例會(huì)的制度(通用18篇)
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。相信很多朋友都對(duì)擬定制度感到非?鄲腊桑韵率切【幘恼淼睦龝(huì)的制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
例會(huì)的制度 1
1、學(xué)校行政例會(huì)的主要任務(wù)是根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和行政會(huì)議的`決定,布置階段性和日常性工作任務(wù),研究完成任務(wù)的方法、途徑與要求,交流、檢查工作完成情況,使學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序地按計(jì)劃進(jìn)行。
2、行政例會(huì)由校長(zhǎng)主持,出席對(duì)象為學(xué)校中層及以上班子成員。
3、行政例會(huì)原則上每周周五召開(kāi)一次。
4、全體與會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議,不得無(wú)故缺席,會(huì)議出席情況嚴(yán)格考勤。
5、會(huì)議主要內(nèi)容應(yīng)事前通知,與會(huì)人員應(yīng)做好會(huì)前準(zhǔn)備,并認(rèn)真參加討論,學(xué)校重大決定必須在行政例會(huì)上討論決定。
6、布置的各項(xiàng)工作應(yīng)明確、具體,各部門(mén)應(yīng)積極接受任務(wù),按要求和時(shí)限保質(zhì)保量并創(chuàng)造性地完成。
7、會(huì)議應(yīng)做好記錄并存檔,對(duì)未能出席會(huì)議的同志認(rèn)真做好傳達(dá)或轉(zhuǎn)達(dá)。
例會(huì)的制度 2
根據(jù)上級(jí)安全管理部門(mén)和分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)要求,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,分析項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì),總結(jié)部署安全生產(chǎn)工作;定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),研究安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰事宜,參與或配合生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握分公司各階段實(shí)際情況,做到有針對(duì)性的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,特制定本制度。
一、參會(huì)人員
1、安全生產(chǎn)例會(huì)由經(jīng)理、副經(jīng)理、安技組長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持。
2、參會(huì)人員為:分公司安全組織機(jī)構(gòu)人員參加。
二、會(huì)議制度
安全生產(chǎn)例會(huì)每月召開(kāi)一次,召開(kāi)時(shí)間為每月25日,也可根據(jù)當(dāng)前的安全重點(diǎn)工作和上級(jí)管理部門(mén)安全工作重點(diǎn)要求,實(shí)時(shí)召開(kāi)。
三、主要職責(zé)
1、學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)管理部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等,研究制定公司貫徹落實(shí)制定。
2、根據(jù)上級(jí)安全工作總體要求,提出分公司安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,安全目標(biāo)、重點(diǎn)、關(guān)鍵和措施。
3、分析安全生產(chǎn)情況,查找傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題,研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)隱患,制定預(yù)見(jiàn)性對(duì)策措施和解決方案,確定安全生產(chǎn)。
4、貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署,并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。
5、匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況;通報(bào)本月安全檢查情況及事故情況;分析施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題;研究下一步安全工作的重點(diǎn);安排下月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
6、針對(duì)各部門(mén)、站場(chǎng)、車(chē)隊(duì)存在的問(wèn)題,制定可行的措施,采取相應(yīng)對(duì)策,確保各方面正常安全生產(chǎn)。
7、征求各方建議,持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法,使安全工作不斷適應(yīng)各崗位、站場(chǎng)、車(chē)隊(duì),達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。
四、會(huì)議程序
1.會(huì)議準(zhǔn)備
。1)公司安技組要將本月完成的主要工作(重點(diǎn)是安全檢查與整改落實(shí)及存在的問(wèn)題),形成書(shū)面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。
。2)公司安技組要將本季度安全檢查情況、檢查的問(wèn)題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下個(gè)月安全工作重點(diǎn),形成書(shū)面材料報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)及整理存檔。
2.會(huì)議程序
(1)首先由公司經(jīng)理或主管安全副經(jīng)理、安技組長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全生產(chǎn)的有關(guān)文件;
。2)安技組匯報(bào)本月安全生產(chǎn)情況、檢查出的'問(wèn)題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下季度安全生產(chǎn)重點(diǎn)與安排;
(3)安技組匯報(bào):
一是本月圍繞重點(diǎn)在安全管理上抓了哪些工作及完成數(shù)量,即發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的情況;
二是下月安全工作重點(diǎn)及思路;
。4)經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理,主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題和安全隱患,確定整治項(xiàng)目,制定對(duì)策措施,明確實(shí)施的責(zé)任部門(mén)或責(zé)任人、完成期限;
。5)會(huì)議記錄;由安技組根據(jù)安全例會(huì)記錄,及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要,并整理存檔。
例會(huì)的制度 3
為進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,及時(shí)落實(shí)校行政會(huì)辦公會(huì)議精神,解決學(xué)校發(fā)展中存在的具體問(wèn)題,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,特制定如下制度。
一、學(xué)校每周日晚上是學(xué)校教職工例會(huì)時(shí)間,開(kāi)會(huì)具體時(shí)間為學(xué)生第一節(jié)晚自習(xí)開(kāi)始時(shí)間。特殊情況可臨時(shí)召開(kāi)教職工大會(huì)。
二、會(huì)議主要內(nèi)容主要是傳達(dá)上級(jí)會(huì)議精神;學(xué)習(xí)相關(guān)文件;由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)校上周工作,布置本周工作。
三、會(huì)議由校長(zhǎng)辦公室主任主持,根據(jù)情況需要,也可由各處室領(lǐng)導(dǎo)或工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)。
四、主持會(huì)議者要精心安排會(huì)議內(nèi)容,提高會(huì)議質(zhì)量,縮短開(kāi)會(huì)時(shí)間,以不超過(guò)一小時(shí)為宜。
五、教職工要按時(shí)參會(huì),按座位號(hào)對(duì)號(hào)入座,后五分鐘不到者按遲到對(duì)待,超過(guò)五分鐘按缺會(huì)對(duì)待。
六、學(xué)習(xí)和開(kāi)會(huì)期間要保持會(huì)場(chǎng)安靜,拒絕帶小孩參會(huì),不接打手機(jī),不做與會(huì)議無(wú)關(guān)的.事情。
七、學(xué)習(xí)會(huì)時(shí)應(yīng)帶上筆記本,做好記錄,以備查閱。若分組討論,應(yīng)積極發(fā)言,表達(dá)自己的觀(guān)點(diǎn),不談?wù)撆c主題無(wú)關(guān)之事。
八、此條例從20xx年xx月xx日?qǐng)?zhí)行。
例會(huì)的制度 4
為規(guī)范企業(yè)管理,提高各部門(mén)的執(zhí)行能力,促進(jìn)各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào),統(tǒng)一思想,通過(guò)會(huì)議及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題,特制定本管理規(guī)定。
一、會(huì)議時(shí)間:
每周一18:00/18:30準(zhǔn)時(shí)開(kāi)會(huì)。如遇特殊情況需推遲或提前召開(kāi)的,由辦公室另行通知。
二、會(huì)議地點(diǎn):
公司二樓會(huì)議室
三、會(huì)議主持:
董事長(zhǎng)或總經(jīng)理(特殊情況由其指定人員代理)
四、參加部門(mén)及人員:
公司各部門(mén)經(jīng)理 列席人員:公司各部門(mén)主管
五、會(huì)議議程
1.首先進(jìn)行會(huì)議簽到,由會(huì)議主持人通報(bào)參加人員情況。
2.會(huì)議參加人員(部門(mén)經(jīng)理)按照一定的.順序,匯報(bào)上周工作情況說(shuō)明末完成的工作,安排下周主要工作計(jì)劃,以及需協(xié)調(diào)的工作。
3.主持人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的工作進(jìn)度,使各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按預(yù)期目標(biāo)進(jìn)行。
4.在每月月底的周例會(huì)上匯報(bào)月度關(guān)鍵工作目標(biāo)及工作進(jìn)度。
5.由主持人宣布會(huì)議結(jié)束。
6.會(huì)議注意事項(xiàng):與會(huì)人員的發(fā)言時(shí)間控制在10分鐘內(nèi);列席人員原則上不做匯報(bào),特殊情況除外;對(duì)涉及部門(mén)較多,對(duì)公司整體有較大影響的需要展開(kāi)集體討論的原則上不允許在周例會(huì)上探討;
六、會(huì)議紀(jì)律
1、未準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議,每遲到一分鐘 樂(lè)捐10元。
2、會(huì)議期間手機(jī)需保持無(wú)聲狀態(tài),手機(jī)鈴聲每響一次樂(lè)捐10元。
3、會(huì)議期間禁止無(wú)故翻看手機(jī),有事須向主持人申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可。未經(jīng)允許擅自翻看手機(jī)一次樂(lè)捐10元。
4、會(huì)議期間禁止無(wú)故離席,有事離席須向主持人申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)方可。未經(jīng)允許擅自離席一次樂(lè)捐10元。
5、對(duì)定期的常規(guī)會(huì)議,不能參加者須提前一小時(shí)向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。未能參加會(huì)議也未提前請(qǐng)假一次樂(lè)捐20元。
6、參加會(huì)議需按要求帶筆記本、筆及相關(guān)資料。未提前準(zhǔn)備會(huì)議資料一次樂(lè)捐10元。
7、泄露會(huì)議機(jī)密者,每次樂(lè)捐100元。
8、禁止酒后參會(huì),違反每次樂(lè)捐100元。
七、會(huì)議記錄
1.會(huì)議秘書(shū)負(fù)責(zé)會(huì)議簽到,會(huì)議內(nèi)容的記錄,會(huì)議紀(jì)律的記錄并作會(huì)議紀(jì)要。
2.會(huì)議紀(jì)要在每周二16:00前整理完畢,并發(fā)給與會(huì)人員。
3.各部門(mén)與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn),與本身相關(guān)的內(nèi)容應(yīng)祥記。
例會(huì)的制度 5
為了使學(xué)校工作有序開(kāi)展, 使教師形成組織觀(guān)念, 使教師 工作有條理,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,依照教體局、學(xué)區(qū)的 要求,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定大莊,學(xué)校教師例會(huì)制度。
一、例會(huì)形式
學(xué)校組織教師進(jìn)行政治法律學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、 師德培訓(xùn)、進(jìn)行專(zhuān)題討論、解決問(wèn)題、安排工作的一種主要形式,目的在于統(tǒng)一思想,加強(qiáng)師德建設(shè),交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高 工作效率。
二、例會(huì)學(xué)習(xí):
每周舉行一次。
三、 例會(huì)時(shí)間:
一般定為星期一下午放學(xué)后, 如有特殊情況 可隨時(shí)安排。
四、例會(huì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容
1、傳達(dá)教體局、學(xué)區(qū)等上級(jí)主管部門(mén)的會(huì)議精神和工作 要求。
2、值周教師總結(jié)上周工作。
3、 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上周各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié), 并提出注意事項(xiàng), 促進(jìn)本周的工作。
4、安排本周的各項(xiàng)工作。主要有:教育教學(xué)、教師和學(xué) 生紀(jì)律、安全、學(xué)校衛(wèi)生、學(xué)校德育工作等。
5、討論決定一些重大事情。重大事情經(jīng)全體教師討論通 過(guò)后,便形成成決議,每位教師必須按會(huì)議決定貫徹執(zhí)行。
6、每位教師對(duì)學(xué)校工作提意見(jiàn)和建議。向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映 情況,或向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)和其他教師提意見(jiàn)和建議。
五、例會(huì)學(xué)習(xí)的.要求
1、參加會(huì)議地點(diǎn)由值周教師通知。
2、每位教師要有會(huì)議記錄,認(rèn)真做好會(huì)議內(nèi)容記載。
3、每位教師必須按時(shí)參加會(huì)議,不得無(wú)故缺席。
4、會(huì)議期間不開(kāi)小會(huì),不干與會(huì)議無(wú)關(guān)的事。
5、會(huì)議期間不會(huì)客,不隨便出入,有事有病必須病假。
6、沒(méi)有特殊情況,例會(huì)學(xué)習(xí)于星期一下午 6∶00 分準(zhǔn)時(shí) 召開(kāi)。 開(kāi)會(huì)時(shí)教師未請(qǐng)假而不參加會(huì)議者算曠課一課時(shí)。 每位 教師爭(zhēng)取不遲到,不早退。遲到、早退者按曠課一課時(shí)計(jì),累 計(jì) 6 次算曠課一天。
7、會(huì)議召集前要有充分的準(zhǔn)備,力爭(zhēng)開(kāi)短會(huì),開(kāi)好會(huì), 提高會(huì)議質(zhì)量。
六、本制度只用于大莊小學(xué)的管理。
例會(huì)的制度 6
一、目的
1、 實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)部門(mén)上下的溝通與合作。
2、 提高部門(mén)執(zhí)行工作效率,追蹤工作進(jìn)度。
3、 集思廣益,提出改進(jìn)性及開(kāi)展性的工作方案。
4、 協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。
二、會(huì)議分類(lèi)
1、周例會(huì)
1)會(huì)議時(shí)間:時(shí)間為每周一(上午9:20)。
2)會(huì)議主持人:銷(xiāo)售經(jīng)理,經(jīng)理若因公出差無(wú)法主持時(shí),則由指定人員代行主持。
3)會(huì)議參加人:大區(qū)經(jīng)理、銷(xiāo)售助理、區(qū)域經(jīng)理。
4)列席人員:視需要可讓其他有關(guān)人員出席。
5)會(huì)議內(nèi)容:
① 各銷(xiāo)售部門(mén)人員分別向銷(xiāo)售經(jīng)理提交上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃。
、 各負(fù)責(zé)人對(duì)上周工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào),銷(xiāo)售助理針對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。未完成計(jì)劃任務(wù)的詳細(xì)說(shuō)明原因,并根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核;對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商,并尋找具體解決辦法。銷(xiāo)售經(jīng)理根據(jù)部門(mén)提報(bào)計(jì)劃,安排、布置本周工作任務(wù),明確各項(xiàng)工作的具體承辦人、完成時(shí)間及指導(dǎo)部門(mén)間相互配合。
、 對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)跟蹤改進(jìn),對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。
6)會(huì)議記錄人:銷(xiāo)售助理。
2、部門(mén)溝通協(xié)調(diào)會(huì)
1)會(huì)議時(shí)間:時(shí)間由各部門(mén)自行安排。
2)會(huì)議主持人:部門(mén)經(jīng)理主持。
3)會(huì)議參加人:各部門(mén)成員。
4)會(huì)議內(nèi)容:
、 落實(shí)部門(mén)成員每周工作計(jì)劃與上周總結(jié),督促工作按時(shí)完成,并布置下步工作任務(wù)。
② 部門(mén)工作有進(jìn)展難度時(shí),向相關(guān)配合部門(mén)提出協(xié)助請(qǐng)求,并集體討論解決,使各項(xiàng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。
③ 對(duì)涉及部門(mén)配合、支持,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度有一定影響的'問(wèn)題集體探討,集思廣益,尋求解決問(wèn)題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí),由總經(jīng)理裁決。
、 追蹤并改進(jìn)日常管理工作。
5)會(huì)議記錄人:部門(mén)經(jīng)理或指定人員
周工作計(jì)劃的實(shí)行,可以增強(qiáng)各部門(mén)工作計(jì)劃性。各部門(mén)要在每周五詳實(shí)的匯報(bào)本周工作總結(jié),周密地編制好下周的“周工作計(jì)劃”,由部門(mén)經(jīng)理總結(jié)后于每周一例會(huì)公布。
注:例會(huì)應(yīng)本著簡(jiǎn)短務(wù)實(shí),解決實(shí)際問(wèn)題為原則。
三、本制度由銷(xiāo)售部制定,解釋權(quán)銷(xiāo)售部辦公室,自頒布之日起生效。
例會(huì)的制度 7
第一章總則
第一條為加強(qiáng)部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào),統(tǒng)一工作步伐。使各部門(mén)工作有條不紊地按計(jì)劃執(zhí)行,提高各部門(mén)的工作效率與管理水平,及時(shí)部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,糾正工作中的偏差,實(shí)現(xiàn)有效管理。定期對(duì)工作任務(wù)和日常管理進(jìn)行檢查考核,更有效的完成各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù),特制定本制度。
第二條例會(huì)的原則:部門(mén)例會(huì)是部門(mén)處理本部事務(wù)的例會(huì),會(huì)議要有主題、有準(zhǔn)備、有決議?傮w目的.是交流信息、匯報(bào)工作、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)工作配合、整合資源、會(huì)商問(wèn)題的最佳解決方案。
第二章例會(huì)內(nèi)容
第三條會(huì)前部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好準(zhǔn)備,檢查每一個(gè)崗位按周計(jì)劃完成、未完成、進(jìn)行中的工作情況;需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題和工作建議方案。
第四條會(huì)議提議內(nèi)容包括:傳達(dá)公司的各項(xiàng)文件及工作要求,每周工作總結(jié)和工作計(jì)劃;公司工作計(jì)劃分解;部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合事項(xiàng);在工作中遇到的問(wèn)題及建議;工作任務(wù)發(fā)布和督辦檢查事項(xiàng)等。
第五條部門(mén)例會(huì)每周一、四召開(kāi),周一會(huì)議主要內(nèi)容是部署、下達(dá)本周工作計(jì)劃內(nèi)容及信息交流、傳達(dá);周四會(huì)議主要內(nèi)容是總結(jié)本周計(jì)劃完成情況及工作過(guò)程中需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
第三章例會(huì)要求
第六條每次會(huì)議要有專(zhuān)人記錄,記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會(huì)議記錄本,會(huì)后部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)會(huì)議決議進(jìn)行工作落實(shí)、工作核查,保證事事有落實(shí),事事有反饋。
第七條部門(mén)例會(huì)主要參會(huì)人員為本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)人員,會(huì)議主持人為召集開(kāi)會(huì)部門(mén)的負(fù)責(zé)人,會(huì)議主要解決日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和需要共同配合協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
第八條各參會(huì)人員需提前五分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng),在會(huì)議簽到表上簽字。沒(méi)有特殊情況不得缺席,不得遲到、早退。因工作需要主持人不能參加例會(huì),要提前指定主持人;其他人員不能參加例會(huì)者,應(yīng)當(dāng)事先請(qǐng)假,并提前將一周的工作情況(工作總結(jié)、工作計(jì)劃)以書(shū)面的形式交給主持人。
第九條例會(huì)期間,不得接聽(tīng)電話(huà),與會(huì)者一律將手機(jī)調(diào)制振動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài);如事情緊急可向主持人請(qǐng)假到會(huì)議室外面接聽(tīng)電話(huà)。
第十條計(jì)劃發(fā)展部每周對(duì)各部門(mén)會(huì)議記錄進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題及時(shí)向公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理報(bào)告。
第十一條會(huì)議記錄是部門(mén)工作實(shí)際狀況的軌跡,各部門(mén)要妥善保管和注意保密。
第四章附則
第十二條本制度由計(jì)劃發(fā)展部制定并負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第十三條本制度自下發(fā)之日起試行。
例會(huì)的制度 8
一、參加人員
由總經(jīng)理主持會(huì)議,餐飲總監(jiān)、行政總廚、餐飲部樓面經(jīng)理、桑拿部經(jīng)理、客房部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、大堂經(jīng)理、紀(jì)檢部經(jīng)理、銷(xiāo)售部經(jīng)理、演藝吧經(jīng)理或領(lǐng)班(每周一、三、五)、行政主廚、工程部經(jīng)理、保安部經(jīng)理、洗衣部經(jīng)理、管家部主管、西餐廳主管。
二、例會(huì)時(shí)間
周一至周五每日下午1:00—結(jié)束,會(huì)議時(shí)間約1小時(shí)。會(huì)議地點(diǎn):六樓會(huì)議室。
三、會(huì)議內(nèi)容
1、主要檢查部屬的工作的落實(shí)情況。
2、餐飲總監(jiān)報(bào)告昨日及當(dāng)日客源情況,大型宴會(huì)情況及VIP客人情況。
3、客房部經(jīng)理報(bào)告昨日客房入住率及平均房?jī)r(jià),當(dāng)日入住率,VIP客人情況。
4、其它經(jīng)營(yíng)部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)問(wèn)題及其處理過(guò)程和結(jié)果。
5、大堂經(jīng)理報(bào)告昨日及當(dāng)日定餐情況及客際關(guān)系問(wèn)題。檢查各部門(mén)情況及處理結(jié)果。
6、總值班經(jīng)理報(bào)告夜間各部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況及突發(fā)事件情況的處理結(jié)果。
7、質(zhì)檢部經(jīng)理報(bào)告昨日及當(dāng)日發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果。
8、各部門(mén)提出需要協(xié)調(diào)配合的問(wèn)題。
9、總經(jīng)理匯總情況,通報(bào)重要問(wèn)題,提出指導(dǎo)性意見(jiàn),明確各部門(mén)應(yīng)采取的措施(各部門(mén)若無(wú)異議,當(dāng)天必須貫徹執(zhí)行,第二天例會(huì)匯報(bào)執(zhí)行結(jié)果。對(duì)于有異議的問(wèn)題,在不影響業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提下,留待會(huì)后解決)。
四、會(huì)議記錄
由總經(jīng)辦文員記錄、整理、打印并下發(fā)各部門(mén),作為具體實(shí)施、檢查的依據(jù)。并在次日早將會(huì)議落實(shí)情況匯報(bào)總經(jīng)理。
五、會(huì)議要求
1、各部門(mén)經(jīng)理的會(huì)上報(bào)告要簡(jiǎn)明扼要。
2、需要其他部門(mén)協(xié)調(diào)、配合的問(wèn)題要明確、具體。
3、有異議的問(wèn)題組織專(zhuān)題討論。
六、會(huì)議目的`
1、溝通各個(gè)部門(mén)之間情況。
2、為總經(jīng)理的日常管理決策提供依據(jù),使其決策結(jié)果公開(kāi),便于各部門(mén)執(zhí)行。
3、保證各部門(mén)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
七、會(huì)議紀(jì)律
1、參加會(huì)議人員必須身著工裝,裝束整齊。
2、不準(zhǔn)吸煙。
3、手機(jī)、BP機(jī)關(guān)到靜音狀態(tài),接聽(tīng)要離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。
4、開(kāi)會(huì)時(shí)不準(zhǔn)交頭接耳。
5、周一例會(huì)全體領(lǐng)班級(jí)以上人員必須準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì),不能參加者需提前2小時(shí)以上向辦公室請(qǐng)假。演藝吧經(jīng)理周一、五參加例會(huì),領(lǐng)班周三參加例會(huì)。
6、所有開(kāi)會(huì)人員必須準(zhǔn)時(shí)參加,經(jīng)理遲到一次罰款50元,無(wú)故缺席罰款100元。主管及領(lǐng)班遲到一次罰款30元,無(wú)故缺席罰款50元。
例會(huì)的制度 9
一、目的:
1、實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部有效管理,促進(jìn)公司上下的溝通與合作。
2、提高公司各部門(mén)工作效率,追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。
3、協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度及人員的調(diào)配。
4、解決工作中遇到的重大問(wèn)題,提出具有建設(shè)性的.工作方案。
二、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)安排
1、會(huì)議時(shí)間:每周六晚上8︰00開(kāi)始,完成會(huì)議工作。
2、會(huì)議地點(diǎn):公司辦公室。
三、會(huì)議主持及參會(huì)人員
會(huì)議主持人:公司副經(jīng)理,若副經(jīng)理因公外出,由副經(jīng)理指定人員主持。
四、會(huì)議參加人員:
公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人員。
五、會(huì)議內(nèi)容
1、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)本周工作情況進(jìn)行匯報(bào)。
2、本周工作中存在的問(wèn)題,分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因及解決方案及措施。
3、本周工作進(jìn)度出現(xiàn)難度無(wú)法解決的,提出幫助請(qǐng)求,通過(guò)集體討論尋求解決方案。
4、各項(xiàng)臨時(shí)事項(xiàng)的完成情況。
5、下周人員及工作的安排部署。
6、對(duì)公司近期的重大問(wèn)題進(jìn)行討論。
六、參會(huì)人員的要求:
1、不得無(wú)故缺席會(huì)議,遲到和早退,如特殊原因不能參加會(huì)議,須提前1天向副經(jīng)理請(qǐng)假,并指派熟悉本項(xiàng)目(部門(mén))事務(wù)的代表人員參加會(huì)議。缺席會(huì)議一次罰款300.00元。遲到、早退一次罰款150.00元。
2、各參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)備好會(huì)議上的發(fā)言?xún)?nèi)容及相關(guān)的會(huì)議資料。
3、會(huì)議期間所有參會(huì)人員通信工具均應(yīng)調(diào)為無(wú)聲模式,視情況進(jìn)行接聽(tīng)。
4、各參會(huì)人員應(yīng)于會(huì)議開(kāi)始前1天向副經(jīng)理提交本周工作進(jìn)度總結(jié)和下周工作計(jì)劃安排。
例會(huì)的制度 10
1、班主任例會(huì)每周五下午召開(kāi)。
2、例會(huì)由各部門(mén)(年級(jí))主持。
3、例會(huì)是本部門(mén)(年級(jí))全體班主任必須參加,病、事假需履行請(qǐng)假手續(xù)。因公、有課的班主任事后應(yīng)及時(shí)到部門(mén)(年級(jí))領(lǐng)會(huì)會(huì)議的精神。
4、例會(huì)的主要內(nèi)容。
(1)、部門(mén)(年級(jí))總結(jié)上周各項(xiàng)工作檢查扣分情況。
。2)、部門(mén)(年級(jí))簡(jiǎn)要總結(jié)前周各項(xiàng)工作完成情況。
(3)、共同研究學(xué)生思想教育和管理中存在的問(wèn)題及解決措施與對(duì)策。
。4)、宣傳、貫徹落實(shí)學(xué)校及系統(tǒng)對(duì)學(xué)生工作的.有關(guān)文件、通知、指示及工作安排
。5)、傳達(dá)相關(guān)部門(mén)會(huì)議中的有關(guān)精神,通報(bào)對(duì)學(xué)生違紀(jì)事件的處理,布置當(dāng)周工作。
。6)、布置、落實(shí)學(xué)生大型活動(dòng)、勞動(dòng)任務(wù)。
。7)、每月初第一周例會(huì)全面進(jìn)行前月工作總結(jié),部門(mén)(年級(jí))通報(bào)前月工作完成情況,總結(jié)取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題,布置安排當(dāng)月工作。
。8)、進(jìn)行學(xué)期、學(xué)年班主任工作總結(jié)及評(píng)比。
。9)、研究、解決其他問(wèn)題。
5、逢重要內(nèi)容時(shí)邀請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)參加。
6、認(rèn)真做好會(huì)議記錄。
7、例會(huì)可串不可占。
例會(huì)的制度 11
1、"班前"或"班后"會(huì),車(chē)輛等相關(guān)事務(wù)營(yíng)運(yùn)前或后,安全科必須組織從業(yè)人員進(jìn)行安全教育、職業(yè)道德教育,確保道路運(yùn)輸安全。
2、生產(chǎn)調(diào)度會(huì),按天召開(kāi)。講評(píng)當(dāng)天的`生產(chǎn)安全情況,對(duì)生產(chǎn)中存在的事故隱患,及時(shí)提出整改要求,并跟蹤落實(shí)。
3、周生產(chǎn)例會(huì),按周召開(kāi),本道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持。結(jié)合車(chē)輛營(yíng)運(yùn)等相關(guān)事務(wù)生產(chǎn),針對(duì)性地對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí)。
4、月度生產(chǎn)會(huì)議,按月召開(kāi),安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持,各部門(mén)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。主要是研究安全生產(chǎn)工作。
5、安全生產(chǎn)專(zhuān)題分析會(huì),根據(jù)安全生產(chǎn)情況,不定期召開(kāi),各部門(mén)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)人員參加。
例會(huì)的制度 12
為加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各部門(mén)工作動(dòng)態(tài)的掌握,便于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步加大公司各部門(mén)間的協(xié)作,提高各項(xiàng)工作的周密性與計(jì)劃性,提高工作效率,激發(fā)工作潛能,保障全公司工作有序、高效的進(jìn)行,特制定公司例會(huì)制度,具體要求如下:
一、例會(huì)的管理與組織
1、公司例會(huì)由綜合部召集,公司主要領(lǐng)導(dǎo)主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,時(shí)間為每周一上午8:15,特殊情況另行通知。
2、參會(huì)人員須提前10分鐘進(jìn)入會(huì)議室。進(jìn)入會(huì)議室后,自行將手機(jī)調(diào)為靜音或震動(dòng),如需接聽(tīng)電話(huà),在會(huì)議室外接聽(tīng)。
3、由于特殊原因不能參加例會(huì)的,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意,部門(mén)主要負(fù)責(zé)人可安排部門(mén)其他人員參加會(huì)議。
4、每月第一周的公司例會(huì),全體中層管理人員參加。
二、例會(huì)的內(nèi)容及匯報(bào)形式
1、例會(huì)的匯報(bào)內(nèi)容由以下六點(diǎn)組成
、偕现芄ぷ魍瓿汕闆r
上周已經(jīng)完成的工作、未完成工作的推進(jìn)情況。
、诒局芄ぷ饔(jì)劃安排
本周打算開(kāi)展的工作、上周未完成工作的推進(jìn)方向。
③領(lǐng)導(dǎo)班子及公司各部門(mén)應(yīng)知的事項(xiàng)
需要向各部門(mén)通報(bào)或向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告的其他工作情況。
④工作中遇到的難點(diǎn)及解決思路
難度較大或周期較長(zhǎng)的工作難點(diǎn)及解決思路。
⑤需提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究、協(xié)調(diào)及解決的事項(xiàng) 涉及重大金額或需多個(gè)部門(mén)配合的事項(xiàng),需向集團(tuán)公司或政府相關(guān)部門(mén)匯報(bào)的事項(xiàng)。
、奁渌马(xiàng)及建議意見(jiàn)
與公司發(fā)展有關(guān)的`其他事項(xiàng)和意見(jiàn)建議
2、請(qǐng)各部門(mén)參會(huì)負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫(xiě)《例會(huì)匯報(bào)情況表》,會(huì)議結(jié)束后統(tǒng)一交至綜合部歸集、存檔。
三、例會(huì)的相關(guān)要求
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人在匯報(bào)時(shí)應(yīng)做到內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要,觀(guān)點(diǎn)清晰明了,提出問(wèn)題的同時(shí)提出解決方案或思路供公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)參考。
2、為提高工作效率,各部門(mén)提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究決定的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),分管領(lǐng)導(dǎo)同意上會(huì)后,方可提交至領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)研究。
3、提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃、有方案、有反饋,對(duì)于納入會(huì)議紀(jì)要并要求相關(guān)部門(mén)限時(shí)辦理的事情,要及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋工作進(jìn)度。
4、提交領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)的事項(xiàng),按照會(huì)議決定逐條形成領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要具有決策效力,公司各部門(mén)應(yīng)根據(jù)會(huì)議紀(jì)要貫徹執(zhí)行,并及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)反饋落實(shí)情況。
四、本辦法由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)杂“l(fā)之日起實(shí)施。
例會(huì)的制度 13
一、安全工作例會(huì)原則上是小組成員參加。根據(jù)工作內(nèi)容需要擴(kuò)大會(huì)議列席人員,研究安全工作的相關(guān)事宜等,應(yīng)有三分之二以上成員例會(huì),小組成員對(duì)會(huì)議事項(xiàng)具有發(fā)言權(quán)和表決權(quán)。
二、安全工作例會(huì)原則上每學(xué)期召開(kāi)一次,每月上辦公會(huì)一次。如工作急需或時(shí)間關(guān)系,可提前或順延舉行。
三、會(huì)議主要討論的議題:
。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件與精神;
。ǘ┡挪榉治龈髫(zé)任區(qū)的.安全隱患情況及研究制定排除安全隱患的辦法和整改措施;
(三)討論完善各項(xiàng)安全工作制度;
。ㄋ模⿻(huì)議聽(tīng)取各處室安全工作的開(kāi)展情況;
。ㄎ澹⿲(duì)本校安全工作作出決定。
四、參加和列席安全工作會(huì)議的人員,必須遵守會(huì)議紀(jì)律,準(zhǔn)時(shí)列會(huì),不得無(wú)故遲到、早退、缺席。因故不能到會(huì)者,應(yīng)于會(huì)前向安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或安全領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任請(qǐng)假。
五、提交安全工作會(huì)議討論的議題必須明確、具體、重點(diǎn)突出,一般應(yīng)形成書(shū)面材料。
六、會(huì)議應(yīng)有會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議由專(zhuān)人負(fù)責(zé)記錄。會(huì)議決定的安全重大事項(xiàng),報(bào)校辦公會(huì)決定方可執(zhí)行。
例會(huì)的制度 14
一、總則
。ㄒ唬榇_保xxx工會(huì)各種會(huì)議的順利召開(kāi),保證會(huì)議的民主化、科學(xué)化、制度化、特制定本制度。
。ǘ┍局贫冗m用于建設(shè)期公司工會(huì)召開(kāi)的各種會(huì)議,包括工會(huì)委員會(huì)會(huì)議、基層工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議等。
二、工會(huì)兩委委員會(huì)議
。ㄒ唬┕竟(huì)兩委委員會(huì)議原則上每?jī)蓚(gè)月召開(kāi)一次,工會(huì)主席和副主席認(rèn)為必要,可以臨時(shí)召開(kāi)。
。ǘ﹥晌瘑T會(huì)議由工會(huì)主席或副主席主持召開(kāi)。參會(huì)人員為公司工會(huì)兩委委員,也可根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,確定其他有關(guān)人員參加會(huì)議。
。ㄈ⿻(huì)議的.主要議題是:
1、貫徹執(zhí)行會(huì)員代表大會(huì)決議和上級(jí)工會(huì)有關(guān)決定、工作部署的措施;
2、向公司提出涉及公司發(fā)展和會(huì)員權(quán)益重大問(wèn)題的建議;
3、決定工會(huì)委員會(huì)規(guī)章制度的建立、修訂和廢止;
4、工會(huì)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況及重大財(cái)務(wù)支出;
5、其他需由工會(huì)委員會(huì)討論和決定的問(wèn)題。
(四)工會(huì)兩委委員會(huì)議討論決定的重要事項(xiàng),可事先召開(kāi)工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議,征求意見(jiàn)。委員會(huì)召開(kāi)會(huì)議,根據(jù)需要,也可吸收工會(huì)小組長(zhǎng)列席。
。ㄎ澹┕(huì)兩委委員會(huì)議堅(jiān)持民主集中制原則,對(duì)所討論決定的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)充分討論,意見(jiàn)統(tǒng)一后,經(jīng)全體委員過(guò)半數(shù)通過(guò)后方可做出決議。
(六)工會(huì)兩委委員會(huì)議有專(zhuān)人記錄,決定的事項(xiàng)如有必要可編發(fā)會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議主持人簽發(fā)。
。ㄆ撸┱J(rèn)真貫徹會(huì)議決議、決定,并進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)向工會(huì)主席或主持工作的副主席報(bào)告決議決定的執(zhí)行情況。
三、工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議
(一)工會(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議由公司工會(huì)主席或副主席主持召開(kāi),公司工會(huì)所屬各基層工會(huì)小組長(zhǎng)參加。
。ǘ┕(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議的主要議題是:
1、貫徹落實(shí)公司的階段性工作安排及重大工作部署,傳達(dá)上級(jí)重要會(huì)議和文件精神;
2、研究基層工會(huì)小組的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、精神文明建設(shè)方面的各項(xiàng)工作。
3、安排總署近期工會(huì)工作;
4、收集職工思想動(dòng)態(tài)。
。ㄈ┕(huì)小組長(zhǎng)會(huì)議,原則上兩個(gè)月召開(kāi)一次。
。ㄋ模┕竟(huì)工作人員負(fù)責(zé)做好會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作。
例會(huì)的制度 15
一、學(xué)校教學(xué)例會(huì)是研究和布置全校教學(xué)及相關(guān)工作的例行會(huì)議,是學(xué)校教學(xué)管理的常規(guī)形式之一。例會(huì)由學(xué)校主管教學(xué)的校長(zhǎng)主持,教科處負(fù)責(zé)召集與組織。教學(xué)例會(huì)是學(xué)校日常教學(xué)管理的.重要會(huì)議,例會(huì)內(nèi)容反映學(xué)校教學(xué)管理的基本內(nèi)涵和過(guò)程。因此,每次例會(huì)必須進(jìn)行詳細(xì)記錄,由學(xué)校校辦作為教學(xué)工作檔案長(zhǎng)保存。
二、根據(jù)教學(xué)管理工作的需要,例會(huì)一般每月召開(kāi)兩次(2周一次)。例會(huì)時(shí)間根據(jù)工作任務(wù)和內(nèi)容決定。
三、例會(huì)的內(nèi)容主要包括如下幾個(gè)方面:
1、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)教學(xué)工作方面的會(huì)議或文件精神,布置工作。
2、研究和討論教學(xué)改革、教學(xué)管理的方案及實(shí)施辦法。
3、反饋年級(jí)處、教研組教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督體系的信息,分析教學(xué)中存在的問(wèn)題及其原因,研究和提出解決問(wèn)題的方法與措施。
4、總結(jié)學(xué)期、學(xué)年教學(xué)工作成績(jī),交流教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。
5、其他有關(guān)教學(xué)的事宜。
四、參加教學(xué)例會(huì)的人員一般是:主管教學(xué)工作的校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、教科處主要負(fù)責(zé)人、年級(jí)處主要負(fù)責(zé)人、各教研組及教科處管理人員。
例會(huì)的制度 16
為使學(xué)校安全工作能有步驟有計(jì)劃順利開(kāi)展,以適應(yīng)不同時(shí)期學(xué)校不同安全工作的需要,審時(shí)度勢(shì),采取符合學(xué)校實(shí)際的安全措施,保證學(xué)校安全無(wú)事故。
。ㄒ唬⒐ぷ骼龝(huì)由學(xué)校校長(zhǎng)主持,其他各處室領(lǐng)導(dǎo)、少先隊(duì)輔導(dǎo)、班主任、教師等為主要成員。大家共同出謀劃策,討論決定學(xué)校有關(guān)安全工作制度及貫徹落實(shí)的措施、方法。
。ǘ踩ぷ骼龝(huì)每2周召開(kāi)一次,相關(guān)人員要準(zhǔn)時(shí)參加,到會(huì)要簽名,遇特殊情況時(shí),即通即到,不得拖延時(shí)間,誤時(shí)不到者,要追究有關(guān)責(zé)任。
。ㄈ⒃诎踩ぷ骼龝(huì)上,大家要積極主動(dòng)發(fā)言,做到知無(wú)不言,討論通過(guò)后的'決定,要記錄在安全工作記錄本上。
。ㄋ模⒎步(jīng)例會(huì)討論決定的制度,學(xué)校全體師生要認(rèn)真依照?qǐng)?zhí)行,若執(zhí)行不力造成事故者,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
例會(huì)的制度 17
一、要有為學(xué)校和全體服務(wù)的思想,有奉獻(xiàn)精神。
二、能正確處理好與工作之間的關(guān)系,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
三、必須具有高度責(zé)任心,認(rèn)真完成學(xué)校交給的任務(wù)。
四、加強(qiáng)自身工作素質(zhì)的提高,在工作中不斷提高自己的工作能力,使自己分管的.工作不斷完善,效果明顯。
五、要有開(kāi)拓精神,針對(duì)學(xué)校情況幫助輔導(dǎo)員老師想出新的管理方法。
六、要做分管工作的記錄和總結(jié),做好工作筆記
例會(huì)的制度 18
一、每周星期四晚上7:00一7:30,學(xué)校召開(kāi)班主任例會(huì)。
二、地點(diǎn):綜合樓二樓會(huì)議中心。
三、出席對(duì)象:全體班主任、各分校負(fù)責(zé)人以及政教處、教導(dǎo)處工作人員。
四、會(huì)議主持人:學(xué)校法制校長(zhǎng)。
五、任何人不得隨便缺席、遲到。如無(wú)故缺席,則少發(fā)班主任津貼或師德津貼100元;因事因病缺席者,一次少發(fā)班主任津貼或師德津貼50元;遲到、早退者,一次少發(fā)20元。
六、開(kāi)會(huì)期間概不會(huì)客,任何人不得以與家長(zhǎng)交換意見(jiàn)、處理班級(jí)的事件等為借口而影響開(kāi)會(huì)。
七、班主任介紹經(jīng)驗(yàn)如有特色的,加3-5分。班主任匯報(bào)的'疑難問(wèn)題可集體研討。
八、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)上周各班情況,指出存在問(wèn)題,對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié),布置下周工作。
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