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救護(hù)隊管理制度（精選10篇）
在不斷進(jìn)步的時代，很多地方都會使用到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的救護(hù)隊管理制度，希望能夠幫助到大家。
救護(hù)隊管理制度 1
（1）請假制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，隊員請假需小隊長批準(zhǔn)；小隊長、副小隊長、技術(shù)員請假需中隊長或書記批準(zhǔn)，小隊長和副小隊長不得同時請假；中隊副職以上管理干部請假需分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)允許不上班者按曠工處理。
2、每個小隊當(dāng)班請假人數(shù)不準(zhǔn)超過1人（原班），特殊情況超過1人請假時，后請假者按曠工處理。有帶薪休假者，休一個原班扣2個帶薪休假，一個待機班扣一個帶薪休假。
3、每個小班請假者（隊員），病假（無診斷）扣300分，事假扣500分，曠工一個小班扣800分，態(tài)度惡劣強行曠工者取消當(dāng)月獎金�？鄯殖^當(dāng)月應(yīng)得工分者，超出部分按近三個月平均分值核算成錢數(shù)進(jìn)行罰款。早退隊員扣100分（按正常下班打卡時間，提前30分鐘以內(nèi)為早退，超出30分鐘按曠工處理），小隊長扣分標(biāo)準(zhǔn)為隊員的2倍，副隊長扣分標(biāo)準(zhǔn)按隊員的1.6倍；
4、婚、喪、嫁、娶依照礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，喪假的規(guī)定：父母和岳父母去世的.，有連續(xù)3天假期，親哥姐妹給1天假，其他任何親屬均無此假。
5、周六、周日中隊值班人員15：00時對值班小隊及待機小隊進(jìn)行點名，小隊成員不在崗按漏警處理。
6、請事假要提前申請，嚴(yán)禁上班當(dāng)天請假，否則按曠工處理。
（2）業(yè)務(wù)訓(xùn)練制度
1、電話值班員及時接聽電話，否則一次扣500分，接聽失誤扣1000分，造成嚴(yán)重后果，取消當(dāng)月獎金；
2、進(jìn)行演習(xí)（聞警集合），隊員漏警扣1000分/人，同時扣當(dāng)班正、副小隊長各500分/人，正、副小隊長漏警各扣1500分/人，裝備達(dá)不到六字標(biāo)準(zhǔn)，扣保管人100分/件；體育訓(xùn)練考核管理執(zhí)行《20xx年體育訓(xùn)練學(xué)習(xí)計劃》。
3、業(yè)務(wù)考試不及格，扣500分；90分以上獎200分。（值班早7：00點考試，考核操作和“百題”，給一次補考機會。）
4、救護(hù)系統(tǒng)檢查，隨機抽取小隊進(jìn)行驗收時不給予加分，特殊隊員需要代替者，替參加者加500分。特殊情況需要指派人員進(jìn)行驗收時，所有參與驗收人員每人加500分。檢查時由于個人原因造成不必要扣分者每人扣500分，情況嚴(yán)重者從重處罰。
5、值班晚間6點30分————7點30分由小隊長負(fù)責(zé)組織有計劃地學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，中隊干部進(jìn)行監(jiān)督，未組織學(xué)習(xí)，扣小隊長、副小隊長各500分。
�。�3）工程施工制度
1、跟班干部、小隊長（小隊長不在時可指定臨時負(fù)責(zé)人）為當(dāng)班工程安全及施工負(fù)責(zé)人，標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)取消施工人員當(dāng)班一半工分，出現(xiàn)罰款由責(zé)任人及參與施工人員共同負(fù)責(zé)；當(dāng)班工作當(dāng)班完成，不能給下個班留尾工活，若無法完成，需說明原因，否則取消小隊當(dāng)天工分。
2、作業(yè)人員不聽從小隊長安排，取消當(dāng)日工分及入井，連續(xù)2次取消當(dāng)月獎金。
3、施工結(jié)束后，跟班干部或小隊長必須向隊長或值班干部匯報，沒匯報造成影響者，罰跟班干部50元，扣小隊長300分。
4、施工過程中出現(xiàn)傷害，當(dāng)事人、聯(lián)保人、小隊長、安全負(fù)責(zé)人視情節(jié)而定，至少各扣1000分。
�。�4）交接班及開會制度
1、值班小隊接班后，待機小隊隊員方可離隊，不交接班或脫崗按漏警處理，造成不良影響取消當(dāng)月獎金或開除救護(hù)隊；
2、每天早上值班隊與待機隊及時組織裝備上、下礦山救護(hù)車，影響班前會每人次扣300分，出現(xiàn)裝備沒上車，且小隊長沒有及時發(fā)現(xiàn)，扣小隊長、副小隊長各500分，造成嚴(yán)重后果者取消當(dāng)事人及小隊長、副小隊長半月獎金或免職。
3、小隊長每天負(fù)責(zé)領(lǐng)取多功能便攜，否則正副小隊長各扣200分；裝備上車后，小隊長負(fù)責(zé)清點上車裝備是否齊全及完好，否則出現(xiàn)問題，每人扣500分，造成影響加倍處罰。
4、電話值班員負(fù)責(zé)電話值班室室內(nèi)衛(wèi)生及公物保管情況，如發(fā)生損壞或丟失，按價賠償。電話值班室室內(nèi)至少保證有一人接聽電話，嚴(yán)禁在走廊打電話、玩手機。
5、中隊開會期間如有吸煙、喝水、手機鈴響的隊員，扣50分，開會遲到扣100分，值班隊早9：00以后到礦扣300分。
6、有事開會提前說明，安排工作時嚴(yán)禁推脫，否則每人扣500分或50元。
�。�5）其它制度
1、小隊工分及時上墻，超過3日未能上墻，無特殊原因者，扣小隊長200分。嚴(yán)格按照要求統(tǒng)一計分，出現(xiàn)上錯分、漏上分后果由小隊長承擔(dān)，造成不良影響者取消小隊長當(dāng)月獎金或免職。
2、室內(nèi)外衛(wèi)生保持窗明幾凈，物放有序，被褥棱角分明，否則一處扣責(zé)任人及當(dāng)班正副小隊長各100分。
3、班中出現(xiàn)賭博、喝酒者取消當(dāng)月獎金。
4、工作中不聽安排，無理取鬧者取消當(dāng)月獎金。出現(xiàn)四個小隊均不愿接收人員給予停職處理（停職期間無入井、獎金）或開除救護(hù)隊。
5、例假不應(yīng)該上，私自打卡者，取消其例假并扣20xx分。
�。�6）二十一種人制度
1、經(jīng)排查出的二十一種人，按病假處理。
2、長期有病或經(jīng)常被確定為二十一種人的人員，令其回家休息、治療，并開有效診斷進(jìn)行報工；同時依據(jù)礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。�7）打架斗毆管理制度
1、隊員之間發(fā)生口角，未發(fā)生肢體沖突，造成不良影響者，扣除當(dāng)月獎金一半，并在班前會上作檢討，全隊通報批評。隊員與中隊干部或其它科室管理人員發(fā)生口角，取消當(dāng)月獎金。
2、隊員之間發(fā)生肢體沖突，取消當(dāng)月獎金，并移交保衛(wèi)科進(jìn)行處理。造成嚴(yán)重影響者，開出救護(hù)隊。
此管理制度至下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
救護(hù)隊管理制度 2
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為加強兼職救護(hù)隊的戰(zhàn)斗準(zhǔn)備，促進(jìn)隊伍建設(shè)，提高管理水平、技術(shù)水平、準(zhǔn)備水平，建立裝備先進(jìn)、組織嚴(yán)密、作風(fēng)過硬、素質(zhì)良好、協(xié)調(diào)有效、快速反應(yīng)、能夠協(xié)同專業(yè)礦山救護(hù)隊一起作戰(zhàn)的應(yīng)急救援隊伍，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（20xx）第672條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實應(yīng)急管理主體責(zé)任，建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報告、現(xiàn)場處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲備、安全避險設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定，制定本制度。
�。ǘ┘媛毦茸o(hù)隊的主要任務(wù)
1、引導(dǎo)和搶救井下遇險、遇難人員。
2、受令處理井下火災(zāi)、瓦斯、煤塵、水害和頂板等災(zāi)害事故。
3、受令進(jìn)行危及井下人員安全的救援和地面消防工作。
4、受令進(jìn)行煤礦排放瓦斯、啟封火區(qū)、啟封密閉、反風(fēng)演習(xí)以及其它需要配用氧氣呼吸器才能完成的工作。
5、參與審查、貫徹實施煤礦應(yīng)急救援預(yù)案，協(xié)助煤礦搞好安全生產(chǎn)和消除事故隱患工作。
6、協(xié)助煤礦搞好職工應(yīng)急救援知識的教育培訓(xùn)。
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1、報告程序：現(xiàn)場救護(hù)小隊長→現(xiàn)場指揮長→地面指揮部→總指揮長。
2、報告內(nèi)容：事故地點、事故時間、事故性質(zhì)、受災(zāi)人數(shù)、受災(zāi)范圍。
3、報告要求：在處理事故過程中，及時向現(xiàn)場指揮組報告工作進(jìn)展情況，如遇特殊情況，必須立即報告調(diào)度室或搶險救災(zāi)指揮部。
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1、值班隊員必須堅守崗位，實行24小時值班制度，提高警惕，常備不懈，當(dāng)接到事故電話立即出動。
2、值班期間，對救援裝備進(jìn)行全面檢查，必須保證呼吸器合格、完好，處在備戰(zhàn)狀態(tài)，氧氣壓力不得低于18mpa。值班小隊人員聽到事故報警后，應(yīng)立即做好出動的準(zhǔn)備，并在規(guī)定時間內(nèi)出動進(jìn)行救援。
3、電話值班員不得請他人代替，必須聽清記清事故電話，及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，杜絕誤傳誤報事故電話或上級指示精神導(dǎo)致救護(hù)工作失誤。
4、值班人員發(fā)現(xiàn)通訊有故障，應(yīng)立即向電話維修人員匯報，及時處理，以保證通信暢通。
（五）裝備檢查維護(hù)保養(yǎng)
1、兼職救護(hù)隊員必須對自己所佩帶的氧氣呼吸器認(rèn)真保養(yǎng)和維護(hù)，保證100%合格和完整好用。
2、救護(hù)器材和裝備（包括個人裝備）平時要精心保養(yǎng)，認(rèn)真檢查，有問題及時處理，保證作戰(zhàn)時的正常使用，按規(guī)定，干凈、整齊地放在指定地點。
3、小隊長要對小隊的技術(shù)裝備和隊員佩用的儀器進(jìn)行全面的檢查，以掌握小隊全部裝備的'情況，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的必須全部整改合格。
4、煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對技術(shù)裝備進(jìn)行定時或不定時的檢查和抽查，抽查結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真記錄，對不合格的儀器、裝備責(zé)令其立即整改合格。
（六）學(xué)習(xí)、訓(xùn)練及考核
1、制定學(xué)習(xí)和訓(xùn)練計劃，做到學(xué)習(xí)和訓(xùn)練相結(jié)合。
2、業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)和體質(zhì)訓(xùn)練要作為兼職救護(hù)隊日常工作來抓，每天除正常下井工作外，學(xué)習(xí)和訓(xùn)練嚴(yán)格按每月工作日程表執(zhí)行。
3、集體項目、演習(xí)訓(xùn)練的項目，由兼職救護(hù)隊根據(jù)每月計劃安排組織實施。
4、訓(xùn)練由隊長組織實施。訓(xùn)練要從基礎(chǔ)開始，結(jié)合實際，從難從嚴(yán)，從實戰(zhàn)出發(fā)，注重實用性，要求紀(jì)律嚴(yán)明，認(rèn)真做好記錄。
5、每次學(xué)習(xí)和訓(xùn)練課，課前課后要集合，認(rèn)真安排工作任務(wù)和課后總結(jié)。訓(xùn)練期間要嚴(yán)肅認(rèn)真地完成安排的各訓(xùn)練項目。
6、根據(jù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練計劃，兼職救護(hù)隊定期對各安排科目進(jìn)行考核，考核結(jié)果嚴(yán)格按制定的《獎懲制度》進(jìn)行獎罰。
7、兼職救護(hù)隊每半年進(jìn)行一次理論考試和體能考核。
�。ㄆ撸⿷�(zhàn)后總結(jié)講評
1、為提高兼職救護(hù)隊處理各種災(zāi)害的整體水平，事故處理完畢后，必須進(jìn)行總結(jié)講評，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以不斷提升兼職救護(hù)隊的作戰(zhàn)技術(shù)與水平。
2、處理事故后由指揮員和兼職隊長進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，從接警出動、作戰(zhàn)方案、戰(zhàn)術(shù)運用、協(xié)同配合、組織紀(jì)律和完成任務(wù)情況方面，認(rèn)真總結(jié)。
3、對事故處理進(jìn)行全方位總結(jié)評比，總結(jié)成功經(jīng)驗和工作不足及教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法。
4、對勇敢作戰(zhàn)，積極完成任務(wù)的隊員，進(jìn)行表揚和獎勵。
�。ò耍┎牧涎b備庫房管理
1、裝備室由儀器裝備管理員進(jìn)行管理，必須保持庫房干凈、衛(wèi)生，設(shè)備器材存放整齊、有序，存取方便。嚴(yán)格履行領(lǐng)用批準(zhǔn)手續(xù)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意借出庫房內(nèi)的物品。
2、裝備室內(nèi)禁止吸煙，非工作人員禁止進(jìn)入庫房內(nèi)，庫房內(nèi)的裝備及器材，除處理事故、訓(xùn)練外，不得隨便拿用。
3、消耗的技術(shù)裝備和個人領(lǐng)用的備品配件，必須及時登記和按照計劃進(jìn)行領(lǐng)取。
4、裝備必須定期檢查，保持合格，使其達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到存放整齊、清潔，嚴(yán)禁亂堆亂放，造成損失按制定的《獎懲制度》處理。
5、必須做好備品備件和物資的保管和統(tǒng)計工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)手續(xù)，不得亂領(lǐng)亂發(fā)或私自拿用，否則，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
6、材料保管員必須及時、認(rèn)真做好進(jìn)出貨的記錄，詳細(xì)登記造冊，對損耗的物資應(yīng)及時上報并補充。
�。ň牛┫戮A(yù)防檢查
1、按主動預(yù)防事故的原則，有計劃地安排小隊下井熟悉巷道，開展預(yù)防性安全檢查工作，工作中必須按照小隊領(lǐng)導(dǎo)的布置，認(rèn)真完成任務(wù)。下井中，必須認(rèn)真了解各采掘工作面的巷道布置情況，熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)，以及井下各設(shè)施、硐室的位置。
2、預(yù)防檢查要做到“四勤，一堅持，一果斷”，四勤是：嘴勤、腿勤、手勤、眼勤；一堅持：堅持安全第一的方針；一果斷：發(fā)現(xiàn)危及煤礦和礦工生命安全隱患時，應(yīng)當(dāng)機立斷，果斷處理。
3、下井熟悉巷道和安全檢查必須按規(guī)定線路對所有工作面、工作點進(jìn)行認(rèn)真檢查；
4、預(yù)防檢查結(jié)束后，必須填寫行走路線及隱患記錄，并本人簽字認(rèn)可。
救護(hù)隊管理制度 3
一、訓(xùn)練期間，小隊長每天進(jìn)行點名，如不遵守勞動紀(jì)律，每遲到1分鐘，罰款2元；遲到超過10分鐘，教育批評：遲到30分鐘，全礦通報批評。
二、電話值班員脫崗，誤傳誤報、不報告事故電話或上級指示精神，導(dǎo)致救護(hù)工作失誤的，罰款100元/人次，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的`一切責(zé)任。
三、電話值班員電話鈴響無人接聽10分鐘，罰款50元/次。
四、上班期間因酗酒影響正常工作的，罰款50元/次；因此導(dǎo)致不能參加處理事故的，罰款100元/次，并作出書面檢討。
五、值班期間，無故不參加值班者，罰款100元。
六、值班期間丟失或隨意損壞公共財物而未能及時查出責(zé)任人，由值班小隊負(fù)責(zé)照原價賠償。
七、小隊長對隊員的違章現(xiàn)象不制止或隱瞞不報，發(fā)現(xiàn)一次處罰小隊長50元；不按規(guī)定組織學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，罰款20元。
八、不服從命令和分工、消極怠工的，罰款50元/次；情節(jié)嚴(yán)重的，罰款100元/次。
九、下井預(yù)防檢查，必須深入采掘工作面，認(rèn)真查找隱患，寫出隱患整改記錄，無檢查結(jié)果、不到指定工作面或不簽名的，取消一切井下津貼，并罰款20元/人次。
十、在處理事故時，畏縮不前，臨陳逃脫不執(zhí)行戰(zhàn)斗命令者，經(jīng)查實罰款500元/次；并報礦處理。
救護(hù)隊管理制度 4
一、按主動預(yù)防的原則，有計劃地安排小隊下井進(jìn)行熟悉巷道，以及預(yù)防性安全檢查工作，工作中必須按照小隊領(lǐng)導(dǎo)的`布置，認(rèn)真完成任務(wù)。
二、下井中，必須認(rèn)真了解各采掘工作面的巷道布置情況，熟悉礦井通風(fēng)系統(tǒng)，以及井下各設(shè)施、要害硐室的位置。
三、預(yù)防檢查要做到“四勤，一堅持，一果斷”，四勤是：嘴勤、腿勤、手勤、眼勤；一堅持：堅持安全第一的方針；一果斷：發(fā)現(xiàn)危及礦井和礦工生命安全隱患時，應(yīng)當(dāng)機立斷，果斷處理。
四、下井熟悉巷道和安全檢查必須按規(guī)定線路對所有工作面、工作點進(jìn)行認(rèn)真檢查；對下井檢查不認(rèn)真，走形式的按《獎懲制度》進(jìn)行處罰。
五、預(yù)防檢查結(jié)束后，必須填寫工作面及隱患記錄，由本人簽字認(rèn)可；不填寫的，按未下井處理；弄虛作假的，加重處罰。
六、隊員每周下井檢查不得少于4次，少一次對小隊長進(jìn)行處罰；隊員拒絕不執(zhí)行下井任務(wù)者，按《獎懲制度》處罰。
七、在礦下井搞預(yù)防安全檢查時，下井人員必須按規(guī)定佩戴好勞動保護(hù)用品。
救護(hù)隊管理制度 5
一、每天按各小隊班次及正常班次進(jìn)行考勤。由小隊長負(fù)責(zé)打考勤，每日進(jìn)行一次考勤登記。
二、兼職救護(hù)隊員請假要認(rèn)真履行請假手續(xù)，請假者按批準(zhǔn)假期嚴(yán)格執(zhí)行，并有小隊長批準(zhǔn)的書面假條交到礦長，若有事不能按時歸隊者，要提前說明續(xù)假原因，如不按時歸隊又不續(xù)假者，按曠工論處。
三、小隊長和副小隊長必須至少有一人在礦值班，有事必須向礦長請假，同意后方可離礦。隊員臨時外出必須向小隊長請假，方可執(zhí)行，但不得超過30分鐘。
四、值班期間原則上不允許請假，若特殊情況需請假者，必須首先向小隊長或副小隊長請假，同意后，方可向礦長請假。
五、請病假，需持有醫(yī)院證明，且只批三天（重大病情除外），請病假必須持有縣級以上住院證明，經(jīng)隊領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可按病假處理。
六、小隊各種請假必須有記錄，作為年終評選優(yōu)秀隊員的參考。
救護(hù)隊管理制度 6
一、裝備室由礦辦公室管理，必須保持庫房干凈、衛(wèi)生，設(shè)備器材存放整齊、有序，存取方便。嚴(yán)格按領(lǐng)用單批準(zhǔn)手續(xù)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意借出庫房內(nèi)的物品，一切備品備件應(yīng)做到“帳、卡、物”相符。
二、材料保管員必須及時，認(rèn)真地做好進(jìn)貨、發(fā)貨記錄，所有物品都必須詳細(xì)登記造冊；損耗、報廢必須經(jīng)兼職救護(hù)隊隊長認(rèn)可、礦長同意，并及時從帳、卡中消除和報礦有關(guān)部門。
三、技術(shù)員負(fù)責(zé)、倉管員配合，做好年度裝備統(tǒng)計報表及下年度裝備購置計劃、技術(shù)裝備及備用品、備件的補充計劃，每年11月30日前上報小隊領(lǐng)導(dǎo)，小隊領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況，向礦匯告，同意后進(jìn)行購置。
四、裝備室內(nèi)禁止吸煙，非工作人員禁止進(jìn)入庫房內(nèi)，庫房內(nèi)的裝備及器材，除處理事故、訓(xùn)練外，不得隨便拿用。
五、消耗的技術(shù)裝備和個人領(lǐng)用的備品配件，必須及時填寫在“材料消耗登記簿”內(nèi)，并分類分卡建帳，認(rèn)真掌握庫房的材料消耗情況，做到帳物相符、保障供給。
六、裝備必須定期檢查，并保持合格，大型裝備每季檢查一次，使其達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并做到存放整齊、清潔，嚴(yán)禁亂堆亂放，造成損失按《獎懲制度》處理。
七、必須做好備品備件和物資的`保管、以及統(tǒng)計工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)手續(xù)，不得亂領(lǐng)亂發(fā)或私自拿用，否則，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
救護(hù)隊管理制度 7
一、實行24小時值班制度，不論在任何情況下都必須保證6人以上值班。小隊長必須參與上崗值班，有事時和小隊一起出動。
二、值班期間，上裝備前，小隊長要進(jìn)行個人及小隊裝備全面檢查，符合規(guī)定后方可上車�！氨仨毐ＷC氧氣呼吸器完好，氧氣壓力不得低于18MPa，小隊裝備必須根據(jù)小隊人員進(jìn)行分工保管，嚴(yán)格按規(guī)定檢查、登記；個人和小隊裝備必須經(jīng)常保持全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)，不得短缺，保證100%合格和完整好用�！敝蛋嘈￡犎藛T聽到事故報警后，應(yīng)立即做好出動的準(zhǔn)備，保證1分鐘內(nèi)出動。
三、值班人員作息時間，嚴(yán)格按小隊規(guī)定的《作息時間表》執(zhí)行，任何人不得違反。
四、值班人員負(fù)責(zé)看守好隊內(nèi)的裝備和設(shè)施，若值班期間發(fā)生損壞或丟失，照價賠償。
五、值班期間，室內(nèi)衛(wèi)生由各小隊宿舍值勤人員輪流打掃，室內(nèi)必須保持清潔、整齊。
六、值班期間，原則上不準(zhǔn)請假，若有重要特殊情況外出需請假的.，必須向小隊長匯報實際情況，由小隊長決定是否準(zhǔn)假。礦內(nèi)有事向小隊長請假的，最長不得超過1個小時；每天請假不允許超過2次，并應(yīng)做好記錄。
七、電話值班員不得請他人代替，必須聽清記清事故電話，及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，并及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，杜絕誤傳誤報事故電話或上級指示精神導(dǎo)致救護(hù)工作失誤。
救護(hù)隊管理制度 8
一、兼職救護(hù)隊員都必須對自己所佩帶的氧氣呼吸器，做到認(rèn)真保養(yǎng)和維護(hù)，礦長每月對小隊裝備進(jìn)行全面的抽查。小隊在值班、待機前必須對自己保養(yǎng)的小隊裝備及個人裝備進(jìn)行全面檢查，達(dá)到100%標(biāo)準(zhǔn)要求。
二、救護(hù)器材和裝備（包括個人裝備）平時要精心保養(yǎng)，認(rèn)真檢查，有問題及時處理，保證作戰(zhàn)時的.正常使用，并按規(guī)定，干凈、整齊地放在指定地點。
三、兼職救護(hù)隊員必須按自己的編號使用氧氣瓶，禁止亂拿亂用，對使用后的氧氣瓶，要用粉筆注明，有問題的要清楚地寫明，并及時處理，禁止私自處理和亂丟亂放。
四、小隊長要對小隊的技術(shù)裝備和隊員佩用的儀器進(jìn)行全面的檢查，以掌握小隊全部裝備的情況，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的必須全部要求整改合格。
五、煤礦礦級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對技術(shù)裝備進(jìn)行定時或不定時的檢查和抽查，抽查結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真記錄，并對不合格的儀器、裝備責(zé)令其立即要求整改合格。
六、兼職救護(hù)隊員必須做到勵行節(jié)約，不得浪費藥品、配件和氧氣，對不認(rèn)真愛護(hù)、保養(yǎng)儀器及裝備；對故意損壞裝備及配件，造成浪費的，按《獎懲制度》處罰。
七、處理事故或演習(xí)訓(xùn)練結(jié)束后，無論疲勞程度如何，必須檢查、整理好一切救援裝備，使之達(dá)到戰(zhàn)備標(biāo)準(zhǔn)要求。
救護(hù)隊管理制度 9
1、值班、待機司機必須24小時堅守崗位，經(jīng)常對車輛進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，使其保持戰(zhàn)備狀態(tài)。
2、車輛必須做到勤擦洗、勤檢查、勤保養(yǎng)，保證車輛達(dá)到“四足四不漏”（即氣、油、水、電），燈光全，信號響，制動好，方向靈，一腳著車，各緊固螺絲不松動，車內(nèi)外整潔衛(wèi)生。
3、救護(hù)車必須做到專車專用，嚴(yán)禁調(diào)用救護(hù)車做與救護(hù)無關(guān)的.工作，更不得私借他人。
4、救護(hù)車必須專車專人管理，建立行車卡，嚴(yán)禁混亂用車。
5、所有車輛非搶救事故出動，司機都必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或隊長請示同意后方可出車。
6、車輛需維修時，應(yīng)首先報告隊長，審批同意后方可修理。
7、值班司機若聽到出動警鈴，立即發(fā)動車輛，聽從指揮員指揮，按時出動。
8、司機應(yīng)負(fù)責(zé)照看好車上的救護(hù)裝備和指戰(zhàn)員的衣物。
救護(hù)隊管理制度 10
1 言行舉止
1.1 指戰(zhàn)員相互之間為同志關(guān)系,相互之間直呼其名,也可姓加職務(wù)。
1.2 指戰(zhàn)員不得相互起綽號,或譏諷挖苦對方,不得取笑別人因生理缺陷導(dǎo)致的言行舉止。
1.3 指戰(zhàn)員應(yīng)加強團(tuán)結(jié),平等互助,相互之間交往使用本辦法中的行為規(guī)范。
1.4 指戰(zhàn)員與外單位或兄弟單位之間無論工作或生活中遇到的問題不得惡意中傷,要不卑不亢。講話不得信口開河,不得造謠生事。
1.5 堅持保密制度,不該問的絕對不問,不該說的絕對不說。
1.6 同事之間日常見面應(yīng)打招呼、點頭致意或微笑,如遇上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)致敬:領(lǐng)導(dǎo)辛苦了。到領(lǐng)導(dǎo)辦公室敲門不少于三下或大聲喊報告,得到允許后方可入內(nèi)。聽到自己名字應(yīng)答 “到”,如兩人相對而過應(yīng)主動謙讓通行。
1.7 在單位內(nèi)部活動時,應(yīng)兩人成排,三人成列,在隊列中行進(jìn)時應(yīng)整齊劃一,不得袖手、挽褲腿、吃東西、交談。
1.8 單位內(nèi)部活動時,不得嬉笑打鬧,勾肩搭背,嚴(yán)禁打架斗毆。
1.9 進(jìn)入單位嚴(yán)禁喝酒或酒后入隊,公共場合不得抽煙、敬煙。
1.10指戰(zhàn)員不得文身,蓄長發(fā)、留胡須、外露身體部分不得戴首飾。
2 會議學(xué)習(xí)
2.1 參加班前會人員應(yīng)按時考勤,提前到達(dá)指定位置。
2.2 參加重要會議或大隊會議要有詳細(xì)記錄,內(nèi)容要條理清晰,不得涂畫。
2.3 參加大型會議或各類學(xué)習(xí)按照從前至后的順序依次列席(有指定位置的按指定位置列席),前排座位坐滿后依次列席。
2.4 會議及學(xué)習(xí)期間通訊工具應(yīng)關(guān)閉或設(shè)置在無聲狀態(tài),不得吃零食、抽煙、私聊、起哄。確需會議期間外出,應(yīng)保持會場安靜狀態(tài)。
2.5 學(xué)習(xí)期間如有疑問或問題時,應(yīng)向授課人員舉手或報告,得到允許時再行提問。
2.6 會議及學(xué)習(xí)期間,如需鼓掌或喝彩時,聲音應(yīng)響亮有力,結(jié)束干脆一致。
2.7 會議或?qū)W習(xí)開始前,帶隊人員應(yīng)主動向組織者匯報人員到位情況,示意會議或?qū)W習(xí)開始與否;會議或?qū)W習(xí)結(jié)束后,全體人員應(yīng)起立歡送上級領(lǐng)導(dǎo)、授課人員離開主席臺或講臺后方可依次退出會場。
3 內(nèi)務(wù)管理
3.1 辦公區(qū)及宿舍
1) 每天的工作時間開始前和工作時間結(jié)束后做好個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔。
2) 辦公設(shè)備(包括通訊、照明、電腦等)損壞或發(fā)生故障時,應(yīng)立即向后勤報修,確保日常工作照常開展。
3)辦公室及宿舍要經(jīng)常打掃,保持衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)做到窗明地凈、墻壁無塵、物見本色、清潔整齊。
4) 宿舍內(nèi)物品擺放整齊,床下無臟爛雜物,室內(nèi)無蚊蠅、無臭蟲。被子要疊成豆腐塊,茶具、洗漱用具、鞋帽應(yīng)統(tǒng)一擺放成一條線或入柜。
5) 綠化責(zé)任區(qū)要做到無雜草、無積水,有計劃地綠化美化環(huán)境,創(chuàng)造舒適整潔的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
6) 個人要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂扔雜物,常洗澡理發(fā),衣服、被褥常洗曬,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,并經(jīng)常保持整潔。
3.2裝備室
1) 庫室必須指定專人管理,并保持衛(wèi)生干凈,設(shè)備存放整齊,做到“帳、卡、物”三對照。出入庫要有記錄。
2) 所有裝備必須達(dá)到大隊制定的《救護(hù)大隊技術(shù)裝備管理辦法》技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3) 一般裝備每月檢查一次,大型裝備每季度試驗一次,使之達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并做好檢查、試驗記錄。
4) 中隊及小隊的各種儀器裝備要分工到人,統(tǒng)一保管,要做到全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)。
5) 儀器裝備抽查情況要詳細(xì)記錄存檔,以便了解小隊及個人日常管理水平及抽查后工作情況。
4 集體活動
4.1 集體活動期間,要時刻聽從現(xiàn)場負(fù)責(zé)人指揮,確需離開場地應(yīng)請假或告知同行人員。
4.2 外出預(yù)防性安全檢查或聯(lián)合其他單位檢查時,應(yīng)著制服,穿黑皮鞋,樹立良好形象,杜絕吃拿卡要等一切不正之風(fēng)。
4.3 集體外出需乘車時,同事之間應(yīng)主動向老、弱、病讓座,體現(xiàn)優(yōu)良傳統(tǒng),弘揚和諧之風(fēng)。
4.4 外出演練期間,應(yīng)注意言行舉止,不得損壞公共財物、莊稼,偷盜群眾農(nóng)畜物資。
4.5 時刻注意個人形象,不得隨意光膀子或做有損救護(hù)隊員形象的.事情。
4.6 集體活動如有上級領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)或其他單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊時,應(yīng)努力做好協(xié)調(diào)關(guān)系、禮節(jié)禮貌。
4.7 集體勞動時,應(yīng)統(tǒng)一休息、統(tǒng)一就餐或飲水。不需要勞動時,勞動物品應(yīng)歸集一起、分類擺放、整齊劃一。
4.8 集體就餐時,不得酗酒。提倡勤儉節(jié)約,不得隨意喧嘩、大聲喊叫、起哄。
4.9 單個分隊、小隊、中隊等集體活動,著統(tǒng)一服裝時,必須整隊,行進(jìn)時須有口號。
5 搶險救災(zāi)及迎接檢查
5.1 搶險救災(zāi)期間,應(yīng)統(tǒng)一著單位配發(fā)的戰(zhàn)斗服或服飾。
5.2 一起行動聽指揮,指揮員下達(dá)命令時,應(yīng)仔細(xì)聽記,領(lǐng)取任務(wù)后,行動要迅速、果斷,處理問題要冷靜。
5.3 領(lǐng)取任務(wù)后,應(yīng)及時反饋指揮員回答“是”,并跑步趕往指定地點。
5.4 搶險救災(zāi)、演練需乘車時,應(yīng)保留前排至少2個座位給正副指揮員,便于指揮員之間溝通,任何人不得無理由打斷指揮員談話或給予談話評價。
5.5 搶險救災(zāi)休息、上級領(lǐng)導(dǎo)檢查時,所有儀器裝備需放到面前時,應(yīng)整齊劃一。左手邊擺放呼吸器,口具端朝前;右手邊擺放個人防護(hù)用品,能直立的直立,不能直立的平放;帶刃、尖的器具,尖刃朝里,距呼吸器口具端不少于20cm。
5.6 佩戴裝備外出時,不得嬉笑打鬧、擁擠、隨意打開別人裝備或故意損壞別人的裝備物品。
5.7向指揮員或領(lǐng)導(dǎo)匯報時,內(nèi)容要清晰明了,言簡意賅,不穿鞋戴帽、不弄虛作假。
5.8 與其他單位聯(lián)合搶險時,應(yīng)加強溝通,對方下達(dá)或委托的任務(wù)要及時向帶隊指揮員匯報。
6 門衛(wèi)
6.1 前勤指戰(zhàn)員擔(dān)任門衛(wèi)值班員時,值班期間不得睡覺,夜間不得關(guān)燈,每次交接班內(nèi)容包括門崗室內(nèi)、室外周邊衛(wèi)生、各類記錄、當(dāng)班未進(jìn)出車輛等內(nèi)容。
6.2 門衛(wèi)值班員應(yīng)時刻保持良好形象,必須按季節(jié)著制式服裝并保持整潔,戴帽子,穿黑色皮鞋,夏季著半截袖、春秋季著襯衣時只開第一粒紐扣,著外套時襯衣必須打黑色領(lǐng)帶,著外套時扎外腰帶、棉大衣時扣紐扣。
6.3 門衛(wèi)值班員必須堅守崗位,有特殊原因必須離開崗位時,要告知小隊長安排臨時人員替崗,替崗人員著裝必須符合第6.2條。
6.4 門衛(wèi)值班員接班后,應(yīng)及時了解當(dāng)日大隊值班領(lǐng)導(dǎo)通訊方式,并設(shè)置快捷鍵。有上級領(lǐng)導(dǎo)來隊查崗、突擊檢查時,在做好臨時接待工作車輛進(jìn)入大院后,應(yīng)及時通過對講電話告知電話值班室,然后通知值班領(lǐng)導(dǎo)(上班期間通知大隊長,其他時間通知大隊值班領(lǐng)導(dǎo))、值班中隊、備班中隊。
6.5 門衛(wèi)值班員應(yīng)會使用以下文明用語:你好、請問你找哪位,請到這邊做一下登記、請問你有什么事、請問你和他提前聯(lián)系了么、請你先和他聯(lián)系一下好么、請你把車停在xx處、對不起xx領(lǐng)導(dǎo)不在有什么需要我轉(zhuǎn)告的、歡迎你下次再來等。門衛(wèi)值班員對以下情況行舉手禮:單位內(nèi)部車輛進(jìn)出、集體進(jìn)出的分隊、著制服的內(nèi)部人員、進(jìn)出單位的上級領(lǐng)導(dǎo)及車輛、兄弟單位著制服的人員及車輛。
6.6 任何人不許在門崗逗留、閑談;門衛(wèi)值班員在值班室內(nèi)杜絕一切娛樂活動,不得玩手機、聽音樂、干私活等與工作無關(guān)的事項。
6.7 每日早晚班車出入前門衛(wèi)值班員必須提前開啟大門站立在大門處,對進(jìn)出的班車行舉手禮。班車或領(lǐng)導(dǎo)車輛進(jìn)出后,及時關(guān)閉大門。
6.8 如來賓因工作需要找大隊領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)單位,門衛(wèi)值班員應(yīng)首先請來賓親自給大隊領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人打電話,如同意接見,門衛(wèi)值班員用來賓電話落實后方可登記進(jìn)入。如來賓不知道大隊領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)單位電話,門衛(wèi)值班員首先詢問來賓姓名、工作單位,然后通知電話值班室,由電話值班員負(fù)責(zé)聯(lián)系,經(jīng)同意后,再通知門崗登記進(jìn)入。
6.9 隊內(nèi)人員原則上在工作和值班期間不會私客,確有急事的,由本隊人員到門崗會見,客人必須進(jìn)隊時須經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
6.10 如來訪人員無理取鬧,門衛(wèi)值班員對其進(jìn)行批評教育的同時,電話通知值班中隊長,由值班中隊組織人員進(jìn)行合理勸阻。
6.11 門衛(wèi)值班員對外來人員、進(jìn)出車輛必須登記,非工作時間有情況及時向中隊值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。領(lǐng)導(dǎo)到崗巡視時應(yīng)報告,報告詞內(nèi)容為:“報告:我是x中隊隊員xxx, 現(xiàn)在擔(dān)任門衛(wèi)值班員工作,請領(lǐng)導(dǎo)指示”。
6.12 外來車輛(包括員工私家車輛)進(jìn)出要進(jìn)行現(xiàn)場檢驗,外出物品要有出門證件(證件上必須注明與外出物品對應(yīng)的物品名稱、數(shù)量,并有單位公章和單位領(lǐng)導(dǎo)簽字),經(jīng)檢查無誤后進(jìn)行登記;工作(包括值班)期間本單位人員進(jìn)出大門必須持有單位公章和單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的出門證并進(jìn)行登記。
6.13 單位大門應(yīng)保持常閉狀態(tài)。聽到預(yù)備警鈴后,門衛(wèi)應(yīng)迅速使用遙控鑰匙開啟當(dāng)值、副值車庫門及單位大門,然后到值班車庫門前集結(jié);如遇停電,門衛(wèi)應(yīng)迅速打開大門的離合器,并將大門推開后到值班車庫門前集結(jié)。
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