獎懲管理制度12篇

　　在我們平凡的日常里，很多地方都會使用到制度，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的獎懲管理制度，希望對大家有所幫助。

　　獎懲管理制度 篇1

　　工資結(jié)構(gòu)：崗位工資+效益工資+獎金+工齡工資

　　一、崗位工資：

　　600元

　　二、效益工資：

　　150元

　　1、每周五下午三點之前交下周教案，認真制定周計劃、月計劃，扎實教學。讓每一位幼兒都能掌握必須的知識和潛力，保證教學質(zhì)量。

　　2、嚴格執(zhí)行上課時間，根據(jù)課程表上課，上課時教學教具要準備充，教師要熟悉教學資料及目標。合理科學安排教育活動。不得擅自換課、掉課。戶外活動要有組織，教師要照顧好每一位幼兒。

　　3、注意幼兒常規(guī)培養(yǎng)，讓幼兒養(yǎng)成各種良好的行為習慣，要做到隨機教育。

　　4、帶班教師要負責每一天組織幼兒進行各種活動，不得擅自脫崗，每一天早上，教師帶幼兒隨時出操，準備好器械和作用物品。

　　5、每月填好每一位幼兒的成長記錄和家長聯(lián)系手冊。語言建明扼要，并在月底前往返，回收率與幼兒出勤率統(tǒng)一。

　　6、幼兒進、離園時，當班教師務(wù)必輪流站在門口迎接并負責詢問或交接孩子的狀況。幼兒在上學和放學時，老師應(yīng)當和幼兒用禮貌用語。當天發(fā)生的事情當天解決，及時主動的溝通。

　　7、培養(yǎng)每一位幼兒良好的習慣，禮貌禮貌等。抓好幼兒日常生活常規(guī)，保證幼兒衣著整潔。及時更換，不反穿鞋，不流鼻涕，不留指甲，梳好頭發(fā)。

　　8、照顧好每一位幼兒，準時為病兒喂藥。不發(fā)生漏吃或吃錯藥的狀況。

　　9值午班的教師不鎖門、不閑聊，持續(xù)清醒，不斷巡視，照顧好幼兒。為幼兒蓋被子。大班、中班午休2點準時起床。

　　10、堅持正面教育幼兒，確保幼兒心里健康發(fā)展。

　　注：以上條例為扣分式工資，每出現(xiàn)一次錯誤扣5分，總分為150分。

　　三、獎金：

　　750元

　　A、職業(yè)道德獎100元(1、2、3、4)

　　1、對幼兒要有耐心、愛心、不得用語言侮辱、體罰和變相體罰幼兒。

　　2、對家長要有熱心，真心，服務(wù)周到，不得向家長索要物品或與家長爭吵，要妥善處理。與家長的矛盾，不得因個人影響園里聲譽。

　　3、杜絕侵占幼兒的食品和物品。

　　4、敬崗愛業(yè)，有用心的進去精神，團結(jié)協(xié)作。

　　注：違反上述規(guī)定，如有家長投訴，經(jīng)核實，老師確實存在過錯，造成不良影響，視情節(jié)給予處分�？�20-50元。

　　5、每月按月安全獎勵50元，全勤獎勵50元。

　　6、班級幼兒按園里規(guī)定的人數(shù)，(大班30人，中班25人)，每期每班多一人發(fā)給班主任獎金30元。

　　7、每月務(wù)必要在月底前評出優(yōu)秀班主任，優(yōu)秀班主任(包括課間活動，活動組織，上課期間衛(wèi)生清潔)組織獎，每學期獎給每人50元。

　　8、工作一貫勤勤懇懇，任勞任怨，服從領(lǐng)導，聽從分配，一心為幼兒著想。模范遵守我園規(guī)章制度，出色完成工作任務(wù)，并為我園爭得榮譽。獎100元。

　　9、熱愛幼兒，關(guān)心幼兒，用心為幼兒和家長服務(wù)，做出必須成績和貢獻，曾多次受到大家和家長表揚的可獎100元。

　　10、幼兒大小便的臟衣服要及時清洗干凈交給家長。組織工作好幼兒吃飯讓幼兒安靜愉快的就餐。教育幼兒不挑食、不掉飯粒�？瑟�100元。

　　11、按時陪伴校車接送是每一位老師務(wù)必要做的，每月獎100元。

　　12、每月月底教師務(wù)必家訪每一位幼兒家長的，獎100元。

　　注：以上獎金條例為每一位幼兒老師所必備的，按崗取酬，能者多得。

　　四、工齡工資

　　凡是在本幼兒園工作一年以上者，每月加工資200元。

　　五、懲罰

　　1、教師帶班時，私自換班，串班聊天，接打電話，接待外客，一次扣工資20元。

　　2、教師在學校是務(wù)必將普通話，違者一次扣工資10元。

　　3、在園鬧糾紛，和同事之間發(fā)生爭吵勸告無理取鬧進行謾罵，影響正常教學秩序，扣工資30元-----100元。嚴重者不聘、和家長爭吵一次的.扣50元。

　　4、在園內(nèi)挑撥離間，說三道四，一經(jīng)查出一次扣工資20元。

　　5、在社會上說三道四影響幼兒園的榮譽和形象的，一經(jīng)查出一次扣工資100元。并寫檢查向全園教職工進行自我檢討。

　　6、教師務(wù)必依據(jù)園教學工作要求開展各項教學任務(wù)，如按時備課，準備教具，教學計劃、教學筆記等。不按質(zhì)量完成者第一次批評教育，從第二次開始一次扣工資20元。

　　7、廚房人員及采購人員出現(xiàn)食物異�，F(xiàn)象造成幼兒中毒事故等。一次扣每人工資100元。造成違法現(xiàn)象，移交司法機關(guān)處理。

　　8班級衛(wèi)生不干凈，有死角，一次一處扣班級教師10元。

　　9、不服從領(lǐng)導安排者，一次口工資50元。

　　10、事假一天扣40元。

　　11、病假每一天扣工資30元，有醫(yī)院證明和醫(yī)保中心報賬材料的，每一天口工資10元。請假長的按以上制度進行扣除。

　　12、曠工一次扣300元。

　　13、在校的老師，不得在工作時間內(nèi)干對幼兒園沒有好處的事情，如干私活等發(fā)現(xiàn)一次扣50元。

　　注：以上條例是我園的規(guī)章制度，目的為了維持我園的正常工作運營，也是對每一位家長信任負責。

　　以上條例是我金陽光幼兒園對每一位職工的規(guī)章制度，是為了讓我園能夠長期健康的發(fā)展，讓每一位幼兒家長能夠更放心的將寶寶送到我園。受到早期的教育，能夠快樂的在本園成長，請每一位家長監(jiān)督我園的工作，并及時反饋您的意見和推薦。

　　獎懲管理制度 篇2

　　1、參加校本培訓是每個教師的權(quán)利和義務(wù)，全體教師必須按規(guī)定完成相應(yīng)的培訓內(nèi)容。

　　2、成立領(lǐng)導小組，負責制定、組織實施校本培訓方案和年度培訓計劃。計劃要有針對性、系統(tǒng)性、可操作性和實效性。

　　3、校本培訓組織者和實施者必須按照校本培訓方案規(guī)定的內(nèi)容組織培訓活動，并記好筆記，每次有出勤統(tǒng)計，有過程記載。每學年對教師參加校本培訓的.情況進行考核，考核結(jié)果分合格、不合格兩個等次，無故不參加校本集中培訓三次以上視作不合格。

　　4、校本培訓的考核情況將作為教師年度考核評優(yōu)，職務(wù)聘任、晉升的必備條件。

　　5、教師培訓的方式要靈活多樣，切實可行，不搞形式，不走過場。對不同層次教師提出不同的培訓要求，但都應(yīng)在原有基礎(chǔ)上提高。使教師由逐步實現(xiàn)由初任向勝任轉(zhuǎn)化，由勝任向骨干轉(zhuǎn)化，由骨干向知名轉(zhuǎn)化，由知名向?qū)＜肄D(zhuǎn)化的奮斗目標。

　　6、做好校本培訓的考核與總結(jié)工作�？己艘獔猿謬栏�、全面的原則；總結(jié)中要肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，對培訓工作進行全面分析，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進措施，保證培訓工作沿著正確的軌道健康發(fā)展。

　　7、經(jīng)費保障。學校積極籌措資金，加大投入，為順利開展校本培訓提供必要的物質(zhì)基礎(chǔ)。

　　8、后勤支持。后勤為培訓服務(wù)，主動、及時提供物質(zhì)保障。

　　9、繼續(xù)教育成績領(lǐng)先者，在評選優(yōu)、晉職方面，同等條件下優(yōu)先。

　　10、對不完成繼續(xù)教育任務(wù)或校本培訓任務(wù)者，年度考核不得評為優(yōu)秀，更不得晉升高一級職稱。

　　獎懲管理制度 篇3

　　1.目的全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，使公司各級領(lǐng)導、職能部門及崗位員工在各自工作范圍內(nèi)，切實履行本崗位安全生產(chǎn)職責，確保企業(yè)安全生產(chǎn)，保障員工人身安全與健康。

　　2.適用范圍本制度適用于沾化分公司所有單位及人員。

　　3.管理要求

　　4.組織機構(gòu)為切實落實安全生產(chǎn)責任制考核工作，成立分公司安全生產(chǎn)責任制考核小組，下設(shè)安全生產(chǎn)責任制考核辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保綜合管理部。

　　4.1安全生產(chǎn)責任制考核小組：

　　組長：分公司總經(jīng)理、

　　成員：分公司副總經(jīng)理、生產(chǎn)部部長、生產(chǎn)部各專業(yè)管理人員、安全環(huán)保綜合管理部部長、安全環(huán)保綜合管理部各專業(yè)管理人員、職工代表等。

　　4.2安全生產(chǎn)責任制考核辦公室：

　　主任：安全環(huán)保綜合管理部部長

　　副主任：安全環(huán)保綜合管理部副部長

　　成員：安全環(huán)保綜合管理部安全管理人員

　　5.考核范圍、形式及時間安排

　　5.1考核范圍沾化分公司所屬各單位。

　　5.2考核形式采取現(xiàn)場檢查與查管理臺帳、查檔案、查資料及抽考相結(jié)合的形式。

　　5.3時間安排實行每月考核一次，年終統(tǒng)算。

　　6.安全生產(chǎn)責任制考核項目與考核標準：

　　6.1安全基礎(chǔ)管理考核：

　　序號考核標準責任單位考核標準對中層管理人員及安全管理人員考核標準

　　6.1.1車間、部門、工段、班組層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀及員工與班組簽訂安全生產(chǎn)承諾書沒有簽訂安全生產(chǎn)責任狀的單位罰款1000元,沒有簽訂安全生產(chǎn)承諾書的班組罰款500元。主任(書記)罰款200元，副主任罰款160元，工段長罰款100元，班長罰款80元

　　6.1.2按規(guī)定交納安全風險抵押金資金交納不到位罰款1000元主任(書記)罰款200元，副主任160元，安全員100元。

　　6.1.3按時出臺年度安全生產(chǎn)目標、指標計劃沒有每項罰款安環(huán)部1000元，沒有執(zhí)行安全生產(chǎn)目標指標、計劃的車間，每項罰款100元安環(huán)部長50元，副部長40元，主任(書記)80元，副主任64元

　　6.1.4分公司組織的各類安全專業(yè)檢查、節(jié)日檢查、季度綜合檢查，車間(部門)不按規(guī)定時間要求組織檢查。每項罰款1000元主任(書記)200元，副主任160元，安全員60元

　　6.1.5事故隱患整改沒有按時、按要求整改完成的每項罰款500元，隱患整改項目一時不能整改，又沒有控制和防范措施或措施不落實的`罰款5000元主任(書記)200元，副主任160元，安全員60元

　　6.1.6沒有按照分公司組織的各項安全生產(chǎn)競賽活動的單位每缺一項次活動罰款400元主任(書記)罰款100元，副主任80元，安全員30元

　　6.1.7按時參加每月的安全例會領(lǐng)導干部遲到罰款100元，缺會120元，安全員遲到罰款40元，缺會50元

　　6.1.8按時參加各種學習培訓、會議缺一人次扣單位100元，遲到一人次扣單位50元缺一人次扣主任50元，副主任40元，安全員10元

　　6.1.9化工安全管理制度、職責、操作、檢修規(guī)程齊全①職責、制度規(guī)程缺一項扣200元，

　�、跅l款不明，無可操作性一項扣50元①扣主任(書記)80元/項，副主任64元/項，安全員20元/項②扣主任(書記)50元/項，副主任40元/項，安全員10元/項

　　6.1.10安全管理臺帳齊全，記錄填寫準確規(guī)范①不齊全、空缺每項扣50元

　�、谟涗浱顚懖灰�(guī)范、不準確扣50元/項①扣主任50元/項，副主任40元/項，安全員10元/項②扣主任30元/項，副主任24元/項，安全員10元/項

　　6.1.11新工人入廠、工種調(diào)換、復工、民工、協(xié)議工安全教育率，100%，年度安全教育考試率＞98%，安全業(yè)務(wù)考試合格率100%①三大教育缺1項扣1000元，年度考試率＜98%扣1000元。②安全業(yè)務(wù)考試不及格扣50元/人

　　獎懲管理制度 篇4

　　一、《中華人民共和國傳染病防治法》第二十一條規(guī)定，各醫(yī)療機構(gòu)為責任報告單位，其執(zhí)行職務(wù)的人員為責任疫情報告人。

　　二、報告時限：責任疫情報告人發(fā)現(xiàn)甲類傳染病和乙類傳染病中的肺炭疽、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質(zhì)炎、人感染高致病性禽流感的病人或疑似病人時，應(yīng)于2小時內(nèi)將傳染病報告鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保站；對其他乙、丙類傳染病病人、疑似病人和規(guī)定報告的傳染病病原攜帶者在診斷后24小時內(nèi)報告鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保站。

　　三、填寫《傳染病報告卡》的質(zhì)量要求：內(nèi)容填寫必須完整，不得漏項；填寫各項目要準確，病人住址等要具體詳細，字跡工整易辨認，填報人簽名；診斷與報告日期必須為同一天。

　　四、鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保站每一個月對門、急診，婦產(chǎn)科等重點科室查門診日志、住院登記本，核對傳染病病例是否已報告，核實報告卡填寫質(zhì)量。

　　五、根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》第四十條，執(zhí)行職務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生人員瞞報、緩報、謊報傳染病疫情的，由縣級以上衛(wèi)生行政部門給予警告，情節(jié)嚴重的，責令暫停六個月以上一年以下執(zhí)業(yè)活動，或者吊銷其執(zhí)業(yè)證書。造成疫情播散或事態(tài)惡化等嚴重后果的.，由司法機關(guān)追究其刑事責任。

　　六、為了杜絕傳染病的漏報及遲報現(xiàn)象，同時保障傳染病報告卡的質(zhì)量，特制定獎罰措施：

　　1、對傳染病漏報的直接責任人處于100元罰款。

　　2、對傳染病遲報的直接責任人處于50元罰款。

　　3、對傳染病報告卡填寫漏項缺項的直接責任人處于50元罰款。

　　4、所扣獎金的金額，按每個月抽查結(jié)果沒有漏報、遲報，報卡及時、完整的科室和個人。每半年按傳染病報告情況評出前三名，根據(jù)評分排序給予不同的獎勵。

　　獎懲管理制度 篇5

　　一、目的

　　為了提高全員安全意識，規(guī)范員工行為，建立安全生產(chǎn)獎懲機制，落實各級安全生產(chǎn)責任制，提高安全管理水平，促進公司安全生產(chǎn)的良性循環(huán)，保障員工生命安全與公司財產(chǎn)安全，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　公司全體員工。

　　三、管理職責

　　1、公司主要負責人負責組織建立健全安全生產(chǎn)獎懲管理制度，并負責安全生產(chǎn)獎勵資金的落實。

　　2、公司安委辦負責安全生產(chǎn)獎懲細則的制訂和獎懲檔案的建立并監(jiān)督實施 。

　　3、財務(wù)資產(chǎn)部負責建立安全獎懲資金臺帳。

　　4、各單位負責具體實施。

　　四、工作程序

　　(一)處罰

　　1、處罰范圍

　　1.1 工傷事故： 單位發(fā)生傷亡事故，依據(jù)傷害程度和性質(zhì)，對事故責任者、事故責任單位進行處罰。

　　1.2 設(shè)備、火災(zāi)事故：依據(jù)財產(chǎn)損失和事故性質(zhì)，對事故責任者、事故責任單位進行處罰。

　　1.3 違反“三違”制度導致事故發(fā)生者。

　　1.4 違章違紀，情節(jié)嚴重，性質(zhì)惡劣者。

　　1.5 單位發(fā)生工傷事故未在1小時之內(nèi)履行報告程序;破壞或偽造事故現(xiàn)場隱瞞或謊報事故者。

　　1.6 事故發(fā)生后，不采取措施，導致事故擴大或重復事故發(fā)生者。

　　1.7 對堅持原則，認真維護各項安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報復者。

　　1.8 對提出的整改意見有條件拒不整改或拖延整改的責任人。

　　1.9 未按公司要求開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的，

　　1.10 違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴重后果者。

　　2、處罰類型

　　2.1 根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度，及時采以批評教育、書面檢查、通報全廠、停工學習、經(jīng)濟處罰、行政處罰等辦法予以處罰。

　　2.2 經(jīng)濟處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小，可處以罰款10-5000元、賠償損失的3-50%、降低工資、扣除獎金等。

　　2.3 行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責任大小，可處以警告、辭退警告、降職、降級、辭退、開除等。

　　2.4 性質(zhì)特別嚴重、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者，追究法律責任。

　　3、懲罰程序

　　3.1 經(jīng)濟處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，報分管付總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

　　3.2 行政處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，按公司有關(guān)行政處罰程序規(guī)定，報公司辦公會批準后執(zhí)行。

　　五、獎勵

　　(一)獎勵的范圍

　　1、在推廣安全“四新”技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生健康方面，提出重要建議被采用有明顯的效果者，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的;

　　2、認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章制度，在預防事故、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績的;

　　3、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者。

　　4、遵章守紀、模范執(zhí)行安全操作規(guī)程，正確使用標準化動作的操作者。

　　5、及時發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者。

　　6、在安全管理崗位上盡職盡責，有創(chuàng)新做出貢獻者。

　　7、發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的;

　　8、積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)競賽，成績優(yōu)異者;

　　9、被評為上級各級部門的.安全生產(chǎn)先進工作者的;

　　10、按照公司要求，認真開展安全生產(chǎn)標準化工作，全年未發(fā)生事故的單位。

　　(二)獎勵類型

　　獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。

　　1、獎勵程序

　　1.1 安全生產(chǎn)先進班組和個人，由各單位填寫《安全工作獎懲考核表》上報公司安委辦，經(jīng)審核后報公司安委會審批。

　　1.2 先進單位由安委辦填寫《安全工作獎懲考核表》，報公司安委會審批。

　　1.3 對獎勵范圍中涉及的有關(guān)人員和單位的獎勵，由各單位提出，經(jīng)安委辦審查，報公司安委會審批。

　　(三)其他

　　安全生產(chǎn)獎勵從公司安全生產(chǎn)提取費用中列支，由公司財務(wù)資產(chǎn)部建立臺帳。

　　獎懲管理制度 篇6

　　一、目的

　　1.為明確獎懲的依據(jù)、標準、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。

　　獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。

　　2.是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。

　　3.是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。

　　4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。

　　二、分類及適用范圍

　　1.行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當調(diào)整;

　　(懲：約束全員行為)

　　2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的`部公基層員工;

　　(懲：保障各類管理制度運行)

　　3.經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人;

　　(獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻)

　　三、獎懲原則

　　1.獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。

　　2.獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時。

　　3.獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵;員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。

　　4.獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。

　　5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。

　　獎懲管理制度 篇7

　　獎懲架構(gòu)

　　(一)獎勵：

　　1.小功

　　2.大功

　　(二)懲罰：

　　1.小過

　　2.大過

　　3.解職

　　4.解雇

　　(三)1.全年度累計三小功=一大功

　　2.全年度累計三小過=一大過

　　3.功過相抵：

　　例：一小功抵一小過

　　一大功抵一大過

　　4.全年度累計三大過者解雇

　　5.a.記小功一次加當月考核3分

　　b.記大功一次加當月考核9分

　　c.記小過一次扣當月考核3分

　　d.記大過一次扣當月考核9分

　　獎勵辦法

　　(一)1.提供公司“行銷新構(gòu)想”，而為公司采用，即記小功一次。

　　2.該“行銷新構(gòu)想”一年內(nèi)使公司獲利50萬元以上者，再記大功一次，年終表揚。

　　(二)1.業(yè)務(wù)員主動反映可開發(fā)的`“新產(chǎn)品”而為公司采用，即記小功一次。

　　2.該“新產(chǎn)品”一年內(nèi)使公司獲利50萬元以上者，再記大功一次。年終表揚。

　　(三)提供競爭廠牌動態(tài)，被公司采用為政策者，記小功一次。

　　(四)客戶信用調(diào)查屬實，事先防范得宜，使公司避免蒙受損失者(即：呆帳)，記小功一次。

　　(五)開拓“新地區(qū)”、“新產(chǎn)品”、或“新客戶”，成效卓著者，記小功一次。

　　(六)1.達成上半年業(yè)績目標者，記小功一次。

　　2.達成全年度業(yè)績目標者，記小功一次。

　　3.超越年度目標20%(含)以上者，記小功一次。

　　(七)凡公司列為“滯銷品”，業(yè)務(wù)員于規(guī)定期限內(nèi)出清者，記小功一次。

　　(八)其他表現(xiàn)優(yōu)異者，得視貢獻程度予以獎勵。

　　懲罰辦法

　　(一)挪用公款者，一律解雇。本公司并循法律途徑向保證人追蹤。

　　(二)與客主串通勾結(jié)者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。

　　(三)做私生意者，一經(jīng)查證屬實，一律解雇。直屬主管若有呈報，免受連帶懲罰。若未呈報，不論是否知情，記小過二次。

　　(四)凡利用公務(wù)外出時，無故不執(zhí)行任務(wù)者(含：上班時間不許喝酒)，一經(jīng)查證屬實，以曠職理處(按日不發(fā)給薪資)，并記大過一次。若是干部協(xié)同部屬者，該干部解職。

　　(五)挑撥公司與員工的感情，或泄漏職務(wù)機密者，一經(jīng)查證屬實，記大過一次，情節(jié)嚴重者解雇。

　　(六)涉足職業(yè)賭場或與客戶賭博者，記大過一次。

　　(七)1.上半年銷售未達銷售目標的70%者，記小過一次。

　　2.全年度銷售未達銷售目標的80%者，記小過一次。

　　(八)未按規(guī)定建立客戶資料經(jīng)上司查獲者，記小過一次。

　　(九)不服從上司指揮者：

　　1.言語頂撞上司者，記小過一次。

　　2.不遵照上司使命行事者，記大過一次。

　　(十)私自使用營業(yè)車輛者，記小過一次。

　　(十一)公司規(guī)定填寫的報表，未繳交者每次記小過一次。

　　獎懲管理制度 篇8

　　第一節(jié)總則

　　第一條為教育、引導員工遵守國家法律法規(guī),遵守社會公德、職業(yè)道德及公司各項規(guī)章制度,鼓勵先進弘揚正氣,懲罰違紀抑制錯誤,維護正常的工作秩序,營造良好的組織環(huán)境,根據(jù)國家的有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,特制定本員工獎罰制度。

　　第二條公司堅持獎罰分明、有功必獎、有過必罰原則,獎勵上物質(zhì)與精神結(jié)合,懲處上先教育后處罰,旨在通過員工行為的正確引導和榜樣激勵,充分調(diào)動員工的積極性,建立一支德才兼?zhèn)涞膯T工隊伍,增強公司防范風險和對外競爭的實力。

　　第三條本制度適用于公司全體員工。

　　第二節(jié)獎勵

　　第四條企業(yè)獎勵的`方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種。

　　第五條員工有下列行為之一者,可獲得獎勵:

　　(1)執(zhí)行公司規(guī)章制度,品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn);

　　(2)熱心服務(wù),有顯著善行佳話;

　　(3)檢舉違規(guī)或損害企業(yè)利益的行為;

　　(4)發(fā)現(xiàn)職責以外的故障,予以上報或妥善處理;

　　(5)對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議,得到采納實施,并取得重大成果和顯著成績;

　　(7)忠于職守,積極負責,不斷改進工作,業(yè)績突出;

　　(8)節(jié)約資金,節(jié)儉費用,事跡突出;

　　(9)領(lǐng)導有方,帶領(lǐng)員工出色完成各項任務(wù)。

　　第六條對以上事項,由總經(jīng)理根據(jù)實際情況酌情給與表揚或現(xiàn)金獎勵。

　　第三節(jié)懲罰

　　第七條懲罰包括批評、罰款或降職、辭退。

　　第八條員工有下列情形之一,予以批評。

　　(1)工作時間未經(jīng)批準離崗或竄崗;

　　(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤,情節(jié)輕微;

　　(3)妨礙工作或企業(yè)秩序,情節(jié)輕微;

　　(4)不按規(guī)定著裝;

　　(6)對上級指示或有期限的命令,無故未能如期完成;

　　(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話;

　　(8)團隊意識差,各自為政,未能很好配合其他人員或其他部門工作的;

　　第九條員工有下列情形之一,予以罰款、降級或辭退處理:

　　(1)上班遲到提出警告,當月累計達三次及以上,每次罰款20元。

　　(2)曠工1天,除扣發(fā)當日基本薪資再罰款50元,曠工三天以上者予以開除。

　　(3)下班后不關(guān)電燈以及電腦、打印機等辦公設(shè)備,提出警告并處以罰款20元/次。

　　(4)未按企業(yè)印信制度要求使用、保管印信,造成丟失、盜用等視情節(jié)輕重處以100元罰款,并警告一次;情形特別嚴重者予以降級、降職直至解除勞動合同。

　　(5)損毀公物除照價賠償外,另視情節(jié)處罰金50元;如查實屬故意行為,視情節(jié)輕重加罰100~500元,并警告一次。

　　(6)績效考核不合格者(100分為合格),扣發(fā)當月薪金的30%。對所在崗位不稱職者,首先調(diào)離該工作崗位,調(diào)離后在新崗位仍不能勝任者予以辭退。

　　(7)利用職權(quán)、工作之便損公肥私,在對外交往中收受回扣或禮金,給企業(yè)聲譽帶來不良影響者,處以罰款并解除其勞動合同,嚴重者追究其法律責任。

　　(8)員工違反公司制度后,給予警告處分,對徇私舞弊、收受賄賂等嚴重違反職業(yè)操守的行為直接給予開除處分,由此給公司造成的相關(guān)損失由責任人負責賠償。

　　(9)其他違反企業(yè)制度和規(guī)定的行為,按相關(guān)制度或規(guī)定處理。

　　(10)銷售部門獎罰措施按銷售部制定的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第四節(jié)附則

　　第十條各部門可本著因地制宜、有效激勵原則,根據(jù)本制度匯編制定本部門的相關(guān)獎懲辦法,報公司綜合辦公室備案后經(jīng)總經(jīng)理簽字后執(zhí)行。

　　第十一條本辦法由綜合辦公室負責解釋,由總經(jīng)理簽字后公布執(zhí)行,由人事行政管理部門監(jiān)督。

　　獎懲管理制度 篇9

　　(一)總則

　　1、為全面了解，評估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高業(yè)務(wù)部工作效率，特制定本制度。

　　2、獎懲范圍：業(yè)務(wù)部全體員工均需考核，適用本方法。

　　3、獎懲原則：

　�。�1）有功必獎，有過必懲。獎懲與員工的績效考核有機結(jié)合，所有獎懲記錄都歸入員工檔案。獎為主，懲為輔。對員工采取的懲處以“如不懲處則影響優(yōu)良風紀”為限。員

　　工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責任，原則上不給予正常

　　（2）待遇之外的獎勵處罰的原則是輕重適度，目的是為了防微杜漸、懲前毖后。核實后的過失及處理決定必須到達本人，對于不合理、不公平的懲罰，員工有投訴的權(quán)利

　　(二)獎懲考核頻率

　　1、業(yè)務(wù)部定期考核，可分為月度、半年、年度考核。

　　2、業(yè)務(wù)部為特別事件可以舉行不定期專項考核。

　　(三)具體實施方案：

　　1、員工獎勵制度

　　在工作過程中，業(yè)務(wù)部員工必須要遵守各項規(guī)章制度，無遲到早退、無曠工、無消極怠工、認真工作。

　　A、月度獎項：

　�。�1）最快進步獎：在新進員工或未轉(zhuǎn)正員工中產(chǎn)生。各業(yè)務(wù)崗位新進員工在試用期

　　內(nèi)，熟練掌握本部門各崗位工作熟練度，服從管理，無違反公司相關(guān)行政制度，并受到公司相關(guān)負責人的一致好評的，獎勵50元或等價物品。

　�。�2）優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)獎：工作一絲不茍，業(yè)務(wù)能力非常嫻熟，工作態(tài)度端正，嚴格遵守公

　　司行政管理制度，尊重和理解公司各部門員工，在不違背公司原則的前提下，能自行妥善處理業(yè)務(wù)差錯，解決相關(guān)投訴，有典型事例，受到員工或客戶普遍贊譽的，獎勵100元或等價物品。

　�。�3）勇挑重擔獎：在行業(yè)旺季的時候，或者其它同事請假，代替其頂班，能勇挑重

　　擔，克服困難，不畏加班，表現(xiàn)突出，保質(zhì)保量完成每日工作的，獎勵100元或等價物品。

　�。�4）全勤獎：當月在公司規(guī)定的上班時間內(nèi)未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者，

　　公司給予全勤獎。（以上均由考勤機為計，按公司各崗位上班時間為準）獎勵100元或等價物品。

　　B、半年獎項（1-6月、7-12月）：

　　（1）閃亮之星獎：以半年獲得公司表彰次數(shù)最多的為閃亮之星獎獲得者，如兩人以上

　　獲獎次數(shù)相同，以綜合評審決定，如半年無明顯勝出者，則取消此項獎勵，獎勵

　　標準200元或等價物品。

　�。�2）崗位狀元獎：在本崗位工作認真負責，不斷上進，并能幫忙其它崗位，半年內(nèi)每

　　月在同崗位評比、考核中均名列前茅的。此項獎勵只針對于基層業(yè)務(wù)人員。班上

　　以上人員不參與評選。獎勵標準：200元或等價物品。

　　C、年度獎項：

　�。�1）辛勤付出獎：在工作中一貫兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、努力完成本職工作，自覺加班

　　加點，不計較個人得失，長期默默奉獻、工作無明顯失誤的。獎勵標準：300元

　　或等價物品。

　�。�2）先進個人獎：每年度末實行綜合評比，在班長（含）級別以下員工中產(chǎn)生，按照

　　業(yè)務(wù)部、財務(wù)部、行政部的意見進行評比。獎勵標準：300元或等價物品。

　　2、員工懲罰制度

　　按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位職責等）檢查員工的工作表現(xiàn)，對達不到標準的員工視視情況給予相應(yīng)的處罰。公司業(yè)務(wù)部處罰分為警告、記過、待崗。以上懲戒可分別實行也可合并實行。

　　A、員工有下列行為者，視為違紀，給予警告處分。

　　1、工作時間做與工作無關(guān)事情者。

　　2、未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件未造成公司損失者。

　　3、餐具亂扔，以及在工作辦公范圍內(nèi)存在書桌不整，環(huán)境衛(wèi)生臟亂達二次以上者。

　　4、未經(jīng)批準擅自離職怠慢工作者。

　　5、不能按時完成工作任務(wù)，又不及時通報主管部門，未造成公司損失者。

　　6、工作時間在電腦上打游戲、瀏覽非工作網(wǎng)頁，使用公司電話聊天、上班打瞌睡者。

　　7、在公司內(nèi)部搬弄事非，誹謗他人，影響公司團結(jié)者。

　　8、在工作場所大聲喧嘩、嬉戲、吵鬧、妨礙他人而不聽勸告者。

　　B、員工有下列行為者，視為違紀，給予記過處分。

　　1、不服從主管人員合理指導，屢勸不聽者。

　　2、隱瞞工作失誤或意外損壞，不向上級匯報者。

　　3、行為粗暴卑劣，侮辱其他員工者。

　　4、工作時間酗酒鬧事、賭博者。

　　5、利用職務(wù)或工作之便謀取私利者。

　　6、弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定。

　　7、擅離職守，導致公司蒙受重大損失者。

　　8、干擾公司的管理和義務(wù)活動者。

　　C、有下列行為者，直接調(diào)崗，必須服從公司安排。員工記過兩次以上，或者警告三次以上，

　　直接從原崗位調(diào)離或待崗，具體崗位視情況而定。

　　懲罰：根據(jù)懲罰項目明細及員工的具體表現(xiàn)被處以以下處罰之一者，給予一定的經(jīng)濟處罰：警告：凡被公司給予警告處理的'員工，公司給予其20-50元的處罰。

　　記過：凡被公司給予記過處理的員工，公司給予其50-100元的處罰。

　　待崗：凡被公司給予待崗處理的員工，公司給予其100-200元的處罰。

　　(四)經(jīng)核準后獎勵并公布事跡，全公司表彰，獎勵及懲罰于每月月度會議時通報。

　　(五)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行，并隨機修訂

　　對于機場工作環(huán)境及場所要求，對其獎懲模式現(xiàn)建議如下：

　　獎勵：

　　1.能及時處理意外事件避免投訴，或重大變故，使公司免遭嚴重損害者

　　2.對于有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者

　　3.限時完成領(lǐng)導安排的臨時緊急任務(wù)者

　　4.品行優(yōu)良、工作認真、恪盡職守者

　　5.對本公司有利益的行為者

　　上述條件需記錄在案，每一季度評選一次，選中員工可獲得公司”優(yōu)秀服務(wù)員”稱號，同時獲得省內(nèi)景點門票兩張（如：金沙遺址、，杜甫草堂、武候祠、永陵博物館、大邑劉氏莊園、建川博物館等等）

　　年終憑借該標準評選優(yōu)秀服務(wù)之星1名

　　全年無請假，早退缺席者可獲全勤獎

　　選入者將頒發(fā)榮譽證書，同時獲得由公司提供的省內(nèi)價值300元的旅游一次（如：峨嵋樂山二日游、周公山溫泉、大英死海兩日游、蜀南竹海二日游等等）

　　懲罰：

　　1.受到投訴者，不論何原因，均給予警告一次；

　　2.受到投訴者，且和客人當面吵架不懂禮讓者，記過一次;

　　3.受到重大投訴，其情節(jié)嚴重影響公司聲譽者，應(yīng)予記大過一次

　　4.營私舞弊，開具私假行程單者，應(yīng)予自動離職

　　(注：警告三次=記過一次，記過三次=記大過一次，記三次大過＝自動離職)

　　上述條件均需記錄在案，每月處理一次，同時給予公告處分。以一年為限，受到處罰者在第二年其懲罰均視為“零”重新記錄，以督促其工作責任心。

　　獎懲管理制度 篇10

　　1

　　總則

　　1.1

　　為維護國家勞動保護、安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實，保障公司員工在生產(chǎn)過程中人身安全，推動公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定和公司實際情況，特制訂本辦法。

　　1.2

　　安全生產(chǎn)獎懲考核，以法制手段與行政手段、思想政治教育與經(jīng)濟制裁相結(jié)合，實行憑功受獎、論過受罰、賞罰嚴明的原則。

　　1.3

　　安全生產(chǎn)獎懲考核由安技部門歸口管理，各分廠（分公司）、部門均應(yīng)把安全生產(chǎn)獎懲列入員工考核內(nèi)容。

　　2

　　獎懲條件

　　2.1

　　對于有下列表現(xiàn)之一的群體和員工，由安技部門或由其提請公司主管領(lǐng)導批給子一次性獎勵。

　　2.1.1

　　在勞動保護方面有創(chuàng)造發(fā)明，積極推廣新技術(shù)，對防止職業(yè)危害及人身傷害事故取得突出效果的；

　　2.1.2

　　對勞動安全工作提出切合實際、行之有效的重大合理化建議的；

　　2.1.3

　　發(fā)現(xiàn)事故預兆及時采取果斷措施排除險情，避免了重大傷亡事故發(fā)生的`；

　　2.1.4

　　在事故搶救中不畏危險，奮不顧身使國家和人民的財產(chǎn)生命免受損害或減輕損害的；

　　2.1.5

　　敢于制止違章指揮和違章作業(yè)，因而避免發(fā)生事故的；

　　2.1.6

　　忠于職守，積極負責，發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患及時報告有關(guān)領(lǐng)導部門的。

　　2.2

　　對以上群體和員工的獎勵分為：表彰、記功、晉級、授予榮譽稱號和發(fā)給的一次性獎金。

　　2.3

　　獎勵經(jīng)費從公司獎勵基金或稅后留利中專項列支。

　　3

　　處罰條件

　　3.1

　　對于有下列行為之一的群體和員工，經(jīng)批評教育不改的，應(yīng)予以嚴肅處理：

　　3.1.1

　　貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)不力，分廠（分公司）、部門管理混亂，員工無章可循，造成重大傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的；

　　3.1.2

　　安全教育與檢查督促不力，事故隱患未及時采取預防措施進行整改而造成各類重大事故的；

　　3.1.3

　　違章指揮，違章作業(yè)，造成傷亡事故的責任者；

　　3.1.4

　　由于違反規(guī)章制度，玩忽職守，造成傷亡事故的責任者；

　　3.1.5

　　由于擅自動用他人設(shè)備，損壞或拆除安全設(shè)施等原因而造成各類重大事故者；

　　3.1.6

　　新建、改建、擴建及革新、挖潛項目未執(zhí)行“三同時”評審的；

　　3.1.7

　　違反規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的責任者；

　　3.1.8

　　不正確使用勞動保護用品及女員工進入作業(yè)場所不戴安全帽者；

　　3.1.9

　　危險作業(yè)不辦理審批手續(xù)者；

　　3.1.10

　　無操作證而單獨操作者；

　　3.1.11

　　帶小孩進入作業(yè)場所者；

　　3.1.12

　　穿拖鞋（有限定的除外）、赤膊、敞衣、穿裙、穿高跟鞋進入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域者；

　　3.1.13

　　交通運輸車輛人物混裝者或者未戴安全防護排氣罩進入油化庫的車輛駕駛?cè)藛T。

　　3.2

　　凡屬觸犯上列各條之一的責任部門和個人應(yīng)列入經(jīng)濟責任制考核，有關(guān)責任者應(yīng)視情節(jié)輕重給予必要的政紀處分或經(jīng)濟處罰（可并處），特別嚴重的還要追究法律責任。

　　3.3

　　行政紀律處分分為：警告、記過、記大過、降級、撤職、留用察看、開除。

　　獎懲管理制度 篇11

　　目的：

　　為了規(guī)范車間的生產(chǎn)秩序及對員工在日常工作行為進行考評，制定本條例。

　　范圍：

　　生產(chǎn)車間

　　責任：

　　生產(chǎn)部長、車間主任、班長、QA主任、QA檢查員、操作工及其它進入車間的人員。

　　內(nèi)容：

　　1、總則

　　1.1實行罰款記分制。

　　1.2每人每年“工作行為質(zhì)量”的基準分為100分。員工在工作中違反某項條例時，則根據(jù)本條例規(guī)定罰款并扣除一定的分數(shù)。

　　1.3本考核辦法執(zhí)行人：生產(chǎn)部長、車間主任、技術(shù)員、質(zhì)量部長、QA主任、QA檢查員。

　　2、通則

　　2.1有下列情形者罰款10.00元并扣2分。

　　2.1.1更鞋時未將工作鞋和自己的鞋子放在自已的柜子里者。

　　2.1.2生產(chǎn)區(qū)的'大門開門后不隨手關(guān)門者。

　　2.1.3未按規(guī)定穿戴潔凈服者（包括穿戴不全及頭發(fā)掛露、口罩、手套）。

　　2.1.4進入潔凈區(qū)手不消毒者。

　　2.1.5進出一般生產(chǎn)區(qū)不穿工作服、鞋或穿戴不規(guī)范（扣子未扣，帽子未戴等）；外部人員進入車間由生產(chǎn)部及質(zhì)量部負責；如出現(xiàn)上述情況，扣罰相關(guān)當事人及部門負責人。

　　2.1.6去衛(wèi)生間不更鞋、不脫工作服者。

　　2.1.7潔凈區(qū)內(nèi)操作工自帶水杯放在操作間，并裸露在操作室者。

　　2.1.8生產(chǎn)結(jié)束批生產(chǎn)記錄就要上交給車間技術(shù)員。

　　2.1.9車間出現(xiàn)異常情況要馬上通知車間主任，如有隱瞞情況要接受處罰。

　　2.2有下列情況每人罰款20.00元并扣3分。

　　2.2.1容器桶內(nèi)未附或外貼物料標簽或填寫錯誤者（品名、批號、規(guī)格）。

　　2.2.2清場或清潔檢查，QA檢查員認定為不合格，未及時進行再清潔，并擅自離場者。（責任為參與清場人員，班長）。具體參照產(chǎn)量工資表規(guī)定。

　　2.2.3不服從車間主任及車間管理人員（含班長）調(diào)派者；如擅自在原崗位繼續(xù)操作者，則在原崗位所產(chǎn)生的計件工資作廢并通報批評一次，同時作事假處理；情節(jié)嚴重者（指污辱、謾罵等），按公司管理制度處理。

　　2.2.4在制劑車間生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嘻戲打鬧、吃食物、吸煙、打牌、上班時間睡覺者。

　　2.2.5各工序清場時必須提前做好防護措施，用水直接對電源開關(guān)、插頭插座進行沖淋者；情況嚴重者，交公司按廠紀廠規(guī)來處理。

　　2.7.8藥材重量或品種投料錯誤者；情節(jié)嚴重根據(jù)公司管理制度處理。

　　3工序考核條例

　　3.1班長考核條例

　　3.1.1班長應(yīng)時刻對本轄區(qū)進行巡檢，抽查本工序生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量，掌握本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)情況，并及時更換或監(jiān)督操作工，更換各操作間的狀態(tài)標志牌（真實），否則每次扣5元并扣2分。

　　3.1.2潔凈區(qū)中間站管理員應(yīng)管理好中間站、物料暫存室，外包班長應(yīng)管理好包材存放室、打印標簽，做好定置管理。如室內(nèi)物料放置散亂無標識，每次罰款5.00元并扣2分；

　　3.1.3外包班長對接收的物料（藥品、說明書、標簽、包裝盒、大箱）要進行批號、生產(chǎn)日期、有效期及數(shù)量的校對，如未核對準確每次罰20元，并扣2分。造成嚴重錯誤時，按實際損失金額的10%-50%進行相應(yīng)處罰。更換批次要及時清場，如發(fā)現(xiàn)混批處罰50元，并扣5分.

　　獎懲管理制度 篇12

　　一、原始分為0分，實行加減分制度兼單周總結(jié)獎勵與懲罰制度。

　　二、加分制度

　　1、參加校運會、歌詠比賽、朗誦比賽、演講比賽、書法比賽、英語競賽等校級比賽中獲獎的同學，一等獎加9分，二等獎加6分，三等獎加3分，第一名加9分，第二名加8分……以此類推，第九名加1分。若該賽事沒有評出具體的名次，則成績優(yōu)異者，酌情給分。

　　2、參加縣級、市級、省級舉辦的比賽，獲得獎項的同學，獲得分數(shù)分別為校級的兩倍、四倍、六倍。

　　3、每次月考，成績總分在年段前300名內(nèi)，且成績退步不多于30個名次的同學各加5分；成績總分在年段排名中進步最大的5名同學各加5分；班級中，單科成績進步最大的2名同學各加2分。

　　4、班級在板報評比中，獲得一等獎，參與出板報的同學各加5分；獲得二等獎，參與出板報的同學各加3分；獲得三等獎，參與出板報的同學各加1分。（擦洗后黑板的同學加1分）

　　5、在校文明班級的評比中，為班級加分的同學，（如為野草葉文學社投稿并被錄用，每篇加8分），酌情給分。

　　6、做有益于班級，有助于提升班級形象的事（比如拾金不昧、義務(wù)勞動等），酌情給分。

　　7、為班級發(fā)展建言獻策，富有建設(shè)性且付諸實施的同學，酌情給分。

　　三、扣分制度

　　1、有遲到行為的扣一分，有早退行為的扣2分，有曠課行為的扣3分。

　　2、損壞學�；虬嗉壒�物，視其情況，扣1—3分。

　　3、沒有按時完成作業(yè)，缺交作業(yè)，每人每次扣1分。

　　4、有辱罵、毆打同學等使班級出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象的行為，視其情節(jié)扣2—5分。

　　5、在課堂上、晚自修中起哄、睡覺、講話等違反課堂紀律的行為，扣2分。

　　6、亂扔果皮紙屑，破壞班級衛(wèi)生整潔，扣1分。

　　7、值日生在值日當天，衛(wèi)生評比被評為“中”，值日生扣3分，被評為“差”，值日生扣5分。

　　8、根據(jù)本班衛(wèi)生安排表，當天值日的同學沒有按時打掃教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生，垃圾沒有及時傾倒處理，扣1分。

　　9、有損壞班級形象行為的（比如課間操或升旗儀式因秩序混亂被點名批評），視其嚴重性，扣3—6分。

　　10、攜帶手機進入班級被發(fā)現(xiàn)，每次扣兩分并沒收。

　　11、教室值日生在上課鈴聲響起前沒擦黑板，每次扣1分。

　　12、上課或自修時私自調(diào)整座位，每次扣1分。

　　13、在校文明班級評比中，使班級被扣分的同學，視其嚴重性，酌情扣分。

　　四、獎懲制度

　　1、每周違反紀律（包括遲到、講話、曠課等違反課堂紀律的行為）一次的同學將受到教室值日1天的處罰；違反紀律兩次的同學講受到教室值日2天的處罰；依此類推，違反3次3天，違反4次4天……

　　2、每周將會對全班同學的'操行分進行統(tǒng)計，該周扣分最多的一名同學，將被處以一篇作文的處罰（要求不少于800字，每周五統(tǒng)一選定主題，字跡工整），并于班會課上朗讀。

　　3、學期末，班主任根據(jù)班干部履職情況，評“優(yōu)”加15分，評“良”加10分，評“合格”加5分，評“不合格”的不加分。

　　4、學期末將對全班同學的操行分進行統(tǒng)計，得分最高的6名同學將從班費中拿出適當資金，給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵；得分最高的30名同學，將會得到“優(yōu)”的綜合評價。新學期開始時，所有同學的操行分一律清零。

【獎懲管理制度】相關(guān)文章：

獎懲管理制度01-31

獎懲管理制度01-30

員工獎懲管理制度03-28

質(zhì)量獎懲管理制度07-25

考核與獎懲管理制度02-13

企業(yè)獎懲管理制度02-04

公司獎懲管理制度02-22

班組獎懲管理制度04-29

企業(yè)獎懲管理制度03-16

項目獎懲管理制度07-16