欧美日韩在线免费观看,久久精品合集精品视频,每日更新在线观看AV_手机,这里是精品中文字幕

<mark id="47rz2"><center id="47rz2"><dd id="47rz2"></dd></center></mark>

    <legend id="47rz2"><u id="47rz2"><blockquote id="47rz2"></blockquote></u></legend>

      當(dāng)前位置:好文網(wǎng)>實(shí)用文>制度>家裝公司管理制度

      家裝公司管理制度

      時(shí)間:2024-08-25 17:22:40 制度 我要投稿

      家裝公司管理制度

        現(xiàn)如今,制度起到的作用越來越大,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編收集整理的家裝公司管理制度,希望能夠幫助到大家。

      家裝公司管理制度

      家裝公司管理制度1

        一、了解企業(yè)文化,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度《員工行為規(guī)范》、《設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范》,執(zhí)行公司傳達(dá)文件,積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

        二、日常工作注意自己的言談舉止及著裝,為公司樹立良好形象,接待客戶熱情有禮。

        三、向客戶說明公司有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)介紹制作工藝、流程及售后服務(wù)。遵守職業(yè)道德,不向客戶隨意承諾優(yōu)惠項(xiàng)目。

        四、在施工中,能主動(dòng)和客戶及公司各個(gè)施工部門協(xié)調(diào),直至該工程完工。

        五、不得利用公司名義私自對(duì)外搞設(shè)計(jì)和泄漏公司機(jī)密。

        六、不得對(duì)公司所屬物品進(jìn)行破壞。

        七、新到見習(xí)設(shè)計(jì)師需經(jīng)人力資源部組織實(shí)施的為期一個(gè)月的崗前培訓(xùn)方可上崗。

        八、設(shè)計(jì)師所做圖紙、報(bào)價(jià)必須有組長(zhǎng)審核及簽名,如沒有組長(zhǎng)審核及簽名出現(xiàn)問題后果自負(fù)。

        九、抓住時(shí)尚動(dòng)態(tài),了解最新工藝,主動(dòng)提高自身設(shè)計(jì)水平。

        十、接受公司培訓(xùn),使自己的報(bào)價(jià)、圖紙符合公司要求,達(dá)到公司需要的簽約能力。

        十一、制定個(gè)人工作計(jì)劃,并向上級(jí)提交計(jì)劃和建議,及時(shí)匯報(bào)工作中所出現(xiàn)的問題。

        十二、在上級(jí)指導(dǎo)下,完成本職工作。

        十三、與項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

        十四、陪同客戶選擇主材及配飾。

        優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的十條標(biāo)準(zhǔn):

        經(jīng)驗(yàn):設(shè)計(jì)師應(yīng)具有豐富的經(jīng)驗(yàn),以及能夠多的處理案例,這樣才能快速理解客戶的意向及快速提出合理化建議。

        創(chuàng)意:交談過程中,能夠根據(jù)一些情況,看著建筑平面圖隨意、快速、準(zhǔn)確地構(gòu)思。

        個(gè)性:惟命是從的設(shè)計(jì)師是沒有個(gè)性的。不分好壞,什么東西都裝飾上去,看上去是為客戶很好的服務(wù),其實(shí)是對(duì)客戶不負(fù)責(zé)。具有個(gè)性的.設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)出來的作品,可以使你家居裝飾區(qū)別與其它,有“量身度造”之感。

        綜合造價(jià):設(shè)計(jì)師對(duì)裝飾材料花色、品種及有關(guān)裝飾項(xiàng)目?jī)r(jià)格的了解越深,就越能合理安排客戶資金,使裝飾材料為市內(nèi)設(shè)計(jì)服務(wù),為客戶省錢,達(dá)到內(nèi)在價(jià)值最大化。

        相關(guān)問題:設(shè)計(jì)師對(duì)相關(guān)建筑問題的了解程度,有利于裝飾施工的順利進(jìn)行。如墻能否動(dòng),工藝怎樣又簡(jiǎn)單又能達(dá)到效果,配置什么樣的家具又省錢又實(shí)際等。

        綜合能力:裝飾項(xiàng)目?jī)?nèi)容繁雜,設(shè)計(jì)師知識(shí)水平及廣度是高水平設(shè)計(jì)師區(qū)別于一般設(shè)計(jì)師的關(guān)鍵。只有綜合能力強(qiáng)的設(shè)計(jì)師,才能解決和滿足客戶的綜合要求。

        新技術(shù):設(shè)計(jì)師對(duì)家電、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的認(rèn)識(shí)及在家居中的應(yīng)用,家居裝飾中的環(huán)保體現(xiàn),聲學(xué)環(huán)境處理等,均應(yīng)知曉。

        裝飾文化:設(shè)計(jì)師對(duì)文化的理解,風(fēng)格流派的合理運(yùn)用,可使裝飾層次更趨向高境界,滿足客戶不同層次需要。

        道德觀念:設(shè)計(jì)師作品如其人,反映設(shè)計(jì)師的品格,,乃至品德。應(yīng)當(dāng)為客戶設(shè)想、預(yù)測(cè)并預(yù)防各種可能存在的問題。預(yù)測(cè)性越強(qiáng),將來發(fā)生問題的機(jī)會(huì)越少,客戶越省心。把握客戶情況,進(jìn)而選擇合適的施工方法,可以使客戶省力。有正確的道德觀念,也就有好的服務(wù)水準(zhǔn)。

        藝術(shù)品質(zhì):藝術(shù)是裝飾中一個(gè)重要的組成部分,欣賞本身就是一種藝術(shù)享受。室內(nèi)設(shè)計(jì)在價(jià)值層次上的表現(xiàn),最終是藝術(shù)品味的表現(xiàn)。在創(chuàng)造理想空間環(huán)境時(shí),設(shè)計(jì)師應(yīng)使自己的作品成為高雅的藝術(shù)作品。

      家裝公司管理制度2

        一、裝修施工大致可以分為以下幾個(gè)階段:

        1、土建階段:進(jìn)場(chǎng),拆墻,砌墻;鑿線槽,水電改造并驗(yàn)收;封埋線槽隱蔽水電改造工程,做防水工程,衛(wèi)生間、廚房地面做24小時(shí)閉水試驗(yàn);衛(wèi)生間、廚房貼墻地面瓷磚。

        2、基層處理階段:木工進(jìn)場(chǎng),吊天花板,石膏角線;包門套、窗套,制作木柜框架;同步制作各種木門、造型門及平壓門;木制面板刷防塵漆(清油);窗臺(tái)大理石臺(tái)面找平鋪設(shè);木飾面板粘貼,線條制作并精細(xì)安裝;墻面基層處理,打磨,找平;家具,門窗邊接縫處粘貼不干膠(保護(hù)邊)。

        3、細(xì)部處理階段:墻面刷漆最少三遍;家具油漆進(jìn)場(chǎng),補(bǔ)釘眼,油漆;處理邊角、鋪設(shè)地磚、實(shí)木或復(fù)合木地板,防水大理石條,踢腳線;燈具、開關(guān)、插座、潔具、拉手、門鎖安裝調(diào)試;清理衛(wèi)生,地磚補(bǔ)縫,撤場(chǎng);裝修公司內(nèi)部初步驗(yàn)收;三方預(yù)約時(shí)間正式驗(yàn)收,交付業(yè)主。

        二、施工的一般流程及工種:

        1、首先是辦理入場(chǎng)手續(xù)。一般來說,辦入場(chǎng)手續(xù)需要裝修隊(duì)負(fù)責(zé)人的身份證原件與復(fù)印件、業(yè)主身份證原件與復(fù)印件、裝修公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、裝修公司建筑施工許可證復(fù)印件,還有裝修押金,當(dāng)然辦理之前還需具體詢問一下業(yè)主所在的房屋管理處。2、接下來是敲墻。敲墻面積的計(jì)算可以根據(jù)房屋的平面圖紙,上面有關(guān)于房屋所有詳細(xì)的各種數(shù)據(jù)。記得在敲墻之前將要敲墻的面積量好,要知道敲墻可是按面積算價(jià)錢的。

        3、敲完墻后,xx清理完畢,泥水工應(yīng)該進(jìn)場(chǎng)了。泥水工主要負(fù)責(zé)砌墻、批灰、零星修補(bǔ)、貼瓷磚、做防水、地面找平、裝地漏。砌墻和批灰都要用到水泥砂漿,區(qū)別只是在于比例不同而已。砌墻、批灰是泥水工的前期工作,做完這兩項(xiàng)后,泥水工會(huì)自己先量好砌墻、批灰的實(shí)際面積,然后他會(huì)和業(yè)主復(fù)量這些尺寸。另外,一個(gè)房間內(nèi)瓷磚最好由一個(gè)人來貼,如果由兩個(gè)人來做的話,因其風(fēng)格不一樣有可能貼出來的效果會(huì)有差別的。

        4、泥水工砌墻之后批灰之前,水電工同時(shí)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行水電改造。水電改造的主要工作有水電定位、打槽、埋管、穿線。

       、偎姼脑斓牡谝徊绞撬姸ㄎ,也就是根據(jù)用戶的需要定出全屋開關(guān)插座的位置和水路接口的位置,水電工要根據(jù)開關(guān)、插座、水龍頭的位置按圖把線路走向給用戶講清楚。

       、谒姸ㄎ恢螅酉聛砭褪谴虿哿。好的打槽師傅打出的槽基本是一條直線,而且槽邊基本沒有什么毛齒。注意打槽之前,務(wù)必讓水電工將所有的水電走向在墻上劃出來標(biāo)明,記得對(duì)照水電圖,看是否一致。

       、鬯犯脑鞎r(shí),注意周圍一定要整潔。水路改造訂合同時(shí),最好注明水路改造用的材料。另外水路改造中要注意原房間下水管的大小,外接下水管的管子最好和原下水管匹配。

       、茈娐犯脑熘校瑧(yīng)注意事先要想好全屋的燈具、電器裝在什么地方,以便確定開關(guān)插座的位置,同時(shí)要注意新埋線和換線的價(jià)格是不一樣的。門鈴最好買無線門鈴。

        最后要注意的是,最好在合同中注明務(wù)必等水電改造完成后木工進(jìn)場(chǎng),這樣做的'好處是:用戶不用同時(shí)關(guān)注兩樣事情,水電改造是裝修中一項(xiàng)很重要的工作,也是裝修公司利潤(rùn)的大頭。而且水電改造隱蔽性很大,如果木工同時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工,會(huì)分散你的注意力而不會(huì)全心關(guān)注水電改造。

        5、水電改造完成后木工進(jìn)場(chǎng),做木工要注意:

       、倌玫皆O(shè)計(jì)師的圖紙時(shí),最好自己在簽字前仔細(xì)地復(fù)核一下尺寸。

        ②木工應(yīng)自帶工具箱、工作臺(tái)、空氣壓縮機(jī)等常用工具,特別是工作臺(tái)一定不要讓裝修工人用用戶買的木材訂做。在裝修前一定要跟裝修公司或裝修隊(duì)工頭講清楚。

        ③木工進(jìn)場(chǎng)前,板材先進(jìn)場(chǎng),仔細(xì)看一下進(jìn)場(chǎng)的板子是否與合同相符,是否是正品。在南方的有些地方裝修還要記得讓白蟻公司來防白蟻。

        和水電工一樣,木工也是裝修隊(duì)利潤(rùn)的來源大頭,同時(shí)也是裝修中的甲醛來源大頭。要控制這一點(diǎn),除了板子要符合國(guó)家環(huán)保規(guī)定外,用的木器漆也要選好。

       。6)油漆工進(jìn)場(chǎng)要在泥水工批完灰墻面干透之后進(jìn)場(chǎng)批膩?zhàn)樱簿褪沁M(jìn)度表中所說的油漆第一階段,如有裝石膏線的,也同時(shí)在這個(gè)時(shí)候裝,裝石膏線是油漆工的事。

        裝修刷漆如果是一遍底漆兩遍面漆,那么必須用砂紙打磨墻面三次。第一次打磨是在批完膩?zhàn)娱_始刷第一遍底漆前,務(wù)必用砂紙將批完膩?zhàn)忧乙呀?jīng)干透的墻面打磨一遍;第二次打磨是在刷完底漆且干透刷第一遍面漆之前,這時(shí)用的砂紙最好是比第一遍打磨的砂紙標(biāo)號(hào)高一些;第三遍是在刷完第一遍面漆且干透后刷第二遍面漆之前,這時(shí)務(wù)必用高標(biāo)號(hào)的砂紙打磨墻面,只有這樣才可以保證墻面的涂刷效果。否則的話,你的墻面涂刷完之后,十有八九會(huì)出現(xiàn)摸上去像面粉的那種手感。

        還要說的一點(diǎn)是油漆加水的問題,每一種油漆的加水比例都有一定限制,應(yīng)注意要嚴(yán)格按施工說明施工。

      家裝公司管理制度3

        為了確保本家裝的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成家裝施工任務(wù),公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。

        一、本家裝的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導(dǎo)、檢查。

        二、認(rèn)真遵守《中華人民共和國(guó)建筑法》、遵守《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,遵紀(jì)守法,爭(zhēng)做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。

        三、堅(jiān)決遵守家裝公司的作息時(shí)間,按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請(qǐng)假、不得擅離職守。

        四、嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對(duì)屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門處理。

        五、對(duì)不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理,并開除當(dāng)事人。

        六、文明用語(yǔ)、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。

        七、對(duì)家裝材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛護(hù),不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財(cái)物)。文明工地的.設(shè)施人人都得關(guān)心愛護(hù)。對(duì)有意損害公共財(cái)物者,賠償原物價(jià)值的200%。對(duì)不按操作規(guī)程操作、無意損壞者賠償其原物的50%。愛護(hù)公物、人人有責(zé)。

        八、家裝用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線,他人不得私自亂動(dòng)亂接。否則引起的一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開亂動(dòng),否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。

        九、家裝所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

        十、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所的人員必須佩戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負(fù)責(zé),其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負(fù)責(zé)自理,公司概不負(fù)責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。

        十一、家裝所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本家裝、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。遵紀(jì)守法、做文明吏者。

        十二、家裝應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語(yǔ),搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料布局井井有條,做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹良好風(fēng)氣。

        十三、家裝所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物(機(jī)具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。

        十四、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺遵守紀(jì)律、保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。語(yǔ)氣和諧、團(tuán)結(jié)友愛。

        十五、為了公司榮譽(yù)和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守,以充分體現(xiàn):人人為我、我為人人!

      家裝公司管理制度4

        1、基礎(chǔ)工程:根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙拆除墻體,把舊飾面清除,重新規(guī)劃調(diào)整空間。

        2、水電工程:電工程材料進(jìn)場(chǎng),地、墻、頂面開槽,給水管路鋪設(shè),電路布線,給水通電檢測(cè),墻面修補(bǔ)。

        3、瓷磚、水泥等材料進(jìn)場(chǎng),廚房、衛(wèi)生間防水處理,陶瓷墻面磚鋪設(shè),完工養(yǎng)護(hù)。

        4、涂飾工程:油漆涂料材料進(jìn)場(chǎng),木質(zhì)構(gòu)件及家具油漆施工,頂面、墻面基層抹灰、涂飾,清理養(yǎng)護(hù)。

        5、木工工程:木質(zhì)工程材料進(jìn)場(chǎng),吊頂墻面龍骨鋪設(shè),面板安裝及制作,門套窗套制作,墻面裝飾施工,木質(zhì)固定家具制作,木質(zhì)構(gòu)件安裝調(diào)整。

        6、收尾工程:電器設(shè)備、燈具、衛(wèi)生潔具安裝,地面材料鋪裝,整體保潔養(yǎng)護(hù),竣工驗(yàn)收。

      家裝公司管理制度5

        1、前期工作:設(shè)計(jì)部將合同交到財(cái)務(wù)收取第一期工程款—財(cái)務(wù)將合同復(fù)印給工程部經(jīng)理—工程部經(jīng)理派單—工程監(jiān)理與設(shè)計(jì)師溝通—工程部派人配合業(yè)主做好裝修申報(bào)—設(shè)計(jì)師圖紙交底—做好人員安排和工期預(yù)算和材料預(yù)算

        2、施工前工作:裝修申請(qǐng)審批下來—設(shè)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)交底定水電位—辦理裝修工人出入證—工程部施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)(24小時(shí)內(nèi))—施工現(xiàn)場(chǎng)形象工程(5天內(nèi))(包括打墻,打地腳線,砌墻)

        3、工程施工:水電安裝(7天)—瓷片地磚材料準(zhǔn)備—隱蔽工程施工(跟水電同時(shí)進(jìn)行)—通知業(yè)主驗(yàn)收水電(水管試壓測(cè)量水管米數(shù)簽字)隱蔽工程(24小時(shí)閉水實(shí)驗(yàn)簽字)—收取第二期工程款—泥水工程(10天)—泥水工程驗(yàn)收—地面保護(hù)—收取第三期工程款—木工工程(10天)—木工驗(yàn)收—扇灰油漆工程—扇灰驗(yàn)收(18天)—安裝工程(3天)—清場(chǎng)—項(xiàng)目初驗(yàn)—清潔衛(wèi)生(二天)—工程驗(yàn)收結(jié)算—進(jìn)入保修階段。

      家裝公司管理制度6

        第一章總則

        第一條為了樹立公司形象,加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為,健全和完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。

        第二條公司全體員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵守公司的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度和決定、紀(jì)律。

        第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬公司股東所有,禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

        第四條公司實(shí)行以員工為中心,人人參與的管理制度;實(shí)行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本,以效率為目標(biāo),以全體員工為依靠,不斷提高管理水平。

        第五條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

        第六條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

        第七條公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

        第八條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

        第九條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,禁止

        怠工,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

        第十條公司提倡節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益。

        第十一條公司所有員工必須維護(hù)公司聲譽(yù),保守公司商業(yè)秘密。

        第十二條維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。

        第二章行政管理制度

        第一節(jié)辦公行為準(zhǔn)則

        一、樹立公司良好形象,工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔,禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型,不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和,舉止文明,切忌不良嗜好。

        二、按時(shí)上下班,不得遲到、早退或曠工。有事需請(qǐng)假,臨時(shí)外出辦公需填寫出外聯(lián)系單,并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn)。

        三、辦公時(shí)間不從事與本崗位無關(guān)的活動(dòng),不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報(bào)刊。

        四、禁止在工作期間串崗聊天,辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

        五、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

        六、未征得同意,不得使用他人計(jì)算機(jī),不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料,資料持有人必須按規(guī)定保存。

        七、在接打電話和來賓接待時(shí)一律使用公關(guān)文明用語(yǔ),客戶進(jìn)門必須站立微笑迎接,主動(dòng)介紹公司情況。

        八、保持工作場(chǎng)所、設(shè)施、貨架及個(gè)人衛(wèi)生。

        九、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念、經(jīng)營(yíng)模式及產(chǎn)品資料。

        十、工作時(shí)間應(yīng)勤于業(yè)務(wù),積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。

        十一、盡心、盡職、真誠(chéng)合作,致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作,不得拖延、推諉、拒絕;對(duì)他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢對(duì)象,不得置之不理。

        十二、愛護(hù)公司財(cái)物,不以任何形式侵占或破壞公司財(cái)物。

        十三、公司電話為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話,妨礙聯(lián)系公務(wù)。辦公時(shí)間有要事接聽私人電話原則上不超過五分鐘,并以不妨礙公務(wù)為前提。

        十四、為保障公司高效運(yùn)行,員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

        1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,并且合理,按規(guī)定辦。

        2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范,但規(guī)定有不合理的地方,員工需要按規(guī)定辦,并及時(shí)向制定規(guī)定部門提出修改建議,這是員工的權(quán)利,也是員工的義務(wù)。

        3、如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范,員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

        第二節(jié)辦公室衛(wèi)生管理細(xì)則

        一、保持個(gè)人辦公區(qū)衛(wèi)生,辦公臺(tái)面無灰塵,辦公物品擺放整齊。

        二、實(shí)行衛(wèi)生值日制度,值日人員搞好公共區(qū)衛(wèi)生。包括:

        1、確保地面整潔,無雜物、灰塵。發(fā)現(xiàn)不潔隨時(shí)清掃。

        2、總經(jīng)理辦公室每天打掃。

        3、搞好衛(wèi)生間衛(wèi)生。

        4、接待區(qū)茶幾、沙發(fā)、茶杯,紙籃、煙灰缸等隨時(shí)保持整潔。

        5、各辦公室的.關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)門;

        6、保持樣品陳列區(qū)的貨架和樣品無灰塵,擺放整齊。

        第三節(jié)公司考勤管理辦法

        1、公司上班時(shí)間:早班:8:30 ——11:30 14:30——17:30。(夏季作息時(shí)間作相應(yīng)調(diào)整)。實(shí)行每周6天工作周制度,員工相應(yīng)輪流調(diào)休。

        3、遵照國(guó)家法定節(jié)假日和法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日制度。但視公司經(jīng)營(yíng)情況可做適當(dāng)調(diào)整。

        4、公司除總經(jīng)理外,均需在考勤之列。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);公司行政主管負(fù)責(zé)每月填寫月度考勤統(tǒng)計(jì)表

        5、公司采用員工指紋考勤,忘記考勤時(shí)須說明情況,經(jīng)部門主管簽字并留存說明記錄。

        6、按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。公司綜合評(píng)價(jià)每個(gè)員工的出勤情況。

        7、請(qǐng)假

        (1)病假:

        A 、員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)致電部門負(fù)責(zé)人,請(qǐng)假一天以上的,病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。

        B、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假,病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明,經(jīng)公司核定后,根據(jù)公司需要重新考慮崗位安排。病假期間不計(jì)發(fā)工資。

       。2)事假:緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可離開工作崗位,否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。原則上事假每月不應(yīng)超過3天。

        8 、出差:

        員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則按事假進(jìn)行考勤。

       。2)出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回,如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人,返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

        9 、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限:

        臨時(shí)外出辦公半天以內(nèi),須填寫工作聯(lián)系單,由部門主管簽字后交由行政主管部門備案,半天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

        10、加班:

        加班應(yīng)填寫《加班單》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后備案,否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤時(shí)間為準(zhǔn),統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),以天為單位計(jì)算。

        第三章人事管理制度

        一、各部門對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無才無德的堅(jiān)決不聘,有才無德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

        二、新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。

        三、員工試用期滿15天前,由用人部門作出鑒定,提出是否錄用的意見,報(bào)總經(jīng)理審批。

        批準(zhǔn)錄用者與公司確定正式勞動(dòng)關(guān)系,決定不錄用者試用期滿不予錄用。

        四、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

        五、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

        六、公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者予以提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

        七、員工原則上按國(guó)家法定節(jié)假日休息。但因工作需要,公司可適當(dāng)調(diào)整節(jié)假日休假時(shí)間。

        八、員工請(qǐng)假期間扣除相應(yīng)假期中的工資待遇。

        九、員工按國(guó)家規(guī)定享有探親和休假待遇,但因工作需要,公司可適當(dāng)調(diào)整休假時(shí)間。休假期間費(fèi)用均由員工自理,不得報(bào)銷。

        十、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向公司提出辭職報(bào)告,辦理辭職手續(xù)。

        十一、員工辭職的,必須提前一個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由用人部門簽署意見,總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù);員工未經(jīng)批準(zhǔn)自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù)并視放棄剩余工資計(jì);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

        十二、員工凡不適合公司需要者,或因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況改變需要裁減者,公司有權(quán)辭退,但須提前通知被辭退者。

        十三、對(duì)犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤,造成損失的,或犯錯(cuò)誤屢教不改,嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或觸犯國(guó)家法律的員工,公司有權(quán)開除并發(fā)文公布。

        十四、員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

        十五、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘(雇)用,在離開公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道,填報(bào)《離職員工審查表》。否則不予以辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

        十六、員工被開除必須立即辦完手續(xù)離開公司。應(yīng)發(fā)的工資、獎(jiǎng)金等原則上先扣除有關(guān)罰款和賠償金額以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)后,再將剩余金額發(fā)放。

        第四章保密制度

        一、不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密,不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛,不?zhǔn)通過其他方式傳遞公司秘密。

        二、未經(jīng)批準(zhǔn),不得向外界傳播或提供公司的經(jīng)營(yíng)模式、圖紙及產(chǎn)品價(jià)格、客戶信息、客戶渠道等內(nèi)部資料。

        三、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí),應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。

        四、出現(xiàn)下列情況之一的,予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失:

        1、故意或過失泄露公司秘密,造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的;

        2、違反本保密制度規(guī)定,為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的;

        3、利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

        第五章財(cái)務(wù)管理制度

        第一節(jié)總則

        一、經(jīng)常性產(chǎn)品采購(gòu),采購(gòu)員編制好計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu),票據(jù)憑總經(jīng)理審批簽字后報(bào)財(cái)務(wù)入帳。

        二、各門店及時(shí)做好產(chǎn)品出入庫(kù)、銷售及退貨臺(tái)賬,月報(bào)表在每月19號(hào)前上報(bào)總經(jīng)理。

        三、業(yè)務(wù)款項(xiàng)由業(yè)務(wù)當(dāng)事責(zé)任人及時(shí)催收,現(xiàn)金業(yè)務(wù)款必須當(dāng)日交賬。

      家裝公司管理制度7

        1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度,恪守職業(yè)道德,絕不泄漏公司商業(yè)機(jī)密。

        2、服從總公司領(lǐng)導(dǎo),努力提高自身,積極參與公司重大決策。

        3、努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極配合其它各部門開展工作。

        4、認(rèn)真做好各工程的施工組織計(jì)劃,做好項(xiàng)目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常進(jìn)行,做好施工管理。

        5、做好工程內(nèi)控的監(jiān)控,認(rèn)真參加合同評(píng)審,確保工程利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

        6、負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整,新材料、新工藝的應(yīng)用。

        7、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的考核及提成的審核。

        8、督促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。

        9、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的.實(shí)施及下達(dá)整改指令。

        10、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并做好所屬人員的績(jī)效考評(píng)工作。

        11、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。

        12、對(duì)所屬人員的崗位調(diào)整,人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議,并配合行政部門做好人力資源儲(chǔ)備工作。

        13、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。

        14、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,及時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

        15、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會(huì)。

      家裝公司管理制度8

        家裝施工步驟

        推薦回答:一般家裝施工步驟:

        室內(nèi)裝修工程通常分為石工,水電工,泥瓦工,木工,漆工,清潔工,搬運(yùn)工,專業(yè)產(chǎn)品安裝工等等

        開始裝修了就大致按以下步驟進(jìn)行:

        1、石工,打線槽:所有管線線槽(給排水路、強(qiáng)弱電路)以及按設(shè)計(jì)要求的所類墻體等的拆除、開洞等。(通常3天完成)

        2、水電工,布線:電路、水路、氣路的安裝布置。(通常4~7天完成)

        3、泥(水)瓦工,土建及墻、地磚面飾:填埋線槽、建墻、各項(xiàng)天地墻面修補(bǔ)、地磚墻磚鋪貼。(通常10~25天完成)

        4、木工,裝飾及安具制作:按設(shè)計(jì)要求的所有裝飾面(天地墻面)以及家具等。(通常15~30天完成)

        5、漆工,家具及墻體等飾面:所有木質(zhì)家具、裝飾面的面飾、天棚及墻面的粉飾(乳膠漆、墻紙墻布)。(通常20~40天完成,尤其是做墻面漆時(shí),與天氣關(guān)系很大)

        6、水電工,燈潔具安裝。(通常3~4天完成)

        7、其它,木地板窗簾安裝、自購(gòu)五金掛件的安裝、整體開荒清潔。(通常3~4天完成)

        8、這下就可以再買點(diǎn)家私(如沙發(fā),餐桌等等),搬家了。過半過月,你就入住吧(如果,你用的材料比較環(huán)保,裝修完成后,不必專門對(duì)室內(nèi)的污染進(jìn)行處理,

        家裝進(jìn)場(chǎng)施工流程

        推薦回答:家裝進(jìn)場(chǎng)施工流程,水電工—泥水工—木工—漆工

        水電:架設(shè)主要水管和電線,具體操作要和別的工種協(xié)助完成

        泥工:在水電工鋪設(shè)以后的地方鋪轉(zhuǎn)(衛(wèi)生間、地面、踢腳線等),如果是木地板、竹地板、地毯的要最后施工

        木工(水電,合作):木龍骨、輕鋼龍骨的架設(shè)、造型(包括石膏板、木架造型)

        漆工:刷乳膠漆或貼壁紙、刷涂料等(打砂紙阿批膩?zhàn)影⑦@些工作都不限制遍數(shù)的,根據(jù)施工的要求適當(dāng)工作)

        大致按以下步驟進(jìn)行:

        1、石工,打線槽:所有管線線槽(給排水路、強(qiáng)弱電路)以及按設(shè)計(jì)要求的所類墻體等的拆除、開洞等。

        2、水電工,布線:電路、水路、氣路的安裝布置。

        3、泥(水)瓦工,土建及墻、地磚面飾:填埋線槽、建墻、各項(xiàng)天地墻面修補(bǔ)、地磚墻磚鋪貼。

        4、木工,裝飾及安具制作:按設(shè)計(jì)要求的所有裝飾面(天地墻面)以及家具等。

        5、漆工,家具及墻體等飾面:所有木質(zhì)家具、裝飾面的面飾、天棚及墻面的'粉飾(乳膠漆、墻紙墻布)。

        6、水電工,燈潔具安裝。

        7、其它,木地板窗簾安裝、自購(gòu)五金掛件的安裝、整體開荒清潔。

        整體家裝施工全流程

        推薦回答:材料進(jìn)場(chǎng)開工、材料驗(yàn)收

        (1)主材可由客戶自購(gòu)或者我公司代購(gòu)買;

       。2)材料進(jìn)入工地經(jīng)過業(yè)主驗(yàn)收后,施工工人到位,按公司工作制度及施工標(biāo)準(zhǔn)開始施工;

        (3)材料驗(yàn)收:主要材料進(jìn)場(chǎng)后首先由客戶驗(yàn)收合格并在材料單簽字后方可施工。

        施工驗(yàn)收與監(jiān)督

        (1)隱蔽工程驗(yàn)收:包括水路、電路、吊頂龍骨、包管等,先由項(xiàng)目經(jīng)理常規(guī)檢查并拍攝照片后,由客戶、質(zhì)量員參與并確認(rèn)數(shù)量,驗(yàn)收合格簽字后方可繼續(xù)施工。同時(shí)交付二次款;

        (2)木工工程總體驗(yàn)收,指木工收工完工,油工未進(jìn)場(chǎng)之前,整個(gè)家裝工程的工程量已基本過半,在此時(shí)進(jìn)行相關(guān)的驗(yàn)收和交款事宜。驗(yàn)收合格后在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。

       。3)油漆進(jìn)場(chǎng)前交付三筆款項(xiàng),工程驗(yàn)收;

       。4)自檢:在整體驗(yàn)收前3—5天,由質(zhì)量員和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行自檢,從而確保家裝工程通過最終驗(yàn)收;

        抽檢:每周由工程部總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、材料部經(jīng)理、設(shè)計(jì)師組成的特別小組對(duì)所有工地進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題追究到相關(guān)責(zé)任人;

        電話回訪:每周由售后服務(wù)部電話回訪業(yè)主,詢問工程進(jìn)行中的相關(guān)問題,并協(xié)助解決;網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督:客服人員不定期詢問工程進(jìn)展情況,并協(xié)助解決工程中出現(xiàn)的問題;

       。5)后期服務(wù):設(shè)計(jì)師應(yīng)主動(dòng)熱情為客戶提供選擇主材、五金、燈具、潔具、配飾等的服務(wù),并協(xié)助完成施工及驗(yàn)收工程。

       。6)整體交驗(yàn):由客戶、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量員四方參與,對(duì)工程材料、設(shè)計(jì)、工藝質(zhì)量進(jìn)行整體驗(yàn)收,合格后客戶簽字確認(rèn)。整體驗(yàn)收合格后,交付尾款。

        完工開保修單

       。1)保修:對(duì)工程整體工程提供二年保修,隱蔽工程提供五保修,終身維修服務(wù);

       。2)全程追訪:客戶服務(wù)部維修部開設(shè)服務(wù)電話,對(duì)于工程后的維修及時(shí)跟蹤,確?蛻衾妗

        售后服務(wù):

       。1)簽發(fā)裝修保修單,提供隱蔽工程光盤;

       。2)設(shè)立家庭裝飾裝修工程檔案,安排定期對(duì)用戶進(jìn)行聯(lián)系訪問。

      【家裝公司管理制度】相關(guān)文章:

      家裝公司管理制度09-21

      家裝公司管理制度3篇07-22

      家裝公司管理制度5篇05-27

      [實(shí)用]家裝公司管理制度10篇10-11

      (實(shí)用)家裝公司管理制度3篇12-19

      家裝公司管理制度匯編(3篇)12-17

      家裝管理制度10-21

      家裝管理制度8篇06-21

      家裝管理制度(8篇)06-27