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企業(yè)用工方面規(guī)章制度(通用5篇)
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定制度很是頭疼的,以下是小編精心整理的企業(yè)用工方面規(guī)章制度(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)用工方面規(guī)章制度1
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)規(guī)章制度管理,規(guī)范規(guī)章制度制定程序,保證規(guī)章制度制定質(zhì)量,提升規(guī)章制度管理水平,根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制訂本辦法。
第二條本辦法所稱(chēng)“規(guī)章制度”,是指為規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng),保證公司有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)所制定的具有普遍約束性、反復(fù)適用性、權(quán)利與義務(wù)并存的的規(guī)范性文件。
第三條規(guī)章制度種類(lèi)主要包括:辦法(實(shí)施辦法)、制度、規(guī)定、細(xì)則(實(shí)施細(xì)則)、章程、規(guī)則、指導(dǎo)意見(jiàn)等。
第四條規(guī)章制度管理堅(jiān)持體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的原則,不斷健全規(guī)章制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的廢、改、立管理流程,統(tǒng)一應(yīng)用規(guī)章制度格式模板及其他相關(guān)規(guī)范。
第五條規(guī)章制度制訂(修訂)的基本流程:計(jì)劃→起草→審核與審查→審批與發(fā)布。
第六條本辦法適用于公司本部及系統(tǒng)各單位。
第二章職責(zé)分工
第七條公司企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)是公司規(guī)章制度的歸口管理部門(mén),主要職責(zé):負(fù)責(zé)組織編制和完善規(guī)章制度體系,組織編制和督促落實(shí)規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃,歸口審核規(guī)章制度的合法性、規(guī)范性和協(xié)調(diào)性,定期匯編出版規(guī)章制度。
第八條公司本部各部門(mén)是其業(yè)務(wù)范圍規(guī)章制度建設(shè)的責(zé)任部門(mén),主要職責(zé):根據(jù)本部門(mén)的職責(zé)分工,配合建立規(guī)章制度體系,制定規(guī)章制度建設(shè)計(jì)劃,起草并發(fā)布規(guī)章制度,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍相關(guān)規(guī)章制度的專(zhuān)業(yè)性審核,以及本部門(mén)規(guī)章制度管理的日常工作。公司審計(jì)部是公司規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查部門(mén),負(fù)責(zé)定期檢查規(guī)章制度在公司系統(tǒng)的貫徹落實(shí)情況。
第九條系統(tǒng)各單位規(guī)章制度管理歸口于其承擔(dān)企業(yè)管理職能的部門(mén),工作職責(zé)參照前款執(zhí)行。
第三章計(jì)劃
第十條規(guī)章制度建設(shè)實(shí)行計(jì)劃管理,本部各部門(mén)、系統(tǒng)各單位應(yīng)將規(guī)章制度建設(shè)納入年度計(jì)劃管理,并于每年12月31日前將規(guī)章制度管理年度報(bào)告報(bào)公司企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)。規(guī)章制度管理年度報(bào)告內(nèi)容主要包括:公司規(guī)章制度執(zhí)行情況,本單位規(guī)章制度建設(shè)和變更情況,規(guī)章制度培訓(xùn)情況,規(guī)章制度管理成效,以及次年規(guī)章制度廢、改、立計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃等。
第十一條公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)匯總、分析公司本部和系統(tǒng)各單位的年度規(guī)章制度建設(shè)、管理情況,并于每年1月底前向公司作專(zhuān)題匯報(bào)。
第十二條企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)在匯總、審核各部門(mén)規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,編制公司規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃,經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì)審議通過(guò)后下發(fā)執(zhí)行。
第十三條各部門(mén)根據(jù)公司下發(fā)的規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃,將本部門(mén)的規(guī)章制度建設(shè)年度計(jì)劃分解、落實(shí)到季度計(jì)劃和月度計(jì)劃,確保按計(jì)劃如期完成起草工作。
第四章起草
第十四條起草規(guī)章制度應(yīng)符合以下要求:
。ㄒ唬┓蠂(guó)家的法律、法規(guī)、方針和政策;
。ǘ┓蠂(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定;
(三)符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化,服務(wù)于企業(yè)使命和目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn);
(四)結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、邏輯嚴(yán)密、文字簡(jiǎn)練、用語(yǔ)準(zhǔn)確,并符合公司規(guī)章制度模板(見(jiàn)附件1)和編寫(xiě)規(guī)范的要求;
(五)職責(zé)和權(quán)限界定清晰、科學(xué)合理,可操作性強(qiáng);
。┫嚓P(guān)制度之間邊界清楚,相互協(xié)調(diào),有機(jī)統(tǒng)一。
第十五條規(guī)章制度原則上應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:目的、適用范圍、職責(zé)劃分、具體規(guī)范、解釋部門(mén)和施行日期等。
第十六條規(guī)章制度內(nèi)容涉及其他部門(mén)工作的,起草部門(mén)應(yīng)主動(dòng)征求相關(guān)部門(mén)意見(jiàn),并協(xié)調(diào)一致;無(wú)法協(xié)調(diào)一致的,應(yīng)將有關(guān)意見(jiàn)和規(guī)章制度送審稿一并提交企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)協(xié)調(diào)。
第十七條規(guī)章制度分章、節(jié)、條、款、項(xiàng)、目結(jié)構(gòu)表達(dá),內(nèi)容單一的也可直接以條的方式表達(dá)。章、節(jié)、條的序號(hào)用中文數(shù)字依次表述,款不編序號(hào),項(xiàng)的序號(hào)用中文數(shù)字加括號(hào)依次表述,目的序號(hào)用阿拉伯?dāng)?shù)字依次表述。
第五章審核與審查
第十八條規(guī)章制度送審稿由公司企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)負(fù)責(zé)統(tǒng)一審核,審核內(nèi)容包括:
。ㄒ唬┦欠穹媳巨k法第三章的規(guī)定;
(二)是否與現(xiàn)行規(guī)章制度協(xié)調(diào)、銜接;
。ㄈ┦欠翊嬖诜娠L(fēng)險(xiǎn);
。ㄋ模┦欠穹弦(guī)章制度的體例、文字要求。
。ㄎ澹┬枰獙彶榈钠渌麅(nèi)容。
第十九條規(guī)章制度起草部門(mén)應(yīng)將規(guī)章制度送審稿送企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)和審計(jì)部,就規(guī)范性、合法性和內(nèi)部控制進(jìn)行審核,審核部門(mén)應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)完成審核,出具審核意見(jiàn)。
。ㄒ唬┮(guī)范性審核由企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)負(fù)責(zé),主要從規(guī)章制度是否符合規(guī)章制度管理要求,與已有的規(guī)章制度在內(nèi)容上有無(wú)交叉、重復(fù)和矛盾之處,是否符合規(guī)章制度模板和編寫(xiě)規(guī)范要求等方面進(jìn)行審核,確保規(guī)章制度符合規(guī)范。
。ǘ┖戏ㄐ詫徍擞善髽I(yè)管理部(法律事務(wù)處)負(fù)責(zé),主要從國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司規(guī)章制度等角度進(jìn)行審核,確保規(guī)章制度與現(xiàn)行的國(guó)家、地方法律法規(guī)不發(fā)生沖突,滿(mǎn)足合法合規(guī)的要求。
。ㄈ﹥(nèi)部控制審核由審計(jì)部負(fù)責(zé),主要從規(guī)章制度內(nèi)容能否涵蓋所規(guī)范業(yè)務(wù)的主要控制點(diǎn),是否能有效控制風(fēng)險(xiǎn)等角度進(jìn)行審核,確保規(guī)章制度滿(mǎn)足公司內(nèi)部控制及全面風(fēng)險(xiǎn)管理的要求。
第二十條規(guī)章制度起草部門(mén)依據(jù)審核意見(jiàn)對(duì)規(guī)章制度送審稿進(jìn)行修改,然后根據(jù)規(guī)章制度實(shí)施范圍在本部、公司系統(tǒng)廣泛征求意見(jiàn)。
第二十一條規(guī)章制度送審稿經(jīng)企業(yè)管理部(法律事務(wù)處)審核后,由起草部門(mén)報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審查,審查確定后形成規(guī)章制度草案。
第二十二條規(guī)章制度起草部門(mén)依據(jù)反饋意見(jiàn)對(duì)規(guī)章制度送審稿進(jìn)行修改,經(jīng)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和審核部門(mén)會(huì)簽(會(huì)簽單表樣見(jiàn)附件2),形成規(guī)章制度草案。
第六章審批與發(fā)布
第二十三條對(duì)一般性的專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)規(guī)章制度,提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)審批后發(fā)布實(shí)施。
企業(yè)用工方面規(guī)章制度2
公司管理制度
為了加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,打造一支優(yōu)秀高效的工作團(tuán)隊(duì),促進(jìn)公司發(fā)展壯大,根據(jù)公司有關(guān)章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度。
一、公司全體員工須遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、公司倡導(dǎo)“一家人”思想,任何部門(mén)及個(gè)人不得做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。
三、為了提高全體員工的業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性,通過(guò)公平合理的競(jìng)爭(zhēng)使每個(gè)員工各盡其責(zé)、才有所用,促進(jìn)公司良性發(fā)展。
四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的`條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。
五、公司鼓勵(lì)員工參與公司的管理,充分發(fā)揮員工才智,提出合理化建議。
六、公司實(shí)行崗薪制,為員工提供收入和福利保障,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高,逐步提高員工各方面待遇;實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹(shù)優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。
八、公司的例會(huì)定在每周一的早晨,在例會(huì)上探討和辯論經(jīng)營(yíng)思想,管理戰(zhàn)略,就發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論并提出解決辦法。
員工著裝管理規(guī)定
1. 員工在上班時(shí)間內(nèi)要注意儀容儀表?傮w要求是得體、大方、整潔。
2. 員工在上班時(shí)間內(nèi)要求穿工裝。
3. 部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)別管理人員辦公室一定要備有西服,以便外出活動(dòng)或重要業(yè)務(wù)洽談時(shí)穿用。
4. 員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊。男職工不得留長(zhǎng)發(fā)及胡須;女職員上班提倡化淡妝。
5. 各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)督促屬下員工遵守本規(guī)定,員工月累計(jì)違反本規(guī)定超過(guò)3次者,或該部門(mén)員工違反本規(guī)定人數(shù)占到總數(shù)20%的,該部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)罰款100元。
6. 公司名牌一律掛在上衣胸前,違者以未配名牌處理。
7. 試用人員于試用期間暫不發(fā)放名牌及工裝,試用期滿(mǎn)經(jīng)考核錄用后,由公司統(tǒng)一發(fā)放名牌及工裝。
接待禮儀
接待工作及要求:
。1)有客戶(hù)來(lái)訪(fǎng),馬上起身來(lái)接待。
。2)接待客戶(hù)時(shí)應(yīng)主動(dòng)、大方、微笑、熱情。
(3)名片應(yīng)先遞給長(zhǎng)輩或上級(jí)。
(4)把自己的名片遞出時(shí),應(yīng)把文字向著對(duì)方,雙手拿出,一邊遞交 一邊清楚說(shuō)出自己的姓名。
(5)接對(duì)方的名片時(shí)應(yīng)雙手去接,拿到手后馬上看,記住對(duì)方姓名后 將名片收起。
考勤制度
一、公司員工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。
二、公司工作時(shí)間為每周六天,日工作7小時(shí)。即每天上午8時(shí)至11時(shí)30分,下午13時(shí)至16時(shí)30分,每周日休息(輪休)。公司周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審批表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
三、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者,按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以?xún)?nèi)下班者,按早退論處;超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處。
四、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)8天的基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月10天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資的一半。
五、請(qǐng)假制度。員工因私事請(qǐng)假2天以?xún)?nèi)的(含2天),由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);5天以?xún)?nèi)的(含5天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);5天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
六、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工。
七、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)假等,必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工病假期間發(fā)給基本工資。
八、員工的考勤情況,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
公司辭退、辭職管理規(guī)定
1. 公司對(duì)違紀(jì)員工經(jīng)警告、教育不改者有辭退的權(quán)利。
2. 公司員工工作不適應(yīng)、工作不滿(mǎn)意等原因有主動(dòng)辭職的權(quán)利,但必須提前一個(gè)月向公司提交書(shū)面申請(qǐng)。
3. 有以下行為者公司將給予辭退:
。1) 一年內(nèi)記過(guò)3次者
(2) 連續(xù)曠工5日或全年累計(jì)超過(guò)10日者
。3) 營(yíng)私舞弊、挪用公款、收受賄賂者
(4) 工作疏忽,致使企業(yè)蒙受重大損失者
。5) 聚眾罷工、怠工、造謠生事、破壞正常的工作與生產(chǎn)秩序者
。6) 因破壞、盜取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、資材制品及文書(shū)等行為,致使公司財(cái)物遭受損失者
。7) 違反公司管理制度,情節(jié)嚴(yán)重者
。8) 泄露商業(yè)機(jī)密,情節(jié)嚴(yán)重者
。9)辦事不力,玩忽職守,有具體事實(shí),情節(jié)重大者
。10)年終考核成績(jī)不及格,經(jīng)考察試用仍不合格者
。11)因公司業(yè)務(wù)緊縮須減少一部分員工時(shí)
(12)工作時(shí)因受刑事處分而經(jīng)法院判刑確定者
本公司下屬各分公司或部門(mén)辭退員工,必須經(jīng)由公司人事部、人事經(jīng)理審核批準(zhǔn)可執(zhí)行。被辭退員工要及時(shí)辦理移交手續(xù),填寫(xiě)移交清單。
企業(yè)用工方面規(guī)章制度3
第一節(jié)總則
第1條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。
第2條財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀(guān)控制和微觀(guān)搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益,壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨。
第3條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約,
精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開(kāi)支,降低消耗,增加積累。
第4條公司及全資下屬公司、企業(yè)(含51股權(quán)的全資、內(nèi)聯(lián)企業(yè))的財(cái)務(wù)工作,都必須執(zhí)行本制度。其他中外合資合作及內(nèi)聯(lián)企業(yè)參照本制度執(zhí)行。
第二節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員
第5條公司及下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)。非獨(dú)立核算的單位配備專(zhuān)職財(cái)務(wù)人員。
第6條公司部會(huì)計(jì)師。
公司設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部。計(jì)劃財(cái)務(wù)部設(shè)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)。
下屬獨(dú)立核算的公司、企業(yè)設(shè)財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部設(shè)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)
計(jì)劃財(cái)務(wù)部及各財(cái)務(wù)部,根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要的會(huì)計(jì)人員。
第7條總會(huì)計(jì)師協(xié)助總經(jīng)理管理好整個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)。
總會(huì)計(jì)師主要職責(zé)如下:
1.執(zhí)行公司章程和股東大會(huì)、董事會(huì)的決議,主持編制并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等,落實(shí)完成計(jì)劃的措施,對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;
2.審查公司基建、投資、貿(mào)易等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同,對(duì)可行性報(bào)告提出評(píng)估意見(jiàn);
3.負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的資金融通調(diào)拔決策工作,經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)簽署后執(zhí)行。
4.審核下屬公司、企業(yè)投資和效益的計(jì)算方案;
5.編制公司員工工資、獎(jiǎng)金、福利方案和股東分紅派息方案;
6.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng);
7.監(jiān)督全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部門(mén)和會(huì)計(jì)人員執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策、法令、制度和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,制止不符合財(cái)經(jīng)法令、不講經(jīng)濟(jì)效益、不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng);
8.對(duì)各級(jí)財(cái)務(wù)人員的調(diào)動(dòng)、任免、晉升、獎(jiǎng)懲等提出建議、評(píng)定,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行;
9.負(fù)責(zé)搞好全系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工,斷提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平;
10.簽署下屬公司、企業(yè)的100萬(wàn)元以下貸款擔(dān)保書(shū)。
第8條計(jì)劃財(cái)務(wù)部是公司的財(cái)務(wù)主管部門(mén),除做好本部門(mén)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作外,負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)上對(duì)下屬各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)和會(huì)計(jì)人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。
第9條計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作,在總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財(cái)務(wù)工作。
計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)是:
1.主持計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任制,切實(shí)地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作;
2.執(zhí)行總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師有關(guān)財(cái)務(wù)工作的決定,控制和降低公司的經(jīng)營(yíng)成本,審核監(jiān)督資金的動(dòng)用及經(jīng)營(yíng)效益,按月、季、年度向總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理、董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告;
3.籌劃經(jīng)營(yíng)資金,負(fù)責(zé)公司資金使用計(jì)劃的'審批、報(bào)批和銀行借、還款工作;
4.定期或不定期地組織會(huì)計(jì)人員對(duì)下屬公司、企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)檢查,監(jiān)督下屬公司、企業(yè)執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和規(guī)章制度;
5.協(xié)助總會(huì)計(jì)師編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,主持公司的財(cái)產(chǎn)清查工作;
6.參與公司發(fā)新項(xiàng)目、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究。
第10條計(jì)劃財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)公管的財(cái)務(wù)管理工作。
第11條下屬公司、企業(yè)的財(cái)務(wù)部設(shè)部長(zhǎng),在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持本單位的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)是:
1.主持財(cái)務(wù)部的工作,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)會(huì)人員完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的工作;
2.制訂財(cái)務(wù)計(jì)劃,搞好會(huì)計(jì)核算,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地核算生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,考核計(jì)劃執(zhí)行情況,定期提供數(shù)據(jù)、資料和財(cái)務(wù)分析報(bào)告;
3.參與投資、重大經(jīng)濟(jì)合同的可行性研究;
4.負(fù)責(zé)編制會(huì)計(jì)報(bào)表,主持清查財(cái)產(chǎn);
5.執(zhí)行財(cái)經(jīng)法令、制度、決定,堅(jiān)持原則,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益;
6.監(jiān)督、檢查資金使用、費(fèi)用開(kāi)支及財(cái)產(chǎn)管理,嚴(yán)格審核原始憑證及帳表、單證,杜絕貪污、浪費(fèi)及不合理開(kāi)支。
第12條財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)協(xié)助部長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)分管的財(cái)務(wù)工作。
第13條各級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)都必須建立稽查制度。
出納員不得兼管稽核、會(huì)計(jì)檔案保管和收入、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。
第14條財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月潔,按期報(bào)帳。
第15條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。
第16條財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷(xiāo)或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)告。
公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則,按財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任何人對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。公司對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。
第17條財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。
財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒(méi)有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。
被撤銷(xiāo)、合并單位的財(cái)會(huì)人員,必須會(huì)同有關(guān)人員編制財(cái)立、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊(cè),辦理交接手續(xù)。
移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。
移交交接必須監(jiān)交。下屬公司、企業(yè)一般財(cái)會(huì)人員的交接,由本單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)交;財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的交接,由計(jì)劃帳務(wù)部部長(zhǎng)會(huì)同本單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交;計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的交接,由總經(jīng)理會(huì)同總會(huì)計(jì)師進(jìn)行監(jiān)交。
企業(yè)用工方面規(guī)章制度4
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)XX地區(qū)營(yíng)林生產(chǎn)工作的安全管理,防止和減少營(yíng)林生產(chǎn)安全事故,保障從業(yè)人員生命財(cái)產(chǎn)安全,確保安全生產(chǎn),依照相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我區(qū)營(yíng)林工作實(shí)際,制定《XX地區(qū)營(yíng)林生產(chǎn)安全管理暫行規(guī)定》。
第二條XX地區(qū)轄區(qū)內(nèi)從事?tīng)I(yíng)林生產(chǎn)作業(yè)的經(jīng)營(yíng)單位,適用本規(guī)定。
第三條營(yíng)林生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須堅(jiān)持“安全發(fā)展、安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。
第四條營(yíng)林生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須遵守國(guó)家、省政府安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。
第五條營(yíng)林生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度和崗位操作規(guī)程。要嚴(yán)格落實(shí)“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”要求。完善安全生產(chǎn)設(shè)施條件,確保營(yíng)林生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
第六條營(yíng)林生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位工會(huì)依法組織從業(yè)人員參加本單位安全生產(chǎn)工作的 第七條營(yíng)林生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員享有安全生產(chǎn)保障權(quán)利,并依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。
第二章?tīng)I(yíng)林生產(chǎn)安全管理基本要求
第八條營(yíng)林生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。外聘作業(yè)人員必須簽訂用工合同,明確安全生產(chǎn)義務(wù)和權(quán)利。單位要為生產(chǎn)作業(yè)人員參加工傷保險(xiǎn),并積極投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)。
第九條營(yíng)林生產(chǎn)單位必須配備安全員,安全員必須熟知安全生產(chǎn)知識(shí),在一線(xiàn)檢查時(shí)候應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí),如佩戴袖標(biāo)等。
第十條營(yíng)林生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須及時(shí)為從業(yè)人員發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、在使用期限內(nèi)的勞動(dòng)防護(hù)用品。發(fā)放時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)發(fā)放記錄,并監(jiān)督從業(yè)人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
第十一條營(yíng)林生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。
第十二條營(yíng)林作業(yè)場(chǎng)所要明確安全管理責(zé)任。各作業(yè)組要有班組長(zhǎng)跟班作業(yè),隨時(shí)督促檢查班組安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改。
第十三條營(yíng)林生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,發(fā)生緊急情況時(shí)要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,各小組要分工明確,妥善采取有效措施防止事故擴(kuò),保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),要按照時(shí)限要求及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的向當(dāng)?shù)毓芾聿块T(mén)和安全監(jiān)管部門(mén)報(bào)告,不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。并做好善后處置工作。
第十四條作業(yè)人員工作時(shí)應(yīng)做好個(gè)人防護(hù),穿長(zhǎng)袖緊身衣服及高筒靴,枉防蟲(chóng)罩,扎緊袖口、領(lǐng)口和褲腳口以防止蜱蟲(chóng)(草爬子)的叮咬;春季要為作業(yè)人員注射森林腦炎疫苗,提前做好預(yù)防。
第三章車(chē)輛安全管理
第十五條營(yíng)林生產(chǎn)車(chē)輛、通勤車(chē)輛必須嚴(yán)格遵守《道路交通安全法》,駕駛機(jī)動(dòng)車(chē)上道行駛,應(yīng)當(dāng)懸掛機(jī)動(dòng)車(chē)號(hào)牌,放置檢驗(yàn)合格標(biāo)志、保險(xiǎn)標(biāo)志、配置安全設(shè)施,并隨車(chē)攜帶機(jī)動(dòng)車(chē)行駛證。保證行車(chē)安全;與客車(chē)會(huì)車(chē)時(shí),必須先行避讓。
第十六條營(yíng)林生產(chǎn)車(chē)輛、通勤車(chē)輛要按規(guī)定檢驗(yàn)機(jī)動(dòng)車(chē)安全性能,定期維修、保養(yǎng),保證車(chē)輛狀態(tài)完好。嚴(yán)禁車(chē)輛帶病運(yùn)行使用。
第十七條營(yíng)林作業(yè)組建點(diǎn)、撤點(diǎn)時(shí),要選擇駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉路況的駕駛員,嚴(yán)禁客貨混載、超員、超速。同時(shí)要有專(zhuān)人(管理人員)押車(chē),控制安全車(chē)速,保證安全行駛。
第十八條營(yíng)林生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要使用或雇傭合法資質(zhì)的車(chē)輛,并加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育,督促遵章守規(guī)。
第四章?tīng)I(yíng)林生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)安全管理
第十九條營(yíng)林生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)搭建營(yíng)地要選擇地勢(shì)平坦、背風(fēng)、朝陽(yáng)的地點(diǎn)(坡度5度以下)。在雨季或多雷電區(qū),營(yíng)地絕不能扎在高地上、高樹(shù)下或比較孤立的平地上。要將已經(jīng)選擇好的帳篷區(qū)打掃干凈,清除石塊,矮灌木等各種不平整、帶刺、帶尖物的物品,并填平地面。
第二十條營(yíng)林生產(chǎn)作業(yè)人員在春秋兩季生產(chǎn)時(shí),必須辦理野外作業(yè)證,經(jīng)過(guò)防火知識(shí)培訓(xùn)合格后,方可進(jìn)山作業(yè)。
第二十一條營(yíng)地周?chē)蚍阑鸶綦x帶,煙筒必須安裝防火罩。在防火期內(nèi)應(yīng)有二號(hào)工具、防火桶及細(xì)沙等滅火器具。
第二十二條用火區(qū)應(yīng)在下風(fēng)處,距離帳篷區(qū)應(yīng)保持一定安全距離,防止火星燒破帳篷。爐筒和帳篷連接處要采取防火隔離措施。生產(chǎn)、生活用火要確定有專(zhuān)人管理。使用蠟燭時(shí)要與帳篷和可燃物保持一定距離。嚴(yán)禁臥床吸煙和隨意丟棄煙頭。
第二十三條機(jī)庫(kù)與員工帳篷不得連接搭建,機(jī)具、油料嚴(yán)禁放置于帳篷內(nèi)。機(jī)庫(kù)與員工帳篷之間安全距離不得小于50米。
第二十四條營(yíng)林生產(chǎn)作業(yè)點(diǎn)必須設(shè)置醒目的安全標(biāo)志,張貼或懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、條幅。要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全教育、安全檢查記錄等。
第五章割灌機(jī)、油鋸、作業(yè)人員安全管理
第二十五條割灌機(jī)操作人員、油鋸手必須經(jīng)培訓(xùn)合格后,方可上崗作業(yè)。首次使用前要仔細(xì)閱讀使用說(shuō)明書(shū)。
第二十六條嚴(yán)禁酒后、疲勞、患病者操作割灌機(jī)、油鋸。
第二十七條要穿緊身的`長(zhǎng)袖上衣和長(zhǎng)褲,不要穿短袖、裙子、穿戴圍巾、領(lǐng)帶和工作衣進(jìn)行作業(yè)。
第二十八條按規(guī)定穿工作服和戴相應(yīng)勞保用品,如安全帽、防護(hù)眼鏡、手套、防滑工作鞋等。
第二十九條添加油料時(shí),油箱蓋和加油口四周必須在加油前清潔,以免有雜物進(jìn)入油箱,割灌機(jī)要放置一平坦地方,使油箱蓋朝上,加滿(mǎn)時(shí)不能外溢,加油后一定要用手?jǐn)Q緊油箱蓋。
第三十條要經(jīng)常檢查安全裝置是否牢固,各部分的螺絲和螺母是否松動(dòng),燃油是否漏出,特別是刀片的安裝螺絲及齒輪是否牢固。
第三十一條保養(yǎng)與維修時(shí),關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī),卸下火花塞高壓線(xiàn)。
第三十二條割灌機(jī)手在同一工作面作業(yè)時(shí),安全距離不得低于20米,油鋸手在同一工作面作業(yè)時(shí),安全距離不得低于50米。
第三十三條割灌機(jī)與撿枝丫人員之間要保持20米以上的安全距離。
第三十四條注意怠速的`調(diào)整,應(yīng)保證松開(kāi)油門(mén)后鋸頭不能跟著轉(zhuǎn)。
第三十五條嚴(yán)禁在使用機(jī)器時(shí)或在機(jī)器附近吸煙,防止產(chǎn)生火災(zāi)。
第三十六條如碰撞到石塊、鐵絲等硬物,或是鋸片受到撞擊時(shí),應(yīng)將發(fā)動(dòng)機(jī)熄火。檢查鋸片是否損傷,如果有異常現(xiàn)象時(shí),停止使用。
第三十七條割灌機(jī)手、油鋸手在5級(jí)以上風(fēng)或者降雪天氣禁止作業(yè),以免風(fēng)折木傷人或者視線(xiàn)不清傷人。
第三十八條割灌機(jī)手不宜長(zhǎng)時(shí)間作業(yè),3-4小時(shí)應(yīng)強(qiáng)制休息,同時(shí)檢查各個(gè)零部件是否松動(dòng),特別是鋸片部位。
第三十九條機(jī)器運(yùn)輸中應(yīng)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)。搬運(yùn)或存放機(jī)器時(shí),鋸片上一定要有保護(hù)裝置,搬動(dòng)時(shí)要使鋸片向前方。
第四十條油鋸在清理風(fēng)倒木、懸浮木、折斷木時(shí)不得單作業(yè),應(yīng)配備助手,使用支架,并截?cái)嗑偷貧w堆。
第四十一條中幼林撫育人員必須正確使用佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。嚴(yán)禁酒后從事生產(chǎn)作業(yè)。
第四十二條撫育后采伐木和藤條灌木不得高于5公分,伐區(qū)內(nèi)高于40公分的.舊伐樁必須伐掉。
第四十三條枝丫歸堆后必須橫山堆放,長(zhǎng)不超過(guò)2米,寬不超過(guò)1.5米,高不超過(guò)1米,堆要整齊,成行成列,在林地空間,不得靠近活樹(shù)。
第四十四條修理打枝時(shí),要將低于1.7米的死枝清理干凈,確保樹(shù)干光滑。
第六章采種作業(yè)人員安全管理
第四十五條采種作業(yè)人員,要選擇技術(shù)熟練,受過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的人員擔(dān)任,患高血壓、心臟病、癲癇和不適合高空作業(yè)人員,禁止上樹(shù)采種。
第四十六條上樹(shù)采種,必須使用爬樹(shù)器、安全帶、安全繩等設(shè)備,保證防護(hù)設(shè)備質(zhì)量,堅(jiān)固適用。采種作業(yè)人員每組不得少于3人。
第四十七條在上樹(shù)采種時(shí),必須站在不易折斷的枝丫上,并系好安全帶,嚴(yán)禁跨越樹(shù)采種。采用機(jī)械設(shè)備采種作業(yè)的,應(yīng)注意機(jī)械的安全使用和油料的安全管理。
第四十八條遇有搭掛樹(shù)和掛枝的樹(shù)木,以及身畸形怪狀等易折易斷樹(shù)木和五級(jí)以上風(fēng)、雨、雪天時(shí),不準(zhǔn)上樹(shù)采種。
第四十九條地面撿運(yùn)種子人員應(yīng)佩戴好安全帽,嚴(yán)禁與采種人員交叉作業(yè)。
第五十條采種人員上下樹(shù)時(shí),地面上要有人監(jiān)護(hù)以防蹬空墜落,不準(zhǔn)單人作業(yè)。
第七章割帶、整地、造林人員安全管理
第五十一條割帶、整地等作業(yè)人員,在作業(yè)時(shí)必須保持5米以上的安全距離。
第五十二條清理倒木、樹(shù)頭、枝丫時(shí),要抬運(yùn),不準(zhǔn)用肩扛,在坡度較和有滾動(dòng)危險(xiǎn)的地段清理倒木時(shí),不準(zhǔn)站在下坡作業(yè)。
第五十三條割帶、刨穴、撫育等作業(yè)使用的工具,要經(jīng)常檢查,安裝要牢固,并將刀、斧上套,鋸上夾。
第五十四條刨穴時(shí),首先清除障礙物,確保作業(yè)安全。
第五十五條整地與造林同時(shí)進(jìn)行時(shí),前后距離不得小于3米。
第五十六條在30度以上陡坡造林時(shí),要防止浮石滾落傷人。
第五十七條造林設(shè)臨時(shí)假植棚、要搭牢固,經(jīng)安全員檢查,合格后方可使用。
第五十八條作業(yè)人員要了解熟悉生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境,嚴(yán)禁單人出行,以防走失迷山。
第八章附則
第五十九條本規(guī)定由XX地區(qū)行署安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)解釋。
第六十條本規(guī)定自xx年x月x日起施行。
企業(yè)用工方面規(guī)章制度5
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和工作秩序,特制定本制度。
第二章公司作息制度
第二條公司上班時(shí)間為9:00~17:00.
第三章工作制
第三條公司一般實(shí)行每天8小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。實(shí)行每周5天標(biāo)準(zhǔn)工作周制度,周工作小時(shí)為40小時(shí)。
第四條其他工作時(shí)間制度:
1.縮短工作時(shí)間。主要針對(duì)特別繁重和過(guò)度緊張勞動(dòng),夜班工作,哺乳期的女職工。
2.計(jì)件工作時(shí)間。按計(jì)件定額工作。
3.不定時(shí)工作時(shí)間。主要為公司領(lǐng)導(dǎo)、外勤、部分值班人員、推銷(xiāo)員、司機(jī)、裝卸工等,因工作性質(zhì)需機(jī)動(dòng)作業(yè)的工作崗位。
4.綜合計(jì)算工作時(shí)間。工作性質(zhì)為連續(xù)作業(yè)和受季節(jié)影響的崗位。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計(jì)算工作時(shí)間。
第五條遵照國(guó)家雙休日及法定節(jié)假日制度。
1.每周公休日2天。
2.法定節(jié)假日:
(1)元旦,放假1日;
(2)春節(jié),放假3日;
(3)國(guó)際勞動(dòng)節(jié),放假1日;
(4)國(guó)慶節(jié),放假2日;
(5)法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日,如婦女節(jié)、青年節(jié)、建軍節(jié)、少數(shù)民族節(jié)日等。
第四章考勤范圍
第六條公司除高級(jí)職員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理)外,均需在考勤之列。
第七條特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第五章考勤辦法
第八條在有條件的情況下,采用考勤機(jī)打卡制度。未采用考勤機(jī)的,可填寫(xiě)員工考勤表。
第九條任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到。
第十條員工忘記打卡或簽到時(shí),須說(shuō)明情況,并留存說(shuō)明記錄。第十一條考勤設(shè)置種類(lèi):
1.遲到。比預(yù)定上班時(shí)間晚到。
2.早退。比預(yù)定下班時(shí)間早走。
3.曠工。無(wú)故缺勤。
4.請(qǐng)假?杉(xì)分為幾種假。
5.出差。
6.外勤。全天在外辦事。
7.調(diào)休。
第十二條員工須出示各類(lèi)與考勤有關(guān)的證明材料。
第六章考勤統(tǒng)計(jì)及評(píng)價(jià)
第十三條行政主管負(fù)責(zé)每月填寫(xiě)月度考勤統(tǒng)計(jì)表。
第十四條公司通過(guò)打分法綜合評(píng)價(jià)每個(gè)員工的出勤情況。
第十五條考勤計(jì)分辦法。
1.遲到。遲到10分鐘扣2分,遲到10~30分鐘扣5分,遲到30~60分鐘扣10分,遲到60分鐘以上扣20分。
2.早退。早退10分鐘扣2分,早退10~30分鐘扣5分,早退30~60分鐘扣10分,早退60分鐘以上扣20分。
3.曠工。曠工一次扣20分。
4.請(qǐng)假超期。一天扣20分。
以100分為基數(shù)扣除,考勤成績(jī)分為五級(jí):
優(yōu):90分以上;良:80~90分;中:70~79分;及格:60~69分;差:60分以下。
第十六條公司依據(jù)員工考勤成績(jī)決定員工的考勤獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。
第七章附則
第十七條本制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。
企業(yè)規(guī)章制度員工守則范文2 為規(guī)范生產(chǎn)管理秩序,明確崗位職責(zé),優(yōu)質(zhì)高效的完成生產(chǎn)任務(wù),確保安全生產(chǎn),根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司章程制定本管理制度。
第一條公司總經(jīng)理對(duì)生產(chǎn)管理負(fù)總責(zé)。
第二條公司設(shè)立生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)管理的具體工作,生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理由總經(jīng)理聘任,對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。
第三條生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理全面指揮生產(chǎn)工作,在生產(chǎn)管理上對(duì)總經(jīng)理負(fù)總責(zé),其主要職責(zé)是:
1、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
2、全面負(fù)責(zé)種植、田間管理、采摘收獲等生產(chǎn)活動(dòng)的組織和管理。
3、做好公司技術(shù)措施的制定、落實(shí)和推廣工作,審定技術(shù)方案和標(biāo)準(zhǔn),積極指導(dǎo)科技創(chuàng)新,及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)困難和問(wèn)題。
4、監(jiān)督和檢查各生產(chǎn)組種植和田間管理等各項(xiàng)工作的完成落實(shí)情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出意見(jiàn)和建議。
5、對(duì)生產(chǎn)管理各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,督促生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)完成。
6、協(xié)調(diào)綜合部做好生產(chǎn)工具、生產(chǎn)資料的準(zhǔn)備和后勤保障工作,組織安排各生產(chǎn)組和員工做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項(xiàng)工作,建立良好的生產(chǎn)秩序。
7、制訂培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)工作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)。
8、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)過(guò)程中的違規(guī)操作行為。
9、對(duì)公司工作提出合理化建議。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
第四條生產(chǎn)作業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃。要按照公司董事會(huì)確定的工作目標(biāo)合理規(guī)劃種植地塊、種植面積、種植時(shí)間、種植作物和田間管理,并合理設(shè)計(jì)生產(chǎn)作業(yè)配套需要的道路、水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施。
第五條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的`每一個(gè)環(huán)節(jié)都要制定明確具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并在開(kāi)工前對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。應(yīng)優(yōu)先使用技術(shù)熟練的工人,對(duì)經(jīng)反復(fù)培訓(xùn)不能掌握生產(chǎn)技術(shù)的工人不得使用。
第六條生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的組織開(kāi)展、工人管理和生產(chǎn)任務(wù)的驗(yàn)收落實(shí)。具體組織落實(shí)基地苗木種植、田間管理、勞力聘用、日常生產(chǎn)事務(wù)管理等工作。可根據(jù)工作需要,組成若干生產(chǎn)組,每個(gè)生產(chǎn)組可指定1-2人為工作組長(zhǎng),協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行生產(chǎn)管理。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理要對(duì)基地生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。
第七條要嚴(yán)格按照操作規(guī)程,注意安全生產(chǎn)。對(duì)使用機(jī)械作業(yè)的,應(yīng)由有資質(zhì)的熟練工人操作。使用農(nóng)藥、化肥要科學(xué)合理,采取防護(hù)措施。
第八條應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)管理需要,合理安排階段性生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。應(yīng)至少提前一周安排好生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并在開(kāi)工前準(zhǔn)備好生產(chǎn)工具,安排好人員配備和技術(shù)培訓(xùn)。
第九條根據(jù)生產(chǎn)管理需要,對(duì)各生產(chǎn)組落實(shí)公司階段性作業(yè)計(jì)劃和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的情況,進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)沒(méi)有按時(shí)完成生產(chǎn)進(jìn)度或沒(méi)有按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)的生產(chǎn)組和員工,進(jìn)行批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。
生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要定期召開(kāi)生產(chǎn)組長(zhǎng)和工人會(huì)議,對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中存在的問(wèn)題,對(duì)工作較好的進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)完成任務(wù)不好的予以批評(píng)教育;對(duì)下一階段的工作做好安排部署。
第十條生產(chǎn)技術(shù)部要按照生產(chǎn)需要及時(shí)向綜合部上報(bào)生產(chǎn)資料和其它物料的使用計(jì)劃。
生產(chǎn)技術(shù)部確定主要生產(chǎn)資料投入的種類(lèi)、使用數(shù)量、范圍和方法,經(jīng)總經(jīng)理審核后,由生產(chǎn)技術(shù)部和綜合部共同采購(gòu)。
第十一條生產(chǎn)工具和生產(chǎn)資料由綜合部安排專(zhuān)人管理。生產(chǎn)工具的領(lǐng)取和歸還施行登記制度。按照誰(shuí)領(lǐng)取誰(shuí)使用并負(fù)責(zé)管理的原則,對(duì)造成生產(chǎn)工具丟失或者人為損壞的,領(lǐng)取人應(yīng)予以賠償;屬于生產(chǎn)工具自然損耗無(wú)法使用的,領(lǐng)取人不予賠償。
工作人員應(yīng)愛(ài)惜并合理使用生產(chǎn)資料。人為造成生產(chǎn)資料浪費(fèi)或不能使用的,應(yīng)對(duì)責(zé)任人批評(píng)教育并責(zé)令予以賠償。
第十二條要科學(xué)合理使用化肥和農(nóng)藥。植物保護(hù)要優(yōu)先使用農(nóng)業(yè)技術(shù)防治和生物技術(shù)防治,藥劑防治要嚴(yán)格控制農(nóng)藥種類(lèi)、劑量、時(shí)間和方法。
使用后的肥料和農(nóng)藥包裝袋、瓶、箱應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處理,避免造成環(huán)境二次污染。
第十三條對(duì)單元地塊要實(shí)行“五統(tǒng)一”生產(chǎn),即統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一栽培模式、統(tǒng)一施肥用藥標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量。達(dá)到栽培模式化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化。
第十四條生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)建立工作臺(tái)賬,及時(shí)、準(zhǔn)確、完整記錄生產(chǎn)作業(yè)每一項(xiàng)工作情況和田間管理措施落實(shí)情況,對(duì)生產(chǎn)資料使用品種、方法、用量、效果要完整記錄。
第十五條本規(guī)定由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)定自公布之日起施行。
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