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      中層干部聘任考核制度

      時(shí)間:2023-03-19 19:23:03 制度 我要投稿
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      中層干部聘任考核制度

        在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度具有合理性和合法性分配功能。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的中層干部聘任考核制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      中層干部聘任考核制度

        為加強(qiáng)學(xué)校中層干部隊(duì)伍建設(shè),建立科學(xué)規(guī)范的中層干部選拔任用制度,充分發(fā)揮中層干部的骨干作用,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制定本意見。

        一、學(xué)校中層機(jī)構(gòu)及職數(shù)

        學(xué)校中層機(jī)構(gòu)及干部職數(shù),本著精簡(jiǎn)、規(guī)范、合理、高效的原則進(jìn)行設(shè)置。學(xué)校群團(tuán)組織按有關(guān)章程和規(guī)定設(shè)置。學(xué)校行政管理和群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人應(yīng)實(shí)行一人多崗,專兼結(jié)合,相互兼職。

        學(xué)校設(shè)教導(dǎo)處、政教處、校務(wù)辦公室、教科研室、后勤服務(wù)等行政管理機(jī)構(gòu),設(shè)群團(tuán)組織負(fù)責(zé)人,中層干部人數(shù)占全校教職工10%左右。根據(jù)辦學(xué)規(guī)模和功能變化,對(duì)各機(jī)構(gòu)崗位和職數(shù)設(shè)置進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,確保中層干部崗位設(shè)置與學(xué)校發(fā)展相適應(yīng)。

        二、學(xué)校中層干部的任職條件

        1、具有良好的思想政治素質(zhì)和師德修養(yǎng),遵紀(jì)守法,廉潔自律。

        2、熱愛(ài)教育事業(yè),具有改革創(chuàng)新精神。

        3、具有較高的業(yè)務(wù)水平。

        4、具有較強(qiáng)的組織和管理能力。

        5、具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,作風(fēng)民主,群眾信賴。

        6、身心健康。

        三、學(xué)校中層干部選拔任用程序和方法

        學(xué)校中層干部選拔任用一般在本校在編教職工中進(jìn)行,采用選拔聘任的方式。

        1、民主推薦或自薦。中層干部的選拔任用應(yīng)當(dāng)把民主推薦的結(jié)果作為重要依據(jù)之一,同時(shí)要綜合分析,防止簡(jiǎn)單地以票取人。民主推薦包括會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦。符合條件的人員,可采取個(gè)人自薦的方式報(bào)名。對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行任職條件審查,確定人選。

        2、校長(zhǎng)提名。在民主推薦和自薦基礎(chǔ)上征詢黨組織意見后由校長(zhǎng)提名。

        3、組織考察。對(duì)確定的考察對(duì)象進(jìn)行公示(公示時(shí)間5天)。由學(xué)校黨組織依據(jù)干部選拔任用的條件和不同崗位職務(wù)的具體要求,全面考察其德、能、勤、績(jī)、廉等情況,注重其基本素質(zhì)和實(shí)際工作能力的考察。

        4、考察程序。組織考察組,制定考察工作方案;采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng)、查閱資料、同考察對(duì)象面談等方式,廣泛深入地全面考察;考察后要及時(shí)形成書面考察材料?疾觳牧媳仨氄鎸(shí)、全面、準(zhǔn)確、清楚地反映考察對(duì)象德、能、勤、績(jī)、廉等方面的主要表現(xiàn),包括主要缺點(diǎn)和不足,以及民主推薦、民主測(cè)評(píng)情況。

        5、集體研究決定。在充分聽取考察情況匯報(bào)后,由校務(wù)會(huì)議集體討論決定,由校長(zhǎng)任命(聘任)。

        6、談話與備案。中層干部由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)與其談話。民主推薦、組織考察、民主測(cè)評(píng)、校務(wù)會(huì)研究的意見等有關(guān)材料由學(xué)校存檔。

        四、學(xué)校中層干部的培養(yǎng)與管理

        1、中層干部實(shí)行任期制度。中層干部由校長(zhǎng)聘任,聘期一般為二年。對(duì)新任中層干部實(shí)行助理制,聘任主任助理,為期一年。

        2、中層干部定期考核制度。主要考核政治思想狀況、工作表現(xiàn)、管理水平及組織能力、崗位職責(zé)的履行情況等。采取平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合的方式。年度考核時(shí)先由中層干部在教代會(huì)上述職,并進(jìn)行民主測(cè)評(píng),根據(jù)考核結(jié)果對(duì)中層干部進(jìn)行獎(jiǎng)懲。學(xué)校通過(guò)多種途徑加強(qiáng)對(duì)中層干部的培養(yǎng)、培訓(xùn)。

        3、中層干部的免職條件。聘期到期;年度考核等第為基本合格或不合格;因工作需要或者其他原因。

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