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安全生產(chǎn)執(zhí)法調(diào)查制度范文
在學習、工作、生活中，越來越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)執(zhí)法調(diào)查制度范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、目的：
建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，及時發(fā)現(xiàn)問題，有效進行改進
2、范圍：
公司全體員工
3、責任者：
公司各車間、部門
4、程序：
安全檢查內(nèi)容
查思想：對安全生產(chǎn)的認識，責任心;忽視安全的思想有否克服，出了事故是否從思想上認真吸取教訓(xùn)。
查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;堅持安全和生產(chǎn)“五同時”，對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴肅處理，落實整改措施。
查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。
查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否如實記錄。
查設(shè)備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否暢通。
安全檢查形式
公司級安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門參加，檢查出的不安全隱患由安全部負責匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，對整改情況進行跟蹤。
部級安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少一次，對發(fā)現(xiàn)問題立即安排整改，并把檢查情況和整改落實情況報安全部。
車間級安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負責組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。
班組級安全檢查，由班組長負責進行，每周一次，檢查情況報車間、部門領(lǐng)導(dǎo)。
安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負責進行，每月至少二次，檢查情況及時通知有關(guān)部門、車間進行整改，并對整改情況進行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進行考核。
各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負責組織有關(guān)人員進行檢查，檢查出的不安全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
季節(jié)性檢查，應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進行檢查，又分管的職能部門領(lǐng)導(dǎo)負責組織檢查，檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
經(jīng)常性檢查：各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必須結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必須嚴格進行安全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當面講清、交換班記錄完整。
臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修項目的開工、長期不用設(shè)備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備的投產(chǎn)，都應(yīng)進行臨時性的安全檢查，該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。
檢查后的整改
要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，由制造部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定項目、定時間、定責任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。
在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。
在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的，對責任人采取經(jīng)濟處罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責任人承擔一切后果，直至追究法律責任。
為把安全事故徹底消滅，以減少可能發(fā)生的事故，特制定工地定期安全檢查制度：
1、每旬底為工地的定期安全檢查日。
2、安全檢查參加人員有工程負責人、施工員、安全員、班組長、材料員、機電工等。
3、檢查資料：
�、俟さ氐母鞣N安全制度是否有落實。
�、诠さ氐陌嘟M安全記錄。
�、酃さ匕嘟M使用的勞力是否有進行三級安全教育，是否有勞務(wù)證。
④特種工種是否持證上崗。
�、莨さ赜秒娛欠裼衼y拉亂搭現(xiàn)象。
�、薰さ氐氖┕C械設(shè)備是否完好齊全，制動的是否靈敏。
⑦各安全設(shè)施是否按工程進度及時搭設(shè)并且及時辦理驗收手續(xù)。
4、隱患整改：對定期檢查的隱患由施工員負責提出隱患整改措施安全組織落實，工程負責人供給資金和勞動保證，定時間限期完成并做好整改記錄。
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