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班主任工作考核制度
在日常生活和工作中，制度對人們來說越來越重要，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編幫大家整理的班主任工作考核制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
班主任工作考核制度1
為了加強(qiáng)學(xué)校管理，調(diào)動班主任的工作積極性，實(shí)行班主任工作量化考核，在上級停發(fā)班主任補(bǔ)貼，學(xué)校經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，決定從勤工儉學(xué)中抽出部分資金給班主任以獎(jiǎng)勵(lì)。
一、量化考核內(nèi)容
1、班級成績(35%)分期中期末兩次量化，期中占10%，期末占25%；主要以班級上線比率為依據(jù)計(jì)算，計(jì)算方法是：實(shí)際上線人數(shù)除以應(yīng)上線人數(shù)得出上線率，再乘以所占比例得出分?jǐn)?shù)。
2、紀(jì)律(20%)滿分為20分，班級紀(jì)律可以倒扣分，扣完本項(xiàng)得分后可再倒扣10分。各周得分合計(jì)除以周數(shù)得出本學(xué)期該班的平均得分，以得分最高的班級為滿分代入計(jì)算出本項(xiàng)得分。以下3-6項(xiàng)的計(jì)算方法類同。
�、俅蚣芏窔蓪W(xué)部處理的，每次扣1分，嚴(yán)重的如需到醫(yī)院檢查的每次扣2分；由學(xué)校處理的或者報(bào)送派出所處理的每次扣3分；
�、谡n間紀(jì)律，出現(xiàn)追跑打鬧或者起哄、趴在陽臺或聚在教室門口吵鬧，由學(xué)部檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣0.5分，由校長檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣1分；大聲喧嘩的，發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生拖著長聲大聲喧嘩的班級每次扣1分；發(fā)現(xiàn)將籃球、足球、排球等放在教室的扣該班1分并予以沒收。
�、凵喜偌o(jì)律，無特殊情況下每出現(xiàn)1人不上操扣0.1分，體育教師的上操記錄上每出現(xiàn)一次達(dá)不到上操要求的扣1分；
④午睡紀(jì)律，凡是在學(xué)校午睡情況記錄上出現(xiàn)紀(jì)律不是良好的班級，每天次扣0.5分，紀(jì)律差的班級每次扣1分。
�、萃硭o(jì)律，凡是被值班人員記錄在值班記錄冊上的違紀(jì)學(xué)生，每生次扣0.5分；
�、迺缯n、遲到、早退的，由任科教師、學(xué)部檢查出的遲到、早退的學(xué)生每人次扣0.5分，曠課的每人次扣1分；學(xué)校查處的加倍扣分。
�、咂渌蓪W(xué)部以上處理的違紀(jì)事件，根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分。
3、衛(wèi)生(15%)各班的衛(wèi)生區(qū)、教室衛(wèi)生，要天天大掃，保持經(jīng)常，如發(fā)現(xiàn)忘記打掃或者打掃不干凈的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；教室內(nèi)保持干凈，張貼物懸掛整齊，達(dá)不到要求的每次每項(xiàng)扣0.5分，墻報(bào)欄內(nèi)容每學(xué)期更換三次，墻報(bào)欄內(nèi)無內(nèi)容或沒張貼滿的每次檢查扣2分；從陽臺上和窗戶向外倒水的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；使用塑料袋打飯菜的每生次扣0.5分，
4、收費(fèi)(15%)每次收費(fèi)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成并結(jié)清的'得滿分，每提前完成1天加0.5分，每拖后1天扣0.1分；下次收費(fèi)在得分的基礎(chǔ)上繼續(xù)計(jì)算。如出現(xiàn)班主任私自以任何理由向?qū)W生收費(fèi)的輕者每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的從總分中扣20-50分，且退還學(xué)生的交費(fèi)并承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。
5、學(xué)生鞏固率(10%)以起始學(xué)期為基數(shù)，每輟學(xué)一名學(xué)生扣該班2分，因?qū)W生調(diào)皮違紀(jì)由學(xué)部決定由家長領(lǐng)回教育的扣1分；如出現(xiàn)因?qū)W生學(xué)習(xí)差、因家庭困難收費(fèi)拖交、違反紀(jì)律或其他原因?yàn)橛砂嘀魅嗡阶园褜W(xué)生激走或趕走的，又動員回校的不扣分，因此輟學(xué)的每人次扣3分；輟學(xué)不及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)的每生扣4分，輟學(xué)多的可以倒扣分。
6、安全及學(xué)校財(cái)產(chǎn)(5%)在本學(xué)期本班級無出現(xiàn)學(xué)生傷亡事故的，班內(nèi)學(xué)校財(cái)產(chǎn)完整無損的得滿分；每出現(xiàn)一人次受傷事故扣1分，班內(nèi)出現(xiàn)重大傷亡事故及其大事故的一票否決，不發(fā)任何獎(jiǎng)勵(lì)并追究其責(zé)任；班內(nèi)學(xué)校物資損壞沒有及時(shí)賠償更換的，折款每達(dá)5元扣1分并且責(zé)令該班把賠償額交后勤，由學(xué)校統(tǒng)一更換。出現(xiàn)班主任體罰或變相體罰學(xué)生的，可根據(jù)情節(jié)輕重扣完本項(xiàng)得分后再倒扣15分，由此引起的一切后果均由自己負(fù)責(zé)。
7、其他加分(5%)除以上6項(xiàng)外，如總務(wù)處安排的勞動任務(wù)完成情況，學(xué)校團(tuán)總支安排的各項(xiàng)活動等，根據(jù)其記錄加分，沒完成任務(wù)或不按要求做的班級不加分。各項(xiàng)加分總和不超過15分。
二、考核量化辦法
根據(jù)以上考核內(nèi)容，形成表冊，由學(xué)校、學(xué)部和有關(guān)處室分別記錄，一周一匯總，每周在教師會上公布,學(xué)期末匯總，排出名次在公開欄內(nèi)張貼。
三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
1、每學(xué)期以每個(gè)班級平均撥付100元現(xiàn)金作為班主任的工作獎(jiǎng)勵(lì)，但不平均發(fā)放，把所有班級的資金捆在一起，分成五個(gè)等次發(fā)放，一等獎(jiǎng)150元左右，五等獎(jiǎng)在50元左右，中間三個(gè)等次根據(jù)分?jǐn)?shù)的差距大小定檔。
根據(jù)以上前七項(xiàng)的考核，得出總分后，再從高分到低分的順序分出五個(gè)等次，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。
2、在學(xué)期末績效工資計(jì)算中，根據(jù)各班主任的得分情況分別加1-3分，以體現(xiàn)班主任的辛苦和工作情況。
此規(guī)定的在實(shí)施過程中需逐步完善，出現(xiàn)爭議時(shí)由校委會集體研究解決。解釋權(quán)在學(xué)校。
班主任工作考核制度2
學(xué)校的基本單位是班級。班級是學(xué)校為實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)而開展各種教育和教學(xué)活動的主要場所，是學(xué)校工作的中心。
一個(gè)班級的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、衛(wèi)生、精神面貌等方面的表現(xiàn)，與班主任的工作密切相關(guān)，直接影響著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，為了調(diào)動廣大班主任的工作積極性，使班級管理再上一個(gè)新臺階，特制定我校班主任工作考核制度。
班主任每月津貼＝基礎(chǔ)津貼+考核津貼＝20分×班級學(xué)生人數(shù)
一、基礎(chǔ)津貼部分
班主任每月基礎(chǔ)津貼＝8分×班級學(xué)生人數(shù)
班主任必須認(rèn)真履行以下職責(zé)：
1、全面了解班級內(nèi)每一個(gè)學(xué)生，深入分析學(xué)生思想、心理、學(xué)習(xí)、生活狀況。關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，平等對待每一個(gè)學(xué)生，尊重學(xué)生人格。采取多種方式與學(xué)生溝通，有針對性地進(jìn)行思想道德教育，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。
2、認(rèn)真做好班級的日常管理工作，維護(hù)班級良好秩序，培養(yǎng)學(xué)生的規(guī)則意識、責(zé)任意識和集體榮譽(yù)感，營造民主和諧、團(tuán)結(jié)互助、健康向上的集體氛圍。指導(dǎo)班委會和團(tuán)隊(duì)工作。
3、組織、指導(dǎo)開展班會、團(tuán)隊(duì)會、文體娛樂、社會實(shí)踐等形式多樣的`班級活動，注重調(diào)動學(xué)生的積極性和主動性，并做好安全防護(hù)工作。
4、組織做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評價(jià)工作，指導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真記載成長記錄，實(shí)事求是地評定學(xué)生操行，向?qū)W校提出獎(jiǎng)懲建議。
5、經(jīng)常與任課教師和其他教職員工溝通，主動與學(xué)生家長、學(xué)生所在社區(qū)聯(lián)系，努力形成教育合力。
二、考核津貼部分
班主任每月考核津貼＝12分×班級學(xué)生人數(shù)
年級每月考核津貼總額＝12分×年級學(xué)生人數(shù)
�。ㄒ唬栋嗉壭羌壒芾磙k法》考核部分
1、每個(gè)班參與此項(xiàng)考核津貼額：300分（民語部200分）
2、年級《班級星級管理辦法》考核津貼額＝300分×年級班級總數(shù)
3、嚴(yán)格按“班級星級管理辦法”考核。班主任所帶班級每加一顆小星得4分，每摘一顆小星減4分（具體考核內(nèi)容詳見“班級星級管理辦法”）。星級考核要加強(qiáng)過程管理，堅(jiān)持每天通報(bào)，每周公示、匯總。
4、《班級星級管理辦法》考核津貼＝（年級每月考核津貼總額－年級加星總額＋年級減星總額）÷本年級班級數(shù)＋班級加星總額－班級減星總額
�。ǘ鞍嘀魅纬Ｒ�(guī)工作”考核部分
1、年級“班主任常規(guī)工作”考核津貼額＝年級每月考核津貼總額－年級《班級星級管理辦法》考核津貼額。
2、此項(xiàng)考核津貼以不突破班主任本人此項(xiàng)津貼為原則，考核之后如有剩余部分，按學(xué)生人數(shù)平均返還給班主任。（重大問題除外）
3、考核內(nèi)容：
（1）班主任早上應(yīng)提前30分鐘（8：50之前），下午提前15分鐘到校，檢查學(xué)生的出勤、紀(jì)律、衛(wèi)生等情況，組織學(xué)生盡快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。（按時(shí)到位者每月得30分；一次無故未到減30分；遲到一次減10分）。
（2）班級課間操、大課間、大掃除的組織與管理。
班主任跟班組織，活動效果好，每月得10分；否則每次減5分。
�。�3）平時(shí)班、團(tuán)隊(duì)會召開情況。
按照德育工作計(jì)劃或?qū)W校的臨時(shí)性要求召開班、團(tuán)隊(duì)會，有教案、有記錄，認(rèn)真組織，每月得10分；否則每次減10分。
�。�4）計(jì)劃、總結(jié)及各類工作資料上交。
保質(zhì)保量按時(shí)上交，得20分；否則減20分。
�。�5）發(fā)現(xiàn)并制止（其他班學(xué)生）重大安全事故隱患，每人每次獎(jiǎng)勵(lì)50分。
（6）后進(jìn)生幫教工作。有措施、有記錄、效果好，每月得10分；否則每次減10分。班主任是后進(jìn)生的第一責(zé)任人，如轉(zhuǎn)化效果不理想，需要年級組、德育處安排第二責(zé)任人，則需拿出50分參與考核。
�。�7）按時(shí)參加班主任會議。（按時(shí)參加每月得10分；一次無故不參加減20分；遲到一次減10分）。
�。�8）認(rèn)真開展家庭教育指導(dǎo)工作。
建立健全“班級家庭教育指導(dǎo)委員會”，每學(xué)期評選一名優(yōu)秀家長；每學(xué)期至少對50%的學(xué)生作一次家訪，至少對另外50%的學(xué)生電話訪談或與家長書面聯(lián)系一次（以上交的家訪記錄或家校聯(lián)系卡為依據(jù)）；每月最少給家長布置一道家庭作業(yè)題。認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，每月得10分；否則每項(xiàng)減10分。
�。�9）學(xué)校、年級安排的臨時(shí)性工作完成好，每月得20分，否則每次減10分。
（10）有以下一般德育事故的班級，班主任當(dāng)月不得考核津貼。
A經(jīng)公安部門、司法部門確認(rèn)違法（偷盜、搶劫、吸毒）率在2‰以下。
B打架斗毆致傷，無等級傷殘。
C班級有非正常學(xué)生社團(tuán)組織。
D有穿戴宗教色彩的服飾、參加封齋、做乃麻孜、禱告、彌撒等宗教活動。
E班主任體罰學(xué)生事件的。
F班級出現(xiàn)報(bào)學(xué)校級安全事故事件。
G其它。
(11)有以下重大德育事故的班級，班主任不得當(dāng)月津貼。
A經(jīng)公安部門、司法部門確認(rèn)違法（偷盜、搶劫、吸毒）率在2‰以上。
B打架斗毆致傷造成等級傷殘。
C班級出現(xiàn)報(bào)中心（局）級安全事故事件。
D有參加邪教組織、地下經(jīng)文學(xué)校、封建迷信等活動。
E其它。
三、幾點(diǎn)說明
1、班主任津貼由各年級德育主任匯總考核數(shù)據(jù)，由年級德育干事統(tǒng)計(jì)當(dāng)月考核結(jié)果，經(jīng)德育主任考核計(jì)算后公示；如無異議則由德育主任簽字后上報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)，并經(jīng)學(xué)校研究通過后，由主管校領(lǐng)導(dǎo)和校長簽字報(bào)教育局。
2、副班主任每月津貼從班主任當(dāng)月津貼中支取。
3、每1分值等于1元。
4、本制度解釋權(quán)歸德育處。
班主任工作考核制度3
班主任是學(xué)校工作的得力助手，是班級日常工作的組織者和管理者，班主任工作任務(wù)重、責(zé)任大、意義深遠(yuǎn)。為了進(jìn)一步落實(shí)班主任崗位職責(zé)，鼓勵(lì)先進(jìn)，把班級工作做得更好，本校決定對班主任工作實(shí)行月評估與學(xué)期綜合評估相結(jié)合的考核制度：
一、班主任工作月評估標(biāo)準(zhǔn)。月工作評估即對班主任月工作進(jìn)行評估，發(fā)放班主任工作獎(jiǎng)：常規(guī)獎(jiǎng)、考勤獎(jiǎng)、考績獎(jiǎng)。
㈠常規(guī)獎(jiǎng)：
班主任完成以下幾方面工作職責(zé)。
1、關(guān)心愛護(hù)全班學(xué)生，及時(shí)掌握全班學(xué)生的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
2、落實(shí)班級常規(guī)工作，及時(shí)制定班級工作計(jì)劃，定期召開班干部會議。
3、班級考勤。嚴(yán)格班級考勤審批制度，及時(shí)上報(bào)有關(guān)表冊，按時(shí)完成學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)。
4、組織每周一次及重大活動的大掃除，并到場指導(dǎo)。出好班刊。
5、認(rèn)真上好班會課（不能提早下課，不能占為它用，更不能放任自流），善始善終參加學(xué)生集會，每學(xué)期至少安排4次主題班會，
6、組織與指導(dǎo)本班學(xué)生參加文娛體育活動，關(guān)心學(xué)生身心健康。
7、主動與家長取得聯(lián)系。
8、搞好班級財(cái)產(chǎn)管理，月無損壞公物現(xiàn)象。
9、及時(shí)處理班級中的突發(fā)事件，主動配合學(xué)校處理學(xué)生的違紀(jì)事件，每月搞好學(xué)生德育千分制的總結(jié)工作。
10、按時(shí)參加班主任會議，積極反映班級情況，做到一學(xué)期無流生。
�、婵伎儶�(jiǎng)：考績項(xiàng)與班級的成績掛鉤，
㈢考勤獎(jiǎng)：
列入班主任到場指導(dǎo)的考勤獎(jiǎng)有：早到、課間操、班會（集會），4周累計(jì)為本教學(xué)月得分，早自修、課間操各計(jì)1分，按得分計(jì)入考勤獎(jiǎng)。
二、班主任工作學(xué)期量化評估標(biāo)準(zhǔn)。按教育局的班主任工作實(shí)施意見，將所補(bǔ)助的課時(shí)累加后，除以班主任考核的總得分再乘以個(gè)人的`考評分，就為個(gè)人班主任的工作津貼。
㈠考勤
早自修下班一次計(jì)1分，廣播操下操一次計(jì)1分，班會（集會）一次計(jì)1分。
㈡班級每一科在鎮(zhèn)統(tǒng)考中獲1、2和3名時(shí)分別獎(jiǎng)10、9和8分。
�、绯Ｒ�(guī)管理工作
1、按時(shí)上交班級工作計(jì)劃和班級工作小結(jié)。各計(jì)5分。
2、主題班會。（每學(xué)期至少安排4次，每次計(jì)5分，總分20分。）學(xué)校統(tǒng)一安排的主題班會由學(xué)校組織檢查，班主任自行安排的主題班會須通知政教處。
3、組織每周一次及重大活動的大掃除，并到場指導(dǎo)。（每組織一次大掃除計(jì)5分，完成不好計(jì)2分，沒完成計(jì)0分。以學(xué)校統(tǒng)一檢查為準(zhǔn)。）
4、按時(shí)參加班主任會議。（根據(jù)會議考勤記錄，每次按時(shí)到計(jì)5分，遲到計(jì)2分，沒到計(jì)0分。）
㈣各類活動
參加學(xué)校組織的各類活動獲一、二、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)（或第一、二、三、四名）分別計(jì)20、16、12、8分，有組織活動而未獲獎(jiǎng)的計(jì)5分。
�、榧臃�
�。ǘ┌嗉壔騻�(gè)人獲市級以上獎(jiǎng)項(xiàng)（一、二、三等獎(jiǎng)）一人次加（10、8、6）分。
班級或個(gè)人獲區(qū)級以上獎(jiǎng)項(xiàng)（一、二、三等獎(jiǎng)）一人次加（6、4、2）分。
�、隃p分
班級學(xué)生受學(xué)校紀(jì)律處分一人次減5分。
班級學(xué)生受學(xué)校通報(bào)批評一人次減2分。
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