,堅決完成下達的'任務(wù),做到雷利風(fēng)行,令行禁止。

        7..平時應(yīng)謹言慎行,執(zhí)行公務(wù)時態(tài)度和藹嚴正,不亢不卑。

        8.值班期間應(yīng)整肅服裝儀容,對于應(yīng)急及防身器具等應(yīng)經(jīng)常佩帶,或儲備齊全,以應(yīng)不時之需。

        9.值班期間要時刻提高警覺,遇有重大災(zāi)變時,應(yīng)臨危不亂,果斷敏捷,立即報告上級。

        10.值班期間要嚴守崗位,不得擅離職守嚴緊酗酒、閑聊、閱讀書報、睡覺等現(xiàn)象發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將給予警告處分.情節(jié)嚴重的將給予經(jīng)濟處罰30元。

        11.保安人員應(yīng)潔身自好,不得監(jiān)守自盜,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將給予開除處罰,情節(jié)嚴重的上報公安機關(guān)處理。

      物流園區(qū)的管理制度2

        一、嚴格遵守本制度,文明用語禮貌待客;不得隨地大小便;不亂扔紙屑、煙蒂、瓜果皮殼等雜物。

        二、以租賃的房屋門前、庫房前后為責任區(qū),每天做好清潔衛(wèi)生工作,垃圾投放到垃圾桶內(nèi)或垃圾收箱或袋裝化集中堆放,禁止隨意亂倒垃圾。

        三、遵守公德、愛護公物。損壞公共財物除照價賠償外,并處一定數(shù)量的罰款。

        四、進入園區(qū)車輛要服從園區(qū)管理員指揮,辦公樓、休息區(qū)前禁止歇停貨車,沒有運輸任務(wù)的.車輛,及時移往車場停放。

        五、進入園區(qū)車輛禁止鳴號、喇叭喊話、鳴警報器。

        六、進入庫房區(qū)域作業(yè)的車輛按劃分的區(qū)域停放,禁止堵塞通道。

        七、裝有易燃、易爆、劇毒等化學(xué)危險品的車輛一律不準入內(nèi)。

        八、嚴禁在各個房屋及倉庫外堆放任何物品。

        九、嚴禁在臨時板房內(nèi)用明火做飯及取暖。

        十、嚴禁外來人員進入物流園區(qū)域范圍內(nèi)嬉戲、打鬧。

        十一、維護社會治安,遵守公共秩序,嚴禁打架斗毆、酗酒鬧事;嚴禁在休息室內(nèi)聚眾賭博,違者除相關(guān)部門追究法律責任外,本物流公司將對相關(guān)責任人進行經(jīng)濟處罰。

        十二、嚴禁未經(jīng)同意私自打開或撬開在園區(qū)內(nèi)所設(shè)置的配電箱、配電柜。所有房屋,停車場范圍內(nèi)的消防、治安、用電等安全,按大恒物流公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        十六、業(yè)戶進行戶外宣傳或制作廣告,必須按照合同約定及本物流有限公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

        十七、園區(qū)內(nèi)各種建筑物及門窗,嚴禁晾曬衣物或懸掛各種物品。 十八、物流園區(qū)或業(yè)戶租賃房屋場所內(nèi),禁止飼養(yǎng)家禽或?qū)櫸;禁止私搭亂建。

      物流園區(qū)的管理制度3

        一、做好巡查記錄

        意義:巡查記錄是衡量保安工作的重要依據(jù)。巡查記錄體現(xiàn)著保安客服單位真實的安全狀態(tài)。目的是把客服單位的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        執(zhí)行:對于服務(wù)范圍內(nèi)的不安全隱患及時向保安客服單位提出整改意見,除值班保安員在巡查記錄上寫詳細情況外,要讓客服單位分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。如在夜間分管領(lǐng)導(dǎo)不能趕到現(xiàn)場簽字,要用電話告之,并做好相應(yīng)筆錄,待次日再簽,遇交接班要銜接好。

        責任:對值班保安提出的`安全隱患,客服單位在簽字后不整改,所造成的經(jīng)濟損失由客服單位承擔。反之,則由值班保安賠償。

        二、完善交接班記錄

        交接班記錄在駐服務(wù)單位保安員工作狀態(tài)的真實反映,如遇安全事故發(fā)生,具有可追溯性。

        注意;一定要當日值班人員親自簽字。

        三、請假制度

        保安人員外出超過半個小時必須寫請假條,并按要求注明:外出期間發(fā)生任何事故與保安無關(guān),后果自負。

        班長批準請假保安員的權(quán)限不能超過八個小時,八小時以上必須向大隊長請示。

        本規(guī)定自即日起實施。

      物流園區(qū)的管理制度4

        一、工作要求

        1.安保員均持證上崗,熟悉安保業(yè)務(wù)。

        2.安保人員實行“三班二運轉(zhuǎn)”24小時值班制度,在任何情況下應(yīng)保持白七門崗、監(jiān)控中心至少有一名隊員當值。

        3.由安保部完成安保員崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)及專業(yè)技能培訓(xùn),并提供相應(yīng)的考核記錄,保證質(zhì)量。

        4.安保員執(zhí)勤按相關(guān)制度和崗位工作規(guī)程完成。

        5.各崗位隊員要職守盡職,無脫崗現(xiàn)象。

        6.突發(fā)事件發(fā)生后,安保員能保證3分鐘到達現(xiàn)場,并通知隊長及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),按規(guī)定程序處理并及時總結(jié)。

        7.消防系統(tǒng)運行良好,可隨時起用,落實各項消防安全管理制度。

        8.消防設(shè)施及消防疏散標識的完好率101%,消防通道暢通。

        二、安保員工作時間:

        早班:8:00—18:00

        中班:18:00—0:00

        夜班:0:00—8:00

        三、管理規(guī)范

        1.嚴禁安保員執(zhí)勤著裝不整齊,不按規(guī)定著裝佩帶不全。

        2.嚴禁安保員當班時看閱書報小說,玩游戲機等與工作無關(guān)的事情。

        3.嚴禁安保員值班時打瞌睡或聚眾聊天嬉鬧。

        4.嚴禁飲酒執(zhí)勤或在禁煙區(qū)吸煙。

        5.嚴禁交接班不清楚,未經(jīng)主管批準。

        6.嚴禁非法扣留他人證件及物品或接受券贈。

        7.嚴禁在突發(fā)事件,緊急情況中臨陣脫逃或視之不理。

        8.嚴禁安保員之問,監(jiān)守自盜,以權(quán)謀私,貪污公款。

        9.嚴禁違反安保器材、消防器材的操作規(guī)定或轉(zhuǎn)借。

        10.嚴禁參加非法宗教活動,參與賭博等。

        11.嚴禁無故不參與安保會議培訓(xùn)學(xué)習(xí)訓(xùn)練及集體活動

        12.嚴禁私藏淫穢書刊、影片、槍、彈藥、參與吸毒、販毒、走私的一切違法活動。

        13.嚴禁拉幫結(jié)派、搞不團結(jié)、頂撞上級。

        14.嚴禁取閱公司的重要文件和記錄。

        15.嚴禁未經(jīng)批準缺勤和擅離崗位或請假不按時歸隊。

        16.嚴禁私自運用公司財產(chǎn)物品。

        17.嚴禁招惹或教唆他人參與社會聚眾打架、斗毆、搶劫等違法活動。

        18.嚴禁泄露物業(yè)部及安保機密。

        19.嚴禁隱瞞不向上級匯報工作中存在的問題或可能造成的后果。

        20.嚴禁任何形式的`受賄。

        四、言行舉止

        1.必須使用文明用語,講究文明禮貌。語氣要親切,言辭要得體,態(tài)度要大方。嚴禁手舞足蹈,用手指指人,低媚猥瑣,低聲下氣。

        2.坐姿要求腿不搖,腳不翹、身不晃、端正、舒適、自然大方;嚴禁歪歪斜斜,翹二郎腿,吊兒郎當。

        3.站姿要直,肩要平,挺胸收腰,保持身體端正,嚴禁倚膀靠物,搖頭晃腦;當著客人人面伸懶腰、挖鼻孔、打哈欠、剔牙、噴煙圈、張嘴大笑、點頭哈腰、裝腔作勢、兩腳并繞。

        4.走路要遵循走路的禮儀。兩眼平視前方,兩臂自然在身體兩側(cè)擺,兩腿有節(jié)奏地交替向前邁步,嚴禁前俯后仰,左右搖晃,走八字步;要遵守交通規(guī)則、禮讓,不要在人行道中亂踩亂撞,橫沖直撞,甚至左顧右盼,東張西望,久久注目或掉頭追視時髦女性,更不要吃東西、吸煙或手插褲袋。步態(tài)要因事因人而宜。

        5.與人交談,態(tài)度要真誠大方、自然,神態(tài)要專注,正視對方,注意對方的反饋和情緒交流,嚴禁虛情假意、言不由衷、裝腔作勢、夸夸其談、胡亂恭維、贊美、夸耀或東張西望似聽非聽,或處理無關(guān)事物,打哈欠,伸懶腰,心不在焉,或滔滔不絕,旁若無人,或居高臨下,不容置疑,或一味敷衍,低三下四,總之要因事因人因地而定。

      物流園區(qū)的管理制度5

        一、員工守則

       。ㄒ唬┕芾砣藛T必須保持服裝整潔,儀表端莊、精神飽滿。

       。ǘ⿲Υ、訪客、同事和各階層人士,均應(yīng)以禮相待,保持彼此間良好關(guān)系。

       。ㄈ┍仨殗栏褡袷毓据喼禃r間,按時上下、班(交接班),不得無故遲到、早退。

       。ㄋ模┕芾砣藛T不得在當值時間內(nèi)為個別住戶做職責范圍以外及對私人服務(wù)的工作。

       。ㄎ澹┕芾砣藛T不得參與樓宇買賣或租賃事物,若業(yè)主、住戶提出要求,應(yīng)請其直接向公司咨詢。

        (六)大廈負責人應(yīng)該執(zhí)行公司之各項指標,并定期召開該大廈各級員工的會議,向公司做定期工作匯報。大廈員工應(yīng)服從大廈負責人之工作調(diào)配及崗位編排。

       。ㄆ撸┎粶蕮p壞公司信譽和對公司有欺詐及不誠實行為。

       。ò耍┎坏眉俳韫久x或利用職權(quán)對外做有損公司聲譽或利益之行為。

       。ň牛┎坏孟驑I(yè)主、住戶或與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的任何人收受或索取任何形式的禮物、賞錢。

       。ㄊ┧泄锊坏糜糜谒饺朔矫妫坏霉室馐韬鰮p壞公司財務(wù),對各公物如有損壞,須負責賠償。

       。ㄊ唬┯暄┨鞖,各員工必須依時當值,監(jiān)守崗位,并按照公司所頒布之指示進行防風(fēng)防雨工作。

       。ㄊ┍仨氉鹗睾蛨(zhí)行公司所發(fā)出的'一切通告辦事。

        二、管理公司

       。ㄒ唬┌凑找(guī)定時間當值,不可擅離職守。

        (二)在當值時不得飲酒、吸煙、打瞌睡、閱報、看書、聽收音機或與同事閑談、開玩笑。

       。ㄈ┟咳丈习鄷r間,必須穿著公司規(guī)定的制服及佩帶員職員工作證,完成自己的崗位職責。巡視各層樓宇及走火通道,巡視時需特別留意大廈清潔及有否損壞、破舊須要維修的地方,并進行登記,如遇有不尋常事件應(yīng)立即處理、記錄并及時向上級報告。

       。ㄋ模┡_風(fēng)或暴雨期間,管理人員必須按公司所頒布的員工共值程序上班,做好一切防風(fēng)防雨工作,以保護公共財產(chǎn)。

        (五)服從上級指導(dǎo),完成所指定工作。

        (六)留意各種公用設(shè)備有否被破壞或涂污,并通知有關(guān)人員修理和清除,必要時須協(xié)助維修工作。

       。ㄆ撸﹫(zhí)行各項任務(wù)時,必須要有禮貌,謹記“服務(wù)至上,禮貌第一”。

       。ò耍┤缬凶舭l(fā)生意外,例如:受傷、暈倒等,應(yīng)立即協(xié)助其家人招呼救護車或代辦報警。

        (九)熱情接待來訪人員,詳細記錄住戶投訴,并迅速處理。不屬于自己職責范圍的,則立即通知有關(guān)人員處理解決。處理情況立即向上級報告。

       。ㄊ┕芾硖庬氃O(shè)置急救藥品,如繃帶、藥棉及搶救藥品等。

       。ㄊ唬┐髲B公共地方之鑰匙,如:電機房、機房、泵房等,必須小心存放,以備緊急時使用。若有需要外接鑰匙時,必須登記借用人姓名及身份證,用后及時歸還。

        三、保安工作

        (一)必須明了和掌握大廈內(nèi)各種保安設(shè)施之操作和效能。例如:對講機、警鐘、密碼鎖、閉路電視等。更須善用以有設(shè)施,以免減弱防盜效果,特別強調(diào)大門必須緊閉,住戶出入可自備防盜門鑰匙或密碼鎖,訪客則可用對講機。嚴禁大門敞開,防止壞人有機可乘。

       。ǘ⿷(yīng)熟悉大廈內(nèi)各住戶、識記住戶之姓名、年齡、家庭成員、職業(yè)及聯(lián)絡(luò)電話。此等資料必須保密,不得泄露。

        (三)與住戶保持密切聯(lián)絡(luò),以便就保安問題,經(jīng)常交換意見和互通消息。

       。ㄋ模└鞲苋藛T交接時應(yīng)傳達防盜信息,做好交接班記錄,以備核查,務(wù)令保安人員高度警惕。

        (五)嚴禁借推銷之人士進入大廈。尤其是自稱公務(wù)人員或公共機構(gòu)人員,更應(yīng)查驗身份證、文件,如有疑問,應(yīng)致電有關(guān)機構(gòu)查詢。

       。⿷(yīng)有禮貌詢問進入大廈的來訪客人,登記身份證或工作牌照。如有懷疑,應(yīng)用對講機與有關(guān)住戶聯(lián)系。如訪客攜帶可疑物品時,更需提高警覺。

       。ㄆ撸┊斨倒芾砣藛T至少每兩小時巡樓一次(但不固定時間),以免壞人乘隙而入。巡樓時必須有警覺性,特別注意樓梯、走廊、電表房及其他隱蔽地方、通道等,以確保無可疑人物匿藏大廈內(nèi)伺機作案。留意公眾地方之間邊暗角,后巷水渠側(cè)、水箱底是否預(yù)先暗藏盜竊工具等。

       。ò耍┤缏牭阶艉艟然虬l(fā)現(xiàn)可疑人物,須立即報警并封閉大門及通道,以待警方人員到場處理。切勿采取魯莽行動而不知會警方。

       。ň牛┣杏浌芾砣藛T只有一般市民之拘捕權(quán),并無搜查權(quán)。因此拘捕疑犯后,應(yīng)盡快交公安部門處理。

        (十)詳細記錄各有關(guān)政府部門電話,以便需要時尋求協(xié)助。

       。ㄊ唬┤舭l(fā)生罪案,應(yīng)采取下列步驟協(xié)助破案。

        1、立刻報案,并留在現(xiàn)場制公安人員到達,遇有傷員(被害人、案犯)應(yīng)立即搶救和監(jiān)護。

        2、切勿移動、也不許他人移動、觸摸、踐踏現(xiàn)場物品,協(xié)助公安部門保留證據(jù),方便調(diào)查工作。

        3、切勿開動風(fēng)扇、冷氣機或其他電器用具,以免證據(jù)破壞。

        4、禁止任何人在現(xiàn)場走動,以方便公安部門到現(xiàn)場調(diào)查。

        5、向公安人員提供有關(guān)罪案詳情,如案發(fā)經(jīng)過,與本案有關(guān)人物之相貌、衣著、有關(guān)之車牌號及壞人逃走方向。

      物流園區(qū)的管理制度6

        保安管理是物流公司管理的重要組成部分,特別是對我們地處城鄉(xiāng)結(jié)合部的蓋世冠威物流園區(qū)來說;顯得尤為重要。一個好的保安隊伍,將為園區(qū)招商引資,內(nèi)抓管理,外樹形象起到一個推動作用。結(jié)合目前實際情況,齊河縣靖心保安服務(wù)有限公司制定如下保安管理計劃:

        一人員配備。從隊長到班長,從班長到骨干全部是復(fù)退軍人。同時配備一定數(shù)量的復(fù)退消防兵,切實保障園區(qū)防火安全。保安隊員年輕化,管理全部軍事化,保安工作專業(yè)化。

        二四定。即定崗、定員、定任務(wù)、定責任。因人而宜定崗位,制定責任區(qū)域,確定短中長期目標任務(wù)。管理從抓形象開始,在公司大門口設(shè)立崗臺。保安隊員全天輪流站崗,統(tǒng)一的保安制服佩戴白手套。隊長班長在上下班期間全部在大門口站崗。對公司領(lǐng)導(dǎo)車輛及外來檢查、參觀考察車輛一律敬禮。對公司門口站崗執(zhí)勤的保安隊員,要求熟練掌握車輛指揮動作手語操,用嶄新的姿容迎接八方客商。

        三完善進出入制度。對進出入車輛一律實行登記制度。對進門車輛,特別是配貨車輛,要嚴格檢查,把司機的煙、火種一律登記后留在門口保安室內(nèi),從源頭上杜絕火災(zāi)隱患:對出門的車輛要實行出門證放行制度。沒有出門證或相關(guān)部門開具的.證明及領(lǐng)導(dǎo)簽字不準放行。對出門空車要檢查駕駛室與箱體,確把進出入關(guān)。

        四建立巡查制度。除保安隊長外,白班班長,夜班班長全部定崗管理本班隊員。隊長管理班長,班長管理隊員,目標責任明確,層層落實管理。隊長、班長堅持24小時巡查制度,對責任區(qū)內(nèi)的安全隱患及時向冠威物流園區(qū)提出整改意見,除在巡查記錄上寫詳細情況外,要讓物流分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,如夜間物流分管領(lǐng)導(dǎo)不能趕到現(xiàn)場,要用電話告知,拿出整改措施。

        同時配備兩臺四輪電動巡邏車,確保園區(qū)安保工作務(wù)實高效。

        五定期訓(xùn)練考核。主考官由蓋世物流分管保安領(lǐng)導(dǎo)及保安公司負責人參加。一周至少兩次訓(xùn)練,訓(xùn)練科目包括消防基本演習(xí)、軍事素質(zhì)訓(xùn)練、車輛指揮訓(xùn)練、擒拿訓(xùn)練。考核主要是崗位職責、執(zhí)勤紀律、語言行為舉止規(guī)范、著裝規(guī)定、內(nèi)務(wù)管理、保安隊員十不準。做到半月一小考,一月一大考。對于較差保安隊員進行淘汰,并做到獎罰分明,確保物流公司一線安全。

        六設(shè)立應(yīng)急預(yù)案。保安隊長每周遞交物流園區(qū)上一周工作報告。每月一次向物流分管領(lǐng)導(dǎo)遞交保安應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案主要針對物流公司新項目動態(tài)、物流公司活動而展開。保安隊員每周都要召開全體保安會,加強安全教育,及時溝通班與班、崗與崗、隊員與隊員出現(xiàn)的問題。

        以上六點僅是我們在保安管理中的一些措施,具體的管理,我們靖心保安公司有專門與保安隊員簽訂的勞動合同及細則。我們將本著“安全為本,服務(wù)至上”的企業(yè)宗旨,發(fā)揚“愛崗敬業(yè),精益求精”的精神,為蓋世冠威物流園區(qū)的發(fā)展盡心竭力。

      物流園區(qū)的管理制度7

        第一章總則

        第一條目的

        建立健全物業(yè)保安服務(wù)規(guī)章制度,預(yù)防、維護樣板范示區(qū)的人身及財產(chǎn)安全及公共設(shè)備設(shè)施的安全,保障轄區(qū)的正常工作和生活秩序。

        第二條適用范圍:

        適用于本公司所管轄的區(qū)域

        第二章崗位職責

        第三條保安隊長崗位職責

       。ㄒ唬┦煜じ鲘徫环婪肚闆r,了解各崗位治安動態(tài),對隊內(nèi)的工作進行合理安排,對何處設(shè)崗,加崗提出建議,對隊里每一個保安員的工作能力以及工作狀況要做到心中有數(shù)。

       。ǘ┥蠉徢凹媳景嚓犖椋瑱z查著裝。儀容、佩帶值勤標志、檢查保安員裝備完好程度,按崗位要求上崗值勤。

       。ㄈ┴撠煂Ω鲘徫槐0矄T交接班工作進行檢查、監(jiān)督。

        (四)工作時負責各崗位之間的協(xié)調(diào)工作,工作中,以身作則,起好帶頭作用,負責檢查崗位上崗情況,崗位發(fā)生事件隊員處理不了的問題,由隊長妥當處理。

       。ㄎ澹⿲`反《保安員條例》工作不負責任且無組織、無紀律的保安員,按情節(jié)輕重給與批評教育,同時上報總經(jīng)辦并做好記錄。

       。┦煜け娟犌闆r,了解隊員的思想,搞好隊員上崗前的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

       。ㄆ撸⿲Σ块T領(lǐng)導(dǎo)的工作指令要絕對服從和支持,提倡給公司提出合理化建議,維護正常的生活秩序,培養(yǎng)良好的作風(fēng),不定時召開工作會,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),布置下一步工作。

       。ò耍⿲懞弥蛋嘤涗,對重大治安狀況要及時報告,負責檢查落實工地、樣板示范區(qū)、臨建辦公區(qū)域的防火安全。

       。ň牛╆犻L對本隊內(nèi)工作負責。

        第四條保安員崗位職責

       。ㄒ唬┍Wo服務(wù)單位的財產(chǎn)安全,維護服務(wù)場所的正常秩序。

       。ǘ┍Wo服務(wù)區(qū)內(nèi)發(fā)生的刑事、治安案件或者災(zāi)害事故現(xiàn)場。維護現(xiàn)場秩序。

        (四)把現(xiàn)行違法犯罪嫌疑人員扭送公安機關(guān)或保安組織。

       。ㄎ澹┳龊梅⻊(wù)區(qū)域內(nèi)的防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故等安全防范工作。

       。﹪栏褡袷剌爡^(qū)內(nèi)各項管理規(guī)章制度,公司未公開的事,要嚴格保密,不得在其他人員及客戶面前談?wù)搩?nèi)部情況。

        (七)與客戶交往只限于服務(wù)性禮節(jié),不能過于親近,未經(jīng)組織許可不得同任何客戶有其他來往。

       。ò耍┎粶室怨ぷ髦兊娜魏畏绞,向客戶索要錢物、小費或提供違法之便。

       。ň牛┎粶仕阶越邮芸腿速浰偷'物品,如謝絕不了應(yīng)及時報告,一切贈品一律上繳。

       。ㄊ┎粶蕝⑴c客戶(業(yè)主)或其他任何違法亂紀得行為。

       。ㄊ唬┍0矄T拾到任何物品、錢財都應(yīng)上交公司。

        (十二)保安員上班必須著整潔的工作服,佩帶值勤標志,不準留長發(fā)、胡須、指甲。

       。ㄊ┯惺卤仨毾日埣,不準用電話請假,他人代假,不得無故拖延、拒絕或終止工作。

       。ㄊ模┍0矄T的工作期間,非自身受到侵害時不得使用警具,更不能超限度使用。

       。ㄊ澹┳鹁搭I(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事、禮貌的對待每位業(yè)主,樹立良好的保安員形象,不論在何種情況下,不準先動手打人。

       。ㄊ┥习鄷r不準帶與工作無關(guān)的物品上崗,各崗位配發(fā)用品須妥善保管,損壞按價賠償。

       。ㄊ撸⿲θ魏斡涗浖巴对V必須做到及時、準確、實事求是上報。任何人不得隱瞞、涂改、撕毀假造,更不能利用職務(wù)之便報復(fù)他人。

       。ㄊ耍┥习嗥陂g,喝水和上洗手間不得超過十五分鐘,換班吃飯不得超過六十分鐘,每班次十二小時。

        (十九)熟悉業(yè)務(wù),記牢有關(guān)電話號碼、聯(lián)絡(luò)信號,處理事故程序,發(fā)生火警、盜警或其他突發(fā)事件,要及時上報,聽從指揮,各崗位要密切配合,參加搶救或緝拿等工作。

       。ǘ┮J真學(xué)習(xí)有關(guān)知識,增加法制觀念,要有高度的事業(yè)心和責任感,積極的制止違法犯罪行為。

        (二十一)協(xié)助調(diào)解住戶之間的糾紛。

       。ǘ┲v文明禮貌,教育住戶遵守住宅區(qū)的各種規(guī)定,共同搞好住宅區(qū)治安管理,班前不準喝酒,嚴格執(zhí)行保安員職責。

        第五條巡邏崗位職責

        (一)當值班巡邏員要認真對所轄區(qū)域、樓層進行仔細巡查,發(fā)現(xiàn)可疑人或事,要禮貌查詢或做好監(jiān)控,但不能無故進入業(yè)主(用戶)房內(nèi)。

       。ǘz查治安、防火、防盜等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并做好記錄。

       。ㄈz查消防設(shè)備、設(shè)施是否完好,機房門、電井門等是否有損壞和關(guān)閉,如無關(guān)閉,應(yīng)將其關(guān)閉。

       。ㄋ模z查走廊、消防樓梯等疏散通道是否暢通,公用通道燈光是否有熄滅現(xiàn)象。

       。ㄎ澹z查電器開關(guān)、水籠頭、門窗是否關(guān)好,若無,請隨手關(guān)好。

       。┲浦箻I(yè)主(用戶)在走廊燃燒香紙,隨時查看裝修隊、施工隊是否違章裝修或違章施工。

       。ㄆ撸┴撠熝策墔^(qū)域的車輛安全,綠化帶是否踐踏,以及公共設(shè)施是否被人損壞等。

       。ò耍┭膊槿藛T每天都對巡查內(nèi)容進行登記,屬于損壞或不能處理的問題,及時報告隊長,隊長在每天或工作例會時交與管理處處理。

        第三章管理制度

        第六條門衛(wèi)制度

       。ㄒ唬┍0踩藛T在必要時,查詢進入小區(qū)的陌生人,并向業(yè)主解釋,以加強小區(qū)內(nèi)治安管理,若有失敬及不便,敬請諒解。

        (二)本小區(qū)按規(guī)定嚴格禁止閑雜人員進入小區(qū),嚴禁小攤小販進入小區(qū)叫買叫賣。嚴禁廢品收購人員及可疑人員進入小區(qū),實行24小時保安巡邏和電子監(jiān)控,外來人員進入小區(qū)實行登記制度,親友來訪須經(jīng)住戶同意方可進入小區(qū)。

       。ㄈ楸Wo小區(qū)住戶家庭財產(chǎn)安全,住戶從小區(qū)搬出物品時,須請業(yè)主到物業(yè)辦公室辦理放行手續(xù)并領(lǐng)取物品出入證,非小區(qū)住戶人員攜帶貴重物品進出需要出示票據(jù)和登記,對未辦理物品放出手續(xù)或未登記者,值勤人員有權(quán)利拒絕放行。

        (四)嚴格落實對外來人員、車輛進行查詢,非住戶機動車輛(除消防、救護、執(zhí)行公務(wù)警車、清潔和特許的車輛外)其它車輛未經(jīng)許可一律不準駛?cè)胱≌^(qū)。

       。ㄎ澹┭b修人員和臨時人員必須辦理出入證,由住戶作保證,拉運裝修材料的車輛白天必須由業(yè)主引領(lǐng)進入,夜間不的進入,大件物品必須有出門證可放行。

      物流園區(qū)的管理制度8

        一、熱愛本職,自覺遵守國家法律、法令,石家莊保安公司負責小區(qū)的安全保衛(wèi)工作,保障小區(qū)物業(yè)管理工作的順利進行。

        二、牢固樹立“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨;和“忠誠公司,愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。

        三、堅持原則,明辨是非,敢于同違法犯罪分子作斗爭。如發(fā)生火災(zāi)、盜竊、兇殺等突發(fā)事件,保安人員必須做好必要的應(yīng)急處理并保護好現(xiàn)場,及時通知本小區(qū)物管站和轄區(qū)派出所。

        四、堅持預(yù)防與打擊處理相結(jié)合,進行經(jīng)常性治安防范巡視和防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報物管站。

        五、嚴禁外來閑雜人員進入小區(qū),來訪人員必須登記,準許后方可入內(nèi)。

        六、對進出車輛和停放車輛要嚴格管理,統(tǒng)一指揮,嚴禁亂停亂放;石家莊保安公司未經(jīng)登記允許不得進入小區(qū),嚴禁貯裝易燃易爆危險品的車輛進入小區(qū)。

        七、做好各項登記及交接班記錄。

        八、公司、物管站或地方相關(guān)部門臨時交辦的工作任務(wù)

        在公司主管的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責小區(qū)的安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)內(nèi)住戶的人、財、物的`絕對安全,為小區(qū)內(nèi)的業(yè)主創(chuàng)造的一個良好的治安秩序和安全的環(huán)境。

        1、組織、布置、協(xié)調(diào)好保安部門的日常工作。

        2、熟知小區(qū)樓層的安全設(shè)施、設(shè)備。配合、協(xié)助公司物秘部負責搞好接待、解決和處理好住戶所提出的問題或投訴。

        3、制定、執(zhí)行和落實好公司關(guān)于安全方面規(guī)章制度,并負責督促和檢查規(guī)章制度的落實情況,為公司主管的表彰和處罰提供切實可靠的依據(jù)。

        4、如發(fā)生自然災(zāi)害和意外事故,必須到現(xiàn)場指揮,當好上級主管處理好事故的參謀。如公司主管不在時,先調(diào)動人員處理事故,防止事態(tài)的擴大和發(fā)展,事后上報公司主管。

        5、切實貫徹落實"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的方針,石家莊保安公司負責對小區(qū)住戶進行法律知識、安全常識的培訓(xùn)。

        6、部署、督促、檢查下屬的工作,檢查和總結(jié)保安的全面工作,為公司主管月底和年終的總結(jié)、表彰、處罰提供真實可靠的依據(jù)。

        7、有知才、育才、用才的能力和管理方法。

        8、工作上講務(wù)實、講策略、重實效,帶領(lǐng)全體保安人員,圓滿地完成公司主管布置的各項工作任務(wù)

      物流園區(qū)的管理制度9

        為保障小區(qū)安全,保護公司財產(chǎn)、業(yè)主利益。維護內(nèi)部秩序。保安部建立值班執(zhí)勤、交接班制度。實行八小時工作、全天(三班輪換)值班制。

        (一)值班執(zhí)勤制度

        1、嚴禁脫崗、睡崗、誤崗、喝酒上崗、在崗打、接手機。

        2、嚴禁在崗會友、看書、看報、抽煙、聽音樂、談?wù)撍绞、聊天等與做執(zhí)勤無關(guān)的事。

        3、嚴禁搞人情、開方便門、不按規(guī)定辦事。

        4、按規(guī)定佩帶裝具,精神要飽滿。指揮動作要干脆、準確。

        5、文明執(zhí)勤、禮貌待客、態(tài)度溫和、言語親切。不說臟話、俚語。不得打、罵人。使用普通話。

        6、巡邏人員要按規(guī)定路線行進,并填寫卡片。兩人以上巡邏時要保持隊形整齊。發(fā)現(xiàn)問題時要采取有效措施處置或控制并及時報告,事后要做好記錄。

        (二)門崗值班制度

        1、門崗負責接待來訪人員,并進行登記。

        2、保持進出口的交通通暢,驗證進出車輛并登記備案。

        3、對臨時停放的車輛發(fā)放、回收臨時停放計費卡,并作好記錄備案。

        4、阻止小商、小販進入或在門口擺攤叫賣。

        5、保持崗?fù)さ恼麧崱烂C清掃并維持崗?fù)に闹艿沫h(huán)境衛(wèi)生。

        6、接收上級的命令、指示。并作好記錄,傳達。

       。ㄈ┍O(jiān)控室值班制度

        監(jiān)控中心值班室是火警預(yù)報、信息通訊的中心,監(jiān)控值班人員必須樹立高度的責任感,嚴肅認真地做好值班監(jiān)控工作。

        1、監(jiān)控員應(yīng)按時上下班,當值時不準睡覺,不得擅離崗位。

        2、監(jiān)控員必須嚴格按照規(guī)定時間、范圍,集中精力嚴密觀察,對異?梢汕闆r作好記錄并錄像。

        3、監(jiān)控員應(yīng)根據(jù)他人提供的情況及從屏幕中觀察到的可疑情況,進行定時、定位、定人及時錄像,并做好記錄。對電話報案及發(fā)現(xiàn)刑案、治安案件、火災(zāi)、事故等應(yīng)迅速按照程序上報處理。

        4、監(jiān)控員在當班時不準做與工作無關(guān)的事,嚴守工作紀律。監(jiān)控室禁止無關(guān)人員入內(nèi),其他部門確因工作需要來監(jiān)控室的人員也應(yīng)作好登記。

        5、監(jiān)控員應(yīng)愛護使用的設(shè)備,以延長機器的使用壽命,不得擅自拆裝設(shè)備。

        6、在當班時主動做好監(jiān)控室的清潔衛(wèi)生工作,保持整潔。嚴禁在監(jiān)控中心吸煙。

        7、監(jiān)控員上下班時,要嚴格執(zhí)行交接規(guī)定。

        8、監(jiān)控室所監(jiān)控范圍及攝像監(jiān)視頭的'開關(guān)時間均屬保密,嚴禁外傳,更不準向無關(guān)人員介紹監(jiān)控情況。

        9、嚴格遵守監(jiān)控設(shè)備操作程序,禁止調(diào)整改動工控計算機系統(tǒng)。禁止使用消防報警電話閑談。

        禁止在監(jiān)控室接待客人或容留無關(guān)人員,未經(jīng)批準,監(jiān)控室禁止參觀。

        10、認真填寫值班記錄,做到準確、詳細、清晰。值班記錄不的帶出,借用,轉(zhuǎn)抄。

        對上級來電,來文及緊急報告等事宜,必須立即登記后上報分管領(lǐng)導(dǎo)處理,不得貽誤、拖延。

        11、發(fā)生案件和突發(fā)事件時按重大案件處理方案和火災(zāi)發(fā)生處理方案處理。

        (四)車場值班制度

        1、車場值班員要禮貌待人、熱情周到;

        2、車場值班員應(yīng)隨時巡查車輛停放情況及車輛的車況,對車門未鎖、燈未關(guān)、漏油、漏水等現(xiàn)象,立即通知車主;

        3.核對車輛號牌與停車卡是否相符。

        4.指揮車輛停放在停車線內(nèi),留意交通指示標志是否有破損、掉落、指示不準確等現(xiàn)象。

        5.停車場內(nèi)嚴禁煙火,不得進行明火作業(yè)。如發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象當值保安員因立即制止并查明原因進行登記。

        6.非機動車輛不準進入停車場,摩托車要停放在摩托車位上。行車道上不準停放車輛。

        7.熟記車場消防器材的擺放,使用,并對消防設(shè)施進行檢查登記,如有損壞、不合格者記錄備案同時通知主管人員。發(fā)生火情時,當值保安員要立即進行撲救,并通知上級部門。

        8.車場內(nèi)嚴禁存放易燃、易爆等危險物品和其他違禁物質(zhì)。

        9.認真填寫值班記錄,如實記錄當班的一切情況。

        10.禁止在停車場(庫)內(nèi)洗車(固定洗車臺除外)、修車、試車、練車。禁止車主在停車場內(nèi)洗車、修理摩托車,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

      物流園區(qū)的管理制度10

        為加強管理、嚴明紀律、發(fā)揮效益、創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量,特制定以下規(guī)定:

        一、出勤:一月內(nèi)遲到或早退兩次扣一天工資。

        二、請假:必須要請假條,寫明事由,由部門負責人批準,辦公室核實。一天以上由主任批準,三天以上要經(jīng)理批準,擅自離開者,按自動辭工處理,扣發(fā)15天工資。

       。1)請事假扣發(fā)當天工資。

       。2)請病假,必須要有醫(yī)生證明,三天以內(nèi)工資照發(fā),三天以上扣除請假期間工資。

       。3)曠工者除扣當天工資外,年終獎扣發(fā)一天工資。

       。4)請假一天以上請假者必須提前申請。

        (5)上班時間內(nèi),必須堅守崗位,如檢查不在崗位范圍內(nèi),則按未上班處理,扣半天工資。

        三、堅守工作崗位,必須按質(zhì)、按量達到管理處要求,完成各自職責,不能勝任工作,住戶反映較大意見者,管理處有權(quán)做出調(diào)離原崗位或辭退處理。

        四、如損壞管理處及住戶財產(chǎn),視損壞程度照價賠償并扣發(fā)工資。

        五、管理處的工具、機器、設(shè)備未經(jīng)管理處或辦公室同意,不準外借。

        六、上班時間不得看報、閑聊,不得用通迅設(shè)備聊天;業(yè)余時間應(yīng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)知識。

        七、不得在工作時間在本住宅區(qū)從事本職工作以外的有償勞務(wù)。

        八、嚴禁向業(yè)主、住戶索取財物、吃、拿等不良行為。

        九、熱情、周到、主動、高效服務(wù)住戶,依靠法規(guī)嚴格妥善管理,絕不可粗暴、冷漠、置之不理。

      物流園區(qū)的.管理制度11

        一、日常工作制度

        1、按規(guī)定的時間上下班,不缺席、不遲到、不早退。并根據(jù)工作需要加班加點確保工程質(zhì)量和進度。

        2、準因病、有事不能上班或上班后外出辦事必須請假。批準權(quán)限為:半天以內(nèi)的由各組負責人批,一天以上的由籌建辦主任批準。

        3、服從組長指揮調(diào)度和籌建辦領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,不得找任何理由和借口。

        4、忠于職守,勤奮工作,提高效率,保質(zhì)保量按時完成職責范圍內(nèi)的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。各組尤其是基建組要把每天的工作情況以日志形式記錄下來。

        5、緊密團結(jié)、搞好配合,工作上認真負責,及時溝通。

        6、講文明,懂禮貌,樹立良好的個人形象。

        7、認真做好安全及清潔衛(wèi)生工作,確保安全無事故,保持室內(nèi)外整齊、清潔、衛(wèi)生。

        8、認真學(xué)習(xí)、掌握知識,適應(yīng)工地建設(shè)的需要。

        9、管理好公共財物,確保集體資產(chǎn)不受損失。

        10、不準在施工現(xiàn)場進行娛樂活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予當事人相應(yīng)的行政和經(jīng)濟處罰。

        二、職責分工與內(nèi)部協(xié)調(diào)制度

        1、明確職責分工。宿遷糧食物流中心籌建辦公室下設(shè)三個組,即綜合及設(shè)備組、基建組和財務(wù)組。綜合及設(shè)備組負責糧食物流中心總體規(guī)劃,技術(shù)統(tǒng)攬把關(guān)、審查、指導(dǎo),省市相關(guān)部門各種手續(xù)報批和關(guān)系協(xié)調(diào),材料設(shè)備采購招投標、收支存管理及與土建水電工程的技術(shù)銜接;基建組負責工地現(xiàn)場全面管理,包括質(zhì)量技術(shù)把關(guān),與設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量檢測與監(jiān)督、施工單位關(guān)系協(xié)調(diào)及管理,與宿城區(qū)相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)等;財務(wù)組負責資金概算,資金籌集與管理,與財政、農(nóng)發(fā)行等部門協(xié)調(diào)銜接。

        2、按職責分工各負其責。各組職責范圍內(nèi)工作由組長統(tǒng)一安排、處理并承擔責任。對自身難以處理的問題,必須以書面形式報籌建辦主任協(xié)調(diào)和處理。籌建辦主任難以處理的,再報黨組研究解決。如自身難以處理、又未及時報告所造成的任何責任和后果均由各組組長負責。

        3、加強協(xié)調(diào)配合。各組之間聯(lián)系工作和要求對方配合的工作一律以聯(lián)系單方式,由組長簽字后送相關(guān)組,相關(guān)組組長必須簽收并對聯(lián)系單中要求辦理或配合的工作給予積極、迅速辦理。凡因推諉拖拉或處置不力影響整個工作的進展、質(zhì)量以及造成嚴重后果的,將追究當事人和組長的責任直至紀律處分。

        三、財務(wù)管理制度

        為了加強糧食物流中心建設(shè)期間財務(wù)的管理,保障建設(shè)資金的籌集和使用合法有效,根據(jù)會計法和相關(guān)規(guī)定,結(jié)合基建工作實際,制定本制度。

        1、基建工程必須按基本建設(shè)程序辦事。建設(shè)工程及大宗設(shè)備采購實行招投標制度。

        2、所有工程資金支出均應(yīng)經(jīng)黨組研究決定,黨組研究決定后由分管領(lǐng)導(dǎo)核批。

        3、籌建經(jīng)費管理。

        3.1 籌建辦所需辦公用品由各組根據(jù)需要,排出計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后購置。

        3.2 差旅費按照現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行,返回后三天內(nèi)結(jié)清帳目。

        3.3 業(yè)務(wù)招待費由籌建辦主任統(tǒng)一扎口管理。各組因公確須公務(wù)招待的,必須先請示后辦理手續(xù)。考慮到三個組情況不同,綜合及設(shè)備組、財務(wù)組公務(wù)接待在請示同意后到籌建辦主任處辦理公務(wù)接待審批單。基建組公務(wù)接待先電話請示籌建辦主任,由籌建辦主任明確接待檔次和標準后記錄到工作日志中,并自行填制公務(wù)接待審批單,然后不定期報籌建辦主任審核并補辦批準手續(xù)。

        3.4 其他費用開支必須經(jīng)籌建辦主任同意后方可實施。

        4、工程進度款和設(shè)備材料款均采用非現(xiàn)金結(jié)算。

        四、器料設(shè)備采購制度

        1、采購人員要時時處處以國家、集體利益為重,遵紀守法,廉潔奉公。

        2、器材設(shè)備采購要根據(jù)工程進度,提前拿出采購清單。

        3、備招投標工作小組,由籌建辦主任任組長,籌建辦相關(guān)人員為組員。

        4、器材設(shè)備采購要按規(guī)定的工作流程組織實施。

        5、器材設(shè)備到貨后,要按合同及清單認真組織驗收。檢查產(chǎn)品的廠家、品牌、規(guī)格、型號、標準、合格證、質(zhì)保證、準用證、使用說明書等是否符合要求。符合要求的方可入庫。不符合要求的',堅決拒收。

        6、器材設(shè)備采購活動中如涉及供應(yīng)商的任何“折扣”、“讓利”等,均應(yīng)在實際采購合同中以“讓利”形式體現(xiàn)。

        7、深入施工現(xiàn)場,及時、準確、全方位做好預(yù)埋件預(yù)留孔洞的施工及檢查工作;了解掌握材料設(shè)備的使用、運轉(zhuǎn)質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)問題及時、果斷處理。

        8、器材設(shè)備管理人員要做好工程器材設(shè)備信息的收集管理工作,做好各項采購活動的記錄,做好文件資料的歸檔工作。

      物流園區(qū)的管理制度12

        一.總則

        1.為保障園區(qū)的正常工作秩序,特制定本制度。

        二.管理體制

        1.本園區(qū)設(shè)專職門衛(wèi)或由前臺接待人員承擔門衛(wèi)職責。

        2.對生產(chǎn)工廠、倉庫或其他辦公、經(jīng)營重地,建立門衛(wèi)值班制度。

        三.管理內(nèi)容

        1.凡出入本園區(qū)人員均須驗明身份,對來賓憑介紹人或證件填寫來客登記單后才允許入內(nèi)。來賓離開時,填寫離開時間。

        2.人員攜帶物品出門,須憑行政部出具的出門證才予放行。

        3.園區(qū)車輛、人員在上班時間外出,門衛(wèi)須過問并記錄出入時間。

        4.人員因病離開,須將有關(guān)證明給門衛(wèi)交驗。

        5.門衛(wèi)記錄員工遲到早退時間。

        6.門衛(wèi)負責管理園區(qū)辦公場所的'汽車場、自行車停放秩序。自行車進出辦公場所大門均應(yīng)下車推行。

        7.門衛(wèi)仔細盤查欲進入辦公場所的可疑人員,將其勸退,或報安保部門協(xié)助處理。

        四.門衛(wèi)人員

        1.門衛(wèi)屬園區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo)。

        2.門衛(wèi)崗位職責另行規(guī)定。

        3.門衛(wèi)的雇傭。

        1).門衛(wèi)崗位可為臨時非正式員工,特殊情況為正式員工。

        2).門衛(wèi)不宜招納退休的人員。為提升園區(qū)形象,增加其反應(yīng)、機動能力,應(yīng)招聘青壯年擔任。

      【物流園區(qū)的管理制度】相關(guān)文章:

      物流園區(qū)開題報告06-03

      物流園區(qū)規(guī)章制度08-22

      銷售管理制度管理制度通用10-28

      管理制度03-12

      管理制度04-09

      單位管理制度完善單位管理制度12-13

      管理制度廚房管理制度必備10-31

      后勤管理制度,后勤管理制度有哪些05-24

      安全標識管理制度_安全標識管理制度05-15