目標(biāo)管理制度15篇
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的目標(biāo)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
目標(biāo)管理制度1
一、租賃承包方、合作單位必須是具有安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位和個(gè)人，不允許租賃承包方進(jìn)行轉(zhuǎn)包和轉(zhuǎn)租。
二、市場(chǎng)應(yīng)與租賃承包方、合作單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，約定各自的安全生產(chǎn)管理責(zé)任，并各指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。
三、設(shè)施、場(chǎng)地的使用用途必須嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行，租賃承包方、合作單位若要更改使用用途時(shí)，必須征求市場(chǎng)同意，否則一切后果由租賃承包方、合作單位負(fù)責(zé)。
四、市場(chǎng)負(fù)責(zé)對(duì)租賃承包方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
五、租賃承包方進(jìn)入我市場(chǎng)時(shí)，需要接受我市場(chǎng)的監(jiān)督管理，遵守各項(xiàng)管理制度。
六、租賃承包方應(yīng)該根據(jù)國(guó)家和企業(yè)的法令、規(guī)定和制度要求，對(duì)其所屬人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。
班組安全檢查制度
1.班組安全檢查由班組長(zhǎng)組織有關(guān)人員對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行定期檢查，目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患違章行為，確保安全生產(chǎn)。
2.班組安全檢查必須規(guī)定出每班、每周、每季、每年的檢查時(shí)間，要特別注意節(jié)假日期間的安全檢查。
3.班組安全檢查必須查找物的.不安全狀態(tài)，人的不安全行為，環(huán)境的不安全因素，以及關(guān)上的漏洞。
4.班組安全檢查的形式應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要確定，可按人員分為自檢、互檢、專(zhuān)人檢查，也可按時(shí)間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。
5.班組檢查必須對(duì)照相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行。
6.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要制定出相應(yīng)的處理辦法及時(shí)整改，班組不能整改的，必須按規(guī)定向上級(jí)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
7.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，必須立即制止，并給與相應(yīng)處罰。
8.要建立檢查臺(tái)帳，全面掌握情況，及時(shí)總結(jié)分析，臺(tái)帳要有相互制約的簽字手續(xù)。
9.月末時(shí)班長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)班組月度安全生產(chǎn)形式分析會(huì)，對(duì)班組安全生產(chǎn)形式進(jìn)行分析、研究和部署下月安全生產(chǎn)工作。
目標(biāo)管理制度2
一、村（居）委要建立健全公、檢、法、司、安全、綜治六位一體的目標(biāo)考核管理制度，層層分解目標(biāo)責(zé)任，每年要與村民小組、村民小組與農(nóng)戶(hù)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，切實(shí)將責(zé)任落到人頭，加強(qiáng)督促檢查，確保目標(biāo)任務(wù)的完成。并實(shí)施考核獎(jiǎng)懲。同時(shí)，將簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)所備案。
二、村居委主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；分管相關(guān)工作的人員，在其分管職責(zé)權(quán)限內(nèi)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
三、制訂安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，完善安全生產(chǎn)制度。
四、安全工作常抓不懈，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人頭，各司其職，齊抓共管，建立防范周密、組織有序，保障有力的安全生產(chǎn)管理體系，由安全主任負(fù)責(zé)組織成立20人以上常年在家的義務(wù)安全應(yīng)急救援隊(duì)伍，落實(shí)必要的`應(yīng)急救援物資、裝備等。
五、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路、橋梁、車(chē)輛、地質(zhì)滑坡、危房、村民防火監(jiān)督管理。
六、配合鎮(zhèn)政府對(duì)轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核。
七、有固定的學(xué)習(xí)時(shí)間和活動(dòng)場(chǎng)所，定期按時(shí)開(kāi)展活動(dòng)。
八、有較齊全的宣傳設(shè)備和較豐富的宣傳資料。
九、基礎(chǔ)工作臺(tái)帳齊全，記錄規(guī)范，檔案整理有序。
十、利用多種方式開(kāi)展安全“五進(jìn)”宣傳工作。
十一、轄區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)管理率達(dá)100%，駕駛員管理率達(dá)100%。
十二、轄區(qū)無(wú)非法占道影響道路交通的行為。
十三、轄區(qū)道路交通安全標(biāo)志、標(biāo)牌管護(hù)完好，車(chē)輛停放有序。
十四、與機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)撕炗單拿餍熊?chē)公約達(dá)100%。
十五、及時(shí)消除轄區(qū)安全生產(chǎn)隱患，確保全年無(wú)任何安全事故發(fā)生。
十六、每季度更換一次安全宣傳專(zhuān)欄內(nèi)容。
目標(biāo)管理制度3
為加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全管理，提高設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的安全性和可靠性，確保設(shè)備設(shè)施安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。
一、設(shè)備設(shè)施選購(gòu)及安裝
1、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)、工藝要求廣泛收集信息（包括：設(shè)備設(shè)施安全可靠程度、價(jià)格、售后服務(wù)等），經(jīng)過(guò)論證提出初步意見(jiàn)報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)采購(gòu)。
2、抓實(shí)抓好安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、建立檔案等工作。
二、設(shè)備設(shè)施使用前的管理工作
1、制訂安全操作規(guī)程、設(shè)備檢維修方案。
2、制訂設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制、設(shè)備定期檢查和考核記錄。
3、安全管理人員負(fù)責(zé)監(jiān)督安裝安全防護(hù)裝置。
4、做好員工培訓(xùn)工作。內(nèi)容包括設(shè)備設(shè)施原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)等。經(jīng)考核合格后，方可持證上崗。
5、特種設(shè)備的操作人員應(yīng)持有有效操作資格證書(shū)，否則不準(zhǔn)上崗。
三、設(shè)備設(shè)施使用中的管理工作
1、嚴(yán)格執(zhí)行本制度，由市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備設(shè)施管理人員負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。
2、設(shè)備設(shè)施操作人員每天必須對(duì)自己所使用的設(shè)備做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過(guò)程中設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)給予排除。
3、設(shè)備設(shè)施管理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備設(shè)施零件的使用情況，組織好設(shè)備設(shè)施的安全檢修工作，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)施，將設(shè)備設(shè)施故障消滅在萌芽狀態(tài)，確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全。
四、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度
1、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)堅(jiān)持“設(shè)備設(shè)施專(zhuān)人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備設(shè)施安全。
2、操作人員要做好以下工作：
�。�1）自覺(jué)愛(ài)護(hù)設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不得違章操作；
（2）及時(shí)消除跑冒滴漏；
�。�3）做好設(shè)備設(shè)施經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作。
�。�4）做好設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄。
�。�5）保持設(shè)備設(shè)施清潔，場(chǎng)所窗明地凈。
3、設(shè)備設(shè)施管理人員要建立設(shè)備臺(tái)賬和檔案，包括原始資料和檢維修資料、檢測(cè)資料等。
新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度一、凡新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新項(xiàng)目，在編制方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收時(shí)都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有害因素的設(shè)施，這些設(shè)施要與主題工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)。
二、對(duì)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、總體開(kāi)工方案、開(kāi)工前安全條件確認(rèn)和竣工驗(yàn)收六個(gè)階段應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)范管理。
1、在進(jìn)行可行性研究論證時(shí)，必須進(jìn)行安全論證；
2、在編制初步設(shè)計(jì)報(bào)告時(shí)，應(yīng)同時(shí)編制《安全專(zhuān)篇》；
3、施工單位必須按照審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工，不得擅自更改安全設(shè)施的設(shè)計(jì)，并確保施工質(zhì)量；
4、按照國(guó)家建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，不符合安全規(guī)程和國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的不得驗(yàn)收和投產(chǎn)使用；
5、建設(shè)項(xiàng)目正式投入運(yùn)行后，安全設(shè)施必須與生產(chǎn)設(shè)施同時(shí)投入使用。
6、生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)中的變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行變更管理制度，履行變更程序，做好變更記錄，并對(duì)變更全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
三、新建、改建、擴(kuò)建、技改、革新等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，必須執(zhí)行以下規(guī)定：
1、設(shè)計(jì)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全、衛(wèi)生、環(huán)保，消防等設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
2、設(shè)計(jì)采用新工藝、新設(shè)備、新材料時(shí)，必須有鑒定報(bào)告。
3、審查初步設(shè)計(jì)或方案時(shí)，應(yīng)有安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)保、消防部門(mén)參加評(píng)審工作，凡未經(jīng)上述部門(mén)簽署同意的，財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)拒絕付款。
3、施工過(guò)程中，應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施的施工監(jiān)督檢查，及時(shí)糾正施工中的缺陷。
4、市場(chǎng)物業(yè)、安保等部門(mén)應(yīng)參加竣工驗(yàn)收工作，凡安全、衛(wèi)生、環(huán)保、消防設(shè)施經(jīng)考核達(dá)不到原設(shè)計(jì)要求的項(xiàng)目，均不能驗(yàn)收。
施工與檢維修安全管理制度一、施工組織與現(xiàn)場(chǎng)管理
1、凡新建、改建、擴(kuò)建、拆除大修等工程施工，必須報(bào)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，按照施工圖紙編制施工方案。
2、施工部門(mén)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員等，必須認(rèn)真執(zhí)行安全指令，嚴(yán)格落實(shí)安全措施，并在工程負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮、監(jiān)督下進(jìn)行。
3、參加施工人員，必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的.安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項(xiàng)安全制度，并接受監(jiān)督。
4、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場(chǎng)所等，必須設(shè)置圍欄、蓋板、危險(xiǎn)標(biāo)志，夜間要設(shè)置信號(hào)燈，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。各種防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志，未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得移動(dòng)或拆除。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)道路必須保持暢通，轉(zhuǎn)彎半徑必須保證行車(chē)安全要求，場(chǎng)地狹小，行人來(lái)往和運(yùn)輸頻繁地點(diǎn)，應(yīng)設(shè)臨時(shí)交通指揮和交通標(biāo)志。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做好季節(jié)性防護(hù)工作，夏季要防暑降溫；冬季要防寒防凍；雨季到來(lái)之前應(yīng)做好防洪排水準(zhǔn)備。
7、陰暗場(chǎng)所和夜間施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有足夠的照明。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)要按規(guī)定設(shè)置消防水管和消防器材，并按照有關(guān)規(guī)定履行動(dòng)火、用電手續(xù)。
9、施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備、工具、線路必須配備專(zhuān)職電工維護(hù)管理。
二、檢維修作業(yè)安全管理
1、從事動(dòng)火作業(yè)，應(yīng)按防火防爆有關(guān)規(guī)定辦理動(dòng)火證，經(jīng)批準(zhǔn)后方可作業(yè)。
2、高處作業(yè)人員必須遵守高處作業(yè)安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。
3、一切檢維修均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢維修安全技術(shù)規(guī)程，檢維修人員要認(rèn)真遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程的各項(xiàng)規(guī)定。
4、檢維修的設(shè)施、管道與在生活區(qū)域的設(shè)施、管道有連通時(shí)，中間必須隔絕。
5、如施工現(xiàn)場(chǎng)有易燃易爆物質(zhì)時(shí)，要使用防爆器械，或采取其他防爆措施，嚴(yán)防產(chǎn)生火花，發(fā)生燃燒爆炸。
6、對(duì)檢維修使用的工具、設(shè)備應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)檢查，保證安全可靠。手持電動(dòng)工具和移動(dòng)電器用具，必須絕緣良好，配有漏電保護(hù)裝置。所有電氣設(shè)備必須保證接線正確，接零或接地良好。
7、進(jìn)行電氣設(shè)備檢維修時(shí)，必須切斷電源（拔掉電源熔斷器），并在電源開(kāi)關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或上安全鎖卡。
8、要認(rèn)真檢查動(dòng)火證，高處作業(yè)許可證和電氣工作票的審批內(nèi)容與落實(shí)情況。
9、應(yīng)認(rèn)真檢查檢維修中所需的防護(hù)器具、消防器材準(zhǔn)備情況。
目標(biāo)管理制度4
為了提高對(duì)生產(chǎn)安全事故的管理和事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，確保科學(xué)、及時(shí)、有效的應(yīng)對(duì)安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，使災(zāi)害降到最低限度。特制訂《生產(chǎn)安全事故管理制度》。
一、應(yīng)急準(zhǔn)備
1、成立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。
3、配備生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援設(shè)備，設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使之隨時(shí)處于最佳臨戰(zhàn)狀態(tài)。
4、定期檢查生產(chǎn)安全制度落實(shí)情況。
5、制定預(yù)案，定期演練。
二、事故報(bào)告一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，要在第一時(shí)間把生產(chǎn)安全事故情況上報(bào)給上級(jí)及相關(guān)主管部門(mén)。上報(bào)的主要內(nèi)容有；
1、險(xiǎn)情或事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故類(lèi)別、人員傷亡情況。
2、險(xiǎn)情基本情況、事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、緊急搶險(xiǎn)救援情況、傷亡數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失等。
3、原因的初步分析。
4、采取的措施情況。
5、報(bào)告人及報(bào)告時(shí)間。
三、事故處置
1、事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，全力協(xié)助公安、消防、衛(wèi)生等部門(mén)做好搶險(xiǎn)救援工作。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門(mén)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，妥善保管有關(guān)證物，配合有關(guān)部門(mén)收集證據(jù)。
2、實(shí)行強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保搶險(xiǎn)人員、物資及時(shí)到位，合理調(diào)配。
3、實(shí)施有效的搶險(xiǎn)救援和人員疏散，嚴(yán)防事態(tài)擴(kuò)大，造成次生災(zāi)害。
4、按照“三不放過(guò)”的原則，認(rèn)真進(jìn)行事故調(diào)查處理或接受調(diào)查和處理，對(duì)違反生產(chǎn)安全制度或不按生產(chǎn)安全規(guī)范操作，造成安全生產(chǎn)事故的'人員，按情節(jié)輕重給予相應(yīng)的行政處分；
構(gòu)成犯罪的依法追究刑事責(zé)任。對(duì)參加工傷保險(xiǎn)的傷亡職工，依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定依法享受工傷保險(xiǎn)待遇。對(duì)未參加勞動(dòng)部門(mén)、社會(huì)保險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)組織實(shí)施的工傷保險(xiǎn)的傷亡職工，依照《遼寧省因工傷亡從業(yè)人員撫恤補(bǔ)償暫行辦法》等有關(guān)文件處理。
目標(biāo)管理制度5
1、每個(gè)科室、處室、辦公室的教職工在工作完畢后要及時(shí)關(guān)水、關(guān)電、關(guān)窗、關(guān)門(mén)、損壞了公物要照價(jià)賠償，并且每人一次扣除0.5分,以上由各科室負(fù)責(zé)人追查到人,不能責(zé)任到人要由負(fù)責(zé)人承擔(dān).
2、個(gè)人借用學(xué)校儀器、圖書(shū)、電教器材（包括辦公室、房中公共財(cái)物）除自然損耗。損壞、丟失要照價(jià)賠償，并且扣財(cái)產(chǎn)分每人次0.5分.
3、儀器保管員要及時(shí)清理器材、記帳、期末按時(shí)收回，否則每人次扣0.5分-----1分.
4、服從學(xué)校對(duì)財(cái)產(chǎn)調(diào)配,亂搬、亂丟、亂換、亂放公共財(cái)產(chǎn)，每人次扣0.5。
5、教職工要節(jié)約用水、用電，放假離校要及時(shí)關(guān)水、關(guān)電，否則每人扣0.5分。
6、學(xué)校電腦只能用于教學(xué)備課，利用其聊天、下棋、玩電游、看電影者、在電子備課室抽煙者，每人次扣1分。
以上扣完5分為止，解釋權(quán)屬校務(wù)會(huì)。
目標(biāo)管理制度6
1目的
為了對(duì)公司hse承諾、方針和目標(biāo)的有效性、可行性和適宜性進(jìn)行監(jiān)督和管理,持續(xù)改進(jìn)hse管理體系,制定本程序。
本程序規(guī)定了承諾、方針和目標(biāo)的建立、實(shí)施和考核等內(nèi)容。
2適用范圍
適用于公司職業(yè)健康、安全與環(huán)境承諾、方針和目標(biāo)的制定、分解、實(shí)施及考核等。
3職責(zé)
3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、發(fā)布hse承諾、方針和目標(biāo)。
3.2安全環(huán)保部是本程序的歸口管理部門(mén),協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司hse承諾、方針和目標(biāo),并監(jiān)督實(shí)施。
3.3安全環(huán)保部負(fù)責(zé)hse承諾、方針和目標(biāo)方案的征集,并負(fù)責(zé)組織本部門(mén)職能范圍內(nèi)hse目標(biāo)(指標(biāo))的分解、考核。
3.4經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)hse承諾、方針和目標(biāo)的文件發(fā)放,負(fù)責(zé)承諾方針與目標(biāo)宣傳。
3.5各職能部門(mén)、直屬公司負(fù)責(zé)執(zhí)行公司hse承諾、方針和目標(biāo)(指標(biāo)),3.6項(xiàng)目hse作業(yè)計(jì)劃書(shū)的編寫(xiě)部門(mén)負(fù)責(zé)具體工程施工項(xiàng)目hse目標(biāo)(指標(biāo))的提出、分解和組織實(shí)施。
3.7直屬公司安全環(huán)保部門(mén)負(fù)責(zé)將制定的目標(biāo)(指標(biāo))向下分解至基層單位(分公司、廠、車(chē)間),由基層單位將其分解至班組。
3.8全體員工必須理解和掌握公司的承諾、方針與目標(biāo),并在工作中實(shí)施。
4程序內(nèi)容
4.1承諾、方針和目標(biāo)制定基本原則
以下條款為各級(jí)公司起草、編制、確定承諾、方針與目標(biāo)的共同要求。
4.1.1承諾的制定要依據(jù)國(guó)家、地方、上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等要求,要符合總廠hse方針及目標(biāo)要求,符合公司資源條件和發(fā)展現(xiàn)狀、符合全體員工的共同意愿。
4.1.2要滿足sy/t6276—1997《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》、《職業(yè)安全健康管理體系審核規(guī)范》、gb/t28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》、gb/t24001-1996 idt iso14001:1996 《環(huán)境管理體系――規(guī)范及使用指南》,應(yīng)體現(xiàn)公司長(zhǎng)期管理思想和理念,目標(biāo)要具有階段性、漸進(jìn)性和可操作性。
4.1.3所制定的目標(biāo)(指標(biāo))不低于本公司現(xiàn)有的目標(biāo)水平,并切實(shí)可行。
4.1.4承諾、方針和目標(biāo)的制定應(yīng)滿足相關(guān)方的期望。
4.1.5以本公司hse風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(包括初始評(píng)審)為依據(jù)。
4.2目標(biāo)(指標(biāo))制定的要求
4.2.1目標(biāo)(指標(biāo))由公司、直屬公司、基層單位三級(jí)目標(biāo)(指標(biāo))組成。
4.2.2目標(biāo)的建立或分解要盡可能量化,并分解到部門(mén)或班組。
4.2.3目標(biāo)(指標(biāo))也可以采用“責(zé)任狀”、合同或其它適宜的方式。
4.3承諾、方針和目標(biāo)的制定與發(fā)布
4.3.1 安全環(huán)保部依據(jù)本程序4.1條款要求,征集過(guò)程填寫(xiě)《承諾方針與目標(biāo)征集記錄》,安全環(huán)保部匯集征求記錄中相關(guān)條款形成草案。
4.3.2安全環(huán)保部將草案征集各公司主要領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)后,形成修改意見(jiàn),協(xié)助管理者代表組織對(duì)其進(jìn)行法律、資源的可行性、適應(yīng)性評(píng)審,評(píng)審過(guò)程填寫(xiě)《工程公司評(píng)審記錄》,安全環(huán)保部將確定的hse承諾、方針與目標(biāo)形成報(bào)批稿,經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)簽字,由經(jīng)理辦公室履行正式文件發(fā)布手續(xù)。
4.3.3各直屬公司制定本的職業(yè)健康、安全和環(huán)境目標(biāo)(指標(biāo))參照4.3.1和4.3.2程序進(jìn)行。
4.4承諾、方針與目標(biāo)的內(nèi)容
承諾、方針與目標(biāo)的內(nèi)容至少應(yīng)包括:
(1) 遵守有關(guān)法律、法規(guī)和其他應(yīng)遵守的內(nèi)、外部要求;
(2)持續(xù)改進(jìn)的思想;
(3)對(duì)事故預(yù)防的`重視;
(4)對(duì)公司員工的期望和對(duì)承包方的要求。
4.5目標(biāo)(指標(biāo))的分解及實(shí)施
4.5.1安全環(huán)保部將目標(biāo)(指標(biāo))按總目標(biāo)要求縱向、橫向分解至各職能部門(mén)和直屬公司,并形成文件。
4.5.2各級(jí)公司應(yīng)在確保完成公司目標(biāo)(指標(biāo))的前提下,將其分解至各職能部門(mén)和基層單位,分解可以以責(zé)任狀等形式體現(xiàn),基層單位將目標(biāo)(指標(biāo))以責(zé)任狀形式分解至班組。
4.5.3各級(jí)安全環(huán)保部每年兩次將本單位目標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后,填寫(xiě)《目標(biāo)(指標(biāo))完成情況統(tǒng)計(jì)表》,作為管理評(píng)審輸入材料,提交管理評(píng)審會(huì)議。由hse體系辦公室存檔,未如期完成的,由責(zé)任單位(部門(mén))組織調(diào)查、分析原因,提出處置方法和糾正措施。
4.6承諾、方針與目標(biāo)的評(píng)審及變更
4.6.1安全環(huán)保部對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行一次考核評(píng)價(jià)。當(dāng)出現(xiàn)下列情況時(shí),對(duì)其進(jìn)行評(píng)審和變更:
(1)當(dāng)公司健康、安全與環(huán)境方針、組織機(jī)構(gòu)、重大建設(shè)項(xiàng)目(包括隱患治理方案、環(huán)境管理方案)實(shí)施后,相關(guān)方要求發(fā)生變化時(shí);
(2)出現(xiàn)重大健康、安全與環(huán)境事故時(shí);
(3)政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)條文不適宜于本公司;
(4)實(shí)施、監(jiān)測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有重大不符合時(shí);
(5)通過(guò)管理評(píng)審后,需要對(duì)目標(biāo)(指標(biāo))進(jìn)行調(diào)整或修訂時(shí)。
4.6.2承諾、方針與目標(biāo)與指標(biāo)變更必須以不違背公司職業(yè)安全、環(huán)境方針和上一級(jí)組織的目標(biāo)及指標(biāo)為原則。
4.6.3 承諾、方針與目標(biāo)的修訂應(yīng)符合本程序4.1條款要求進(jìn)行。
4.6.5當(dāng)承諾、方針與目標(biāo)經(jīng)管理評(píng)審后發(fā)生變更時(shí),由安全環(huán)保部填寫(xiě)《列改申請(qǐng)單》,經(jīng)最高管理者批準(zhǔn)后,以《更改通知單》的形式發(fā)放至各職能部門(mén)和直屬公司,承諾、方針與目標(biāo)的變更具體執(zhí)行《變更管理程序》。
4.6.6在每年的管理評(píng)審中,應(yīng)對(duì)hse方針的貫徹實(shí)施、持續(xù)的適宜性、有效性做出評(píng)價(jià),具體執(zhí)行《管理評(píng)審控制程序》。
4.7宣傳與培訓(xùn)
4.7.2經(jīng)理辦公室、安全環(huán)保部負(fù)責(zé)做好職能范圍內(nèi)的健康、安全與環(huán)境管理的宣傳活動(dòng),填寫(xiě)《宣傳活動(dòng)記錄》。
5相關(guān)文件
hse02-5.8--20xx《變更管理程序》
hse02-7.2--20xx《管理評(píng)審控制程序》
hse02-5.4--20xx《變更管理程序》
6記錄
hse04-1.1--01-20xx《承諾方針與目標(biāo)征集記錄》
hse04-1.1--02--20xx《目標(biāo)(指標(biāo))完成情況統(tǒng)計(jì)表》
hse04-1.2--01--20xx《宣傳活動(dòng)記錄》
hse04-3.7--11--20xx《工程公司評(píng)審記錄》
hse04-3.7—07--20xx《更改通知單》
目標(biāo)管理制度7
1、目的
為了明確安全生產(chǎn)任務(wù)，將安全生產(chǎn)融入到日常工作中去，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施和考核。
3、職責(zé)
3.1主要負(fù)責(zé)人
3.1.1負(fù)責(zé)組織制定和修改總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
3.1.2組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)，并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行考核。
3.2安全科
3.2.1負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到相關(guān)職能部門(mén)，并制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法。
3.2.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。
3.3相關(guān)職能部門(mén)
3.3.1負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。
3.3.2負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)及安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和考核辦法的分發(fā)、宣傳、教育和培訓(xùn)。
4、運(yùn)作程序
4.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定
4.1.1總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)由主要負(fù)責(zé)人組織公司安全生產(chǎn)委員會(huì)根據(jù)歷年和上年安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定。
4.1.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)包括隱患排查治理、員工教育培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、事故傷害等指標(biāo)。
4.1.3安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)部門(mén)規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo)，不能高于上年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)，要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。
4.1.4依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)評(píng)估考核的結(jié)果，主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在每年1月份組織安委會(huì)成員召開(kāi)會(huì)議，重新修訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
4.1.5總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由安全科加蓋印章，分發(fā)到每個(gè)職能部門(mén)。
4.1.6安全科應(yīng)設(shè)計(jì)制作宣傳欄，在公司顯耀位置向公司員工宣傳公司總體和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并在年度安全教育培訓(xùn)和“廠級(jí)”安全教育培訓(xùn)時(shí)對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。
4.2年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的分解
4.2.1公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)制定/修訂后，安全主任負(fù)責(zé)將年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解成安全指標(biāo)，分配到各相應(yīng)的'職能部門(mén)，并形成文件經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，分發(fā)到相關(guān)職能部門(mén)。
4.2.2各部門(mén)經(jīng)理應(yīng)通過(guò)例會(huì)或“車(chē)間級(jí)”安全教育培訓(xùn)，向本部員工宣傳教育與本部門(mén)相關(guān)的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。
4.3安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施
4.3.1安全主任負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門(mén)制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，連同年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)一起，分發(fā)到相關(guān)職能部門(mén)。
4.3.2安全主任應(yīng)依據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃評(píng)估考核結(jié)果，及時(shí)調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并形成文件印發(fā)和保存。
4.3.3各部門(mén)負(fù)責(zé)人通過(guò)例會(huì)或車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)，向本部門(mén)員工宣傳教育安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，及其實(shí)施計(jì)劃。
4.3.4各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織落實(shí)與本部門(mén)相關(guān)安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。
4.4安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的評(píng)審和考核
4.4.1安全科每月15日前統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)各職能部門(mén)上月的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成情況，并向主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)委員會(huì)匯報(bào)。
4.4.2若發(fā)現(xiàn)不符合情況時(shí)，要求相關(guān)部門(mén)分析原因，制定整改措施及時(shí)整改，以防目標(biāo)和指標(biāo)產(chǎn)生過(guò)度偏差。
4.4.3主要負(fù)責(zé)人在每季度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)上，對(duì)上季度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行小結(jié)，及時(shí)指出存在的問(wèn)題，采取相應(yīng)的整改措施。
4.4.4主要負(fù)責(zé)人每年組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評(píng)估，并將考核和評(píng)估的結(jié)果填入《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)考核評(píng)估記錄》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)實(shí)施辦法考核評(píng)估記錄》中，并按《安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)、實(shí)施計(jì)劃及考核辦法》執(zhí)行獎(jiǎng)罰措施。
4.4.5根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行考核和評(píng)估的結(jié)果，若需要對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)及其實(shí)施計(jì)劃進(jìn)調(diào)整或修改，由安全科分發(fā)到相關(guān)部門(mén)，并重新組織宣傳教育和培訓(xùn)。
目標(biāo)管理制度8
一、制訂目標(biāo)目標(biāo)的依據(jù)
1、依據(jù)國(guó)家的方針政策、國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、上級(jí)主管部門(mén)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其它要求。
2、依據(jù)企業(yè)的中長(zhǎng)期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、現(xiàn)代化管理規(guī)劃、全面管理發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃、生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)規(guī)劃及其他有關(guān)規(guī)劃。
3、依據(jù)市場(chǎng)的調(diào)查、分析、預(yù)測(cè)、情報(bào)信息資料等。
4、依據(jù)企業(yè)的實(shí)際能力和現(xiàn)有水平及上年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)施的遺留問(wèn)題。
二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)編制的程序
1、在每年的11月，由各部門(mén)提出下年度企業(yè)目標(biāo)設(shè)想，總經(jīng)理室集體討論，形成企業(yè)目標(biāo)指導(dǎo)思想，并由總經(jīng)理室下達(dá)指令。
2、營(yíng)運(yùn)安全部根據(jù)要求組織各職能科室提出下年度方針目標(biāo)設(shè)想，并收集準(zhǔn)備依據(jù)資料。
3、營(yíng)運(yùn)安全部分頭組織可行性分論證，，形成目標(biāo)計(jì)劃。
4、發(fā)至各部門(mén)征求意見(jiàn)，根據(jù)反饋意見(jiàn)再討論修訂。
5、經(jīng)總經(jīng)理室、職代會(huì)討論審議通過(guò)，由營(yíng)運(yùn)安全部在12月中下旬編制出企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
6、各子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)展開(kāi)一般包含分管責(zé)任人、子公司方針、目標(biāo)項(xiàng)目、現(xiàn)狀、目標(biāo)值、采取措施、檢查手段、評(píng)價(jià)等。
7、各子公司要結(jié)合本公司的實(shí)際，發(fā)動(dòng)員工認(rèn)真制訂本公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保證企業(yè)每個(gè)目標(biāo)值都能落實(shí)到子公司和人，確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各子公司要在12月中旬前完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的編制。
8、營(yíng)運(yùn)安全部匯總各級(jí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。所有工作需在12底前完成。
三、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)施
1、為確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，由營(yíng)運(yùn)安全部會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)安排的進(jìn)度情況分析。
2、各子公司要圍繞集團(tuán)公司目標(biāo)和本公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。每月26號(hào)前總結(jié)本月計(jì)劃的實(shí)施情況，制訂下月份計(jì)劃，并報(bào)營(yíng)運(yùn)安全部備案審核。
3、在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的.實(shí)施過(guò)程中，要充分發(fā)動(dòng)員工，調(diào)動(dòng)大家積極性，廣泛開(kāi)展提案改善、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，確保各級(jí)目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)和完成。
4、建立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理卡，將每項(xiàng)目標(biāo)的展開(kāi)情況、實(shí)施過(guò)程中的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、檢查、調(diào)整、考核等情況登記在案，逐步達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。
5、各子公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)應(yīng)按計(jì)劃要求進(jìn)行定期的檢查，對(duì)存在的問(wèn)題按職能分解落實(shí)。
目標(biāo)管理制度9
第1條為了規(guī)范職工安全行為和安全獎(jiǎng)懲工作，保證生產(chǎn)安全，根據(jù)《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和《煤礦安全規(guī)程》，制定本制度。
第2條實(shí)行安全獎(jiǎng)懲制度，堅(jiān)持以精神鼓勵(lì)和教育為主，以處罰為輔的原則，引導(dǎo)職工遵守規(guī)章制度，自覺(jué)搞好安全生產(chǎn)。
第3條對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)者，依照本制度給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，違反操作規(guī)程的違章指揮和違章作業(yè)行為，依照本制度實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。
第4條職工必須履行法定的安全生產(chǎn)義務(wù)，遵守有關(guān)礦山安全法律、法規(guī)，遵守企業(yè)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，對(duì)本職的安全工作負(fù)責(zé)。職工違反《煤礦安全規(guī)程》、安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和本礦規(guī)章制度的，不論是否產(chǎn)生后果，均應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。
第5條有下列情形之一的區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，由礦給予獎(jiǎng)勵(lì)：
(1)完成年度安全管理目標(biāo)單位的負(fù)責(zé)人；
(2)有技術(shù)革新或發(fā)明對(duì)安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的個(gè)人；
(3)由于個(gè)人行為而避免重大事故發(fā)生的個(gè)人；
(4)在搶險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程中表現(xiàn)突出的單位或個(gè)人；
(5)提出合理化建議明顯改善安全狀況的個(gè)人；
(6)其他認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。
第6條有下列情形之一的.，由礦給予經(jīng)濟(jì)處罰：
(1)違章指揮或違章作業(yè)的；
(2)違反企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的；
(3)違反勞動(dòng)紀(jì)律影響安全生產(chǎn)的；
(4)未完成安全管理目標(biāo)的單位或個(gè)人；
(5)對(duì)生產(chǎn)安全事故負(fù)直接或間接責(zé)任的。
第7條對(duì)違反安全規(guī)章制度的職工實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰，根據(jù)違章情節(jié)和危害后果，區(qū)別情況，分別處理。處罰前由安全檢查人員弄清事實(shí)，取得證據(jù)，礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)職工實(shí)施安全處罰，允許職工陳述和申辯。
(1)違章情節(jié)較輕或尚未產(chǎn)生不利后果的，給予經(jīng)濟(jì)處罰；情節(jié)、后果較嚴(yán)重或?qū)医滩桓牡�，加重處罰，直到給予行政處罰；
(2)職工嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度，違章作業(yè)造成嚴(yán)重后果或經(jīng)常違章違紀(jì)屢教不改的，由礦依法解除與其訂立的勞動(dòng)合同。．
第8條玩忽職守，違反《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，或違章指揮造成人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失事故的，除依照本制度實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰外，還將依照有關(guān)規(guī)定責(zé)令其賠償經(jīng)濟(jì)損失。能夠迅速改正錯(cuò)誤表現(xiàn)良好的，經(jīng)礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，賠償金額可酌減。
第9條建立違章登記記錄。凡在各類(lèi)檢查中被查出違章現(xiàn)象或行為的，必須進(jìn)行登記。
第l0條區(qū)(隊(duì))長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全檢查人員和其他對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有責(zé)任的人員，應(yīng)當(dāng)依照本制度加強(qiáng)安全檢查，制止違章行為；在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章而不制止的，按違章給予處罰。
第11條依照本制度，礦另行制定職工“三違”處罰規(guī)定，與本制度一并執(zhí)行。
目標(biāo)管理制度10
1、 逐級(jí)責(zé)任制度及崗位責(zé)任制度。
�、啪频觐I(lǐng)導(dǎo)要把安全消防工作納入議事日程。
a.堅(jiān)持四同時(shí);
b.每月聽(tīng)取一次匯報(bào);
c.履行職責(zé)。
(2)a.每月主持召開(kāi)一次防火安全會(huì)議;
b.每月組織一次防火安全檢查;
c.外出半月以上委托專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
�、莂.各部門(mén)正付領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真履行安全防火職責(zé),每半月督促、檢查本部、倉(cāng)庫(kù)、班組及個(gè)人安全崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況;
b.積極整改不安全隱患。
�、雀鞑块T(mén)應(yīng)認(rèn)真按有關(guān)要求抓好責(zé)任范圍內(nèi)的工作,并履行各自的職責(zé)。
�、筛靼嘟M、前廳各部、倉(cāng)庫(kù)、科室、個(gè)人必須認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全防火制度。
2、⑴在禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙;
�、苽}(cāng)庫(kù)應(yīng)分類(lèi)存放物品,堆碼要按“五距”做到整潔美觀;
�、� 搞好設(shè)備保養(yǎng)維修,禁止違章用電。
3、現(xiàn)存隱患。
�、派贁�(shù)員工存在麻痹思想,對(duì)消防安全缺乏正確的`認(rèn)識(shí),忽視消防安全工作;
�、拼嬖趥�(gè)別違章抽煙、用火、用電現(xiàn)象。
目標(biāo)管理制度11
一、目的建立健全、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和職工在市場(chǎng)過(guò)程中的安全與健康，保證市場(chǎng)持續(xù)、穩(wěn)定、安全發(fā)展特制定本制度。
二、使用范圍本制度適用于市場(chǎng)全體員工。
三、術(shù)語(yǔ)和定義安全生產(chǎn)責(zé)任制：是根據(jù)我國(guó)的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法律法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、崗位操作人員在勞動(dòng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)和應(yīng)當(dāng)改進(jìn)的安全生產(chǎn)職責(zé)做出明確規(guī)定的制度。
四、職責(zé)
1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定、簽發(fā)本市場(chǎng)各級(jí)責(zé)任制。
2.部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要明確對(duì)市場(chǎng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并用實(shí)際行動(dòng)表明對(duì)安全生產(chǎn)的.承諾。
3.安全員負(fù)責(zé)在年終對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審和績(jī)效測(cè)量。
五、內(nèi)容與要求
安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
（1）安全辦負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制，并由專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行管理；
（2）市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)層、各部門(mén)、安全員、崗位從業(yè)人員均需制定適用的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
�。�3）建立的安全生產(chǎn)責(zé)任制需要達(dá)到如下要求：
實(shí)用并滿足國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和其他要求，適時(shí)進(jìn)行修訂；
要與市場(chǎng)各種管理制度協(xié)調(diào)一致；
要符合市場(chǎng)部門(mén)、班組、崗位實(shí)際情況，責(zé)任制內(nèi)容要描述明確、具體、可行，便于考核。
�。�4）總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人必須參加下列活動(dòng)：
①制定安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)所需資源；
②在日常會(huì)議中與員工討論安全生產(chǎn)問(wèn)題；
�、壑辽倜總�(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)巡查；
至少每月組織開(kāi)展一次回顧糾正行動(dòng)；
�、軈⒓影踩a(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；
⑤至少每年評(píng)審一次安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；
�、迏⑴c風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評(píng)價(jià)；
�、邊⑴c安全生產(chǎn)檢查，認(rèn)可安全生產(chǎn)表現(xiàn)；
⑧參與安全生產(chǎn)培訓(xùn)；
⑨參與安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查；
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通市場(chǎng)要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和交流，確保各崗位人員對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分理解，特別是部門(mén)負(fù)責(zé)人和管理人員。
3.安全生產(chǎn)責(zé)任制的評(píng)審定期評(píng)審與更新，保持適宜性：
�。�1）與國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策的符合性；
（2）與市場(chǎng)管理體制的協(xié)調(diào)性；
�。�3）所有責(zé)任制的可操作性。
4.安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)市場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全員和各崗位的作業(yè)人員，均應(yīng)接受相關(guān)的安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限的培訓(xùn)。
5.安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核考核組由總經(jīng)理和各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成，考核的內(nèi)容是安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，考核期為一年。
目標(biāo)管理制度12
1、流動(dòng)人員管理
對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理。各分包單位必須對(duì)本單位所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行登記，及時(shí)上報(bào)總承包單位，進(jìn)行匯總并統(tǒng)一管理。流動(dòng)人口必須持有'三證'；施工過(guò)程中發(fā)生人員流動(dòng)的，必須及時(shí)更改登記記錄，并將更改記錄及時(shí)上報(bào)總承包單位，由總承包單位報(bào)知監(jiān)理單位和業(yè)主。
各施工單位必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)所屬施工人員辦理勞動(dòng)保險(xiǎn)，并將有關(guān)資料報(bào)總承包單位，并向進(jìn)場(chǎng)施工人員提供符合《建筑施丁安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，《廣州市建筑工程安全生產(chǎn)文明施工管理辦法》和廣東省，廣州市現(xiàn)行安全管理辦法（如廣州市建筑工程安傘生產(chǎn)文明施工量化管理（暫行）辦法）規(guī)定食宿，生活和施工環(huán)境及條件。
各施工單位必須對(duì)所屬進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行全天候管理，嚴(yán)禁非施工人員未經(jīng)本單位，總承包單位及監(jiān)理單位批準(zhǔn)擅自進(jìn)入本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。
2、標(biāo)志制度
身份識(shí)別管理：為人員的管理，正確識(shí)別其所屬單位和身份，特制訂如：
集團(tuán)識(shí)別制度：
圖6.1集團(tuán)識(shí)別標(biāo)識(shí)
安全帽識(shí)別制度：總承包單位及各分包單位的施工管理人員與施工人員佩帶不同顏色的安全帽，安全帽的顏色：一般施工人員為淺黃色，機(jī)電工及特殊作業(yè)人員為藍(lán)色，施工管理人員為紅色，監(jiān)理人員及業(yè)主為白色。安全帽正面粘貼其所屬單位的標(biāo)志，側(cè)面粘貼代表其身份的工號(hào)。分包單位進(jìn)場(chǎng)后在2天內(nèi)向總承包單位提交有關(guān)人員資料，內(nèi)容包括公司標(biāo)志的樣本，所有人員的.名單及初始工號(hào)，總承包單位根據(jù)各分包單位人員的初始工號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)�？偝邪鼏挝粚�(duì)自身人員及分包單位人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。
圖6.2安全帽識(shí)別標(biāo)識(shí)
工作牌制度：總承包單位建立工作牌制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有施工人員及施工管理人員必須佩帶工作牌。工作牌內(nèi)容包括姓名，本人近期免冠照片，所屬單位，所屬班組，職務(wù)，工號(hào)，工種等，工作牌的工號(hào)與安全帽的工號(hào)必須一致。工作牌的制作和編號(hào)由總承包單位按業(yè)主有關(guān)文件要求進(jìn)行統(tǒng)一管理，各分包單位負(fù)責(zé)本單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員工作牌的具體制作和費(fèi)用�？偝邪鼏挝煌ㄟ^(guò)佩帶工作牌制度對(duì)全體施工人員及施工管理人員進(jìn)行檢查，監(jiān)督和管理，對(duì)違反佩帶工作牌制度和其他管理制度的人員立即作出登記，并定期匯總上報(bào)監(jiān)理單位及業(yè)主。
各施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人，著裝統(tǒng)一，整齊，還應(yīng)當(dāng)在胸前佩帶標(biāo)有個(gè)人彩照，姓名，工種或職務(wù)，所屬單位的標(biāo)卡（尺寸為90×60mm）。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)人員應(yīng)當(dāng)戴好安全帽，系好帽帶；臨空和高空作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)系好安全帶；各類(lèi)洞口和腳手架應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全網(wǎng)，安全帽，安全帶，各類(lèi)建筑工程高出+0.00線2m以上的立面所設(shè)的安全網(wǎng)應(yīng)采用100c
目標(biāo)管理制度13
一、為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，特制訂本制度。
二、工程部與公司簽訂本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于公司與主管部門(mén)簽訂的責(zé)任書(shū)，責(zé)任書(shū)中應(yīng)明確管理員名單、分工和獎(jiǎng)懲、考核辦法。
三、項(xiàng)目部與公司應(yīng)明確安全管理組織，安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃和目標(biāo)，安全生產(chǎn)和文明施工管理效果目標(biāo)，安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃，明確目標(biāo)獎(jiǎng)懲，考核辦法，明確執(zhí)行公司安全生產(chǎn)和文明施工相關(guān)制度和活動(dòng)的承諾。
四、工程部制訂項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理考核責(zé)任書(shū)標(biāo)準(zhǔn)格式，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議討論通過(guò)后試用，試用期限一年，一年后正式使用。
五、項(xiàng)目部與班組應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃，進(jìn)行安全生產(chǎn)目標(biāo)分解。
六、本制度發(fā)布之日起生效。
目標(biāo)管理制度14
一、目的：
為確定市場(chǎng)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識(shí)別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所使用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。
二、使用范圍：
適用于對(duì)與市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、地方的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)及其他要求的控制。
三、職責(zé)與分工主管部門(mén)：
安全辦、綜合辦負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化法律、法規(guī)和其他要求的確認(rèn)、培訓(xùn)、傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。物業(yè)部、經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)及時(shí)宣傳、遵守與本部門(mén)有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求。并將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。
四、內(nèi)容與要求
1、與市場(chǎng)相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求
（1）國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)范。
�。�2）地方法規(guī)和國(guó)務(wù)院主管部門(mén)規(guī)章、規(guī)程。
�。�3）國(guó)家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)。
�。�4）上級(jí)機(jī)關(guān)、執(zhí)法機(jī)關(guān)的通報(bào)、公報(bào)等其他要求
2、獲取方法
（1）上級(jí)發(fā)文、轉(zhuǎn)文；
（2）報(bào)刊、雜志登載；
（3）會(huì)議獲��；
�。�4）從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求發(fā)行處獲��；
�。�5）通過(guò)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等獲�。�
�。�6）上網(wǎng)查詢(xún)；
�。�7）其他渠道。
3、識(shí)別和確認(rèn)
�。�1）安全辦、綜合辦根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求在相關(guān)部門(mén)、單位收集到的信息，編制市場(chǎng)通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》，作為各部門(mén)進(jìn)行識(shí)別和執(zhí)行的基本依據(jù)。
�。�2）各部門(mén)要結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識(shí)別，確認(rèn)適用本部門(mén)的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的法律法規(guī)應(yīng)識(shí)別到適用的'相關(guān)部分），編制本部門(mén)《適用的法律、法規(guī)和其他要求的清單》。
4、貫徹執(zhí)行
�。�1）安全、綜合辦將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。
（2）各部門(mén)將本部門(mén)適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會(huì)議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實(shí)到相應(yīng)崗位，并傳達(dá)到相關(guān)方。
�。�3）各部門(mén)要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)活動(dòng)，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
（4）市場(chǎng)通過(guò)管理評(píng)審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對(duì)相關(guān)部門(mén)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。
目標(biāo)管理制度15
全目標(biāo)：
1. 無(wú)重傷、無(wú)死亡事故
2. 無(wú)輕傷事故
3. 崗位粉塵合格率≥90%
4. 崗位噪音合格率≥85%
5. 廢水、廢氣達(dá)標(biāo)排放
績(jī)效考核制度：
一、個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)
1、 工作服、勞保鞋穿戴不齊全或未執(zhí)行“三緊”要求。(扣4分)
2、 安全帽佩戴不合規(guī)定(破損變形、不系帶子、坐安全帽、發(fā)辮外露或披發(fā))。(扣4分)
3、 特殊作業(yè)不按規(guī)定佩戴防護(hù)用品。(扣4分)
二、違反勞動(dòng)紀(jì)律
1、 酒后上班。(扣8分)
2、 班中飲酒。(扣10分)
3、 在禁火區(qū)吸煙。(扣8分)
4、 在普通崗位吸煙或流動(dòng)吸煙。(扣4分)
5、 擅自不參加安全活動(dòng)。(扣4分)
6、 不服從車(chē)間安全工作的安排和指揮。(扣8分)
7、 上班不攜帶《安全計(jì)分手冊(cè)》,特殊工種不攜帶特種作業(yè)證。(扣4分)
8、 違章時(shí),拒絕出示《安全計(jì)分手冊(cè)》。(扣8分)
9、 辱罵安全檢查人員(含各級(jí)管理人員)。(扣8分)
10、 報(bào)復(fù)、毆打安全檢查人員(含各級(jí)管理人員)。(扣10分)
11、 一人或多人違章,對(duì)在場(chǎng)管理人員扣10分,對(duì)相關(guān)違章人員按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn) >標(biāo)準(zhǔn)扣分。
三、違章行為
1、 上崗作業(yè)前、檢修前未進(jìn)行安全確認(rèn)。(扣4分)
2、 電氣設(shè)備接線絕緣不良、無(wú)接地、無(wú)漏電保護(hù)。(扣8分)
3、 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的危險(xiǎn)場(chǎng)所無(wú)警示標(biāo)志。(扣4分)
4、 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)內(nèi)孔、洞、溝無(wú)擋板、蓋板。(扣4分)
5、 檢修現(xiàn)場(chǎng)未按規(guī)定配備足夠的`消防器材。(扣48分)
6、 電氣設(shè)備檢修未掛“有人作業(yè),禁止合閘”警示牌。(扣4分)
7、 調(diào)整、檢查、清理設(shè)備時(shí)不斷電停機(jī)的。(扣8分)
8、 單人檢修,無(wú)人監(jiān)護(hù)。(扣8分)
9、 高空作業(yè)未系安全帶。(扣8分)
10、 高空作業(yè)上下爬梯時(shí),手中拿有物件。(扣4分)
11、 高空作業(yè)遞送工具、材料、設(shè)備零件及拆除物上下拋擲。(扣4分)
12、 在動(dòng)火區(qū)內(nèi)動(dòng)火未辦理許可證。(扣4分)
13、 動(dòng)火時(shí),未采取可靠的防護(hù)措施。(扣4分)
14、 動(dòng)火結(jié)束后,未清除現(xiàn)場(chǎng)遺留雜物。(扣4分)
15、 氣焊作業(yè)時(shí),氧氣瓶、乙炔瓶距離不足5米。(扣4分)
16、 氣焊作業(yè)時(shí),氧氣瓶、乙炔瓶距離明火不足10米。(扣4分)
17、 氧氣瓶、乙炔瓶滾動(dòng)搬運(yùn)。(扣8分)
18、 設(shè)備內(nèi)作業(yè)無(wú)人監(jiān)護(hù)的。(扣8分)
19、 設(shè)備內(nèi)作業(yè)監(jiān)護(hù)人擅離職守的。(扣4分)
20、 設(shè)備內(nèi)焊接(切割)作業(yè),動(dòng)焊人員離開(kāi)時(shí),將焊(割)炬留在設(shè)備內(nèi)。(扣4分)
21、 設(shè)備內(nèi)照明電源或工作行燈未使用安全電壓或燈具不符合要求的。(扣4分)
22、 損壞現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志、安全設(shè)施、環(huán)保設(shè)施。(扣4分)
發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷,安全防護(hù)裝置損壞,存在安全隱患不及時(shí)向車(chē)間反映,繼續(xù)操作,或擅自將安全防護(hù)裝置拆除并棄
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