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水泥企業(yè)安全生產管理制度
在不斷進步的時代，制度使用的情況越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家整理的水泥企業(yè)安全生產管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
水泥企業(yè)安全生產管理制度1
一、安全生產檢查制度
1、每月進行一次全面的安全生產大檢查，對檢查的結果進行匯總分析，制定整改措施，并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。
2、車間班組進行經常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告領導和專業(yè)部門，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。
3、安全管理人員進行經常性的安全檢查，對查出的重大安全隱患應立即通知有關部門采取措施，同時匯報主管領導。
4、對于電氣裝置、起重機械、防護用品等特殊裝置、用品和重要場所每年要請安全管理部門和專業(yè)技術人員進行專項檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產。
5、對防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進行季節(jié)性的檢查，及時采取相應的防護措施。
6、要害部門重點檢查制度。包括：變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設施和器材等。
二、崗位標準化操作制度
1、在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴格自己的操作。
2、在崗職工如有違章操作，一經發(fā)現(xiàn)必須追究其責任，情節(jié)嚴重者給予開除處理。
3、職工可總結經驗，改進生產工藝提高安全系數，對生產安全有貢獻的職工必須給予獎勵。
三、建設項目安全 “三同時”制度
1、建設項目“三同時”制度的概念，即新建、改建、擴建的基本項目（工程）、技術改造項目（工程）、引進的.建設項目，其安全設施必須符合國家規(guī)定的標準，必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
2、在編制上報項目計劃和財務計劃時，應編制上報安全方面相應的措施所需的投資，并納入計劃。
3、對引進技術、設備的原有安全措施不得削減。
4、在組織可行性論證時，應論證安全內容，并將結果載入可行性論證文件中。
5、在竣工驗收時，應將試生產中安全設施運行情況，措施效果，檢測數據，存在問題及今后采取的措施，寫入專題報告。
6、要嚴格按施工圖設計要求施工，確保做到安全設施與主體工程同時完工。
四、安全生產投入保障制度
1、公司設立安全生產專項資金專戶，�？顚Ｓ�。
2、費用的提�。喊凑沼嘘P規(guī)定提取。
3、費用的使用：
�。�1）職工的安全教育培訓；
�。�2）職工勞動保護用品的配備；
�。�3）安全設施、設備的購置、維護、保養(yǎng)；
�。�4）安全生產檢查，安全隱患整改；
�。�5）應急救援隊伍的建設，應急救援器材、設備的購置等。
�。�6）其他保障安全生產的費用、
4、費用管理：由財務部門對安全生產資金進行統(tǒng)一管理，并根據年度安全生產計劃，做好資金的投入落實工作，確保安全投入迅速及時。
5、安全投入如當年未能使用完，應當轉入下一年度的安全投入計劃內，不得挪作他用。
6、如當年安全投入不夠，寫出計劃報公司批付。
水泥企業(yè)安全生產管理制度2
一、總則
1、為加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。
2、公司的安全生產工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經理負責制，各級領導要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產和文明生產。
3、對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理。
二、機構與職責
1、公司安全生產委員會（以下簡稱安委會）是公司安全生產的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產管理工作，研究制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監(jiān)督，調查處理事故等工作。安委會辦公室設在生產管理部安全環(huán)保。
2、安全環(huán)保負責組織對公司的職工進行安全生產教育，制訂安全生產操作規(guī)程。
3、安全生產主要責任人的劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人，分管生產的領導和專（兼）職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。
4、各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內做好安全生產的各項工作，貫徹執(zhí)行安委會的`各項安全指令，確保生產安全。
5、各部門（兼）職安全生產管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產管理制度，處理本部門安全生產日常事務和安全生產檢查監(jiān)督工作。
6、各生產班組安全員要經常檢查、督促班組人員遵守安全生產制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本班組的安全生產情況。
7、職工在生產工作中要認真學習和執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。
三、教育與培訓
1、對新職工、臨時工，必須先進行安全生產的三級教育才能準其進入操作崗位。
2、對從事特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準其獨立操作。
四、設備、工程建設、勞動場所
1、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。
2、電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。
3、凡新建、擴建、技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產（簡稱三同時）。
4、勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。
5、生產用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設施。
五、個人防護用品和職業(yè)危害的預防與治療
1、根據工作性質和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。
2、努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工作。
六、檢查和整改
1、堅持定期或不定期的安全生產檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每月檢查一次；各生產部門每月檢查不少于二次；各生產班組應實行班前班后檢查制度。
2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，或者立即報告安委會統(tǒng)一安排整改。
七、獎勵與處罰
1、公司的安全生產工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產委員會組織評選安全生產先進集體和先進個人。
2、對安全生產有特殊貢獻的，給予特別獎勵。
3、發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對事故部門（室）給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究部門領導人的責任。
4、凡發(fā)生事故，要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任。
5、對事故責任者視情給予批評教育、經濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。
6、由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設備（建筑）損毀事故、交通事故三種。
7、發(fā)生的生產事故，按經濟損失程度分級：
1）一般事故：經濟損失不足5000元的事故；
2）大事故：經濟損失5000元以上不足10000元的事故；
3）重大事故：經濟損失10000元以上不足20000元的事故；
4）特大事故：經濟損失滿20000元的事故。
8、發(fā)生事故必須按照事故處理程序進行事故處理：
1）事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志。
2）立即向主管部門（領導）報告，并向公司安委會報告。
3）開展事故調查，分析事故原因。公司安委會接到事故報告后，應迅速指示有關單位進行調查，在5天內，向總經理報送《事故調查報告書》。
4）制定整改防范措施。
5）對事故責任人給予適當的處理。
6）以事故通報和事故分析會等形式教育職工。
9、各級領導或職工在其職責范圍內，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：
1）不執(zhí)行有關規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。
2）對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。
3）不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，進行違章作業(yè)或者強令他人違章作業(yè)的。
4）對安全生產工作漫不經心，馬虎草率，麻痹大意的。
5）對安全生產不檢查、不督促、不指導，放任自流的。
6）延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。
7）違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或對作業(yè)漫不經心的。
8）擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。
9）施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。
10）對于事故按照事故性質、損失程度和責任大小給予損失的10%—100%的處理。
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