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      企業(yè)規(guī)章制度

      時間:2023-02-10 13:53:21 制度 我要投稿

      企業(yè)規(guī)章制度

        在快速變化和不斷變革的今天,需要使用制度的場合越來越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)規(guī)章制度,希望對大家有所幫助。

      企業(yè)規(guī)章制度

      企業(yè)規(guī)章制度1

        工廠建議部門設置:

        1,業(yè)務部

        2,財務部(會計&出納)

        3,海關&商檢

        4,板房

        5,裁床

        6,車縫車間

        7,后整理車間(含輔工,整燙,QC,包裝)

        8,廠務辦工廠(廠長,車間主任)

        9,維修部

        10,主輔料倉庫

        11,餐廳

        12,行政人事部

        13,采購部

        考勤管理參考:

        1、員工工作時間為上午8:00分至12:00分,下午13:30分至17:30分。

        2、員工需自己打卡,不能代打,代打卡發(fā)現(xiàn)一次,扣雙方各20元罰款。(可以考慮指紋或人臉識別)

        3、工廠員工外出,需向主管批準,并在去向單上填寫。

        4、遲到、早退15分鐘內,罰款20元。超過15分鐘以上者,按曠工半天論處。

        5,員工全月無缺勤,無早退,無遲到獎全勤獎30元。全年無缺勤,無早退,無遲到獎年終獎獎工資的1.5%。

        6、員工無故曠工半日者:警告,警告超過10次以上者,按自動離職處理。

        7、休息日、法定假日按工廠規(guī)定休息。

        8、員工休婚假、產假、喪假,須填寫請假條,主管簽字后再報總經(jīng)理簽字,人事部留底。

        公文管理參考:

        1,所有公司的發(fā)出的文件需要用公司信箋,標注文號,時間,主題,加蓋公司公章,并交公司留底。

        2,所發(fā)公文原則上應一文一事。

        3,一般不可越級行文,確需越級行文時,應同時抄報被越級的`部門或人員。

        上班規(guī)定參考:

        1、上班時間應著裝整齊,穿工服,佩戴工牌。

        2、工廠內應該采用普通話溝通,包括老鄉(xiāng)間。

        3、同事之間不可吵架,有問題提交上級解決,更不可動手打架及辱罵。

        4、除辦公人員外,所有車間人員手機調至震動,上班時間禁止撥打私人電話。

        5、不得隨意帶外人進入工廠車間。

        6、所有工廠產品,工具,物輔料等都不得帶出工廠。

        7、節(jié)約工廠資源,包括用電,用水,用紙等。

        8、外來拜訪人員需要登記資料,出廠需檢驗行李,進入車間需有人陪同。

        9、上班時間不能做玩游戲,個人上網(wǎng)等私人活動。

      企業(yè)規(guī)章制度2

        1.職員工作時間不得吃零食、閑聊、大聲喧嘩,以上每次罰款5元,不聽勸解者給予記過并處于相應的罰款。

        2.職員工作時間不得離崗、串崗,需要處理什么事情需征的部門主管同意。離崗時間不得超過20分鐘,第一次給予警告。三次以上給予記過處分,并處于相應的罰款。

        3.職員工作時間不得做私活,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。對于勸解不聽者公司作辭退處理。

        4.職員的工作區(qū)間要注意個人衛(wèi)生,上班前及下班后對于工作區(qū)域內物品擺放整潔、整齊,對于不經(jīng)常處理的給予通報批評,并做書面檢討并處于罰款。

        5.職員確實落實“5S”理念,注意節(jié)能環(huán)保。離開工作崗位注意關閉照明、空調,下班后關閉電腦、打印機、空調,發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

        6.職員不得打印已工作無關的圖紙及文件。對于作廢的文件、圖紙,紙張可以循環(huán)利用的一定要循環(huán)利用,注重節(jié)約,杜絕浪費,有上述行為之一的每次罰款5元。

        7.職員不得遲到和早退,遲到、早退一次罰款5元。對于一個月累計遲到、早退合計1個小時的,給予記過處分。對于一年累計遲到、早退合計8小時的給予辭退。

        8.職員每天應提前5分鐘到達工作崗位上,下班應退后5分鐘,在此區(qū)間對工作范圍進行必要的清掃、清潔。

        9.職員要做到今日事今日畢,杜絕拖沓,對于勸解不聽者給予記過處分并做相應的罰款。

        10.職員工作區(qū)間應努力完成自己的工作,也不要打擾其他人的工作。

        11.職員接打客戶電話原則上不得超過5分鐘,面對客戶要及時準確的給予答復,不能立即答復的要記錄下來,及時找相關人員咨詢并反饋給客戶。

        12.職員上班區(qū)間不得上網(wǎng)聊天、下載文件、看電影、玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,對于勸解不聽者給予記過處分并處于相應罰款。

        13.職員相互之間溝通要在指定區(qū)域,談話時不得影響他人工作。

        14.職員相互之間不打聽與自己工作無關的`內容,私下不得在公司內,討論公司的規(guī)章制度及工資待遇。(公司的例行會議上可以集中討論)

        15.職員相互間嚴禁打架、語言侮辱,一但發(fā)現(xiàn)給予記過處分,勸解不聽者作辭退處理。

        16.職員之間相互遇到可以互相打招呼(點頭、微笑),保證公司的氛圍融洽。

        17.職員有客戶來訪,要在接待區(qū)完成,嚴禁帶客戶到工作區(qū)域,發(fā)現(xiàn)一次警告,勸解不聽者給予記過處分。

        18.職員應保護好客戶資料,嚴禁把客戶資料提供給其他公司,如有上述行為給予記過并處于罰款,嚴重者辭退處理。

        19.職員不得向競爭對手提供公司的產業(yè)規(guī)劃、方案、圖紙及一切影像資料,如有需要需征的直屬領導意見并報總經(jīng)理審批,未得同意私自有上述行為之一的公司做辭退處理。

        20.職員不得向其他公司提供公司的采購渠道、原材料價格,如有需要需征的總經(jīng)理同意,未得同意私自有上述行為之一給公司造成經(jīng)濟損失的公司將追究其相應的法律責任。

        21.職員接待客戶要禮貌周到,不卑不亢,注重禮節(jié)。

      企業(yè)規(guī)章制度3

        第一章總則

        第一條為規(guī)范公司全員安全管理和生產作業(yè)行為,防止和減少傷亡事故發(fā)生,最大限度地保護員工安全和健康,促進企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。

        第二條本制度依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》及相關法律、法規(guī)、行業(yè)標準規(guī)定,結合公司多年管理經(jīng)驗和施工生產實際情況而制定。

        第三條安全管理必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,貫徹執(zhí)行《安全生產法》及其他有關法律、法規(guī),加強安全生產管理建立、健全安全管理制度,完善安全生產條件,確保安全生產。

        第四條公司安全管理依據(jù)本制度,對公司安全生產實施綜合監(jiān)督管理,公司有關部門依據(jù)本制度,在各自的職責范圍內對有關的安全生產工作實施監(jiān)督管理。

        第五條堅持按照上級要求,有計劃、有組織、有重點地開展好旨在強化安全意識、規(guī)范安全行為的各項安全生產活動。

        第六條本制度適用于公司各部門及在建項目的安全生產管理工作。

        第二章安全生產責任制度

        第七條建立和健全以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度,是保障安全生產的重要組織手段,也是貫徹安全生產方針、實現(xiàn)安全管理目標的有效載體。安全生產責任制是公司安全生產管理中最基本的一項制度,安全生產責任制是根據(jù)“管生產必須管安全”、“安全生產人人有責”的原則,明確規(guī)定各級領導、各職能部門和各類人員在生產活動中應負的安全職責,增強了各級管理人員的安全責任心,使安全管理做到責任明確,協(xié)調配合,共同努力,真正把安全生產工作落到實處,實現(xiàn)公司安全管理目標。

        第八條公司成立安全生產領導小組,加強對公司安全生產工作的'領導,制定和落實安全生產責任制,檢查、監(jiān)督、考核安全生產責任制,實施和推進安保體系的貫標;

        第八條項目部成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產領導小組,通過安全生產責任制的落實、檢查、考核,充分履行管理職能,增強全員安全意識,提高自我防范的能力,使施工全過程人的不安全因素和物的不安全狀態(tài)處于受控,確保工程項目安全目標管理。

        第九條建立安全生產責任制組織機構和人員。

        第十條安全生產責任制貫徹“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,責任到人,形成安全管理體系網(wǎng)絡。

        第十一條安全管理目標層層分解落實,公司安全管理目標分解到部門及項目部,項目部分解到管理人員,并對管理目標分解的責任與安全生產責任制落實一并予以考核,公司對部門及項目部考核為半年度考核,項目部內部考核為季度考核,考核采用評分表形式,考核結果作為安全生產考核獎懲的依據(jù)之一。

        第十二條對安全生產責任制的落實和安全管理目標的實現(xiàn)情況,公司實施監(jiān)督檢查,并將檢查的情況形成書面記錄,納入安全生產獎懲的依據(jù)范圍。

        第十三條具體的獎懲規(guī)定,按《公司安全生產管理獎懲制度》執(zhí)行。

        第二章安全管理機構

        第七條公司及項目經(jīng)理部均應成立安全生產委員會或安全生產領導小組,由公司負責人及項目經(jīng)理第一責任人擔任安委會主任或安全生產領導小組組長,并在各自的范圍內分別履行下了職責::

       。ㄒ唬┴瀼芈鋵崌矣嘘P安全生產法律法規(guī)和標準;

       。ǘ┙M織制定項目安全生產管理制度并監(jiān)督實施;

       。ㄈ┚幹祈椖可a安全事故應急救援預案并組織演練;

       。ㄋ模┍WC項目安全生產費用的有效使用;

        (五)組織編制危險性較大工程安全專項施工方案;

        (六)開展項目安全教育培訓;

       。ㄆ撸┙M織實施項目安全檢查和隱患排查;

       。ò耍┙㈨椖堪踩a管理檔案;

       。ň牛┘皶r、如實報告安全生產事故。

        第八條公司按照《建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》設置安全管理部門并配備專職安全管理人員;項目經(jīng)理部應設置安全管理部門或專(兼)職安全管理人員,并應根據(jù)工程規(guī)模、設備管理和生產需要予以增加。

        第八條公司與項目負責人、安全生產管理人員應當具備與本單位從事的生產經(jīng)營活動相適應的安全生產管理能力,具備較豐富的實際工作經(jīng)驗、較強的獨立工作能力、認真負責的工作態(tài)度;必須通過有關主管部門安全生產考核合格并取得合格證書后方可以上崗。

        第九條公司安全生產管理機構具有以下職責:

       。ㄒ唬┬麄骱拓瀼貒矣嘘P安全生產法律法規(guī)和標準;

        (二)編制并適時更新安全生產管理制度并監(jiān)督實施;

        (三)組織或參與企業(yè)生產安全事故應急救援預案的編制及演練;

       。ㄋ模┙M織開展安全教育培訓與交流;

       。ㄎ澹﹨f(xié)調配備項目專職安全生產管理人員;

        (六)制訂企業(yè)安全生產檢查計劃并組織實施;

       。ㄆ撸┍O(jiān)督在建項目安全生產費用的使用;

       。ò耍﹨⑴c危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會;

       。ň牛┩▓笤诮椖窟`規(guī)違章查處情況;

       。ㄊ┙M織開展安全生產評優(yōu)評先表彰工作;

        (十一)建立企業(yè)在建項目安全生產管理檔案;

       。ㄊ┛己嗽u價分包企業(yè)安全生產業(yè)績及項目安全生產管理情況;(十三)參加生產安全事故的調查和處理工作;

       。ㄊ模┢髽I(yè)明確的其他安全生產管理職責。

        第十條公司專職安全生產管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責:

       。ㄒ唬┎殚喸诮椖堪踩a有關資料、核實有關情況;

       。ǘz查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況;

        (三)監(jiān)督項目專職安全生產管理人員履責情況;

       。ㄋ模┍O(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況;

       。ㄎ澹⿲Πl(fā)現(xiàn)的安全生產違章違規(guī)行為或安全隱患,有權當場予以糾正或作

        出處理決定;

       。⿲Σ环习踩a條件的設施、設備、器材,有權當場作出查封的處理決定;

       。ㄆ撸⿲κ┕がF(xiàn)場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。

       。ò耍┢髽I(yè)明確的其他安全生產管理職責。

        第十一條公司各在建項目專職安全生產管理人員具有以下主要職責:

       。ㄒ唬┴撠熓┕がF(xiàn)場安全生產日常檢查并做好檢查記錄;

       。ǘ┈F(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況;

       。ㄈ⿲ψ鳂I(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;

        (四)對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;

        (五)對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權向企業(yè)安全生產管理機構報告;

       。┮婪▓蟾嫔a安全事故情況;

        (七)其它規(guī)定要求的安全管理職責。

        第三章安全生產檢查制度

        第十二條為了貫徹落實黨和國家安全生產方針、政策及各種規(guī)章制度、規(guī)范和標準,及時發(fā)現(xiàn)和糾正生產中的事故隱患,提高各部門、項目部及職工安全生產的自覺性,增強安全責任感,特制本制度。

        第十三條安全檢查的內容:

        1、安全管理2、機械設備3、安全設施

        4、安全教育5、操作行為6、勞保用品使用

        7、傷亡事故處理8、文明施工9、消防安全

        第十四條安全檢查的形式:

       。ㄒ唬┒ㄆ诎踩珯z查:公司每月組織一次安全生產文明施工檢查,項目經(jīng)理部十天檢查一次,每次檢查均要留下記錄。

        (二)專項安全檢查:公司有關部門組織專業(yè)人員對某個專項(如施工電梯、腳手架、臨時用電、塔吊等)進行檢查,項目部根據(jù)各種設備的搭拆方案進行安

      企業(yè)規(guī)章制度4

        1.0目的

        加強企業(yè)管理,強化員工的紀律觀念。

        2.0適用范圍

        適用于公司各部門的員工。

        3.0考核方式及管理

        3.1各部門由考勤員專門負責考勤的原始記錄及月度匯總工作,每張考勤表上要注明部門、崗位及有關詳細說明材料。

        3.2考勤員要實事求是,做到每天考勤,填寫正確、清楚,每月最后一天進行考勤匯總,原始記錄匯總及考勤匯總表填寫后交部門經(jīng)理審核簽字,次月2日交總經(jīng)辦。

        3.3員工應按時上下班,遲到、早退:5分鐘以內口頭警告,超過5分鐘以上,每分鐘罰款1元,超過1小時以曠工半天論處,員工當月遲到、早退累計三次者以曠工半天論處,超過三次者以曠工1天論處。員工每曠工一天按照員工日平均工資的2倍扣除工資,同時曠工均開具“過失單”。

        3.4若發(fā)現(xiàn)考勤員有弄虛作假行為,一次口頭警告,二次開過失單,三次勸退。由于考勤員失職而造成的差錯,一次口頭警告,二次扣罰考勤員20元,達到三次者發(fā)過失單。

        3.5員工因故請假,均應填寫請假單,按人事權限逐級呈批,請假單隨考勤表報送,總經(jīng)辦定期檢查。

        3.6未請假或假滿未及時續(xù)假而不到崗者以曠工論處。曠工均開具過失單,連續(xù)曠工三天作為自動離職處理。

        4.0加班考勤管理

        加班包括節(jié)假日、休息日加班及延時加班。公司原則上不鼓勵加班,確因工作需要加班,必須事前辦理加班手續(xù),否則視為無效加班。

        4.1加班條件

        4.1.1因工作需要在節(jié)假日內不能間斷工作的;

        4.1.2為完成下達的緊急任務而在規(guī)定工作時間內無法完成的;

        4.1.3必須利用休息時間或節(jié)假日進行設備維修或因公用設施等臨時故障而進行搶修的;

        4.1.4在特殊情況下,必須加班的;

        4.1.5凡屬工作范圍的事沒能完成而需要加班的,均不作加班。

        4.2加班的審批

        4.2.1加班審批的'原則

        4.2.1.1加班需完成的工作量必須與加班工時相符;

        4.2.1.2嚴格遵守加班審批程序;

        4.2.2加班審批的程序

        4.2.2.1零星加班:指“員工在正常工作時間以外需進行加班”。部門主管填寫《加班申請單》→部門經(jīng)理簽署意見→總經(jīng)理核準→部門考勤員作為考勤依據(jù);

        4.2.2.2集體加班:指“為完成公司下達的任務,需以部門或班組為單位組織加班”。部門經(jīng)理起草加班報告(寫明計劃完成工作量及人員安排)→報總經(jīng)理核準;

        4.3加班申請單的管理

        4.3.1每月5日前由各部門考勤員將本部門上月《加班申請單》匯總報送總經(jīng)理辦公室,《加班申請單》一式兩聯(lián),總經(jīng)理辦公室審核并加蓋辦公室章印后將其中一聯(lián)粘貼于當月考勤表,另一聯(lián)交于加班當事人作為補休憑據(jù)。

        4.4加班補貼及補休的管理

        4.4.1屬法定節(jié)假日因工作需要加班的,按公司規(guī)定計發(fā)加班補貼;

        4.4.2休息日或延時加班的,一般安排補休而不計發(fā)加班補貼;

        4.4.3加班后的補休由各部門經(jīng)理、主管視部門工作的情況妥善安排。補休考勤時以審批后的《加班申請單》抵算出勤。當年度的加班,各部門經(jīng)理、主管應在當年內給予安排補休;

        4.4.4員工因事補休,須提前辦理補休手續(xù)并附繳《加班申請單》,經(jīng)批準后方可休假;

        4.4.5員工未經(jīng)辦理相關手續(xù)而自行補休者,視同曠工處理;

        4.4.6《加班申請單》當年有效;

        4.5各種假期的報請及核準審批

        4.5.1病假;

        4.5.1.1員工病假需出具指定醫(yī)院[南通醫(yī)院、人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦產科醫(yī)院、傳染病醫(yī)院(限傳染性疾病)、口腔醫(yī)院(限口腔疾。葆t(yī)生的病假證明,突發(fā)性病況允許就近醫(yī)療,過后出具急診證明。

        4.5.1.2患重大疾病需長期治療者,根據(jù)本人實際參加工作年限和本公司工作年限,給予三到十二個月的醫(yī)療期。

        a)實際工作年限十年以下,在本公司工作年限五年以下的為三個月,五年以上的為六個月;

        b)實際工作年限十年以上,在本公司工作年限五年以下的為六個月,五年以上十年以下的為九個月;

        c)醫(yī)療期滿后,按勞動合同規(guī)定辦理有關手續(xù)。

        4.5.2事假

        4.5.2.1請假審批權限范圍

        a)請事假在1天之內,由部門經(jīng)理批準;

        b)請事假在3天以內,由分管副總經(jīng)理批準;

        c)因特殊情況請事假5天以上,報總經(jīng)理批準;

        d)部門經(jīng)理以上請事假報總經(jīng)理批準。

        4.5.2.2請事假一般不得超過5天,原則上全年不得超過十四天。

        4.5.3婚假

        4.5.3.1員工婚假先要寫申請和遞交有關證明,總經(jīng)辦審核后再由部門經(jīng)理批準,方可請假;

        4.5.3.2符合《婚姻法》規(guī)定婚假為三天,符合晚婚晚育規(guī)定婚假為十五天;

        4.5.3.3婚假一次性休完,不能分開使用。

        4.5.4妊娠

        4.5.4.1女員工妊娠,從四個月起作產前檢查到生產約8-10次。憑醫(yī)生出具的證明適當增加;

        4.5.4.2每次檢查,根據(jù)醫(yī)院出具的產前檢查證明可享受2-4小時公假。

        4.5.5產假

        4.5.5.1符合計劃生育規(guī)定,可享受產假90天。晚婚晚育者

        可享受產假120天。難產者增加產假15天。多胞胎多生一人增加產假15天;

        4.5.5.2符合晚婚晚育者,男方可享受護理假7天,請護理假時,男方憑女方單位出具的護理證明,經(jīng)批準后,在嬰兒滿月前一次性休完;

        4.5.5.3對避孕失敗進行人流的員工,根據(jù)市級以上醫(yī)院的證明及有關規(guī)定享受產假。

        4.5.6喪假

        4.5.6.1員工直系親屬(含祖父母、外祖父母、父母、配偶及子女)死亡享受三天喪假。員工請喪假,填請假單,交總經(jīng)辦審核,再由部門經(jīng)理批準后方可休假。

        4.5.7工傷假

        4.5.7.1凡在工作時間內,因意外事故,造成傷殘的員工,經(jīng)勞動部門有關醫(yī)院簽定確認為工傷的,按簽訂的用工及國家有關規(guī)定享受待遇。

        4.5.8法定假日

        4.5.8.1法定假內,因工作需要,符合加班條件的按《勞動法》規(guī)定發(fā)放加班工資。

        4.5.9出差員工因公出差,應先填寫申請報告,由部門經(jīng)理審核,報公司總經(jīng)理批準方可。

        4.5.10公司實行獎勵年休假制度,對于年度表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和各崗位骨干獎勵休假作為帶薪工作時間。

        4.6考勤查詢:

        4.6.1員工如遇對考勤有疑問,可向部門考勤員或公司總經(jīng)辦查詢。

      企業(yè)規(guī)章制度5

        為保證強人廣告全體在職人員順利完成各項工作任務、經(jīng)營目標、管理目標,更為了給大家有一個和諧、融洽、舒適的工作環(huán)境特制定本規(guī)章制度,本規(guī)章制度適用本公司的每一位員工,望大家積極遵守,互相監(jiān)督,愉快執(zhí)行。

        一、考勤制度

        1、公司工作時間為每周一至周六,冬令時早上8:30—12:00,下午1:30—5:30,夏令時早上8:30—12:00,下午2:30—6:00。每位員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行,不遲到、早退;

        2、上班考勤實行實時簽到制度,不得故意誤簽上班時間,必須本人親自簽到確認;

        3、事假病假等都需提前上報領導,經(jīng)領導批準后方可請假離開。一切提前未請示領導而工作時間未到崗的一律視為曠工。

        4、非工作時間,如遇公司事務緊急,需要加班,員工應積極配合,加班時間計入績效考核。

        二、工作制度

        1、工作期間內不得無故竄崗、閑聊、玩網(wǎng)絡游戲、利用公司電話打私人電話、等與工作無關的事情。

        2、上班必須保持良好的工作態(tài)度和風貌,同事之間要和睦共處,互相合作,相互支持,鼓勵良性競爭,杜絕惡意爭吵,大家做到在互助中共同進步。

        3、工作期間員工應該有得體的言談舉止,恰當?shù)囊轮b扮,不夸張不張揚。

        4、每天早上上班前和下午下班前合作打掃辦公區(qū)域內衛(wèi)生,保持整潔、干凈的工作環(huán)境,每周三下午下班后進行一次徹底的大掃除。

        5、每位員工都有一個以公司命名的工作QQ,此QQ所有權為公司所有,工作時間必須保持在線,此QQ上的所有資源都屬公司資源,每個人都應該維護公司利益,員工離開公司,其工作QQ應該退回公司,并不得帶走公司資源。

        6、員工必須服從上級管理人員領導,工作主動積極,不怠慢,不推托,不拖延。

        7、每位員工都應積極學習公司業(yè)務知識業(yè)務流程。

        8、任何員工不能泄露公司的商業(yè)秘密和技術秘密。

        9、員工不說任何不利于公司和有損公司形象的話,不做任何有害公司的事。工作期間到做愛護公司物品器械,節(jié)約公司財物資源。

        10、工作期間遇到顧客訪問時,必須主動、親切的接待或提供咨詢;

        11、有來訪電話時必須做好記錄,包括:來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要信息。

        12、公司往來業(yè)務要實時上報經(jīng)理,以作為后期績效工資的參照標準。

        13、工作中涉及到公司財務往來及收支,都要有相應的賬目憑證。所有因公事涉及到財務的',按實際情況開具相應的收據(jù)或取得有效發(fā)票,按照公司報賬程序進行報賬。

        14、外出辦公事時要向領導或同事打招呼,說明去向,并保持聯(lián)系工具的通暢。

        15、當日的工作必須在下班前結束,不得拖到第二個工作日。

        16、下班時必須關好門窗及設備電源,防止安全事故發(fā)生。

        三、績效考核制度

        1、員工工資:基本工資+績效工資+公司福利

        2、法定節(jié)假日放假時間按照國家法定法定放假時間為標準,具體情況也可視實際情況進行調休。

        3、公司每月10號發(fā)上個月全月工資。為促進同事之間的友好關系每月第二個星期六的晚上公司全體員工進行聚餐或者組織小活動。公司每年視具體情況組織集體旅行。

      企業(yè)規(guī)章制度6

        第一條本公司各級職員之考績,除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外,其他職員分為期中考績及期末考績二種,期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。

        第二條本公司考核各級職員成績之記錄,作為升職、升級、調遷、退職、核薪及發(fā)放年終獎金之重要依據(jù)。

        第三條各級職員之考核成績記錄,均由人事主管秘存,公司除副總經(jīng)理以上,其他任何人不得查閱。

        第四條經(jīng)辦考績之人員應嚴守秘密,并以公正、客觀之立場評議,不得泄漏或循私,違者分別懲處。

        第五條本公司編制內各級職員遇有出缺或公司擴編增加員額時,凡考績優(yōu)異人員,概應予優(yōu)先遞補。

        第六條本公司考核工作為組長考核一般職員,主任考核組長及副組長,經(jīng)理考核主任、副主任,經(jīng)理級人員由總副經(jīng)理考核。

        第七條期中及期末考核系各級主管對所屬職員平日之工作、能力、品德、學識、服務精神隨時作嚴正之考核,并記錄于期中及期末考績表內,以為年度考績計算資料。

        第八條本公司各級職員期中考績應于當年七月一日以前完成,期末考績應予翌年元月一日以前完成之。

        第九條凡有下列事績之一者,得視其原因、動機、影響程度報請升職、記大功、記功、嘉獎、晉級之獎勵,并列入考績記錄。

        一、對本公司業(yè)務上或技術上有特殊貢獻,并經(jīng)采行而獲顯著績效者。

        二、遇有特殊危急事變,冒險搶救,保全本公司重大利益者。

        三、對有危害本公司產業(yè)或設備之意圖,能預先覺察,并妥為防護消滅,因而避免損害者。

        第十條凡有下列事實之一者,得視其情節(jié)之輕重,報請免職、記大過、記過、申誡、降級等處罰,并列入考績記錄。

        一、行為不檢,屢誡不聽或破壞紀律,情節(jié)重大者。

        二、遇特殊危急事變,畏難逃避或救護失時,致本公司或公眾蒙受重大損害者。

        三、對可預見之災害疏于覺察或臨時措置失當,致本公司遭受不必要之損害者。

        四、對本公司之重大危害,因徇瞻顧或隱匿不報,因而怠誤事機致本公司遭受損害者。

        第十一條人事部門應于每年元月十五日前將各級職員之勤惰及獎懲資料填妥送請總考。

        第十二條下列人員不得參加年度考績:

        一、到職未滿半年者。

        二、留職停薪及復職未達半年者。

        三、已征召入伍者。

        四、曾受留職察看之處分者。

        五、中途離職者。

        第十三條不得參加年度考績之人員,仍應填具勤情及獎懲資料備查,但應注不參加考核字樣及原因。

        第十四條第十二條所稱之不得參加年度考核人員,除第四、五項留職察看及中途離職者,不發(fā)年終獎金外,其第一、二、三項得酌予獎勵。

        第十五條年度考績依成績分下列五等。

        一、一等:90分以上,年度考績滿90分以上者,列為一等升職一級,或加薪十級。

        二、二等:80~89分,年度考績在80分以上,未滿90分者,列為二等加薪五級。

        三、三等:70~79分,年度考績在70分以上,未滿90分者,列為三等加薪三級。

        四、四等:60~69分年度考績在60分以上未滿70分者,列為四等加薪一級。

        五、五等:59分以下,年度考績未滿60分者,列為五等薪資不作調整。

        第十六條凡當年度內曾受獎勵或懲戒者,其年度考績應增減之分數(shù)依下列規(guī)定。

        一、記大功一次加十分,記功一次加五分,嘉獎一次加二分。

        二、記大過一次減十分,記過一次減五分,申誡一次減二分。

        第十七條凡有下列情形之一者,其考績不得列為一等。

        一、曾受任何一種懲戒。

        二、遲到或早退共達十次以上者。

        三、請假超過限定日數(shù)者。

        四、曠職達一日以上者。

        第十八條凡有下列情形之一者,其考績不得列入一等及三等。

        一、在當年度內曾受記過處分者。

        二、遲到或早退二十次以上者。

        三、曠職二日以上者。

        第十九條請假、遲到、早退及曠職除前兩條之規(guī)定外,并依下列規(guī)定扣減年終獎金。

        一、事假:每超過一次于年終獎金內扣減其底薪三十分之一。

        二、病假:除經(jīng)特準者外,每超過一次于年終獎金內扣減其底薪六十分之一。

        三、曠職一天,于年終獎金內扣減600元。

        四、遲到四次于年終獎金內扣減300元。

        第二十條本辦法呈經(jīng)董事長核準后實施,修改時亦同。

      企業(yè)規(guī)章制度7

        一、目 的:明確出差流程,確定出差各項補貼標準,有效控制出差費用,規(guī)范出差管理。

        二、適用范圍:本制度適用于溫州市力德實業(yè)有限公司所有員工

        三、出差審批流程

        1、公司人員出差必須填寫《出差申請單》,明確出差時間、地點及工作內容,經(jīng)部門經(jīng)理確認,部門人員出差,由部門負責人簽字確認,經(jīng)分管副總審批即可;部門負責人出差,需由分管副總確認,總經(jīng)理審批;副總出差由總經(jīng)理簽批。

        2、若出差人員需要預支差旅費,必須持審批后的《出差申請單》填寫借款單,經(jīng)審批后方可借支。借款在1000元以下者,由分管副總簽字,借款在1000元由以上者,須由總經(jīng)理簽字,總經(jīng)理不在,可由分管副總代簽。

        3、出差人員出差前,必須將審批后的《出差申請單》交人力資源部備案,在出差途中,確因工作需要,調整出差地點和時間,應事先征得部門經(jīng)理及分管副總同意,并及時報人力資源部備案,否則,新的出差地部分差旅費不予報銷,超出時間按曠工處理。

        4、各部門根據(jù)工作需要,合理安排員工出差行程及出差時間,并進行有效監(jiān)控。

        四、 差旅費報銷標準(見附表)

        1、交通費

        (1)依票據(jù)報銷。出差人員以乘坐普通車、船、火車座票、硬臥為主,坐車時間超過8個小時者,可以乘坐上一級標準。乘坐飛機或火車軟臥從嚴控制,確因工作需要,需報總經(jīng)理批準(外地需電話聯(lián)系征得同意,返回后補辦手續(xù)),否則超額費用自負。

        (2)市內公車費:按出差補貼標準進行報銷。

        2、住宿費

        (1)住宿費報銷限于在該地停留兩天或以上(指需要安排住宿),原則上要求當日返回;住宿費以實際住宿天數(shù)平均計算,超出部分自負。

        (2)長期出差:確因工作需要,在同一地方(或相鄰)出差天數(shù)超過7天以上者,住宿標準下浮20%;

        (3)多人出差,同性員工住宿標準下浮15%(異性員工住宿標準不變)。

        3、通訊費:為便于公務聯(lián)系,享有通訊費的員工手機一律不得擅自關機,否則不享有當日通訊費。

        4、特殊情況報銷標準

        (1)赴外地開會(學習)者,若會議期間的伙食費、住宿費已由主辦單位統(tǒng)一開支,或支付的會議費中已包含伙食費、住宿費內容的,不再報銷住宿費和伙食費。

        (2)出差人員若住宿費、伙食費及車旅費已由客戶、公司業(yè)務相關單位支付的,不允許再以任何理由向公司報銷,違者,一經(jīng)查實,酌情處以1-2倍罰款。

        (3)陪同領導(專指公司總經(jīng)理、董事長)出差、接待賓客、代表領導出席會議或參加活動按票據(jù)實報實銷,但要在報銷單上加以說明或附會議通知。

        (4)出差超過6小時,不足24小時,按職務補貼/24小時*實際出差的.時間;

        (5)出差家鄉(xiāng)無差旅補貼,僅報當日公交車費;

        五、差旅費報銷規(guī)定

        1、出差人員差畢報銷差旅費必須先到人力資源部確認考勤(即出差時間)后,方可到財務部憑《出差申請單》及票據(jù)根據(jù)財務制度報銷。

        2、出差人員差畢,必須一周內向財務部門報銷結帳,多退少補,不得拖帳,不足部分可從當月工資中直接扣除。以財務審核日期為準,超過報銷期限,要進行處罰,15日內(含)按出差費用金額20%扣除結帳,30日內(含)按出差費用金額30%扣除結帳,30日以上不予報銷,并追回欠款。

        3、差旅費報銷單據(jù)要求單據(jù)齊全(指車票及住宿發(fā)票),粘貼整齊,分類有序,時間地點相符,其單據(jù)由出差人員所在部門經(jīng)理負責核對,財務部審核,副總經(jīng)理(總經(jīng)理)審批后方可報銷。

        4、如果報銷項目遇特殊情況,必須提前申請經(jīng)公司批準后方可執(zhí)行,事后不予以報銷。

        5、審批責任:出差報銷須按規(guī)定嚴格執(zhí)行,審批或審核者把關不嚴造成差錯,要首先追究審批者或審核者責任,并酌情處以差錯部分1-2倍的罰款。

        六、出差紀律

        1、每次出差以車、船、機票的日期為準計算:員工出差于上午10:00前回公司所在地,下午必須回公司上班;于下午20:00前回公司所在地,次日上午必須回公司上班;于下午20:00—24:00回公司所在地,次日上午可晚2個小時上班。

        七、附則

        1、本制度在實施過程中若有異議或不完善之處,由人力資源部負責修訂。

        2、本制度若有與以往制度相抵觸之處,均以本制度為準。

        3、本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

      企業(yè)規(guī)章制度8

        1、工作時間不準睡覺或做出睡覺姿勢;

        2、離開作業(yè)現(xiàn)場(崗位)時一定要跟直接主管打招呼后方可離開;

        3、嚴禁在辦公室私用電話;

        4、除急事外不許接聽私人電話;

        5、未經(jīng)許可不準在公司內演說集會示威;

        6、不許用任何方式威脅、恐嚇同事;

        7、不許在公司內打架;凡有打架者,無論何原因,一律做無條件開除處理;

        8、凡在被本公司開除的雇員,一律不準再招入公司,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即時開除并扣除所有工資;

        違反以上規(guī)章制度將嚴肅處理,重者將嚴懲警告及罰款或送公安機關。

        望各位雇員嚴格遵守。

        關于上班時間

        1、無故早退或遲到,罰款元,

        2、無故曠工一天扣除2天工資;

        3、曠工連續(xù)3天,按自動離職處理;

        4、忘記簽到或簽錯日期同樣罰款元;

        5、發(fā)現(xiàn)代人簽到,一律罰款元;

        6、擅自涂改簽到表,一律罰款元。

        (所罰款項存用于公司活動基金)

        關于花園內設備和備件

        1、弄臟設備和備件或粗魯使用物品情節(jié)較為嚴重者,則警告并罰款元;

        2、屢次不搞整理、整頓、清掃、清潔的部門全體人員給予罰款元/人;

        3、凡盜竊本公司設備、備件等財物,立即開除并扣當月工資20;

        4、凡故意損壞本公司設備等財物,按所購入價2倍賠償;

        5、在公司或花園內張貼、亂涂,按警告處理并罰款元;

        6、設備引起故障擅動機器而導致設備損壞,則需等價賠償其修理費,并酌情加倍處罰。

        其它

        1、不服從上司的`命令,按嚴重警告處理并罰款5—元,屢次重犯則開除處理。

        2、疏忽報告或聯(lián)絡而受到損害,則嚴重警告并罰款元。

        3、在公共場所或花園內吸煙,則罰款元;

        4、發(fā)現(xiàn)喧嘩、賭博,按嚴重警告且罰款元處理,情節(jié)嚴懲者以開除處理;

        5、凡盜竊他人的物品,立即開除并送公安機關處理;

        6、上班時間內怠工或打瞌睡,則嚴懲警告并罰款元起。情節(jié)嚴重者開除處理。

        7、不按時上交工作報表、不按時填寫工作記錄,查到一次罰款元。

        8、內部培訓時間無故不到者,罰款元,并給予警告。

      企業(yè)規(guī)章制度9

        一、遵守國家法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度及稅收制度。

        二、依照法律、法規(guī)隨時接受財政、審計、稅務等機關的監(jiān)督檢查。

        三、財務部門應當對公司的'實物、款項、財產進行監(jiān)督,督促建立并嚴格執(zhí)行財產清查制度。

        四、認真作好會計基礎工作,以達到賬目清楚、數(shù)據(jù)真實、資料完整。

        五、提高會計人員職業(yè)道德,強化會計人員業(yè)務水平,逐步科學化、現(xiàn)代化。

        六、會計人員應當遵守公司商業(yè)秘密,不能私自向外界泄露單位會計信息。

        七、建立嚴格的發(fā)票管理制度,領用、開具發(fā)票必須有專人保管,不得轉借,撕毀或大頭小尾。

        八、配合公司領導全面、科學、合理的規(guī)范會計工作,保證企業(yè)經(jīng)營管理有序進行。

        1、根據(jù)公司確定的經(jīng)營目標和經(jīng)營特色,制定年度生產計劃,上報公司領導審議。進一步制定具體的月度生產計劃及短期生產作業(yè)計劃,合理進行作業(yè)分配。

        2、努力提高生產質量,定期培訓職工,提高職工業(yè)務素質。按照ISO9001:20xx標準,責任落實到人,加強各道工序的質量管理。

        3、與財務部門協(xié)作,互通信息,掌握生產成本的變動情況,并制定和實施相應的對策;處理好效率和效益的關系。

        4、合理安排生產,保持生產均衡,保證上下工序間銜接合理。生產報表必須準確及時。注意節(jié)約用水、用電和各種生產資料。

        5、及時向公司領導和相關部門反饋生產情況。

        6、對公司設備管理負責,建立設備臺賬;編制公司設備維修計劃;負責編寫設備的操作規(guī)程;負責對設備的維修,確保設備處于最佳運行狀態(tài)。

        7、負責確保作業(yè)現(xiàn)場基礎設施適用,檢查安全和文明生產情況。

        8、負責按包裝作業(yè)指導書要求進行包裝作業(yè),使用適宜的搬運工具和方法進行進出貨。

        9、負責對庫房管理工作進行檢查和指導。

        10、負責組織對不合格品的'返工和返修工作。

        11、組織車間對不同檢驗狀態(tài)產品進行分區(qū)擺放,并負責檢查產品標識和檢驗狀態(tài)標識的維護情況。

        12、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況以及工作環(huán)境的保持情況。

        13、完成領導交辦的其它工作。

      企業(yè)規(guī)章制度10

        一、員工達到規(guī)定的退休年齡,不需經(jīng)本人提出申請,各部門應在其達到退休年齡的前一個月通知本人,并在達到退休年齡后的一個月內辦完有關手續(xù),不再列入在編人員。

        二、退休人員必須按國家規(guī)定的年齡退休,未達到年齡提前退休者必須符合國家有關規(guī)定。

        三、員工雖已達到退休年齡,但因工作需要,報經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準,辦理延期退休手續(xù)。

        四、不具有退休條件,但醫(yī)院證明,并經(jīng)勞動鑒定員會確認,完全喪失勞動能力的應辦理退休手續(xù)。

        五、各部門每年年初應填寫本年度員工退休人員名冊,做到按時退休。

        六、辦理人員退休,應按各部門管理權限報經(jīng)批準,查對本人工資臺賬,計算并填寫測算統(tǒng)計表,連同審批表一并交人事部。

        七、退休人員勞保福利規(guī)定:

        1、已經(jīng)辦理離退休手續(xù)的員工,按政府勞保規(guī)定,由財務部按退休標準計發(fā)退休費,不再列為在編人員。

        2、領取退休費的職工,享受本單位在職員工洗理費標準。

        3、退休員工,享受國家的副食品補貼。

        4、員工退休后,其醫(yī)療待遇,直系供養(yǎng)親屬醫(yī)療待遇不變,外購藥品憑醫(yī)院外購單予以報銷。

        5、退休員工因病或非因公死亡,其喪葬費、直系供養(yǎng)親屬救濟費標準同正式員工。

        八、退休人員的檔案:

        1、人力資源部建立退休人員檔案,對退休人員的基本情況有系統(tǒng)地記載,定期統(tǒng)計、歸檔。

        2、建立部門退休人員檔案,包括退休人員的基本情況、家庭住址、技術專長等。

        3、對退休人員實行動態(tài)管理,隨時登記并統(tǒng)計退休人員情況。

        4、企業(yè)員工退休管理規(guī)章制度

        1.總則

        本公司為鼓勵職員長期服務于公司,為了維護退休職員權益,特制定本辦法。

        2.適用范圍

        本辦法適用于在公司工作達到一定期限的一般職員,訂有1年以內期間的雇用契約者除外。

        3.種類

        3.1正常退休屬于下列情形之一者:

        3.1.1服務滿25年以上;

        3.1.2早期退休服務20年以上,年齡滿50周歲;

        3.1.3延期退休符合正常退休條件后,經(jīng)總經(jīng)理認為必要時予以核定,可延長服務期間,至年齡滿60周歲為止。

        3.2命令退休屬于下列情形之一者:

        3.2.1年齡滿60周歲;

        3.2.2在延期退休中,因心神喪失或因身體殘廢不能勝任職務。

        4.退休金的給付

        4.1退休金的種類:

        4.1.1一次退休金;

        4.1.2一次退休金及年金。

        服務15年以上者,由退休職員就上列兩種任擇一種,但確定后中途不得變更。

        服務5年以上未滿15年者僅可采用第一種。

        4.2基數(shù)以退休職員最后6個月的薪津(包括底薪及職務津貼)總數(shù)為一個基數(shù)。服務滿5年者,給付10個基數(shù),每增1年加付2個基數(shù);滿15年時,給付30個基數(shù);滿15年至滿25年止,每增1年加付1.5個基數(shù);滿25年以后每增1年加付1個基數(shù),最高以10個基數(shù)為限;對于延期退休期間,其年資滿40年以后,每增1年加付1個基數(shù)。

        4.3年金采用一次退休金及年金時,除給付一次退休金15個基數(shù)外,另給付年金。服務滿5年者,年金之月額按1個基數(shù)的16%計算,以后逐年增加。

        4.4早期退休在達到正常退休年齡以前,每提前一年減少基數(shù)4%。

        5.退休金的加發(fā)

        5.1退休職員在服務期間對本公司業(yè)務有特殊貢獻而功績昭著者,可經(jīng)總經(jīng)理擬定提請董事長及副董事長核定,加發(fā)退休金。

        5.2本辦法第3條第4項第2款規(guī)定的退休職員,其心神喪失或身體殘廢系因公傷病所致者,一次退休金依照第四條第2項加付20%,年金一律按1個月基數(shù)的50%給付,其服務未滿5年者以5年計。

        6.傷病的認定

        6.1本辦法第3條第4項第2款所稱的心神喪失或身體殘廢,以勞工保險殘廢給付標準表所定者為準。

        6.2本辦法第5條第2項所稱的`因公傷病系指有下列情形之一者而言:

        6.2.1因執(zhí)行職務所導致的危險而致傷病者;

        6.2.2因特殊職業(yè)病者;

        6.2.3在工作處所遭受不可抗力的`危險而致傷病者。

        7.服務年資的計算

        7.1服務年資系按進入公司的月份起至退休之日上計算。退休之日以職員退休的月份為準。未滿1年的尾數(shù),其為6個月以上者以1年計算,不滿6個月者以半年計。

        7.2屬于下列各項期間,不予計入職務年資:

        7.2.1屬于一年以內期間的勞動合同期間;

        7.2.2停職期間,但非因公傷病,請假在兩個月以內者,不受此限。

        8.年齡的認定:依據(jù)戶口本所記載的資料為準。

        9.給付期間

        一次退休金于職員經(jīng)核準退休辦妥離職手續(xù)后即予給付。

        10.年金的給付期間及調整

        本公司調整職員薪津時,年金亦比照底薪部分調整。

        11.早期退休的核準

        職員早期退休者須經(jīng)總經(jīng)理室指定或經(jīng)申請核準。未經(jīng)核準而離職者,以辭職或解聘論,其退職金依照本公司“職員退職金給付規(guī)則”的規(guī)則給付。

        12.年金的轉讓與轉換

        12.1退休職員支領年金的權利不得轉讓他人;

        12.2退休職員支取年金者,于本公司因故未能繼續(xù)經(jīng)營或轉移給其他公司經(jīng)營時,依其服務年資,并按本規(guī)則第四條第2項的規(guī)定換算一次退休金基數(shù),對已領的一次退休金及年金應全額扣除。

        13.年金的停止

        支領年金之退休職員死亡時,其支領年金的權利應即停止。

        14.獎金的給付

        退休職員服務最后一日歷年的獎金仍予給付。如為上半年內退休者,其一季獎金按實際服務月數(shù)比例給付;如為下半年內退休者,其冬季獎金亦按實際服務月數(shù)比例給付。服務月數(shù)按十足計算,即未滿一個月的部分不計。獎金給付時間與本公司在職職員者相同。

        15.不適用的規(guī)則

        本辦法實施后本公司“職員退職金給付規(guī)則”仍屬有效,但不適用于職員退休。

        16.附則

        本辦法經(jīng)本公司董事會通過后實施,修改時同。

      企業(yè)規(guī)章制度11

        一、招錄入職制度

        招錄入職的風險點在于四點:

        1、招錄廣告出現(xiàn)就業(yè)歧視。目前司法實踐中已出現(xiàn)因就業(yè)歧視員工索賠的案件,因此單位在制定招錄廣告時應細加斟酌,防止出現(xiàn)年齡、性別、地域、殘疾等就業(yè)歧視;

        2、把好入職體檢關。企業(yè)可在招錄中注明員工必須提交正規(guī)醫(yī)院出具的體檢報告,并將體檢報告作為錄取條件之一,防止因員工身體羸弱產生后續(xù)糾紛,尤其是職業(yè)病危害因素多發(fā)的企業(yè)更應注重對新入職員工入職時健康狀況的體檢;

        3、明確錄用條件以及考核標準。錄用條件是單位試用期解除員工的重要依據(jù);

        4、有條件的公司還可以對員工進行背景調查,從員工之前的任職單位了解員工的相關信息。

        二、勞動合同管理制度

        勞動合同管理立足于勞動合同訂立、變更、解除、終止、勞動合同監(jiān)控五個方面。勞動合同管理最主要就是規(guī)范化,目前圍繞勞動合同存在的爭議包括未簽勞動合同雙倍工資、無固定期限勞動合同、違法變更、不當解除和違法終止,因此企業(yè)一方面要注意勞動合同管理的合法合規(guī)性,另一方面要做好勞動合同的日常監(jiān)測工作,及時發(fā)現(xiàn)勞動合同管理中出現(xiàn)的風險,及時處理,避免矛盾的長期累積,造成對企業(yè)不利的后果。

        三、薪酬制度

        薪酬制度的制定要注意薪酬結構和薪酬的激勵性以及工資發(fā)放的周期等要件。薪酬的激勵性由企業(yè)根據(jù)自身情況制定相應的制度,而薪酬結構及工資發(fā)放則需要符合相關的法律規(guī)定。薪酬結構的風險在于工資的構成是否符合法律規(guī)定,如正常工作時間工資不得低于最低工資標準,加班工資的計算基數(shù)亦不能低于最低工資標準,如在6月至10月份期間,還應當根據(jù)工作環(huán)境的溫度條件決定是否支付高溫津貼等。此外,連續(xù)工作滿一年的員工應支付年休假工資、職業(yè)病崗位的員工還應當支付崗位津貼等等。

        四、崗位制度

        當前的崗位制度中,調崗是一大難題。首先,承認和保護企業(yè)的用工自主權,即允許企業(yè)根據(jù)生產經(jīng)營需要對員工調崗;其次,承認和保護的同時,也要防止權利的濫用,比如濫用此權利以打擊報復等;最后,為防止此權利的濫用,企業(yè)應對其調崗行為舉證說明其具有充分合理性。

        用人單位調整勞動者工作崗位,同時符合以下情形的,視為用人單位合法行使用工自主權:

       。1)調整勞動者工作崗位是用人單位生產經(jīng)營的需要;

       。2)調整工作崗位后勞動者的工資水平與原崗位基本相當;

       。3)不具有侮辱性和懲罰性;

       。4)無其他違反法律法規(guī)的情形。

        用人單位法定單方對勞動者調崗情形,如醫(yī)療期滿后仍不能從事原工作的,或勞動者不能勝任工作的,用人單位均可以進行調崗。

        需要注意的是,用人單位要承擔證明勞動者不能勝任工作,對勞動者進行崗位調整的合理性、恰當性的舉證責任,比如勞動者所在崗位的職責要求、日常工作業(yè)績、考核標準考核結果等。

        五、休假管理制度

        按照法定的休假類型,包括產假、病假、事假、年休假、婚喪假。用人單位可通過規(guī)章制度對休假請假程序予以規(guī)范,如規(guī)定事假的審批流程和事由說明,并規(guī)定事假無工資,防止員工無節(jié)制請假;其次也要完善銷假審查制度,對員工請假類型、請假時間、請假材料在銷假時予以匯總,并建立審查機制,防止員工虛假休假,如產假提供醫(yī)院相關證明、事假說明請假事由。

        六、考勤制度

        考勤直接關系員工工作時間、加班工資發(fā)放計算等內容,但目前考勤制度中存在諸多誤區(qū):

        1、未明確以何種考勤標準確定工作時間。當前考勤方式多樣,包括電子考勤、門禁卡、指紋機、考勤表不一而足,對此應當明確以何種方式計算工作時間,明示工作時間的計算方式,減少因工作時間不明而引發(fā)的糾紛;

        2、休息時間規(guī)定不明。有些單位規(guī)定每天工作8小時,但并未規(guī)定中間休息時間。實踐中時有發(fā)生員工以存在1小時加班時間要求加班工資或者因休息時間內發(fā)生事故而追究用人單位工傷責任的案例,因此在考勤制度中明確休息時間尤為重要;

        3、考勤記錄缺乏簽名確認,F(xiàn)在用人單位中普遍流行電子、無紙化考勤,對此類考勤制度,建議應當在規(guī)章制度或者勞動合同中予以明示,并規(guī)定以電子考勤或者其他考勤方式作為工作時間記錄的依據(jù)。同時從控制風險角度,還需要將電子考勤記錄定期交由員工簽字,確?记谟涗浾鎸、合法、有效及舉證的.便利。

        七、員工懲處制度

        員工懲處制度設計要注意幾點:一是過錯累計制度,可以建立警告、記過、記大過、辭退等階梯式的懲處方式,采用邏輯遞進的懲罰模式,能夠達到較好的管理效果;二要預先規(guī)定員工造成損失賠償?shù)挠嬎惴绞。用人單位可在?guī)章制度中明確員工造成的損失需要承擔賠償責任的情形,并規(guī)定損失賠償?shù)挠嬎惴绞剑蝗鞔_員工懲處的執(zhí)行部門和幫助人,例如員工懲處由人力資源部門或者行政管理部門負責。用人單位也可建立懲處幫助人制度,由員工的直接上級或者所在部門負責人和人力資源部一起負責員工懲處的實施,化解員工懲處的抵制情緒。

        八、規(guī)章制度與違規(guī)解除

        用人單位依據(jù)《勞動合同法》第三十九條第二項嚴重違反用人單位規(guī)章制度單方解除勞動關系情形是較常見的,但采用這種解除方式需要注意兩點:

        一是嚴重程度的認定。企業(yè)可在規(guī)章制度中將違反規(guī)章制度分為一般違反和嚴重違反兩個層次,并就一般違反的類型和嚴重違反的類型予以明確化,從而防止因嚴重程度不明而導致企業(yè)違法解除;

        二是規(guī)章制度中多采用概括性約定、類型化約定的方式?紤]生產經(jīng)營特點、員工管理情況的不確定性,可在一定程度上概括規(guī)章制度未能明確規(guī)定的行為。

        需要注意的是,上述概括性約定、類型化約定應當具有可操作性、可執(zhí)行性,不具有可操作性的條款對企業(yè)來說越少越好。有企業(yè)規(guī)定 員工不遵守執(zhí)行領導合理指示的視為一般違紀,何謂合理?各執(zhí)一詞,實際可操作性極弱。企業(yè)一旦按照此條款操作,往往引發(fā)勞動爭議。因此,規(guī)章制度的條款應是需要可操作性強的表述,避免空洞。

        九、離職制度

        當前企業(yè)的離職制度過多羅列法律條款,將勞動合同法中關于離職的規(guī)定羅列作為企業(yè)處理員工離職的依據(jù),這種操作方式有失柔性,筆者建議設立柔性離職操作模式:

        1、建立離職談話制度,針對離職員工由部門主管或者HR進行離職談話,了解員工離職的心態(tài)和原因,提倡通過和解、調解的方式化解員工矛盾,解決問題;

        2、建立離職員工信息登記制度。建檔記錄保存離職員工的相關信息、入職登記表、勞動合同、離職審批表等,保留相關證據(jù),減少風險;

        3、設立離職員工幫助制度,對離職員工的幫助包括提供再就業(yè)信息、辦理社保檔案轉移等,通過幫助制度一方面可以緩和員工的沖突心理,便于協(xié)商解決雙方糾紛;另一方面也可以建立離職員工對企業(yè)的感情,方便員工后期的回歸和商業(yè)合作。

        具體而言,企業(yè)規(guī)章制度的重要性主要體現(xiàn)如下:

       。ㄒ唬┩晟频囊(guī)章制度,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)勞動用工的規(guī)范化管理:

        1、正面引導與教育作用;

        2、反面警戒與威懾作用;

        3、防患未然與預防爭議發(fā)生的作用;

        4、事后支持與提供處理勞動爭議證據(jù)的作用。

        (二)不完善的規(guī)章制度,成為勞動爭議的誘因,甚至直接導致企業(yè)在勞動爭議案件中敗訴。

        (三)在中長期勞動合同及無固定期限勞動合同的背景下,規(guī)章制度將成為解除勞動合同的主要依據(jù)。

       。ㄋ模┮(guī)章制度對于企業(yè)文化建設的重要性也是不言而喻的,規(guī)章制度是企業(yè)文化的載體,傳播企業(yè)文化,宣傳企業(yè)形象。

      企業(yè)規(guī)章制度12

        很多時候,企業(yè)費了很大的精力制定和完善了規(guī)章制度,卻往往忽視了在執(zhí)行過程中存在的一些問題,現(xiàn)實情況往往是企業(yè)的制度只是象征性地“貼”在了墻上,卻忽視了它應該發(fā)揮的作用,員工視而不見,制度并沒有真正落實到執(zhí)行中去,制度成了一種名副其實的擺設,最終導致制度執(zhí)行力習慣性流產。如何讓制度從墻上走下來,確保在執(zhí)行過程中落實執(zhí)行到位,企業(yè)規(guī)章制度如何落實?領導者應抓好以下幾個方面的工作。

        1、制度必須從墻上“走”下來,不能形同虛設

        要保證制度切實在工作的每一個環(huán)節(jié)、工序、細節(jié)上發(fā)揮作用。制度執(zhí)行所能達到的某種效果、深度和廣度,從某種意義上來說與領導者的重視程度、執(zhí)行力度是密不可分的。因為部門領導是推動制度執(zhí)行的貫徹者、執(zhí)行者和監(jiān)督者,只有他們從思想意識上認識和重視制度,并身體力行地垂范執(zhí)行,才能夠有說服力地帶動職工,推動制度的縱深化執(zhí)行,充分發(fā)揮制度在工作中的指導、規(guī)范和制約作用。同時,制度也是衡量工作的一把標尺,工作的程序、標準要靠制度來規(guī)范和指導。

        日本豐田公司嚴細全員質量管理制度,它所倡導和突出的重點和中心就是制度執(zhí)行力。它要求員工不打折扣地執(zhí)行公司制定的所有質量制度,即便是某一制度存在質量欠缺、標準差別或其他方面的問題,在未確定修改前也必須毫無條件地、僵化地執(zhí)行。無條件、百分百地執(zhí)行使得豐田公司的全員質量管理制度走在了世界同行業(yè)的前列。

        2、制定出制度,就必須不打折扣地貫徹執(zhí)行并堅定落實

        麥當勞就是因為像鐵一般地執(zhí)行制度,從而詮釋和樹立了為顧客完美服務的口碑。麥當勞的制度非常嚴格,如堅持用100的純牛肉;所有原料供應來源必須符合國際標準;并要通過40多項指標的嚴格檢測;炸出來的薯條在保溫箱中擺放的時間超過7分鐘就必須扔掉……正是這些看似微不足道的`服務細節(jié),鑄就了麥當勞帝國經(jīng)營不衰的神話。

        3、提高制度執(zhí)行力,不能局限于做的過程,更要注重執(zhí)行結果

        關鍵落腳點在做好,落實執(zhí)行到位。在實際中,制度執(zhí)行到位,不僅拘泥在“執(zhí)行”兩個字上,執(zhí)行到位,就必須對執(zhí)行過程和結果完全負責。沒有過程的執(zhí)行是紙上談兵和自欺欺人;反過來,沒有結果的執(zhí)行,就是白費力氣。所以,做每一件工作或事情時,都要刻意培養(yǎng)和建立逆向結果導向思維,從結果倒推過程。即執(zhí)行之前,先要設定達到什么目的和效果,并且確保執(zhí)行到位需要做哪些準備和工作,這是至關重要的。只有以結果思維引導和控制行為,才能確保制度的執(zhí)行。

        總之,管理者和執(zhí)行者只要做到了上述幾點,并在制度執(zhí)行過程中善于、勤于動腦分析,精于用邏輯分析執(zhí)行中存在的問題,及時應對和解決問題,那么制度的執(zhí)行到位就不會再是問題。以上就是企業(yè)規(guī)章制度如何落實的相關內容。希望對您有所幫助。

      企業(yè)規(guī)章制度13

        1、本制度規(guī)定了公司員工的行為規(guī)范,旨在統(tǒng)一和規(guī)范公司員工日常工作行為和公務禮儀行為,提高工作效率,充分展現(xiàn)企業(yè)形象。

        2、本標準適合于本公司市場部員工的日常行為及管理。

        員工行為準則:

        1、對人對事應坦誠、公正、客觀,與同事之間應和諧相處,互相幫助,共同營造良好的.工作氛圍。

        2、認真了解公司各項規(guī)章制度,正確理解公司經(jīng)營方針,熱愛本職工作,積極進取,培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和工作作風,努力鉆研業(yè)務,勤奮好學,力爭達到盡善盡美的工作標準。

        3、在工作場所及活動中要言行得體、儀態(tài)大方、穿著整潔清爽、嚴禁打赤腳、穿拖鞋。

        4、儀容得當,不提倡染發(fā)、燙發(fā)、蓄胡須,男士不得留長發(fā)、女士不得穿超短裙。

        5、及時整頓辦公環(huán)境衛(wèi)生,不得大聲喧嘩、打架斗毆,不得在工作區(qū)域吸煙,不得帶酒意上班。

        6、工作時間不得閑聊,不得在INTERNET上交友、翻閱與工作無關的圖書報刊,不準在公司上私人QQ、玩游戲。

        7、員工不得以任何理由拒絕公司安排的培訓,必須按時參加培訓。因故不能參加者應事先請假,無故不到者以曠工論處。

        8、遲到、早退:以公司規(guī)定上下班時間打卡計算,工作時間開始后超過1分鐘上班者視為遲到,下班鈴聲未響下班者為早退,遲到超過30分鐘或無故提前30分鐘以上下班者按時間長短以曠工論處,但因公外出或請假并經(jīng)批準者除外。

        9、請假應辦理書面請假手續(xù),不得以電話/短信請假,事假不得超過3天/月,病假必需出示證明。

        10、不得在工作區(qū)域會見私人朋友,業(yè)務交流在會議室進行,嚴禁串崗,搬弄是非,擾亂工作次序。

        11、工作中要嚴守職業(yè)道德,一切從公司大局出發(fā),不得營私舞弊、破壞公司利益不得泄露或傳遞公司任何保密資料。

        12、盡職盡責,堅守崗位,嚴格執(zhí)行崗位責任制,按時完成領導交辦的工作任務。

        13、未經(jīng)公司許可,不得在其他公司兼任任何職務或從事第二職業(yè)。

        對于違反本制度的員工,公司將進行考核,具體規(guī)定如下:

        1、違反規(guī)定造成公司內一定范圍不良影響的,給予經(jīng)濟處罰10—50元;

        2、違反規(guī)定影響公司形象、情節(jié)過輕的,給予經(jīng)濟處罰50—100元;

        3、違反規(guī)定且嚴重影響公司形象、情節(jié)惡劣的,予以辭退。

        本制度由公司辦公室及相關領導負責檢查考核。

        本制度自頒布之日起執(zhí)行,本制度的解釋權歸公司。

      行政辦公室

      20xx年4月15日

      企業(yè)規(guī)章制度14

        1、綜合管理部(辦公室、保衛(wèi)、公司管理)

        1.1負責內部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。

        1.2負責公司文件打印、復印、傳真函件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經(jīng)理作出匯報。。

        1.3負責公司的對外公關接待工作。

        1.4為總經(jīng)理起草有關文字材料及各種報告。

        1.5保管公司行政印鑒,開具公司對外證明及介紹信。

        1.6協(xié)助總經(jīng)理做好各部門之間的業(yè)務溝通及工作協(xié)調。

        1.7負責安排落實領導值班和節(jié)假日的值班。

        1.8負責處理本公司對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關法律事務。

        1.9負責調查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。

        1.10負責公司公務車輛管理。

        1.11負責公司員工食堂、員工宿舍管理。,

        1.12負責公司辦公用品的管理。

        1.13負責公司內的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理。

        1.14分析公司經(jīng)濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。

        1.15負責填報政府有關部門下發(fā)的各種報表及公司章程,營業(yè)執(zhí)照變更等工作。

        1.16公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。

        1.17員工績效考核,薪酬管理。

        1.18員工社會保險的各項管理。

        1.19針對公司的經(jīng)營情況提出獎懲方案,核準各部門獎懲的實施,執(zhí)行獎懲決定。

        1.20人員檔案管理及人事背景調查。

        1.21檢查和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。

        1.22負責與勞動、人事、公安、社保等相關政府機構協(xié)調與溝通及政府文件的執(zhí)行。

        1.23負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。

        1.24負責公司員工工傷事故的處理。

        1.25公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。

        1.26完成總經(jīng)理交辦的各項工作。

        2、財務部

        2.1公司財務預算、決算、預測。

        2.2編制財務計劃。

        2.3編制會計報表。

        2.4擬寫財務狀況分析報告。

        2.5負責合同的管理,對公司對外的經(jīng)濟合同進行審核并備案。

        2.6負責建立公司內部成本核算體系,并進行核算及控制工作。

        2.7對各種單據(jù)進行審核。

        2.8負責各種財務資料的收集、保管、保密工作。

        2.8處理應收、應付貨款等有關業(yè)務工作。

        2.10負責公司稅務處理工作。

        2.11與財政、稅務、銀行等機關政府機構的協(xié)調與溝通,政府文件的執(zhí)行。

        2.12監(jiān)督公司不合理費用開支。

        2.13公司全盤賬務業(yè)務處理。

        3、銷售部

        3.1負責公司全面形象的管理工作,根據(jù)公司產品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。

        3.2搞好公司的產品宣傳策劃。

        3.3組織合同評審工作。

        3.4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。

        3.5負責產品的售后服務,負責接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。

        3.6負責客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。

        3.7負責建立公司營銷資料庫。

        4、技術部

        4.1負責公司產品規(guī)劃、技術調查、工廠布局。

        4.2新產品開發(fā)研制,樣件制作、鑒定與審核。

        4.3產品技術標準、技術參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產品說明書等技術文件的制定和管理。

        4.4對新技術、新材料、新工藝、新設備的研究開發(fā),促進公司進步。

        4.5生產過程中在技術方面進行指導,并進行工藝技術上的監(jiān)控,確保生產的正常進行。

        4.6向相關部門提供技術方面的服務并接受各方位的有關技術方面的信息反饋及處理。

        4.7負責建立公司技術資料庫。

        4.8收集客戶對本公司產品使用情況的各種信息資料,并做相應分析,提供改進的`具體方案。

        4.9按照技術工藝流程編寫工序作業(yè)指導書。

        5、生產部

        5.1負責根據(jù)公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產計劃,編制具體的生產作業(yè)計劃。

        5.2負責按計劃組織各部門按計劃進度完成生產任務。

        5.3合理確定生產節(jié)拍,使生產工作有序進行。

        5.4時刻掌握生產進度,做好生產各工序間的平衡,提高生產效率。

        5.5合理使用設備,提高設備使用率。

        5.6負責公司設備管理。

        5.7在保證產品質量的前提下,最大限度利用各類資源,減低物資消耗,避免各種不必要的浪費,降低產品物耗。

        5.8嚴格按照質量標準程序要求把好產品質量關。

        5.9負責公司安全管理、消防安全管理工作。

        5.10按照5S標準搞好有關工作,制定公司現(xiàn)場綜合管理標準并督導實施。

        5.11制定設備操作規(guī)范,指導生產員工按章操作。

        5.12負責公司生產工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。

        5.13負責公司水、電、氣的管理。

        6、采購部

        6.1負責制訂公司物資采購需求計劃,并督導實施。

        6.2負責編制公司物資管理相關制度。

        6.3負責制訂公司物資采購原則,實施統(tǒng)一采購。

        6.4負責建立公司物資采購渠道,搞好供應商的擇優(yōu)、篩選與新供應商的開發(fā)工作。

        6.5負責嚴格監(jiān)控公司物資的狀況,控制不合理的物資采購和消費。

        6.6負責建立公司物資比價體系。

        6.7組織建立科學的庫存儲備量標準,最小限度地占用流動資金,充分發(fā)揮物資的有效使用。

        6.8組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。

        6.9嚴格規(guī)范物資保管,采用科學的倉儲管理辦法,保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。

        6.10負責做好倉儲管理,加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理,嚴防一切事故的發(fā)生。

        7、質量部

        7.1負責建立公司質量管理保證體系,并推進、實施、督導。

        7.2負責對產品品質的全過程管理。

        7.3對原材料及外協(xié)零部件入庫前進行質量檢驗。

        7.4對質量異常情況進行追蹤分析及處理。

        7.5對產品進行各種功能性測檢。

        7.6加強對檢測和試驗設備、器具的使用和保管。

        7.7負責公司計量管理工作。

        7.8收集客戶對本公司產品質量情況的各種信息,并做好相應分析提出改進具體方案。

        7.9買力做好客戶對質量異常投訴的處理工作。

      企業(yè)規(guī)章制度15

        一、充分了解企業(yè)的員工

        每個人對自己都是如此簡單,而對他人卻是如此復雜。作為管理者,要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。

        了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)別,分為三個階段:

        第一階段:了解員工的出身、學歷、經(jīng)驗、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。

        第二階段:當手下員工遇到困難,你能實現(xiàn)預料他的反應和行動。并能恰如其分的給員工雪里送炭,這就表明你對員工的認識更進一步。

        第三階段:知人善任。能使每個員工在其工作崗位上發(fā)揮最大的潛能。給自己的員工足以考驗其能力的挑戰(zhàn)性工作,并且在其面臨此種困境時,給予恰當?shù)囊龑А?/p>

        總之,管理者與員工彼此間要相互了解,在心靈上相互溝通和默契,這一點對一個中小企業(yè)的管理者來說尤為重要。

        二、聆聽員工的心聲

        中小企業(yè)的管理者都有強烈的自我主張,這種傾向有助于果斷、迅速的解決問題,但另一方面也會使管理人員一意孤行,聽不進他人意見,導致決策失誤。

        在企業(yè)的管理中,聆聽員工的心聲,也是團結員工,調動積極性的重要途徑。一個員工的思想除了問題,會失去工作熱情,要他卓越的完成你交給他的任務是不可能的。這時,作為管理者,應耐心的得去聽取他的心聲,找出問題的癥結,解決他的問題或耐心開導,才能有助于你的管理目標的實現(xiàn)。

        對待犯錯誤的人員,也應當采取聆聽的辦法,不應一味責難它們,而應給他們解釋的機會。只有了解個別情況后,才能對他們對癥下藥,妥善處理。

        三、管理方法經(jīng)常創(chuàng)新

        管理員工就象開汽車,司機在開車時需小心的看著指示器和路面,路面有新的變化,指示器的指針有變化,他就應轉動方向盤,防止翻車撞人。管理員工也是如此,管理人員要讓其員工在制定的軌道上運行,就要仔細觀察、經(jīng)常調整,以防止其出現(xiàn)偏誤。在穩(wěn)定的大企業(yè)中,管理者要多注意員工的各種變化,在基本管理框架內靈活的運用各種技巧管理下屬。而對于活躍的`中小企業(yè)管理者而言,他們的責任更加繁重。他們不僅不能墨守成規(guī)的管理下屬,也不能用哭定的模式去涉及企業(yè)的藍圖。

        管理者要不斷采用新的方法處理員工管理中的新情況,就必須要有超越陳規(guī)的一年和能力。70年代末80年代初,福特公司的經(jīng)營思想日漸保守,公司業(yè)績步步下滑,最后滑到了虧損的邊緣。艾柯卡出任克萊斯勒總裁后,積極開拓創(chuàng)新,激發(fā)了員工的干勁,不到兩年,終于使瀕臨波產的公司奇跡般的起死回生了。

        四、德才兼?zhèn),量才使?/strong>

        “尺有所短,寸有所長”,每個人在能力、性格、態(tài)度、知識、修養(yǎng)等方面各有長處和短處。用人的關鍵是適用性。為此,作為管理者在用人時,先要了解每個人的特點,是個員工十個樣,有的工作起來利落迅速;有的謹慎小心;有的擅長處理人際關系;有的卻喜歡獨資埋頭在統(tǒng)計資料里默默工作。

        在許多企業(yè)的人事考核表上,都有一些關于處理事務的正確性、速度等評估項目,能夠取得滿分這才稱的上是優(yōu)秀的職員。作為一個管理者,不僅要看到人士考核表上的評分,更重要的是在實踐中觀察,結合每個員工的長處給于是當?shù)墓ぷ。在從他們工作過程中觀察其處事態(tài)度、速度和準確性,從而真正測出其下屬的潛能。也只有如此,管理者才能靈活、有效、成功地管理他的員工、使事業(yè)蒸蒸日上。

        五、淡化權利,強化權威

        第七條 員工應嚴格按要求出勤

        第八條 本公司每日工作時間定為x小時 如因工作需要,可依照政府有關規(guī)定延長工作時間至x小時 所延長時數(shù)為加班除前項規(guī)定外,因天災事變、季節(jié)等關系,依照政策有關規(guī)定,仍可延長工作時間。但每日總工作時間不得超過x小時,其延長之總時間x,每月不得超過x小時,其加班費依照公司有關規(guī)定辦理

        第九條 每日下班后及例假日,員工應服從安排值日值宿

        第十條 員工請假應照下列規(guī)定辦理病假。因病須治療或休養(yǎng)者可以請病假,每年累計不得超過x天可以未請事假及特別休假抵充,逾期仍未痊愈的天數(shù)x,即予停薪留職。但以年為限事假,因私事待理者,可請事假,每年累計不得超過x天,可以特別休假抵充婚假。本人結婚,可請婚假x 天、喪假x。 祖父母、 父母或配偶喪亡者, 可請喪假x天。 外祖祖父母或配偶的祖父母,父母或子女喪亡者,可請喪假x天。產假、女性從事人員分娩 可請產假 星期 假期中的星期例假均并入計算 懷孕 個月至 個月而流產者 給假 星期 個月以上流產者給假 星期 未滿 個月流產者 給假一星期公假,因參加政府舉辦的資格考試,不以就業(yè)為前提者,征兵及參加選舉者,可請公假。假期依實際需要情況決定公傷假,因公受傷可請公傷假,期依實際需要情況決定。

        第十一條 請假逾期。除病假依照前條第一款規(guī)定辦理外,其余均以曠工論處。但因患重病非短期內所能治愈,經(jīng)醫(yī)師證明屬實者,可視其病況與在公司資歷及服務成績,報請總經(jīng)理特準延長其病假,最多x個月。事假逾期系因特別或意外事故經(jīng)提出有力證件者,可請總經(jīng)理特準延長其事假,最多x天,逾期再按前規(guī)定辦理。

        第十二條 請假期內的薪水,依下列規(guī)定支付

        請假未逾規(guī)定天數(shù)或經(jīng)延長病事假者 請假期間內薪水照發(fā)

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