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      工廠管理制度

      時間:2023-03-03 10:36:25 制度 我要投稿

      工廠管理制度(通用15篇)

        在日新月異的現(xiàn)代社會中,大家逐漸認識到制度的重要性,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編為大家收集的工廠管理制度,希望對大家有所幫助。

      工廠管理制度(通用15篇)

      工廠管理制度1

        為加強成本核算,提高公司的基礎管理工作水平,進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,維護公司資產(chǎn)的安全完整,加速資金周轉(zhuǎn),特制定本制度:

        一、倉庫日常管理

        1、倉庫保管員務必合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫務必根據(jù)實際狀況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬、卡片;半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬、卡片;財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號務必互相統(tǒng)一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應分別建賬反映。

        2、務必嚴格按mis系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作,倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務務必及時逐筆錄入mis系統(tǒng),做到日清日結(jié),確保mis系統(tǒng)中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與mis系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對,確保兩者的一致性。

        3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,倉庫保管員務必對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員務必定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄,如有變動及時向事業(yè)部、財務部反映,以便及時調(diào)整。

        4、各事業(yè)部、分廠務必根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存狀況合理確定采購數(shù)量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員務必定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送各事業(yè)部領(lǐng)導及財務人員,各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月務必提來源理意見,責成相關(guān)部門及時加以處理。

        二、入庫管理

        1、物料進倉時,倉庫管理員務必憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

        2、入庫時,倉庫管理員務必查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時務必在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。工廠管理制度。

        3、一切原材料的購入都務必用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格務必下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

        4、入庫材料在未收到相應發(fā)票前,倉管員務必建立貨到票未到材料明細賬,并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。

        5、收料單的填開務必正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應在備注欄中注明原入庫時間,鑄件收料單上還應注明單重和總重。收料單上務必有保管員及經(jīng)手人簽字,并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額務必與發(fā)票上的不含稅金額一致。

        6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機,務必由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機處理單,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

        三、出庫管理

        1、各類材料的發(fā)出,原則上采用先進先出法。物料(包括原材料、半成品)出庫時務必辦理出庫手續(xù),并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料務必由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導批字后方可領(lǐng)取,領(lǐng)料員和倉管員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,登記入卡、入帳。

        2、成品電機發(fā)出務必由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財務發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的.發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,并登記卡片。

        四、報表及其他管理

        1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作,各相關(guān)部門的計算口徑應持續(xù)一致,以保障成本核算的正確性。

        2、務必正確及時報送規(guī)定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關(guān)部門,并確保其正確無誤。

        3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,務必按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等),應及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

        4、各事業(yè)部因客戶需要,要求在外設立倉庫的,務必報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導批準后作為庫存轉(zhuǎn)移,并報財務部備案,其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理;外設倉庫務必由專人負責登記庫存商品收發(fā)存臺賬,并將當月增減變動及月末結(jié)存狀況編成報表,定期進行盤點清查,每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報送查關(guān)事業(yè)部及財務人員。

        5、倉庫現(xiàn)場管理工作務必嚴格按照6s要求、iso9000標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

      工廠管理制度2

        為保證本公司安全經(jīng)營管理工作有序運行,加強各部門工作的協(xié)調(diào),提高工作效率,特制訂如下例會制度:

        一、本公司安全經(jīng)營管理例會每季度召開一次,安會全體成員參加,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室主任主持。

        二、會議的主要內(nèi)容:

        1、主管安全的公司領(lǐng)導傳達公司有關(guān)安全管理的文件、通知、要求。

        2、各部門負責人匯報本季度工作情況,需提請安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室以及其他部門協(xié)調(diào)解決的'問題。

        3、匯報總結(jié)本季度安全經(jīng)營管理、治安、產(chǎn)品質(zhì)量工作情況,檢查分析事故隱患,研究確定安全防護措施。

        4、由本部門經(jīng)理對本季度本部門的安全工作進行講評,提出下季度的工作要點,并進行布置安排。

        三、全體參會人員要暢所欲言,允許持有不同觀點和保留意見,但會上一旦形成決議,無論個人同意與否,都必須認真貫徹執(zhí)行。

        四、參會人員要嚴格按照會議通知的時間準時參會,不得遲到,遇有特殊情況不能按時或無法參會,須向會議主持人提前請假,并派有關(guān)人員參加。

        五、參會人員要認真做好記錄,會后嚴格落實,傳達會議精神。

        六、各部門小組會議,每月召開一次,并做好記錄。所有會議記錄由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室存檔。

      工廠管理制度3

        一、總則

        為保障公司正常工作秩序不間斷和財務安全,特制定本制度。

        二、管理體制

        1、在法定節(jié)假日前兩天由辦公室做好值班人員安

        排,并予以通知。

        2、門衛(wèi)值班:公司依據(jù)自身情況,設立門衛(wèi)值班制

        度,24小時值班。

        3、值日:公司依據(jù)自身情況,設立公司或部門值日

        制度。

        4、 領(lǐng)導值班:公司依據(jù)自身情況,設立公司領(lǐng)導值

        班制度。

        三、管理要點和內(nèi)容

       。ㄒ唬╊I(lǐng)導值班

        1、目的:以公司業(yè)務工作為主。

        2、值班要點:

        1)接待下班后來客;

        2)處理未完成工作;

        3)處置下班后的突發(fā)緊急事件。

       。ǘ﹩T工值班

        1、目的:以公司業(yè)務為主。

        2、值班要點:

        1)值班人員接打值班電話,應記錄來電時間、

        單位、授話人、主要內(nèi)容。

        2)值班接待來賓要來訪時間、單位、來訪人,

        主要內(nèi)容,提出處理意見。

        3)值班人員要按規(guī)定準確填寫值班日志。

       。ǘ╅T衛(wèi)值班

        1、目的:維護公司工作秩序,紡織公司

        財產(chǎn)遭受損失。

        2、實行分班制,保證24小時有人當班。

        3、值班要點:

        1)保證通訊系統(tǒng)暢通;

        2)防止公司財務失竊;

        3)及時排除公司火災、漏水事故;

        4)監(jiān)查下班后公司人員進出情況;

        5)接待來賓,保存郵件。

       。ㄈ┲等

        1、目的:維護公司日常工作秩序,及時

        聯(lián)絡、處理事務。

        2、一般以工作時間為責任時間。

        3、值班要點:

        1)巡查辦公場所保潔情況;

        2)后勤事務的處理;

        3)電話記錄、處理、轉(zhuǎn)達;

        4)領(lǐng)導交辦任務。

        四、值班規(guī)定

        1、遵守直板紀律,按時交接班,有事須先請假,

        以便安排臨時代替人員。無關(guān)人員不得在值班室留宿。

        2、值班時堅守崗位,不得聚眾聊天等無關(guān)工作

        的事務。

        3、在規(guī)定的時間內(nèi)加強巡視,做好防盜、防火、

        防災工作,尤其加強對重點區(qū)域的監(jiān)管。

        4、接待來賓文明禮貌,既熱情招呼,又要具有

        高度警惕性,善于鑒別來人意圖;

        5、值班人員密切關(guān)注領(lǐng)導活動行蹤,遇到緊急

        情況能及時取得聯(lián)系。須將公安、消防、醫(yī)院、供水、供氣、供電、通訊等部門的信息至于明顯處,以備應急需要。

        6、遇到緊急事件,要冷靜,敢于負責,大膽采

        取應急措施,以免貽誤,并及時匯報主管領(lǐng)導或公安部門報警。

        7、交接班制度,檢查本班未處理的事情,應在

        交班時候向下一班交代清楚。

        8、值班人員遇到職能單位進行檢查公務工作,

        要積極主動配合,協(xié)助搞好相關(guān)工作,重大問題應立即報告公司領(lǐng)導。

        9、值班人員應認真填寫值班記錄,登記當天來

        訪人員和值班情況。

        10、值班人員手機24小時保持開機狀態(tài)。

        11、全體員工都有值班的責任和義務,值班表由辦

        公室負責制訂,值班人員嚴格按值班安排表執(zhí)行。

        12、值班人員要在值班室值班,堅守崗位,提高警

        惕,對單位辦公區(qū)進行巡視,保證值班電話24小時暢通,不得擅離職守。帶班領(lǐng)導全面負責當日

        的.值班工作。

        13、值班人員要及時處理值班中遇到的情況和問題,

        并做好值班記錄,發(fā)生突發(fā)事件及(轉(zhuǎn)載于:小龍文檔網(wǎng):工廠值班管理制度)時向帶班領(lǐng)導

        匯報,及時妥善處理。

        14、值班人員要提高警惕,做好安全保衛(wèi)、防火和

        保密工作。

        15、值班人員在交接班前要搞好值班室衛(wèi)生,關(guān)好

        門窗。

        16、交接班時,接班人員要提前15分鐘到崗接班;

        交、接班雙方人員要當面交接值班鑰匙和值班記

        錄,并在值班記錄上履行簽字手續(xù),做好工作交

        接。

        17、值班人員有事(包括公事、私事)或因病不能

        值班時,報經(jīng)帶班領(lǐng)導批準后,由本人自行調(diào)換班次,并在辦公室登記,嚴禁擅自不值班或值班脫崗,擅自不值班或值班脫崗的按曠工處理。

        18、由于本人特殊情況不能參加值班的由本人提出

        書面申請,由局主要領(lǐng)導批準。

        19、值班室的用品由當班人員負責清洗更換。

      工廠管理制度4

        某電器工廠規(guī)章制度:質(zhì)量管理政策

        第七章 質(zhì)量管理政策

        第一節(jié)質(zhì)量方針及目標:

        本廠遵循質(zhì)量第一、客戶至上的宗旨,盡全廠員工之努力、用科學合理之方法,切實執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定,以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品,以符合客人要求及符合相關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)標準!

        第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標準:

        按客戶的要求;

        按相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)及國際標準;

        第三節(jié)品管組織人員編排:

        第一條 工廠設立獨立的質(zhì)量管理部門,至少有一位部門主管人員負責對質(zhì)量政策的執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量;

        每個部門必需有一個品管小組,負責本部門的質(zhì)量管理并負責向工廠質(zhì)量管理部門部門主管匯報本部門的質(zhì)量情況。

        每個部門的小組必需按排至少2位qc人員,負責對產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)量檢驗并向本部門品管匯報;

        第二條 質(zhì)量控制及檢驗流程:

        1、來料檢驗(iqc):所有五金必需100%全檢,以使上線產(chǎn)品100%合格;

        2、在線半成品檢驗(lqc):所有上線之半成品必需按不低于30%的數(shù)量進行隨機抽檢;

        3、成品檢驗(oqc):所有成品入箱之前必需進行100%全檢;

        4、已包裝成品檢驗(fqc):所有完成包裝的`產(chǎn)品必需按aql進行抽檢,按相關(guān)標準,如屬返工產(chǎn)品則需提高標準加嚴檢驗

        第三條 不良品除理:

        1、所有于不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并加明顯的不良品標記,返工、報廢、退貨等不良品必需作分別注明。

        2、所有的不良品狀況必需寫書面報告呈主管部門;

        3、質(zhì)量部分要及時通知生產(chǎn)或采購部門對所發(fā)現(xiàn)的不良品作出及時處理。

        第四條 糾正和預防:

        1、對發(fā)現(xiàn)所有的質(zhì)量狀況必需于第一時間找出原因;

        2、及時研究所需糾正的措施,以防再度發(fā)生;

        3、實施控制,以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效;

        4、對所有的員工要進行不斷的在操作技能及質(zhì)量標準上的訓練,以期每位員工能不斷提高生產(chǎn)技能、不斷熟悉質(zhì)量標準、不斷加強質(zhì)量意識;

        5、對生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的不足需要不斷地認識并作糾正

        第五條 文件記錄:

        1、每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗必需作書面記錄(檢驗報告)并存盤;

        2、對不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書面記錄并存盤;

        3、對管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書面記錄并存盤;

        第六條 一般檢驗標準及方法:對所有物料、配件、裁片、成品、包裝的檢驗必需有一只'合格'的客批樣品作參考!

        第七條 檢查五金時一定要著手套,商標五金在包裝之前一定要粘保護膠膜;一般常見問題有:生銹、脫皮、變形、斑點、利邊/角、指模、砂點、防酸處理不良、底腳焊接不牢(銘牌易出現(xiàn))、色澤(有光啞要求及鍍金色產(chǎn)品易出現(xiàn))、較位松或緊死(活動扣及鏈易出現(xiàn))等;檢驗時需要特別注意:規(guī)格、型號、名稱、標簽等情況;

        品質(zhì)標準需按客戶的要求。

        第八條 線上檢驗:品質(zhì)標準需按客戶的要求;前道工序的品質(zhì)檢驗需要有更高的標準

        第九條 包裝檢驗;檢驗產(chǎn)品的包裝是否完好無損,檢驗產(chǎn)品名稱是否正確,是否符合產(chǎn)品的要求,特別注意:貼紙不要錯、以及清潔度和包裝的安全性。

      工廠管理制度5

        一、鋼筋加工廠質(zhì)量保證制度

        1、制定鋼筋加工廠運行管理規(guī)章制度,并要求有關(guān)人員嚴格遵照執(zhí)行。

        2、配備具有上崗資格的運行操作人員,滿足鋼筋加工廠運轉(zhuǎn)需要。上崗前分部組織鋼筋加工廠工作人員進行業(yè)務知識的專項培訓,經(jīng)考核合格后上崗作業(yè)。

        3、鋼筋加工廠設場長一名,負責鋼筋加工廠的日常業(yè)務工作,并對業(yè)務工作的準確、正確性承擔責任。

        4、鋼筋加工廠值班人員必須對本班工作時間內(nèi)的工作內(nèi)容、突發(fā)事件等進行詳細記錄并進行值班簽名。交接班應在崗位上進行,需要交接說明的問題,必須反映在交接記錄或值班記錄上。

        5、鋼筋加工廠試驗員應按技術(shù)規(guī)定對原材料進行取樣檢驗,合格后放行,出現(xiàn)不合格品立即通知鋼筋加工廠值班人員,質(zhì)量管理部門及總工程師,進行調(diào)查處理,并對不合格品明確標識。

        6、鋼筋加工廠廠長必須每天對值班人員工作情況、生產(chǎn)情況進行檢查,并形成記錄,質(zhì)量管理部門每周至少兩次對鋼筋加工廠進行檢查,并形成記錄。

        7、制定考核指標和考核方法,對鋼筋加工廠廠長及值班人員進行考核,獎懲兌現(xiàn)。

        8、鋼筋加工廠操作人員不定期對機械設備及配套設施進行維護、保養(yǎng)、定期進行檢修。備足易損配件,并與廠家保持暢通聯(lián)系,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定、正常。

        二、設備工裝管理制度

        1、鋼筋加工廠所有工裝設備均應建立設備臺帳和履歷表,對相關(guān)設備制定操作規(guī)程并張貼于顯要位置。

        2、應制定設備維護保養(yǎng)計劃,并認真實施。對工裝設備的使用、維護、保養(yǎng)情況進行記錄。

        3、設備操作人員應經(jīng)過專業(yè)培訓,持有相關(guān)作業(yè)證書,了解設備性能并熟練掌握操作規(guī)程。

        4、工裝設備在使用前應對機械工況性能進行檢查;在使用過程中應密切監(jiān)視是否正常工作,機械運轉(zhuǎn)中不能進行維修、保養(yǎng)、潤滑、緊固等作業(yè);在使用后對機械及時進行維護保養(yǎng),徹底清洗機械及現(xiàn)場。

        三、原材料質(zhì)量控制措施

        1、任何材料到達工地時,材料員應認真按采購計劃所要求的材料名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、等級、數(shù)量(計劃數(shù))等內(nèi)容逐一清點核實,并做好進料登記工作。

        2、發(fā)現(xiàn)品種、規(guī)格、數(shù)量不符、外觀質(zhì)量有問題等情況時,應及時進行復檢。復檢后仍有問題時應及時通知材料部門負責人及供應單位,并做好驗收記錄和標識,雙方未處理完之前不得發(fā)料。驗收后質(zhì)量保證書、合格證等單據(jù)逐一整理歸檔妥善保存。

        3、對于構(gòu)成工程實體和影響結(jié)構(gòu)的原材料,均應隨原材料附相應的質(zhì)量證明文件和技術(shù)證件;隨貨技術(shù)證件不全的,不予開具材料交接單。需做物理和化學試驗的原材料,首先通知試驗室聯(lián)系監(jiān)理旁站取樣,并填寫委托單委托試驗室檢驗,及時向其索取檢驗報告,根據(jù)試驗結(jié)果,填寫《主要材料驗證記錄表》。需要實現(xiàn)可追溯性的材料,通過《進料登記簿》、《收料單》、《材料收、發(fā)、存卡片》、《用料單》上唯一性、正確、有效的移置,實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。

        4、對檢驗、未檢驗的材料應予以標識,未辦理緊急放行手續(xù)時,不得發(fā)料投入使用,不得辦理點收入帳手續(xù)。

        5、經(jīng)檢驗合格的材料方可辦理點收入帳,發(fā)料使用,并做好標識,有關(guān)試驗報告按質(zhì)量記錄要求及業(yè)主的規(guī)定進行管理。

        四、鋼筋加工廠工作聯(lián)系制度

        1、與分部的工作聯(lián)系。主要由鋼筋加工廠廠長。鋼筋加工廠場長對鋼筋加工廠整體工作負責,在鋼筋加工廠組建、驗收、管理等過程中要與分部進行充分溝通,要與各部門緊密聯(lián)系并具體落實。

        2、物資、試驗部門工作聯(lián)系。原材料使用應由物資設備部購置合格分供方材料,進場后由試驗室檢驗合格、監(jiān)理簽認后方能使用。鋼筋原材料的.進場取樣驗收,及時、準確掌握原材料進場情況和檢驗狀態(tài)。建立及時反饋檢測試驗結(jié)果,對不合格產(chǎn)品處理后重新驗收的機制。

        3、與監(jiān)理單位工作聯(lián)系。原材料抽樣檢測及質(zhì)量控制等施工活動均應通知分管監(jiān)理見證試驗,以便監(jiān)理掌握現(xiàn)場工作進程及質(zhì)量動態(tài),并決定工序是否能夠順利進行。

        五、鋼筋加工廠安全、衛(wèi)生、環(huán)保管理制度

        1、建立健全各項安全制度、加強安全生產(chǎn)教育與培訓、制定施工安全措施,提高和增強安全意識,經(jīng)常對全員進行遵章守紀的安全教育,建立和完善安全生產(chǎn)責任制,明確作業(yè)人員的責權(quán),抓好負責制的落實;

        2、采用簽訂安全生產(chǎn)責任書對作業(yè)人員的安全管理,控制出現(xiàn)生產(chǎn)障礙、未遂和其它事故;

        3、嚴格執(zhí)行施工安全協(xié)議書和批準的施工計劃,遵守安全規(guī)定,互相監(jiān)督,協(xié)調(diào)配合,盡職盡責,堵塞漏洞,消除不安全因素。

        4、對于每個崗位不同的特點,使員工更深刻認識自己的工作環(huán)境必須進行崗位教育。

        5、保持施工場地的整潔,每天下班后,施工人員應及時對施工場地進行整理,做到材料分類成堆,機械設備停放有序。

        6、積極為職工搞好個人衛(wèi)生創(chuàng)造條件。

        7、主要運輸?shù)缆愤M行固化,定時灑水防塵,嚴禁在場地內(nèi)燃燒各種垃圾及廢棄物;作業(yè)場地及運輸車輛應及時清掃、沖洗,保證場地及車輛的清潔。

        8、在施工時對維護排水設施,搞好水土保持工作。

        9、鋼筋加工廠及其它施工區(qū)產(chǎn)生的施工廢水采取過濾、沉淀凈化處理后方可排放。

        10、對于施工中廢棄的零碎配件邊角料、包裝箱等及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生以保護自然環(huán)境不受破壞。

        六、消防保衛(wèi)制度

        1、加工廠內(nèi)建立防火責任制,職責明確。

        2、加工廠內(nèi)要有暢通的消防通道,消防水源及消防用砂。

        3、加工廠內(nèi)消防器材、工具、用具要符合防火規(guī)定和要求。

        4、加工廠內(nèi)臨時建筑要符合防火規(guī)范。

        5、加工廠內(nèi)明火作業(yè)要嚴格管理,要符合有關(guān)防火規(guī)定。

        6、加工廠內(nèi)所有輸電線路均采用新線,嚴禁使用老化線路。

        7、對加工廠內(nèi)所有人員進行消防規(guī)章制度教育,學習和掌握消防知識及消防器材的使用方法。

        8、來訪人員必須登記,未經(jīng)許可不得進入鋼筋廠內(nèi)。堅持職責,不隨便脫離崗位。

        9、對所有進出材料,認真做好驗證手續(xù)。

        七、鋼筋加工廠安全生產(chǎn)管理規(guī)定

        1、在接受政府監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負責、群眾監(jiān)督的基礎上,遵循“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,成立以分部經(jīng)理為首的安全管理機構(gòu),建立健全安全生產(chǎn)自控體系,制定切實可行的有效措施,加強對安全生產(chǎn)的管理,在確保安全生產(chǎn)的前提下,實現(xiàn)安全、質(zhì)量、工期和經(jīng)濟效益的目標。

        2、定期進行安全教育,增強全員安全意識,搞好安全培訓,提高員工安全意識和自我保護能力。

        3、堅持特殊工種人員持證上崗,從事電焊作業(yè)、機械作業(yè)室外用電等特殊作業(yè)人員,必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。

        4、加強施工現(xiàn)場管理和現(xiàn)場跟班作業(yè)制度,對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律的行為嚴格禁止,并指導糾正。

        5、進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽,正確使用安全防護用品,禁止穿拖鞋、高跟鞋等不符合安全要求的服裝上班。

        6、工作中堅守崗位,思想集中,嚴格按照操作規(guī)程施工,不準酒后上班和擅自離開工作崗位。

        7、確保安全生產(chǎn),保障安全資金的投入;設置的安全保護設施,未經(jīng)批準不得移動,拆除。

        8、不得使用無身份證、來歷不明的人員,禁止使用未滿16周歲的童工。

        9、定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時糾正和整改。

        10、建立安全技術(shù)交底制度,對施工安全技術(shù)措施逐級交底。

      工廠管理制度6

        一、目的:

        為保證本公司員工宿舍的安全、整潔、衛(wèi)生,為員工創(chuàng)造一個良好的生活、休息場所,特制定本制度。希望全體職員工自覺遵守、執(zhí)行以共同創(chuàng)造優(yōu)美的環(huán)境。

        二、范圍:

        本制度適用于所有在宿舍住的員工。

        三、管理:

        由綜合管理部統(tǒng)一管理,不定期抽查,涉及到住宿管理秩序,以《宿舍管理辦法》為準,衛(wèi)生管理以本制度為準。

        四、衛(wèi)生范圍及標準

        自覺養(yǎng)成良好的社會公德和衛(wèi)生習慣,保持宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。

        1)范圍:公共區(qū)域:A/B宿舍樓每層由每層住宿人員輪流打掃,集體宿舍由寢室長安排舍友共同打掃,由綜合管理部統(tǒng)一安排值日表,各宿舍人員共同監(jiān)督。

        私人區(qū)域:私人區(qū)域由住宿人自行安排打掃,集體宿舍由寢室長安排每周值日表,每周一將值日表交于行政,行政不定期抽查。

        詳細衛(wèi)生清潔范圍請看附件:宿舍樓層平面圖

        2)衛(wèi)生標準

        公共區(qū)域:

       、偻ǖ溃旱孛鏌o大塊垃圾,無雜物堆放,無大塊積水。保證每日一掃。

       、谧呃龋旱孛鏌o垃圾,無明顯積水,嚴禁在宿舍出口堆放私人雜物,保證個出口的通暢。不準將室內(nèi)垃圾隨便掃到走廊、公共區(qū)等地方。保證每日一掃一拖。

       、蹚N房:私人臺面、垃圾由使用人自行處理,廚房垃圾不得過夜;地面垃圾由值日生清理。公共電燈做到人離燈熄。

       、軒、淋浴房:A幢由住宿人自行打掃。清理垃圾,不得堵塞下水道;B幢一樓男廁所、淋浴房,由一樓值日生每日打掃并清理衛(wèi)生垃圾,保證每日一拖一掃一倒。一樓女生廁所、淋浴房由B幢所有女生輪流打掃并清理衛(wèi)生垃圾,保證每日一掃一拖一倒。

       、蓦娖寇囃7牛褐等丈撠煴O(jiān)督當天電瓶車停放有序。

        私人區(qū)域:

       、偌w宿舍由寢室長每周值日表貼與門后,對值日人員進行督導,確保清潔,整齊。

       、谧⒁馐覂(nèi)通風,保證空氣流暢,保證空氣清新。

       、圩杂X將室內(nèi)物品擺放整齊,毛巾、面盆、牙杯、肥皂、鞋子等物要放置在不起眼處或桌下,統(tǒng)一要求排放整齊。

       、艽采嫌闷沸璇B放整齊。

        ⑤不在寢室內(nèi)拉繩晾衣服。宿舍衛(wèi)生做到地面干凈、墻壁清潔,嚴禁亂釘釘子,亂掛雜物,亂貼字畫,亂扯繩子,亂拉電線。

       、奘覂(nèi)垃圾必須用袋裝好,并一天一倒,不累積、堆放垃圾、雜物。保持宿舍走廊、樓梯和扶手的`清潔。

        ⑦垃圾倒入指定垃圾筒,不得隨意朝樓下扔垃圾。

        五、宿舍獎懲辦法

        1、以上衛(wèi)生標準如出現(xiàn)公共區(qū)域無人打掃,值日寢室罰款100元-200元,視情節(jié)輕重而定。

        公共區(qū)域衛(wèi)生不達標者,罰款30-50元不等,視情節(jié)輕重。私人區(qū)域,如地面有垃圾,房間物品擺放不整齊,等小項不合格時,罰款5-20元不等,視情節(jié)輕重。

        2、每周一曝光:每周檢查后,不合格照片刊登在宿舍看板中,由住宿人自行整改后復查。

        每月一評比:以宿舍為單位,在評比中罰款最少,表現(xiàn)突出的宿舍,對該宿舍公告表揚,并給與一定獎勵;表現(xiàn)最差的宿舍將照片名單曝光,公布于公司看板。

        3、若住宿人員出現(xiàn)打架,毆斗,連續(xù)出現(xiàn)違反宿舍管理辦法及長期不配合工作著,取消住宿資格。

        六、本制度在執(zhí)行之日起,試用一個星期,一個星期后,嚴格按照本制度衛(wèi)生標準執(zhí)行。

      工廠管理制度7

        第一、安全生產(chǎn)檢查制度

        一、節(jié)前安全生產(chǎn)檢查。每年的四節(jié)日前對市場進行安全生產(chǎn)檢查。

        二、每年的春季和秋季各安排一次全面的安全生產(chǎn)檢查。

        三、每年的夏季到來之前安排一次夏季安全用電專項安全檢查。

        四、對市場內(nèi)危險性較的重點部位定期進行巡檢,原則上每月檢查一次。

        五、定期進行市場巡查,對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。

        六、重經(jīng)濟文化活動中,要在活動前和活動中開展安全生產(chǎn)檢查。

        七、做好市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門安排的其他檢查工作。

        八、安全生產(chǎn)檢查必須由領(lǐng)導帶隊,組織相關(guān)部門負責人、技術(shù)人員參加,確保檢查效果。

        第二、安全生產(chǎn)例會制度

        一、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度,貫徹落實安全生產(chǎn)例會制度。

        二、公司每月召開一次部門或班組以上安全生產(chǎn)分析會,總經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

        三、部門每月召開一次班組以上安全工作例會,由經(jīng)理主持,做好記錄并存檔。

        四、班組每周召開一次班組安全工作例會,班組長主持,做好記錄并存檔。

        第三、北方汽配城安全經(jīng)營投入保障制度

        為了保證公司的.安全經(jīng)營,公司每年支出專項資金,配備安全設施,加強安全管理保證設備的正常運行。

        一、公司每年支出部分專項資金用于安全經(jīng)營改造,專款專用,不準減少或挪為它用。

        二、對于各項費用必須按照制度、預算和審批手續(xù)支出,并由財務部門申報,審批后方可實施。

        三、安全設施資金投入范圍:

        l、完善、改造安全防護設備、設施支出。安全設備、設施主要是指公司的監(jiān)控、通風、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設施設備;

        2、配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護物品支出

        3、安全生產(chǎn)檢查與評價支出。

        4、重危險源、重事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。

        5、安全技能培訓及進行應急救援演練支出。

        6、其它與安全經(jīng)營直接相關(guān)的支出。

        四、設備正常運行保障資金:

        l、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和維修,每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

        2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次,檢查其是否完整好用。

        3、正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

        4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

        五、安全經(jīng)營專項費用用于其它安全技術(shù)事項:

        l、安全經(jīng)營宣傳、教育和培訓;

        2、勞動防護用品配備:

        3、其它保障安全經(jīng)營的費用。

        2、工廠規(guī)章制度安全生產(chǎn)

      工廠管理制度8

        1、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

        2、作業(yè)時間謝絕探訪,不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩;驗E動車床,由此而造成的事故自行承擔。

        3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。

        4、員工在生產(chǎn)過程中應嚴格按照設備操作規(guī)程、質(zhì)量標準、工藝規(guī)程進行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

        5、員工在操作過程中發(fā)生異,F(xiàn)象時,及時向車間主任報告,經(jīng)車間主任確認后,方可再行按要求進行。

        6、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,應停止作業(yè)或者在采取可能的'應急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場。

        7、在工作時間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設備,在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產(chǎn)。

        8、車間所用樣板、物料、工具等,用完及時歸位,按指定地點放好。

        9、堅持每天對運轉(zhuǎn)設備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進行一次安全檢查,落實隱患整改。

        10、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預防和應急處理的

        11、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

        12、員工有責任維護工作環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

        13、做完本工序后應清理自己的工作臺面,下班后打掃場地和設備衛(wèi)生,做到離開機子隨手關(guān)電源,并將所有的門窗、電源關(guān)閉。

        14、班中禁止做私活,不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導批準外。

      工廠管理制度9

        1、目的

        為了做好新、改、擴建工程項目前期職業(yè)病危害項目控制工作,對工作場所職業(yè)危害預評價及其建設項目竣工驗收后控制效果評價相關(guān)工作提出管理要求,特制定本制度。

        2、適用范圍

        適用于xx工廠范圍內(nèi)新建、改建、擴建建設項目、技術(shù)引進項目(以下統(tǒng)稱建設項目)的職業(yè)病危害前期預防管理。

        3、工作職責

        3.1設備部是本單位范圍內(nèi)新建、改建、擴建建設項目、技術(shù)引進項目職業(yè)病危害前期預防管理工作的組織實施部門,具體負責建設項目從可研報告、設計、施工到竣工驗收等環(huán)節(jié)職業(yè)健康安全“三同時”審驗組織工作,并建立相應的“三同時”審批檔案;

        3.2xx工廠安全管理委員會辦公室負責建設項目前期設計專篇與評價過程的監(jiān)督管理;

        4、工作內(nèi)容

        4.1設備部應按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《建設項目職業(yè)病危害分類管理辦法》的要求,對可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設項目,在可行性論證階段選擇具有相應資質(zhì)的評價機構(gòu)開展職業(yè)病危害預評價,提交職業(yè)病危害預評價報告。

        4.2對于建設項目的職業(yè)病防護設施,應嚴格按照“三同時”的'管理規(guī)定,建立建設項目職業(yè)健康安全“三同時”管理審批程序。產(chǎn)生或可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的建設項目可行性研究論證(設計任務書)或按國家有關(guān)規(guī)定不需要進行可行性論證的建設項目設計中,均必須有職業(yè)健康安全專篇和具體落實職業(yè)病危害預評價報告及其審批意見所確定的各項職業(yè)病防護設施的設計和說明。

        4.3提交的建設項目可研報告應有職業(yè)健康安全專篇的內(nèi)容,初步設計中應有職業(yè)病防護設施設計專篇的內(nèi)容。

        4.4要求設計單位必須嚴格按照安監(jiān)、衛(wèi)生行政部門審批的職業(yè)病防護設施設計專篇和審查批復意見設計,在設計圖紙中落實各項職業(yè)病防護措施,并嚴格按照設計圖紙進行施工,以確保職業(yè)病防護設施質(zhì)量可靠。

        4.5建設項目職業(yè)健康安全專篇應當包括下列內(nèi)容:

        4.5.1編制依據(jù);

        4.5.2項目概況;

        4.5.3生產(chǎn)過程中產(chǎn)生或可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素對作業(yè)場所和勞動者健康的影響分析與評價;

        4.5.4職業(yè)健康安全防護措施、控制性能及預期效果;主要包括建設項目選址和總平面布置、生產(chǎn)工藝及設備布局、建筑物衛(wèi)生設施、職業(yè)病防護設備、應急救援設施、個人使用的職業(yè)病防護用品等措施;

        4.5.5根據(jù)生產(chǎn)車間職業(yè)衛(wèi)生特征分級,確定輔助用室及衛(wèi)生設施數(shù)量;

        4.5.6職業(yè)病防治工作的組織管理;

        4.5.7職業(yè)健康安全防護措施投資概算;

        4.5.8存在的問題和建議;

        4.5.9結(jié)論。

        4.6建設項目在委托設計時,應同時向委托的設計單位提出職業(yè)健康安全防護措施和職業(yè)健康安全專篇編制要求,并負責落實。

        4.7建設項目在竣工驗收前應進行職業(yè)病危害控制效果評價,并按規(guī)定到安監(jiān)、衛(wèi)生行政部門辦理職業(yè)衛(wèi)生驗收手續(xù),對不符合職業(yè)衛(wèi)生標準和職業(yè)病防護要求的職業(yè)健康安全防護設施及時組織整改。

        4.8對產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位,設備部應當按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的要求,在向設備管理部、集團公司提交建設項目可研報告或初步設計時,必須包括職業(yè)病危害評價報告及當?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門的批復文件。

        5、工作記錄

        5.1《建設項目職業(yè)病危害管理檔案》

        5.1.1建設項目計劃任務書及批準文件;

        5.1.2建設項目初步設計書;

        5.1.3工程新建、改建、擴建及維修、使用中變更的圖紙及有關(guān)資料;

        5.1.4全套竣工圖紙、驗收報告、竣工總結(jié);

        5.1.5職業(yè)病危害預評價委托書與預評價報告;

        5.1.6職業(yè)病危害控制效果評價委托書與效果評價報告;

        5.1.7安監(jiān)、衛(wèi)生行政部門審查意見書;

        5.1.8安監(jiān)、衛(wèi)生行政部門驗收意見書。

        6、相關(guān)法律、法規(guī)清單

        6.1《建設項目職業(yè)病危害預評價技術(shù)導則》(gbz/t196-20xx);

        6.2《建設項目職業(yè)病危害分類管理辦法》(衛(wèi)生部[20xx]49號令);

        6.3《職業(yè)病危害因素分類目錄》(衛(wèi)法監(jiān)發(fā)[20xx]63號);

        6.4《工作場所職業(yè)病危害警示標識》(gbz158-20xx);

        6.5《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》(gbz1-20xx);

        6.6《工作場所有害因素職業(yè)接觸限值》(gbz2-20xx);

        6.7《工業(yè)企業(yè)總平面設計規(guī)范》(gb50187-1993);

        6.8《生產(chǎn)設備安全衛(wèi)生設計總則》(gb5083-1999);

        6.9《工業(yè)企業(yè)照明設計標準》(gb50034-92);

        6.10《有毒作業(yè)場所危害程度分級》(aq/t4208-20xx);

        6.11《采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設計規(guī)范》(gb50019-20xx);

        6.12《通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》(gb50243-1997);

        6.13《粉塵作業(yè)場所危害程度分級》(gb/t 5817-20xx);

        6.14《高溫作業(yè)分級》(gb_t4200-20xx);

        6.15《噪聲作業(yè)分級》(ld80-1995);

      工廠管理制度10

        一、總則

        1.1特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施。

        1.2安全負責人是特種設備管理的總負責人,應按本規(guī)定要求實行安全管理,并對其安全可靠性負責。設備管理機構(gòu)和設備管理人員對本制度貫徹執(zhí)行,各級安全人員對本制度實施監(jiān)督檢查。

        二、機構(gòu)和職責

        2.1按照上級部門有關(guān)規(guī)定建立健全特種設備安全管理制度和崗位安全責任制度,積極消除各類隱患,完善生產(chǎn)工藝流程,提高特種設備安全性能和管理水平,保證特種設備安全運行。

        2.2安全負責人對本單位特種設備的安全全面負責。

        2.3生產(chǎn)部是特種設備的安全管理的職責部門,其主要職責是:

        2.3.1負責貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)有關(guān)特種設備安全監(jiān)察的法律、法規(guī)和管理規(guī)定并組織實施;

        2.3.2負責制定特種設備安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程并監(jiān)督實施;

        2.3.3負責特種設備的注冊登記及臺帳管理工作;

        2.3.4負責特種設備安裝、維修、運行、檢驗各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查;

        2.3.5負責制定特種設備檢驗及人員培訓計劃。

        三、特種設備監(jiān)督管理

        3.1特種設備使用要嚴格執(zhí)行國務院373號令《特種設備安全監(jiān)察條例》及國家、地方、行業(yè)及企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的法規(guī)、標準及管理規(guī)定。

        3.2特種設備在安裝完畢后,在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),依法進行注冊登記方能使用。

        3.3建立完整的特種設備臺帳及技術(shù)檔案。

        3.4配備專職或兼職的特種設備管理人員,制定安全檢查制度,明確安全檢查人員、檢查內(nèi)容和檢查頻次,安全檢查不低于每月一次。對查出的隱患建立隱患臺帳并及時處理,影響特種設備安全運行的隱患,在隱患處理前嚴禁設備運行。

        3.5特種設備操作人員必須持證上崗,并定期組織對人員的安全技能進行考核和培訓。

        3.6制定和完善事故應急預案,要求預案要制定到每臺設備,每個裝置。要組織相關(guān)人員進行預案演練,提高事故應急能力。

        3.7不得私自購進未取得生產(chǎn)許可的氣瓶。必須保證各安全附件齊全。

        3.8特種設備必須經(jīng)檢驗合格(含安全附件)方能投入使用,設備及附件必須有明顯的檢驗合格標志。要保留設備檢驗報告或檢驗合格證復印件備查。

        3.9特種設備安全使用條件、檢驗要求及檢驗周期執(zhí)行國家相關(guān)標準。特種設備檢驗(含安全附件)必須由取得相應資質(zhì)并通過局安全質(zhì)量環(huán)保部審核的檢驗單位進行。

        3.10特種設備(含安全附件)采購必須選擇有資質(zhì)生產(chǎn)廠家的合格產(chǎn)品,設備到貨后由安全人員對設備進行安全驗收。

        3.11特種設備的改造必須由具有相應設計資質(zhì)的'設計部門出具改造設計方案,經(jīng)國務院特種設備安全監(jiān)督管理部門核準的檢驗檢測機構(gòu)鑒定,方可實施。

        3.12特種設備安裝、修理的項目承包方必須到局安全質(zhì)量環(huán)保部進行資質(zhì)審查:

        3.12.1國家有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證書;

        3.12.2局外施工單位的“跨地區(qū)施工批件”;

        3.12.3局資質(zhì)認證管理部門核發(fā)的有關(guān)資質(zhì)證書;

        3.12.4質(zhì)量保證材料;

        3.12.5工程業(yè)績資料;

        經(jīng)審查合格后,由管理局安全質(zhì)量環(huán)保部核發(fā)《特種設備安裝、修理分承包方資質(zhì)審查證書》,在持有此證情況下,方可在我公司開展特種設備安裝、修理工作。

        3.13特種設備安裝修理前,施工單位應填寫特種設備安裝、修理申報表,并依據(jù)檢驗部門出具的檢驗報告,編制施工組織設計方案,報公司安全質(zhì)量部門、局安全質(zhì)量環(huán)保部審批后方可施工。

        3.14施工單位對設備安裝、修理的質(zhì)量和安全技術(shù)性能負責,必須達到相關(guān)安全技術(shù)性能的標準要求。在施工過程中,我廠技術(shù)人員和安全管理人員要依據(jù)安全措施和標準進行檢查,如達不到標準要求,有權(quán)責令整改和停工。

        3.15設備安裝、修理完工后,施工單位應組織有關(guān)部門進行驗收,驗收合格后,施工單位必須將施工的有關(guān)安全技術(shù)文件和資料全部移交我公司。

        3.16發(fā)生特種設備事故,必須尊照國家有關(guān)規(guī)定要求進行事故調(diào)查,追究責任。

        四、附則

        4.1本制度如與國家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時,按上級規(guī)定執(zhí)行。

        4.2本制度由生產(chǎn)部負責解釋。

        4.3本制度自下發(fā)之日起施行。

      工廠管理制度11

        一、晉升、降職與辭退注意要點

        晉升、降職與辭退是企業(yè)處理在職人員的三種不同手段,也是經(jīng)常遇到的普遍問題,處理得好會對企業(yè)的發(fā)展起促進作用,處理不好會滋生矛盾,影響生產(chǎn)。

        1.處理三類問題應有法可依

        企業(yè)應該對于符合什么條件可以晉升,違犯什么條款應該降職或辭退有明確的規(guī)定,不可隨心所欲,要法治不要人治,不能某個人說了算。

        2.要按公司的程序辦事

        對于申請、復核、審批,必須依照公司規(guī)定,不得越級、越權(quán)或違背工作程序。

        3.要做到公平、公正

        對待晉升、降職或辭退要有統(tǒng)一的標準和尺度,不可因人而寬松不一,更不得帶有親屬與感情色彩。

        4.要符合國家法律法規(guī)

        對于辭退的問題,要根據(jù)《勞動法》有關(guān)規(guī)定處理關(guān)于提前結(jié)束勞動合同的問題、補償問題等。

        5.注意策略與方式方法

        方式方法不當,好事也會變壞事,更容易造成矛盾,引發(fā)事外事件,所以要正確處理晉升、降職,特別是辭退問題。

        6.要搞好人員的交接

        除極特殊的情況下,都要先落實接替人員,并且認真搞好交接工作。一般不宜在某項工作尚在進行的中途進行人員變動。

        7.把握人員變更的時間

        一般的人員變更應選在生產(chǎn)的淡季或工作不太繁忙的時候。

        二、怎樣進行人才儲備

        1.人才儲備的意義

        人才儲備是企業(yè)人力資源管理的重要手段,是有利于企業(yè)眼前利益和長遠發(fā)展的事情,適當?shù)娜瞬艃?是企業(yè)管理工作的需要,也是企業(yè)增加后勁的需要,它可以使之在激烈的`行業(yè)競爭中充滿力量和朝氣。

        2.管理人才儲備

        企業(yè)的管理人員一般都采取定員、定崗,這當然是從職責與成本的角度考慮,但也有一個最大的不足,就是往往因壓力小使得管理隊伍缺乏應有的活力,采取適當?shù)墓芾砣瞬诺膬?儲備干部)可以更好地改變這一狀況。

        (1)儲備人才的來源

        儲備人才有兩種渠道來源:

        ◆通過外部的人才招聘獲得;

        ◆從內(nèi)部的優(yōu)秀員工中提拔。

        (2)儲備方式

        不任命具體職務,注意對他們的培養(yǎng),創(chuàng)造機會讓他們?nèi)W習,將其放在企業(yè)大課堂中,去學習,去鍛煉,去研究問題、發(fā)現(xiàn)問題,進而自己去尋找適合自己的位置。

        (3)儲備人才的要求

        這類人員一般多為從事管理工作不久,或尚未從事過管理工作的人員,經(jīng)驗豐富的高層管理者一般不易接受這一方式;儲備人員的工資一般不易過高,儲備時間不易過長,對于一段時間沒有作為的要及時解除儲備。

        3.技術(shù)人才儲備

        主要指重要崗位技術(shù)工人儲備,比如排鉆工人、立銑工人、油漆工人等。這類人員的儲備可以防止該崗位的人員突然流失,以及為企業(yè)發(fā)展提供人才基礎;可以應付臨時生產(chǎn)任務的加大而采取的增加兩班作業(yè)問題;可以防止小團體借自己的技術(shù)對企業(yè)提出過分要求;可以使工資制度的制定更為合理。

        4.副手與學徒工的儲備

        安排適當?shù)娜藛T做機械操作工人或工木師傅的副手及學徒,有利于為企業(yè)培養(yǎng)后續(xù)人才。因為副手與學徒工的工資不高,一方面,可以降低工資成本,另一方面,由副手與學徒工做一些接料、搬運等工作,也可以提高技術(shù)工人的有效作業(yè)率,提高設備利用率,在趕貨的情況下,可以加快交貨時間。

        三、考勤管理制度

        1.目的

        為了加強公司員工考勤管理,使全體員工養(yǎng)成守時習慣,能夠準時出勤,特制定本規(guī)定。

        2.范圍

        公司全體員工。

        3.內(nèi)容

        a.本公司均實行八小時工作制。

        b.上下班時間為:上午7:25~12:00,下午12:00~18:30。

        c.因生產(chǎn)需要加班的但必須配合生產(chǎn)加班,加班時間:18:30~22:00。

        d.因工作需要通宵加班者:月薪人員可算作上班一天或補休一天,計件人員無補休,但第二日休息不算請假或曠工,若因公司抽調(diào)通宵加班者按時間計算,凡通宵工作者均有10元夜宵補助。

        e.若因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時,由行政部另行通知。

        f.上班時間已到而未到崗者即為遲到,遲到每分鐘扣罰1元。

        g.未到下班時間而提前離崗時卻為早退,早退每分鐘扣罰1元。

        h.工作時間未經(jīng)領(lǐng)導同意而私自離開工作崗位者,即為擅離職守,擅離職守每分鐘扣罰1元。

        i.遲到、早退或擅離職守超過30分鐘按曠工處理,超過2個小時不足半天按曠工半天計算,超過半天不足一天按曠工一天計算,曠工均以扣除100相應工資。

        j.本公司員工一律實行按時上下制度(總經(jīng)理核準免予者除外)。

        k.本公司員工上下班均應自覺自律,不許遲到、早退,違反者給予處罰。

        n.下班人員應聽到鈴響后方可停止工作,不得未打下班鈴即等候打鈴,違者記警告一次(警告:30元/次)。

        p.遲到、早退人員不論時間長短均應扣除績效積分20分,此條款由行政部負責監(jiān)督執(zhí)行,若監(jiān)督不嚴格者給予警告處罰。

        q.因公出差應事先出具由屬主管簽批的出差證明,交人事部備案方可,因特殊情況不能事先辦理相關(guān)手續(xù)的,在回公司后最遲不超過次日憑單辦理手續(xù),否則按曠工處理。

        r.若本月的績效積分扣除不足,因其他原因已被全部扣除者,那么因違紀需扣除的金額應在當月的薪資中扣除。

        s.上班時間:早晨上班點名:7:25~7:30

        中午下班:12:00~13:00

        下午下班打卡:13:00~18:30

        t.公司的考勤事務統(tǒng)一由公司總經(jīng)理及行政部負責,其他人員簽字將視為無效,若因此而造成不良影響者給予警告處罰。

        u.計時人員(月薪資者)曠工1天扣除100元薪資,曠工半天扣除50元薪資,計件人員曠工1天按當月平均工資3天扣除,以此類推。

        v.如發(fā)現(xiàn)在考勤當中有弄虛做假者,視情節(jié)將事雙方給予警告處罰。

        w.請假1天以內(nèi)的由車間主任批準,2天以內(nèi)的由經(jīng)理批準,2天以上的由總經(jīng)理批準,因特殊情況不能事先請假者,要在上班后及時補辦手續(xù),否則按曠工處理。

        *.本辦法未盡事宜將在今后的工作中繼續(xù)完善,行政部保留修改、刪增和解釋權(quán)。

        人事管理制度文件

        一、獎懲制度

        第一條:獎懲類別

        a.表揚:工作中有值得稱贊行為者。

        b.嘉獎:對公司或社會做有益之事值得表揚者。

        c.小功:對公司或社會有突出功績者。

        d.大功:對公司或社會有特別貢獻者。

        e.晉升:工作成績特別優(yōu)秀,對公司或社會有重大貢獻,且能適應新職務者。

        f.批評:在工作中有被批評行為者。

        g.警告:有輕微工作過失或表現(xiàn)較差者。

        h.小過:有工作失職表現(xiàn)或?qū)医滩桓闹鹿臼軗p者。

        i.大過:有嚴重工作過失給公司經(jīng)濟聲譽造成嚴重損失者。

        j.開除:有違法違規(guī)行為或使公司經(jīng)濟聲譽受重大損害者。

        第二條:獎懲金額

        a.表揚:張榜表揚無獎金

        b.嘉獎:30元/次

        c.小功:50元/次

        d.大功:100元/次

        e.晉升:升職加薪

        f.批評:張榜批評不罰款

        g.警告:30元/次

        h.小過:50元/次

        i.大過:100元/次

        j.開除:受行政和經(jīng)濟處罰

        第三條:懲處計算方法

        a.批評三次,記警告一次。

        b.警告三次,記小過一次。

        c.記小過三次,記大過一次。

        d.記大過三次,開除或降職。

        e.表揚三次,嘉獎一次。

        f.嘉獎三次,記小功一次。

        g.小功三次,記大功一次。

        h.大功三次,晉升或加薪。

        第四條:獎懲相抵標準

        a.表揚抵批評。

        b.嘉獎功抵警告。

        c.小功抵小過。

        d.大功抵大過。

        第五條:表揚

        a.做錯事情能主動承認錯誤者。

        b.拾金不昧者。

        c.團結(jié)同事,寬容待人者。

        d.對公司各項活動能大力支持,積極參與表現(xiàn)突出者。

        e.堅持真理,抵制不正之風氣者。

        f.其他類似行為值得表揚者。

        第六條:嘉獎

        a.對本廠或社會有公益之行為給公司榮獲聲譽者。

        b.能主動協(xié)助非職務內(nèi)工作有成效者。

        c.對工作勤奮努力、奉公守法、品德端正表現(xiàn)優(yōu)異者。

        d.在艱苦條件下工作默默無怨足為楷模者。

        e.嚴守開支、節(jié)約費用有顯著成效者。

        f.其他類似行為足以表揚者。

        第七條:小功

        a.對公司經(jīng)營、生產(chǎn)、管理、設備有良好建議經(jīng)采納實行確有成效者。

        b.領(lǐng)導有方使工作拓展有相當成績者。

        c.遇有災變勇于負責并采取措施得當者。

        d.舉報舞弊或危害公司權(quán)益之事者。

        e.一年內(nèi)有三次嘉獎者。

        f.其他類似特殊功績者。

        第八條:大功

        a.在遇有意外事件或突變時能奮不顧身冒險執(zhí)行任務,避免重大事故的發(fā)生或減少損失者。

        b.在工作中能改革、創(chuàng)新給公司降低成本增加效益者。

        c.對公司或社會有特別公益行為,給公司帶來聲譽者。

        d.一年內(nèi)有三次小功者。

        e.其他類似功績者。

        第九條:晉升

        a.工作考績優(yōu)秀未受過記過以上處分,且有重大貢獻者。

        b.能研究發(fā)明,改革作業(yè)流程和管理模式,經(jīng)錄用對公司聲譽和經(jīng)濟效益有得大貢獻者。

        c.對社會有公益行為且貢獻重大受到政府表彰給公司帶來良好聲譽者。

        d.一年內(nèi)有三次大功者。

        e.具有其他類似特殊功績者。

        第十條:批評

        a.因工作原因或個人鎖事與他人發(fā)生口角者。

        b.排隊打飯時有擁擠、推攘動作者。

        c.在辦公室無故大聲喧嘩者。

        d.工作區(qū)域衛(wèi)生較差者。

        e.區(qū)域內(nèi)物品胡亂擺放者。

        f.公共場合亂丟垃圾者。

        g.其他類似行為需要批評者。

        第十一條:警告

        a.在工作時間內(nèi)擅離職守,或做一些與工作無關(guān)之事宜者。

        b.工作不努力,屢教不改者。

        c.因過失致使出現(xiàn)工作錯誤,但情節(jié)較輕者。

        d.未按工作程序作業(yè),違反安全操作規(guī)則但沒有造成后果者。

        e.不服從組長的合理指導,情節(jié)較輕者。

        f.用公司電話打私人電話,或妨礙現(xiàn)場工作秩序者。

        g.未經(jīng)許可攜帶物品進出廠區(qū)拒絕主管人員查詢者。

        h.未盡職務,積壓或延傳文件、資料告成后果較輕者。

        i.上下班時不按規(guī)定時間遲到早退者。

        j.當月因個人原因遲到超過三次者(公差除外)。

        k.在上班時穿拖鞋、赤腳、赤膊及衣冠不整者。

        l.上班不著裝,不佩戴胸卡者,有其他類似違規(guī)行為者。

        第十二條:小過

        a.對上級批示未能申報正當理由而未如期完成或處理不當導致公司受損者。

        b.因工作疏忽造成浪費較輕者。

        c.未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀者。

        d.在公司禁煙區(qū)抽煙者。

        e.在工作時間睡覺者。

        f.未經(jīng)許可私自留宿外來人員者。

        g.有故意涂改、損毀、偽造工卡者。

        h.不服從組長指揮或工作調(diào)動者。

        j.故意撕毀公司通知、通告及其他宣傳內(nèi)容者。

        k.有其他類似過失行為者。

        第十三條:大過

        a.因工作失職致使公司蒙受損失者。

        b.私自使用公司印信或涂改上級批示模仿主管筆跡批示動作者。

        c.拒絕聽從主管及經(jīng)理人員的合理指揮監(jiān)督,有以下犯上行為者。

        d.一年內(nèi)有三次小過者。

        e.有其他類似違紀行為者。

        第十四條:開除

        a.未經(jīng)許可私自到其他公司或個人處兼職者。

        b.傳播有損公司之謠言或挑拔勞資雙方感情,煽動工人罷工、怠工者。

        c.遺失或泄露公司機密文件、資料、信息者。

        d.給公司聲譽或經(jīng)濟造成嚴重損害者。

        e.違反國家法律法規(guī)者。

        f.一年內(nèi)有三次大過者。

        g.其他類似違規(guī)行為者。

        二、入廠要求

        歡迎你來本公司面試,祝你盡快成為北京奧德瑞家具有限公司中的一員,讓我們一起共創(chuàng)未來,為了你能了解公司的章程,請閱讀下列“入廠須知”:

        a.凡應聘人員請出示你的身份證、畢業(yè)證、勞動就業(yè)證等相關(guān)有效證件配合我們工作。

        b.如果你面試合格,請交1寸免冠照片2張,辦理入職手續(xù),并將身份證復印件交行政部辦理檔案。

        c.新員工進廠試工期為七天,試工期內(nèi)因個人原因而離職者無薪資結(jié)算。

        d.新進員工試用期為一個月(含試工期),試用合格者即轉(zhuǎn)為正式工并簽訂勞動合同,合同最短期限為一年)。

        e.試用期表現(xiàn)不佳者可辭退或延長試用期(但不超過兩個月),表現(xiàn)優(yōu)秀者可獲嘉獎或縮短試用期。

        f.生手或?qū)W徒工試用期內(nèi)或試用期滿未簽訂勞動合同者原則上不予辭工,若獲批準而辭職人員要扣除培訓費300元,技術(shù)人員及組長級以上人員扣除500元,即辭即走人員要加扣經(jīng)濟損失費。

        g.合同期內(nèi)辭工者:員工要提前一個月,技術(shù)人員及組長級以上干部須提前兩個月,否則按違約金方式扣除相應工資。

        h.一經(jīng)錄用,應按時上班并配合部門領(lǐng)導的工作安排,連續(xù)三天無故不到班者屬自動離廠,無薪資結(jié)算。

        i.新員工進廠工作滿兩個月發(fā)放第一個月薪資,工作滿三個月發(fā)放第二個月薪資,以此類推,年終也是一樣。

        j.新進員工若確有一些實際困難,可在進廠后工作滿20個工作日到財務部領(lǐng)取借款單,填寫一式兩份,經(jīng)部門主管審批后(一份留部門主管備查,一份交財務領(lǐng)取現(xiàn)金),可預支人民幣100元。

        k.領(lǐng)取過工資的員工不可借款,特殊情況可酌情處理。

        l.上下班時間為:早上7:25~12:00,下午:13:00~18:30,因生產(chǎn)需要加班時必須配合生產(chǎn)加班,加班時間為18:30至實際下班時間。若因季節(jié)變化需調(diào)整上班時間,由行政部另行通知。

        m.所有員工均須按時出勤上下班,不得有遲到、早退行為,違者依照廠規(guī)處理。

        o.因私人事情或有病需請假者,必須填寫請假條,經(jīng)部門組長同意后,將工卡和請假條一聯(lián)交人事部備存。

        p.請假一天以內(nèi)的由車間組長批準,二天以內(nèi)的由行政經(jīng)理批準,兩天以上的由總經(jīng)理批準,因特殊情況不能事先請假者要在上班后及時補辦手續(xù),否則按曠工處理。

        q.此須知因版面有限不能全面詳細說明,若有疑問請參閱員工手冊,不便之處請見諒。

      工廠管理制度12

        一、目的:做好對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制,確定生產(chǎn)過程及影響生產(chǎn)過程質(zhì)量和安全的諸因素,并使每一生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài),以確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

        二、范圍:本制度適用于生產(chǎn)車間各個工序。

        三、具體資料以及要求:

        1、進車間前,務必穿戴整潔規(guī)范的工作服、帽、靴、鞋,工作服應蓋住外衣,頭發(fā)不得露于帽外,并要把雙手洗凈。

        2、生產(chǎn)作業(yè)人員不準戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進入車間,以防止污染食品,引起質(zhì)量隱患。

        3、手接觸贓物、進廁所、吸煙、用餐后,都務必把雙手洗凈才能進行工作。

        4、男職工上班前不許酗酒,工作時不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的'活動。

        5、操作人員手部受到外傷,不得接觸食品或原料,經(jīng)過包扎治療戴上防護一次性手套后,方可參加不直接接觸食品的工作。

        6、不準穿工作服、鞋進廁所或離開生產(chǎn)加工場所,進入廁所要更換工作衣,回來再次更換工作衣,并再次洗手消毒后方可進入車間。

        7、生產(chǎn)車間不得帶入或存放個人生活用品,如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。

        8、員工出入車間要及時關(guān)掉通道門窗。

        9、使用的運輸工具和容器應經(jīng)常清洗、消毒,持續(xù)清潔衛(wèi)生。

      工廠管理制度13

        第一章總則

        第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證貨品的完好無損,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

        第二條倉庫管理工作的任務。

        (1)做好成品出庫和入庫工作。

        (2)做好產(chǎn)品的保管工作。

        (3)及時補充發(fā)貨量大的產(chǎn)品庫存,保證正常的經(jīng)營需要。

        (4)保障各客戶所需貨物的供給。

        (5)做到日事日清

        第二章倉庫產(chǎn)品的.入庫

        第一條對于成品入庫要清點數(shù)量,核對款號、顏色。無誤后雙方簽字確認。

        第二條入庫后及時整理上架,并做好標識第三條入庫帳交予倉庫主管及時登帳

        第三章倉庫產(chǎn)品的出庫

        第一條配貨員根據(jù)發(fā)貨的配貨單進行配貨出庫。

        第二條配貨員要核對清楚規(guī)格、數(shù)量,方可裝包。并放一聯(lián)出庫單于包裝內(nèi)。在包裝外寫好客戶地址、姓名、聯(lián)系電話。

        第三條代理倉庫、直營倉庫和四季青檔口調(diào)撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉庫貨品的準確率。

        第四條打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包,打包完后進行登記,并做好和司機或貨運公司的交接。

        第五條發(fā)貨前需和銷售人員溝通好,方可發(fā)貨

        第六條貨品出庫完后及時整理貨架,需更改標識的要及時更改。

        第七條配貨員出完庫后要把出庫單存根交予倉庫主管及時登賬。

        第四章倉庫產(chǎn)品退貨

        第一條退貨回來要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當面清點完后,數(shù)量準確方可簽字。

        第二條退貨要及時退掉,數(shù)字有出入時及時跟銷售人員反饋,并跟蹤銷售人員及時解決。沒有問題的需換包裝的,換完包裝整理上架。

        第三條次品退貨需維修的,及時交予生產(chǎn)部維修,不能維修的入次品倉,并上報給營銷總監(jiān)。

        第四條退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳

        第五章倉庫成品的保管

        第一條倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點;

        第二條結(jié)合倉庫條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進出和盤點方便。

        第三條嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定:

        (1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

        (2)嚴禁無關(guān)人員進入倉庫。

        (3)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

        (4)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

        (5)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明。

        第六章倉庫的衛(wèi)生管理

        (1)不得在倉庫內(nèi)吃零食,吃飯。

        (2)在貨品上架、打包后要及時清掃(包括展廳)

        (3)倉庫堅持做倉庫無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰;

        (4)要及時清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。

        第七章安全事項

        第一條在上架、配貨當中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下

        第二條要經(jīng)常檢查梯子是否有松動,并及時交維修人員維修。

        第二條下班前要拉閘、斷電,檢查門窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。

      工廠管理制度14

        1、為了確保人身安全、機電設備正常運行,降低消耗,保證生產(chǎn)用電、維修用電的安全,特制訂車間安全用電管理制度。

        2、嚴禁指派無證電工管電,生產(chǎn)線上停送電操作由值班電工執(zhí)行。并且辦理停送電手續(xù),其他任何人不得進行操作。

        3、車間所有臨時用電(電焊機、水泵、照明、切割機、磨光機等)必須由電工安裝接線,不得私拉亂接,特殊情況的接電必須經(jīng)車間領(lǐng)導同意。

        4、電氣設備維修、檢修必須由正式電工進行作業(yè)。

        5、設備投料前,盡量減少空機運轉(zhuǎn)時間。減少耗電(指不檢查設備時)。

        6、車間電力室、變壓器室、電器設備上的安全標志牌,除原來放置人員或負責的運行值班人員外,其他任何人員不準移動,也不得隨意亂掛或摘除。

        7、車間電力室非工作人員及外來人員不準隨便出入。

        8、檢修設備時應切斷電源,掛好警示牌,必要時派專人監(jiān)護。

        9、所有車間人員不準用電爐,碘鎢燈等燒飯、取暖。

        10、電工作業(yè)時,應正確穿戴防護用品。不準帶電作業(yè),特殊情況下,須采取安全措施,并有人監(jiān)護。檢修高壓電氣設備,必須先斷電、放電、驗電,確認已經(jīng)放電完全了才可進行檢修。

        11、使用手持電動工具時,必須檢查電纜有無破損,燒蝕以及絕緣情況。

        12、使用電氣設備時,遇緊急情況的應立即切斷電源。

        13、非電工不準拆裝、修理電氣設備,發(fā)現(xiàn)破損的電線、開關(guān)、燈頭及插座應及時與電工聯(lián)系修理,不得帶故障運行。

        14、移動非固定安裝的'電氣設備時,如:電風扇、照明燈、電焊機等,必須先切斷電源再移動。導線要收拾好,不得在地面上拖來拖去,以免磨損。

        15、工作臺上機床使用的局部照明燈的電壓不得超過36V。

        16、不準使用檢修中機器的電氣設備。

        17、不準用水沖洗各帶電體,如電機、開關(guān)盒、線槽等。

        18、發(fā)現(xiàn)有漏電情況時,馬上停機,將電源關(guān)掉后立即去找電工處理。

        19、在更換保險絲時,要按負荷選擇合格保險絲,不得任意加大或以銅絲代替。

        20、嚴禁用鐵柄毛刷清掃或用濕布擦拭電器開關(guān)。

      工廠管理制度15

        第一條

        為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)勞動保護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

        第二條

        公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹"安全第一,預防為主"的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制,各部門要堅持"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

        第三條

        對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵,對違安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者,要給予嚴肅處理,觸及刑律的,交由司法機關(guān)論處。

        第四條

        公司安全生產(chǎn)員會詩司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu),由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動保護計劃,實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。

        第五條

        各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)計劃、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時,必須保證安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的準確性。

        第六條

        各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。

        第七條

        各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

        第八條

        各機房,生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機房班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本機房、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必須熟悉本崗位的操作順序或經(jīng)培訓后達到作業(yè)要求。作業(yè)員開始操作前應檢查機械設備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機器時必須停機,斷掉電源,下班時必須關(guān)閉所有設備的'總電源。

        第九條

        職工在生產(chǎn)、工作中要認真學習和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時報告領(lǐng)導,迅速予以排除。

        第十條

        對新職工、臨時工、民工、實習人員,必須先進行安全生產(chǎn)的學習(即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進行安全教育才能上崗。

        第十一條

        從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進行專業(yè)安全技術(shù)培訓,經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準其立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進行經(jīng)常性的'安全教育。

        第十二條

        各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護,定期檢修,不符合安全要求的陳舊設備,應有計劃地更新和改造。

        第十三條

        電氣設備和線路應符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護,絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護措施;產(chǎn)生量蒸氣、蝕性氣體或粉塵的工作場所,應使用密閉型電氣設備;有易燃易爆危險的工作場所,應配備防爆型電氣設備;潮濕場所和移動式的電氣設備,應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術(shù)要求。

        第十四條

        勞動場所布局要合理,保持清潔、整齊。

        第十五條

        雇請外單位人員在公司的場地進行施工作業(yè)時,主管單位應加強管理,對違作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者,須索賠并嚴加處理。

        第十六條

        易燃、易爆物品的貯存、使用、廢痞理等,必須設有防火、防爆設施,嚴格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。易燃、易爆物品的使用地和貯存點,要嚴禁煙火,要嚴格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設備需要動用明火時,必須采取妥善的防護措施。

        第十七條

        堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機房和生產(chǎn)班組應實行班前班后檢查制度;特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查。

        第十八條

        發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時整改,如本單位不能進行整改的要立即報告部門負責人統(tǒng)一安排整改。

        第十九條

        公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎上,由公司安全生產(chǎn)員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。安全生產(chǎn)先進集體的基本條件:

        1、認真貫徹"安全第一,預防為主"的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實總經(jīng)理負責制,加強安全生產(chǎn)管理;

        2、安全生產(chǎn)機構(gòu)健全,人員措施落實,能有效地開展工作;

        3、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動,不斷增強職工的安全意識和提高職工的自我保護能力;

        4、加強安全生產(chǎn)檢查,及時整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動條件;

        5、連續(xù)三年以上無責任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。

        安全生產(chǎn)先進個人條件:

        1、遵守安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,遵守動紀律保障生產(chǎn)安全;

        2、積極學習安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護能力;

        3、堅決對違安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

        第二十條

        對違規(guī)、違法操作的人員,如發(fā)現(xiàn)公司將立即開除肇事者;致使公司損失的,將追求肇事者責任和相應的經(jīng)濟賠償;致使本人發(fā)生事故的,公司不予賠償。

        第二十一條

        本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。公司以前制定的有關(guān)制度、規(guī)定等如與本規(guī)定有抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行。

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