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      考核獎懲制度

      時間:2023-01-02 18:38:52 制度 我要投稿

      最新考核獎懲制度范本

        現(xiàn)如今,大家逐漸認(rèn)識到制度的重要性,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。到底應(yīng)如何擬定制度呢?以下是小編為大家收集的最新考核獎懲制度范本,希望能夠幫助到大家。

      最新考核獎懲制度范本

        考核獎懲制度1

        一、獎懲制度

       。ㄒ唬┛己俗龅饺杭垂_、公平、公正。

       。ǘ┆勄诹P懶、獎優(yōu)罰劣、獎賞分明。

        二、考核獎懲內(nèi)容

       。ㄒ唬┛己

        1、德:貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策,遵紀(jì)守法、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、尊師愛幼、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)。

        2、識:專業(yè)知識和業(yè)務(wù)進(jìn)修情況。

        3、能:完成工作任務(wù)所具備的各項能力和業(yè)務(wù)水平。如教師在教育教學(xué)中的組織管理能力,學(xué)習(xí)能力及教學(xué)創(chuàng)新能力等。

        4、績:各工作崗位所取得的成績。它包括教師個人或集體獲獎、指導(dǎo)幼兒參賽獲獎等。

        5、勤:出勤率及遵守勞動紀(jì)律情況。

        (二)獎勵

        1、自覺遵守幼兒園規(guī)章制度。

        2、完善幼兒園管理,發(fā)揚主人翁精神,提合理化建議,被采納者。

        3、以集體利益為重,積極承擔(dān)份外工作。

        4、認(rèn)真履行崗位職責(zé),保教工作成績顯著,本班幼兒、本職工作在各級各類評比競賽中獲獎。

        5、樂意承擔(dān)各級公開教學(xué)或觀摩活動,效果良好。

        6、積極參加教科研活動,并在區(qū)級以上刊物上發(fā)表。

        7、獲得班、組、室和單項獎的文明集體和個人。

        8、無事故發(fā)生(安全獎);全勤、無遲到早退(全勤獎)。

        (三)懲罰

        1、凡出現(xiàn)體罰或變相體罰事例,一切后果由肇事者承擔(dān);責(zé)任人的'年內(nèi)考核為基本合格,扣除每月考核金額及年終獎金的50%,并視后果輕重給予行政處分。如情節(jié)嚴(yán)重,影響本園形象者可被解聘。

        2、責(zé)任事故:由于事故造成幼兒傷害,其醫(yī)療費、營養(yǎng)費及一切后果均由肇事者承擔(dān),同時扣除責(zé)任人月考核安全獎與年終獎金的10%,并視后果輕重給與行政處分。意外事故:扣除責(zé)任人月考核安全獎,幼兒園醫(yī)療費如在200元以下,有責(zé)任人自負(fù);如超過200元,幼兒園則給予一定補償,并協(xié)助解決相關(guān)事宜。

        三、考核獎懲辦法

       。ㄒ唬┛己

        1、日常隨機檢查與定期考核(月、學(xué)期、學(xué)年)相結(jié)合。

        2、條線負(fù)責(zé)人考核與園長認(rèn)定相結(jié)合的分級考核。

        3、單項考核與綜合考核相結(jié)合。

        4、自評、組評、條線評及考核小組評定相結(jié)合。

       。ǘ┆剳

        1、獎勵以考核為依據(jù),在考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎懲。

        2、獎懲的金額根據(jù)幼兒園的經(jīng)費情況,實事求是加以調(diào)整。

        考核獎懲制度2

        安全生產(chǎn)獎懲制度為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作,做到文明施工,提高工地安全管理水平,制定本獎懲制度。

        1、職工入場必須經(jīng)三級教育,填寫安全教育記錄方可上崗,任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。

        2、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽,高處作業(yè)系好安全帶,違者管理人員罰款100元工人罰款50元。

        3、特殊工種作業(yè)必須持證上崗,對無證操作人員處以200元罰款。

        4、特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護用品,未穿戴防護用品或防護用品穿戴不全,視情節(jié)處以罰款50-100元。

        5、機械設(shè)備未按照操作規(guī)程使用、未按規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng),處以50-100元罰款。

        6、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便,違者罰款50—100元。

        7、文明安全施工,做到活完料凈腳下清,違者追究班組長責(zé)任,處以50—100元罰款。

        8、施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁打架、賭博、酒后鬧事,違者視情節(jié)給予500—1000元罰款。

        9、現(xiàn)場消防器材嚴(yán)禁隨意動用,違者予以100元罰款。

        10、現(xiàn)場施工做好成品保護工作,根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。

        11、工人上下班要嚴(yán)格遵守作息時間。

        12、非電工嚴(yán)禁動用電氣設(shè)備,私自拉塔吊等電氣設(shè)備電源者罰款200元。

        13、每月5日、20日的聯(lián)檢中,安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo),給予200-500元獎勵。

        考核獎懲制度3

        一、考核基本原則

        為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強化源頭安全目標(biāo)管理,控制和減少傷亡事故,根據(jù)上級文件,結(jié)我站實際情況而制定。

        考核堅持實事求是、客觀公正、公平的原則,激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則。

        考核工作由電站安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實施。

        二、考核范圍

        考核我站所有領(lǐng)導(dǎo)和員工。

        三、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)

        考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)60分;工作要求40分。評分實行倒扣計分方法,即基本分減去扣分為考核實得分。

        (一)工作目標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)(60分)

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項安全規(guī)章制度。未落實10分。

        2、認(rèn)真完成電站布置的各項工作,全年安全生產(chǎn)工作有計劃、實施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項扣3分。

        3、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)各項管理制度,積極參加電站開展的安全生產(chǎn)大檢查,全年不得少于12次。及時完成上級下達(dá)的各項安全隱患整治任務(wù)。各項制度未落實一項扣5分,檢查少一次扣2分,未整改每項安全隱患扣2分,整改后未申請驗收每項扣2分。

        4、運行人員每天必須按規(guī)定做好交接班工作日志的記錄。不及時到崗、到位的.每次扣3分,無工作日志每次扣2分。

        5、認(rèn)真落實電站重大節(jié)假日、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節(jié)性專題安全工作。每項工作未開展扣3分,效果不明顯每項扣5分。

        6、發(fā)生安全傷亡事故,必須按規(guī)定及時現(xiàn)場組織搶救,協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。

        (二)工作要求及評分標(biāo)準(zhǔn)(40分)

        1、按通知要求參加安全生產(chǎn)工作會議和學(xué)習(xí)教育,無故缺席每人次扣5分。

        2、凡發(fā)生安全事故必須馬上上報,未做到每次扣10分。

        3、各類事故報表要按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報,未做到每次扣3分。

        4、上級布置的安全檢查匯報材料要及時上報,未做到每次扣5分。

        四、獎懲辦法

        年終考核總分在90分(含90分)以上的工作先進(jìn)個人獎勵200元;

        年終考核總分在85分(含85分)以上個人獎勵100元;

        年終考核總分在70分(含70分)以上的個人獎勵50元。

        年終考核總分在60分(不含60分)以下的罰款100元。

        考核獎懲制度4

        為了充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性、加強員工的組織紀(jì)律性,提高員工的競爭意識,開展勞動競賽,促進(jìn)工作,特制定本制度。

        一、考核種類:

        考核分月考核和年度考核,月考核由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評比打分,年度考核由主任與管理處各部門負(fù)責(zé)人組成考核小組進(jìn)行評比打分,日常的記錄、檢查由各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄。

        二、考核頻度:

        考核每月進(jìn)行一次,年度總評一次。

        三、考核標(biāo)準(zhǔn):

        考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見考核評分表。

        四、獎懲:

        1、每月考核平均分在9分以上為達(dá)標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月全額效益工資;8-8.9分為基本達(dá)標(biāo),可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的90%,7-7.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的80%,6-6.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的50%,6分以下取消當(dāng)月效益工資;

        2、年度扣分累計在10分以下者,可領(lǐng)取全額年終獎,扣分在10-18分之間的.可領(lǐng)取90%的年終獎,扣分在18-26分之間可領(lǐng)取70%的年終獎,扣分在26-36分之間可領(lǐng)取50%的年終獎,36分以上者取消年終獎;

        4、連續(xù)二個月考核在6分以下者辭退或給予行政處分。

        五、適用范圍,管理處全體員工。

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