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      季度工作總結(jié)

      時間:2024-10-18 08:56:42 工作總結(jié) 我要投稿

      季度工作總結(jié)模板

        總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家整理的季度工作總結(jié)模板,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      季度工作總結(jié)模板

      季度工作總結(jié)模板1

        隨著優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程的有序開展,我們的服務更加貼心,體會也更加深刻?剖依^續(xù)從改革護理工作模式入手,以加強病人的健康宣教,真正實現(xiàn)“無縫隙護理”一條龍服務為切入點,切實從病人的實際需求為出發(fā)點,加強護理管理,規(guī)范護理服務,提升護理質(zhì)量。合醫(yī)院等級評定、新病房樓啟用等大項工作,緊跟醫(yī)院發(fā)展的新形勢,充分調(diào)動護理人員的工作積極性,促使科室的護理工作真正實現(xiàn)讓“患者滿意、社會滿意、官兵滿意”的目標。8月份,我科室參加了醫(yī)院的經(jīng)驗交流會。現(xiàn)將三季度總結(jié)如下:

        一、優(yōu)質(zhì)護理工作井然有序

        活動開展以來,我科大力提倡細節(jié)服務,科室護理工作目前呈現(xiàn)出嶄新面貌,護理工作更加細致,更加貼近病人。各班崗位職責明確,對患者實施治療護理、心理疏導及健康教育等全程服務。

        二、換位思考,構(gòu)建和諧護患關(guān)系

        對患者我們在“情”字上下功夫,尊重、同情患者,真誠相待,耐心傾聽患者及家屬訴求,并在力所能及的范圍內(nèi)解決其合理需求,讓患者感到溫暖,并產(chǎn)生信任感,促進良好醫(yī)患關(guān)系的建立。多為患者著想,多從患者的角度和心理去評價自身的工作。當患者由于疾病帶來的不適而導致緊張、恐懼,從而出現(xiàn)一些過激語言或行為時,護士們不僅僅停留在為患者提供常規(guī)護理層面,而是理解病人、理解他因患病所產(chǎn)生的心理變化。在與患者溝通過程中,盡力做到用我們的責任心換取患者的信心;用醫(yī)護人員的細心,換取患者的.舒心;用我們的耐心,換取患者的安心;用我們的愛心,換取患者的放心。將心比心,大大促進醫(yī)患之間感情融洽,心理距離拉近。

        9月份有位70多歲的老大爺是我科的老病號,在家中發(fā)病急打120急救中心,把病人送到了交通醫(yī)院,可老人說什么也不下車,非要到456醫(yī)院的神經(jīng)內(nèi)科住院。最后120工作人員無奈地又把他送到了我科。老人看到我們說“我就相信你們,你們的服務好讓我感到親切,別的醫(yī)院我不去”。聽到這些話,護士們都覺得付出后得到了好的回報,干的更帶勁了。

        三、加強業(yè)務學習、提高整體護理質(zhì)量

        科室通過各項學習和培訓,統(tǒng)一思想,提高認識,高標準、嚴要求,全面有效地提升護理服務質(zhì)量。護理工作要求做到五個一點:“儀表美一點,問候多一點,巡視勤一點,觀察細一點,業(yè)務精一點”。每天利用晨會對低年資護士進行基礎(chǔ)護理、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術(shù)的強化訓練。對于特殊病人或危重病人護士長采用提問與指導的方式促進大家互相學習,從而不斷提高科內(nèi)護士的?浦R水平;A(chǔ)護理工作比之前更到位,更精細、更貼切。科室對多個病種實行了臨床路徑,將健康教育落實到人,且讓年輕護士參與其中,提高了年輕護士的基礎(chǔ)理論知識及溝通交流能力;并加強年輕護士的指導與培訓,提高科室護士的整體素質(zhì),以更好更專業(yè)的為患者服務。

        四、緊跟科室發(fā)展、提高業(yè)務技能

        隨著科室腦血管介入治療病人越來越多,為了更好的為病人爭取時間及早治療,為病人開放了綠色通道,嚴格掌握時間窗,曾救治多起急性腦血栓患者,同時,護士為提高自己的業(yè)務水平,經(jīng)常加班加點,主動學習科里的先進知識,逐步掌握了腦血管病人介入手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護理,為廣大患者帶來福音。

        五、護理操作的準確到位,人性化的護理。

        輸液時,對于穿刺難度大的病人,大家都做到耐心、細心,找到合適的血管再穿刺,不再盲目進針。病員需要幫助時,護士們積極主動的為病員解決困難。

        沒有完美的工作,我們還有很多不足之處,如:病人的治療飲食目前還不能解決;科室業(yè)務知識還有待加強。但相信,只要我們切實貫徹優(yōu)質(zhì)服務示范工程的精神,努力地做到以精湛的技術(shù),飽滿的工作情緒,高度的責任心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務。想他們所想,幫他們所需,護理工作定會做的越來越好。

      季度工作總結(jié)模板2

        xx年是xx新區(qū)蓬勃發(fā)展開局年,目前裝置運行平穩(wěn),硫酸分廠開創(chuàng)了日新日高,質(zhì)量全優(yōu),安環(huán)零事故等一系列喜人成績。為企業(yè)步入良性快速發(fā)展的軌道做出了不菲的貢獻。截止九月底,本班累計完成標酸x噸,發(fā)電xc噸,副產(chǎn)蒸汽xxx噸。下面就幾個季度以來的工作如下:

        一,安全管理:我們班組本著‘安全是最大的效益’的思想理念,根據(jù)公司文件精神,分廠具體培訓計劃,認真組織員工參加安全學習活動,在班組中講解安全事故案例。特別是現(xiàn)場檢修操作規(guī)程。新員工技能培訓,使每位員工都樹上良好的安全意識。經(jīng)過班組員工的'努力未發(fā)生一類安全、環(huán)保事故。

        二,嚴格落實分廠,車間各項管理制度,狠抓工藝指標管理。在水耗,電耗,磺耗根據(jù)系統(tǒng)負荷和磷銨用氣需要合理調(diào)配,使各崗位在生產(chǎn)中緊密配合。在最大限度上節(jié)省每一度電,一噸水,同時多發(fā)一度電,多產(chǎn)一噸汽時指標偏離分析原因,及時分析處理,做到工藝指標平穩(wěn),生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定開車。

        三,將相關(guān)指標分解到崗,具體實施方法落實到人,進行隨時跟蹤抽查,發(fā)現(xiàn)因操作原因沒有及時調(diào)節(jié)一律實行考核。將磷銨產(chǎn)汽流量與汽機,風機排氣流量相對比。循環(huán)水泵,酸泵,風筒電機變頻與系統(tǒng)負荷合理搭配調(diào)節(jié)。循環(huán)水,廢水綜合利用等,使大家明白消耗在生產(chǎn)中的重要性。

        四,注意培養(yǎng)員工成本意識。從日常工作,行為中節(jié)省每一滴水,一度電,個人簡歷拒絕長明燈,長流水現(xiàn)象,能不開的照明燈一律停用,能不用水沖洗的地面一律清掃,對不良現(xiàn)象加以規(guī)范,逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。

        五,對生產(chǎn)現(xiàn)場,設(shè)備區(qū)域衛(wèi)生劃分落實到崗,明確責任人。沒有到達要求實行考核,并責令其整改,清掃認真,完成質(zhì)量較好的給予相應的獎勵,以嚴格考核相關(guān)制度提高了員工的積極性。

        六,加強班組員工思想政治工作,對情緒不穩(wěn)定的及時談心,了解原因,有困難的給予幫助。利用班前會,民主生活會,統(tǒng)一思想,提高認識。同時推薦班組骨干參加公司,分廠組織的各項學習,培訓,娛樂活動。不斷提高思想覺悟和技術(shù)水平,為組織生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

        下季度的工作任重道遠,現(xiàn)在現(xiàn)在已進入秋季,天氣轉(zhuǎn)涼,我們的水耗,電耗,磺耗有下降趨勢,但是由于鍋爐加熱器未投入使用造成系統(tǒng)酸溫持續(xù)偏高。不但不能滿足新區(qū)用汽需求,而且在一定程度上制約了我們的生產(chǎn)。為完成全年目標任務建議從以下幾個方面解決:

        酸溫:干吸系統(tǒng)進行技改,添加一臺酸冷器,從根本上解決系統(tǒng)負荷大,工作總結(jié)酸溫不易控制難題,這樣不論季節(jié),可長期滿負荷生產(chǎn)。

        汽耗:在目前蒸汽供不應求情況下,盡量協(xié)助好磷銨,硫酸生產(chǎn),使蒸汽放空為零。將新改造的液硫輸送管道盡快投入使用,使系統(tǒng)在低負荷時可滿足生產(chǎn)。

        水耗:將給水,爐水,飽和,過熱取樣點冷卻水引人循環(huán)水池,這樣循環(huán)利用,日積月累可大大降低水耗。

        水份:目前水份達不到要求使轉(zhuǎn)化阻力呈上漲趨勢,除在工藝上嚴格按要求控制外,在原料上要把好關(guān),以進含水量低,純度高的硫磺為原則。

        電耗:以能滿足系統(tǒng)工藝,環(huán)保,指標要求為前提,盡量在最適宜的調(diào)節(jié)范圍內(nèi)達到系統(tǒng)工藝指標。在低負荷時盡量降低透平機轉(zhuǎn)速,提高汽濃,充分利用好汽輪發(fā)電機多發(fā)電。

      季度工作總結(jié)模板3

        按照省委組織部、省人社廳、省委創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導小組《關(guān)于對困難群眾和困難黨員實施就業(yè)幫扶的意見》工作部署和要求,吉林市就業(yè)局緊緊圍繞發(fā)展和民生兩大主題,以“發(fā)展上水平、干部下基層”為主旋律,精心組織,全力以赴,結(jié)合全市創(chuàng)先爭優(yōu)活動和吉林市創(chuàng)業(yè)就業(yè)“百千萬”民生工作,統(tǒng)籌安排,精心組織,制定方案,細化工作步驟,集中抓好困難家庭成員創(chuàng)業(yè)和困難群眾就業(yè)幫扶工作,“雙困”就業(yè)援助工作第一階段的崗位開發(fā)、項目征集和摸底調(diào)查工作取得預期效果。現(xiàn)將第一季度工作情況總結(jié)如下:

        一、階段性工作完成情況

        一季度,我市基層公共就業(yè)服務機構(gòu)針對符合條件的城鄉(xiāng)“雙困”人員開展走訪,通過全面細致的入戶摸底調(diào)查,截止3月末,吉林市城鄉(xiāng)“雙困“人員共計724人,其中城鎮(zhèn)困難群眾418人;困難黨員45人;農(nóng)村困難群眾229人;農(nóng)村困難黨員32人。圍繞八大行業(yè)工種共開發(fā)適應性就業(yè)崗位1.2萬個。其中企業(yè)生產(chǎn)操作類5967個、居民服務類1557個、餐飲服務類1523個、后勤服務類1240個、商貿(mào)服務類979個、物流運輸類556個、客房服務類286個、種植養(yǎng)殖類153個。征集適合困難群體的創(chuàng)業(yè)項目236個。

        二、工作措施

        (一)強化領(lǐng)導,精心組織。為開展好本次“雙困”就業(yè)援助活動,吉林市成立了以市委宣傳部、市委創(chuàng)先爭優(yōu)工作領(lǐng)導小組、市人社局、市就業(yè)局領(lǐng)導為組長,分管領(lǐng)導為副組長,相關(guān)科室及各縣市區(qū)人社部門、就業(yè)局為成員的吉林市“雙困”活動工作領(lǐng)導小組。為援助工作的開展提供了有力的組織保障,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。同時把此次工作提升到關(guān)系社會穩(wěn)定大事的高度,認真加以組織實施。

        (二)高度重視,落實責任。對困難群眾和困難黨員實施就業(yè)幫扶是落實全省“三幫扶”工作的重要舉措,吉林市各級人社部門對此項工作給與充分重視,將城鄉(xiāng)“雙困”人員就業(yè)幫扶工作擺上重要日程,精心部署,周密安排。結(jié)合我市“三幫雙促”工作實際,研究制定了吉林市《關(guān)于做好城鄉(xiāng)困難群眾和困難黨員就業(yè)幫扶工作的實施方案》,制定具體的工作方案,明確目標任務、政策支持、保障措施等內(nèi)容,保證各項幫扶工作落到實處。

        (三)開發(fā)、篩選適應性就業(yè)崗位。為保證“雙困”人員能夠找到適合自身特點的就業(yè)崗位,吉林市各級就業(yè)部門組織社區(qū)工作人員,通過多種渠道開發(fā)各類適應性就業(yè)崗位,同時對開發(fā)的崗位進行篩選,選擇一批技能要求適中、適合就業(yè)困難群眾就業(yè)的崗位。針對就業(yè)困難群體的實際情況,崗位開發(fā)堅持以家庭服務類、生產(chǎn)加工類、商貿(mào)服務類、種養(yǎng)殖類等技術(shù)含量低、簡單易操作的崗位為主,工資待遇達到全市最低工資標準以上,適宜就業(yè)困難群體上崗的原則。

        (四)征集、評估適應性創(chuàng)業(yè)項目。拓寬創(chuàng)業(yè)項目征集范圍,組織專家評估,篩選出適合困難家庭成員就業(yè)的各類項目。一是借助新聞媒體、大專院校、創(chuàng)業(yè)者協(xié)會、專利部門等載體,廣泛征集各類創(chuàng)業(yè)項目。二是發(fā)揮部門間合作優(yōu)勢,充分利用創(chuàng)業(yè)型城市的項目資源,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目共享。三是對于市場前景好、投資少、見效快,并且被創(chuàng)業(yè)人員采納,取得創(chuàng)業(yè)成功的項目,實施有償征集。四是將征集上來的創(chuàng)業(yè)項目,經(jīng)專家評審團進行評估論證后,篩選出適合困難家庭成員創(chuàng)業(yè)的項目集中推介。

       。ㄎ澹┌凑站蜆I(yè)援助工作制度化、精細化、長效化的要求,市局抽調(diào)工作人員下基層,走訪就業(yè)困難人員和零就業(yè)家庭,以實行分片包干的形式,對本地“雙困”人員進行全面細致的調(diào)查摸底,逐一進行調(diào)查核實,一是以縣(市)區(qū)為單位,組織人員深入幫扶對象所在街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村屯),開展逐戶調(diào)查摸底,詳細了解其家庭狀況、身體狀況、創(chuàng)業(yè)(就業(yè))經(jīng)歷、技能特長、創(chuàng)業(yè)(就業(yè))愿望等情況,為開展有針對性的就業(yè)援助和創(chuàng)業(yè)幫扶提供依據(jù);二是社區(qū)勞動保障服務站為創(chuàng)業(yè)就業(yè)幫扶對象單獨建立援助臺賬和數(shù)據(jù)庫,根據(jù)各自不同情況建立“一人一冊”援助檔案;三是各級公共就業(yè)服務機構(gòu)要層層建立援助預案,落實“一對一”或“一對多”的.創(chuàng)業(yè)就業(yè)援助包保責任制。

        三、下步工作安排

        (一)搞好崗位對接工作。我們按照就地就近、在開發(fā)的崗位中自愿選擇、就業(yè)部門全程服務的原則,將轄區(qū)內(nèi)的就業(yè)崗位信息提供給社區(qū)包保人員,通過包保人員與求職群眾聯(lián)系,待本人選定適合自己的崗位后,由社區(qū)包保人員將就業(yè)困難人員直接送到企業(yè)進行對接,對接成功的現(xiàn)場簽訂就業(yè)協(xié)議。對于經(jīng)幫扶未能實現(xiàn)就業(yè)的困難群眾,由就業(yè)服務機構(gòu)對其進行再次推薦崗位,直至找到工作,實現(xiàn)比較穩(wěn)定就業(yè)為止。對求職者較多的街道、社區(qū),利用基層就業(yè)服務機構(gòu)場所集中開展現(xiàn)場對接。

       。ǘ╅_展技能和創(chuàng)業(yè)培訓,讓更多的“雙困”人掌握一技之長。方案要求各級就業(yè)部門制定培訓計劃,落實專項資金,建立責任制度,開展就業(yè)困難人員創(chuàng)業(yè)大講堂、社區(qū)困難人員創(chuàng)業(yè)座談會、困難人員創(chuàng)業(yè)示范戶評選等活動。組織有培訓意愿的“雙困”人員參加職業(yè)技能培訓,特別是應用工單位需求組織有針對性的崗前培訓。增強其就業(yè)能力和在市場中的競爭能力,努力做到促進就業(yè)與穩(wěn)定就業(yè)相互依托,素質(zhì)就業(yè)與開發(fā)崗位同時并舉。

        (三)積極落實各項就業(yè)扶持政策。吉林市各級就業(yè)部門從落實社保補貼、崗位補貼、培訓補貼等多方面入手,以街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)勞動保障平臺為依托,全面落實各項就業(yè)扶持政策,維護援助對象的合法權(quán)益。對符合條件但尚未享受靈活就業(yè)社保補貼、小額擔保貸款、免費職業(yè)技能培訓等優(yōu)惠政策的雙困人員,街道、社區(qū)工作人員上門開展宣傳咨詢服務活動,幫助他們落實優(yōu)惠政策;并向轄區(qū)內(nèi)每一位未就業(yè)的援助對象提供了至少一次職業(yè)指導、三次職業(yè)介紹服務。

       。ㄋ模┘訌姼櫡⻊樟Χ。以街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村)勞動保障平臺為載體,重點對尚未就業(yè)的援助對象,通過公益性崗位援助,進行安,配套落實各項扶持政策;對已上崗并獲得勞動報酬的就業(yè)援助對象,跟蹤了解其就業(yè)狀況,幫助協(xié)調(diào)與用人單位簽訂勞動合同,按照規(guī)定繳納社會保險,幫助落實社保補貼和崗位補貼政策。已經(jīng)實現(xiàn)就業(yè)的援助對象均指定專人負責,分類進行跟蹤管理,及時溝通聯(lián)系,動態(tài)掌握援助對象就業(yè)狀況的變化,確保其盡早實現(xiàn)就業(yè)和穩(wěn)定就業(yè)。

      季度工作總結(jié)模板4

        隨著氣溫的增高,本人工作的第一季度也漸漸接近了尾聲。第一季度春季是每年我們公司最忙的時期,亦是本人作為人力資源師工作最忙的時候,既要為公司大量招新,又要處理公司的人事變動,可以說是一個絲毫不能放松的季度。本人在今年的第一季度工作中,依然還是保持了最好的狀態(tài),完成了計劃中的`工作,F(xiàn)將一季度的工作做以下總結(jié):

        一、今年招聘工作如期完成

        本人在公司從事人力資源師工作已經(jīng)有三年了,每年的一季度都是公司需要大量招新的季度,在今年的一季度中,本人依舊照常進行了公司的招新工作,在人才市場進行了一場招聘,也在xx高校以及xx高校進行了一場招聘,為公司各部門總共招攬了10位優(yōu)秀的新員工,為公司注入了新鮮的血液,保證了公司在未來能夠創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績。在今年的招聘工作中,本人也還是在人才網(wǎng)上挑選了一些人才進行面試,然而網(wǎng)絡上篩選出來的人才還是缺少一些保障,簡歷和本人的差別太大,導致招聘工作浪費了一些不必要的時間。

        二、公司人事變動正常進行

        每年的一季度除了是公司需要大量招新的時期,亦是公司人事變動較大的時期,這里所指的人事變動除了為新晉員工辦理入職外,還有公司各部門人員的晉升、公司員工部門調(diào)動以及公司員工的離職工作。這項工作也是每年一季度一定會做的事情,本人在今年一季度中依舊正常進行著這項工作,并給許多轉(zhuǎn)正員工去社保中心辦理了社保。在今年的這項工作中,本人發(fā)現(xiàn)了一個問題,即公司出現(xiàn)了留不住人的情況,每年來來去去的人很多,但最終成為了老員工的卻幾乎可以用個位數(shù)來衡量。這對于一個幾百人的大企業(yè)來講,是一個比較危險的事情。

        三、人力資源部培訓已完成

        在本季度里,我們?nèi)肆Y源部照常進行了每年的人力資源師培訓,帶領(lǐng)著人力資源部的員工們學習了人力資源方面的相關(guān)知識,給每一位新晉的人力資源部員工做了認真的培訓工作。本人作為一名人力資源師,也在培訓中進行了幾次宣講,既傳授了一些經(jīng)驗,也學習了一些知識,算是一個提升自己的過程吧!

        本季度的工作重點也就是以上這些了,總結(jié)下來像是沒有什么,但其實都需要自己親力親為花費大量的精力。

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