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      公司報銷費用制度

      時間:2023-06-23 15:32:21 制度 我要投稿

      公司報銷費用制度(精選5篇)

        在學習、工作、生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編整理的公司報銷費用制度(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      公司報銷費用制度(精選5篇)

        公司報銷費用制度1

        為完善員工報銷制度,提高財務報表的準確性,經財務部與人事部共同制定,cfo 審批通過,現對員工費用報銷做出如下規(guī)定:

        類別 個人日常費用報銷 公司費用報銷 加班餐費 加班交通費 交通費 移動通訊費 差旅費 業(yè)務招待費、市場活動費、招聘費等其他公司費用 部門活動費 報銷票據日期 上月16 日至本月15 日 上月1 日至上月末 出差期間 與提交報銷日期相隔不得超過一個月 與提交報銷日期相隔不得超過一個季度 系統(tǒng)內提交截止日期 本月15 日(含) 回京后14 日內 每月25 日 審批后報銷單遞交財務部截止日 本月15 日后2 個工作日內 審批后2 個工作日內 每月27 日 每月報銷次數 1 次/人/月 按出差次數提交 隨時 報銷單提交注意事項:

        1、個人日常費用和公司費用(包括勞務費,傭金等)須分開提交,以免因為個別費用問題造成相互影響,造成報銷的延遲;所有勞務費報銷,必須附該人員身份證復印件、匯入行信息(開戶行名稱、賬戶)。

        2、個人日常費用報銷只包括移動通訊費、交通費、加班交通費、加班餐費,部門活動費,其限當月每人提交一次。

        3、員工發(fā)生的手機費用應通過報銷系統(tǒng)中“移動通訊費”科目提交;除了無線上網卡和公司行政部統(tǒng)一支付的辦公室電話費外,不得使用"辦公通訊費"科目;手機費報銷額度自動顯示在“報銷限額”中。如員工超額報銷,需在“費用描述”中填寫原因。

        4、加班交通費報銷限于平時工作日晚21:00 后,及周末或國家法定節(jié)假日發(fā)生,其他時間一律不予報銷。如為特殊情況,應在提交時注明原因;交通費及加班交通費,需要按原始發(fā)票逐張?zhí)峤,不可合并計算?/p>

        加班餐費標準為每人每次20 元,超過標準不予報銷。

        如果一筆提交整月的加班餐費,需注明具體加班日期及用餐人數。

        5、費用發(fā)票應開具公司全稱(見下附加信息**),如未填寫發(fā)票客戶名稱或填寫錯誤的.,請返回原開票處辦理補填或重開手續(xù)。另外,請根據個人或費用所屬公司,填寫相應發(fā)票客戶名稱;如發(fā)生票據丟失或提供不正規(guī)發(fā)票的,公司將不與報銷,損失由個人負擔。如果發(fā)現員工有意報銷不正規(guī)發(fā)票的,財務部將通知其部門總監(jiān)及vp。

        6、提交外幣發(fā)票的員工, 請在費用描述中寫明原幣金額及匯率。

        7、對于未按規(guī)定時間提交的個人日常費用,將減按80%報銷,且財務部不能保證在承諾時間內付款。特殊情況需提前通知,獲得部門總監(jiān)同意后可免除扣款。例如:出差不能及時提交等特定情況。

        8、員工以虛擬身份提交報銷的或收款方為公司的,必須寫明“收款人全稱”和“收款人開戶銀行的完整信息及帳號”。

        9、出差報銷單不要提交餐費補助項目,只需填寫出差天數項目,出差天數計算方法:回京日期減去出京日期(日期以飛機票,車票所標計時間為準),餐費補助會和工資一起合并發(fā)放。

        10、員工差旅借款只能有一筆借款。請先到應付帳款會計處(見下附加信息*)確認是否已有個人借款,如未清理,則不予借支;除備用金外,如提交人尚有借款未還,遇個人費用報銷時將直接從前期借款中直接扣除,請在備注中注明“沖抵借款”字樣。

        11、公司費用借款要按收款方分別填制和提交報銷單。

        12、打印報銷單或借款單時,需要包括“審批信息”(在費用報表的靠下的位置,內容包括報銷單所有審批人及審批時間),并確保提交的費用報銷為“已審批”狀態(tài)(在費用主頁下顯示本張報銷單的審狀態(tài)為等待應付款管理系統(tǒng)審批)。以免造成報銷延誤;提交的“費用類型”與“費用描述”應保持一致,須按實際情況填寫;報銷單必須豎向打印,附上原始單據,交財務部報銷。費用明細不可打印英文版或者erp 自動發(fā)送的部門領導審批郵件。這樣會造成沒有員工個人信息,無法確定收款人。

        13、如對報銷制度有疑問,可點擊頁面右上角“報銷制度”查詢。

        公司報銷費用制度2

        第一部分總則

        第一條為了加強公司內部管理,規(guī)范公司財務報銷行為,倡導一切以業(yè)務為重的指導思想,合理控制費用支出,特制定本制度。

        第二條本制度根據相關的財經制度及公司的實際情況,將財務報銷分為日常辦公費用、差旅費用、借款等,以下分別說明報銷相關的借款流程及各項支出具體的財務報銷制度和報銷流程。

        第三條本制度適用公司全體員工。

        第二部分借支管理規(guī)定及借支流程

        第一條借款管理規(guī)定

        (一)出差借款:出差人員憑審批后的《出差申請表》按批準額度辦理借款,出差返回5個工作日內辦理報銷還款手續(xù)。

        (二)各項借款金額超過1000元應提前一天通知財務部備款。

        (三)借款銷賬規(guī)定:借款銷帳時應以借款申請單及實銷票據為依據,據實報銷,超出申請單范圍使用的,須經主管領導批準;

        (四)借款未還者原則上不得再次借款,逾期未還借支者轉為個人借款從工資中扣回。

        第二條借款流程

        (一)借款人按規(guī)定填寫《借款單》,注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致,不得涂改)、支票或現金。

        (二)審批流程:主管部門經理審核簽字→副總經理復核→總經理/財務審批。

        (三)財務付款:借款憑審批后的借款單到財務部辦理領款手續(xù)。

        第三部分日常費用報銷制度及流程

        第一條日常費用主要包括差旅費、電話費、交通費、辦公費、低值易耗品及備品備件等。在一個預算期間內,各項費用的累計支出原則上不得超出預算。

        第二條費用報銷的一般規(guī)定

        (一)報銷人必須取得相應的合法票據,且發(fā)票背面有經辦人簽名。

        (二)填寫報銷單應注意:根據費用性質填寫對應單據;嚴格按單據要求項目認真寫,注明附件張數;金額大小寫須完全一致(不得涂改);簡述費用內容或事由。

        (三)按規(guī)定的審批程序報批。

        (四)報銷1000元以上需提前一天通知財務部以便備款。

        第三條費用報銷的`一般流程:報銷人整理報銷單據并填寫對應費用報銷單→須辦理申請→部門經理審核簽字→副總經理復核→總經理/財務審批→到出納處報銷。

        第四條差旅費報銷制度及流程。

        (一)費用標準:

        交通工具:根據交通情況及項目需求緊急情況而定;

        住宿標準:根據當地消費標準情況具體而定;

        出差補貼:原則上每人每天不低于50元,特殊情況可酌情增加;

        (二)費用標準的補充說明:

        1.住宿費報銷時必須提供住宿發(fā)票。

        2.實際出差天數的計算以所乘交通工具出發(fā)時間到返京時間為準。

        3.宴請客戶需由部門領導批準后方可報銷招待費。

        4.出差時由對方接待單位提供餐飲、住宿及交通工具等將不予報銷任何費用,但出差補貼正常支付。

       。ㄈ﹫箐N流程

        1.出差申請:擬出差人員首先填寫《出差申請表》,詳細注明出差地點、目的、行程安排、交通工具及預計差旅費用項目等,出差申請單由部門經理簽字→副總經理復核→總經理審批。

        2.借支差旅費:出差人員將審批過的《出差申請表》交財務部,按借款管理規(guī)定辦理借款手續(xù),出納按規(guī)定支付所借款項。

        3.返回報銷:出差人員應在回公司后五個工作日內辦理報銷事宜,根據差旅費用標準填寫《差旅費報銷單》,部門經理審核簽字,總經理/賬務審批;原則上前款未清者不予辦理新的借支。

        第五條電話費報銷制度及流程

        (一)費用標準

        1.移動通訊費:為了兼顧效率與公平的原則,員工的手機費用的報銷采用與崗位相關制,即依據不同崗位,根據員工工作性質和職位不同設定不同的報銷標準,具體標準見行政部相關管理制度規(guī)定。

        2.固定電話費:公司為員工提供工作必須的固定電話,并由公司統(tǒng)一支付話費。

        (二)報銷流程

        1、公司人力資源部每年初(10月1日前)將本年度員工手機費執(zhí)行標準(含特批執(zhí)行標準)交財務部,若次年沒有新標準出臺,一律按上一年度執(zhí)行。

        2、財務部通知員工于每月下旬(25日前)按話費標準將發(fā)票交財務部集中辦理報銷手續(xù)。

        3、財務部指定專人按日常費用的審批程序集中辦理員工手機費報批手續(xù)。

        4、員工到財務部出納處簽字領款(次月5日前)。

        5、固定電話費由行政部指定專人按日常費用審批程序及報銷流程辦理報銷手續(xù),若遇電話費異常變動情況應到電信局查明原因,特殊情況報總經理批示處理辦法。

        第六條交通費報銷制度及流程

        (一)費用標準:為了兼顧效率與公平的原則,員工的交通費用的報銷采用與崗位相關制,即依據不同崗位,根據員工工作性質和職位不同設定不同的報銷標準,特殊情況可以申請公務車或乘坐出租車,乘坐出租車需要保存相應車票,具體標準見行政部相關管理制度規(guī)定。

        (二)報銷流程

        1.員工整理交通車票(含公交或地鐵票據、出租車票據),在車票背面簽經辦人名字,并由部門經理簽字確認,按規(guī)定填好報銷單。

        2.審批:按日常費用審批程序審批。

        3.員工持審批后的報銷單到財務處辦理報銷手續(xù)。

        第七條辦公費、低值易耗品等報銷制度及流程

       。ㄒ唬┕芾硪(guī)定:為了合理控制費用支出,此類費用由公司行政部統(tǒng)一管理,集中購置,并指定專人負責。

       。ǘ﹫箐N流程

        1.購置申請:首先由部門經理提出季度大方面的辦公用品采購需求,其它特殊少數辦公用品由需求人提出,部門經理批準。

        2.報銷程序:報銷人先填寫費用報銷單(附出入庫單),按日常費用審批程序報批。審批后的報銷單及原始單據(包括結賬小票)交財務部,按日常費用報銷流程付款。

        公司報銷費用制度3

        一、目的

        為加強對市場人員費用管理力度,確保市人員更好開展工作,有效節(jié)約用成本,特制訂本制度。

        二、適用范圍

        本制度適用于市場部及其它相關部門。

        三、出差管理

        1、員工因公出差,必須填寫《出差報告》和《員工外勤單》,經部門經理同意后,報市場總監(jiān)批準(可電話確認)。

        2、員工出差結束三日內必須完成《出差報告》的《出差總結》部分。

        四、差旅費

        差旅費是指公司員工外出公干期間為完成預定任務所發(fā)生的必要的合理費用,具體包括:在途交通費、住宿費、市內交通費、其他公務雜費等。

        1、員工出差使用交通工具為火車、汽車、輪船等普及工具。

        2、特殊情況,經公司領導批準后,可選擇飛機。

        3、違反公司規(guī)定使用交通工具,一律按火車票報銷(超出部分由個人支付)

        4、市場交通工具應使用公交車、中巴等,如因特殊情況,可以乘出租車,但需在票據上注明起始地點和原因。

        5、員工出差期間,標準內住宿費用實報實銷(但不包含酒店清單上所列私話、餐費、洗衣費等費用)。

        6、員工外出期間產生的公務費,如郵電費、文件復印費、傳真費等,實報實銷。

        7、辦事處主任、部門經理的手機話費在公司報銷標準內,扣除私人話費,實報實銷。

        五、備用金管理

        1、根據工作需要,員工出差或業(yè)務活動可預先向公司借支備用金,借支額度根據實際城要確定,由總經理簽批。

        2、備用金借支后應及時沖帳,備用金占用時間應不超過15天,如遇特殊情況不能按時沖帳,可書面申請,經總經理簽字同意后方可延期,但最長不可超一個月。

        3、對于長期占用備用金的,財務部將從員工的.個人收入中扣減,直到完成沖銷,在此之前不允許再借支備用金。

        六、報銷管理

        1、駐外人員原則上每月報銷一次,各辦事處人員的報銷票據由各事業(yè)部總監(jiān)簽字后交由出納審核。

        2、費用報銷單應嚴格按公司要求妥善貼好,不符合標準,或填報單據不符、金額不符、重復報銷,一律退回業(yè)務人員。

        3、單據報銷規(guī)定填寫和粘貼方法:

        差旅費報銷單

        a、填寫內容按照《差旅費報銷單》單上的要求填寫。

        b、粘貼注意事項:將各類車標按面額的大小分類粘貼,并在粘貼處注明各類面額票據的張數和總金額。

        費用報銷單

        a、填寫內容按單上的要求填寫。費用一般是指銷售人員在工作中所產生的辦公、餐費等(不含差旅費)。

        b、粘貼注意事項:原則上只報銷發(fā)票,無發(fā)票,需事先向財務說明情況。或以其他票據充抵,但需要票據背面注明情況。

        c、充抵票據與正式發(fā)票分別張貼。不能在一個報銷單中報銷。

        此制度適用于公司全體員工,本制度解釋權歸財務部。

        公司報銷費用制度4

        為了加強公司的財務管理工作,統(tǒng)一各部門的報銷程序及規(guī)定,提高財務管理水平,現結合公司的具體情況,特制定本制度。

        1、借款報銷的審批權限

        1.1公司員工因工出差借款或報銷,由各部門經理審簽后,報公司財務部門審核,并送公司總經理批準,方能借款或報銷。凡有審簽權限的部門經理須在財務部門簽留字樣備案。

        1.2員工出差預借差旅費應填寫“借款單”,并注明借款事由及行程,按規(guī)定程序報批后,到財務部門預借差旅費。

        1.3員工出差返回后,填寫“費用報銷單”,按規(guī)定的時間及審批手續(xù)到財務部門報銷。

        2、員工差旅費報銷標準。

        2.1員工出差分“長途”和“短途”兩種,即當天能往返的為“短途”,出差時間在一天以上的為“長途”。

        2.2出差住宿費報銷標準:( 元/ 人/ 天)

        技術部:住宿費80元/2人/天;100元/3人/天。

        2.4出差補助標準

        外出員工每人每日補貼20元,6、7、8、9四個月份每人每天補貼30元;如有特殊情況需請客戶吃飯,事先與公司聯(lián)系后,給予30元/人的標準。

        2.4.1員工短途出差視同出勤,不再享受出差補貼。

        2.5員工出差交通報銷標準

        2.5.1員工出差乘坐交通工具:公司副總經理及以上領導可乘坐飛機、軟臥、輪船二等艙;部門經理級:可乘坐飛機、軟臥、硬臥、輪船三等艙,乘坐飛機需報總經理批準、乘坐軟臥僅限正職;其余員工乘坐火車硬臥、輪船四等艙、乘坐飛機需報總經理批準。

        2.5.2員工長途出差交通費,經理級(含)以上人員的陸路交通費可實報實銷;經理級以下人員原則上不得隨意乘坐出租車,如有特殊情況需乘坐出租車時,需經總經理批準后,方可報銷。

        2.5.3員工在本市內出差,只報銷公交車票公交車票。無特殊情況,不得報銷出租車票。

        3、員工差旅費報銷規(guī)定:

        3.1住宿費,交通費按規(guī)定標準執(zhí)行,超標自付。

        3.2膳食費按規(guī)定標準領取,不得報銷與此相關的費用。

        3.3交際費用由領導核定并填寫客餐報銷單,經總經理批準方可報銷。

        3.4短途出差不享受住宿補助。

        3.5長途出差人員無住宿費用時,則可按住宿標準的50%領住宿補助。

        3.6員工出差返回后于一周內報銷,報銷時間為每周一及每五,未按規(guī)定時間報銷的,財務部門應于當月工資中扣回預借的'差旅費,待報銷時再行支付。

        3.7超過1個月以上的出差單據、假票據或不符合規(guī)則的票據,財務部門不予報銷。

        3.8財務部有權對不實的出差費用向員工出差居住地酒店直接查詢,如有虛假行為公

        公司報銷費用制度5

        1、目的

        為了加強公司財務管理,強化費用控制。

        2、適用范圍

        公司員工費用報銷管理。

        3、職責

        3.1客服部負責制度的制定;

        3.2各部門負責按照制度執(zhí)行。

        4、內容

        4.1費用報銷審批權限:

        4.1.1公司的費用開支均由各部門經理負責審核,財務核實,但最終批核權由總 經理審批。

        4.1.2如遇總經理外出,又急需于支付時,可按下列情況處理:

        費用在300元以下的,經部門經理審批后,財務可予以先行報銷;

        費用在300元以上的,先由部門經理向總經理報告,再由總經理口頭(電話)或書面(傳真、E-mail)指示財務人員先行處理。

        以上兩種情況,財務部出納必須待總經理回來時,再將有關單據交給補簽。

        4.1.3具審批權限的人員,不得簽涉及自己的費用,其費用由其上級主管負責簽 批。

        4.1.4所有的費用開支必須先獲享有審批權人同意,才能實施。不得“先斬后奏”。

        4.2費用報銷流程:

        4.2.1當費用發(fā)生后,受款人必須在三天內填寫有關的報銷憑證,并辦妥本部門的審批手續(xù),再送往財務審核,超出三天的費用不予報銷,責任自負。

        4.2.2.財務部必須認真、負責地審查有關的報銷憑證及原始單據,重點要審查其內容是否真實合理,計算是否正確無誤,手續(xù)是否完備無缺,有無違反公司規(guī)定和作弊嫌疑。如有異議時,財務應當拒絕受理,并退回當事人重新辦理。情節(jié)嚴重的,必須立即報至其部門經理及總經理。

        4.2.3由部門經理審批無誤后,經財務審核無誤的單據,應由財務送給總經理審批。

        4.2.4財務在收到經獲總經理批核的單據時,應在一天內,足額地支付有關款項給受款人,并在費用報銷單上簽收。

        4.2.5受款人到財務處領取款項,在收款時,應當面點清款項。

        4.3借款:

        4.3.1當事人因公辦理涉及到費用需借款,必須填寫借款申請單。

        4.3.2借款時寫清借款的理由或用途,當日借款金額在300元(含)以內的經部門經理審核。借款金額超過300元時,除完成以上程序外,還須上報至總經理報準后方可支付。

        4.3.3借款人在辦妥相應的事項后,應及時辦理報銷手續(xù),盡快與財務結算清楚。

        4.3.4、借款人在財務處已有借款沒有還清時,財務有權拒付二次借款。

        4.3.5當借款人不及時結清借款之項目時,財務有權從薪資中抵扣。

        4.4重點費用有關規(guī)定:

        4.4.1工資:

        4.4.1.1每月15日為職員薪資發(fā)放日。

        4.4.1.2薪資計算周期,每月1日至最后一日為一個月周期,每月25日后入職當月不發(fā)放薪資,計入下一個月薪資內。

        4.4.1.3客服部在每月5日前,將上月各部門員工的“考勤情況”、“門票領取情況“上報財務。

        4.4.1.4財務在每月13日前,將所有員工的工資計算完畢,并交總經理簽批。

        4.4.2交際應酬費:

        4.4.2.1一般人員不能以任何理由請客送禮,確因需請客送禮,應當掌握分寸,發(fā)生金額在100元以下,事先須經部門經理同意。如發(fā)生額在200元以上/餐次的,必須先獲總經理的批準。

        4.4.2.2一次的金額應控制在人均50元以內,如發(fā)生額在500元以上的,必須有證明人簽字。

        4.4.2.3一次發(fā)生的交際費,必須如實填寫清楚所應酬的項目方可報支。

        4.4.2.4市內交通費:

        (1)因公事外出的車費可實報實銷;但必須注明起止地和事由。

       。2)交通工具均以公交車、專線、小巴、BRT為主;

        4.4.2.5出租車費一般不予報銷,但特殊原因需打出租車時,應事先經部門經理同意方可。

        4.5費用報銷的有關規(guī)定:

        4.5.1每次報銷費用,必須在事項結束起3日內,特殊情況一周內完成,過期財務可不予報銷。

        4.5.2有關費用必須按相關“費用報銷憑證”準確、如實地填寫,具體要求如下:

        4.5.2.1報銷憑證一律使用鋼筆或水筆填寫:

        4.5.2.2受款人姓名一律使用中文字書寫,字體要清楚。

        4.5.2.3所屬部門按受款人所在部門的.名稱填寫:

        4.5.2.4填報日期按填寫當日的日期填寫:

        4.5.2.5附件張數按所附單據數量填寫:

        4.5.2.6大、小寫金額必須填寫一致,不得涂改:

        4.5.2.7發(fā)票、收據必須分開填寫有關“費用報銷憑證”;

        4.5.2.8凡涉及購物或非本人事項的報銷,必須有本部門同事作驗收或證明人的簽名;

        4.5.3如填報未符合上述要求,財務部有權要求經辦人重新填報。

        4.5.4所有費用報銷,必須憑“發(fā)票”或“收據”為原始憑證,如確實無法取得原始票據的,須以“支付證明單”代替,并必須注明未能取得票據的原因。

        4.5.5如遇有票據丟失的,將視同沒有發(fā)生費用,相關的損失由票據丟失人承擔。

        4.5.6所有票據必須真實,如發(fā)現作弊時,財務將按票面金額的兩倍處罰當事人。

        4.6關于辦公用品的采購及維修:

        4.6.1各部門所需辦公用品必須于每月3日前上報客服部文員,由客服部進行審核匯總,上報總經理審批。

        4.6.2客服部根據審批采購計劃,填寫“借款單”,到財務借備用金采購。

        4.6.3所采購的物品必須統(tǒng)一保管,領用物品時填寫領用表。

        4.6.4辦公設備的維修,要求事先申請到客服部備案,由客服部負責,請專人維修及購置維修所需物件,各部門無權自行處理。

        5、其它

        5.1本規(guī)定由客服部制訂并歸口管理;

        5.2本規(guī)定將會根據公司實際情況隨時修訂;

        5.3本規(guī)定自簽發(fā)之日起實施。

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