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特種設(shè)備日常安全檢查制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的情況越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的特種設(shè)備日常安全檢查制度，希望能夠幫助到大家。
特種設(shè)備日常安全檢查制度1
1、特種設(shè)備安全管理機構(gòu)和管理人員要熟練掌握分院特種設(shè)備定期檢測情況，根據(jù)自身的特點制定定期檢驗檢測計劃，確保檢驗檢測工作如期實施。
2、按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢測要求在上次檢測有效期滿前1個月提出定期檢測要求。
3、檢測前應(yīng)當備齊以干特種設(shè)備的相關(guān)資料
�。�1）設(shè)備出廠資料：設(shè)計文件、安裝使用說明、產(chǎn)品合格質(zhì)量證明；
�。�2）設(shè)備安裝資料：安裝告知書、安裝質(zhì)量證明、安裝監(jiān)督檢驗報告。
�。�3）使用登記文件
�。�4）上次定期檢驗報告
�。�5）運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、運行中出現(xiàn)異常情況的記錄等。
4、檢測時，要做到按計劃的`時間停車檢驗，并向檢驗機構(gòu)和檢驗人員提供檢驗所需的條件，配合他們作好檢驗檢測工作。
5、檢測后，對檢驗合格的特種設(shè)備，或存在問題的設(shè)備，已經(jīng)采取相應(yīng)措施進行處理并達到合手使用要求的，要及時辦理有關(guān)注冊、變更手續(xù)。
6、凡未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。
7、特種設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位，應(yīng)當對其進行全面檢查，消除安全隱患后，方可投入使用。
8、對確因需要延長檢驗周期的特種設(shè)備，必須依法辦理延期檢驗手續(xù)。
特種設(shè)備日常安全檢查制度2
1、安全檢查要做到經(jīng)常性，充分發(fā)動員工，堅持專職檢查與員工檢查相結(jié)合，日常檢查與定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點檢查相結(jié)合，做到層層把關(guān)，堵塞漏洞。
2、定期安全檢查由特種設(shè)備安全管理部門組織實施。
每年安排一次年度安全檢查。主要檢查內(nèi)容：查設(shè)備、查制度、查措施、查事故處理情況等。
每月安排一次定期的安全檢查。對特種設(shè)備使用情況進行檢查。
在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前組織有關(guān)人員有針對性的.進行節(jié)前安全檢查。
特種設(shè)備安全管理人員要不定期的開展日常安全檢查，到生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設(shè)施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具是否安全可靠、是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時制止、糾正。
3、各部門除配合特種設(shè)備管理部門組織的安全檢查外，還要每季度組織有關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備使用情況，各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并作好檢查記錄。
4、部門每周組織一次安全檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，安全防護設(shè)施是否完好，安全制度執(zhí)行情況等。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，并作好檢查記錄。
5、在每次生產(chǎn)前要進行安全檢查。危險部位和要害設(shè)施要重點檢查，生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。
6、操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班生產(chǎn)人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度并認真作好交接班記錄。在生產(chǎn)操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題要立即報告代班長或單位領(lǐng)導(dǎo)。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，必須及時報告單位主管領(lǐng)導(dǎo)，隱患未排除，嚴禁進行生產(chǎn)。
特種設(shè)備日常安全檢查制度3
1、認真執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合和設(shè)備誰使用誰維護的原則。堅持維護與檢修并重，以維護為主的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制，實行設(shè)備包機制，確保在用設(shè)備每臺完好。
2、操作人員對所使用的設(shè)備，通過崗位練兵和學習技術(shù)，做到“四懂、三會”，并享有“三項權(quán)利”，即：有權(quán)制止他人私自動用自己操作的設(shè)備；未采取防范措施或未經(jīng)主管部門審批超負荷使用設(shè)備，有權(quán)停止使用；發(fā)現(xiàn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規(guī)定應(yīng)立即上報，如不立即處理和采取相應(yīng)措施，有權(quán)停止使用。
3、要嚴格執(zhí)行日常維護保養(yǎng)制度和定期保養(yǎng)制度。日常維護保養(yǎng)：操作者每班照例進行保養(yǎng)，包括班前10—15分鐘的巡回檢查；班中責任制，注意設(shè)備運轉(zhuǎn)、液標液位、各種溫度儀表、壓力指示信號、保險裝置是否正常；班后、月未、節(jié)日前的大清掃、擦洗。定期維護保養(yǎng)：每月進行一次全面的設(shè)備檢查保養(yǎng)。
4、正確使用設(shè)備，嚴格遵守操作規(guī)程，啟動前認真準備，啟動中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，運行中搞好調(diào)整，認真執(zhí)行操作規(guī)程，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
5、精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制，定時按巡回檢查路線，對設(shè)備進行仔細檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，排除隱患。搞好設(shè)備清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐，保持零件、附件及工具完整無缺。
6、掌握設(shè)備故障的'預(yù)防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整好用。
7、設(shè)備檢修人員對所包修的設(shè)備，應(yīng)按時進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
8、所有特種設(shè)備維護工作，必須有明確分工，并及時做好防凍、防凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。
特種設(shè)備日常安全檢查制度4
為了提高設(shè)備的利用率、完好率，使設(shè)備的管理達到較高的水平，特建立以下制度。
1.所有機電設(shè)備的管理由設(shè)備管理小組負責。機械設(shè)備的使用和保養(yǎng)，承交各工段負責。機械設(shè)備的大、中維修及臨時搶修、定期重點維修，由機修工段負責。電氣設(shè)備的一般使用，由生產(chǎn)工段負責，其維護和保養(yǎng)、檢修，由電修工段負責。
2.凡交給各工段負責的機電設(shè)備，必須由熟練工操作，設(shè)備及其周圍的環(huán)境衛(wèi)生，必須進行周期性的清理檢查。
3.所有機械設(shè)備的大修、中檢、搶修，由機電修工段工段長具體負責，各相關(guān)工段協(xié)助完成。
4.所有電氣類設(shè)備的大、中搶修，由電修工段具體負責完成。使用歸各工段，維護保養(yǎng)由電修工段，檢查運行情況時，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5.計劃檢修由生產(chǎn)、設(shè)備管理小組成員、工段長親自督戰(zhàn)，對重點檢修的突擊性任務(wù)，或一般性的`檢修項目，以機修工段為主，以相關(guān)工段操作工為輔完成；屬于電氣類的以電修工段為主、相關(guān)工段配合完成。
6.突擊檢修、設(shè)備安裝、工藝改造等任務(wù)的完成，須由一名主管廠長負責，以機修工段為主，設(shè)備管理小組成員、相關(guān)工段長現(xiàn)場指導(dǎo)，共同完成。
7.無論搶修、安裝及計劃檢修，電修工段須派1到2人配合，檢修項目及質(zhì)量驗收，由設(shè)備管理小組成員、機電工段共同負責；對時間、時限、人員、維修情況，必須做好記錄，并交技術(shù)資料室存檔。
8.在搶修、計劃檢修時，機電工段長、生產(chǎn)設(shè)備管理小組成員、相關(guān)工段長、檢修負責人，必須親臨現(xiàn)場，共同研究方案，并組織搶修；爭時間，搶速度，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
9.各工段對本單位使用的設(shè)備，要保存一個完整的運轉(zhuǎn)記錄，生產(chǎn)設(shè)備管理小組成員定期對此進行檢查；凡填寫不認真，胡寫亂畫，將進行處罰。
10.安全文明生產(chǎn)檢查，尤其對關(guān)鍵設(shè)備的檢查，不得出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”，凡不符合要求，按有關(guān)制度進行處罰。
11.設(shè)備出現(xiàn)故障時，機電修工段要及時組織人員進行搶修，不得拖延時間，貽誤生產(chǎn)。
12.凡備用的設(shè)備，機電修工段必須做到預(yù)備隨時待用，絕不允許出現(xiàn)備用設(shè)備無法使用的現(xiàn)象。
13.凡維修的設(shè)備，機電工段必須堅持以修為主，避免一壞就換的現(xiàn)象。
14.各工段內(nèi)的起重機，須由有操作資格的人員進行操作，其余人員禁止操作。
15.起重設(shè)備(如電葫蘆，千斤頂?shù)?統(tǒng)一歸庫房管理，使用時按規(guī)定辦理借用手續(xù)。
16.檢修期間要嚴格執(zhí)行公司下達的停機制度。
17.對無礦停機或由于設(shè)備故障而停機的情況，必須及時通知值班人員，并按生產(chǎn)調(diào)度制度上報公司調(diào)度部門。
18.機電工段必須認真執(zhí)行《關(guān)鍵設(shè)備巡檢制度》，必須每日派人到現(xiàn)場檢查，并做好記錄。
19.對于常用設(shè)備、備件及定額消耗材料，庫房要建立臺帳，做好記錄；凡能提前備用的，必須提前領(lǐng)到庫，以便檢修。
20.機修人員要按規(guī)定定期對機床進行維護保養(yǎng)。
21.凡生產(chǎn)工段設(shè)備出了問題，不及時匯報影響生產(chǎn)者；或是因機電工段接到通知因缺少備件、材料，無法維修，卻不及時匯報情況的，將按公司及選礦廠有關(guān)規(guī)定處理。
22.潛水泵為生產(chǎn)中出現(xiàn)問題而備用，由機電工段維修、保管。
23.凡因設(shè)備發(fā)生了事故，搶修結(jié)束后，必須召開事故分析會，由生產(chǎn)技術(shù)部帶頭負責，查明原因，落實責任，總結(jié)經(jīng)驗，最后將處理結(jié)果通報全公司。
24.材料、備品、備件采購計劃，均由各工段上報公司有關(guān)部門，常用物資計劃一般不再報。
25.生產(chǎn)設(shè)備管理小組按有關(guān)規(guī)定對設(shè)備實施管理，其主要工作范圍為：全選礦廠所存設(shè)備檔案、資料、技能測試、運行記錄管理、檢修計劃、維修時限及維修質(zhì)量管理、備品備件及質(zhì)量管理、設(shè)備的更新報廢管理，主要設(shè)備的檢查、檢修中更換大型備品備件的記錄管理等。
26.此規(guī)定依據(jù)公司有關(guān)制度制訂，從簽發(fā)之日起執(zhí)行。
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