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      水泥管理制度

      時間:2023-08-16 18:20:13 登綺 制度 我要投稿

      水泥管理制度(精選22篇)

        在不斷進(jìn)步的時代,我們每個人都可能會接觸到制度,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機(jī)制三個部分構(gòu)成。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家整理的水泥管理制度,歡迎閱讀與收藏。

      水泥管理制度(精選22篇)

        水泥管理制度 1

        (一)化驗室主任、副主任

        1. 在經(jīng)理(廠長)或管理者代表的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全廠的質(zhì)量管理和本室的全面工作,領(lǐng)導(dǎo)職工全面完成各項質(zhì)量檢驗任務(wù),不斷提高質(zhì)量管理水平,確保出廠水泥質(zhì)量達(dá)到兩個100%合格。

        2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的質(zhì)量方針政策、水泥標(biāo)準(zhǔn)、水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程和上級下達(dá)的各項質(zhì)量指標(biāo),組織起草和修改本廠質(zhì)量管理制度,并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后督促執(zhí)行。

        3.及時掌握原燃材料、半成品的質(zhì)量情況,定期開展質(zhì)量分析活動,及時調(diào)整有關(guān)質(zhì)量控制指標(biāo),采取有效措施,幫助車間不斷提高半成品質(zhì)量,充分發(fā)揮化驗室對質(zhì)量的控制和指導(dǎo)作用。

        4.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級的指示、決議,定期檢查督促室內(nèi)各項規(guī)章制度的落實和工作任務(wù)的完成,不斷提高檢驗工作的準(zhǔn)確性,按期寫出工作小結(jié)。

        5.經(jīng)常組織全體人員學(xué)習(xí)質(zhì)量方針政策、文化、技術(shù)和管理知識,經(jīng)?偨Y(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗,熟悉新的檢測儀器、設(shè)備和檢驗方法,廣泛應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計方法,不斷提高全室人員的工作質(zhì)量和技術(shù)素質(zhì)。

        6.加強(qiáng)質(zhì)量信息的收集管理,做好售后服務(wù)工作,經(jīng)常走訪用戶,了解對產(chǎn)品質(zhì)量的意見和建議,解答用戶提出的技術(shù)問題。

        7.合理配備全室各崗位的技術(shù)力量,及時掌握全室人員的出勤、勞動紀(jì)律,遵紀(jì)守法情況,嚴(yán)格執(zhí)行工作考核,做到獎罰分明。

        8.有權(quán)制止不合格水泥出廠,對違反質(zhì)量管理制度的'現(xiàn)象有權(quán)制止,并提出處理意見,必要時可越級報告上級主管部門。

        (二) 技術(shù)人員(工藝技術(shù)員)

        1.在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的方針政策、決定和制度,并聯(lián)系工作實際向有關(guān)車間、科室宣傳。

        2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行水泥國家標(biāo)準(zhǔn)及水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程,結(jié)合本廠實際情況,協(xié)助主任起草本廠質(zhì)量管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)

        3.掌握熟料、出磨水泥和出廠水泥三者的統(tǒng)計關(guān)系,正確制訂混合材摻入量和水泥磨細(xì)度指標(biāo),為保證質(zhì)量,經(jīng)濟(jì)合理的組織生產(chǎn)及時提出方案。

        4.經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解生產(chǎn)情況和存在的問題,提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)日常質(zhì)量控制工作。根據(jù)原燃材料、半成品的變化,按產(chǎn)品質(zhì)量的要求,提出合理的配料方案及半成品、出磨水泥的質(zhì)量控制指標(biāo),做好出廠水泥的質(zhì)量管理工作。

        5.經(jīng)常了解生產(chǎn)工藝和外購原材料的質(zhì)量變動情況,定期做小磨配比研究試驗,掌握規(guī)律,指導(dǎo)生產(chǎn),積極推廣應(yīng)用國內(nèi)外新工藝、新技術(shù)、新的檢驗方法,努力提高熟料質(zhì)量。

        6.參與走訪用戶,了解用戶對產(chǎn)品質(zhì)量方面的意見和建議,解答用戶提出的技術(shù)問題,做好用戶服務(wù)工作。

        7.制訂并組織實施全室技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃,不斷提高技術(shù)水平和試驗準(zhǔn)確性。

        8.按期提出月、季、年的質(zhì)量專題總結(jié),運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計等方法,分析質(zhì)量動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)召開質(zhì)量分析會提供資料。

        9.有權(quán)檢查化驗室各組工作,指導(dǎo)值班長及有關(guān)崗位工作,檢查各組的抽查對比情況。

        10.有權(quán)制止不合格水泥出廠,對違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象有權(quán)制止或提出處理意見。

        (三)水泥出廠質(zhì)量管理員

        1.在化驗室主任領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行水泥國家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度,確保出廠水泥全部符合國家標(biāo)準(zhǔn),并留足富裕強(qiáng)度。

        2.根據(jù)庫存水泥的質(zhì)量,正確下達(dá)包裝庫號、比例,并督促檢查其實施情況。

        3.簽發(fā)出廠水泥通知單,檢查包裝標(biāo)志,經(jīng)常與經(jīng)銷單位核對出廠水泥回單。收集和解答用戶有關(guān)水泥質(zhì)量的查詢意見和技術(shù)問題。

        4.對威脅出廠水泥質(zhì)量的隱患要及時反映,迅速排除,有權(quán)制止不合格水泥出廠,有權(quán)對質(zhì)量事故提出處理意見。

        5.按時提出月、季、年出廠水泥質(zhì)量管理方面的工作總結(jié),對各級質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的質(zhì)量抽查、對比結(jié)果要及時匯總整理。

        (四)統(tǒng)計員

        1.按時完成廠內(nèi)質(zhì)量日報、旬報、月報、年報及其他各種報表的統(tǒng)計工作,數(shù)字務(wù)必準(zhǔn)確、完整,填寫要清楚、整齊,發(fā)送到及時無誤。

        2.按統(tǒng)一表格負(fù)責(zé)各類臺帳的登記整理及保管工作。

        3.負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量考核統(tǒng)計工作,結(jié)果按時報出。

        4.負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管化驗室所用的辦公、勞保用品等。

        5.負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、存放、外來人員的接待和其他臨時事務(wù)性工作。

        (五)質(zhì)量值班長(質(zhì)量調(diào)度員)

        1.根據(jù)本廠質(zhì)量管理制度和原燃材料、半成品、成品的技術(shù)條件的規(guī)定,負(fù)責(zé)本班的質(zhì)量調(diào)度和質(zhì)量控制,在值班中代表化驗室領(lǐng)導(dǎo)行使職權(quán)。對內(nèi)有權(quán)臨時調(diào)度本班的崗位工人,督促和協(xié)助各崗位完成各項任務(wù);對外有權(quán)制止違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象,制止無效可報告主管領(lǐng)導(dǎo)。

        2.值班時應(yīng)經(jīng)常深入車間巡回檢查,了解生產(chǎn)和質(zhì)量情況,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量指標(biāo)完成不好時,應(yīng)協(xié)同有關(guān)單位分析原因,并采取措施,迅速解決。

        3.隨時掌握原燃材料的質(zhì)量波動情況,及時檢查和調(diào)整生產(chǎn)控制指標(biāo),調(diào)整要有根據(jù),檢查情況要做好值班記錄。

        4.要建立系統(tǒng)的生產(chǎn)控制臺賬或資料,及時作好生料、熟料、水泥等出入庫和有關(guān)質(zhì)量情況的記錄。

        5.組織每班抽查水泥包裝質(zhì)量,并計算合格率。

        6.處理重大質(zhì)量問題時要請示化驗室領(lǐng)導(dǎo)和主管廠領(lǐng)導(dǎo),如遇緊急情況,可先處理,然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并做好詳細(xì)記錄。

        7.負(fù)責(zé)督促本班人員遵守操作規(guī)程及一切規(guī)章制度,監(jiān)督檢驗人員的工作質(zhì)量,搞好安全、衛(wèi)生、節(jié)約等工作。

        8.協(xié)助操作人員按時完成規(guī)定的取樣、留樣及各項臨時性工作,保證水泥廠化驗室取樣裝置的正常運(yùn)行,同時準(zhǔn)確及時地整理生產(chǎn)控制記錄,嚴(yán)格執(zhí)行密碼校對制度,認(rèn)真做好交接班工作,并按時參加每天一次的質(zhì)量碰頭會。

        水泥管理制度 2

        一、總則

        1、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動保護(hù)、改善勞動條件,保護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

        2、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

        3、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要給予獎勵,對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理。

        二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

        1、公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護(hù)計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安委會辦公室設(shè)在生產(chǎn)管理部安全環(huán)保。

        2、安全環(huán)保負(fù)責(zé)組織對公司的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

        3、安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

        4、各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作,貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令,確保生產(chǎn)安全。

        5、各部門(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

        6、各生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本班組的安全生產(chǎn)情況。

        7、職工在生產(chǎn)工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

        三、教育與培訓(xùn)

        1、對新職工、臨時工,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。

        2、對從事特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。

        四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所

        1、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計劃地更新和改造。

        2、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;潮濕場所和移動式的`電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

        3、凡新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程,都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

        4、勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。

        5、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所,必需有安全設(shè)施。

        五、個人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療

        1、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護(hù)用品,各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。

        2、努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工作。

        六、檢查和整改

        1、堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每月檢查一次;各生產(chǎn)部門每月檢查不少于二次;各生產(chǎn)班組應(yīng)實行班前班后檢查制度。

        2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,或者立即報告安委會統(tǒng)一安排整改。

        七、獎勵與處罰

        1、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

        2、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的,給予特別獎勵。

        3、發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故部門(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究部門領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

        4、凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的,除責(zé)成補(bǔ)報外,對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任。

        5、對事故責(zé)任者視情給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,觸及刑律者依法論處。

        6、由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種。

        7、發(fā)生的生產(chǎn)事故,按經(jīng)濟(jì)損失程度分級:

        1)一般事故:經(jīng)濟(jì)損失不足5000元的事故;

        2)大事故:經(jīng)濟(jì)損失5000元以上不足10000元的事故;

        3)重大事故:經(jīng)濟(jì)損失10000元以上不足20000元的事故;

        4)特大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿20000元的事故。

        8、發(fā)生事故必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:

        1)事故現(xiàn)場人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場,如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動現(xiàn)場物件時,必須做出標(biāo)志。

        2)立即向主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報告,并向公司安委會報告。

        3)開展事故調(diào)查,分析事故原因。公司安委會接到事故報告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查,在5天內(nèi),向總經(jīng)理報送《事故調(diào)查報告書》。

        4)制定整改防范措施。

        5)對事故責(zé)任人給予適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

        6)以事故通報和事故分析會等形式教育職工。

        9、各級領(lǐng)導(dǎo)或職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

        1)不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

        2)對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不采取措施或措施不力的。

        3)不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見,主觀武斷,不顧他人安危,進(jìn)行違章作業(yè)或者強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

        4)對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。

        5)對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。

        6)延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

        7)違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

        8)擅動有“危險禁動”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等。

        9)施工組織或單項作業(yè)組織有嚴(yán)重錯誤的。

        10)對于事故按照事故性質(zhì)、損失程度和責(zé)任大小給予損失的10%—100%的處理。

        水泥管理制度 3

        1.目的

        使生產(chǎn)制造所需的設(shè)備得到適當(dāng)?shù)木S護(hù)和保養(yǎng),確保生產(chǎn)設(shè)備滿足生產(chǎn)的需求。

        2.范圍

        本程序適用于進(jìn)行生產(chǎn)制造設(shè)備操作及管理維護(hù)的有關(guān)的部門和個人。

        3.定義

       。o)

        4.職責(zé)

        4.1生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)對生產(chǎn)制造設(shè)備的建檔管理;組織有關(guān)部門對設(shè)備進(jìn)行驗收及設(shè)備安全操作規(guī)程的`制訂。

        4.2生產(chǎn)部設(shè)備維修班負(fù)責(zé):生產(chǎn)設(shè)備的維修與檢查。

        4.3設(shè)備使用部門/班組負(fù)責(zé):設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。并做好日常維護(hù)和保養(yǎng)記錄。

        4.3生管采購組負(fù)責(zé):設(shè)備及備品備件的采購。

        5.工作程序

        5.1設(shè)備的添置和驗收

        5.1.1設(shè)備使用部門根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃和設(shè)備的使用情況提出設(shè)備的更新計劃,經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)代表批準(zhǔn)后由生管采購組進(jìn)行采購。

        5.1.2設(shè)備采購進(jìn)廠后由生產(chǎn)部設(shè)備使用部門,辦理驗收手續(xù)。驗收合格后將所有設(shè)備列入設(shè)備一覽表中。并建立設(shè)備檔案,填寫檢測/生產(chǎn)設(shè)備履歷表,連同設(shè)備操作維修手冊、設(shè)備采購合同等資料一同歸檔。

        5.2設(shè)備使用和保養(yǎng)

        5.2.1生產(chǎn)部依據(jù)設(shè)備使用說明書或在生產(chǎn)廠商的協(xié)助下制訂設(shè)備安全操作規(guī)程,并在管理部的協(xié)助下組織操作人員對設(shè)備安全操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)。

        5.2.2操作人員上崗前需經(jīng)使用單位培訓(xùn),并組織考核,經(jīng)考核合格后方能上崗。

        5.2.3操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備安全操作規(guī)程操作。并做好設(shè)備日常點檢,按照設(shè)備保養(yǎng)點檢內(nèi)容對設(shè)備的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查,填寫設(shè)備點檢記錄表。

        5.2.4生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程,并制訂設(shè)備保養(yǎng)計劃并有效實施,保養(yǎng)實施完畢后填寫設(shè)備保養(yǎng)驗收記錄表。

        5.3設(shè)備維修

        5.3.1設(shè)備維修由生產(chǎn)部設(shè)備維修班負(fù)責(zé)實施?梢允峭庹堉圃焐袒蚱渌S修單位。

        5.3.2操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障后應(yīng)停機(jī)并通知設(shè)備維修人員,由設(shè)備維修人員進(jìn)行維修,維修完畢后,設(shè)備維修人員應(yīng)將維修情況登記在檢測/生產(chǎn)設(shè)備履歷表中。

        5.4設(shè)備事故的處理和設(shè)備的報廢

        5.4.1發(fā)生設(shè)備事故,相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)事故發(fā)生的類別逐級上報,由設(shè)備維修班負(fù)責(zé)組織維修。

        5.4.2事故所在單位必須認(rèn)真分析設(shè)備事故發(fā)生的原因,提出糾正和預(yù)防措施,并對事故責(zé)任者作出處理意見,形成報告報管理部存檔。

        5.4.3設(shè)備經(jīng)維修后無法使用或因其他原因需要報廢的報總經(jīng)理或其授權(quán)代表批準(zhǔn)后報廢。

        6.參考資料

        6.1質(zhì)量記錄控制程序(qp420220)

        6.2設(shè)備安全操作規(guī)程(見權(quán)責(zé)單位檔案索引)

        7.報告和記錄:

        7.1設(shè)備一覽表(fm750201)

        7.2檢測/生產(chǎn)設(shè)備履歷表(fm750202)

        7.3設(shè)備點檢記錄表(fm750203)

        7.4設(shè)備保養(yǎng)驗收記錄單(fm750204)

        7.5設(shè)備事故處理報告(fm750205)

        7.6設(shè)備報廢申請(fm750206)

        水泥管理制度 4

        福建南平水泥股份有限公司公司于1997年建成投產(chǎn)的一條日產(chǎn)700t水泥熟料新型干法窯生產(chǎn)線,經(jīng)過幾年來的運(yùn)行,主機(jī)設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率低,直接影響窯的產(chǎn)量。作者提出了企業(yè)必須要加強(qiáng)設(shè)備安全管理,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)對職工的崗位操作技能的培訓(xùn)和安全意識教育,適時地對水泥生產(chǎn)主機(jī)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造,提高主機(jī)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,提高窯的產(chǎn)量,提高職工的勞動生產(chǎn)率,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

        一、強(qiáng)化設(shè)備安全管理

        為了強(qiáng)化設(shè)備的安全管理,我公司成立了設(shè)備安全運(yùn)行管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司副總工程師任組長,具體開展設(shè)備的日常管理工作。根據(jù)設(shè)備安全運(yùn)行管理的現(xiàn)狀,采取了以下幾點做法:

        1、重新制定各崗位安全操作規(guī)程和崗位安全檢查表,要求崗位工認(rèn)真履行崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按安全操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作,按安全檢查表要求,檢查設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,自己無法處理的及時上報分廠,由分廠通知設(shè)備檢修人員及時檢修。

        2、開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)競賽活動。為了加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),公司開展設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生評比競賽活動,將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生的責(zé)任具體落實到人,在每一臺主要設(shè)備上掛有設(shè)備主要責(zé)任人名單,分廠每周不定時地對設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備衛(wèi)生檢查評比一次,公司每個月對分廠設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行一次檢查評比,評比優(yōu)勝者給予獎勵,較差的二名,降低獎金標(biāo)準(zhǔn)。公司每年對各分廠的設(shè)備安全衛(wèi)生進(jìn)行總評,前兩名給予獎勵。對發(fā)生設(shè)備事故的分廠取消評比資格,并按公司設(shè)備管理制度和安全獎懲條例進(jìn)行處罰。

        3、開展設(shè)備安全目標(biāo)管理。為了確保公司實施的各項措施得到有效開展并取得較好成績,我們強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性和必要性,制定了設(shè)備安全管理規(guī)定:一是要求分廠主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率必須達(dá)到85%以上,與當(dāng)月獎金考核標(biāo)準(zhǔn)掛鉤,主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率低于規(guī)定的扣獎金,主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率高于規(guī)定的,給予獎勵;二是我們在提高機(jī)修工獎金待遇的同時,根據(jù)各種設(shè)備的特點,要求設(shè)備檢修最低運(yùn)轉(zhuǎn)時間必須達(dá)到公司的規(guī)定時間,否則給予降低當(dāng)月獎金。

        4、對水泥生產(chǎn)線上故障率高的設(shè)備進(jìn)行分析、解剖,需要進(jìn)行檢修的及時進(jìn)行檢修,能實施技術(shù)改造,進(jìn)行技術(shù)改進(jìn),在學(xué)習(xí)、吸收兄弟單位先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)企業(yè)自身優(yōu)勢,對本公司水泥生產(chǎn)線的設(shè)備使用性和安全性進(jìn)行改進(jìn),經(jīng)過一年多來的技術(shù)革新改進(jìn),在設(shè)備的安全性能上和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率及設(shè)備的產(chǎn)能上取得突破性的成績,設(shè)備故障率大大降低,生產(chǎn)的產(chǎn)能大幅提高。(例對篦冷機(jī)的技術(shù)改造就是其中的一項成果,具體見下章節(jié)專題介紹。

        5、在加大對設(shè)備檢修、技術(shù)改造的同時,精心選拔主機(jī)崗位職工,實行主機(jī)崗位競聘上崗制度,選拔崗位技術(shù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)的職工從事主機(jī)崗位工作。一方面利用檢修時間或業(yè)余時間,對所有崗位職工的進(jìn)行安全意識教育和崗位安全操作技能培訓(xùn),另一方面加大對職工崗位應(yīng)知應(yīng)會的考核,通過崗位應(yīng)知應(yīng)會的考核,選拔優(yōu)秀的職工從事主機(jī)崗位工作,及時更換主機(jī)崗位技能差的職工,確保主機(jī)崗位操作員能勝任本職工作,努力提高主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率。

        二、實施篦式冷卻機(jī)技術(shù)改造

        我公司日產(chǎn)700噸水泥熟料新型干法窯生產(chǎn)線,所配套的篦冷機(jī)是富勒509h-723ha型。1999年該生產(chǎn)線進(jìn)行燃燒無煙煤技改,將篦冷機(jī)改造成為充氣梁控制流篦床。從改造后的生產(chǎn)實踐中,篦冷機(jī)的安全性能、各種參數(shù)能滿足燃燒無煙煤工藝的需要。但篦冷機(jī)進(jìn)風(fēng)管與活動充氣梁聯(lián)結(jié)選用柔性金屬軟管,在篦板磨損有漏料的情況下,活動金屬軟管被漏料堆埋損壞。使冷卻風(fēng)開路,風(fēng)壓下降,熟料無法正常冷卻,熟料高溫使氣梁和篦板容易變形或燒壞,造成篦冷機(jī)故障居高不下,嚴(yán)重影響了窯的正常運(yùn)行。針對上述狀況,公司組織了有關(guān)技術(shù)人員到兄弟廠家進(jìn)行考查學(xué)習(xí),了解和掌握了最新的篦冷機(jī)改造技術(shù),為此制定了篦冷機(jī)再次改造方案,于20xx年春季設(shè)備大修時,對篦冷機(jī)前段進(jìn)行了技術(shù)改造。

        (一)改造方案

        1、將原一室一分為二,改造后第一室采用靜態(tài)充氣梁和充氣篦板,且篦床布置3呈向下傾斜為12°的斜面。改造后的第一室長度為1.84米,共有篦板4排16塊;第二室長度為1.38米,共有篦板3排15塊,其中靜梁1排、動梁2排,使改造后的一、二室平面由窄到寬,即從每排4塊篦板過渡到每排5塊篦板。

        2、由于篦冷機(jī)的第一室設(shè)計為靜態(tài)充氣梁形式,因此在篦板結(jié)構(gòu)設(shè)計上,我們改變了篦板篦縫出風(fēng)方向。(傳統(tǒng)的設(shè)計一般是與篦板呈垂直向上),使篦縫的出風(fēng)方向為熟料向前運(yùn)動的方向。

        3、將原活動充氣梁切短1.8米,減輕了傳動負(fù)荷,第四組托輪裝置移到改造后的第二室,避開高溫區(qū),并改造原有托輪的密封結(jié)構(gòu),確保托輪的正常潤滑。

        4、風(fēng)機(jī)布置:改造后第一、二室充氣梁、充氣篦板采用獨(dú)立高壓離心風(fēng)機(jī),并在篦下設(shè)置一臺平衡密封風(fēng)機(jī),其它各風(fēng)機(jī)不變。

        5、在熟料下料口處布置2臺空氣炮,窯內(nèi)工作情況不正常時啟動使用。

        6、在改造后的第一室側(cè)壁上裝一個攝像頭,便于觀察第一室篦床上熟料冷卻及運(yùn)動情況。

        7、將原有沒有帶防漏裝置的側(cè)板更換成帶有防漏裝置的側(cè)板,減少側(cè)板與篦板之間的磨損。

        8、其它各室基本保持原狀態(tài),只是對局部進(jìn)行調(diào)整和維修。

        (二)改造成效

        1、改造后的第一室由于采用了靜態(tài)充氣梁和充氣篦板結(jié)構(gòu),篦板之間沒有相對運(yùn)動,所以不磨損、不漏料。因通風(fēng)正常冷卻效果好,篦床、篦板不變形,不容易燒壞,篦冷機(jī)的故障率大大降低。從改造后2年多的生產(chǎn)實踐證明,篦冷機(jī)基本上實現(xiàn)了沒有檢修的設(shè)計要求,這樣確保了回轉(zhuǎn)窯的熱工制度穩(wěn)定,為正常生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計,在篦冷機(jī)改造前的20xx年,篦冷機(jī)出現(xiàn)故障引起停窯多達(dá)35次,影響停機(jī)358小時。改造后的20xx年,沒有因篦冷機(jī)設(shè)備故障引起停窯,窯運(yùn)轉(zhuǎn)時間增加了230小時。

        2、改造后第一室利用少風(fēng)量、高壓差,使進(jìn)入到第一室的熟料得到急冷,熱回收效率提高,增加了二次、三次風(fēng)溫。改造前二次風(fēng)溫一般在750-800℃之間,改造后可達(dá)950-1000℃之間;改造前三次風(fēng)溫一般在800-850℃之間,改造后可達(dá)850-900℃之間,這樣熟料熱耗大幅下降,取得了節(jié)能的.顯著效果。

        3、改造后,篦床、篦板溫度比改造前降低60℃左右,基本上沒有發(fā)生篦板超溫報警現(xiàn)象。篦板使用壽命明顯提高,改造前第一室篦板壽命在9個月左右,改造后篦板壽命大于2年。

        4、改造后第一室不產(chǎn)生漏料,因此設(shè)計時取消了第一室下料翻板閥門,減輕了拉鏈機(jī)的負(fù)荷。

        5、改造后,由于第一、二兩室篦床寬度布置呈窄到寬,使物料形成高度差,運(yùn)行速度差,篦板的篦縫由縱向布置改為橫向布置,便于推動物料向前,加上配備了二臺空氣炮,在窯不正常情況下使用,基本有解決了篦冷機(jī)熱端出現(xiàn)的堆雪人現(xiàn)象,減輕了工人的勞動強(qiáng)度。

        6、改造后,由于通風(fēng)冷卻效果比較好,出篦冷機(jī)熟料溫度降低40℃以上,基本上杜絕了紅河現(xiàn)象,利于提高水泥早強(qiáng)性和熟料易磨性。

        7、側(cè)板由原無防漏型改成防漏型,杜絕了冷卻風(fēng)在側(cè)板處造成升路現(xiàn)象,使篦床上熟料得到均衡冷卻。

        8、由于改造前的篦冷機(jī)故障多發(fā)在原一室,通過對原一室的改造,只對原二、三兩室進(jìn)行小范圍的修整,既節(jié)約了投資,又達(dá)到了改造目的,獲得好的投資效益。

        三、強(qiáng)化設(shè)備安全管理,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,增強(qiáng)企業(yè)活力

        近年來公司開展設(shè)備安全管理和主機(jī)設(shè)備的維修保養(yǎng)及技術(shù)改造、特別是對篦冷機(jī)的技術(shù)改造,企業(yè)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,職工工資收入增加了,企業(yè)的競爭力增強(qiáng)了:

        1、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率:從開始實施設(shè)備安全管理和技術(shù)改造的初期,窯運(yùn)轉(zhuǎn)率只有80%提高到現(xiàn)在的85%以上,水泥磨運(yùn)轉(zhuǎn)率從實施設(shè)備安全管理和技術(shù)改造初期的70%左右提高至現(xiàn)在的85%左右。

        2、主機(jī)臺時產(chǎn)量:隨著運(yùn)轉(zhuǎn)率的提高,主機(jī)臺時產(chǎn)量也得到大幅提高,窯臺時產(chǎn)量從改造前的23t/h左右提高到現(xiàn)在的33t/h左右,最高可達(dá)36t/h;熟料日產(chǎn)量從當(dāng)初只有600t左右提高到現(xiàn)在的日產(chǎn)量830t左右;水泥磨臺時產(chǎn)量從技術(shù)改造的26t/h左右,提高到現(xiàn)在的34t/h左右。

        3、在篦冷機(jī)改造過程中,企、比發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的特長,對篦冷機(jī)進(jìn)行符合企業(yè)實際的技術(shù)改造,取得了好的改造效果,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率得到較大的提高,為企業(yè)今后進(jìn)行設(shè)備、工藝的技術(shù)改造積累寶貴的實踐經(jīng)驗。

        4、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高,虧損額逐月減少,下半年企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益已實現(xiàn)扭虧為盈。

        5、職工工資收入提高了,職工工作積極性提高了,職工崗位安全意識和操作技能提高了,職工安心本職工作和愛崗敬業(yè)的意識不斷增強(qiáng),設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)一步加強(qiáng),崗位設(shè)備衛(wèi)生明亮整潔,職工勞動生產(chǎn)率不斷提高,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益逐月好轉(zhuǎn),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力和活力。

        水泥管理制度 5

        1、設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生管理組織,配備專職職業(yè)衛(wèi)生人員,負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作.

        2、將預(yù)防職業(yè)病方面所需的安全投入納入年度生產(chǎn)和資金計劃,提留專項資金,用于預(yù)防和治理職業(yè)病危害、工作場所衛(wèi)生檢測、健康監(jiān)護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)等費(fèi)用,按照國家有關(guān)規(guī)定,在生產(chǎn)成本中據(jù)實列支,要給予資金保證。

        3、加強(qiáng)防塵措施。采取密閉、通風(fēng)、防塵的辦法減少和杜絕作業(yè)工人接觸粉塵的機(jī)會,加強(qiáng)對司機(jī)室的防護(hù),做好運(yùn)輸過程中的防塵。

        4、為工人配備符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用具,為從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工提供個人使用的職業(yè)病防護(hù)用品和勞保用品,并建立健全勞動保護(hù)用品的購買、驗收、發(fā)放、使用、更換和報廢等制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

        5、職工每兩年進(jìn)行一次健康檢查,要制定本公司的防治計劃、實施方案,并建立職業(yè)衛(wèi)生檔案、勞動者健康監(jiān)護(hù)檔案,并做好完善、保管工作

        6、對從事接觸職業(yè)病危害的職工,給予適當(dāng)?shù)膷徫唤蛸N

        7、對不適宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人調(diào)離原崗位,并妥善安置。

        8、在與職工訂立勞動合同的同時,應(yīng)將其所從事的工作過程中產(chǎn)生的職業(yè)病危害如實告知對方,并在勞動合同中注明。

        9、公司在錄用有職業(yè)危害崗位工作的職工之前,需對方提供指定的衛(wèi)生部門出具的體檢證明,要錄用者做專項職業(yè)健康檢查,即崗前檢查。

        10、不得安排未經(jīng)崗前職業(yè)健康體檢的職工從事接觸職業(yè)病危害的.職業(yè),不得安排有職業(yè)禁忌的職業(yè)。

        11、對終止或解除勞動合同的有害崗位職工和從有害崗位調(diào)到一般崗位的職工,在終止合同或調(diào)離前要進(jìn)行有害崗位離崗前健康檢查.

        12、職業(yè)健康檢查必須到經(jīng)省級以上衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢。體檢結(jié)果和相關(guān)資料由各公司建檔保管,并將檢查結(jié)果告知被檢職工。

        13、在設(shè)備大、中修時,要同時將改進(jìn)和檢修勞動防護(hù)及職業(yè)病防護(hù)裝置列入各項設(shè)備檢修之中。

        14、公司要定期對有職業(yè)危害的作業(yè)場所進(jìn)行監(jiān)測并記錄結(jié)果在案,并要在做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測的同時要建立職業(yè)危害作業(yè)場所管理制度和檢查紀(jì)錄。

        15、公司職業(yè)病防治專職或兼職人員應(yīng)根據(jù)《職業(yè)病防治法》有關(guān)規(guī)定定期與認(rèn)證的職業(yè)衛(wèi)生部門取得聯(lián)系,組織人員進(jìn)行體檢和職業(yè)危害因素監(jiān)測.

        16、對從事有職業(yè)危害崗位的職工建立健全有關(guān)個人的健康監(jiān)護(hù)檔案,主要包括:職業(yè)危害接觸史、職業(yè)健康檢查結(jié)果和職業(yè)病診療等,對于離退休或調(diào)離職業(yè)危害崗位職工的健康監(jiān)護(hù)檔案要封存保管,保存期限一年。

        17、職工在離崗或退職后,有權(quán)索取個人的健康監(jiān)護(hù)檔案復(fù)印件,管理人要如實提供。

        水泥管理制度 6

       。1) 水泥庫應(yīng)做到防雨、防潮、堆放整齊。

        (2) 水泥到場時應(yīng)先檢查批號、出廠日期、數(shù)量和貨單是否符合,同時必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證,并收迄妥善保管。

       。3) 水泥進(jìn)庫時,必須堆放整齊,同時分類堆放并掛牌。

       。4) 在發(fā)放水泥時,必須做到?jīng)]有領(lǐng)料單不發(fā),用途不明不發(fā)。發(fā)放水泥數(shù)量應(yīng)與料單相符,并由領(lǐng)料人簽名。

        (5) 每次發(fā)放完水泥后,要進(jìn)行盤點,做到日清月結(jié),并根據(jù)用量及時補(bǔ)充水泥,保證水泥的正常供應(yīng)。

       。6) 要保持水泥庫內(nèi)干凈無雜物,并及時清理落地水泥。

       。7) 每次進(jìn)貨或發(fā)貨后,要及時鎖門,以免造成損失。

        水泥管理制度 7

        1、試驗前應(yīng)檢查儀器設(shè)備、配件、水、電是否正常,如有異常應(yīng)立即采取措施。

        2、試驗人員必須熟悉各種儀器設(shè)備的`性能,使用后應(yīng)做好使用記錄。

        3、試驗人員在操作前應(yīng)熟悉試驗的操作步驟及注意事項,做到有條不紊。

        4、使用拌和機(jī)前,應(yīng)先用少量砂漿刷膛,并倒出刷膛砂漿。

        5、拌合機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查拌合鏟與邊壁的空隙不能太大,以免拌合不均,加料應(yīng)按順序加入石子、砂、水泥,開動拌合機(jī)后,再徐徐加入規(guī)定數(shù)量的水。

        6、試模在使用前應(yīng)檢查螺絲是否擰緊,試模是否發(fā)生變形。

        7、在操作過程中,如發(fā)現(xiàn)異常聲響,應(yīng)立即切斷電源,并查明原因。

        8、試件成型后,應(yīng)在規(guī)定條件下靜放1-2天,不得搬動和碰撞。

        9、拌和機(jī)、振動臺及其它工具,使用完應(yīng)立即清洗干凈,試模需涂抹一薄層礦物油脂后放好。

        水泥管理制度 8

        一、勞動及安全管理

        1、機(jī)械部要求員工嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,堅持簽到制度,并及時交報管理部。

        2、加強(qiáng)對招工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。每月進(jìn)行一次安全教育,并做好記錄。

        3、要求各工段及班組開好班前、班后會。堅持在每班的班前會上對安全工作進(jìn)行布置安排;班后會進(jìn)行講評總結(jié)。消除安全隱患,避免安全事故的發(fā)生。

        4、每月組織一次安全檢查,對查出的影響人身、設(shè)備的安全隱患要責(zé)令有關(guān)部門限期整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

        二、運(yùn)行工段的管理

        1、職責(zé):負(fù)責(zé)全公司設(shè)備的運(yùn)行巡檢及維護(hù),確保公司下達(dá)的設(shè)備月運(yùn)轉(zhuǎn)率計劃。

        2、當(dāng)班責(zé)任工程師要帶領(lǐng)鉗工認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備點檢工作,重點檢查設(shè)備在運(yùn)行過程中的溫度、壓力、潤滑、振動、聲音等是否正常;設(shè)備聯(lián)接部位是否有松動現(xiàn)象;是否存在漏油、漏水、漏氣、漏電等異常情況。不允許設(shè)備超負(fù)荷、超溫、超壓運(yùn)行,不允許設(shè)備帶病運(yùn)行。

        3、對點檢中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時采取措施進(jìn)行處理,并做好記錄。如當(dāng)班不能解決,要向工段長匯報,做好交接班記錄。

        4、對突發(fā)事故及故障,工段長要立即組織人員進(jìn)行搶修,搶修要有技術(shù)方案和安全措施,保證設(shè)備及人身安全。堅持事故三不放過原則,向部里寫出事故報告。

        5、運(yùn)行工段長每周要組織對設(shè)備進(jìn)行一次綜合檢查。每周一次向部里書面匯報設(shè)備運(yùn)行狀況、故障分析及存在問題,并提出研究對策和管理建議。

        6、勞動工資與月運(yùn)轉(zhuǎn)率掛鉤考核,超獎,減罰。對完不成運(yùn)轉(zhuǎn)率指標(biāo)負(fù)責(zé)。

        7、工段長負(fù)責(zé)運(yùn)行工段成本考核,加強(qiáng)成本管理。

        三、檢修工段的管理

        1、職責(zé):負(fù)責(zé)全公司備品備件的自加工,臨時檢修,生產(chǎn)附屬設(shè)施的維護(hù)等工作。

        2、充分利用已有機(jī)加工設(shè)備做好自加工備品備件工作,并保證質(zhì)量、數(shù)量。

        3、搞好生產(chǎn)附屬設(shè)施的維護(hù)、維修,對現(xiàn)場存在不安全因素及時進(jìn)行整改。

        4、配合巡檢工段對發(fā)生的大的設(shè)備事故進(jìn)行搶修,做好檢修的組織與管理。

        5、檢修工段長每周組織對職責(zé)范圍的工作進(jìn)行一次認(rèn)真的.檢查總結(jié),書面向部里匯報。

        6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

        7、檢修工段長負(fù)責(zé)搶修工段成本管理,檢修成本與噸熟料掛鉤。

        四、潤滑工程師及潤滑班組的管理

        1、職責(zé):負(fù)責(zé)全公司機(jī)電設(shè)備的稀油潤滑管理工作,保證庫存有適量潤滑油。

        2、堅持每班對設(shè)備的潤滑進(jìn)行檢查,保證設(shè)備潤滑良好,不缺油,不漏油。

        3、嚴(yán)格潤滑五定原則,即定點、定人、定量、定質(zhì)、定時原則,保證設(shè)備用油清潔,定期更換潤滑油。

        4、掌握設(shè)備液壓的工件原理和液壓件的構(gòu)造成,負(fù)責(zé)液壓系統(tǒng)的維護(hù)和檢修工作。

        5、潤滑工程師對全廠設(shè)備的潤滑工作負(fù)責(zé)檢查督促和管理,對各部門的潤滑工作有指導(dǎo)和檢查的義務(wù)、權(quán)利,確保公司潤滑管理制度的貫徹和實施。

        對發(fā)生的設(shè)備潤滑事故要組織分析處理,堅持三不放過原則,并督促責(zé)任單位寫出書面報告。

        每周組織一次設(shè)備潤滑檢查,書面向部里寫出設(shè)備潤滑狀況,存在問題及整改意見。

        6、負(fù)責(zé)潤滑油的計劃申報工作,協(xié)助倉庫搞好潤滑油管理。保證適量庫存。

        7、負(fù)責(zé)廢油的回收利用工作。

        五、備品備件的管理

        1、安排專職工程師做好備品備件的管理,包括計劃申報、庫存情況、測繪等工作。

        2、每月定期出備品備件計劃。

        3、對倉庫備品備件要詳細(xì)了解和登記,協(xié)助倉庫搞好庫存。

        4、負(fù)責(zé)對進(jìn)廠備品備件的質(zhì)量進(jìn)行驗收、檢驗,對不合格件,有權(quán)提出退貨、調(diào)換等。

        5、做好備品備件的測繪和圖紙管理工作。

        6、專職還算是對因備件數(shù)量、質(zhì)量而影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

        六、圖紙資料和檔案管理

        1、事務(wù)員負(fù)責(zé)設(shè)備的圖紙和資料管理工作,嚴(yán)格借閱制度。

        2、配合技術(shù)人員做好主機(jī)設(shè)備的建檔工作。如安裝、搶修、檢修等記錄,并安規(guī)定歸檔。

        3、技術(shù)人員做好設(shè)備的巡檢、維護(hù)、運(yùn)行等記錄的整理并歸檔。

        4、做好固定資產(chǎn)管理。

        5、對技術(shù)革新、改造工作做好技術(shù)方案實施工程及設(shè)備運(yùn)行后的記錄,并歸檔。

        6、統(tǒng)計員要做好機(jī)械部成本管理,對分解到各工段的成本嚴(yán)格考核。

        負(fù)責(zé)統(tǒng)計設(shè)備周、月報表。包括主機(jī)設(shè)備運(yùn)行時間、故障時間(機(jī)械、電氣、工藝分類統(tǒng)計)運(yùn)轉(zhuǎn)率,臺時產(chǎn)量等。

        水泥管理制度 9

        一、 明火作業(yè)管理

        1、 凡進(jìn)行焊接、切割、烘烤和噴燈等明火作業(yè),由動火單位或部門提出申請。申請單位或部門要注明動火的部位,動用火及安全監(jiān)護(hù)人、明火作業(yè)的理由、現(xiàn)場實施安全措施狀況、動火時間,制定安全措施并報主管領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門審批,組織實施。

        2、 明火作業(yè)必須在批準(zhǔn)的有效期時間內(nèi)作業(yè),凡提前或變更明火作業(yè)時間和地點的,必須重新辦理相應(yīng)手續(xù)。

        3、 明火作業(yè)前,在作業(yè)現(xiàn)場必須配備足量相應(yīng)的消防器材,明火作業(yè)負(fù)責(zé)人對全體作業(yè)人員詳細(xì)動火方案和動火過程中可能發(fā)生的'異常情況,預(yù)防措施和處理方法,做好作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查及清理工作,保衛(wèi)科派人對現(xiàn)場監(jiān)督。

        4、 明火作業(yè)人員必須穿戴合格的防護(hù)用品,動火設(shè)備、工具應(yīng)安全完好,相應(yīng)的附屬設(shè)備、工具應(yīng)安全、靈敏、有效,發(fā)生異常情況動火人必須立即停止動火作業(yè),實施救助措施。

        5、 明火作業(yè)后,作業(yè)人員應(yīng)清理作業(yè)現(xiàn)場,熄滅余火和飛濺的火星,并及時切斷電源,消防各種不安全因素,確認(rèn)安全無誤后,方可離開作業(yè)現(xiàn)場。

        6、 動火作業(yè)完畢,保衛(wèi)科要對動火現(xiàn)場進(jìn)行檢查,監(jiān)督作業(yè)現(xiàn)場的清理,確保安全。

        7、 大風(fēng)天(4級以上)室外禁止明火作業(yè)。

        8、 未經(jīng)批準(zhǔn)私自動用明火的,保衛(wèi)科責(zé)令其停止動火作業(yè),并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

        9、 外來施工單位明火作業(yè),必須履行明火作業(yè)管理制度和其它有關(guān)規(guī)定。

        10、 進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險作業(yè)的特殊工種操作人員,必須持證上崗,并嚴(yán)格遵守消防安全操作規(guī)程。

        二、 電氣線路管理

        1、 辦公、經(jīng)營照明用電線路必須分開。電線和電器設(shè)備必須由持有上崗證的電工安裝、檢查保養(yǎng)維護(hù)。定期對線路、變壓器進(jìn)行檢查測試,杜絕因電線老化、破損、絕緣不良、短路等原因產(chǎn)生火險隱患。

        2、 鋪設(shè)的配電線路,須穿金屬管或用阻燃硬塑料管保護(hù),做到防雨防潮,安全用電。

        3、 室內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動式照明燈具。

        4、 電器設(shè)備的周圍和架空線路的下方嚴(yán)禁堆放可燃物品,嚴(yán)禁亂拉臨時電線,不準(zhǔn)超負(fù)荷用電,禁止使用不合格的裝置和漏電保護(hù)裝置,對各種機(jī)械設(shè)備將易產(chǎn)生火花的部位要設(shè)防火裝置。操作人員使用電器設(shè)備過程中發(fā)生故障時,應(yīng)立即切斷電源,停止使用,及時向?qū)I(yè)人員報告。

        5、 因工作需要必須架設(shè)臨時電器線路的,應(yīng)由使用單位或部門提前向保衛(wèi)科提出申請,經(jīng)審查批準(zhǔn)后方可安裝。安裝的臨時電氣線路,必須符合電器安裝規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,保證安全用電,用后及時拆除。

        6、 臨時電器線路使用期間,由使用部門監(jiān)管,電工負(fù)責(zé)維護(hù),操作人員停止使用時必須及時切斷電源。臨時電器線路限期使用,最多不得超過一周,確需要延期使用的必須辦理延期審批手續(xù),否則由電工按期拆除。

        7、 非電工人員嚴(yán)禁折裝挪移臨時電器線路和設(shè)施,否則造成事故的,由使用部門負(fù)責(zé)人與肇事者承擔(dān)全部責(zé)任。

        8、 按期對電氣線路進(jìn)行檢查,電氣線路必須由專人定期檢修,并做好維護(hù)檢查記錄,經(jīng)常檢查配電柜和自動保護(hù)系統(tǒng),保持良好的技術(shù)狀態(tài)。電器維修是配電柜斷開工作回路開關(guān)應(yīng)懸掛警示牌。

        水泥管理制度 10

        根據(jù)公司20xx年度停產(chǎn)檢修工作計劃,公司將于3月份對1#水泥磨等設(shè)備進(jìn)行檢修。為確保本次設(shè)備檢修工作圓滿完成,公司特重申以下安全規(guī)定:

        一、安全規(guī)定

        1、檢修開工前,由南京江南水泥有限公司對參與檢修員工進(jìn)行安全教育,并將安全教育落實情況經(jīng)本人簽字后方可進(jìn)入現(xiàn)場參與檢修。

        2、檢修期間應(yīng)嚴(yán)格遵守南京江南水泥有限公司各項《安全管理制度》及本暫行規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行操作牌制度。轉(zhuǎn)磨人員轉(zhuǎn)動磨機(jī)前必須確保磨內(nèi)人員撤出,磨體下方嚴(yán)禁站人,以免發(fā)生安全事故。

        3 、進(jìn)入檢修現(xiàn)場人員必須嚴(yán)格執(zhí)行南京江南水泥有限公司各項安全規(guī)章制度和本次檢修安全管理暫行規(guī)定。進(jìn)入檢修現(xiàn)場人員必須戴好安全帽和口罩,穿好安全防護(hù)鞋,2m以上的獨(dú)立高空作業(yè)必須系好安全帶。

        4、作業(yè)現(xiàn)場吊裝、起重作業(yè)時,必須嚴(yán)格執(zhí)行《起重作業(yè)安全規(guī)程》。起吊大件設(shè)備時必須確保周圍工作人員安全和考慮起重設(shè)備的承受能力;

        5、檢修工作中禁止交叉作業(yè),無關(guān)人員禁止進(jìn)入檢修區(qū)域。

        6、對檢修設(shè)備上的電器設(shè)備,應(yīng)采取可靠的斷電、驗電措施,確認(rèn)無電后在電源開關(guān)處設(shè)置安全警示標(biāo)牌;作業(yè)現(xiàn)場用電線路、用電設(shè)施的'安裝、拆除應(yīng)遵守南京江南水泥有限公司用電規(guī)范和電工安全操作規(guī)程,必須嚴(yán)格服從甲方電工的指導(dǎo),嚴(yán)禁違章作業(yè)發(fā)生;

        7、檢修期間,外包單位應(yīng)指定現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人并對現(xiàn)場情況進(jìn)行安全檢查、監(jiān)督、跟蹤。

        8、特種作業(yè)人員,外包單位應(yīng)提供有效資質(zhì)證原件及復(fù)印件,嚴(yán)禁無證作業(yè)。檢修工作中嚴(yán)禁交叉作業(yè)。

        9、外包單位必須接受南京江南水泥有限公司安全負(fù)責(zé)人的檢查監(jiān)督,對施工中查出的不安全問題,必須無條件整改。否則我公司有權(quán)做出處罰,責(zé)令停業(yè)整頓直至終止工程承包合同。

        二、安全考核

        1、對外包單位發(fā)生的安全事故按雙方簽訂的安全合同執(zhí)行。

        2、凡發(fā)生習(xí)慣性違章者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,同時對責(zé)任單位進(jìn)行通報并經(jīng)濟(jì)處罰。

        水泥管理制度 11

        1、忠于職守,并做到語言文明、禮貌待人,不借故刁難。否則發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)班人員5分。

        2、上班必須穿保安服,發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)班人員5分。

        3、要堅守崗位,恪盡職守,上班時集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不參與娛樂活動,更不能把門衛(wèi)室當(dāng)作娛樂場所。發(fā)現(xiàn)一次扣罰當(dāng)班人員5分。

        4、外來車輛或人員進(jìn)入公司大門,必須持有效證件進(jìn)行登記。否則扣當(dāng)班門衛(wèi)5分/次。

        5、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人員不得進(jìn)入公司參觀、拍照、錄像。否則扣當(dāng)班衛(wèi)門10分/次。

        6、監(jiān)督本廠員工的車輛停放,維持停放秩序,嚴(yán)禁公司員工以及外來人員騎摩托車進(jìn)入廠區(qū),門衛(wèi)若不能及時發(fā)現(xiàn)并制止,扣5分/次。

        7、所有拉運(yùn)原燃料的車輛出門時,必須收取出門證(每車一票)。否則扣當(dāng)班門衛(wèi)5分/次。

        8、拉運(yùn)水泥的`車輛出門時必須仔細(xì)核查出門證,檢查印章是否齊全。否則扣當(dāng)班門衛(wèi)10分/次,并承擔(dān)賠償公司所有損失。發(fā)現(xiàn)內(nèi)外勾結(jié)、里應(yīng)外合,造成公司財產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)損失者,移交司法部門進(jìn)行處理。公司給予開除處理。

        9、所有拉運(yùn)水泥的車輛需要進(jìn)廠時,必須收取銷售地磅開具的進(jìn)門證方可放行。否則每車扣罰5分。

        10、所有拉運(yùn)公司物資的車輛需要出門時,必須要有相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)開具的出門證,并檢查物、證是否相符,憑證每天封存保管,于月底上交公司安全生產(chǎn)部;貴重物資必須要有公司領(lǐng)導(dǎo)的簽字確認(rèn)方可放行。否則扣當(dāng)班門衛(wèi)20分/次。

        11、嚴(yán)禁公司員工中途或下班時隨身攜帶公司財物離開,否則扣當(dāng)班門衛(wèi)20分/次。

        12、當(dāng)班人員必須保持值班室內(nèi)干凈整潔,無雜物。窗戶玻璃清潔、窗臺無積灰。否則發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班門衛(wèi)5分/次。

        13、當(dāng)班期間必須保持衛(wèi)生區(qū)域內(nèi)干凈,發(fā)現(xiàn)污點及時清理。下班前(早班、夜班)必須徹底清理衛(wèi)生區(qū)域。否則接班人員有權(quán)利不接班。發(fā)現(xiàn)此情況扣罰責(zé)任人30分/次。

        14、交接班時,交接人要對廠區(qū)內(nèi)物資及設(shè)備進(jìn)行確認(rèn),明確注意事項,并認(rèn)真做好交接班記錄。否則發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)班門衛(wèi)5分/次。

        15、值勤期間,要做到大門隨開隨關(guān),門衛(wèi)室隨時要保持有人(特別是遇值班門衛(wèi)用餐、為完成臨時事項需離開一會等情況的),以保證人員、物資、車輛進(jìn)出得到有效控制。否則扣當(dāng)班門衛(wèi)10分/次。

        16、發(fā)現(xiàn)可疑人物或出現(xiàn)緊急情況,應(yīng)在第一時間向公司或部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。經(jīng)驗證情況屬實加10分/次。

        17、做好進(jìn)出車輛的合理疏散工作,發(fā)現(xiàn)車輛將大門堵死一次扣罰當(dāng)班人員10分。

        水泥管理制度 12

        一、目的

        為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司消防管理工作,依據(jù)《中華人民共和國消防法》和《河北省消防條例》結(jié)合公司實際,制定本制度。

        1、基本原則

        消防管理堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,實行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,實行逐級消防責(zé)任制。各部門要把消防工作和生產(chǎn)管理結(jié)合起來,做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比消防管理工作。

        2、基本要求

        在生產(chǎn)工作中把生產(chǎn)管理和消防管理較好地統(tǒng)一起來,把消防工作落實到每一個生產(chǎn)組織管理環(huán)節(jié)中去。教育員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,發(fā)現(xiàn)和解決消防工作存在的問題,檢查整改火險隱患;充分調(diào)動員工消防工作的積極性,確保公司財產(chǎn)和人員的安全。

        二、適用范圍

        本制度適用于xxxx有限責(zé)任公司消防安全管理。

        三、組織機(jī)構(gòu)

        1、公司成立消防安全生產(chǎn)委員會即“公司安委會”,由公司總經(jīng)理任安委會主任,常務(wù)副總經(jīng)理任安委會副主任,公司各部、室正職為成員。

        2、安委會下設(shè)消防管理辦公室,設(shè)在安全部。

        3、公司實行消防安全責(zé)任制,各部門正職是本單位消防安全第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本部門的消防工作,部門副職或明確專人具體負(fù)責(zé)本單位的消防管理工作,并負(fù)直接責(zé)任。

        四、消防管理部門職責(zé)

        1、安委會的職責(zé)

       、耪J(rèn)真貫徹上級有關(guān)消防工作的方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)和規(guī)章制度;把消防工作納入生產(chǎn)經(jīng)營管理,做到同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)評比。

       、蒲芯坎恐孟拦ぷ,解決消防工作中存在的問題。

       、歉鶕(jù)消防工作特點和工作需要,組織有關(guān)單位開展消防宣傳教育和培訓(xùn)。

        ⑷組織制定消防管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

       、山M織開展消防安全檢查,督促有關(guān)單位整改火險隱患。

       、士偨Y(jié)表彰消防工作的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人,推廣消防工作經(jīng)驗。

        ⑺組織調(diào)查處理一般火災(zāi)事故。協(xié)助上級部門調(diào)查處理重大特大火災(zāi)事故。

       、坦鞠拦ぷ饔砂踩繗w口管理。安全部設(shè)兼職消防干部負(fù)責(zé)日常管理工作。業(yè)務(wù)上接受消防部門的指導(dǎo)和消防監(jiān)督。

        2、消防管理辦公室的職責(zé)

       、叛芯亢椭贫ㄏ拦ぷ饔媱澆⒇瀼貓(zhí)行。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級消防部門匯報消防工作情況。

       、浦贫ㄏ拦芾硪(guī)章制度,推行逐級消防責(zé)任制,督促貫徹執(zhí)行各項消防安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。

       、墙M織開展經(jīng)常性的消防宣傳教育,普及消防常識。組織和訓(xùn)練義務(wù)消防隊伍,依靠全體職工做好消防工作。

       、冉M織開展防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患立即提出整改意見,并督促協(xié)助有關(guān)單位進(jìn)行整改。

       、韶(fù)責(zé)全廠消防器材、設(shè)施的配置和監(jiān)督維護(hù)工作。

       、蕦π陆āU(kuò)改建、建筑內(nèi)部裝修和用途變更以及安裝消防設(shè)施的建筑工程項目,實施消防審核、竣工消防驗收工作。

       、藢彶閺S區(qū)動火措施,嚴(yán)格動火工作審批程序。

       、探M織有關(guān)單位調(diào)查處理火災(zāi)事故;匯總上報消防統(tǒng)計資料。

        3、公司各部、室及生產(chǎn)車間的職責(zé)

       、艌(zhí)行消防安全規(guī)定,編制本單位消防計劃,并組織實施。

        ⑵經(jīng)常組織防火宣傳教育,建立健全各項消防安全管理制度,制定本單位防火重點部位的應(yīng)急預(yù)案。

       、菍Ρ締挝唤(jīng)常進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出整改意見。

       、裙芾砗徒M織本單位義務(wù)消防隊伍做好滅火演練工作。

        五、消防管理人員職責(zé)

        1、總經(jīng)理消防安全職責(zé)

       、耪J(rèn)真帶領(lǐng)全廠干部職工貫徹執(zhí)行消防法規(guī),對公司消防安全負(fù)責(zé)。

        ⑵全面貫徹落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。

       、墙(jīng)常對干部、職工進(jìn)行防火安全教育,批準(zhǔn)、監(jiān)督消防制度執(zhí)行落實情況,加強(qiáng)對消防工作的管理。

       、冉(jīng)常聽取各單位提出的防火建議,研究整改火險隱患。

        ⑸對發(fā)生的`火災(zāi)事故要按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理。

       、拾严腊踩ぷ骷{入公司管理的一項重要內(nèi)容來抓,做到在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比消防管理工作。

        2、常務(wù)副總經(jīng)理消防安全職責(zé)

        ⑴負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)消防安全委員會的工作,研究審議制定消防安全責(zé)任制和管理制度,部署和組織消防安全檢查工作。

       、凭唧w負(fù)責(zé)全廠范圍內(nèi)消防安全工作的協(xié)調(diào)、檢查。

       、前严拦ぷ髁腥肷a(chǎn)會議議事日程中,在部署工作時同時布置消防工作,對出現(xiàn)的火災(zāi)隱患要安排限期整改。

        ⑷督促各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實逐級消防安全責(zé)任制及公司消防管理制度,加強(qiáng)對消防設(shè)施和器材的管理工作。

       、砂l(fā)生火警、火災(zāi)事故,要積極組織撲救,并查明原因,按照“四不放過”的原則,進(jìn)行處理。

        3、安全部部長消防安全職責(zé)

       、耪J(rèn)真貫徹落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。

        ⑵負(fù)責(zé)對公司各部門消防工作的協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,對全廠各部門行使監(jiān)督、檢查、考核權(quán)。

       、菍M定新建項目進(jìn)行防火審核及竣工防火驗收,對防火器材購置計劃進(jìn)行審核。

       、戎鞒謱Ψ阑鹬攸c部位的檢查工作,研究火險隱患整改及驗收工作。

       、砷_展消防安全教育,負(fù)責(zé)專職和義務(wù)消防隊員的指導(dǎo)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)組織調(diào)查火災(zāi)事故發(fā)生的原因,提出處理整改意見和措施。

        ⑹對違反防火規(guī)定的人員和事項,進(jìn)行考核處理。

        4、各部門(車間)正職消防安全職責(zé)

       、湃尕(fù)責(zé)本單位消防工作,保證本單位的消防器材、設(shè)施完好備用。

       、平(jīng)常對本單位的職工進(jìn)行消防安全知識教育,嚴(yán)格遵守各項防火規(guī)定,在生產(chǎn)中禁止違章作業(yè),對本單位的滅火器材和設(shè)施未經(jīng)許可禁止變位和移作它用。

       、欠e極組織消防檢查,及時消除火災(zāi)隱患。

       、雀鶕(jù)本單位的實際情況,組織制訂各項消防制度,落實防火措施。

       、蓪λ牭南涝O(shè)施、器材每月進(jìn)行一次安全檢查,保持清潔無油漬、無粉塵、現(xiàn)場無雜物。

        ⑹加強(qiáng)對部門安全員和義務(wù)消防隊的領(lǐng)導(dǎo)和管理教育工作。

        5、各部門(車間)具體負(fù)責(zé)人的消防安全職責(zé)

        ⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和公司消防管理制度并落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針及“誰主管、認(rèn)負(fù)責(zé)”的原則,并實施全面管理。

       、茖Ρ締挝粚嵤┫辣O(jiān)督、檢查、考核,協(xié)助各部門的消防管理工作。

       、嵌ㄆ趯W(xué)習(xí)消防知識,掌握滅火技能,熟悉本單位消防系統(tǒng),保證消防器材完好備用。

        ⑷開展群眾性的消防宣傳教育,建立義務(wù)消防隊,定期舉辦消防知識和滅火技能培訓(xùn)班。

       、陕鋵嵪腊踩芾碇贫,根據(jù)規(guī)定審批動火作業(yè)工作票,定期進(jìn)行消防檢查,下發(fā)隱患整改通知書。

       、拾凑铡断婪ā芬螅媱澷徶门鋫湎榔鞑暮蜏缁鹩镁,協(xié)助做好工程竣工防火驗收工作。

       、寺鋵嵪腊踩(zé)任制,對違犯消防管理的人和事,按有關(guān)規(guī)定提出處罰意見。

        6、調(diào)度值班員消防安全職責(zé)

       、胖蛋嗥陂g對生產(chǎn)現(xiàn)場的消防安全進(jìn)行監(jiān)督管理。

       、粕a(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生火警時,調(diào)度員應(yīng)負(fù)責(zé)指揮滅火并及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

       、前l(fā)生火災(zāi)時,調(diào)度員應(yīng)首先指揮值班人員切斷引起火災(zāi)的電源、油源及其它易燃、易爆的氣源。

       、仍趽渚然馂(zāi)時,應(yīng)根據(jù)實際情況,無力撲救或不及時撲救可能造成嚴(yán)重后果的,有權(quán)及時向消防隊報警。火警電話:119。

        7、班組長消防安全職責(zé)

       、湃尕(fù)責(zé)本班組的消防安全工作,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實上級有關(guān)消防安全規(guī)定,帶頭執(zhí)行公司的各項消防安全制度。

       、品e極組織開展班組消防宣傳工作,努力學(xué)習(xí)消防基本知識,熟練掌握有關(guān)消防器材的性能及使用方法。

       、潜景嘟M所屬設(shè)備器材,每天進(jìn)行一次巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,保持設(shè)備器材完好無損、清潔。

       、燃訌(qiáng)對電源、火源和易燃、易爆危險品的使用管理,發(fā)現(xiàn)違章行為和不安全因素,應(yīng)及時制止并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

       、芍贫ū景嘟M消防安全責(zé)任制,并貫徹實施。

       、时WC本班及崗位的消防器材、設(shè)施齊全無損,因火警使用后的器材,應(yīng)及時通知本單位安全員更換補(bǔ)齊。

        8、義務(wù)消防員消防安全職責(zé)

        ⑴協(xié)助本班班長和本部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行消防安全制度。

        ⑵學(xué)習(xí)、宣傳消防常識,帶頭遵守各項消防制度。

        ⑶參加本單位的消防檢查,提出消除隱患的建議;對本部門的消防器材定期檢查維護(hù),保證完好備用。

       、确e極參加消防知識學(xué)習(xí),掌握一般火災(zāi)的撲救技能,一旦發(fā)生火災(zāi)迅速出動,積極撲救。

        六、重點防火部位及動火作業(yè)管理

        1、公司重點防火部位:

       、艓旆(油庫、紙袋庫)

       、泼悍蹅}及煤粉制備系統(tǒng)

        ⑶脫硝氨罐及氨水噴灑系統(tǒng)

       、瓤偨导吧a(chǎn)車間配電室

       、墒程

       、手锌貥

        ⑺宿舍樓

       、剔k公樓

        2、動火管理

       、欧阑鹬攸c部位以及禁止明火區(qū)如需動火作業(yè)時,必須辦理特種作業(yè)許可證(動火工作票)。

       、朴蛶臁⑺啻鼛、煤粉制備系統(tǒng)、氨水罐裝區(qū)定性為一級動火區(qū)域,必須由班長(兼職安全員)根據(jù)現(xiàn)場情況,具備安全條件后填寫特種作業(yè)(動火)許可,由車間主任簽字確認(rèn)安全狀態(tài),報安全部(部長或主管)審核,生產(chǎn)主管副總簽字批準(zhǔn)。

       、瞧渌阑鸩课粍踊鸺炊墑踊饏^(qū)域,按照以上流程,由車間主任簽字,安全部(部長或主管)審批即可。

        ⑷動火作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)

       、僖患墑踊鹪谑状蝿踊饡r,審批人和動火工作票簽發(fā)人均應(yīng)到現(xiàn)場檢查防火安全措施是否正確完備,確無問題后方可動火作業(yè)。

       、谝患墑踊鹱鳂I(yè)時,動火部門負(fù)責(zé)人、義務(wù)消防隊人員應(yīng)始終在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

       、垡患墑踊鹱鳂I(yè)工作在次日動火前必須重新檢查防火安全措施,測定合格后方可重新動火。

       、蓜踊疬^程的控制

       、俸灠l(fā)、審批人員應(yīng)審查:

        a、工作必要性;

        b、工作是否安全;

        c、辦理特種作業(yè)過程申請記錄單上所填安全措施是否正確完備。

       、谵k理特種作業(yè)過程申請記錄單許可人應(yīng)審查:

        a、辦理特種作業(yè)過程申請記錄單所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場條件;

        b、特種作業(yè)過程申請記錄單與運(yùn)行設(shè)備是否確己隔絕;

        c、向工作負(fù)責(zé)人交待運(yùn)行所做的安全措施是否完善。

       、酃ぷ髫(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé):

        a、正確安全地組織動火工作;

        b、檢修應(yīng)做的安全措施并使其完善;

        c、向有關(guān)人員布置動火工作,交待防火安全措施和進(jìn)行安全教育;

        d、始終監(jiān)督現(xiàn)場動火工作;

        e、辦理動火工作票開工和終結(jié);

        f、動火工作間斷、終結(jié)時檢查現(xiàn)場無殘留火種。

        ④消防監(jiān)護(hù)人職責(zé):

        a、動火現(xiàn)場配備必要的、足夠的消防設(shè)施、器材;

        b、檢查現(xiàn)場消防安全措施的完善和正確;

        c、測定或指定專人測定動火部位或現(xiàn)場可燃性氣體和可燃液體的可燃蒸汽含量或粉塵濃度符合安全要求;

        d、始終監(jiān)視現(xiàn)場動火作業(yè)的動態(tài),發(fā)現(xiàn)失火及時撲救;

        e、動火工作間斷、終結(jié)時檢查現(xiàn)場無殘留火種。

       、輨踊饒(zhí)行人職責(zé):

        a、動火前必須收到經(jīng)審核批準(zhǔn)且允許動火的動火工作票;

        b、按本工種規(guī)定的防火安全要求做好安全措施;

        c、全面了解動火工作任務(wù)和要求,并在規(guī)定的范圍內(nèi)執(zhí)行動火;

        d、動火工作間斷、終結(jié)時清理并檢查現(xiàn)場無殘留火種。

        ⑥各級人員在發(fā)現(xiàn)防火安全措施不完善、不正確時,或在動火過程中發(fā)現(xiàn)有危險或違反有關(guān)規(guī)定時,均有權(quán)立即停止動火工作,并報告上級防火負(fù)責(zé)人。

       、邉踊鸸ぷ鞅仨毎凑障铝性瓌t從嚴(yán)掌握:

        a、有條件拆下的構(gòu)件,如油管、法蘭等應(yīng)拆下來移至安全場所;

        b、可以采用不動火的方法代替而同樣能夠達(dá)到效果時,盡量采用不動火的方法處理;

        c、盡可能地把動火的時間和范圍壓縮到最低限度。

       、嘤龅较铝星闆r之一時,嚴(yán)禁動火:

        a、油車?康膮^(qū)域;

        b、壓力容器或管道未泄壓前;

        c、存放易燃易爆物品的容器未清理干凈前;

        d、風(fēng)力達(dá)5級以上的露天作業(yè);

        e、遇有火險異常情況未查明原因和消險前。

        七、消防設(shè)施、器材管理及消防定期工作安排

        1、消防設(shè)施器材管理

       、畔涝O(shè)施、器材屬防火、滅火專用工具任何單位和個人不得隨意亂動,不得用于與消防無關(guān)的工作。

       、瓢踩控(fù)責(zé)消防設(shè)施器材的配備及管理工作,各種消防器材的維修,各單位要根據(jù)安全部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行維修、更換。為了切實保證消防器材的質(zhì)量和使用安全,任何單位和個人不得私自購買和維修消防器材,

       、侨珡S消防設(shè)施和器材由安全部與各單位根據(jù)需要和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置,由所屬單位進(jìn)行日常維護(hù)管理。

        ⑷消防水系統(tǒng)要始終保持備用狀態(tài),當(dāng)設(shè)備變動或閘門開關(guān)影響到消防水系統(tǒng)時,均應(yīng)征得公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部同意方可變動,消防水作為它用時必須經(jīng)安全部同意后方可使用。

       、筛鲉挝槐仨殞ε渲玫南涝O(shè)施、器材登記造冊;指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。

        2、消防定期工作安排

       、湃鞠腊踩珯z查,每年2次,由公司消防委員會作出部署,安全部組織實施,檢查公司所有單位,檢查時間安排在火災(zāi)易發(fā)季節(jié)。

       、乒(jié)日消防安全檢查。在元旦、春節(jié)、國慶等重大節(jié)日期間進(jìn)行,由安全部會同有關(guān)單位共同組織實施。

       、羌径认罊z查。由各單位分別組織實施,檢查本單位所屬范圍,檢查結(jié)束后,由各單位向?qū)懗鰰鏅z查總結(jié)存檔。

       、让磕11月份為消防宣傳月,組織全廠消防安全培訓(xùn)及演習(xí)一次,公司各單位必須參加。

       、筛鲉挝粦(yīng)根據(jù)實際情況,每年組織至少2次的防火演習(xí),以提高義務(wù)消防隊撲救火災(zāi)和自救能力。

       、蕼缁鹌鞑模考径葯z驗、保養(yǎng)一次,每季度的第一個月上旬進(jìn)行,每次檢驗、保養(yǎng)完后,由各單位寫出書面總結(jié)存檔并交安全部備案。

       、嗣磕10月份對公共部分地上消火栓進(jìn)行防凍檢查,放水試驗、涂油防銹,由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。

       、讨攸c防火部位及高大建筑物的避雷裝置,電氣車間應(yīng)每半年測試一次,發(fā)現(xiàn)問題及時消除,保持完好狀態(tài)。

        八、消防安全考核

        1、考核辦法

        為進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作,全面貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,切實提高消防管理水平,真正做到消防器材設(shè)施齊全,完好備用無損,對認(rèn)真執(zhí)行本制度且成績顯著者給予表揚(yáng)和獎勵,對違犯或不執(zhí)行者,視情節(jié)輕重和造成的后果大小給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,直至追究刑事責(zé)任。結(jié)合公司實際,特制定消防管理考核辦法。

        2、考核的主要內(nèi)容

       、鸥鲉挝灰鞔_一名主要領(lǐng)導(dǎo)為消防安全負(fù)責(zé)人,把消防管理工作納入月度工作計劃,做到同計劃、同布置、同檢查、同評比;班組義務(wù)消防隊員要明確、缺位應(yīng)及時調(diào)整補(bǔ)齊。

       、乒九渲酶鞑课坏南榔鞑募霸O(shè)施,各部門必須指定專人負(fù)責(zé)管理,列入交接班內(nèi)容,做到“四同時”(同時計劃、同時布置、同時檢查、同時評比)。

        ⑶嚴(yán)格執(zhí)行國家消防法規(guī)、法令及公司消防管理制度率達(dá)100%。

        ⑷器材箱子、消防砂池、消防器材棚內(nèi)外完整清潔,無雜物,位置固定。

       、筛鞑块T員工年參加消防知識培訓(xùn)率達(dá)70%以上。

       、蕦Ψe極按本制度檢測、維護(hù),消防設(shè)施器材保證所轄消防設(shè)備系統(tǒng)完好的,根據(jù)情況給予表揚(yáng)和獎勵。

       、藢ο拦ぷ饔型怀鲐暙I(xiàn)、或者其合理化建議被采納且成效顯著者,根據(jù)情況給予100-500元獎勵。

       、虉(zhí)行制度不嚴(yán),配合協(xié)調(diào)不力,造成拖延的部門及個人,扣部門負(fù)責(zé)人當(dāng)月獎金或工資20%-30%。

       、鸵蛘`操作、試驗、維護(hù)等造成火災(zāi)事故或耽誤滅火戰(zhàn)機(jī),造成設(shè)備損失的,按設(shè)備價值的5%-15%扣發(fā)該部門獎金和工資。造成嚴(yán)重后果的按國家法律法規(guī)追究其刑事責(zé)任。

        九、附則

        1、本公司全體職工和凡在本公司范圍內(nèi)的外來施工單位、臨時工及其它人員,均執(zhí)行本制度。

        2、本制度由安全部負(fù)責(zé)解釋。

        水泥管理制度 13

        第一章總則

        一、為了進(jìn)一步加強(qiáng)水泥公司消防管理工作,依據(jù)《新消防法》制定本制度。

        二、水泥廠消防工作堅持以安全生產(chǎn)為中心,保障生產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全,創(chuàng)造良好消防安全環(huán)境,為水泥公司發(fā)展服務(wù)。

        三、消防工作堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,實生逐級消防責(zé)任制。各單位領(lǐng)導(dǎo)要把消防安全工作和生產(chǎn)管理結(jié)合起來,做到同計劃,同布置,同檢查,同總結(jié),同評比。

        四、消防工作的任務(wù):貫徹消防工作方針;教育廣大職工牢固樹立“安全第一”的思想,做好日常消防管理;發(fā)現(xiàn)和解決消防工作存在的問題,檢查整改火險隱患;充分調(diào)動職工群眾的消防工作積極性,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。

        第二章組織機(jī)構(gòu)

        一、水泥公司實行消防安全責(zé)任制,各級行政正職領(lǐng)導(dǎo)是本單位防火安全第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本單位的消防工作,并負(fù)直接責(zé)任。

        二、水泥公司以安環(huán)部為主、各單位(科室)負(fù)責(zé)人參加的防火安全,對全廠防火安全工作負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)工作。

        三、安環(huán)部職責(zé)。

       。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹上級有關(guān)消防工作的方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)和規(guī)章制度;把消防工作納入生產(chǎn)經(jīng)營管理,做到同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)評比。

       。ǘ┭芯坎恐孟拦ぷ,解決消防工作中存在的問題。

       。ㄈ└鶕(jù)消防工作特點和工作需要,組織有關(guān)單位開展消防宣傳教育和培訓(xùn)。

        (四)組織制定消防管理制度,并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

       。ㄎ澹┙M織開展消防安全檢查,督促有關(guān)單位整改火險隱患。

        (六)總結(jié)表彰消防工作的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人,推廣消防工作經(jīng)驗。

       。ㄆ撸┙M織調(diào)查處理一般火災(zāi)事故。協(xié)助上級部門調(diào)查處理重大特大火災(zāi)事故。

        四、水泥公司消防工作由安環(huán)部管理。各單位(科室)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常管理、維護(hù)工作。業(yè)務(wù)上由安環(huán)部及安全消防部門的指導(dǎo)和消防監(jiān)督。

        安環(huán)部消防職責(zé):

       。ㄒ唬┭芯亢椭贫ㄏ拦ぷ饔媱澆⒇瀼貓(zhí)行。定期向主管領(lǐng)導(dǎo)和上級消防部門匯報消防工作情況。

        (二)制定消防管理規(guī)章制度,推行逐級消防責(zé)任制,督促貫徹執(zhí)行各項消防安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理制度。

       。ㄈ┙M織開展經(jīng)常性的消防宣傳教育,普及消防常識。組織和訓(xùn)練義務(wù)消防隊伍,依靠全體職工做好消防工作。

       。ㄋ模┙M織開展防火安全檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患提出整改意見,并督促協(xié)助有關(guān)單位進(jìn)行整改。

       。ㄎ澹┴(fù)責(zé)監(jiān)督全廠消防器材、設(shè)施的配置和維修工作。

        (六)對新建、擴(kuò)改建、建筑內(nèi)部裝修和用途變更以及安裝消防設(shè)施的建筑工程項目,實施消防審核、竣工消防驗收工作。

       。ㄆ撸⿲彶楣I(yè)動火措施,嚴(yán)格動火工作審批程序。

       。ò耍┙M織有關(guān)單位調(diào)查處理火災(zāi)事故;匯總上報消防統(tǒng)計資料。

        五、各單位(科室)的安全員即是消防管理人員,安環(huán)部的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的消防管理工作。其職責(zé)是:

       。ㄒ唬﹫(zhí)行消防安全規(guī)定,編制本單位消防計劃,并組織實施。

       。ǘ┙(jīng)常組織防火宣傳教育,建立健全各項消防安全管理制度,制定本單位防火重點部位的應(yīng)急預(yù)案。

       。ㄈ⿲Ρ締挝唤(jīng)常進(jìn)行防火檢查,發(fā)現(xiàn)火險隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并提出整改意見。

       。ㄋ模┕芾砗徒M織本單位義務(wù)消防隊伍做好滅火演練工作。

        六、各單位要設(shè)立一名安全主管,負(fù)責(zé)建立義務(wù)消防隊。義務(wù)消防隊的建立應(yīng)與本單位的生產(chǎn)組織相結(jié)合,保證各生產(chǎn)班次都有義務(wù)消防員。義務(wù)消防隊每季至少活動一次,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和演習(xí),水泥公司每年舉行一次義務(wù)消防員培訓(xùn)及演習(xí)。

        七、義務(wù)消防隊職責(zé):

        (一)努力學(xué)習(xí)消防知識,參加業(yè)務(wù)訓(xùn)練和演習(xí),熟練掌握滅火器材的使用方法。

        (二)熟悉本崗位的火災(zāi)危險性,會維護(hù)和保養(yǎng)消防器材和設(shè)施。

        (三)貫徹執(zhí)行消防安全管理制度,制定和勸阻違反消防安全的行為。

       。ㄋ模┓e極開展消防教育,進(jìn)行防火檢查和整改火險隱患。

        (五)發(fā)生火災(zāi),及時報告并積極撲救初起火災(zāi)。

        第三章各級人員的消防責(zé)任制

        一、安環(huán)部職責(zé)范圍

       。ㄒ唬┱J(rèn)真帶領(lǐng)全廠干部職工貫徹執(zhí)行消防法規(guī),對水泥公司防火安全負(fù)責(zé)。

       。ǘ┤尕瀼芈鋵崱邦A(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則。

        (三)經(jīng)常對干部、職工進(jìn)行防火安全教育,批準(zhǔn)、監(jiān)督防火制度執(zhí)行落實情況,加強(qiáng)對消防工作的管理。

       。ㄋ模┙(jīng)常聽取各單位提出的防火建議,研究整改火險隱患。

       。ㄎ澹⿲Πl(fā)生的火災(zāi)事故要按照“三不放過”的原則進(jìn)行處理。

       。┌逊阑鸢踩ぷ骷{入企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容來抓,做到同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)評比。

        二、各單位(科室)負(fù)責(zé)人職責(zé)

        (一)負(fù)責(zé)各單位(科室)的工作,研究審議制定防火責(zé)任制和管理制度,部署和組織防火安全檢查工作。

       。ǘ┚唧w負(fù)責(zé)分廠(科室)范圍內(nèi)防火安全工作的協(xié)調(diào)、檢查。

       。ㄈ┌严拦ぷ髁腥肷a(chǎn)會議議事日程中,在部署工作時同時布置消防工作,對出現(xiàn)的火災(zāi)隱患要安排限期整改。

       。ㄋ模┒酱偎鶎俨块T認(rèn)真落實逐級防火責(zé)任制及廠內(nèi)的防火制度,加強(qiáng)對消防設(shè)施和器材的管理工作。

       。ㄎ澹┌l(fā)生火警、火災(zāi)事故,要積極組織撲救,并查明原因,按照“三不放過”的原則,進(jìn)行處理。

        三、安環(huán)部長職責(zé)

       。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。

        (二)負(fù)責(zé)對廠各部門消防工作的協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,對全廠各部門行使監(jiān)督、檢查、考核權(quán)。

       。ㄈ⿲M定新建項目進(jìn)行防火審核及竣工防火驗收,對防火器材購置計劃進(jìn)行審核。

       。ㄋ模┲鞒謱Ψ阑鹬攸c部位的檢查工作,研究火險隱患整改及驗收工作。

       。ㄎ澹╅_展防火安全教育,負(fù)責(zé)專職和義務(wù)消防隊員的指導(dǎo)培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)組織調(diào)查火災(zāi)事故發(fā)生的原因,提出處理整改意見和措施。

       。⿲`反防火規(guī)定的人員和事項,進(jìn)行考核處理。

        四、各分廠(科室)負(fù)責(zé)人消防職責(zé)

        (一)全面負(fù)責(zé)本單位防火工作,保證本單位的消防器材、設(shè)施完好備用。

       。ǘ┙(jīng)常對本單位的'職工進(jìn)行防火安全知識教育,嚴(yán)格遵守各項防火規(guī)定,在生產(chǎn)中禁止違章作業(yè),對本單位的滅火器材和設(shè)施未經(jīng)許可禁止變位和移作它用。

       。ㄈ┓e極組織防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。

       。ㄋ模└鶕(jù)本單位的實際情況,組織制訂各項防火制度,落實防火措施。

       。ㄎ澹⿲λ牭南涝O(shè)施、器材每月進(jìn)行一次安全檢查,保持清潔無油漬、無粉塵、現(xiàn)場無雜物。

        (六)加強(qiáng)對安全員和義務(wù)消防隊的領(lǐng)導(dǎo)和管理教育工作。

        五、安環(huán)部安全消防員職責(zé)

        (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》,落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針及“誰主管、認(rèn)負(fù)責(zé)”的原則,并實施全面管理。

       。ǘ⿲Ρ締挝粚嵤┫辣O(jiān)督、檢查、考核,協(xié)助安環(huán)部長消防管理工作。

        (三)學(xué)習(xí)消防知識,掌握滅火技能,熟悉本單位消防系統(tǒng),保證消防器材完好備用。

        (四)開展群眾性的消防宣傳教育,建立義務(wù)消防隊,定期舉辦消防知識和滅火技能培訓(xùn)班。

       。ㄎ澹┞鋵嵎阑鸢踩贫,根據(jù)《消防法》審批動火工作票,定期進(jìn)行防火檢查,下發(fā)隱患整改通知書。

        (六)按照《消防法》要求,計劃購置配備消防器材和滅火用具,協(xié)助做好工程竣工防火驗收工作。

       。ㄆ撸┞鋵嵎阑鹭(zé)任制,對違犯消防管理的人和事,按有關(guān)規(guī)定提出處罰意見。

        六、各分廠(科室)安全主管職責(zé)

        (一)負(fù)責(zé)分廠(科室)日常的消防管理、檢查工作,消防器材、設(shè)施的配置和維修工作,并負(fù)直接責(zé)任。

       。ǘ┲蛋嗥陂g對生產(chǎn)現(xiàn)場的消防安全進(jìn)行監(jiān)督管理。生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生火警時,調(diào)度員應(yīng)負(fù)責(zé)指揮滅火并及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)首先指揮值班人員切斷引起火災(zāi)的電源、油源及其它易燃、易爆的氣源。在撲救火災(zāi)時,應(yīng)根據(jù)實際情況,無力撲救或不及時撲救可能造成嚴(yán)重后果的,有權(quán)及時向消防隊報警;鹁娫挘119。

        七、重點防火部位負(fù)責(zé)人職責(zé)

        (一)嚴(yán)格執(zhí)行《消防法》。

       。ǘz查監(jiān)督所在區(qū)域的火源、動火工作和危險物品管理使用情況。

        (三)發(fā)現(xiàn)違章及不安全因素及時匯報,并監(jiān)督采取防范整改措施。

        八、重點防火部位工作人員職責(zé)

       。ㄒ唬﹪(yán)格遵守和執(zhí)行消防規(guī)程和各項防火制度,工作時間不得擅離職守。

        (二)加強(qiáng)對火源、電源和易燃易爆危險物品的管理。

       。ㄈz查所在區(qū)域消防設(shè)施和器材的管理使用情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時采取措施并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

       。ㄋ模┓e極學(xué)習(xí)消防知識,能熟練使用本崗位配備的消防器材。

        (五)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時立即撲救,并及時向當(dāng)班班長和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

        九、班組班長職責(zé)

       。ㄒ唬┤尕(fù)責(zé)本班組的防火安全工作,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實上級有關(guān)防火安全規(guī)定,帶頭執(zhí)行我廠的各項防火制度。

        (二)積極開展防火宣傳工作,努力學(xué)習(xí)消防基本知識,熟練掌握有關(guān)消防器材的性能及使用方法。

       。ㄈ┍景嘟M所屬設(shè)備器材,每天進(jìn)行一次巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,保持設(shè)備器材完好無損、清潔。

        (四)加強(qiáng)對電源、火源和易燃、易爆危險品的使用管理,出現(xiàn)違章行為和不安全因素,應(yīng)及時制止并匯報領(lǐng)導(dǎo)。

        (五)制定本班組防火安全責(zé)任制,并貫徹實施。

        (六)保證本班及崗位的消防器材、設(shè)施齊全無損,因火警使用后的器材,應(yīng)及時通知本單位安全員更換補(bǔ)齊。

        十、義務(wù)消防員消防職責(zé)

       。ㄒ唬﹨f(xié)助本班班長和本部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行防火安全制度。

        (二)學(xué)習(xí)、宣傳防火常識,帶頭遵守防火制度。

       。ㄈ﹨⒓颖締挝坏姆阑饳z查,提出消除隱患的建議;對本部門的消防器材定期檢查維護(hù),保證完好備用。

       。ㄋ模┓e極參加防火知識學(xué)習(xí),掌握一般火災(zāi)的撲救技能,一旦發(fā)生火災(zāi)迅速出動,積極撲救。

        第四章重點防火部位及動火管理

        一、根據(jù)《消防法》及發(fā)生火災(zāi)后“四大原則”,我廠公司有以下重點防火部位:

       。1)倉庫房及油庫

       。2)煤棚、煤磨及煤輸送設(shè)施

        (3)總降及所屬各配電室、變壓器室

       。4)編織袋廠房

       。5)職工公寓樓

        (6)辦公樓

       。7)食堂

        二、動火管理

        防火重點部位以及禁止明火區(qū)如需動火工作時,必須辦理特種作業(yè)過程申請記錄單工單。根據(jù)我廠重點防火部位情況和發(fā)生火災(zāi)“四大”原則劃分為二8個級別。

        一級動火區(qū):

        (1)油庫區(qū)

       。2)煤棚、煤磨及煤輸送設(shè)施

       。3)編織袋廠房

        二級動火區(qū):重點防火部位,禁止一級動火區(qū)外的部位以及禁止明火區(qū)。

        1、動火審批權(quán)限

       。1)一級動火必須辦理特種作業(yè)過程申請記錄單,首先由當(dāng)班安全員根據(jù)現(xiàn)場情況,具備安全條件后簽字,再由對應(yīng)專業(yè)主管簽字,最后有安全主管(安環(huán)部部長)審核批準(zhǔn)。

       。2)一級動火工作票必須由主管副總領(lǐng)導(dǎo)簽字。

        2、動火的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)

        (1)一級動火在首次動火時,申請分廠(科室)負(fù)責(zé)人和辦理特種作業(yè)過程申請記錄單簽發(fā)人均應(yīng)到現(xiàn)場檢查防火安全措施是否正確完備,確無問題后方可動火作業(yè)。

        (2)一級動火時,動火部門負(fù)責(zé)人、義務(wù)消防隊人員應(yīng)始終在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

       。3)一級動火工作在次日動火前必須重新檢查防火安全措施,測定合格后方可重新動火。

        3、辦理特種作業(yè)過程申請記錄單中所列人員為主要安全責(zé)任

        (一)簽發(fā)、審批人員應(yīng)審查:

        1)工作必要性;

        2)工作是否安全;

        3)辦理特種作業(yè)過程申請記錄單上所填安全措施是否正確完備。

       。ǘ┺k理特種作業(yè)過程申請記錄單許可人應(yīng)審查:

        1)辦理特種作業(yè)過程申請記錄單所列安全措施是否正確完備,是否符合現(xiàn)場條件;

        2)特種作業(yè)過程申請記錄單與運(yùn)行設(shè)備是否確己隔絕;

        3)向工作負(fù)責(zé)人交待運(yùn)行所做的安全措施是否完善。

       。ㄈ┕ぷ髫(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé):

        1)正確安全地組織動火工作;

        2)檢修應(yīng)做的安全措施并使其完善;

        3)向有關(guān)人員布置動火工作,交待防火安全措施和進(jìn)行安全教育;

        4)始終監(jiān)督現(xiàn)場動火工作;

        5)辦理動火工作票開工和終結(jié);

        6)動火工作間斷、終結(jié)時檢查現(xiàn)場無殘留火種。

       。ㄋ模┫辣O(jiān)護(hù)人職責(zé):

        1)動火現(xiàn)場配備必要的、足夠的消防設(shè)施、器材;

        2)檢查現(xiàn)場消防安全措施的完善和正確;

        3)測定或指定專人測定動火部位或現(xiàn)場可燃性氣體和可燃液體的可燃蒸汽含量或粉塵濃度符合安全要求;

        4)始終監(jiān)視現(xiàn)場動火作業(yè)的動態(tài),發(fā)現(xiàn)失火及時撲救;

        5)動火工作間斷、終結(jié)時檢查現(xiàn)場無殘留火種。

       。ㄎ澹﹦踊饒(zhí)行人職責(zé):

        1)動火前必須收到經(jīng)審核批準(zhǔn)且允許動火的動火工作票;

        2)按本工種規(guī)定的防火安全要求做好安全措施;

        3)全面了解動火工作任務(wù)和要求,并在規(guī)定的范圍內(nèi)執(zhí)行動火;

        4)動火工作間斷、終結(jié)時清理并檢查現(xiàn)場無殘留火種。

        (六)各級人員在發(fā)現(xiàn)防火安全措施不完善、不正確時,或在動火過程中發(fā)現(xiàn)有危險或違反有關(guān)規(guī)定時,均有權(quán)立即停止動火工作,并報告上級防火負(fù)責(zé)人。

        4、動火工作必須按照下列原則從嚴(yán)掌握:

       。1)有條件拆下的構(gòu)件,如油管、法蘭等應(yīng)拆下來移至安全場所;

       。2)可以采用不動火的方法代替而同樣能夠達(dá)到效果時,盡量采用不動火的方法處理;

       。3)盡可能地把動火的時間和范圍壓縮到最低限度。

        5、遇到下列情況之一時,嚴(yán)禁動火:

        (1)油車?康膮^(qū)域;

        (2)壓力容器或管道未泄壓前;

       。3)存放易燃易爆物品的容器未清理干凈前;

       。4)風(fēng)力達(dá)5級以上的露天作業(yè);

       。5)遇有火險異常情況未查明原因和消險前。

        6、特種作業(yè)過程申請記錄單票簽發(fā)人不得兼任該項工作的負(fù)責(zé)人。特種作業(yè)負(fù)責(zé)人可以填寫特種作業(yè)過程申請記錄單。

        第五章消防設(shè)施器材管理及消防定期工作

        —、消防設(shè)施器材管理

       。ㄒ唬┫涝O(shè)施、器材屬防火、滅火專用工具任何單位和個人不得隨意亂動,不得用于與消防無關(guān)的工作。

        (二)生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)消防設(shè)施器材的配備及管理工作,各種消防器材11的維修,各單位要根據(jù)安環(huán)部統(tǒng)一安排分批進(jìn)行維修、更換。任何單位和個人不得私自購買和維修消防器材,切實保證消防器材的質(zhì)量和使用安全。

       。ㄈ┤珡S消防設(shè)施和器材由安環(huán)部與各單位根據(jù)需要和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)置,由所屬各分廠(科室)進(jìn)行日常維護(hù)管理。

       。ㄋ模┫浪到y(tǒng)要始終保持備用狀態(tài),當(dāng)設(shè)備變動或閘門開關(guān)影響到消防水系統(tǒng)時,均應(yīng)征得廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)部同意方可變動,消防水作為它用時必須經(jīng)安環(huán)部同意后方可使用。

       。ㄎ澹└鲉挝环謴S(科室)必須對配置的消防設(shè)施、器材登記造冊;指定專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理。

        二、消防定期工作

       。ㄒ唬┤珡S性防火檢查,每年兩次,由安環(huán)部作出部署,安環(huán)部組織實施,檢查水泥公司所有單位,時間安排在火災(zāi)易發(fā)季節(jié)。

       。ǘ┕(jié)日消防檢查。在元旦、春節(jié)、國慶等重大節(jié)日期間進(jìn)行,安環(huán)部會同有關(guān)單位共同組織實施。

       。ㄈ┘径认罊z查。由各單位分別組織實施,檢查本單位所屬范圍,檢查結(jié)束后,由各單位向?qū)懗鰰鏅z查總結(jié)存檔。

       。ㄋ模┟磕晔辉路轂橄佬麄髟,組織全廠性消防培訓(xùn)及演習(xí)一次,各單位參加。

       。ㄎ澹┌箔h(huán)部應(yīng)根據(jù)實際情況,每年組織至少2次的防火演習(xí),以提高義務(wù)消防隊撲救火災(zāi)和自救能力。

       。缁鹌鞑模考径葯z驗、保養(yǎng)一次,每季度的第一個月上旬進(jìn)行,每次檢驗、保養(yǎng)完后,由各單位寫出書面總結(jié)存檔并交生產(chǎn)調(diào)度室備案,專職12安全(消防)員負(fù)責(zé)。

       。ㄆ撸┟磕10月份對公共部分地上消火栓進(jìn)行防凍檢查,放水試驗、涂油防銹,由綜合服務(wù)公司負(fù)責(zé)。

       。ò耍┲攸c防火部位及高大建筑物的避雷裝置,電氣車間應(yīng)每半年測試一次,發(fā)現(xiàn)問題及時消除,保持完好狀態(tài)。

        第六章消防考核

        一、考核辦法

        為進(jìn)一步加強(qiáng)消防工作,全面貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,切實提高消防管理水平,真正做到消防器材設(shè)施齊全,完好備用無損,對認(rèn)真執(zhí)行本制度且成績顯著者給予表揚(yáng)和獎勵,對違犯或不執(zhí)行者,視情節(jié)輕重和造成的后果大小給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,直至追究刑事責(zé)任。特制定消防管理考核辦法。

       。ㄒ唬┛己说闹饕獌(nèi)容

        1、各單位要明確一名主要領(lǐng)導(dǎo)為防火負(fù)責(zé)人,把消防管理工作納入月度工作計劃,做到同計劃、同布置、同檢查、同評比;班組義務(wù)消防隊員要明確、缺位應(yīng)及時調(diào)整補(bǔ)齊。

        2、廠配屬各部位的器材及設(shè)施,各單位指定專人負(fù)責(zé)管理,列入交接班內(nèi)容,做到四同(同計劃、同布置、同檢查、同評比)。

        3、嚴(yán)格執(zhí)行消防法規(guī)、法令及我廠消防管理制度率達(dá)100%。

        4、器材箱子、消防砂池、消防器材棚內(nèi)外完整清潔,無雜物,位置固定。

        5、各單位干部職工年參加防火知識培訓(xùn)率達(dá)100%。

        6、對積極按本制度檢測、維護(hù),消防設(shè)施器材保證所轄設(shè)備系統(tǒng)完好的,13建議表揚(yáng)和50—200元的獎勵。

        7、對消防工作有突出貢獻(xiàn)、或者其合理化建議被采納且成效顯著者,建議給予50—500元獎勵。

        8、執(zhí)行制度不嚴(yán),配合協(xié)調(diào)不力,造成拖延的單位及個人,扣主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月獎金10%—30%,扣配合監(jiān)督負(fù)責(zé)人10—20%。

        9、因誤試驗、維護(hù)造成火災(zāi)事故或耽誤滅火戰(zhàn)機(jī),造成設(shè)備損失的,按設(shè)備價值的5%—15%扣發(fā)該單位獎金和工資。

       。ǘ┛己苏f明

        1、消防管理工作是帶有法制性的管理工作,務(wù)必抓好管好,確保完好無損,處于備用狀態(tài)。

        2、考核范圍:消防管理與設(shè)備管理范圍相同,如有遺漏,以安環(huán)部裁決為準(zhǔn)。

        3、考核均為20元/項,考核與當(dāng)月獎金兌現(xiàn),較為嚴(yán)重的按《消防法》追究責(zé)任。

        第七章附則

        一、嵩基水泥有限公司全體職工和凡在水泥廠范圍內(nèi)的外來施工隊,臨時工及其他暫住人員,均執(zhí)行本制度。

        二、凡與以前有關(guān)規(guī)定不相符者,均以本制度為準(zhǔn)。

        三、本制度由生產(chǎn)調(diào)度室負(fù)責(zé)解釋。

        水泥管理制度 14

        (1)本標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室用于養(yǎng)護(hù)砼試塊,嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,保證結(jié)果的準(zhǔn)確性。

        (2)應(yīng)保持清潔,不得堆放與養(yǎng)護(hù)無關(guān)的物件。

        (3)室內(nèi)試件放在專用鐵架上,擺放整齊,按結(jié)構(gòu)物樁號、日期統(tǒng)一布置,便于試塊的`查找。試件間距至少保持3x5cm,不得疊放在一起。

        (4)室內(nèi)要求溫度為20±2℃,溫度≥95%,設(shè)定專人維護(hù),每日記錄溫度應(yīng)有記錄,以備后查。

        (5)試塊必須標(biāo)識清楚明確,否則本試驗室有權(quán)拒收,送達(dá)的試件要立即登記臺帳。

        (6)試件應(yīng)在規(guī)定齡期時做試壓日期,不得超齡期試壓,試件要有專人管理。

        水泥管理制度 15

        1、實驗前應(yīng)檢查儀器設(shè)備、配件、水、電是否正常,如有異樣應(yīng)立刻實行措施。

        2、實驗人員必需認(rèn)識各種儀器設(shè)備的性能,使用后應(yīng)做好使用記錄。

        3、實驗人員在操作前應(yīng)認(rèn)識實驗的操作步驟及注重事項,做到有條不紊。

        4、使用拌和機(jī)前,應(yīng)先用少量砂漿刷膛,并倒出刷膛砂漿。

        5、拌合機(jī)應(yīng)常常檢查拌合鏟與邊壁的`空隙不能太大,以免拌合不均,加料應(yīng)按挨次加入石子、砂、水泥,開動拌合機(jī)后,再緩緩加入規(guī)定數(shù)量的水。

        6、試模在使用前應(yīng)檢查螺絲是否擰緊,試模是否發(fā)生變形。

        7、在操作過程中,如發(fā)覺異樣聲響,應(yīng)立刻切斷電源,并查明緣由。

        8、試件成型后,應(yīng)在規(guī)定條件下靜放1—2天,不得搬動和碰撞。

        9、拌和機(jī)、振動臺及其它工具,使用盡應(yīng)立刻清洗整潔,試模需涂抹一薄層礦物油脂后放好。

        水泥管理制度 16

        一、存在職業(yè)危害的崗位由質(zhì)檢室專人負(fù)責(zé)作業(yè)場所職業(yè)危害因素日常監(jiān)測,保證監(jiān)測系統(tǒng)處于正常工作狀態(tài)。監(jiān)測的結(jié)果應(yīng)該準(zhǔn)時向員工公布。

        二、公司應(yīng)托付具有相應(yīng)資質(zhì)的`中介技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),每年至少舉行一次職業(yè)危害因素檢測,每三年至少舉行一次職業(yè)危害現(xiàn)狀評價。定期檢測、評價結(jié)果應(yīng)該存入職業(yè)危害防治檔案,向員工公布,并向所在地平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。

        三、在日常的職業(yè)危害監(jiān)測或者定期檢測、評價過程中,發(fā)覺作業(yè)場所職業(yè)危害因素的強(qiáng)度或者濃度不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,相關(guān)部門、裝置應(yīng)該立刻實行措施舉行整改和治理,確保其符合職業(yè)健康環(huán)境和條件的要求。

        水泥管理制度 17

       。1) 水泥庫應(yīng)做到防雨、防潮、堆放整齊。

       。2) 水泥到場時應(yīng)先檢查批號、出廠日期、數(shù)量和貨單是否符合,同時必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證,并收迄妥善保管。

        (3) 水泥進(jìn)庫時,必須堆放整齊,同時分類堆放并掛牌。

       。4) 在發(fā)放水泥時,必須做到?jīng)]有領(lǐng)料單不發(fā),用途不明不發(fā)。發(fā)放水泥數(shù)量應(yīng)與料單相符,并由領(lǐng)料人簽名。

       。5) 每次發(fā)放完水泥后,要進(jìn)行盤點,做到日清月結(jié),并根據(jù)用量及時補(bǔ)充水泥,保證水泥的正常供應(yīng)。

        (6) 要保持水泥庫內(nèi)干凈無雜物,并及時清理落地水泥。

        (7) 每次進(jìn)貨或發(fā)貨后,要及時鎖門,以免造成損失。

        水泥管理制度 18

       。1)水泥庫應(yīng)做到防雨、防潮、堆放整齊。

        (2)水泥到場時應(yīng)先檢查批號、出廠日期、數(shù)量和貨單是否符合,同時必需有產(chǎn)品質(zhì)量合格證,并收迄妥當(dāng)保管。

       。3)水泥進(jìn)庫時,必需堆放整齊,同時分類堆放并掛牌。

       。4)在發(fā)放水泥時,必需做到?jīng)]有領(lǐng)料單不發(fā),用途不明不發(fā)。發(fā)放水泥數(shù)量應(yīng)與料單相符,并由領(lǐng)料人簽名。

       。5)每次發(fā)放完水泥后,要舉行盤點,做到日清月結(jié),并按照用量準(zhǔn)時補(bǔ)充水泥,保證水泥的正常供給。

       。6)要保持水泥庫內(nèi)整潔無雜物,并準(zhǔn)時清理落地水泥。

        (7)每次進(jìn)貨或發(fā)貨后,要準(zhǔn)時鎖門,以免造成損失。

        水泥管理制度 19

        一、總則

        1、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動庇護(hù)、改善勞動條件,庇護(hù)勞動者在生產(chǎn)過程中的平安和健康,增進(jìn)公司事業(yè)的進(jìn)展,按照有關(guān)勞動庇護(hù)的法令、規(guī)矩等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際狀況制訂本規(guī)定。

        2、公司的平安生產(chǎn)工作必需貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各級領(lǐng)導(dǎo)要堅持“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,生產(chǎn)要聽從平安的需要,實現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

        3、對在平安生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個人要賦予嘉獎,對違背平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要賦予鄭重處理。

        二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

        1、公司平安生產(chǎn)委員會是公司平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作,討論制訂平安生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動庇護(hù)方案,實施平安生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安委會辦公室設(shè)在生產(chǎn)管理部平安環(huán)保。

        2、平安環(huán)保負(fù)責(zé)組織對公司的職工舉行平安生產(chǎn)教導(dǎo),制訂平安生產(chǎn)操作規(guī)程。

        3、平安生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:單位行政第一把手是本單位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專職平安生產(chǎn)管理員是本單位平安生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

        4、各職能部門必需在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好平安生產(chǎn)的各項工作,貫徹執(zhí)行安委會的各項平安指令,確保生產(chǎn)平安。

        5、各部門職平安生產(chǎn)管理員要幫助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動庇護(hù)規(guī)矩和平安生產(chǎn)管理制度,處理本部門平安生產(chǎn)日常事務(wù)和平安生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

        6、各生產(chǎn)班組平安員要常常檢查、催促班組人員遵守平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等平安檢查、保養(yǎng)工作。準(zhǔn)時向上級報告本班組的平安生產(chǎn)狀況。

        7、職工在生產(chǎn)工作中要仔細(xì)學(xué)習(xí)和執(zhí)行平安操作規(guī)程,遵守各項規(guī)則制度。愛惜生產(chǎn)設(shè)備和平安防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動庇護(hù)用品。發(fā)覺擔(dān)心全狀況,準(zhǔn)時報告領(lǐng)導(dǎo),快速予以排解。

        三、教導(dǎo)與培訓(xùn)

        1、對新職工、暫時工,必需先舉行平安生產(chǎn)的三級教導(dǎo)才干準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。

        2、對從事特別工種人員,必需舉行專業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證后,才干準(zhǔn)其自立操作。

        四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動場所

        1、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,常常維護(hù),定期檢修,不符合平安要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有方案地更新和改造。

        2、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)平安規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電庇護(hù),絕緣必需良好,并有牢靠的接地或接零庇護(hù)措施;濕潤場所和移動式的電氣設(shè)備,應(yīng)采納平安電壓。電氣設(shè)備必需符合相應(yīng)

        防護(hù)等級的平安技術(shù)要求。

        3、凡新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程,都必須支配勞動庇護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)。

        4、勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。

        5、生產(chǎn)用房、建造物必需結(jié)實、平安;通道平坦、暢順,要有足夠的`光芒;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危急的處所,必須有平安設(shè)施。

        五、個人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療

        1、按照工作性質(zhì)和勞動條例,為職工配備或發(fā)放個人防護(hù)用品,各單位必需教導(dǎo)職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。

        2、努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工作。

        六、檢查和整改

        1、堅持定期或不定期的平安生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每月檢查一次;各生產(chǎn)部門每月檢查不少于二次;各生產(chǎn)班組應(yīng)采取班前班后檢查制度。

        2、發(fā)覺擔(dān)心全隱患,必需準(zhǔn)時整改,或者立刻報告安委會統(tǒng)一支配整改。

        七、嘉獎與處罰

        1、公司的平安生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司平安生產(chǎn)委員會組織評比平安生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

        2、對平安生產(chǎn)有特別貢獻(xiàn)的,賦予特殊嘉獎。

        3、發(fā)生重事件故或死亡事故,對事故部門賦予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究部門領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

        4、凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或有意延遲不報的,除責(zé)成補(bǔ)報外,對事故部門賦予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任。

        5、對事故責(zé)任者視情賦予批判教導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,觸及刑律者依法論處。

        6、因為各種意外因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的狀況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備損毀事故、交通事故三種。

        7、發(fā)生的生產(chǎn)事故,按經(jīng)濟(jì)損失程度分級:

        1)普通事故:經(jīng)濟(jì)損失不足5000元的事故;

        2)事件故:經(jīng)濟(jì)損失5000元以上不足10000元的事故;

        3)重事件故:經(jīng)濟(jì)損失10000元以上不足20000元的事故;

        4)特事件故:經(jīng)濟(jì)損失滿20000元的事故。

        8、發(fā)生事故必需根據(jù)事故處理程序舉行事故處理:

        1)事故現(xiàn)場人員應(yīng)立刻救護(hù)傷員,庇護(hù)現(xiàn)場,如因救護(hù)傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動現(xiàn)場物件時,必需做出標(biāo)志。

        2)立刻向主管部門報告,并向公司安委會報告。

        3)開展事故調(diào)查,分析事故緣由。公司安委會接到事故報告后,應(yīng)快速指示有關(guān)單位舉行調(diào)查,在5天內(nèi),向總經(jīng)理報送《事故調(diào)查報告書》。

        4)制定整改防范措施。

        5)對事故責(zé)任人賦予適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

        6)以事故通報和事故分析會等形式教導(dǎo)職工。

        9、各級領(lǐng)導(dǎo)或職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

        1)不執(zhí)行有關(guān)規(guī)則制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

        2)對可能造成重大傷亡的險情和隱患,不實行措施或措施不力的。

        3)不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理看法,主觀武斷,不顧他人安危,舉行違章作業(yè)或者強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

        4)對平安生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,粗心草率,麻痹大意的。

        5)對平安生產(chǎn)不檢查、不催促、不指導(dǎo),放任自流的。

        6)延誤裝、修平安防護(hù)設(shè)備或不裝、修平安防護(hù)設(shè)備的。

        7)違背操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

        8)擅動有“危急禁動”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號等。

        9)施工組織或單項作業(yè)組織有嚴(yán)峻錯誤的。

        10)對于事故根據(jù)事故性質(zhì)、損失程度和責(zé)任大小賦予損失的10%—100%的處理。

        水泥管理制度 20

        1、設(shè)置職業(yè)衛(wèi)生管理組織,配備專職職業(yè)衛(wèi)生人員,負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作。

        2、將預(yù)防職業(yè)病方面所需的平安投入納入年度生產(chǎn)和資金方案,提留專項資金,用于預(yù)防和治理職業(yè)病危害、工作場所衛(wèi)生檢測、健康監(jiān)護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)等費(fèi)用,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,在生產(chǎn)成本中據(jù)實列支,要賦予資金保證。

        3、加強(qiáng)防塵措施。實行密閉、通風(fēng)、防塵的方法削減和杜絕作業(yè)工人接觸粉塵的機(jī)會,加強(qiáng)對司機(jī)室的防護(hù),做好運(yùn)送過程中的防塵。

        4、為工人配備符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用具,為從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工提供個人使用的職業(yè)病防護(hù)用品和勞保用品,并建立健全勞動庇護(hù)用品的購買、驗收、發(fā)放、使用、更換和報廢等制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

        5、職工每兩年舉行一次健康檢查,要制定本公司的防治方案、實施計劃,并建立職業(yè)衛(wèi)生檔案、勞動者健康監(jiān)護(hù)檔案,并做好完美、保管工作

        6、對從事接觸職業(yè)病危害的職工,賦予適當(dāng)?shù)膷徫唤蛸N

        7、對不相宜繼續(xù)從事原工作的職業(yè)病病人調(diào)離原崗位,并妥當(dāng)安置。

        8、在與職工訂立勞動合同的同時,應(yīng)將其所從事的工作過程中產(chǎn)生的職業(yè)病危害照實告訴對方,并在勞動合同中注明。

        9、公司在錄取有職業(yè)危害崗位工作的.職工之前,需對方提供指定的衛(wèi)生部門出具的體檢證實,要錄取者做專項職業(yè)健康檢查,即崗前檢查。

        10、不得支配未經(jīng)崗前職業(yè)健康體檢的職工從事接觸職業(yè)病危害的職業(yè),不得支配有職業(yè)禁忌的職業(yè)。

        11、對終止或解除勞動合同的有害崗位職工和從有害崗位調(diào)到普通崗位的職工,在終止合同或調(diào)離前要舉行有害崗位離崗前健康檢查。

        12、職業(yè)健康檢查必需到經(jīng)省級以上衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)舉行體檢。體檢結(jié)果和相關(guān)資料由各公司建檔保管,并將檢查結(jié)果告訴被檢職工。

        13、在設(shè)備大、中修時,要同時將改進(jìn)和檢修勞動防護(hù)及職業(yè)病防護(hù)裝置列入各項設(shè)備檢修之中。

        14、公司要定期對有職業(yè)危害的作業(yè)場所舉行監(jiān)測并記錄結(jié)果在案,并要在做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測的同時要建立職業(yè)危害作業(yè)場所管理制度和檢查紀(jì)錄。

        15、公司職業(yè)病防治專職或兼職人員應(yīng)按照《職業(yè)病防治法》有關(guān)規(guī)定定期與認(rèn)證的職業(yè)衛(wèi)生部門取得聯(lián)系,組織人員舉行體檢和職業(yè)危害因素監(jiān)測。

        16、對從事有職業(yè)危害崗位的職工建立健全有關(guān)個人的健康監(jiān)護(hù)檔案,主要包括:職業(yè)危害接觸史、職業(yè)健康檢查結(jié)果和職業(yè)病診療等,對于離退休或調(diào)離職業(yè)危害崗位職工的健康監(jiān)護(hù)檔案要封存保管,保存期限一年。

        17、職工在離崗或退職后,有權(quán)索取個人的健康監(jiān)護(hù)檔案復(fù)印件,管理人要照實提供。

        水泥管理制度 21

        1、為了保證企業(yè)平安生產(chǎn),維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常的開展,加強(qiáng)職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費(fèi)的管理,特制定本制度。

        2、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對本企業(yè)職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費(fèi)的管理負(fù)主要責(zé)任,要結(jié)合本單位實際,制定職業(yè)病防治管理經(jīng)費(fèi)投入方案,根據(jù)《職業(yè)病防治法》的`要求,確保職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費(fèi)的投入。

        3、職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費(fèi)必需?顚S茫坏门沧魉。

        4、職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費(fèi)按企業(yè)銷售額的3—5%提取,保證經(jīng)費(fèi)按時、足額到位。

        5、職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費(fèi)方案不足時,應(yīng)按照企業(yè)的實際狀況追加,以確保職業(yè)病防治經(jīng)費(fèi)的投入。

        6、樂觀采納先進(jìn)的技術(shù)裝備,努力彌補(bǔ)職業(yè)衛(wèi)生工作欠賬,確保職業(yè)病防治管理措施專項經(jīng)費(fèi)的有效使用。

        水泥管理制度 22

        一、安全生產(chǎn)檢查制度

        1、每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。

        2、車間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。

        3、安全管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,對查出的重大安全隱患應(yīng)立即通知有關(guān)部門采取措施,同時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。

        4、對于電氣裝置、起重機(jī)械、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料,建檔備查,并限期解決,保證安全生產(chǎn)。

        5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查,及時采取相應(yīng)的防護(hù)措施。

        6、要害部門重點檢查制度。包括:變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設(shè)施和器材等。

        二、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

        1、在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴(yán)格自己的操作。

        2、在崗職工如有違章操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須追究其責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處理。

        3、職工可總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)生產(chǎn)工藝提高安全系數(shù),對生產(chǎn)安全有貢獻(xiàn)的職工必須給予獎勵。

        三、建設(shè)項目安全 “三同時”制度

        1、建設(shè)項目“三同時”制度的概念,即新建、改建、擴(kuò)建的基本項目(工程)、技術(shù)改造項目(工程)、引進(jìn)的建設(shè)項目,其安全設(shè)施必須符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

        2、在編制上報項目計劃和財務(wù)計劃時,應(yīng)編制上報安全方面相應(yīng)的措施所需的投資,并納入計劃。

        3、對引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的原有安全措施不得削減。

        4、在組織可行性論證時,應(yīng)論證安全內(nèi)容,并將結(jié)果載入可行性論證文件中。

        5、在竣工驗收時,應(yīng)將試生產(chǎn)中安全設(shè)施運(yùn)行情況,措施效果,檢測數(shù)據(jù),存在問題及今后采取的'措施,寫入專題報告。

        6、要嚴(yán)格按施工圖設(shè)計要求施工,確保做到安全設(shè)施與主體工程同時完工。

        四、安全生產(chǎn)投入保障制度

        1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金專戶,?顚S。

        2、費(fèi)用的提。喊凑沼嘘P(guān)規(guī)定提取。

        3、費(fèi)用的使用:

       。1)職工的安全教育培訓(xùn);

        (2)職工勞動保護(hù)用品的配備;

       。3)安全設(shè)施、設(shè)備的購置、維護(hù)、保養(yǎng);

       。4)安全生產(chǎn)檢查,安全隱患整改;

       。5)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購置等。

       。6)其他保障安全生產(chǎn)的費(fèi)用、

        4、費(fèi)用管理:由財務(wù)部門對安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,確保安全投入迅速及時。

        5、安全投入如當(dāng)年未能使用完,應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入下一年度的安全投入計劃內(nèi),不得挪作他用。

        6、如當(dāng)年安全投入不夠,寫出計劃報公司批付。

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