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      工作管理制度

      時(shí)間:2023-03-08 16:08:28 制度 我要投稿

      【精】工作管理制度

        在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?以下是小編幫大家整理的工作管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      【精】工作管理制度

      工作管理制度1

       。1)臨時(shí)用電管理人員的職責(zé)

        施工現(xiàn)場必須配備專門的電氣技術(shù)人員及電氣施工員,電氣技術(shù)人員負(fù)責(zé)臨時(shí)用現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制與現(xiàn)場臨時(shí)用電資料的收集整理,當(dāng)臨時(shí)用電發(fā)生變化時(shí)對(duì)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改,并對(duì)實(shí)施過程中的問題進(jìn)行處理,負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,現(xiàn)場施工員負(fù)責(zé)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的落實(shí),并對(duì)現(xiàn)場中的各種實(shí)際問題進(jìn)行現(xiàn)場處理,帶領(lǐng)其他電氣施工人員保證現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全可靠保證施工進(jìn)度。此外,還應(yīng)配備專業(yè)的電氣施工人員對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)用電進(jìn)行線路的敷設(shè)及設(shè)備的安裝,保證臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。

        (2)臨時(shí)用電管理制度

        為規(guī)范施工現(xiàn)場臨時(shí)用電,保證現(xiàn)場臨時(shí)用電的安全,更好的為工程施工服務(wù),制定現(xiàn)場臨時(shí)用電管理制度,內(nèi)容如下:

        1)施工現(xiàn)場在工程開工前均應(yīng)編制完善的臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì),臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)有工程專業(yè)電氣技術(shù)人員完成,由項(xiàng)目部總工進(jìn)行審核后,報(bào)公司總工審批后實(shí)行。

        2)現(xiàn)場臨時(shí)用電管理人員應(yīng)嚴(yán)格按著臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的.要求進(jìn)行施工,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)交底的內(nèi)容,對(duì)現(xiàn)場不能實(shí)施的部分應(yīng)及時(shí)反映給施工組織設(shè)計(jì)編制人員進(jìn)行修改。

        3)所有進(jìn)行臨時(shí)用電工作的人員必須是具有特種作業(yè)人員操作證的專業(yè)電工,并由辦公室定期組織電工進(jìn)行專業(yè)及安全培訓(xùn)。

        4)電工操作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照電工操作規(guī)范進(jìn)行,不得違章作業(yè)。

        5)現(xiàn)場臨時(shí)用電管理必須定期進(jìn)行檢查,根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況臨時(shí)用電的檢查可與工地組織的安全生產(chǎn)大檢查一起進(jìn)行。對(duì)檢查中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)解決處理,消除安全隱患

      工作管理制度2

        1、保守國家秘密關(guān)系國家的安全和利益,是每位國家工作人員的義務(wù)和職責(zé),各部室工作人員必須嚴(yán)守黨和國家的秘密,遵守保密守則,按照<保密法>規(guī)定程序依法辦事。

        2、單位工作人員必須做到:不該說的秘密,絕對(duì)不說;不該問的秘密,絕對(duì)不問;不該看的秘密,絕對(duì)不看;不該記錄的秘密,絕對(duì)不記錄;不在非保密本上記錄秘密;不在私人通訊中涉及秘密;不在公共場所和家屬、子女,親友面前談?wù)撁孛?不在不利于保密的地方存放秘密文件、資料;不在普通電話、明碼電報(bào)、普通郵局傳達(dá)秘密事項(xiàng);不攜帶秘密材料游覽、參觀、探親、訪友和出入公共場所。

        3,建立健全收發(fā)文制度,各部室要有專人負(fù)責(zé)履行文件登記、管理和清退工作,發(fā)現(xiàn)屬于國家秘級(jí)文件資料丟失、被竊、泄密時(shí),必須立即報(bào)告,及時(shí)追查,力挽損失。

        4,各部門年終清退與本部門無關(guān)的.并無保存價(jià)值的文件和一些刊物,必須進(jìn)行銷毀或碎紙?zhí)幚,不得擅自出售?/p>

        5、檔案專、兼職管理人員對(duì)秘密檔案材料應(yīng)嚴(yán)加管理,嚴(yán)格傳遞、借閱手續(xù),如需借閱者,須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在檔案閱覽室內(nèi)查閱,不準(zhǔn)帶出檔案室,不準(zhǔn)摘抄;檔案人員未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅自擴(kuò)大利用范圍,以確保檔案的安全。

        6、涉密計(jì)算機(jī)確定專人負(fù)責(zé)日常的應(yīng)用管理。凡秘密數(shù)據(jù)的傳輸和存貯均應(yīng)采取相應(yīng)的保密措施,錄有涉密文件的移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)要妥善保管,嚴(yán)防丟失。

      工作管理制度3

        1、供水工程由縣農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(供水總站)指導(dǎo),由鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站(供水站)具體管理,村委會(huì)及村小組共同協(xié)助。

        2、水廠在運(yùn)行中,機(jī)電、泵、消毒設(shè)備、管網(wǎng)等各部位要隨時(shí)抽檢,發(fā)現(xiàn)損壞地方要及時(shí)維修,每季或年要進(jìn)行大檢查及修理。

        3、任何單位和個(gè)人不經(jīng)申請(qǐng),不得隨意在供水設(shè)備或設(shè)施亂接、亂改,如需要必經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務(wù)站(供水站)同意后,方可實(shí)施。

        4、供水原則是農(nóng)村居民、中小學(xué)校師生的生活飲用,其它非飲用水需經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用,并按飲用水收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不經(jīng)批準(zhǔn)隨意用水,按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)5—10倍罰款。

        5、為了保持設(shè)備、主管網(wǎng)能正常運(yùn)轉(zhuǎn),出現(xiàn)損壞及時(shí)維修,各供水單位應(yīng)按收費(fèi)總額提取10%作為維修基金,專戶存儲(chǔ),不得挪用。

        水廠管理員守則

        1、認(rèn)真執(zhí)行國家、省和市有關(guān)水利的法律、法規(guī)和政策。

        2、熱愛本崗工作,全心全意為用水戶服務(wù)。

        3、搞好工程運(yùn)行管理和水費(fèi)計(jì)收工作。

        4、按時(shí)完成工程檢查和維修工作。

        5、搞好水廠環(huán)境衛(wèi)生和庭院美化。

        6、積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平。

        水質(zhì)檢測制度

        1、農(nóng)村飲水水質(zhì)檢測及監(jiān)測按照《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB5749—20xx)執(zhí)行。

        2、水質(zhì)檢測和監(jiān)測單位委托縣疾病控制中心。檢測結(jié)果(水質(zhì)化驗(yàn)單)送縣農(nóng)飲辦公室作為供水的依據(jù)。

        3、水樣采集、保存、運(yùn)輸和水質(zhì)檢測執(zhí)行《生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)方法》(GB/T5750——20xx),水質(zhì)分析結(jié)果按照《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(GB5749——20xx)進(jìn)行評(píng)價(jià)。

        4、工程建設(shè)期間水質(zhì)檢測范圍包括水源水、出廠水和管網(wǎng)末梢水,要分別檢測。工程運(yùn)行期間水質(zhì)監(jiān)測,要建立日常水質(zhì)檢測網(wǎng)絡(luò)。集中式供水監(jiān)測點(diǎn)每年分枯水期和豐水期檢測兩次出廠水和管網(wǎng)末梢水水樣。分散式供水監(jiān)測點(diǎn)在豐水期采集農(nóng)戶家中儲(chǔ)水器水樣1份。

        5、當(dāng)發(fā)生影響水質(zhì)的突發(fā)事件時(shí),要對(duì)受影響的供水單位增加檢測頻率。

        水源保護(hù)及安全操作制度

        1、要建立有效的'水質(zhì)監(jiān)督體系,明確供水水源保護(hù)區(qū)和管理范圍。同時(shí)加大保護(hù)水源的宣傳力度,號(hào)召全社會(huì)參與保護(hù)水源。

        2、水源井、陂壩、水庫設(shè)專人管理,在100米范圍內(nèi),不得設(shè)置禽畜飼養(yǎng)場、滲水廁所、滲水坑;不得堆放糞便、垃圾、廢渣等,引泉可采取封山、禁牧、禁耕及行政處罰等手段,對(duì)提取河水作為水源點(diǎn)的上游1000米、下游100米的河段,不準(zhǔn)堆放廢渣、垃圾等污染水域水質(zhì)的棄物。

        3、供水深井電泵啟動(dòng)前,認(rèn)真檢查輸電線路及室內(nèi)各電器件、三相電源,未發(fā)現(xiàn)問題時(shí)方可啟動(dòng)。

        4、深井電泵啟動(dòng)后,不能離崗,防止電源缺相燒毀電泵。

        5、高位水池的頂蓋和出入孔及圍欄要經(jīng)常上鎖,每天檢查一次,杜絕人、畜對(duì)水質(zhì)的污染。

        6、供水管網(wǎng)發(fā)生斷裂漏水,要及時(shí)關(guān)閘停水,待修復(fù)后再開閘供水。

        水廠衛(wèi)生制度

        一、廠區(qū)衛(wèi)生

        1、廠區(qū)內(nèi)必須保持清潔,無積水,每日進(jìn)行一次小清掃,每三日進(jìn)行一次大清掃。

        2、廠區(qū)內(nèi)垃圾應(yīng)封閉存放,并遠(yuǎn)離生產(chǎn)區(qū),排污溝渠應(yīng)進(jìn)行密封,并經(jīng)常沖洗,廠區(qū)不得有異味。

        3、廠區(qū)內(nèi)不得隨意堆放各種雜物。

        4、廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁飼養(yǎng)家禽、家畜。

        5、廠區(qū)內(nèi)的花草樹木要愛護(hù),不得隨意破壞。

        6、廠區(qū)內(nèi)部衛(wèi)生由負(fù)責(zé)人每周檢查一次。

        二、個(gè)人衛(wèi)生

        1、水廠工作人員必須具備由衛(wèi)生部門核發(fā)的健康證,無傳染性疾病。

        2、水廠工作人員必須講究個(gè)人衛(wèi)生,做到勤洗手、勤換衣。

        3、水廠工作人員如有身體不適,如感冒等,嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

      工作管理制度4

        1、全院的維修工程項(xiàng)目由總務(wù)科按國家標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和醫(yī)院年度規(guī)劃組織實(shí)施。

        2、維修計(jì)劃由總務(wù)科負(fù)責(zé)制定,方案經(jīng)充分討論研究確定后,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施,無特殊情況應(yīng)按計(jì)劃執(zhí)行。

        3、基建工程須嚴(yán)格做好建前規(guī)劃,按程序進(jìn)行申報(bào)設(shè)計(jì),報(bào)建等工作后方可施工,不搞違章建筑。同時(shí)要按規(guī)定收集各種基建檔案資料,并于工程竣工驗(yàn)收后三個(gè)月內(nèi)整理好移交院認(rèn)辦公室保存。

        4、總務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)工程的材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合要求,堅(jiān)決制止,確保工程質(zhì)量和安全。

        5、做好自供建材、材料的管理,工程量的`復(fù)核、招標(biāo)、預(yù)算、結(jié)算的審核工作。

        6、總務(wù)科負(fù)責(zé)施工隊(duì)的安全、防火、衛(wèi)生、教育工作,并督促其文明施工。按公安保衛(wèi)部門要求做好施工民工的管理工作。

        7、基建、維修工程量大、范圍廣,要進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)確定工程隊(duì)施工。并按醫(yī)院投標(biāo)、招標(biāo)規(guī)定的程序進(jìn)行,嚴(yán)禁弄虛作假。

        8、基建、維修項(xiàng)目超過伍仟元以上,要做出預(yù)算,預(yù)算經(jīng)審核確定后,連同合同書一起交一份給財(cái)務(wù)科,作付款和結(jié)算監(jiān)督。

        9、工程竣工后,及時(shí)通知有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收,質(zhì)量符合要求后方可投入使用

        10、管理人員做到廉潔奉公,遵紀(jì)守法,不以權(quán)謀私,秉公辦事。

      工作管理制度5

        一、服從教師的安排,有秩序地進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室,嚴(yán)禁大聲喧嘩、跑動(dòng),以保證安靜良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

        二、為了保證實(shí)驗(yàn)室的`安全和衛(wèi)生,不得將食品、飲料、水杯等帶入實(shí)驗(yàn)室。禁止隨地吐痰,亂扔紙屑,抽煙、吃東西、嚼口香糖等。

        三、應(yīng)愛護(hù)公共財(cái)物,嚴(yán)禁在電腦和維修工作臺(tái)上刻劃,更不得隨意私自搬動(dòng)、拆卸計(jì)算機(jī)及相應(yīng)的部件。

        四、計(jì)算機(jī)拆裝實(shí)驗(yàn)時(shí),必須嚴(yán)格遵守操作流程,在完成廢舊板卡拆裝試驗(yàn)后,才能拆裝整機(jī),禁止私自更換、帶走計(jì)算機(jī)部件,不得野蠻操作,嚴(yán)格按照指導(dǎo)老師的要求操作。每次實(shí)驗(yàn)必須做好登記,寫好實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

        五、遇疑難問題或計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)向教師反映,不得擅自處理,不按要求操作損壞設(shè)備,按學(xué)校有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償。

        六、嚴(yán)禁在實(shí)驗(yàn)室玩游戲,做與實(shí)驗(yàn)無關(guān)事情。

        七、硬件安裝及操作完成后應(yīng)正常歸位所使用的硬件,正確關(guān)閉計(jì)算機(jī)。將鍵盤、鼠標(biāo)、椅子、工具等放置歸位。

        對(duì)違法上述規(guī)定者,視情節(jié)嚴(yán)重,進(jìn)行批評(píng)教育,責(zé)令作書面檢查,屢教不改者學(xué)院將予以嚴(yán)肅處理。

      工作管理制度6

        1、具體負(fù)責(zé)駕駛班的`日常管理工作。

        2、根據(jù)工作需要及時(shí)派車,及時(shí)發(fā)放油料。

        3、根據(jù)出車情況登記出車時(shí)間,用油數(shù)量,出車天數(shù),按月計(jì)算出單車油耗。

        4、根據(jù)駕駛員提出的車輛維修申請(qǐng),及時(shí)檢查車輛故障情況,提出維修意見,維修金額較大時(shí),報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。維修后要做到跟蹤檢查,確保維修質(zhì)量。

        5、經(jīng)常開展安全檢查和安全教育,了解各種車輛的工作狀態(tài)和各駕駛員的工作情況。

        6、及時(shí)將駕駛班工作情況向辦公室匯報(bào),處理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      工作管理制度7

        為保障市場日常管理工作正常有序,確保消費(fèi)者合法權(quán)益,積極引導(dǎo)市場經(jīng)營戶文明經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營,營造出“市場是我家,管理靠大家”的新環(huán)境。特制定農(nóng)貿(mào)市場日常經(jīng)營管理制度。

        一、市場經(jīng)營戶經(jīng)營行為管理標(biāo)準(zhǔn)

        1、經(jīng)營入市從事經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)根據(jù)所經(jīng)營的商品及服務(wù)的類別,取得相應(yīng)的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證等相關(guān)證照入市經(jīng)營。

        2、經(jīng)營戶不得轉(zhuǎn)讓、出租、出借、出賣、涂改營業(yè)執(zhí)照和行政許可證等相關(guān)證照,不得擅自改變營業(yè)執(zhí)照和行政許可證等相關(guān)證照的核定內(nèi)容。

        3、經(jīng)營戶經(jīng)營的商品應(yīng)符合核定的經(jīng)營范圍。經(jīng)營無公害、綠色、有機(jī)食品,應(yīng)明示相關(guān)證書,并保留(出示)肉食品、綠色食品、有時(shí)效方便食品等相關(guān)產(chǎn)品的進(jìn)貨憑證、檢驗(yàn)檢疫證明等,以備查驗(yàn)。

        4、經(jīng)營戶應(yīng)采取措施,對(duì)進(jìn)貨商品進(jìn)行檢查驗(yàn)收,保證所銷售商品質(zhì)量合格。不得銷售失效、變質(zhì)、過期的商品;不得摻雜作假、以假充真、以次充好,不得以不合格商品冒充合格商品。

        5、經(jīng)營的商品應(yīng)符合國家的有關(guān)規(guī)定,不得經(jīng)營國家明令禁止出售的商品。

        6、應(yīng)使用符合國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的計(jì)量器具,不得短斤少兩、短尺少寸;銷售商品應(yīng)明碼標(biāo)價(jià)。

        7、不得欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、哄抬物價(jià)、騙買騙賣。

        8、經(jīng)營者應(yīng)自覺遵守農(nóng)貿(mào)市場的各項(xiàng)管理制度,自覺做好店鋪前、攤位前衛(wèi)生“三包”工作保持店內(nèi)、攤內(nèi)整潔衛(wèi)生。

        二、市場經(jīng)營秩序管理標(biāo)準(zhǔn)

        1、市場內(nèi)實(shí)行按蔬菜、肉食品、水果、干雜、水產(chǎn)、家禽、熟食等類別分區(qū)設(shè)立標(biāo)志牌,進(jìn)行分類管理。

        2、市場內(nèi)商品上臺(tái)、上架、進(jìn)盆、進(jìn)池,擺放整齊有序。

        3、市場內(nèi)店鋪(商家)不得出攤占道,禁止跨門攤經(jīng)營。

        4、市場內(nèi)不得擺地?cái),不得以自行車、三輪車作為商品交易臺(tái)架進(jìn)行交易,禁止在市場流動(dòng)叫賣。

        三、農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)

        1、物業(yè)公司做好場內(nèi)經(jīng)常性保潔工作。物業(yè)公司保潔人員做好市場內(nèi)公共部分的保潔衛(wèi)生,攤位內(nèi)部衛(wèi)生由各經(jīng)營戶自行打掃,并要求達(dá)到市場管理衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

        2、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)保持所經(jīng)營的店面、攤位衛(wèi)生狀況良好,定期做好清潔工作。店面、攤位及其附近必須做到無積水、無垃圾。

        3、經(jīng)營戶產(chǎn)生的'垃圾或剝棄的菜渣、果皮等應(yīng)放入專門的廢物容器內(nèi)。

        4、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)做好防蟲、防蠅、防蚊、防鼠工作。

        5、經(jīng)營戶應(yīng)當(dāng)對(duì)門前實(shí)行“三包”,不得隨意將垃圾扔到過道等市場公共場所。

        6、市場內(nèi)宰殺家禽和剮剖水產(chǎn)品應(yīng)符合相關(guān)要求的標(biāo)準(zhǔn)。

        四、車輛管理規(guī)范

        1、經(jīng)營戶及消費(fèi)者應(yīng)當(dāng)服從市場管理人員管理,根據(jù)市場管理人員的安排,在規(guī)定的場所有序停放車輛。

        2、經(jīng)營戶每天用于進(jìn)出貨的車輛應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間、通過規(guī)定的進(jìn)出貨通道進(jìn)入市場,不得擁擠、搶道,以確保進(jìn)出貨有序進(jìn)行。

        3、經(jīng)營戶及消費(fèi)者的車輛在營業(yè)時(shí)間內(nèi)不得以任何理由進(jìn)入市場,如有特殊情況需事先征得市場管理人員的許可,并聽從指揮。

      工作管理制度8

        一、工作室主持人的管理

        1、工作室主持人組織成員學(xué)習(xí)教育理論不少于4次。

        2、每年制訂工作計(jì)劃,并撰寫工作小結(jié)。每次活動(dòng)必須抓好出勤記錄,每次活動(dòng)的信息須及時(shí)上傳至理論教研室。每個(gè)工作室每學(xué)期上交的相關(guān)動(dòng)態(tài)信息或者階段性成果不少于2篇。

        3、開展專題或課題活動(dòng)。專題或課題必須是本學(xué)科發(fā)展的熱點(diǎn)或是亟待解決的主要問題。名師工作室主持人每年專題活動(dòng)不少于4次,參與工作室全員活動(dòng)不少于8次/學(xué)年。主持人聽成員上課不得少于20次/學(xué)年。

        4、每年舉辦一次工作室的成果交流或展示活動(dòng),及時(shí)做好研究成果的推廣。

        5、在一個(gè)工作周期內(nèi)中必須完成的`科研成果:

       。1)在省市級(jí)雜志刊物上公開發(fā)表論文至少1篇;

       。2)撰寫或主編教育書籍至少一本;

       。3)為學(xué)員、教研組長以及基層學(xué)校教師作學(xué)術(shù)講座不少于3次。

       。4)為教育局決策提供的咨詢報(bào)告或?qū)W科分析報(bào)告至少1篇。

        (5)以工作室為依托,指導(dǎo)課題實(shí)驗(yàn)學(xué)校的教育教學(xué)研究工作。

        二、工作室成員的管理

        1、每個(gè)成員必須制定出培養(yǎng)期內(nèi)的三年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并按照工作室的要求完成各項(xiàng)任務(wù)。

        2、工作室成員每學(xué)年集中學(xué)習(xí)課時(shí)數(shù)不少于40課時(shí)。

        3、工作室每位成員在周期工作時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)學(xué)員教師不少于兩名。

        4、工作室成員必須參加工作室安排的各項(xiàng)工作,完成相關(guān)工作任務(wù),努力實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)計(jì)劃所定目標(biāo)。工作室成員負(fù)責(zé)收集每學(xué)期學(xué)員提交的論文、教育隨筆、教育故事、教學(xué)反思、課(案)例、讀書筆記、學(xué)習(xí)小結(jié)等,并予以指導(dǎo)。

        5、準(zhǔn)時(shí)參加工作室活動(dòng),出勤率不少于百分之九十。缺勤達(dá)四分之一者取消其成員資格并不得再次申報(bào),工作室及時(shí)通報(bào)成員所在單位。

        三、工作室檔案的管理

        1、工作室要制定詳細(xì)的工作規(guī)劃以及活動(dòng)方案,并上報(bào)烏魯木齊市教研中心理論教研室備案。

        2、工作室要建立學(xué)員培養(yǎng)檔案,對(duì)學(xué)員進(jìn)行有序規(guī)范的培訓(xùn)和考核,學(xué)員培養(yǎng)情況將作為工作室考核的重要依據(jù)。

        3、主持人兼管工作室檔案。工作室成員的計(jì)劃、總結(jié)、聽課、評(píng)課記錄、展示課記錄、教案等材料及時(shí)歸檔、存檔,為個(gè)人成長和工作室發(fā)展提供依據(jù)。

        4、工作室所開展的活動(dòng)需及時(shí)上報(bào)理論教研室并寫好小結(jié),為工作室后期的評(píng)選以及獎(jiǎng)勵(lì)提供依據(jù)。

      工作管理制度9

        為增強(qiáng)英語教學(xué)實(shí)力,開展學(xué)科雙語教學(xué),我校擬聘請(qǐng)外籍教師,以提高學(xué)生英語水平,發(fā)展學(xué)生英語的實(shí)際運(yùn)用能力,凸顯我校英語學(xué)科的教學(xué)特色。除要求教職工在對(duì)外籍教師的接觸中嚴(yán)格遵守國務(wù)院發(fā)布的《涉外人員守則》外,為加強(qiáng)對(duì)外籍教師管理機(jī)構(gòu)工作人員日常工作的管理,結(jié)合我校具體情況,制訂以下補(bǔ)充規(guī)定:

        (一)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家對(duì)外政策,強(qiáng)化組織觀念,加強(qiáng)紀(jì)律性。重大事件及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)。

       。ǘ┡c海外人士接觸時(shí),我校全體人員應(yīng)講究文明禮貌,熱情友好,不卑不亢,以禮相待。

        (三)嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定,注意內(nèi)外有別。不同外籍人士談?wù)摬荒芄_的科研成果或其他的國家機(jī)密。不私自帶外籍人士到研究室或其他對(duì)外保密的場所參觀。

       。ㄋ模┚S護(hù)國家利益和民族尊嚴(yán)。如遇外籍人士發(fā)表有損于我國家或?qū)W校利益的言論或提出懷疑誤解的問題時(shí),應(yīng)闡明國家、學(xué)校的立場或給予必要的`解釋。不做不利于國家或?qū)W校的事,不說不利于國家或?qū)W校的話。

       。ㄎ澹﹪(yán)禁向外籍人士索取財(cái)物或兌換外幣,不得背著學(xué)校同外籍人士私自交往,不得為個(gè)人的目的主動(dòng)和外籍人士拉關(guān)系,甚至與外籍人員合謀,弄虛作假,欺騙學(xué)校。

        (六)與外籍人員交往時(shí)不接收貴重禮品。確實(shí)有不便拒絕的,應(yīng)向校領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)外事管理部門匯報(bào)登記。

        (七)不得私自邀請(qǐng)外國記者、領(lǐng)使館人員來校;未經(jīng)批準(zhǔn),不得參加外國使館組織的晚會(huì)或其他活動(dòng)。

       。ò耍┚鑲(gè)別外籍人員用各種手段腐蝕引誘、拉關(guān)系,刺探我國、我校政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、科技情報(bào),進(jìn)行非法活動(dòng)。

       。ň牛┏ぷ靼才呕蚺c外籍人士有預(yù)約外,不得隨意進(jìn)入外籍人員住房,影響他們的工作和休息。不主動(dòng)邀請(qǐng)外籍人士到學(xué)生宿舍。嚴(yán)禁與外籍人員發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系。

       。ㄊ┙M織與外籍人士一起郊游或舉行晚會(huì)、舞會(huì)須事先征得批準(zhǔn),堅(jiān)持勤儉辦事的原則,不搞鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)禁酗酒。須嚴(yán)格控制飲酒量,飲酒不得超過個(gè)人酒量的三分之一。

       。ㄊ唬﹨f(xié)助做好安全保衛(wèi)工作,保證外籍人士的人身、財(cái)產(chǎn)安全及正;顒(dòng)。

        (十二)經(jīng)常組織學(xué)習(xí)外事紀(jì)律,檢查遵守外事紀(jì)律的情況,及時(shí)處理違反外事紀(jì)律的人和事。

      工作管理制度10

        一、目的:

        為了加強(qiáng)崗位責(zé)任制,增強(qiáng)保潔員的清潔意識(shí),營造良好的衛(wèi)生環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象。

        二、適用范圍:

        保潔員。

        三、保潔員衛(wèi)生區(qū)域劃分:

        1、一到四樓過道、窗臺(tái)、窗戶、玻璃、衛(wèi)生間、樓梯;

        2、辦公樓前坪、后坪、一車間坪、二車間坪、熱處理車間坪、車棚、車間衛(wèi)生間;

        3、二樓接待室、總經(jīng)理辦公室、副總辦公室、總經(jīng)理助理辦公室、總工程師辦公室、小會(huì)議室;

        4、三樓310-319招待所、大會(huì)議室衛(wèi)生;303、304房間;灑衣房、雜房。

        四、具體規(guī)定:

        1、上班時(shí)穿著清潔整齊,按規(guī)定要求著裝,不管在任何時(shí)候,任何工作場所都不得穿短褲、拖鞋。

        2、保潔人員在工作時(shí)要堅(jiān)持原則,團(tuán)結(jié)協(xié)作,以禮相待,不準(zhǔn)以個(gè)人恩怨懈怠工作,不準(zhǔn)給同事設(shè)置工作障礙,不準(zhǔn)以任何借口擾亂工作秩序。

        3、不準(zhǔn)私拿公物,私賣廢品,如發(fā)現(xiàn),分別給予罰款并同時(shí)辭退;如損壞衛(wèi)生工具者,要照價(jià)賠償。拾到物品,應(yīng)及時(shí)上交綜合科。

        4、保潔人員要努力提高自身素質(zhì)和對(duì)公司負(fù)責(zé)的覺悟,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,遵守公司工作紀(jì)律,不遲到,不早退,不擅自離崗,如有急事須向主管請(qǐng)假。當(dāng)班人員不得做與本職工作無關(guān)的事。

        5、保潔員每天早晨7:30之前到崗,要求在8:30辦公室上班前將一至四樓過道、樓梯、衛(wèi)生間打掃一遍,更換衛(wèi)生間及過道的.垃圾袋。

        6、每天不定期進(jìn)行衛(wèi)生抽查,并填寫《現(xiàn)場衛(wèi)生、消防、定置檢查記錄表》(見附表),發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角和不符合項(xiàng)要求現(xiàn)場整改到位。檢查過后開始清潔窗臺(tái)、窗戶對(duì)內(nèi)玻璃和過道玻璃。

        7、下午13:00開始將一至四樓的過道、樓梯、衛(wèi)生間重新打掃一遍,下午14:00進(jìn)行衛(wèi)生巡查,發(fā)現(xiàn)問題要求現(xiàn)場整改。

        8、一、二、四樓的會(huì)議室在當(dāng)天使用完之后,立即進(jìn)行整理清掃,將桌椅放置整齊,以備后用;每周五定期打掃一次。

        10、二樓總經(jīng)理辦公室每天下午下班前打掃一次,將桌上文件資料整理擺放整齊,垃圾袋更換。

        11、衛(wèi)生間要及時(shí)更換洗手液、檀香,對(duì)廁所要定期殺菌,不允許有明顯污垢及惡臭,并做好夏季滅菌工作。下水道、廁所堵塞后應(yīng)及時(shí)疏通清於,不能解決時(shí)及時(shí)向綜合科匯報(bào)。

        12、每周六對(duì)一至四樓窗戶對(duì)外的玻璃進(jìn)行一次清潔,墻頂、窗戶每周徹底打掃蜘蛛網(wǎng)、揚(yáng)塵等一次,次周一進(jìn)行檢查。

        13、保潔員下班要將所有勞動(dòng)工具收至工具房擺放整齊,不得隨意放置。

        14、綜合科每天根據(jù)檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)保潔工作進(jìn)行檢查,并做好記錄,將考核結(jié)果做好統(tǒng)計(jì)并反饋,制定保潔員月考評(píng)記錄,根據(jù)日常工作進(jìn)行月考評(píng)。

        五、檢查考核標(biāo)準(zhǔn):

        現(xiàn)場衛(wèi)生、消防、定置檢查標(biāo)準(zhǔn)

        批準(zhǔn):審核:編制:

        附表:

        現(xiàn)場衛(wèi)生、定置檢查記錄表

      工作管理制度11

        一、德育教學(xué)目標(biāo)管理制度

        1、工作目標(biāo)

        通過思想品德教育使學(xué)生具有一定的辨別是非能力;具有獻(xiàn)身祖國、獻(xiàn)身事業(yè)的思想準(zhǔn)備;自覺遵紀(jì)守法的習(xí)慣和文明禮讓的精神風(fēng)貌。

        2、實(shí)施要點(diǎn)

        (1)加強(qiáng)黨支部對(duì)德育工作的領(lǐng)導(dǎo)。少先隊(duì)根據(jù)少年兒童特點(diǎn),積極開展各種生動(dòng)活潑、健康有益以及弘揚(yáng)朱子文化,推進(jìn)國學(xué)教育活動(dòng)。培養(yǎng)學(xué)生良好行為規(guī)范。

        (2)重視班主任工作,加強(qiáng)班級(jí)日常管理,進(jìn)行年級(jí)系列化教育,有效開展“誠信學(xué)生”創(chuàng)“文明班級(jí)”的教育活動(dòng)。

        (3)德育是學(xué)校素質(zhì)教育的重要組成部分,把思想品德教育寓于學(xué)科教學(xué)之中是對(duì)青少年學(xué)生健康成長起著導(dǎo)向、推動(dòng)和保證作用。因此,學(xué)校必須高度重視德育工作,緊密結(jié)合學(xué)生實(shí)際教學(xué),其他學(xué)科要根據(jù)自身特點(diǎn)有機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育滲透,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)德育工作的領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)了一支高素質(zhì)的德育隊(duì)伍,保證德育工作的全面落實(shí),教師不得任意占用德育課、班會(huì)課、隊(duì)會(huì)課程。

        (4)開展豐富多彩的校外活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

        (5)搞好校園文化建設(shè),制定校訓(xùn),懸掛名人畫像、名言條幅,設(shè)置板報(bào)、櫥窗、園地等,不斷優(yōu)化育人環(huán)境。

        (6)開展社區(qū)教育,形成社會(huì)、家庭、學(xué)校三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)。開展警校共建活動(dòng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行吃苦耐勞、遵紀(jì)守法的教育。

        二、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理制度

        1、目的

        為保證完成教學(xué)任務(wù),培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,特制定本制度。

        2、教學(xué)質(zhì)量的主要任務(wù)

        根據(jù)一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織全部教學(xué)活動(dòng),全面而有效地控制對(duì)教學(xué)質(zhì)量可能產(chǎn)生影響的各種因素和事環(huán)節(jié),使之處于最佳狀態(tài),保證教學(xué)質(zhì)量的不斷提高。

        3、教學(xué)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

        (1)指導(dǎo)教師的教學(xué)。

        教師是教學(xué)的主導(dǎo),教師素質(zhì)的高低直接關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。教師應(yīng)具有較高的'文化素養(yǎng)和教學(xué)技藝。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教研組應(yīng)指導(dǎo)教師不斷地提高政治思想水平和業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,使之能進(jìn)行創(chuàng)造性的勞動(dòng)。

        (2)指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)

        學(xué)生是教學(xué)的主體。學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)、身體素質(zhì)和學(xué)習(xí)的自覺性、主動(dòng)性等都是決定教學(xué)質(zhì)量高低的不可忽視的因素。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教研組應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性主動(dòng)性,使其得到全面發(fā)展。

        (3)組織教師鉆研教材、教法。

        教材是教學(xué)的主要材料,教材的質(zhì)量及教學(xué)的方法對(duì)教學(xué)質(zhì)量影響很大。目前,小學(xué)使用的教材“義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)教科書”,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研組要善于組織教師深入鉆研教材,不斷研究和改進(jìn)教學(xué)方法。

        (4)保證良好的教學(xué)秩序。

        教學(xué)秩序的好壞,是能否順利進(jìn)行教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量的重要因素。良好的教學(xué)秩序是以學(xué)校管理工作的科學(xué)化,日常工作安排的合理化,嚴(yán)格的規(guī)章制度和嚴(yán)明的組織紀(jì)律為基礎(chǔ)的;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研組必須全面抓好這些工作,并隨時(shí)注意和制止一切打亂正常教學(xué)秩序的思想和行為,保證良好的教學(xué)秩序,以利教學(xué)工作循著正確軌道有序地運(yùn)轉(zhuǎn)。

        (5)創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)條件和充實(shí)必要的教學(xué)設(shè)備,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和管理人員應(yīng)千方百計(jì)地為師生創(chuàng)造良好的教學(xué)條件。

        4、影響教學(xué)質(zhì)量管理的主要因素取決于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)教研組的水平和修養(yǎng)、指揮能力和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。因此,提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教研組自身的水平和修養(yǎng),是教學(xué)質(zhì)量管理不可缺少的內(nèi)容。每學(xué)期各科教研組長要對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行分析,教務(wù)處作全面的分析。

        三、教研組長工作職責(zé)

        1、按教導(dǎo)處的教學(xué)工作計(jì)劃,期初制訂教研組工作計(jì)劃,期末做好工作小結(jié)。

        2、組織全組教師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),明確教學(xué)目的、任務(wù)和要求,組織本組教師制訂教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度、檢查落實(shí)教學(xué)計(jì)劃正確實(shí)施。

        3、負(fù)責(zé)全組教師教學(xué)、教研、教改業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),確定研究課題,寫教學(xué)反思和教學(xué)論文活動(dòng)。

        4、開展本組的開課、評(píng)課、評(píng)卷、質(zhì)量分析工作,協(xié)助教導(dǎo)處做好教學(xué)常規(guī)檢查工作,對(duì)存在問題要認(rèn)真分析,積極加以解決。

        四、年段長工作職責(zé)

        1、積極配合學(xué)校做好本年段班主任及科任教師的聘任工作。

        2、負(fù)責(zé)抓好年段的教育教學(xué)管理工作以及學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

        3、擬訂年段工作計(jì)劃、定期召開班主任、科任教師及學(xué)生代表會(huì)議,掌握班級(jí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。了解班級(jí)工作存在問題并予以解決。

        4、協(xié)助學(xué)校做好本年段教師“學(xué)期考評(píng)”工作,負(fù)責(zé)收集整理各類資料,并及時(shí)上交學(xué)校。

        5、督促本年段教師遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,了解家長、學(xué)生對(duì)學(xué)科教學(xué)的反饋和要求。協(xié)調(diào)年段教師間的關(guān)系。

        6、經(jīng)常深入年段教學(xué)與教師共同研究、分析學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)情況,采取有效的措施,指導(dǎo)班主任做好班級(jí)工作,善于總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)。

        五、班主任工作職責(zé)

        1、班主任是班級(jí)的組織者、教育者,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,教育學(xué)生遵守《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,培養(yǎng)良好班風(fēng)。

        2、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、有愛心、有耐心,并要以身作則,言傳身教,成為學(xué)生的表率,促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美、勞等全面發(fā)展。

        3、協(xié)調(diào)本班任課教師開展教育教學(xué)工作,保證班級(jí)正常的教學(xué)和活動(dòng)秩序,組織帶領(lǐng)學(xué)生參加力所能及的勞動(dòng)鍛煉,指導(dǎo)學(xué)生參加各項(xiàng)文體活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

        4、協(xié)助上好家教課,做好家校聯(lián)系工作,及時(shí)了解學(xué)生校內(nèi)外表現(xiàn)情況,尤其做好學(xué)困生的轉(zhuǎn)化工作。

        5、認(rèn)真上好班隊(duì)課,并做好記錄。教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

        6、組織學(xué)生做好教室、走廊和包干區(qū)衛(wèi)生工作。

        7、做好學(xué)生的入學(xué)、鞏固學(xué)額、評(píng)選先進(jìn)等工作。學(xué)期初制訂好班級(jí)工作計(jì)劃,期末寫好學(xué)生素質(zhì)發(fā)展報(bào)告冊(cè),撰寫班主任工作總結(jié)。

        8、做好班干的配備及選舉工作,組織領(lǐng)導(dǎo)班委會(huì)工作,注意培養(yǎng)班干,關(guān)心指導(dǎo)少先隊(duì)開展工作。

        9、認(rèn)真完成學(xué)校布置的任務(wù)并及時(shí)上交有關(guān)材料。

        六、教學(xué)常規(guī)工作檢查制度

        1、次數(shù)要求:

        每學(xué)期于學(xué)期初、期中、期末對(duì)教師計(jì)劃、備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,學(xué)生作業(yè)、《素質(zhì)發(fā)展手冊(cè)》及相關(guān)材料等普查2次;中心小學(xué)對(duì)所轄小學(xué)進(jìn)行教學(xué)分析、聽課記錄、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、常規(guī)檢查記錄、教師評(píng)價(jià)材料等普查一次,對(duì)各校教師計(jì)劃、備課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,學(xué)生作業(yè)、《素質(zhì)發(fā)展手冊(cè)》及相關(guān)材料抽查1次,教師不得任意占用德育課、班會(huì)課、隊(duì)會(huì)課程。

        。

        2、職責(zé)要求。

        主管業(yè)務(wù)副校長要全過程親自參與檢查,切實(shí)掌握教學(xué)工作的全面情況;校長要做好抽查工作,并聽取分管業(yè)務(wù)校長每次檢查后的全面匯報(bào),從宏觀上把握整體情況。

        3、過程要求。

        (1)有記錄:除記錄數(shù)量、格式外,重點(diǎn)記錄優(yōu)缺點(diǎn),要有具體的典型例證。

        (2)有評(píng)價(jià):每次檢查都要有等級(jí)評(píng)定,作為教師、學(xué)校工作質(zhì)量形成性評(píng)價(jià)素材。期末對(duì)學(xué)校、教師進(jìn)行總結(jié)性評(píng)價(jià),學(xué)年末進(jìn)行終結(jié)性評(píng)價(jià)。

        (3)有總結(jié):每次檢查結(jié)束或組織活動(dòng)后,要進(jìn)行整體情況總結(jié)分析,形成書面材料,并向教師通報(bào)、反饋、整改。

        七、教學(xué)常規(guī)管理制度和有關(guān)要求

        (一)聽課制度

        1、行政領(lǐng)導(dǎo)教師每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。

        2、行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)不同年級(jí)、不同學(xué)科、不同層次教師的課要全面聽,力求每學(xué)年對(duì)所有教師的課堂教學(xué)情況都有所掌握,尤其要對(duì)青年教師、骨干教師、教學(xué)能力偏弱教師進(jìn)行重點(diǎn)聽課、跟蹤聽課,教師對(duì)本學(xué)科的課程要重點(diǎn)聽,體現(xiàn)一定的計(jì)劃性、針對(duì)性。

        3、認(rèn)真做好聽課記錄。

        (1)項(xiàng)目填寫齊全。包括:學(xué)校、班級(jí)、科目、授課教師姓名、聽課時(shí)間、節(jié)次、課題,并標(biāo)明聽課節(jié)數(shù)。

        (2)記錄簡明扼要,突出重點(diǎn)。簡記主要教學(xué)環(huán)節(jié)、任務(wù),重點(diǎn)記學(xué)生參與教學(xué)活動(dòng)情況。

        (3)旁評(píng)和總評(píng)是聽課人縝密思考的結(jié)果、智慧的結(jié)晶,是聽課記錄的核心內(nèi)容。聽課時(shí)要隨時(shí)記錄下對(duì)所發(fā)現(xiàn)的閃光之處或問題的思考,做好旁評(píng);要對(duì)整個(gè)課堂教學(xué)進(jìn)行綜合分析,抓住主旨、突出重點(diǎn),分條列項(xiàng)寫清優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)及改進(jìn)意見,并做好等級(jí)評(píng)定。

        4、課后要與授課教師及時(shí)交換意見,切實(shí)發(fā)揮聽課對(duì)改進(jìn)教學(xué)、指導(dǎo)培養(yǎng)教師的作用。

        5、每學(xué)期對(duì)聽課情況進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)。

        (二)專題講座制度

        1、校長:要從宏觀上、結(jié)合當(dāng)前教改的大背景和本校教學(xué)現(xiàn)狀,每學(xué)期親自為教師做教學(xué)形勢報(bào)告分析1次,闡述自己的教學(xué)理念,指正教學(xué)中存在的問題,指明教改方向。

        2、分管教學(xué)副校長或教務(wù)主任:以現(xiàn)代教學(xué)理念為指導(dǎo),緊密結(jié)合本校教師的教學(xué)狀況、學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,要從優(yōu)點(diǎn)(成績)、問題、下一階段主要目標(biāo)任務(wù)及改進(jìn)措施等幾方面來安排結(jié)構(gòu),每學(xué)期2次。

        3、參加外出培訓(xùn)的教師要開展校本培訓(xùn),為本校教師開講座。

        專題講座和教學(xué)分析都要形成書面材料,并面向全體行政或教師進(jìn)行宣講,其中專題講座材料要打印下發(fā)到各;蚪萄薪M,并進(jìn)行歸檔整理。

        (三)行政、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度

        1、集體學(xué)習(xí)。

        (1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員,教師每周三下午1次。

        (2)要注重學(xué)習(xí)的計(jì)劃性、系統(tǒng)性。每學(xué)期都要擬定學(xué)習(xí)內(nèi)容安排表,包括時(shí)間、內(nèi)容、主題、主講人等。

        (3)集體學(xué)習(xí)要有問題意識(shí)且貫穿始終,要為更多的教師提供多種機(jī)會(huì)參與研討、交流,發(fā)表不同見解。要讓青年骨干教師多承擔(dān)學(xué)習(xí)任務(wù)。

        (4)有原始學(xué)習(xí)材料或講稿,有主要學(xué)習(xí)內(nèi)容解說及研討記錄,其中研討記錄要成為學(xué)習(xí)記錄的重要組成部分。

        2、自學(xué)要求。

        (1)每學(xué)期摘記筆記不少于3000字,撰寫隨筆或心得體會(huì)不少于20xx字。

        (2)學(xué)習(xí)內(nèi)容體現(xiàn)一定的價(jià)值性、前瞻性,與自己的教學(xué)相適合。提倡每學(xué)年讀一本專著。

        (3)摘記要有所取舍,只摘記文章的重要觀點(diǎn),精華所在,把主要精力放在摘記后的思考,寫下所感所悟。

        (4)每次摘記要注明出處(報(bào)刊名、出版日期、作者等)、摘記日期。

        (四)行政參與教科研制度

        1、課題:每位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參與指導(dǎo)一個(gè)本校確定研究課題,參與研究活動(dòng)每學(xué)期2次以上,提出指導(dǎo)性意見或建議。

        2、教研:校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須參加教研組長會(huì)并深入教研組,校長每學(xué)期2次以上,副校長每學(xué)期4次以上,參與研討、進(jìn)行輔導(dǎo)講座活動(dòng)等(教研活動(dòng)記錄中要有詳細(xì)記錄)。

        (五)行政指導(dǎo)青年教師制度

        1、堅(jiān)持重點(diǎn)培養(yǎng),塑造名師。省市學(xué)科帶頭人、小學(xué)中學(xué)高級(jí)老師、特級(jí)教師、省市優(yōu)秀教師及每位行政確定自己的培養(yǎng)對(duì)象,至少帶1名教師,。

        2、對(duì)有培養(yǎng)前途的青年、骨干教師進(jìn)行量體裁衣、因材幫教、精雕細(xì)琢。有計(jì)劃的、有針對(duì)性的對(duì)他們擅長學(xué)科進(jìn)行重點(diǎn)聽課、跟蹤聽課,其中校長不少于5節(jié),其他行政不少于10節(jié)。

        (六)教師及學(xué)校工作質(zhì)量評(píng)價(jià)要求

        1、開展教師教育教學(xué)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)工作。

        (1)制定以師德、能力、效能為重點(diǎn)的《任課教師教育教學(xué)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)方案》。直接對(duì)教師工作質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)。

        (2)每次常規(guī)檢查記錄(含等級(jí)評(píng)定)作為形成性評(píng)價(jià)材料。

        (3)每學(xué)期末進(jìn)行階段性總結(jié)評(píng)價(jià)。每學(xué)年末進(jìn)行終結(jié)性評(píng)價(jià),并寫出評(píng)語鑒定。

      工作管理制度12

        一、規(guī)范自己的職業(yè)形象

        1、職場儀態(tài)禮儀

        很多職業(yè)人士,為了美化外在的形象,不惜花重金去美容,購買高檔的服飾。愛美之心,人皆有之,這無可厚非。但是,精心打造出來的光鮮奪目的形象,往往會(huì)被行為舉止上的一些差錯(cuò)而徹底粉碎。修飾你的儀態(tài)美,從細(xì)微出流露你的風(fēng)度、幽雅,遠(yuǎn)比一個(gè)衣服架子,更加賞心悅目!

       、僬咀

        古人云:站如松。聯(lián)系現(xiàn)代職場的世界,倒也不必站的那么嚴(yán)肅!男士則主要體現(xiàn)出陽剛之美,抬頭挺胸,雙腳大約與肩膀同寬站立,重心自然落于腳中間,肩膀放松。女士則體現(xiàn)出柔和和輕盈,丁字步站立。

        談話時(shí),要面對(duì)對(duì)方,保持一定的距離。盡量保持身體的挺直,不可歪斜。依靠著墻壁、桌椅而站;雙腿分開的距離過大、交叉,都是不雅觀和失禮的行為。手中也不要玩弄物品,那樣顯的心不在焉,是不禮貌的行為。

        ②坐姿

       、坌凶

        靠道路的右側(cè)行走,遇到同事、主管要主動(dòng)問好。在行走的過程中,應(yīng)避免吸煙、吃東西、吹口哨、整理衣服等行為。上下樓梯時(shí),應(yīng)尊者、女士先行。多人行走時(shí),注意不要因并排行走而占據(jù)路面。

       、苓f接物品

        ⑤上、下車禮儀

        2、體態(tài)語

       、倌抗

        與人交往是,少不了目光接觸。正確的運(yùn)用目光,傳達(dá)信息,塑造專業(yè)形象,要遵守以下規(guī)律。

        pac規(guī)律:

        p―parent,指用家長式的、教訓(xùn)人的目光與人交流,視線是從上到下,打量對(duì)方,試圖找出差錯(cuò)。

        a―adult,指用成人的眼光與人交流,互相之間的關(guān)系是平等的,視線從上到下。

        c―childen,一般是小孩的眼光,目光向上,表示請(qǐng)求或撒嬌。

        作為職場人士,當(dāng)然都是運(yùn)用成人的視線與人交流,所以要準(zhǔn)確定位,不要在錯(cuò)誤的地點(diǎn)、對(duì)象面前選擇錯(cuò)誤的目光,那會(huì)讓人心感詫異的。

        三角定律:根據(jù)交流對(duì)象與你的關(guān)系的親疏、距離的遠(yuǎn)近來選擇目光停留或注視的區(qū)域。關(guān)系一般或第一次見面、距離較遠(yuǎn)的,則看對(duì)方的以額頭到肩膀的這個(gè)大三角區(qū)域;關(guān)系比較熟、距離較近的,看對(duì)方的額頭到下巴這個(gè)三角區(qū)域;關(guān)系親昵的,距離很近的,則注視對(duì)方的額頭到鼻子這個(gè)三角區(qū)域。分清對(duì)象,對(duì)號(hào)入座,切勿弄錯(cuò)!

        時(shí)間規(guī)律:每次目光接觸的時(shí)間不要超過三秒鐘。交流過程中用60%-70%的時(shí)間與對(duì)方進(jìn)行目光交流是最適宜的。少于60%,則說明你對(duì)對(duì)方的話題、談話內(nèi)容不感興趣;多與70%,則表示你對(duì)對(duì)方本人的興趣要多于他所說的話。

       、谑謩葸\(yùn)用

        通過手勢,可以表達(dá)介紹、引領(lǐng)、請(qǐng)、再見等等多種含義。手勢一定要柔和,但也不能拖泥帶水。

        3、定位你的職業(yè)形象

        “云想衣裳花想容”,相對(duì)于偏于穩(wěn)重單調(diào)的男士著裝,女士們的著裝則亮麗豐富得多。得體的穿著,不僅可以顯得更加美麗,還可以體現(xiàn)出一個(gè)現(xiàn)代文明人良好的修養(yǎng)和獨(dú)到的品位。

       、俾殬I(yè)著裝的基本原則

        著裝tpo原則

        top是三個(gè)英語單詞的縮寫,它們分別代表時(shí)間(time)、場合(occasion)和地點(diǎn)(place),即著裝應(yīng)該與當(dāng)時(shí)的時(shí)間、所處的場合和地點(diǎn)相協(xié)調(diào)。

        場合原則衣著要與場合協(xié)調(diào)。與顧客會(huì)談、參加正式會(huì)議等,衣著應(yīng)莊重考究;聽音樂會(huì)或看芭蕾舞,則應(yīng)按慣例著正裝;出席正式宴會(huì)時(shí),則應(yīng)穿中國的傳統(tǒng)旗袍或西方的長裙晚禮服;而在朋友聚會(huì)、郊游等場合,著裝應(yīng)輕便舒適。試想一下,如果大家都穿便裝,你卻穿禮服就有欠輕松;同樣的,如果以便裝出席正式宴會(huì),不但是對(duì)宴會(huì)主人的不尊重,也會(huì)令自己頗覺尷尬。

        時(shí)間原則不同時(shí)段的著裝規(guī)則對(duì)女士尤其重要。男士有一套質(zhì)地上乘的'深色西裝或中山裝足以包打天下,而女士的著裝則要隨時(shí)間而變換。白天工作時(shí),女士應(yīng)穿著正式套裝,以體現(xiàn)專業(yè)性;晚上出席雞尾酒會(huì)就須多加一些修飾,如換一雙高跟鞋,戴上有光澤的佩飾,圍一條漂亮的絲巾;服裝的選擇還要適合季節(jié)氣候特點(diǎn),保持與潮流大勢同步。

        地點(diǎn)原則在自己家里接待客人,可以穿著舒適但整潔的休閑服;如果是去公司或單位拜訪,穿職業(yè)套裝會(huì)顯得專業(yè);外出時(shí)要顧及當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)和風(fēng)俗習(xí)慣,如去教堂或寺廟等場所,不能穿過露或過短的服裝。

        ②職業(yè)女性著裝四講究

        整潔平整服裝并非一定要高檔華貴,但須保持清潔,并熨燙平整,穿起來就能大方得體,顯得精神煥發(fā)。整潔并不完全為了自己,更是尊重他人的需要,這是良好儀態(tài)的第一要?jiǎng)?wù)。

        色彩技巧不同色彩會(huì)給人不同的感受,如深色或冷色調(diào)的服裝讓人產(chǎn)生視覺上的收縮感,顯得莊重嚴(yán)肅;而淺色或暖色調(diào)的服裝會(huì)有擴(kuò)張感,使人顯得輕松活潑。因此,可以根據(jù)不同需要進(jìn)行選擇和搭配。

        配套齊全除了主體衣服之外,鞋襪手套等的搭配也要多加考究。如襪子以透明近似膚色或與服裝顏色協(xié)調(diào)為好,帶有大花紋的襪子不能登大雅之堂。正式、莊重的場合不宜穿涼鞋或靴子,黑色皮鞋是適用最廣的,可以和任何服裝相配。

        飾物點(diǎn)綴巧妙地佩戴飾品能夠起到畫龍點(diǎn)睛的作用,給女士們?cè)鎏砩。但是佩戴的飾品不宜過多,否則會(huì)分散對(duì)方的注意力。佩戴飾品時(shí),應(yīng)盡量選擇同一色系。佩戴首飾最關(guān)鍵的就是要與你的整體服飾搭配統(tǒng)一起來。

        ③嚴(yán)格禁止的著裝

        牛仔服(衣、褲)、超短裙、拖鞋(包括時(shí)裝脫涼)

        4、如何化職業(yè)妝

        前臺(tái)接待人員上班時(shí)應(yīng)化淡妝,以體現(xiàn)出女性的健康、自信。下面介紹一種適合多數(shù)女性的化妝方法。

        首先清潔面部。用滋潤霜按摩面部,使之完全吸收,然后進(jìn)行面部的化妝步驟。

        打底:打底時(shí)最好把海綿撲浸濕,然后用與膚色接近的底霜,輕輕點(diǎn)拍。

        定妝:用粉撲沾干粉,輕輕揉開,主要在面部的t字區(qū)定妝,余粉定在外輪廓。

        畫眼影:職業(yè)女性的眼部化妝應(yīng)自然、干凈、柔和,重點(diǎn)放在外眼角的睫毛根部,然后向上向外逐漸暈染。

        眼線:眼線的畫法應(yīng)緊貼睫毛根,細(xì)細(xì)地勾畫,上眼線外眼角應(yīng)輕輕上翹,這種眼形非常有魅力。

        眉毛:首先整理好眉形,然后用眉形刷輕輕描畫。

        睫毛:用睫毛夾緊貼睫毛根部,使之卷曲上翹,然后順睫毛生長的方向刷上睫毛液。

        腮紅:職業(yè)妝的腮紅主要表現(xiàn)自然健康的容顏,時(shí)尚暈染的方法一般在顴骨的下方,外輪廓用修容餅修飾。

        口紅:應(yīng)選用亮麗、自然的口紅,表現(xiàn)出職業(yè)女性的健康與自信。

        按以上步驟化妝后,一位靚麗、健康、自信的職業(yè)女性就會(huì)展現(xiàn)在人們面前。

        二、商務(wù)接待禮儀

        1、日常接待工作

        ①迎接禮儀

        應(yīng)立即招呼來訪客人:應(yīng)該認(rèn)識(shí)到大部分來訪客人對(duì)公司來說都是重要的,要表示出熱情友好和愿意提供服務(wù)的態(tài)度。如果你正在打字應(yīng)立即停止,即使是在打電話也要對(duì)來客點(diǎn)頭示意,但不一定要起立迎接,也不必與來客握手。

        主動(dòng)熱情問候客人:打招呼時(shí),應(yīng)輕輕點(diǎn)頭并面帶微笑。如果是已經(jīng)認(rèn)識(shí)的客人,稱呼要顯得比較親切。

        陌生客人的接待:陌生客人光臨時(shí),務(wù)必問清其姓名及公司或單位名稱。通?蓡:請(qǐng)問貴姓?請(qǐng)問您是哪家公司?

       、诮哟Y儀

        接待客人要注意以下幾點(diǎn)。

        (一)客人要找的負(fù)責(zé)人不在時(shí),要明確告訴對(duì)方負(fù)責(zé)人到何處去了,以及何時(shí)回本單位。請(qǐng)客人留下電話、地址,明確是由客人再次來單位,還是我方負(fù)責(zé)人到對(duì)方單位去。

        (二)客人到來時(shí),我方負(fù)責(zé)人由于種種原因不能馬上接見,要向客人說明等待理由與等待時(shí)間,若客人愿意等待,應(yīng)該向客人提供飲料、雜志,如果可能,應(yīng)該時(shí)常為客人換飲料。

        (三)接待人員帶領(lǐng)客人到達(dá)目的地,應(yīng)該有正確的引導(dǎo)方法和引導(dǎo)姿勢。

        在走廊的引導(dǎo)方法。接待人員在客人二三步之前,配合步調(diào),讓客人走在內(nèi)側(cè)。

        在樓梯的引導(dǎo)方法。當(dāng)引導(dǎo)客人上樓時(shí),應(yīng)該讓客人走在前面,接待人員走在后面,若是下樓時(shí),應(yīng)該由接待人員走在前面,客人在后面,上下樓梯時(shí),接待人員應(yīng)該注意客人的安全。

        在電梯的引導(dǎo)方法。引導(dǎo)客人乘坐電梯時(shí),接待人員先進(jìn)入電梯,等客人進(jìn)入后關(guān)閉電梯門,到達(dá)時(shí),接待人員按“開”的鈕,讓客人先走出電梯。

        客廳里的引導(dǎo)方法。當(dāng)客人走入客廳,接待人員用手指示,請(qǐng)客人坐下,看到客人坐下后,才能行點(diǎn)頭禮后離開。如客人錯(cuò)坐下座,應(yīng)請(qǐng)客人改坐上座(一般靠近門的一方為下座)。

        (四)誠心誠意的奉茶。我國人民習(xí)慣以茶水招待客人,在招待尊貴客人時(shí),茶具要特別講究,倒茶有許多規(guī)矩,遞茶也有許多講究。

        2、不速之客的接待

        有客人未預(yù)約來訪時(shí),不要直接回答要找的人在或不在。而要告訴對(duì)方:“讓我看看他是否在!蓖瑫r(shí)婉轉(zhuǎn)地詢問對(duì)方來意:“請(qǐng)問您找他有什么事?”如果對(duì)方?jīng)]有通報(bào)姓名則必須問明,盡量從客人的回答中,充分判斷能否讓他與同事見面。如果客人要找的人是公司的領(lǐng)到,就更應(yīng)該謹(jǐn)慎處理。

        三、電話禮儀

        1、電話接聽技巧

       、倌康

        通過電話,給來電者留下這樣一個(gè)印象:鍵橋通訊是一個(gè)禮貌、溫暖、熱情和高效的公司。當(dāng)我們接聽電話時(shí)應(yīng)該熱情,因?yàn)槲覀兇碇镜男蜗蟆?/p>

        ②左手持聽筒、右手拿筆

        大多數(shù)人習(xí)慣用右手拿起電話聽筒,但是,在與客戶進(jìn)行電話溝通過程中往往需要做必要的文字記錄。在寫字的時(shí)候一般會(huì)將話筒夾在肩膀上面,這樣,電話很容易夾不住而掉下來發(fā)出刺耳的聲音,從而給客戶帶來不適。

        為了消除這種不良現(xiàn)象,應(yīng)提倡用左手拿聽筒,右手寫字或操縱電腦,這樣就可以輕松自如的達(dá)到與客戶溝通的目的。

        ③電話xxx響過三聲之內(nèi)接起電話

       、茏⒁饴曇艉捅砬

        你說話必須清晰,正對(duì)著話筒,發(fā)音準(zhǔn)確。通電話時(shí),你不能大吼也不能喃喃細(xì)語,而應(yīng)該用你正常的聲音――并盡量用熱情和友好的語氣。

        你還應(yīng)該調(diào)整好你的表情。你的微笑可以通過電話傳遞。使用禮貌用語如“謝謝您”,“請(qǐng)問有什么可以幫忙的嗎?”“不用謝!

       、荼3终_姿勢

        接聽電話過程中應(yīng)該始終保持正確的姿勢。一般情況下,當(dāng)人的身體稍微下沉,丹田受到壓迫時(shí)容易導(dǎo)致丹田的聲音無法發(fā)出;大部分人講話所使用的是胸腔,這樣容易口干舌燥,如果運(yùn)用丹田的聲音,不但可以使聲音具有磁性,而且不會(huì)傷害喉嚨。因此,保持端坐的姿勢,尤其不要趴在桌面邊緣,這樣可以使聲音自然、流暢和動(dòng)聽。此外,保持笑臉也能夠使來電者感受到你的愉悅。

        ⑥復(fù)誦來電要點(diǎn)

        電話接聽完畢之前,不要忘記復(fù)誦一遍來電的要點(diǎn),防止記錄錯(cuò)誤或者偏差而帶來的誤會(huì),使整個(gè)工作的效率更高。例如,應(yīng)該對(duì)會(huì)面時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系電話、區(qū)域號(hào)碼等各方面的信息進(jìn)行核查校對(duì),盡可能地避免錯(cuò)誤。

       、咦詈蟮乐x

        最后的道謝也是基本的禮儀。來者是客,以客為尊,千萬不要因?yàn)殡娫捒蛻舨恢苯用鎸?duì)而認(rèn)為可以不用搭理他們。實(shí)際上,客戶是公司的衣食父母,公司的成長和盈利的增加都與客戶的來往密切相關(guān)。因此,公司員工對(duì)客戶應(yīng)該心存感激,向他們道謝和祝福。

       、嘧尶蛻粝仁站

        不管是制造行業(yè),還是服務(wù)行業(yè),在打電話和接電話過程中都應(yīng)該牢記讓客戶先收線。因?yàn)橐坏┫葤焐想娫,?duì)方一定會(huì)聽到“喀嗒”的聲音,這會(huì)讓客戶感到很不舒服。因此,在電話即將結(jié)束時(shí),應(yīng)該禮貌地請(qǐng)客戶先收線,這時(shí)整個(gè)電話才算圓滿結(jié)束。

       、岙(dāng)你正在通電話,又碰上客人來訪時(shí),原則上應(yīng)先招待來訪客人,此時(shí)應(yīng)盡快和通話對(duì)方致歉,得到許可后掛斷電話。不過,電話內(nèi)容很重要而不能馬上掛斷時(shí),應(yīng)告知來訪的客人稍等,然后繼續(xù)通話。

        2、電話轉(zhuǎn)接流程

        當(dāng)我們接到一個(gè)外線電話時(shí),應(yīng)該遵循以下流程:

        ①使用以下語句:“您好,鍵橋通訊!

       、诓煌膩黼娬呖赡軙(huì)要求轉(zhuǎn)接到某些人。任何找管理者或領(lǐng)導(dǎo)的電話必須首先轉(zhuǎn)到相關(guān)的秘書或助理那里。這樣可以保證管理者或領(lǐng)導(dǎo)們不被無關(guān)緊要的電話打擾。

       、廴绻麃黼娬咭筠D(zhuǎn)接某個(gè)職位的人,如“請(qǐng)找你們的人力資源總監(jiān)聽電話好嗎?”“我?guī)湍戕D(zhuǎn)到他辦公室!比缓,我們?cè)囍鴮㈦娫掁D(zhuǎn)到相關(guān)的秘書哪里。

       、苋绻麃黼娬哒f出要找的人的名字――你必須回答:“請(qǐng)稍等,我?guī)湍戕D(zhuǎn)到他的辦公室!比缓,試圖將電話轉(zhuǎn)給相關(guān)秘書。

        如果秘書的電話占線或找不到秘書――你必須回答:“對(duì)不起,xx先生電話正占線,您要等一下嗎?”

        如果對(duì)方回答“是”,請(qǐng)保留來電者的電話不掛段,但等到快一分鐘時(shí),你必須跟來電者確認(rèn)是否還要繼續(xù)等候。你必須說“xx先生的電話還在占線,您還要等侯嗎?”如果回答“否”,你必須說:“請(qǐng)問您有什么事我可以轉(zhuǎn)告嗎?”

       、萑绻阒老嚓P(guān)的人員現(xiàn)在不在辦公室――你必須說:“對(duì)不起,xx先生暫時(shí)不在辦公室,請(qǐng)問有什么事情我可以轉(zhuǎn)告嗎?”或者說“對(duì)不起,xx先生去香港出差了,請(qǐng)問有什么事情可以轉(zhuǎn)告嗎?”千萬不要在不了解對(duì)方的動(dòng)機(jī)、目的是什么時(shí),隨便傳話,更不要在未授權(quán)的情況下說出指定受話人的行蹤或?qū)⑹茉捜说氖謾C(jī)號(hào)碼或家庭電話號(hào)碼告訴來電者。

        ⑥如果來電者不希望和具體某個(gè)人或者不確定和誰通話時(shí),你必須說“有什么可以幫到您的嗎?”通過與他的對(duì)話了解來電者的目的。如果是投訴電話,你應(yīng)該仔細(xì)聆聽后,幫他們找到可以幫助的人,但不能將電話直接轉(zhuǎn)到公司領(lǐng)導(dǎo)那里。如果是一般性的推銷電話,你必須說:“對(duì)不起,xx先生外出香港了,他的秘書暫時(shí)聯(lián)系不上,您需要我轉(zhuǎn)達(dá)什么信息嗎?”

       、呷绻麃黼娬邠苠e(cuò)了號(hào)碼,你必須說“對(duì)不起,您是不是打錯(cuò)了呢?這里是鍵橋通訊”。如果有必要你還可以告訴來電者“這里的號(hào)碼是25625233”。

       、嗳绻淮瓮ㄔ捳加昧溯^長時(shí)間又有其他電話進(jìn)來時(shí),你必須說:“對(duì)不起先生,您能稍等一會(huì),讓我接聽另外一個(gè)電話嗎?”

        ⑨在轉(zhuǎn)接電話的時(shí)候,如果你知道的話,告訴領(lǐng)導(dǎo)或秘書來電者的姓名。

        四、公司內(nèi)部的禮儀和秩序

        1、離座和外出

        前臺(tái)接待人員工作的特殊性決定了其離座不應(yīng)該太久,一般不能超過10分鐘。如果是因?yàn)樘厥庠蛐枰獬鰰r(shí),應(yīng)該先找妥代辦人,并交待清楚接聽電話的方法等。

        2、嚴(yán)守工作時(shí)間

        前臺(tái)接待人員應(yīng)該嚴(yán)格遵守作息時(shí)間。一般情況下,應(yīng)該提前5-10分鐘到崗,下午下班應(yīng)該推遲20-30分鐘。

        3、閑談與交談

        應(yīng)該區(qū)分閑談與交談。前臺(tái)人員應(yīng)該盡量避免長時(shí)間的私人電話占線。更不應(yīng)該出現(xiàn)在前臺(tái)與其他同事閑談的場面。

        4、遵守公司制度

      工作管理制度13

        一、招聘與管理

        1、管理人員包括管理員和班長,負(fù)責(zé)食堂炊事人員的招聘。開學(xué)前管理員與班長向校內(nèi)外招聘炊事人員9名、鍋爐工1名,要求聘用人員身體健康,思想端正,能勝任所聘工種的工作。所有聘用人員需報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核備案,一經(jīng)聘用,所有人員需交一百元押金并簽訂工作合同方可上崗。

        2、管理員組織、領(lǐng)導(dǎo)炊事員辦好食堂,全面安排工作,定期組織炊事人員學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì),做好服務(wù)工作。負(fù)責(zé)炊事人員的考勤、考績工作,并做好記錄。

        3、班長組織、領(lǐng)導(dǎo)炊事員做好成本核算、確定合理價(jià)格、保證飯菜質(zhì)量和數(shù)量、做好操作間和售菜間的所有工作。

        4、炊事人員的工資由三部分構(gòu)成:基礎(chǔ)工資500元,常規(guī)工資100元,獎(jiǎng)勵(lì)工資100元,其每月工資總數(shù)不得超過700元。鍋爐工工資每月600元。每月實(shí)際工資將根據(jù)員工的工作態(tài)度、工作紀(jì)律、工作效果等由管理員進(jìn)行核算,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后發(fā)放。出現(xiàn)以下情況對(duì)管理員進(jìn)行扣款:炊事人員私開小灶、私自炒菜扣除管理員和班長10元,有問題炊事人員越級(jí)反映管理員和班長扣5元,因炊事人員無理取鬧影響食堂正常秩序者扣除管理員和班長50元。

        5、管理員要充分調(diào)動(dòng)炊事人員的積極性,要求他們服務(wù)熱情周到,主副食調(diào)配合理,不斷提高飯菜質(zhì)量,并保證分飯分菜公平合理。經(jīng)常召開各班生活委員的會(huì)議,聽取學(xué)生對(duì)食堂工作的意見,不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。每月定期安排好一次學(xué)生加餐工作,如果出現(xiàn)不安排的情況或安排不當(dāng)扣管理員50元。

        6、管理員嚴(yán)禁亂拉亂拿食堂物品,嚴(yán)禁多吃多占或請(qǐng)無關(guān)人員到食堂吃喝。出現(xiàn)一次扣管理員10元。

        7、接受主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

        二、進(jìn)庫與出庫

        8、管理員是食堂財(cái)產(chǎn)、物資、食品等管理的主要責(zé)任人,負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行管理,對(duì)購進(jìn)物資的質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,確保食品衛(wèi)生安全,確保數(shù)量到位,并對(duì)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督。

        9、貨物進(jìn)、出庫房必須實(shí)行進(jìn)出物品登記制度,建立臺(tái)賬。管理員應(yīng)堅(jiān)持原則,大公無私,不弄虛作假,不私占便宜,不拿原則做交易。進(jìn)貨有進(jìn)貨來源、出售單位(人)大宗采購物品需審核出售單位的資質(zhì)和許可證、所有物品必須有生產(chǎn)日期和保質(zhì)期、進(jìn)貨人簽字等,把好質(zhì)量關(guān),對(duì)數(shù)量不足和質(zhì)量較差的物品,不簽字驗(yàn)收,出貨有物品名稱、數(shù)量、領(lǐng)貨人簽字。嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事,作到食堂賬目清楚,手續(xù)齊全,日清月結(jié),每月進(jìn)行一次結(jié)算。如發(fā)現(xiàn)一次記錄不詳實(shí),扣管理員5元。

        10、管理員必須妥善保管進(jìn)庫物資,做到“五防”(即反腐爛、防霉變、防鼠、防蟑螂、防蠅),同時(shí)應(yīng)將物品歸類存放,如大米、面粉必須離墻壁、地面各20厘米等,干貨、濕貨、生、熟食品必須嚴(yán)格分類存放,各類貨物必須擺放在貨品架上。如發(fā)現(xiàn)腐爛、霉變、變質(zhì)的物資應(yīng)及時(shí)清除出庫(管理員有責(zé)任在保障供應(yīng)的情況下盡量避免物資積壓,減少損失)。對(duì)存放物資不合理、沒有及時(shí)清除腐爛、霉變、變質(zhì)物資等扣管理員10元。

        11、嚴(yán)禁易燃、易爆、有毒、有害物品進(jìn)入庫房。非庫房管理人員及閑雜人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫房。每周必須用藥物對(duì)庫房內(nèi)進(jìn)行消毒。

        三、安全與設(shè)備

        12、管理員根據(jù)學(xué)校的《食堂安全管理制度》,完善相應(yīng)的防蠅、防鼠、防塵、清毒、更衣、盥洗、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。保證學(xué)生的.膳食安全和食品安全。

        13、要求炊事人員到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門進(jìn)行健康體檢,領(lǐng)取合格的《健康證》后方可上崗工作,發(fā)現(xiàn)傳染性疾病癥狀及外傷性感染的人員應(yīng)立即上報(bào)學(xué)校勸其辭崗。要求炊事人員平時(shí)應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣帽,銷售直接入口食品時(shí),必須使用售貨工具。

        14、保持食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)常組織和檢查炊事人員對(duì)餐具用具進(jìn)行清洗消毒,生熟案板刀具要分開存放。供應(yīng)學(xué)生的膳食應(yīng)注重營養(yǎng)搭配,保持新鮮,嚴(yán)禁向?qū)W生供應(yīng)有毒、有害、腐爛、變質(zhì)、過期食品;新鮮的瓜果蔬菜要認(rèn)真清洗;嚴(yán)防食物中毒或農(nóng)藥中毒。如發(fā)生食物中毒,管理員負(fù)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

        15、管理員要協(xié)同炊事人員認(rèn)真做好防盜、防火、防毒、用電用氣安全,不準(zhǔn)私拉亂接電源;開油鍋人員不得隨便離開,防止發(fā)生事故。電器、制冷設(shè)備應(yīng)定期檢修,要求鍋爐工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,定期對(duì)鍋爐及其設(shè)備進(jìn)行檢修。

        16、管理員要定期或不定期對(duì)食堂的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行登記、檢查、維護(hù)和添置。購進(jìn)的設(shè)備,必須按照規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、廠牌、編號(hào)、購入年月登記建檔,妥善保管使用說明書,以備按章操作和維修。指導(dǎo)使用者要了解和熟悉設(shè)備的性能,嚴(yán)格操作規(guī)程。使用設(shè)備前,必須認(rèn)真檢查不安全因素,確定沒有障礙后方能開機(jī)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向?qū)W?倓(wù)處報(bào)告,總務(wù)處負(fù)責(zé)半年對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一次檢修,嚴(yán)禁私自拆裝維修。機(jī)器或設(shè)備運(yùn)行中,必須有專人看管,嚴(yán)禁聊天、打鬧,不準(zhǔn)用手觸動(dòng)機(jī)器內(nèi)面團(tuán)、絞肉等物。使用電器時(shí),必須注意安全,發(fā)現(xiàn)電線破裂或短路時(shí),應(yīng)立即切斷電源,聯(lián)系電工修理。非電工者不得隨意修理。

      工作管理制度14

        第一章 總則

        第一條 為加強(qiáng)宣傳工作,根據(jù)國家測繪地理信息局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)測繪宣傳工作的意見》和《測繪新聞宣傳工作管理辦法》,結(jié)合中心工作實(shí)際,制定本辦法。

        第二條 圍繞國家測繪地理信息局和中心重點(diǎn)工作的部署開展宣傳工作,及時(shí)、準(zhǔn)確地向國家測繪地理信息局、宣傳媒體報(bào)送和提供反映中心工作的專報(bào)和宣傳報(bào)道。

        第三條 宣傳工作在黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分工負(fù)責(zé),誰供稿誰負(fù)責(zé),誰審核誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行國家新聞出版、互聯(lián)網(wǎng)管理等有關(guān)規(guī)定。宣傳報(bào)道內(nèi)容客觀真實(shí)、準(zhǔn)確和保守國家秘密。

        第四條 宣傳報(bào)道重點(diǎn):

        (一)貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院重大方針、政策和國家測繪地理信息局重點(diǎn)工作情況。

        (二)組織承辦重大活動(dòng)(會(huì)議)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)視察、檢查以及重要指示落實(shí)情況。

        (三)對(duì)地理信息事業(yè)發(fā)展、實(shí)施舉措做出的重大決策和部署以及取得的實(shí)際成效。

        (四)重大測繪地理信息工程、科研項(xiàng)目組織實(shí)施等情況;測繪地理信息服務(wù)與應(yīng)用、科技創(chuàng)新和開展國際學(xué)術(shù)交流與合作等方面的進(jìn)展和成效。

        (五)精神文明建設(shè)和先進(jìn)模范人物的典型事例。

        第二章 組織管理

        第五條 辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作的歸口管理,各部門選派一名通訊員負(fù)責(zé)宣傳稿件的采編和報(bào)送。

        第六條 責(zé)任分工:

        (一)辦公室負(fù)責(zé)制定和督辦年度重點(diǎn)宣傳計(jì)劃的落實(shí);組織策劃和協(xié)調(diào)重大宣傳活動(dòng);負(fù)責(zé)主辦《工作簡報(bào)》和中心網(wǎng)站新聞欄目組稿;負(fù)責(zé)聯(lián)系中國測繪報(bào)社等新聞媒體;負(fù)責(zé)向國家測繪地理信息局、局網(wǎng)站和新聞媒體報(bào)送和提供宣傳稿件;組織宣傳稿件的督辦、審核和年度宣傳工作總結(jié)。

        (二)各部門負(fù)責(zé)策劃和實(shí)施與本部門有關(guān)的'宣傳活動(dòng);負(fù)責(zé)審核與本部門工作有關(guān)的稿件;接受采訪和協(xié)助開展有關(guān)采訪活動(dòng)的安排。

        (三)部門通訊員負(fù)責(zé)與本部門工作相關(guān)宣傳的實(shí)施;負(fù)責(zé)宣傳稿件的采編、整理和報(bào)送。

        第三章 實(shí)施管理

        第七條 《工作簡報(bào)》和網(wǎng)站是中心宣傳報(bào)道的主要載體,由辦公室負(fù)責(zé),并會(huì)同各部門編輯和管理;重大項(xiàng)目實(shí)施需設(shè)立的?赊k公室審核經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可編發(fā)。

        第八條 宣傳報(bào)道稿件(包括新聞、通訊和圖片等)應(yīng)報(bào)道及時(shí)、內(nèi)容真實(shí)、重點(diǎn)突出;稿件內(nèi)容包括事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、人物、事由和結(jié)果以及署名等。

        第九條 稿件審批:部門提供的稿件由部門領(lǐng)導(dǎo)審核,報(bào)送辦公室編輯與審定;提交互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)布的稿件報(bào)中心主管保密的領(lǐng)導(dǎo)審批;重要稿件由辦公室報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)審批。

        第十條 媒體采訪要求:

        (一)媒體采訪由辦公室統(tǒng)一受理并提出采訪安排(采訪事項(xiàng)、部門和人員)報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);重要采訪活動(dòng)報(bào)局辦公室并提交采訪函。

        (二)接受采訪的部門和人員要圍繞采訪主題認(rèn)真準(zhǔn)備、積極配合;向媒體提供的文字稿件,應(yīng)事先與辦公室共同審定。

        第四章 考核管理

        第十一條 宣傳工作納入中心績效考核管理,對(duì)提供稿件的作者給予一定的稿酬獎(jiǎng)勵(lì);通訊員承擔(dān)的宣傳工作作為崗位職責(zé)納入部門績效考核。

        第十二條 辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部門(包括通訊員)供稿情況,每季度通報(bào)一次;年終對(duì)宣傳工作、宣傳稿件完成情況進(jìn)行總結(jié)和講評(píng),并依據(jù)總結(jié)和講評(píng)結(jié)果提出獎(jiǎng)勵(lì)方案報(bào)人事部門。

        第五章 附 則

        第十三條 本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋。

        第十四條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      工作管理制度15

        為加強(qiáng)學(xué)?蒲姓n題規(guī)范化管理,使課題研究達(dá)到預(yù)期目標(biāo),真正起到牽動(dòng)、指導(dǎo)、促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高的作用。特制定課題管理制度。

        一、建立課題分層實(shí)施辦法。全校性課題在課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下,由校課題組或?qū)W?蒲锌凭唧w負(fù)責(zé)實(shí)施;學(xué)科性課題由學(xué)科教研組長或骨干教師牽頭,形成課題組,學(xué)科教師具體參與落實(shí);教師個(gè)人的研究課題,由申報(bào)者本人按課題方案執(zhí)行。原則上人人有獨(dú)立課題或參與課題研究。

        二、課題過程管理

        1、課題申報(bào)。學(xué)校教師要從日常教育教學(xué)實(shí)際、熱點(diǎn)問題思考、教育改革和發(fā)展面臨的問題和困惑出發(fā),提出課題研究申請(qǐng)并提交課題研究方案,由科研科統(tǒng)一受理,交學(xué)校課題領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意后方可實(shí)施。

        2、課題立項(xiàng)。學(xué)校和各科教師要按照科學(xué)性、創(chuàng)新性、可行性等原則,進(jìn)行課題研究前的調(diào)研、篩選,并組織學(xué)校課題研究領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)申報(bào)項(xiàng)目評(píng)議、論證,做出立項(xiàng)批準(zhǔn)并公示。

        3、課題研究。課題申報(bào)者必須切實(shí)按照課題研究方案和研究計(jì)劃開展研究。定期召開課題研討會(huì),定期向科研科匯報(bào)研究工作進(jìn)展情況和下一階段工作計(jì)劃。每學(xué)期應(yīng)作好階段性總結(jié)并提交相關(guān)研究性成果。

        4、課題管理。科研科應(yīng)加強(qiáng)課題研究的監(jiān)測、管理和指導(dǎo)服務(wù)工作,定期監(jiān)測課題研究的進(jìn)度、階段性成果和存在的.問題及經(jīng)費(fèi)使用等情況。

        5、課題結(jié)題。嚴(yán)格按照課題研究方案和計(jì)劃實(shí)施、達(dá)到預(yù)定課題研究目標(biāo)的課題應(yīng)及時(shí)組織課題領(lǐng)導(dǎo)小組和專家進(jìn)行評(píng)估論證,做出結(jié)論,給予結(jié)題。

        6、成果評(píng)估。校級(jí)課題由科研科組織人員進(jìn)行評(píng)估鑒定。市、省課題由科研科根據(jù)立項(xiàng)部門意見辦理有關(guān)評(píng)估事宜。

        7、課題經(jīng)費(fèi)。市、省課題的經(jīng)費(fèi)由立項(xiàng)部門根據(jù)規(guī)定撥付,學(xué)校根據(jù)需要提供必要的人力、物力、財(cái)力等條件上的支持。校級(jí)課題的研究經(jīng)費(fèi),申報(bào)者可以提出申請(qǐng)。課題經(jīng)費(fèi)必須?顚S,厲行節(jié)約。

        8、課題檔案。課題申報(bào)者必須樹立規(guī)范檔案意識(shí),妥善保存各類研究資料,及時(shí)向科研科提交有關(guān)材料,由科研科將申報(bào)表、方案表、課題監(jiān)測、課題成果及鑒定書等裝訂成冊(cè),分檔保存。

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