工廠管理制度集錦15篇

　　隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的工廠管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工廠管理制度1

　　一、公司形象制度

　　1、員工務(wù)必清楚地了解公司的經(jīng)營(yíng)范圍和管理結(jié)構(gòu)，并能向客戶(hù)及外界正確地說(shuō)公司狀況。

　　2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢(xún)、要求等任何場(chǎng)合，應(yīng)注視對(duì)方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對(duì)方。

　　3、在任何場(chǎng)合應(yīng)用語(yǔ)規(guī)范，語(yǔ)氣溫和，音量適中，嚴(yán)禁大聲喧嘩。

　　4、遇有客人進(jìn)入工作場(chǎng)地應(yīng)禮貌勸阻，上班時(shí)刻(包括午餐時(shí)刻)辦公室內(nèi)應(yīng)保證有人接待。

　　5、接聽(tīng)電話(huà)應(yīng)及時(shí)，一般鈴響不應(yīng)超過(guò)三聲，如受話(huà)人不能接聽(tīng)，離之最近的職員應(yīng)主動(dòng)接聽(tīng)，重要電話(huà)作好接聽(tīng)記錄，嚴(yán)禁占用公司電話(huà)時(shí)刻太長(zhǎng)。

　　6、員工在接聽(tīng)電話(huà)、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來(lái)賓時(shí)，務(wù)必時(shí)刻注重公司形象，按照具體規(guī)定使公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識(shí)及落款。

　　7、員工在工作時(shí)刻內(nèi)須持續(xù)良好的精神面貌。

　　8、員工要注重個(gè)人儀態(tài)儀表，工作時(shí)刻的著裝及修飾須大方得體。

　　二、生活作息制度

　　1、員工應(yīng)嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一的工作作息時(shí)刻規(guī)定上下班。

　　2、作息時(shí)刻規(guī)定

　　上班時(shí)刻上午08：00——12：00

　　下午14：00——18：00

　　午休時(shí)刻12：00——14：00

　　下班時(shí)刻18：00

　　3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托他人簽到。

　　4、員工上下班考勤記錄將作為公司績(jī)效考核的重要組成部分。

　　5、員工如因事需在工作時(shí)刻內(nèi)外出，要向主管經(jīng)理請(qǐng)示簽退后方可離開(kāi)公司。

　　6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請(qǐng)假，事后補(bǔ)交相關(guān)證明。

　　7、事假需提前向主管經(jīng)理提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)【請(qǐng)假申請(qǐng)單】，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

　　三、衛(wèi)生規(guī)范

　　1、員工須每一天清潔個(gè)人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。

　　2、員工須自覺(jué)持續(xù)公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的狀況，應(yīng)及時(shí)清理。

　　3、員工在公司內(nèi)接待來(lái)訪(fǎng)客人，事后需立即清理會(huì)客區(qū)。

　　4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

　　5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開(kāi)辦公室的員工應(yīng)關(guān)掉空調(diào)、電燈和一切公司內(nèi)就應(yīng)關(guān)掉的設(shè)施。

　　四、工作要求

　　1、工作時(shí)刻內(nèi)不應(yīng)無(wú)故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩，確保辦公環(huán)境的安靜有序。

　　2、新入職員工的試用期為三個(gè)月，員工在試用期內(nèi)要按月進(jìn)行考評(píng)。詳見(jiàn)《員工試用期考核表》。

　　3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù)，要求員工每一天要認(rèn)真、詳盡的填寫(xiě)，作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行(大廳、會(huì)議室)，如需在個(gè)人工作區(qū)域內(nèi)進(jìn)行談話(huà)的，時(shí)刻一般不應(yīng)超過(guò)三分鐘(特殊狀況除外)。

　　5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技能，用心參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)(培訓(xùn)將施行簽到制，出席和培訓(xùn)考核也將作為公司績(jī)效考核的部分)。

　　6、員工在工作時(shí)刻務(wù)必全身心地投入，持續(xù)高效率地工作。

　　7、員工在任何時(shí)刻均不可利用公司的場(chǎng)所、設(shè)備及其他資源從事私人活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予警告，情節(jié)嚴(yán)重者，公司將予以辭退。

　　8、員工須保管好個(gè)人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

　　9、員工要保管好個(gè)人電腦，按公司規(guī)定進(jìn)行文檔存儲(chǔ)、殺毒及日常維護(hù)，如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部，由公司安排修理。

　　五、保密規(guī)定

　　1、員工須嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密，妥善保存重要的商業(yè)客戶(hù)資料、數(shù)據(jù)等信息。

　　2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

　　3、任何時(shí)刻，員工均不可擅自邀請(qǐng)親朋好友在公司聚會(huì)。

　　4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計(jì)劃、策略、客戶(hù)資料及其他重要的方案，如一發(fā)現(xiàn)，除理解罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴(yán)重的，公司將追究其法律職責(zé)。

　　六、人員管理

　　1、員工務(wù)必服從公司的整體管理，包括職務(wù)的分配及工作資料的安排。

　　2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進(jìn)行工作并主動(dòng)向上司匯報(bào)工作狀況。

　　3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題須及時(shí)向部門(mén)主管或經(jīng)理反映，聽(tīng)取意見(jiàn)。

　　4、涉及超出員工權(quán)限的決定務(wù)必報(bào)經(jīng)部門(mén)主管或經(jīng)理同意。

　　5、員工不服從上級(jí)指揮，目無(wú)領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級(jí)，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運(yùn)作，視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予處理。

　　6、管理人員應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，發(fā)奮協(xié)調(diào)好各部門(mén)的關(guān)聯(lián)，鼓勵(lì)并帶領(lǐng)好員工隊(duì)伍，時(shí)刻掌握員工的工作狀況，確保公司整體策劃順利進(jìn)行。

　　7、公司是一個(gè)大家庭，員工應(yīng)團(tuán)結(jié)互助，為公司發(fā)展做出發(fā)奮。

　　七、物品管理

　　1、辦公用品的日常管理由綜合管理部專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)定期購(gòu)買(mǎi);

　　2、每月10日之前，個(gè)人將所需要的`辦公用品填寫(xiě)在公司【購(gòu)物申請(qǐng)單】上，由管理部專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人提交主管經(jīng)理，審批同意后，由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人將辦公用品購(gòu)回，根據(jù)實(shí)際需要有計(jì)劃地發(fā)放。

　　3、若急需某類(lèi)辦公用品，也應(yīng)先填寫(xiě)【購(gòu)物申請(qǐng)單】后，交由專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可購(gòu)置。

　　4、新進(jìn)人員到職時(shí)由綜合管理部門(mén)統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

　　八、電腦管理

　　1、使用者應(yīng)持續(xù)電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時(shí)，務(wù)必關(guān)機(jī)切斷電源。

　　2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴(yán)格按照要求妥善存儲(chǔ)在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

　　3、未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤(pán)上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。

　　4、嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。

　　5、公司及各部門(mén)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，由公司資料管理員至少每周備份一次;重要數(shù)據(jù)由使用者本人向資料管理員申請(qǐng)做立即備份。

　　6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤(pán)、軟盤(pán)不得在公司的計(jì)算機(jī)設(shè)備上使用。

　　7、使用者務(wù)必妥善保管好自己的用戶(hù)名和密碼，嚴(yán)防被竊取而導(dǎo)致泄密。

　　九、網(wǎng)絡(luò)管理

　　1、工作時(shí)刻內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)站。

　　2、工作時(shí)刻內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無(wú)關(guān)的行為(如：上網(wǎng)聊天)，也決不允許任何與工作無(wú)關(guān)的信息出此刻網(wǎng)絡(luò)上。

　　3、嚴(yán)禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽(tīng)音樂(lè)等各種與工作無(wú)關(guān)的資料。

　　4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件

　　5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護(hù)，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，個(gè)人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址務(wù)必按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改。

　　6、嚴(yán)禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

　　十、經(jīng)費(fèi)管理

　　1、因外出購(gòu)物或出差需向公司借用備用金時(shí)，應(yīng)首先填寫(xiě)公司【借款申請(qǐng)單】，交主管經(jīng)理核準(zhǔn)、審批簽字同意后方可借款;借款后務(wù)必在一周內(nèi)報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)帳(出差人員在回公司上班一周內(nèi));借款未沖平者，不允許再次借款。

　　2、員工報(bào)銷(xiāo)已發(fā)生費(fèi)用，首先需找主管會(huì)計(jì)領(lǐng)取并填寫(xiě)公司【支出憑證】或【支出報(bào)銷(xiāo)單】(由主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)帶給、審核);主管會(huì)計(jì)簽字后，到借款處填入【借款申請(qǐng)單】中的報(bào)銷(xiāo)日期，方算完成報(bào)銷(xiāo)手續(xù)。

　　3、公司員工因公外出辦事，交通工具以公交車(chē)為主，特殊狀況需乘坐出租車(chē)時(shí)須向主管經(jīng)理請(qǐng)示同意后方可執(zhí)行，否則費(fèi)用不予報(bào)銷(xiāo)。

　　4、公司薪金發(fā)放日定為每月3日。

　　十一、培訓(xùn)管理方面

　　1、新員工培訓(xùn)資料及管理

　　1)、培訓(xùn)資料

　　a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團(tuán)隊(duì)品格、道德修養(yǎng)、行為規(guī)范等);

　　b、公司規(guī)章制度

　　c、新老員工認(rèn)識(shí);

　　d、辦公設(shè)備的使用;

　　2)、培訓(xùn)注意事項(xiàng)

　　a、新員工到崗時(shí)，公司全體員工應(yīng)表現(xiàn)出熱情、禮貌的態(tài)度，營(yíng)造歡迎的氣氛;

　　b、培訓(xùn)由綜合管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行，涉及到各部門(mén)業(yè)務(wù)時(shí)，部門(mén)負(fù)責(zé)人要有所準(zhǔn)備，予以配合。

　　2、在職員工培訓(xùn)資料及管理

　　1)、培訓(xùn)形式

　　a、公司舉辦的各種形式的在職培訓(xùn)，包括座談、講座等;

　　b、員工業(yè)余時(shí)刻自學(xué)。

　　2)、培訓(xùn)考核

　　a、培訓(xùn)活動(dòng)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織，采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績(jī)效考核范圍)

　　b、培訓(xùn)考評(píng)由培訓(xùn)講師負(fù)責(zé)考評(píng)，其成績(jī)列入公司績(jī)效考核范圍。

　　十二、獎(jiǎng)懲辦法：

　　1、員工獎(jiǎng)勵(lì)分為口頭表?yè)P(yáng)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);

　　2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名;

　　3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)：

　　a、用心向公司提出合理化推薦，其推薦被公司所采納者;

　　b、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者。

　　4、下列事由的員工，在調(diào)查核實(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)研究，給予相應(yīng)的懲罰：

　　a、違反國(guó)家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的;

　　b、泄露公司經(jīng)營(yíng)管理秘密的;

　　c、私自把公司客戶(hù)說(shuō)他人的。

　　5、公司將設(shè)立年終全勤獎(jiǎng)(未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假)，獎(jiǎng)金為100元，于年終考評(píng)后一次性發(fā)放(以每個(gè)月的考勤統(tǒng)計(jì)為依據(jù))。

　　6、在公司服務(wù)滿(mǎn)三年(不含三年)的員工，將給予一周的帶薪休假(休假期需提前和公司協(xié)商，以不耽誤工作為前提，得到許可后方可休假)及20xx元的一次性旅游補(bǔ)貼。

　　7、在公司服務(wù)滿(mǎn)五年(不含五年)的員工將給予300元/月的住房補(bǔ)貼，發(fā)放辦法從第六年度合同期開(kāi)始，本年度合同期滿(mǎn)時(shí)一次性發(fā)放;無(wú)論何種狀況，未履行滿(mǎn)從第六年度開(kāi)始簽定的本年度合同期的員工將不享受此項(xiàng)福利補(bǔ)貼。

工廠管理制度2

　　第一條

　　本制度規(guī)定了公司工作服的定制、發(fā)放、領(lǐng)用及折舊標(biāo)準(zhǔn)，著裝要求等。

　　第二條

　　行政辦公室負(fù)責(zé)公司工作服的歸口管理，包括發(fā)放及折舊標(biāo)準(zhǔn)、工作服的購(gòu)買(mǎi)及驗(yàn)收、領(lǐng)用核簽、檢查考核等工作。

　　第三條工作服的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

　　1、公司的工作服包括冬裝和夏裝。

　　2、公司人員發(fā)放工作服冬、夏裝各兩套。

　　3、新員工進(jìn)入公司十天后發(fā)工作服。期間發(fā)放舊的'工作服。

　　4、舊的工作服采取免費(fèi)優(yōu)先使用。

　　第四條工作服的定制及領(lǐng)用

　　1、工作服使用年限：(冬、夏)工作服各兩年。兩年內(nèi)實(shí)行冬裝公司統(tǒng)一回收，兩年后的回收屬自愿行為。

　　2、后勤倉(cāng)庫(kù)要定期盤(pán)點(diǎn)工作服，并根據(jù)員工進(jìn)出情況和庫(kù)存情況，及時(shí)進(jìn)行定制申購(gòu)，備足數(shù)量以便使用;并根據(jù)使用年限、季節(jié)變化及時(shí)組織更換。

　　3、后勤要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家，在定制前應(yīng)簽訂合同(或協(xié)議)，明確數(shù)量、材質(zhì)、尺寸規(guī)格、交期、價(jià)格、發(fā)票稅點(diǎn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、商標(biāo)使用規(guī)范以及其它定制要求等。工作服做好到廠時(shí)由辦公室組織進(jìn)行驗(yàn)收工作，合格后交由后勤保管。

　　4、辦公室依照各部門(mén)員工事先自行申報(bào)的衣服尺寸，通知各部門(mén)統(tǒng)一到后勤倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取，倉(cāng)管員按辦公室的要求如數(shù)發(fā)放，

　　第五條工作服的折舊標(biāo)準(zhǔn)

　　1、員工的夏裝工作服實(shí)行免費(fèi)使用，冬裝工作服收取折舊費(fèi)用。

　　2、員工自動(dòng)離職的應(yīng)全額收取工作服費(fèi)用;正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時(shí)間長(zhǎng)短收取相應(yīng)的折舊費(fèi)。

　　3、員工在辭職辦手續(xù)時(shí)其工作服應(yīng)事先洗干凈疊好再退還給倉(cāng)管員，倉(cāng)管員視工作服新舊情況進(jìn)行分類(lèi)保管，以便下次優(yōu)先發(fā)放使用。

　　4、員工服裝在規(guī)定使用期限內(nèi)因丟失、損壞等原因造成無(wú)法穿著上班的，可由本人直接向辦公室申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)，經(jīng)審批后方可到后勤倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取工作服，其費(fèi)用從工資中扣除。若屬故意損壞的除加價(jià)賠償外，還將視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行處理。

　　5、員工因崗位或作業(yè)特殊性需增發(fā)冬、夏裝的，可由員工所在部門(mén)申請(qǐng)，經(jīng)辦公室審批后由后勤倉(cāng)庫(kù)發(fā)放，并要做好相關(guān)登記工作。

　　6、折舊標(biāo)準(zhǔn)：

　　工作服折舊分類(lèi)工作3個(gè)月內(nèi)(含)折舊費(fèi)為50%;工作3-6個(gè)月(含)折舊費(fèi)為40%;工作6-12個(gè)月(含)折舊費(fèi)為20%;一年以上0少件、丟失按原價(jià)賠償一年以上按半價(jià)賠償

　　第六條著裝的要求

　　1、生產(chǎn)及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進(jìn)行作業(yè)。

　　2、員工著裝要整潔，并不得自行轉(zhuǎn)借給非本公司人員。

　　3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況，將作為個(gè)人績(jī)效考核的依據(jù)之一。

工廠管理制度3

　　l )變配電所管理制度值班制度、巡視制度、交接班制度、工作票與操作票制度、隱患管理制度、保安制度等。

　　( l )值班制度有以下內(nèi)容:值班人員必須有變配電所上崗證。值班人員在值班時(shí)間不得離開(kāi)值班室,不可會(huì)客,如有特殊情況,必須得到值班長(zhǎng)同意方可離開(kāi)。值班人員必須認(rèn)真完成值班的工作內(nèi)容,非值班人員不許進(jìn)入配電室。

　　( 2 )巡視制度有以下內(nèi)容:視察人員分為班巡、夜巡、特巡 3 種。在班巡視的人員在每班值班時(shí)間內(nèi)對(duì)變配電所設(shè)備運(yùn)行情況至少巡視兩次。夜班巡視人員對(duì)夜間易發(fā)生閃烙、放電設(shè)備必須專(zhuān)項(xiàng)巡視。特巡是在特定條件下進(jìn)行巡視(如高峰用電、高溫季節(jié)、雷雨季節(jié)等)。

　　( 3 )交接班制度有以下內(nèi)容:接班人必須提前進(jìn)配電所,如有特殊情況,交班人不得離崗,堅(jiān)持值班。交班人必須詳細(xì)向接班人交待一切原始記錄單據(jù)及當(dāng)班時(shí)間發(fā)生的所有問(wèn)題。交接班人員共同對(duì)變配電所巡視一次。

　　( 4 )工作票與操作票制度的內(nèi)容有:在配電所內(nèi)工作人員必須認(rèn)真填寫(xiě)工作票或操作票,工作票發(fā)給在變配電所的電氣設(shè)備上工作的人員,操作票是發(fā)給變配電所內(nèi)進(jìn)行倒閘操作的人員。工作票分為第一種工作票、第二種工作票,必須根據(jù)工作內(nèi)容規(guī)定發(fā)第一種或第二種工作票,不可亂發(fā)。工作人員必須用鋼筆認(rèn)真填寫(xiě)工作票上的內(nèi)容。操作票在操作人員工作時(shí)發(fā)放,每張操作票只能填寫(xiě)一個(gè)操作任務(wù),操作票應(yīng)先編號(hào),按號(hào)順序使用。

　　( 5 )隱患管理制度內(nèi)容有:隱患分為緊急、重要、一般這3類(lèi),對(duì)緊急隱患應(yīng)立即通過(guò)電話(huà)向供電部門(mén)或廠部動(dòng)力科報(bào)告。對(duì)重要隱患應(yīng)向動(dòng)力科領(lǐng)導(dǎo)或廠部生產(chǎn)計(jì)劃科報(bào)告。對(duì)一般隱患應(yīng)按月用”面向動(dòng)力科報(bào)告。對(duì)隱患處理應(yīng)在24h內(nèi)處理。一般應(yīng)停電處理,如無(wú)法全廠停電,則實(shí)行局部停電。

　　( 6 )保安制度內(nèi)容有:嚴(yán)格進(jìn)出制度,除動(dòng)力科領(lǐng)導(dǎo)和主管技術(shù)人員以外,其他人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)進(jìn)變配電所。變配電所內(nèi)要保持整潔,附近不準(zhǔn)堆放易燃、易爆或有腐蝕的'危險(xiǎn)品。節(jié)日期間應(yīng)加強(qiáng)巡視及保安工作。變配電所的門(mén)和主要通道均不可堵塞,保持暢通無(wú)阻。

　　2 )新增用電審批制度

　　填寫(xiě)審批表,報(bào)送動(dòng)力科,動(dòng)力科接到審批表經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核實(shí)后發(fā)施工通知單。電工組接到施工通知才可施工,施工完后將施工單送回動(dòng)力科,由主管部門(mén)到現(xiàn)場(chǎng)檢收后方可啟用。

　　3 )電氣設(shè)備日巡視維修制度

　　維修電工在當(dāng)班期間至少兩次對(duì)用電設(shè)備運(yùn)行情況巡視。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要做好記錄,主動(dòng)修復(fù),如有過(guò)負(fù)荷情況,維修電工有權(quán)拉去部分用電設(shè)備。如有違章行為應(yīng)立即勸阻解決,如不能解決應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)亂拉亂接現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)即拆除。

　　4 )電氣設(shè)備報(bào)修制度

　　電氣設(shè)備發(fā)生故障或有故障苗子,使用者應(yīng)填寫(xiě)“報(bào)修單”,故障嚴(yán)重的應(yīng)先停電,立即報(bào)修。維修電工接到報(bào)修單后,應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)排除故障,修復(fù)后填好報(bào)修單上內(nèi)容,報(bào)修單由修理者保存,月底交班長(zhǎng)匯總后交動(dòng)力科。

　　5 )電氣設(shè)備周期保養(yǎng)制度

　　維修電工必須按規(guī)定在周期保養(yǎng)表上填寫(xiě)保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)日期、保養(yǎng)者簽名,由主管部門(mén)

　　驗(yàn)收。保養(yǎng)好的設(shè)備經(jīng)主管技術(shù)人員、使用部門(mén)、維修者共同驗(yàn)收。

　　6 )設(shè)備事故賠罰制度設(shè)備

　　因非正常損壞造成的事故,均為設(shè)備事故。設(shè)備事故分為一般事故(維修費(fèi)在100 一 10000 元)、重大事故(維修費(fèi)在 10000 一 50000 元)、特大事故(維修費(fèi)用在 50000 元以上,嚴(yán)重影響全廠生產(chǎn))。對(duì)一般事故,扣 1 一 6 個(gè)月獎(jiǎng)金,并承擔(dān)損失費(fèi)。對(duì)重大事故,要在兩天內(nèi)由動(dòng)力科報(bào)上級(jí)主管部門(mén),扣 6 一 12 個(gè)月獎(jiǎng)金,并承擔(dān)損失費(fèi)和行政處分。對(duì)特大事故,要由廠部當(dāng)天報(bào)上級(jí)部門(mén),扣 12 個(gè)月以上獎(jiǎng)金,并承擔(dān)損失費(fèi)和追究刑事責(zé)任。

工廠管理制度4

　　1.目的

　　對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程原(輔)料和成品的衛(wèi)生安全進(jìn)行控制，確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

　　2.適用范圍

　　適用于對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)過(guò)程原(輔)料和成品的衛(wèi)生安全控制。

　　3.職責(zé)

　　3.1經(jīng)理辦負(fù)責(zé)公司總體的衛(wèi)生管理。

　　3.2各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)工作場(chǎng)所和所接觸的原(輔)料、半成品、成品的衛(wèi)生管理。

　　4.工作程序

　　4.1廠區(qū)及辦公區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　4.1.1辦公樓外觀整潔、溫馨，墻面無(wú)亂涂亂劃現(xiàn)象，無(wú)污物、水痕，涂料無(wú)褪色、剝落。

　　4.1.2辦公樓外觀根據(jù)實(shí)際情況定期粉刷。

　　4.1.3辦公樓內(nèi)干凈、整潔，內(nèi)墻壁無(wú)亂涂亂劃現(xiàn)象，無(wú)污物、水痕、長(zhǎng)霉，涂料無(wú)褪色、無(wú)剝落。地面潔凈，無(wú)灰塵。空氣新鮮，無(wú)異味、臭味。

　　4.1.4衛(wèi)生間勤于清洗打掃，無(wú)異味、臭味，定期消毒除臭。

　　4.1.5廠區(qū)周?chē)�清潔衛(wèi)生，無(wú)粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其他擴(kuò)散性污染源。無(wú)昆蟲(chóng)大量孳生的潛在場(chǎng)所，無(wú)垃圾、雜物、污水等不潔凈衛(wèi)生的.物品。

　　4.1.6廠區(qū)道路平坦、干凈、通暢、無(wú)積水、無(wú)灰塵飛揚(yáng)現(xiàn)象。

　　4.1.7廠區(qū)裸露地面綠化科學(xué)合理，花草樹(shù)木對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有負(fù)面影響。

　　4.1.8廠區(qū)排水合理有效，保持暢通，具有防止污染水源和鼠類(lèi)、昆蟲(chóng)通過(guò)排水管道進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的措施。

　　4.1.9廠區(qū)污水排放符合國(guó)家要求，保持通暢、無(wú)堵塞、淤積現(xiàn)象。

　　4.1.10廠房外觀要整潔，無(wú)亂涂亂劃、無(wú)污物、無(wú)水痕，涂料無(wú)褪色，無(wú)剝落。

　　4.1.11廠房?jī)?nèi)壁無(wú)污物、無(wú)水痕，無(wú)長(zhǎng)霉現(xiàn)象，白色磁磚覆蓋不少于2米。

　　4.1.12廠房?jī)?nèi)部通風(fēng)、采光、照明良好，符合要求。車(chē)間采光系數(shù)不低于標(biāo)準(zhǔn)Ⅳ級(jí)。

　　4.1.13廠房?jī)?nèi)排水溝設(shè)明溝，用磁磚覆蓋且有一定斜度便于廢水的排出。排水溝保持潔凈、無(wú)積水、無(wú)異味、定期殺菌。

　　4.1.14廠房?jī)?nèi)經(jīng)常通風(fēng)，室內(nèi)空氣保持清潔衛(wèi)生

　　4.1.15廠房?jī)?nèi)設(shè)施布局科學(xué)合理，合乎工藝流程，避免交叉感染和相互感染。

　　4.1.16廠房?jī)?nèi)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的更衣、洗手、消毒等設(shè)施，設(shè)施應(yīng)布局合理，合乎要求。洗手、消毒設(shè)施布置在進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的入口處，出入口不正對(duì)生產(chǎn)區(qū)域入口。

　　4.2生產(chǎn)設(shè)備及用具的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　4.2.1所有需要加油、潤(rùn)滑的生產(chǎn)設(shè)備及工具，應(yīng)防止?jié)櫥�油等別的物質(zhì)進(jìn)入產(chǎn)品中去。

　　4.2.2所有生產(chǎn)設(shè)備、工具、管道使用后要擺設(shè)整齊、布局合理、美觀。每次擺放一致，各種設(shè)備工具定點(diǎn)擺放。

　　4.2.3所有生產(chǎn)設(shè)備，工具都要定期清潔、外表潔凈，無(wú)油污、無(wú)污物，無(wú)灰塵，無(wú)鐵銹、無(wú)積垢。

　　4.2.4各種機(jī)械設(shè)備裝置、設(shè)施、給排水系統(tǒng)等均應(yīng)保持良好狀態(tài)，確保正常運(yùn)行和整齊潔凈，不污染產(chǎn)品。

　　4.2.5所有生產(chǎn)設(shè)備、裝置、設(shè)施都要定期檢查、維修，杜絕隱患，防止污染產(chǎn)品。

　　4.3原輔物料的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　4.3.1大米產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)用到的食品添加劑、輔料等有衛(wèi)生要求的均應(yīng)符合相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.3.2包裝袋、紙箱分別符合相關(guān)要求。

　　4.3.3原輔料必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格后才能入庫(kù)。

　　4.3.4原輔料運(yùn)輸工具等必須符合衛(wèi)生要求，有防雨、防塵設(shè)施，運(yùn)輸過(guò)程要防止污染，不得與有毒有害物品同時(shí)裝運(yùn)。

　　4.3.5原輔物料貯存期間要定期檢驗(yàn)，加強(qiáng)管理，明示檢驗(yàn)狀態(tài)，只使用合格品。

　　4.3.6原輔物料倉(cāng)庫(kù)專(zhuān)人管理，建立管理制度，定期檢查質(zhì)量和衛(wèi)生情況，環(huán)境衛(wèi)生無(wú)灰塵，無(wú)異味、臭味，物料無(wú)受潮，無(wú)變質(zhì)，無(wú)污染。

　　4.3.7各物料按性質(zhì)分類(lèi)擺放整齊，及時(shí)通風(fēng)換氣，無(wú)返潮。

　　4.3.8相互影響的原輔料不能擺放在一起，不得與有毒、有害、有污染的物料同時(shí)貯存，不得有垃圾、雜物堆積。

　　4.3.9無(wú)侵害、蟲(chóng)害，無(wú)昆蟲(chóng)孳生現(xiàn)象。

　　4.4生產(chǎn)過(guò)程及半成品、成品衛(wèi)生要求

　　4.4.1生產(chǎn)過(guò)程中要定期對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)地、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、裝置、工具、容器等進(jìn)行定期的殺菌消毒清洗。無(wú)異味、無(wú)臭、無(wú)積水、無(wú)積垢，甚至無(wú)菌無(wú)污染產(chǎn)品的現(xiàn)象。

　　4.4.2生產(chǎn)過(guò)程所有設(shè)備、工具、設(shè)施、裝置、容器使用前后按工藝要求清洗潔凈。

　　4.4.3生產(chǎn)過(guò)程應(yīng)用的設(shè)備、工具、裝置、設(shè)施、容器使用前后按工藝要求清洗潔凈。

　　4.4.4衛(wèi)生指標(biāo)符合相應(yīng)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.5成品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　4.5.1包裝袋結(jié)實(shí)、整潔、封裝嚴(yán)密。

　　4.5.2成品必須是檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。檢驗(yàn)用的儀器、設(shè)備定期檢查，及時(shí)維修，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。檢驗(yàn)過(guò)程要嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)規(guī)程，正確操作，保證結(jié)果可信，準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　4.5.3包裝標(biāo)識(shí)必須按GB7718執(zhí)行，注明產(chǎn)品名稱(chēng)、配料、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期、廠名、廠址、食品產(chǎn)地等。

　　4.5.4運(yùn)輸貯存過(guò)程中保持廠地清潔、干燥、通風(fēng)良好，嚴(yán)防日光直射，不得與潮濕的地面直接接觸，不能接觸和靠近有腐蝕或易于發(fā)霉、發(fā)潮的貨物，嚴(yán)禁與有毒、有害物質(zhì)堆放在一起。

　　4.5.5成品要按產(chǎn)品性質(zhì)分類(lèi)貯存，建立臺(tái)帳，保證貨物卡一致。

　　4.5.6成品碼垛要整齊，最高不超過(guò)六層。垛與垛之間、垛與屋頂有一定間隔。垛與垛之間不少于0.3m。

　　4.5.7成品庫(kù)專(zhuān)人管理，環(huán)境清潔衛(wèi)生，干燥通風(fēng)，無(wú)返潮、無(wú)異味，無(wú)雜物垃圾，無(wú)不安全因素。

　　4.5.8成品庫(kù)無(wú)侵害、蟲(chóng)害、昆蟲(chóng)孳生現(xiàn)象。

　　4.6從業(yè)人員及個(gè)人衛(wèi)生要求

　　4.6.1本廠的從業(yè)人員(包括臨時(shí)工)在上崗前必須接受健康檢查，并取得體檢合格證后才可工作。每年一次體檢。

　　4.6.2不準(zhǔn)穿工作服、鞋進(jìn)廁所或離開(kāi)車(chē)間。車(chē)間不準(zhǔn)存放個(gè)人物品、化妝品、衣物、食品、煙、酒等。

　　4.6.3工作人員要在指定的廁所、更衣室、沖洗室、消毒室自檢個(gè)人衛(wèi)生。

工廠管理制度5

　　我們公司是做食品和包裝的，倉(cāng)庫(kù)又和公司是分開(kāi)的，制訂食品倉(cāng)庫(kù)管理制度是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善，減少公司不必要的損失，希望廣大公司員工積極配合，嚴(yán)格執(zhí)行本食品倉(cāng)庫(kù)管理制度。

　　倉(cāng)庫(kù)管理是倉(cāng)庫(kù)功能得以充分發(fā)揮的保障，不可有任何的疏忽和大意。倉(cāng)庫(kù)管理制度的原則和目標(biāo)是：庫(kù)容利用好、貨物周轉(zhuǎn)快、保管質(zhì)量高、安全有保障。

　　倉(cāng)庫(kù)管理需有效利用庫(kù)容。庫(kù)房?jī)?nèi)貨物的存放量大，庫(kù)容利用率高。一般情況下，托盤(pán)貨物堆碼可以充分利用庫(kù)容；貨物周轉(zhuǎn)快是指進(jìn)出庫(kù)貨物的'批次多，頻度大，倉(cāng)庫(kù)的利用效率高；保管質(zhì)量高是指庫(kù)存貨物在保管期內(nèi)，不丟失、不損耗、不變質(zhì)、不生銹、不腐爛、不變味、不蟲(chóng)咬、不發(fā)霉、不燃不爆等；安全有保障是指防火災(zāi)、防盜竊等方面不發(fā)生問(wèn)題。而食品倉(cāng)庫(kù)管理制度相對(duì)來(lái)說(shuō)，要求更高，更嚴(yán)格一些。

　　為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本食品倉(cāng)庫(kù)管理制度。

　　一、凡食品入庫(kù)前必須做好檢查和驗(yàn)收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的食品和原料，不準(zhǔn)入庫(kù)。

　　二、對(duì)采購(gòu)的食品及原料認(rèn)真驗(yàn)貨，做好登記，驗(yàn)收合格后方可入庫(kù)保存，收集索證材料，分類(lèi)存檔，登記臺(tái)帳。

　　三、食品及原料分類(lèi)分架、隔墻離地存放，食品庫(kù)房?jī)?nèi)不得存有非食品、個(gè)人物品、藥

　　物、雜物及亞硝酸鹽、鼠藥、滅蠅藥等有毒有害物品。對(duì)不符合衛(wèi)生要求的食品及原料，拒收入庫(kù)。

　　四、貨架上應(yīng)對(duì)每類(lèi)每批食品嚴(yán)格標(biāo)明采購(gòu)日期、產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)地、規(guī)格、生產(chǎn)日期及最終保質(zhì)時(shí)限，做到帳、卡、物相符，掛牌存放，并做到先進(jìn)先出。存放的食品及原料應(yīng)有包裝，并標(biāo)明產(chǎn)品名稱(chēng)，定型包裝食品應(yīng)貼有完好的出廠標(biāo)識(shí)。禁止存放無(wú)標(biāo)識(shí)及標(biāo)識(shí)不完整、不清晰的食品及原料。

　　五、經(jīng)常檢查所存放的食品及原料，發(fā)現(xiàn)有霉變或包裝破損、銹蝕、鼓袋、胖聽(tīng)等感官異常、變質(zhì)時(shí)做到及時(shí)清出，清出后在專(zhuān)用區(qū)域內(nèi)落地另放并標(biāo)明“不得食用”等字樣，及時(shí)銷(xiāo)帳、處理、登記并保存記錄。

　　六、保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)通風(fēng)、干燥，做好防蠅、防塵、防鼠工作，倉(cāng)庫(kù)門(mén)口設(shè)防鼠板，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)滅鼠使用粘鼠板，不得采用鼠藥滅鼠。冷藏冷凍設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常，冷藏溫度在0℃—10℃，冷凍溫度應(yīng)達(dá)零下18℃。

　　七、食品入庫(kù)后，原料分類(lèi)存放，對(duì)主糧食物不得靠墻或直接放在地面上，以防止潮濕、發(fā)霉變質(zhì)，做到勤購(gòu)、勤賣(mài)，避免存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，降低食品質(zhì)量。食品在倉(cāng)庫(kù)存放期間，要經(jīng)常倒倉(cāng)檢查。發(fā)現(xiàn)變質(zhì)腐敗等情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)處理。不合格食品不得出庫(kù)。凡食品入庫(kù)前必須做好檢查和驗(yàn)收工作，有發(fā)霉、變質(zhì)、腐敗、不潔的食品和原料，不準(zhǔn)入庫(kù)。

　　八、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲(chóng)蛀。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品存放要整齊劃一，做到無(wú)鼠、無(wú)蠅、無(wú)蟲(chóng)、無(wú)灰塵。

　　九、加強(qiáng)入庫(kù)人員管理。非倉(cāng)庫(kù)管理人員，未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

　　十、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保持清潔、衛(wèi)生、空氣流通、防潮、防火、防蟲(chóng)蛀。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品存放要整齊劃一，做到無(wú)鼠、無(wú)蠅、無(wú)蟲(chóng)、無(wú)灰塵。

　　我們公司是做食品和包裝的，倉(cāng)庫(kù)又和公司是分開(kāi)的，制訂食品倉(cāng)庫(kù)管理制度thldl.org.cn是希望公司食品能夠得到更好的管理和完善，減少公司不必要的損失，希望廣大公司員工積極配合，嚴(yán)格執(zhí)行本食品倉(cāng)庫(kù)管理制度。

工廠管理制度6

　　為了做好廠區(qū)衛(wèi)生保潔工作，明確部門(mén)職責(zé)，強(qiáng)化管理，特制定本衛(wèi)生管理制度。

　　一、室內(nèi)外

　　1、不能隨地吐痰，不得亂扔雜物、煙蒂；

　　2、廠區(qū)所有道路、草坪、露天工作臺(tái)及各建筑物附近不得長(zhǎng)期堆放雜物、垃圾；

　　3、生產(chǎn)區(qū)、食堂生垃圾要及時(shí)清理，進(jìn)水口垃圾由夜班值班人員打撈，格柵垃圾由白班清運(yùn)，辦公樓垃圾由食堂工作人員負(fù)責(zé)清運(yùn)；

　　4、使用水沖、洗、澆時(shí)要節(jié)約用水，不得亂沖、亂灑，不得常流水、常明燈。

　　二、室內(nèi)

　　1、辦公用品、文件資料、報(bào)紙書(shū)刊、化驗(yàn)器皿、藥品、雜物不散不亂，桌面、臺(tái)面衛(wèi)生整潔；

　　2、辦公機(jī)具、辦公用品、門(mén)窗、地面要勤擦、勤洗、勤掃、勤拖，室內(nèi)墻面瓷磚明亮潔凈，廁所無(wú)異味；

　　3、個(gè)人衣著整潔，待人接物禮貌得體，言談舉止大方，持續(xù)室內(nèi)安靜有序。

　　三、設(shè)備

　　1、設(shè)備、儀器、儀表外觀清潔，無(wú)油污與灰塵；

　　2、設(shè)備四周地面干凈、無(wú)積水、積油；

　　3、各班組負(fù)責(zé)衛(wèi)生區(qū)，未按時(shí)打掃，或未打掃干凈，發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)天工資5元。

　　值班記錄填寫(xiě)制度

　　一、值班人員在填寫(xiě)值班記錄時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定，按時(shí)、按實(shí)填寫(xiě)，能夠反映生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況。

　　二、運(yùn)行記錄應(yīng)由值有機(jī)蔬菜班人員填寫(xiě)，字跡工整、清晰，不得涂改、撕毀，持續(xù)記錄表（本）干凈整潔。

　　三、認(rèn)真填寫(xiě)值班日期、天氣、交接時(shí)間和實(shí)際到崗人員。

　　四、運(yùn)行記錄：填寫(xiě)所轄的設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況，對(duì)未運(yùn)行的.設(shè)備設(shè)施應(yīng)在備注上注明原因：如故障、檢修、備用或停用等。

　　五、操作記錄：注明值班期間內(nèi)對(duì)設(shè)施設(shè)備所進(jìn)行的操作資料，對(duì)不經(jīng)常開(kāi)啟的設(shè)備注明原因。

　　六、各表格為按實(shí)按時(shí)填寫(xiě)，發(fā)現(xiàn)漏填、錯(cuò)填一次扣當(dāng)天工資5元。

　　七、本月記錄表（本）填寫(xiě)完畢后，應(yīng)移交給綜合科整理存檔。

工廠管理制度7

　　衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，不制做、出售腐爛變質(zhì)食品。

　　二、做到生熟食品分開(kāi)，生、熟器具和用具分開(kāi)。

　　三、上崗時(shí)需穿工作服，戴工作帽，要保持工作衣帽干凈整潔并按規(guī)定穿戴工作衣、帽。

　　四、操作時(shí)所用的機(jī)器，用具，用后沖洗干凈清潔。

　　五、保持個(gè)人衛(wèi)生，做到四勤(勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤換工作服)[上廁所必須脫工作服、方便完必須洗手]。

　　六、工作人員需執(zhí)健康證才能上崗，工作時(shí)不許吸煙。不隨地吐痰，不準(zhǔn)穿工作服離崗?fù)獬�，回崗后要洗手�?/p>

　　七、如違反上述規(guī)定，按有關(guān)規(guī)定處罰。

　　煤氣使用管理制度

　　煤氣是依然依爆的氣體燃料，如操作使用不當(dāng)，就會(huì)發(fā)生中毒、爆炸和火災(zāi)事故。為了確保食堂煤氣設(shè)備完好無(wú)損，操作使用煤氣安全第一的原則，特制定如下煤氣使用管理制度。

　　一、安全員職責(zé)：

　　1、經(jīng)常檢查煤氣表運(yùn)轉(zhuǎn)，煤氣管道暢通、不漏氣，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與煤氣維修站聯(lián)系保修。

　　2、監(jiān)督、培訓(xùn)操作員嚴(yán)格按操作規(guī)程使用氣。

　　二、操作員使用操作規(guī)程：

　　1、操作員切記操作使用煤氣時(shí)安全第一的原則

　　2、點(diǎn)火前，如發(fā)現(xiàn)有煤氣味，不點(diǎn)火，先關(guān)閉節(jié)門(mén)打開(kāi)窗戶(hù)通風(fēng)。煤氣設(shè)備的接口處如有漏氣，禁止一切火種(包括照明電源開(kāi)關(guān))并立即向地區(qū)煤氣站保修。

　　3、要注意節(jié)約使用煤，做飯前做好準(zhǔn)備工作后再點(diǎn)火。

　　4、在使用時(shí)操作員不得離崗，以防燒干鍋、油著火等可能事故。

　　5、煤氣灶具使用完畢，檢查關(guān)閉煤氣灶具開(kāi)關(guān)點(diǎn)火棒放在指定位置。

　　三、安全使用煤氣規(guī)定：

　　1、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕發(fā)生意外事故。

　　2、嚴(yán)禁私自拆、裝、移、接煤氣管、煤氣設(shè)備

　　3、嚴(yán)禁在煤氣使用中以點(diǎn)火棒與他人打鬧。

　　4、嚴(yán)禁在食堂操作間明火或吸煙。

　　5、凡違反規(guī)定發(fā)生事故由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

　　防火安全責(zé)任

　　1、閑雜人員禁止進(jìn)入伙房。

　　2、伙房?jī)?nèi)煤氣爐、灶等有火種的'設(shè)備。要有專(zhuān)人管理，并經(jīng)常檢查管道、閥門(mén)是否漏氣，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

　　3、嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，操作煤氣灶時(shí)要先點(diǎn)火、后開(kāi)節(jié)門(mén)。

　　4、煉油或炸食品時(shí)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。油溫不準(zhǔn)過(guò)高。不準(zhǔn)跑油、撒油、起明火。

　　5、下班后關(guān)好門(mén)窗，關(guān)好灶具開(kāi)關(guān)，切斷炊食器具電源。

　　6、食堂內(nèi)一切接觸火源的職工，要嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，不可麻痹大意。

工廠管理制度8

　　1.總則

　　為實(shí)現(xiàn)公司“最低成本”的管理理念,合理利用能源,降低能源消耗,節(jié)約成本,提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本管理辦法。

　　2.適用范圍

　　本辦法適用于公司生產(chǎn)過(guò)程中各種能源消耗控制。

　　公司節(jié)能考核種類(lèi):

　　2.1電力(生產(chǎn)用電,辦公用電,施工用電)

　　2.2冷/熱、循環(huán)水(生產(chǎn)用水,生活用水)

　　2.3蒸汽(生產(chǎn)用汽,取暖用汽)

　　2.4壓縮空氣

　　2.5煤氣

　　2.6生產(chǎn)過(guò)程中的跑料、冒料

　　3.節(jié)能檢查的目標(biāo)

　　無(wú)泄漏、無(wú)長(zhǎng)明燈、無(wú)人空調(diào)、電扇 、無(wú)空載設(shè)備、長(zhǎng)流水、無(wú)跑料、冒料。

　　4.機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　4.1技術(shù)部為公司能源管理考核執(zhí)行部門(mén)。

　　4.2負(fù)責(zé)組織對(duì)公司能源利用狀況(水、電、汽、氣)進(jìn)行監(jiān)督檢查考核。

　　4.3各單位職責(zé)

　　4.3.1各單位負(fù)責(zé)人為本單位節(jié)能管理第一責(zé)任人。各單位下設(shè)節(jié)能員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位能源使用狀況。對(duì)能源浪費(fèi)及違反能源管理制度的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行糾正整改處理。

　　4.3.2各單位根據(jù)本辦法,并結(jié)合本單位具體情況;制定切實(shí)可行的“能源管理技術(shù)措施”,上報(bào)技術(shù)部備案。

　　4.3.3各單位節(jié)能員負(fù)責(zé)本單位能源消耗統(tǒng)計(jì),并按旬度對(duì)本單位色能源消耗情況進(jìn)行分析,對(duì)超常情況要拿出詳細(xì)整改處理方案。

　　5.節(jié)能管理要求

　　5.1各單位在制定“能源管理技術(shù)措施”時(shí)應(yīng)結(jié)合實(shí)際認(rèn)真編寫(xiě),便于操作。

　　5.2 加強(qiáng)崗位操作,杜絕跑冒滴漏。

　　5.3加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn),提高員工的節(jié)能意識(shí)。

　　5.4各單位建立系統(tǒng)詳盡的激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)組織節(jié)能活動(dòng)、節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)和能源績(jī)效考核等形式,糾正員工不規(guī)范的操作行為,提高員工的節(jié)能意識(shí),將節(jié)能工作落實(shí)到生產(chǎn)管理和日常操作中。

　　5.5提高員工意識(shí)在能源控制中的意義:

　　空調(diào)( 制熱/ 制冷, 通風(fēng))

　　照明(公共設(shè)施辦公室及車(chē)間,電力照明的管理應(yīng)由責(zé)任單位安排責(zé)任到人。杜絕長(zhǎng)明燈。)

　　合理用水(熱水/ 冷水/循環(huán)水)

　　合理使用公用工程(除鹽水,低溫水,壓縮空氣,蒸汽等)

　　堅(jiān)持按工藝指導(dǎo)操作,消除流程中的跑料、冒料現(xiàn)象。

　　5.5各單位節(jié)能員應(yīng)不定時(shí)對(duì)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象進(jìn)行檢查,并拿出處罰整改防范措施。

　　5.6開(kāi)展節(jié)約能源合理化建議活動(dòng)。

　　6.節(jié)能檢查的要求

　　6.1合理用電:

　　6.1.1 電力是生產(chǎn)的主要能源,各單位要做到合理用電、節(jié)約用電。

　　6.1.2凡使用電爐的地方要經(jīng)安環(huán)部同意,否則一律沒(méi)收。

　　6.1.3各單位必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)拉電閘,做到“四不點(diǎn)”即光線(xiàn)好不點(diǎn),大燈泡不點(diǎn),無(wú)人燈不點(diǎn),長(zhǎng)明燈不點(diǎn)。

　　6.1.4禁止無(wú)故空開(kāi)設(shè)備。

　　6.1.4廠區(qū)照明按國(guó)家照明標(biāo)準(zhǔn),盡量采用新光源。辦公室單燈照明60w以下,車(chē)間嚴(yán)禁使用500w以上的'白熾燈泡。

　　6.1.5電氣值班員要控制用電負(fù)荷,在允許范圍內(nèi)使用,遇有超負(fù)荷情況有權(quán)采取措施,保證變壓器安全,并及時(shí)向總調(diào)報(bào)告。

　　6.1.6施工單位用電要申報(bào)機(jī)動(dòng)部,加裝電度表。

　　6.1.7不得未經(jīng)電氣車(chē)間許可,私拉電源使用。

　　6.2合理用水

　　6.2.1對(duì)施工用水要裝水表考核,發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)行為立即制止。

　　6.2.2車(chē)間要勤查漏水地點(diǎn),杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。

　　6.2.3防止機(jī)封水等循環(huán)用水漏水,禁止非生產(chǎn)用水進(jìn)流程。

　　6.2.4未經(jīng)總調(diào)許可,不得在生產(chǎn)管道、消防水管道上私自開(kāi)口接管。

　　6.2.5禁止向地面、路面及非生產(chǎn)區(qū)域地坪上直接排水。

　　6.3合理用蒸汽

　　6.3.1杜絕漏氣現(xiàn)象。

　　6.3.2施工單位未辦理相關(guān)手續(xù),不得用氣。

　　6.3.3未經(jīng)總調(diào)許可不得私自用氣。

　　6.3.4蒸汽的疏放水不得直接排入地面。

　　6.4合理使用壓縮空氣

　　6.4.1無(wú)漏風(fēng)現(xiàn)象。

　　6.4.2未經(jīng)許可不得私用風(fēng)。

　　6.4.3壓縮空氣氣包排水,不得直接排入地面。

　　6.4.4儀表風(fēng)不得用于非儀表專(zhuān)業(yè)。

　　6.4.5用氣須向總調(diào)申請(qǐng),同時(shí)上報(bào)將用氣時(shí)間及用氣量。

　　6.5合理使用煤氣

　　煤氣要按要求進(jìn)行疏水,疏水不得排入地面。

　　6.6杜絕流程中的跑料冒料現(xiàn)象

　　7.獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

　　7.1技術(shù)部和相關(guān)部門(mén)實(shí)行月檢查對(duì)綜合能耗節(jié)約的單位以及工作突出的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)金額在200元-500元。

　　7.2對(duì)在節(jié)能方面開(kāi)展小改小革合理化建議取得成效的個(gè)人,公司按合理化建議規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　7.3節(jié)能檢查的處罰按節(jié)能檢查扣發(fā)暫行規(guī)定執(zhí)行。

　　8本辦法自頒發(fā)之日起實(shí)施。

　　9本辦法解釋權(quán)歸技術(shù)部。

工廠管理制度9

　　1.目的

　　為加強(qiáng)外來(lái)人員進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的管理,確保安全。

　　2.范圍

　　適用于進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)的所有外來(lái)人員。

　　3.責(zé)任者

　　安全部、保衛(wèi)科、工程部、各施工單位。

　　4.程序

　　4.1各類(lèi)外包合同中,必須訂有明確具體的安全內(nèi)容和要求。

　　4.2外包單位人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)作業(yè)前,須由負(fù)責(zé)外包部門(mén)及外包單位負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行以安全方面的規(guī)章制度、管理規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全教育,并按規(guī)定進(jìn)行登記。

　　4.3我公司與外包單位屬于甲方、乙方關(guān)系,按有關(guān)規(guī)定,乙方在施工中發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。

　　4.4外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須遵守本公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

　　4.5外包單位工作時(shí)間按我公司作息制度執(zhí)行,如果要提早或推遲下班,經(jīng)安全保衛(wèi)部門(mén)同意。

　　4.6外來(lái)人員中的電焊工、電工、管子工等特殊工種必須持證操作,其他專(zhuān)業(yè)工種也要有合格的業(yè)務(wù)水平,有一定的安全基礎(chǔ)知識(shí),普工、雜工等一律不得從事技術(shù)性的工作。

　　4.7外包單位在場(chǎng)區(qū)施工,運(yùn)輸行車(chē)路線(xiàn)必須按公司交通安全管理制度執(zhí)行,時(shí)速不得超過(guò)每小時(shí)10公里。

　　4.8從事起重、吊裝、搬運(yùn)作業(yè)時(shí),外包單位要設(shè)有安全監(jiān)護(hù)人和明顯的安全標(biāo)志,嚴(yán)禁利用公司管道、電桿、機(jī)電設(shè)備和建筑物等作為吊裝錨點(diǎn)。

　　4.9外包單位所用的木工圓鋸等噪音設(shè)備,不能超過(guò)九十分貝,以免影響正常的生產(chǎn)和工作。

　　4.10外包單位沒(méi)有安全防護(hù)裝置機(jī)電設(shè)備,不得在生產(chǎn)區(qū)使用。

　　4.11外包單位使用本公司電源時(shí),必須事先向公司負(fù)責(zé)外包部門(mén)提出申請(qǐng),再由外包部門(mén)按照規(guī)定辦理,不得自行其事。

　　4.12外包單位的露天機(jī)電設(shè)備,使用后必須及時(shí)切斷電源,并有封管措施。

　　4.13嚴(yán)禁非焊工動(dòng)火、焊接工具不得轉(zhuǎn)借無(wú)合格證人員使用。

　　4.14氣焊工的乙炔瓶、氧氣瓶、明火點(diǎn)三者之間的距離,電焊作業(yè)的'二次線(xiàn)、接地線(xiàn)搭掛,都必須符合安全操作規(guī)程規(guī)定。

　　4.15外包單位焊工動(dòng)火和其它明火使用時(shí),須按本公司制度規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)。

　　4.16外包單位人員須進(jìn)入容器(包括坑、釜、井、貯槽)作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行化工部四十一條禁令中進(jìn)入容器設(shè)備的八個(gè)必須,作好各項(xiàng)安全防范工作,報(bào)經(jīng)安全部批準(zhǔn)后,方可入內(nèi)工作。

　　4.17外包單位人員進(jìn)行高空、起重吊裝、動(dòng)土打樁等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)時(shí),須報(bào)安全部門(mén)審批,經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行作業(yè)。

　　4.18施工現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)設(shè)施,如護(hù)欄、設(shè)備預(yù)留口的蓋板、跳板、安全網(wǎng)繩、地溝、電葫蘆、樓梯、操作臺(tái)板等,未經(jīng)本公司安全部門(mén)同意,不得移動(dòng)或拆除。

　　4.19外包工程施工過(guò)程中,如遇與合同不同處或合同中難以包括的具體問(wèn)題須經(jīng)雙方妥善商定有關(guān)安全注意事項(xiàng)后,方可進(jìn)行。

　　4.20外來(lái)人員在作業(yè)中,不準(zhǔn)將化工原料桶隨意拿來(lái)當(dāng)腳手架,以免中毒、爆炸。多工種上下層交叉作業(yè)要采取可靠的安全兼顧措施,以防發(fā)生事故。

　　4.21外包單位人員在施工過(guò)程中,要注意保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路和通道暢通。每項(xiàng)施工作業(yè)完后,必須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),否則不予辦理工程結(jié)算。

　　4.22外來(lái)人員要遵守本公司禁煙制度,違反者按本公司制度處理。

　　4.23外包人員在裝卸化工原料及氣瓶時(shí),須作到輕放輕卸、文明裝卸,嚴(yán)格遵照“危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則”。

　　4.24外來(lái)人員未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意,不得隨意進(jìn)入與作業(yè)無(wú)關(guān)的生產(chǎn)區(qū)域,不準(zhǔn)動(dòng)用生產(chǎn)工具、原料、設(shè)備、車(chē)輛、設(shè)施等。

　　4.25因外包單位人員在生產(chǎn)區(qū)引起事故而造成的我公司各項(xiàng)損失及其后果,全部責(zé)任應(yīng)由外包單位負(fù)責(zé)。

　　4.26本公司對(duì)外包單位及施工人員負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。

　　4.27外來(lái)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)發(fā)生事故進(jìn)行急診或須用救護(hù)車(chē)輛時(shí),我公司有關(guān)部門(mén)應(yīng)大力支持。

工廠管理制度10

　　為了對(duì)產(chǎn)品的加工、放行、交付和服務(wù)等進(jìn)行控制，確保向顧客提供的產(chǎn)品各服務(wù)符合要求。特制訂本制度：

　　1、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程控制的歸口管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的'使用、維護(hù)、保養(yǎng)。

　　2、工廠生產(chǎn)工藝流程：

　　3、生產(chǎn)部于每月底根據(jù)顧客訂貨及庫(kù)存情況制定下一個(gè)月份的生產(chǎn)計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后交生產(chǎn)車(chē)間執(zhí)行。

　　4、生產(chǎn)的成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)或發(fā)貨。

　　5、生產(chǎn)過(guò)程中，車(chē)間質(zhì)量監(jiān)督員負(fù)責(zé)各工藝過(guò)程的質(zhì)量控制，并不定期對(duì)中間產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，并及時(shí)將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到生產(chǎn)車(chē)間，以便及時(shí)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整。

　　6、在生產(chǎn)過(guò)程中，操作人員嚴(yán)格按要求進(jìn)行生產(chǎn)。

　　7、對(duì)供銷(xiāo)部反饋的信息，生產(chǎn)部要對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)整。

工廠管理制度11

　　1. 目的

　　為規(guī)范特種作業(yè)的管理,杜絕勞動(dòng)過(guò)程中容易發(fā)生的傷亡事故,保持公司生產(chǎn)的正常運(yùn)行,特制定本制度。

　　2. 適用范圍

　　本制度適用于本公司所有特種作業(yè)全過(guò)程的安全環(huán)境管理和控制。

　　3. 職責(zé)

　　3.1 管理部負(fù)責(zé)程序的建立、維護(hù)和更新。

　　3.2 管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)全廠特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和發(fā)證工作,并建立特種作業(yè)人員檔案,負(fù)責(zé)聯(lián)系對(duì)全廠特種設(shè)備的.年檢。

　　3.3 各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)所轄特種作業(yè)設(shè)備和作業(yè)人員的管理。

　　3.4 管理部負(fù)責(zé)全廠特種作業(yè)設(shè)備和作業(yè)人員的安全管理、監(jiān)督。

　　4. 程序

　　4.1 特種作業(yè)的范圍

　　a) 起重機(jī)械作業(yè);

　　b) 企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛;

　　c) 壓力容器操作;

　　d) 高、低壓電工。

　　4.2 安全管理部負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的界定和檢查,特種作業(yè)人員基本條件。

　　4.2.1 年齡滿(mǎn)18歲,身體健康,無(wú)妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)疾病和生理缺陷。

　　4.2.2 具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識(shí),參加國(guó)家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實(shí)際操作考核并成績(jī)合格。

　　4.2.3 符合相應(yīng)工種作業(yè)特點(diǎn)需要的其他條件。

　　4.3 特種作業(yè)人員的監(jiān)督與管理

　　4.3.1 特種作業(yè)人員必須持證上崗。

　　4.3.2 安全主任必須建立特種作業(yè)人員檔案。

　　4.3.3 有下列情形之一的,由公司應(yīng)收繳其特種作業(yè)操作證。

　　a) 未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的;

　　b) 違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)兩次以上的;

　　c) 經(jīng)區(qū)級(jí)醫(yī)院確認(rèn)健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè);

　　d) 離開(kāi)特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員,應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核,經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

　　4.4 特種設(shè)備安全管理

　　4.4.1 特種設(shè)備必須經(jīng)市級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)檢驗(yàn)合格,作業(yè)人員必須持有當(dāng)?shù)匕踩�監(jiān)督部門(mén)考核簽發(fā)的特種作業(yè)操作證。

　　4.4.2 安全管理部應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案,維修人員經(jīng)常檢查特種設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須及時(shí)處理,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。

　　4.4.3 特種設(shè)備應(yīng)根據(jù)其檢驗(yàn)周期進(jìn)行定期檢測(cè),安全管理部負(fù)責(zé)聯(lián)系質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行檢測(cè)并存檔。

　　4.5 特種作業(yè)人員作業(yè)時(shí)必須安全操作,對(duì)于違章作業(yè)的,公司將對(duì)其部門(mén)、本人進(jìn)行嚴(yán)格處罰。

　　5.記錄

　　5.1《特種作業(yè)人員檔案》

　　5.2《特種設(shè)備安全技術(shù)管理檔案》

工廠管理制度12

　　考勤管理

　　1、工作時(shí)間:

　　上午:7:00-11:00,下午:12-16:30如晚上加班另行通知,特殊情況,或者遇時(shí)間調(diào)整,按工作需要安排

　　2、考勤

　　a)考勤表制度,

　�、俦緩S實(shí)行點(diǎn)名制度,所有員工必須嚴(yán)格遵守早上點(diǎn)名制度,上下班親自簽,不得代替他人簽字。

　�、谟邪l(fā)現(xiàn)代簽,并將予以處罰,代簽雙方當(dāng)事人各罰款50元;有第二次的,各罰款100元,第三次的,各罰款200元并予以辭退。

　�、龠t到/早退:上班必須提前5分鐘到達(dá)崗位,做好工作前的準(zhǔn)備,不得遲到/早退。未按時(shí)簽到上班或者簽到下班算遲到或早退

　　②遲到/早退的處罰:遲到/早退5分鐘以?xún)?nèi),罰款5元。遲到5-10分鐘,每次罰款10元;10-30分鐘,每次罰款20元,30分鐘及以上至4個(gè)小時(shí)者算曠工半天處理。

　�、蹠绻�:遲到或者早退30分鐘(含)以上者算曠工,30分鐘以上至4小時(shí)算曠工半天,4小時(shí)以上者算曠工一天。曠工半天,扣罰一天工資;礦工一天扣罰三天工資,連續(xù)曠工三天(含三天)或者累計(jì)一個(gè)月曠工五天以上者視為自動(dòng)離職,自動(dòng)離職不發(fā)薪金。

　　3、請(qǐng)假

　　1)員工請(qǐng)假需寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)批準(zhǔn)后才可離開(kāi)工作崗位;不得電話(huà)請(qǐng)假,特殊情況下需經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并事后補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假條,廠長(zhǎng)簽字同意后方可生效,否則按曠工處理。

　　2)每月正常休息三天,

　　3)事假全年不得超過(guò)30天,超出30天(含30天)的扣罰全年年終獎(jiǎng)金。

　　4、考勤獎(jiǎng)勵(lì)

　　每月對(duì)按時(shí)上下班的'員工實(shí)行全勤獎(jiǎng),每月未遲到,早退,曠工,并未請(qǐng)假的發(fā)放全勤獎(jiǎng)。

工廠管理制度13

　　一 目的

　　為了更有效的實(shí)行和推動(dòng)6S活動(dòng)、體現(xiàn)全員參與共同推進(jìn)和提升。

　　二 范圍

　　公司全體職員

　　三 權(quán)責(zé)

　　6S推行小組：負(fù)責(zé)6S的策劃、制定、修改、監(jiān)督執(zhí)行。

　　各車(chē)間主任：協(xié)助6S推行小組組織各車(chē)間具體實(shí)施執(zhí)行。

　　公司全體職員： 學(xué)習(xí)和執(zhí)行6S精要、體現(xiàn)全員參與。

　　四 6S詮釋

　　4.1 6S管理之概念

　　6S管理即指整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)和安全。由于前五個(gè)詞組日文的羅馬拼寫(xiě)和第六個(gè)詞組英文的字母拼寫(xiě)中，第一個(gè)字母均為“S”，故簡(jiǎn)稱(chēng)為“6S”。6S管理起源于日本，現(xiàn)已成為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的經(jīng)典之作。

　　4.2 6S管理之內(nèi)容

　�、� 整理：首先，對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)物品進(jìn)行分類(lèi)處理，區(qū)分為必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和貴重物品等；

　�、� 整頓：對(duì)非必要物品果斷丟棄，對(duì)必要物品要妥善保存，使工作現(xiàn)場(chǎng)秩序昂然、井井有條；并能經(jīng)常保持良好狀態(tài)。這樣才能做到想要什么，即刻便能拿到，有效地消除尋找物品的時(shí)間浪費(fèi)和手忙腳亂；

　　⑶ 清掃：對(duì)各自崗位周?chē)�、辦公設(shè)施進(jìn)行徹底清掃、清潔，保持無(wú)垃圾、無(wú)臟污、保證美好的`工作環(huán)境；

　�、� 清潔：維護(hù)清掃后的整潔狀態(tài)、建立相應(yīng)的規(guī)章制度；

　�、� 修養(yǎng)：持之以恒，從而養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣；

　�、� 安全：按章操作，確保人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，一切主旨均遵循《安全第一、預(yù)防為主》的原則。

　　五 考核

　　5.1 平時(shí)由6S推行小組實(shí)施日常監(jiān)督和考核。

　　5.2 每周一次由6S推行小組組織各部門(mén)車(chē)間主任共同參與考核，并提出需整改地方和意見(jiàn)。

　　5.3 每月一次由6S推行小組組織一次公司中層干部共同參與考核，并提出需整改地方和意見(jiàn)。

　　5.4 每半年一次由6S推行小組組織公司高層領(lǐng)導(dǎo)共同參與考核，并提出需整改地方和意見(jiàn)。

　　5.5 6S考核最終納入班組和個(gè)人績(jī)效考核。

　　四 附則

　　4. 1 具體考核標(biāo)準(zhǔn)參照《6S檢查表》。

　　4.2 本規(guī)定未盡事宜以6S管理細(xì)則或其它相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

　　4.3 本規(guī)定的解釋、修訂及廢止權(quán)歸6S推行小組。

　　4.4 本規(guī)定自頒發(fā)之日起開(kāi)始生效。

工廠管理制度14

　　(一)消防安全教育、培訓(xùn)制度

　　1、每年以創(chuàng)辦消防知識(shí)宣傳欄、開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識(shí)。

　　2、定期組織員工學(xué)習(xí)消防法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法治火。

　　3、各部門(mén)應(yīng)針對(duì)崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓(xùn)。

　　4、對(duì)消防器材設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和使用人員應(yīng)進(jìn)行實(shí)地演示和培訓(xùn)。

　　5、對(duì)新員工進(jìn)行崗前消防培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

　　6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓(xùn)。

　　7、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。

　　(二)防火巡查、檢查制度

　　1、落實(shí)逐級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，落實(shí)巡查檢查制度。

　　2、消防工作歸口管理職能部門(mén)每日對(duì)公司進(jìn)行防火巡查。每月對(duì)單位進(jìn)行一次防火檢查并復(fù)查追蹤改善。

　　3、檢查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查人員應(yīng)填寫(xiě)防火檢查記錄，并按照規(guī)定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。

　　4、檢查部門(mén)應(yīng)將檢查情況及時(shí)通知受檢部門(mén)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現(xiàn)本單位存在火災(zāi)隱患，應(yīng)及時(shí)整改。

　　5、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患未按規(guī)定時(shí)間及時(shí)整改的，根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予處罰。

　　(三)安全疏散設(shè)施管理制度

　　1、單位應(yīng)保持疏散通道、安全出口暢通，嚴(yán)禁占用疏散通道，嚴(yán)禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

　　2、應(yīng)按規(guī)范設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施。

　　3、應(yīng)保持防火門(mén)、消防安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng)、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測(cè)試、維護(hù)和保養(yǎng)。

　　4、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。

　　5、嚴(yán)禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全疏散指示標(biāo)志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。

　　(四)消防控制中心管理制度

　　1、熟悉并掌握各類(lèi)消防設(shè)施的使用性能，保證撲救火災(zāi)過(guò)程中操作有序、準(zhǔn)確迅速。

　　2、做好消防值班記錄和交接班記錄，處理消防報(bào)警電話(huà)。

　　3、按時(shí)交接班，做好值班記錄、設(shè)備情況、事故處理等情況的'交接手續(xù)。無(wú)交接班手續(xù)，值班人員不得擅自離崗。

　　4、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并通知有關(guān)部門(mén)及時(shí)修復(fù)。

　　5、筏作所需，不得使用消控中心內(nèi)線(xiàn)電話(huà)，非消防控制中心值班人員禁止進(jìn)入值班室。

　　6、上班時(shí)間不準(zhǔn)在消控中心抽煙、睡覺(jué)、看書(shū)報(bào)等，離崗應(yīng)做好交接班手續(xù)。

　　7、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時(shí)，迅速按滅火作戰(zhàn)預(yù)案緊急處理，并撥打119電話(huà)通知消防部門(mén)并報(bào)告部門(mén)主管。

　　5、企業(yè)消防安全的規(guī)章制度

　　一.企業(yè)消防安全職責(zé)

　　根據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》規(guī)定。企業(yè)的消防安全職責(zé)：

　　1.制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程；

　　1.實(shí)行防火安全責(zé)任制，確定本單位和所屬各部門(mén)、崗位的消防安全責(zé)任人；

　　2.針對(duì)公司的特點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行消防宣傳教育；

　　3.組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；

　　4.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材、設(shè)置消防安全標(biāo)志，并定期組織檢驗(yàn)、維修，確保消防設(shè)施和器材完好、有效；

　　5.保障疏散通道、安全出口暢通，并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。

　　6.對(duì)職工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)；制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，定期進(jìn)行消防演練。

　　二.本公司配置常用滅火器材

　　干粉滅火器：干粉滅火劑無(wú)毒、無(wú)蝕作用，主要用于撲救石油及其產(chǎn)品，可燃?xì)怏w和電器設(shè)備的初起火災(zāi)以及一般固體的火災(zāi)。撲救較面積的火災(zāi)時(shí)，需與噴霧水流配合，以改善滅火效果，并可防止復(fù)燃。

　　三.消防器材的管理

　　消防器材的管理和保養(yǎng)是很重要的，一般應(yīng)注意：

　　1.公司消防器材由綜合管理部負(fù)責(zé)管理和保養(yǎng)。

　　2.消防器材要專(zhuān)物專(zhuān)用，不能用于與消防無(wú)關(guān)的方面。

　　3.要定期檢查保養(yǎng)消防器材。檢查存放地點(diǎn)是否適當(dāng)，附件是否損壞或出現(xiàn)故障，滅火藥劑是否過(guò)期等。消防器材使用后，要立即保養(yǎng)、補(bǔ)充。

　　4.應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、火災(zāi)危險(xiǎn)性等因素按國(guó)家有關(guān)規(guī)定配置合適型號(hào)的消防器材。消防器材應(yīng)設(shè)置在明顯的地方，必要時(shí)立標(biāo)志牌、便于取用。消防器材的附近不能堆放雜物，保持道路暢通。

　　6、企業(yè)消防安全責(zé)任制度

工廠管理制度15

　　1.目的

　　防止直接接觸食品的員工對(duì)食品造成污染。

　　2.適用范圍

　　生產(chǎn)科(車(chē)間)員工的健康及個(gè)人衛(wèi)生狀況的控制。

　　3.職責(zé)

　　辦公室負(fù)責(zé)對(duì)員工的健康及衛(wèi)生狀況進(jìn)行監(jiān)控。

　　4.程序

　　4.1員工健康

　　4.1.1由辦公室對(duì)每個(gè)員工建立一份健康檔

　　4.1.2生產(chǎn)車(chē)間的加工個(gè)人、管理人員每年一次由辦公室部組織體檢,并出具健康證明。新入廠員工必須取得健康證后才能上崗。

　　4.1.3經(jīng)市(區(qū))衛(wèi)生防疫站體檢或主管人員檢查,發(fā)現(xiàn)有或可能有疾病、傳染病、外傷(如切傷、燙傷)、開(kāi)放性潰瘍及其他任何可能對(duì)食品、食品接觸面或包裝材料造成污染的員工,都要立即調(diào)離生產(chǎn)崗位,直到恢復(fù)健康或符合條件為止。

　　4.1.4對(duì)新入廠的員工進(jìn)行培訓(xùn),要特別強(qiáng)調(diào)在以后的'生產(chǎn)過(guò)程中如果生病或受傷、或是傳染病(腸道疾病、肝炎疾病等)者有接觸,都必須立即通知生產(chǎn)主管人員。

　　4.15所有管理人員都有監(jiān)督了解個(gè)人身體健康狀況的責(zé)任,在觀察到或被告知有可能污染生產(chǎn)工序的個(gè)人生病或受傷的情況下,生產(chǎn)主管人員可以要求其離開(kāi)生產(chǎn)線(xiàn),并記錄在《每日衛(wèi)生檢查記錄》中。

　　4.2個(gè)人衛(wèi)生狀況

　　4.2.1由辦公室按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生和食品安全的教育培訓(xùn),新進(jìn)廠員工要集中進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),經(jīng)考核合格方可上崗。培訓(xùn)和考試效果要記錄。

　　4.2.2工作時(shí)應(yīng)穿戴整潔的工作帽、鞋,袖口要扣嚴(yán),勿使內(nèi)衣外露,工作帽要將頭發(fā)完全罩住,防止頭發(fā)等夾雜物落入食品中拆包和封口工序要戴口罩。

　　4.2.3與食品接觸的從業(yè)人員要勤理發(fā)、洗澡,不得蓄留指甲、涂指甲油及佩戴飾物等。

　　4.2.4工作人員手部應(yīng)經(jīng)常保持清潔,并于進(jìn)入加工廠前、上衛(wèi)生間后手部受污染時(shí),須即清潔洗手。

　　4.2.5工作人員的個(gè)人衣物及物品應(yīng)放置在更衣室,不得帶入工作間。

　　4.2.6工作期間嚴(yán)禁大聲喧嘩、吸煙、咀嚼及飲食等行為。

　　4.2.7上廁所時(shí),要換帽換鞋,遵守衛(wèi)生間使用制度。

【工廠管理制度】相關(guān)文章：

工廠管理制度08-27

工廠的管理制度03-27

工廠管理制度（精選）07-18

[精選]工廠管理制度10-19

工廠管理制度10-08

工廠車(chē)間管理制度02-06

生產(chǎn)工廠的管理制度02-04

設(shè)備工廠管理制度01-26

工廠培訓(xùn)的管理制度01-26

安全工廠管理制度02-07