排水工作總結(jié)

　　總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的排水工作總結(jié)，歡迎大家分享。

排水工作總結(jié)1

　　在歲末寒風(fēng)中我們又迎來(lái)了新的一年，你好20xx！時(shí)光荏苒不動(dòng)聲色的掠過(guò)地平線，再見(jiàn)20xx！過(guò)去的一年辛勤與成績(jī)落寞與坎坷已然落幕，新的希望與祈愿連同夢(mèng)想仿佛晨光，噴薄而煥發(fā)朝氣。歲月更迭我們用堅(jiān)韌和勇氣堅(jiān)挺了過(guò)去，帶著擔(dān)當(dāng)、責(zé)任與信心觸摸未來(lái)。

　　回顧過(guò)去的一年可以說(shuō)是充實(shí)和發(fā)展的一年，過(guò)去的一年工作上服從領(lǐng)導(dǎo)安排，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己。這一年我還是緊抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，一是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的政策法規(guī)，二是向領(lǐng)導(dǎo)前輩學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)好的方法，進(jìn)一步提高自身的專業(yè)知識(shí)。片面的掌握自己的工作業(yè)務(wù)是不夠的，平時(shí)更應(yīng)該注意向其他往來(lái)單位學(xué)習(xí)，熟悉了解更多我們不足的地方。在多學(xué)習(xí)多接觸中提升自己，提高辦事效率擴(kuò)大交際關(guān)系，這樣才能在實(shí)際工作中做到游刃有余。

　　一、望運(yùn)觀潮工作情況

　　20xx上半年在望運(yùn)觀潮項(xiàng)目負(fù)責(zé)了水暖工作，主體完成后主要是給排水的安裝。由于前期預(yù)留預(yù)埋工作做的不好，導(dǎo)致安裝階段進(jìn)度非常緩慢，僅2#、4#樓1-5層預(yù)留洞處理將近半個(gè)月月，加上進(jìn)度款撥付不及時(shí)，窩工現(xiàn)象嚴(yán)重。在平時(shí)工作中主抓材料控制，無(wú)論是否甲供材不符合要求的嚴(yán)格退場(chǎng)并做好退場(chǎng)記錄。在安裝過(guò)程中嚴(yán)控主控項(xiàng)目，給排水中主要是水壓試驗(yàn)，施工中要求100%進(jìn)行壓力試驗(yàn)。由于安裝階段正好進(jìn)入了冬季，一旦進(jìn)行水壓試驗(yàn)會(huì)造成管內(nèi)積水，凍壞管道。經(jīng)與業(yè)主監(jiān)理協(xié)商進(jìn)行氣壓試驗(yàn)，相比之下氣壓試驗(yàn)要求更高，更不容易達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。因此氣壓試驗(yàn)更能保證施工質(zhì)量。在施工中還要求二次試壓，二次試壓在飾面磚完成以后進(jìn)行，避免在裝修過(guò)程中手推車等破壞管道。氣壓試驗(yàn)加上二次試壓確保了安裝工程的質(zhì)量。

　　二、北京綠竹制藥工作情況及感想

　　20xx年10月調(diào)到北京綠竹制藥項(xiàng)目，完成了臨水的布置。項(xiàng)目部在公司第一次采用電采暖鍋爐，實(shí)現(xiàn)了職工生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂、廁所全覆蓋的集中供暖，供暖系統(tǒng)采用了上供下回單管串的連接形式，散熱器采用1.2米鋼翅片外加白色護(hù)罩，美觀大方散熱效果良好。經(jīng)過(guò)調(diào)試運(yùn)行穩(wěn)定，同時(shí)節(jié)約了成本和能源，重要的是減少了空氣污染，消除了冬季用電隱患，室內(nèi)溫度達(dá)到13-16℃。

　　同時(shí)辦公區(qū)衛(wèi)浴采用了暗裝腳踏式蹲便器，紅外線感應(yīng)落地式小便器，實(shí)木柜式大理石面盆，落地式熱水器和即熱式熱水器聯(lián)合24小時(shí)供應(yīng)熱水，衛(wèi)浴同時(shí)對(duì)工人開放。為工人創(chuàng)造出了一個(gè)干凈整潔舒適的.生活環(huán)境，體現(xiàn)了公司人性化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念

　　來(lái)綠竹項(xiàng)目部最大的感觸就是管理模式發(fā)生了很大的變化，要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦懈��?xì)心，在今后工作中想法及處理好以下關(guān)系。

　　a、業(yè)主、監(jiān)理和施工單位的關(guān)系

　　業(yè)主是項(xiàng)目的建設(shè)和出資者，在項(xiàng)目建設(shè)中起主導(dǎo)作用，是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的核心。監(jiān)理是工程的監(jiān)督者要對(duì)其業(yè)主負(fù)責(zé)，施工單位是對(duì)工程具體的實(shí)施者，接受監(jiān)理的監(jiān)督并對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。理論中存在業(yè)主＞監(jiān)理＞施工單位，作為施工單位除了要把握工程質(zhì)量外，與其二者應(yīng)發(fā)展出良好的人際關(guān)系。施工單位處于此層面的最下端，更應(yīng)該在施工中善于抓住這點(diǎn)。業(yè)主并不是上帝，業(yè)主腰包中的錢才是上帝。業(yè)主以錢掌控施工單位，監(jiān)理以工程質(zhì)量制約施工企業(yè)，因此在施工過(guò)程中要善于分析判斷周旋爭(zhēng)取到主動(dòng)權(quán)，做到工程質(zhì)量過(guò)硬，做好現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作，避免以后補(bǔ)簽而造成的結(jié)算困難，有理有據(jù)、有證可依才可能在業(yè)主和監(jiān)理面前不至于被動(dòng)。

　　b、施工單位與分包隊(duì)伍的關(guān)系

　　此關(guān)系類似業(yè)主與施工單位的關(guān)系，但在另一個(gè)層面上講施工單位與分包單位又處于同一個(gè)層面，分包隊(duì)伍的選取實(shí)力大于報(bào)價(jià)。如果分包隊(duì)伍建制不全，租賃費(fèi)用、材料費(fèi)用、管理費(fèi)用、水電費(fèi)用、食宿費(fèi)用往往節(jié)省不下，總體算下來(lái)項(xiàng)目的收益會(huì)大大折扣。加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍管理力度，項(xiàng)目部在施工中嚴(yán)格要求才能在執(zhí)行中不打折扣，在以后工作中遇而必見(jiàn)、見(jiàn)而必言、言而必行、行而必果。不能讓其有一點(diǎn)松懈麻痹思想，出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患和問(wèn)題時(shí)決不包庇，罰款是手段，改正是結(jié)果，不犯是目的。對(duì)于分包隊(duì)伍以后的工程思路：項(xiàng)目部有時(shí)應(yīng)充當(dāng)業(yè)主，有時(shí)應(yīng)充當(dāng)監(jiān)理，有時(shí)要充當(dāng)兄弟朋友。

　　c、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的關(guān)系

　　平安保險(xiǎn)總經(jīng)理馬明哲說(shuō)過(guò)：企業(yè)的發(fā)展很大程度上是團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。伊利總裁鄭俊才也說(shuō)：有好的團(tuán)隊(duì)才有好的執(zhí)行力，執(zhí)行力又是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。建筑行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問(wèn)頗深涉及知識(shí)面較廣的行業(yè)，建筑項(xiàng)目的管理工作又是一個(gè)復(fù)雜多樣變化多端的工作，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。從自身來(lái)說(shuō)工作中相互溝通，各個(gè)專業(yè)相互對(duì)接，加強(qiáng)專業(yè)間的協(xié)調(diào)。生活中相互關(guān)心，齊心協(xié)力。

　　三、其他工作

　　在工作之余還完成了5#倉(cāng)庫(kù)等三項(xiàng)工程的投標(biāo)預(yù)算工作、疫苗產(chǎn)業(yè)化基地及智飛生物疫苗研發(fā)中心預(yù)算工作、歐必翼門控科技新型門業(yè)系列研發(fā)與營(yíng)銷總部項(xiàng)目投標(biāo)預(yù)算工作。

　　認(rèn)真工作是對(duì)項(xiàng)目最真情的回報(bào)，有了好的模式好的平臺(tái)是我們前進(jìn)輪轂，是給我們自身發(fā)展插上騰飛的翅膀。我們視質(zhì)量如生命，完美竣工是對(duì)公司管理理念最好的詮釋，我們將不辱使命，勇于擔(dān)當(dāng)，用愛(ài)創(chuàng)造更廣闊的空間。

　　最后祝我們?nèi)�分公司的事業(yè)蒸蒸日上！

排水工作總結(jié)2

　　本人于二〇XX年至二〇XX年在東北林業(yè)大學(xué)土木工程學(xué)院建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)學(xué)習(xí)。畢業(yè)后一直在嘉蔭縣公用事業(yè)管理站從事給排水工程的技術(shù)管理和工程施工1年有余，非常熱愛(ài)本專業(yè)。隨著適應(yīng)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，并用新的管理水平指導(dǎo)自己的工作�，F(xiàn)將近幾年在校學(xué)習(xí)期間和工作中從事本專業(yè)的技術(shù)總結(jié)如下：

　　一、政治思想與工作態(tài)度

　　積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，熟練專業(yè)崗位職責(zé)，能夠較好的完成單位安排的任務(wù)。

　　二、專業(yè)理論知識(shí)

　　在校期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了建筑給排水、供熱、通風(fēng)，空調(diào)及電氣等專業(yè)理論知識(shí)，順利完成了學(xué)校為提高我們專業(yè)技能水平而設(shè)置的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,并利用課余時(shí)間大量閱讀相關(guān)的書籍，積極參加各項(xiàng)實(shí)習(xí)內(nèi)容，均獲得了較好的成績(jī)。在工作期間，始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí)，在工程質(zhì)量管理中，對(duì)國(guó)內(nèi)給排水工程發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究，在以后的工作中還要更加刻苦的努力的.學(xué)習(xí)，不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)科技工作的方針、政策和規(guī)定。

　　三、工作經(jīng)歷和能力

　　二〇一四年8月參加工作，在嘉蔭縣公用事業(yè)管理局給排水供熱管理處任職，在工作期間主要負(fù)責(zé)樓房外網(wǎng)排水工程，參與組織實(shí)施了法院新建樓房的外網(wǎng)工程、嘉蔭縣第二中學(xué)新建樓房的外網(wǎng)排水工程、嘉蔭縣第三中學(xué)新建樓房的外網(wǎng)排水工程、嘉蔭縣邊檢新建樓房的外網(wǎng)排水工程、嘉蔭縣醫(yī)院新建樓房的外網(wǎng)排水工程，以上工程共鋪設(shè)管線20xx多米，新建檢查井60余座。是施工過(guò)程中主要負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和施工進(jìn)度。20xx年5月開始，結(jié)合繁榮街和新城街道路改造和縣城內(nèi)存水地點(diǎn)新建排水設(shè)施雨水口126處和新建公廁的外網(wǎng)排水工程，共鋪設(shè)管線300米。在施工過(guò)程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨。在保證質(zhì)量的前提下，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。 自己在各方面能力都有提高和進(jìn)步，這就是近幾年來(lái)所做的專業(yè)技術(shù)工作的小結(jié)。今后，我要不斷地學(xué)習(xí)各方面專業(yè)知識(shí)，繼續(xù)開展給排水領(lǐng)域中的課題研究與探討，決心在今后工作中為公共事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。

排水工作總結(jié)3

　　本人自參加工作以來(lái)，始終遵循著“干一行，愛(ài)一行，鉆一行”的工作標(biāo)準(zhǔn)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，并在工作實(shí)踐中豐富和充實(shí)理論，提高了專業(yè)技術(shù)水平，取得了很好的工作效果�，F(xiàn)將參加工作以來(lái)所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、片區(qū)管理員期間工作

　　1992年5月—20xx年6月期間，在廣安區(qū)供排水有限責(zé)任公司供銷科擔(dān)任片區(qū)管理員工作，負(fù)責(zé)廣安城區(qū)水表的抄表工作，1998年至20xx年6月參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工工作。在參與片區(qū)供水管網(wǎng)施工期間，積極加強(qiáng)對(duì)給排水專業(yè)方面知識(shí)的自學(xué)，主動(dòng)向?qū)�業(yè)技術(shù)員請(qǐng)教，我從收集施工現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)資料（標(biāo)高、道路及建筑物平面位置等）、設(shè)計(jì)管線走向、施工測(cè)量、溝槽開挖、安裝質(zhì)量控制（接口、支墩等）、試壓、回填等各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，使管道安裝質(zhì)量得到了保證，在參與施工期間共組織協(xié)調(diào)施工安裝DN100-DN400供水管道近10公里，管道均未出現(xiàn)安裝質(zhì)量問(wèn)題。

　　20xx年底，公司開始使用聚乙烯（PE）管道這種新型

　　塑料管材。在一定的時(shí)間內(nèi)，自己通過(guò)向廠家技術(shù)人員請(qǐng)教和收集相關(guān)技術(shù)資料，迅速掌握了包括：PE管熱熔對(duì)接的技術(shù)要求、與金屬管道連接時(shí)必須采用砼止推礅、管道安裝碰口時(shí)應(yīng)盡量選擇在低溫下進(jìn)行等工程技術(shù)知識(shí)，并懂得了為何如此處理、操作的原因，積累了PE管道安裝的最初經(jīng)驗(yàn)。兩年后，公司在市政管網(wǎng)改造工程中大面積推廣使用PE管道。

　　二、市場(chǎng)調(diào)研與策劃員及營(yíng)銷科長(zhǎng)期間的工作 20xx年6月至20xx年1月，本人應(yīng)聘擔(dān)任供排水分公司營(yíng)銷調(diào)研與策劃員，組織制定分公司中長(zhǎng)期供水營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃及年度、季度營(yíng)銷計(jì)劃、供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃等工作，20xx年1月至今擔(dān)任營(yíng)銷科科長(zhǎng)工作，除負(fù)責(zé)營(yíng)銷科全部工作外，還參與了戶表、庭院、市政管網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作以及其他相關(guān)工作。

　　在制定供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃期間，自己一直堅(jiān)持與技術(shù)安全科專業(yè)技術(shù)人員多聯(lián)系多銜接多溝通，做到設(shè)計(jì)與施工結(jié)合，做到合理規(guī)劃，節(jié)省工程投資。針對(duì)自己給排水專業(yè)知識(shí)的缺乏，在技術(shù)安全科專業(yè)技術(shù)人員的帶動(dòng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范》、《室外給水設(shè)計(jì)規(guī)范》等規(guī)范，做到策劃有依據(jù)，用水能滿足，工程成本

　　低，圓滿地完成了公司的各項(xiàng)管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃工作。

　　除供水管網(wǎng)延伸發(fā)展規(guī)劃的這項(xiàng)主要工作內(nèi)容外，我還受領(lǐng)導(dǎo)安排多次參與了公司實(shí)施的各項(xiàng)工程，具體見(jiàn)以下工程實(shí)例。

　　三、工程實(shí)例

　�。ㄒ唬�廣安城市供水管網(wǎng)配套工程

　　20xx年2月-4月期間，與分公司其他人員一起參與了廣安城市供水管網(wǎng)配套工程的實(shí)施，該工程是由四川省發(fā)展計(jì)劃委員會(huì)川計(jì)投資[20xx]796號(hào)文件批準(zhǔn)的國(guó)債工程，工程投資530萬(wàn)元。工程安裝dn110-dn500聚乙烯（PE）管道長(zhǎng)約11.23KM，包括城南、城北片區(qū)的多條道路，其中城北片區(qū)由于系舊城區(qū)，所屬路段多為市政給水管網(wǎng)改造，而又以渠江北路、建設(shè)路管網(wǎng)改造難度最大。

　　管網(wǎng)改造的一般流程都是，首先將舊管線拆除，新建大口徑管道，然后再將原有的用戶支管與新管道逐一并網(wǎng)連通。但是在并網(wǎng)過(guò)程中需要在一定范圍內(nèi)停水施工，這意味著在施工過(guò)程中將影響部分用戶正常用水，同時(shí)供水企業(yè)在一定時(shí)間內(nèi)要減少部分供水量，從這個(gè)意義上講，并網(wǎng)施工是整個(gè)管網(wǎng)改造過(guò)程中最關(guān)鍵的一環(huán)。

　　通過(guò)總結(jié)以往小范圍內(nèi)的.改造工程經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在該工

　　程中多次、更大范圍內(nèi)的摸索和實(shí)踐，我們總結(jié)出一套比較切合實(shí)際的并網(wǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。主要包括以下幾點(diǎn)：

　　1、新管線定位問(wèn)題。

　　新管線定位前一定要摸清舊管線的具體位置，并盡量不占據(jù)舊管線的原有位置(最好能保證新舊管線凈距在1.5m以上)。這樣在新管線敷設(shè)過(guò)程中不至于必須事先拆除舊有管線，從而保證舊管線能正常供水，直至并網(wǎng)施工全部完成以后，再?gòu)氐讖U除舊管線。但在舊城區(qū)中，如果由于規(guī)劃位置已被各類地下管線占滿，布置新管線已無(wú)其他合適位置，不得不占據(jù)舊管線原有位置時(shí)，則必須采取臨時(shí)供水措施，如敷設(shè)臨時(shí)管線來(lái)解決當(dāng)?shù)鼐用竦呐R時(shí)用水問(wèn)題。

　　2、并網(wǎng)施工過(guò)程中盡量采取雙干管同時(shí)供水方式。 在新舊管線并網(wǎng)施工中，由于原有用戶支線一般較多，加之管徑、管材不一，個(gè)別支線位置不詳?shù)�，故情況較為復(fù)雜，并網(wǎng)所需時(shí)間也較長(zhǎng)。若將舊干管廢除后統(tǒng)一進(jìn)行并網(wǎng)施工，如遇特殊情況就會(huì)造成個(gè)別用戶停水?dāng)?shù)天，這是用戶無(wú)法接受的，同時(shí)對(duì)供水企業(yè)也是個(gè)不小的損失。如果此時(shí)能采取新舊干管同時(shí)供水的方式，上述問(wèn)題便可迎刃而解。如我們?cè)诮ㄔO(shè)路供水管線改造工程中，

　　設(shè)計(jì)將原DN200管線改造為DN400，管線長(zhǎng)1000m，原有用戶支線共計(jì)10余條。

　　新DN400干管敷設(shè)完成以后，制定了以下并網(wǎng)施工方案：

　　(1)首先將新舊干管連通，打開新舊干管連接處閥門，使新干管通水，同時(shí)保持原DN200舊干管仍然正常供水。

　　(2)開始各用戶支線并網(wǎng)施工，以一條用戶支線為例：首先關(guān)閉舊干管與用戶支線連接處閥門。在用戶支線與原舊干管連接處閥門后的適當(dāng)位置斷開，再與新干管上預(yù)留的該用戶支線閥門連通，安裝完成后，打開新干管上預(yù)留的該用戶支線閥門即可恢復(fù)該條用戶支線供水，整個(gè)過(guò)程只需一天左右便可完成，其余用戶支線并網(wǎng)施工方法與此類同。

　　(3)待全部用戶支線并網(wǎng)完成之后，在新舊干管連接處閥門后合適位置將原舊干管斷開，至此原DN200管線全部廢除，并網(wǎng)施工結(jié)束。

　　3、并網(wǎng)施工時(shí)應(yīng)遵循“先大用戶，后小用戶”、“先重點(diǎn)用戶，后一般用戶”、“先易后難”的原則。

　　4、其他應(yīng)注意的問(wèn)題。

　　施工前要下達(dá)停水通知；施工排水設(shè)備十分關(guān)鍵；施工用電要有保證；注意清潔衛(wèi)生，杜絕雜物進(jìn)入管內(nèi)，污染水質(zhì)。

　�。ǘ�）廣安市城市供水管網(wǎng)改造工程

　　20xx年1月至今，作為甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，我還參與了廣安市城市供水管網(wǎng)改造工程，該工程建設(shè)規(guī)模為改造城市供水管網(wǎng)20公里及配套設(shè)施，總投資2800萬(wàn)元，招標(biāo)工程金額1527萬(wàn)元。截止20xx年底，已安裝完成環(huán)城路、建華路、洪洲大道、北辰大道等路段DN100~DN500供水管道約20KM，已完成工程投資約1340.4萬(wàn)元。

　　該工程的實(shí)施對(duì)于改造市政管網(wǎng)中舊有灰口鑄鐵管，提高管網(wǎng)運(yùn)行安全，降低管網(wǎng)漏損，改善供水水質(zhì)，降低供水成本，滿足廣安的城市建設(shè)發(fā)展將發(fā)揮巨大作用。

　　（三）百花山水廠、城北水廠改擴(kuò)建工程

　　20xx年至20xx年12月，我參加了百花山水廠、城北水廠改擴(kuò)建工程的實(shí)施，工程內(nèi)容包括有：百花山水廠新建日處理1.5萬(wàn)m濾池一組、1500m清水池一座、廠自用給水系統(tǒng)一套和安裝相關(guān)的工藝管道及設(shè)備，城北水廠清水池加固等。工程投資約291.73萬(wàn)元。

　　總之，在這幾年來(lái)的工作中，除搞好營(yíng)銷工作外，自己在給排水方面通過(guò)虛心向?qū)�業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教和自己在實(shí)踐工作慢慢摸索，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，使自己的工作水平和工作能力不斷提高。

排水工作總結(jié)4

　　一、工程概況

　　1、瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段

　　工程內(nèi)容：八三凌云小區(qū)瀝青路面攤鋪、瓦房店客運(yùn)站瀝青路面攤鋪、西內(nèi)環(huán)街路面攤鋪、西外環(huán)街瀝青路面攤鋪、凌云小區(qū)砼路面工程

　　2、本項(xiàng)目合同工期：20xx.6.29——20xx.7.20

　　二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

　　工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，為了保證該工程項(xiàng)目順利實(shí)施，確保工程質(zhì)量，本工程項(xiàng)目設(shè)立總監(jiān)一人、設(shè)立專業(yè)監(jiān)理工程師二人。

　　三、監(jiān)理依據(jù)

　　1、施工招標(biāo)文件、施工合同、監(jiān)理合同。

　　2、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)聯(lián)系單。

　　3、《市政工程施工技術(shù)規(guī)范》。

　　4、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》

　　5、《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》

　　6、上級(jí)部門下發(fā)的各種文件

　　四、監(jiān)理工作情況

　　在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)工程實(shí)際情況制訂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、適用于本工程的監(jiān)理圖表，明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系、開工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，審查承包商進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備是否滿足施工需要，驗(yàn)收施工放樣等，并組織召開第一次工地會(huì)議等。

　　在施工階段，監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，對(duì)工程進(jìn)行了有效的監(jiān)督和管理。

　　在整個(gè)工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、圖紙及技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范，并根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，對(duì)工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)工序進(jìn)行系統(tǒng)的、全方位的、嚴(yán)格的監(jiān)理，以保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。為了保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控的目的，我們主要采用以下幾種監(jiān)理方法：測(cè)量、試驗(yàn)、旁站。測(cè)量是監(jiān)理人員經(jīng)常使用的一種方法，它是我們檢驗(yàn)和校核施工放樣、中線恢復(fù)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)高程的重要手段，也是我們?cè)谑┕み^(guò)程中檢測(cè)路線及各種構(gòu)造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法，還是對(duì)已完工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的重要方法。旁站是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員主要的'工作手段，我們根據(jù)施工控制程序?qū)﹃P(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行旁站，并對(duì)隱蔽、復(fù)雜環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量難以保證的重要工序，進(jìn)行全過(guò)程旁站，以保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)不合格部位要求整改，對(duì)不合格工序不予轉(zhuǎn)序，對(duì)無(wú)法達(dá)到質(zhì)量要求的工程，堅(jiān)決要求返工。監(jiān)理人員在試驗(yàn)方面，主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質(zhì)量證明文件和復(fù)試結(jié)果，以及在施工中按批次和頻率產(chǎn)生的各種試件的檢測(cè)結(jié)果。

　　監(jiān)理單位在組織外業(yè)工作同時(shí)，對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料也同步進(jìn)行交工前的整理和完善工作，并負(fù)責(zé)對(duì)施工單位內(nèi)業(yè)資料的整理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查�，F(xiàn)在這些工作已經(jīng)基本完成，保證工程在交工時(shí)，外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作同時(shí)完成。

　　監(jiān)理單位非常重視安全生產(chǎn)這方面的工作。要求各施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，并根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)有關(guān)施工安全要求的管理文件，建立安全管理臺(tái)帳。工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。

　　五、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定

　　工程項(xiàng)目分項(xiàng)、分部、單位工程合格率１００%。單位工程按《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)評(píng)定為合格級(jí)品。

　　在瓦房店城建局項(xiàng)目辦的積極領(lǐng)導(dǎo)下，在瓦房店市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的管理下，在施工單位和監(jiān)理單位全體人員的共同努力下，比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段施工和監(jiān)理工作。

排水工作總結(jié)5

　　20xx年中共涵江區(qū)供水管理處委員會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大精神和十六屆四中、五中全會(huì)精神，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，緊密結(jié)合黨建工作的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)有效地搞好思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等建設(shè)。今年處黨委主要做好以下幾方面的工作：

　　一、精心組織，認(rèn)真開展先進(jìn)性教育活動(dòng)

　�。�、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。今年，處黨委能嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，深入開展以實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織廣大黨員學(xué)習(xí)《黨章》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》等黨內(nèi)法規(guī)和黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神。采取觀看電教片、聽(tīng)專題報(bào)告、參觀兩個(gè)教育基地等多種形式，認(rèn)真開展專題教育、革命傳統(tǒng)教育和警示教育。通過(guò)學(xué)習(xí)，使黨員干部職工深化了理論素養(yǎng)，堅(jiān)定了理想信念。對(duì)在學(xué)習(xí)評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的影響黨員先進(jìn)性各種錯(cuò)誤傾向，處黨委組織黨員認(rèn)識(shí)自身的不足和問(wèn)題，深入進(jìn)行黨性分析，開展批評(píng)和自我批評(píng)，并結(jié)合評(píng)議意見(jiàn)，制定出整改措施，增強(qiáng)自我提高、自我完善和解決自身問(wèn)題的內(nèi)在動(dòng)力，自覺(jué)保持先進(jìn)性。

　�。�、先進(jìn)性教育活動(dòng)取得實(shí)效。

處黨委在抓好教育的基礎(chǔ)上，組織黨員對(duì)照《黨章》和“八個(gè)堅(jiān)持”的要求，緊密結(jié)合供水行業(yè)的職能特點(diǎn)和工作實(shí)際，由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，把先進(jìn)性教育的具體要求落實(shí)到具體的工作崗位上，展現(xiàn)出共產(chǎn)黨員的精神風(fēng)貌。主要有：加強(qiáng)安全生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)制度；水質(zhì)管理進(jìn)一步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；服務(wù)中心要求做到＂六公開＂；管道搶修做到“快速搶修，快速通水”；努力提高稽查人員的文明執(zhí)法水平，打擊違章用水；認(rèn)真做好管線的查漏工作等。

　　3、以抓整改促進(jìn)服務(wù)水平的提高。供水行業(yè)處于生產(chǎn)以及社會(huì)服務(wù)的第一線，直接服務(wù)于群眾。處黨委以”擴(kuò)大供水市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)效益，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量”為主題，努力確保不間斷供水，管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率始終達(dá)到99%以上，供水量超過(guò)1800萬(wàn)噸，擴(kuò)大了供水規(guī)模。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視下，為涵江區(qū)后洋村鋪設(shè)自來(lái)水管道，解決了村民的飲水困難。導(dǎo)入了ISO9000質(zhì)量管理體系，采購(gòu)先進(jìn)的檢測(cè)設(shè)備，改造落后的制水工藝，在服務(wù)窗口上嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制，優(yōu)化辦事程序，更好地為用戶服務(wù)。

　　二、加強(qiáng)組織建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用

　�。�、做好黨委組織建設(shè)。根據(jù)區(qū)委文件的精神，管理處委員會(huì)組織召開各支部全體會(huì)議，廣泛征求黨員意見(jiàn)，做好黨委、紀(jì)委候選人的推選工作，經(jīng)全體黨員大會(huì)選舉產(chǎn)生了第一屆的供水管理處黨委、紀(jì)委委員，建立健全了黨內(nèi)管理有關(guān)制度。

　�。病⒓訌�(qiáng)基層黨組織的班子建設(shè)。黨委能抓好班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部在企業(yè)中的先鋒模范作用，加大督導(dǎo)考核力度，堅(jiān)持“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制。今年以來(lái)，共召開黨員大會(huì)4次，支委會(huì)12次，民主生活會(huì)1次，民主評(píng)議黨員干部1次，通過(guò)狠抓干部隊(duì)伍的整頓和教育，保持了干部隊(duì)伍的先進(jìn)性、純潔性，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

　�。�、做好黨員的.發(fā)展工作。把發(fā)展黨員工作著力點(diǎn)放在入黨積極分子的培養(yǎng)上，按照“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的原則，做到程序規(guī)范、材料齊全。在發(fā)展黨員上特別注重在生產(chǎn)一線青年中吸收優(yōu)秀分子入黨，優(yōu)化黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。今年共發(fā)展新黨員6人，確認(rèn)積極分子7人。黨委的凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)，黨員隊(duì)伍進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，努力遏制腐敗現(xiàn)象滋生

　　黨員干部作風(fēng)的好壞，直接影響黨的各項(xiàng)事業(yè)的成敗，我們緊緊圍繞保持黨與人民群眾的血肉聯(lián)系這個(gè)核心，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的方針，全面貫徹落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，按照“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，以及中紀(jì)委五次全體會(huì)議精神，努力探索預(yù)防和懲治腐敗兩大體系建設(shè)。

　　1、切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。黨委堅(jiān)持按照《廉政準(zhǔn)則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和《行政監(jiān)察法》等規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，每月中層以上干部必須填寫一份《警鐘長(zhǎng)鳴》表，認(rèn)真做好自查自糾工作。

　　2、深入開展黨風(fēng)廉政教育。我處積極組織各支部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)，邀請(qǐng)黨校講師來(lái)我處為全體黨員作加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)專題講座，舉辦“廉政文化進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部的法律意識(shí)，提高拒腐防變的能力。

　　3、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。對(duì)于下屬的兩家供水國(guó)有企業(yè)，處黨委認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究等重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在今年年初，處“一把手”與下屬單位“一把手”簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并要求下屬單位負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，明確各級(jí)責(zé)任，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處。

　　4、推進(jìn)廠務(wù)公開和接受群眾監(jiān)督。今年管理處能嚴(yán)格按照上級(jí)精神和廠務(wù)公開有關(guān)程序，堅(jiān)持加強(qiáng)廠務(wù)公開的硬件設(shè)施投入，建立臺(tái)帳，做到公開內(nèi)容一目了然。堅(jiān)持廠務(wù)公開的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)將職工要求公開的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題公布上墻，讓職工及時(shí)了解單位管理層面上的新動(dòng)向、新態(tài)勢(shì)，真正使職工享有充分的知情權(quán)。同時(shí)通過(guò)設(shè)立征求群眾意見(jiàn)箱，聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員，開通征求群眾意見(jiàn)熱線電話，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督。

　　四、抓好創(chuàng)建工作，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)

　　1、我處黨委以“樹立文明水形象，打響優(yōu)質(zhì)水品牌”為創(chuàng)建主題，堅(jiān)持把“群眾的水事當(dāng)作自己的心事”，開展“愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)信服務(wù)”主題教育、“假如我是一名用戶”大討論以及民主評(píng)議行風(fēng)等行動(dòng)，不斷強(qiáng)化我處“立足供水、奉獻(xiàn)社會(huì)”的服務(wù)意識(shí)，根除“壟斷行業(yè)”的霸氣，使“誠(chéng)信興業(yè)、文明服務(wù)”觀念深入到每個(gè)職工的腦海里，并認(rèn)真開展向許振超、李斌同志的學(xué)習(xí)活動(dòng)，在工作中爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)。

　　2、組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)綱要》，參加莆田市新華杯《公民道德規(guī)范讀本》知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，大力開展以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”為主題的計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)，同時(shí)配合當(dāng)?shù)鼐�神文明建設(shè)開展活動(dòng)，參加區(qū)委區(qū)政府開展的助孤行動(dòng)、見(jiàn)義勇為基金捐贈(zèng)活動(dòng)，共捐助兩萬(wàn)多元，參加義務(wù)植樹活動(dòng)和義務(wù)獻(xiàn)血60多人次。

　　3、在為用戶服務(wù)方面，對(duì)營(yíng)業(yè)大廳進(jìn)行了較大的改造修繕，提供客戶語(yǔ)音服務(wù)熱線16824008，通過(guò)增加硬件投入方便用戶。同時(shí)重視美化、綠化廠區(qū)環(huán)境，花大力氣建設(shè)一個(gè)花園式工廠。

　　4、由兩個(gè)單位分別組織學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《城市供水條例》、《行政許可法》，還舉辦了《信訪條例》、《反分裂國(guó)家法》培訓(xùn)班，增加全體干部職工的法律常識(shí)和法律概念，特別是一線工作人員的法律意識(shí)。

　　五、抓好理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)宣傳，豐富企業(yè)文化

　　1、兩個(gè)單位根據(jù)崗位特點(diǎn)和工作性質(zhì)，加強(qiáng)職工的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式，每周合理安排出時(shí)間組織職工學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，并做好安全知識(shí)的宣傳工作、新職工的進(jìn)崗前培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)，努力提高全員素質(zhì)。

　　2、充分利用《涵江供水》期刊和保先宣傳欄的作用，向職工宣傳黨的路線、方針、政策，宣傳報(bào)道管理處重大改革措施和進(jìn)程，交流職工政治理論學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，宣傳黨員和職工身邊的先進(jìn)典型。

　　3、注重加強(qiáng)企業(yè)文化的培育和建設(shè)。實(shí)踐證明，企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)、壯大和

　　發(fā)展具有十分重要的作用。處黨委十分注意企業(yè)文化的培育和宣傳，充分發(fā)揮企業(yè)文化“優(yōu)質(zhì)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的作用，努力塑造企業(yè)的新形象。在今年國(guó)慶期間開展第三屆供水杯文娛活動(dòng)，組織職工參加乒乓球、拔河、跳繩等比賽，進(jìn)行文娛表演，涵江電視臺(tái)和《湄洲日?qǐng)?bào)》對(duì)此也進(jìn)行報(bào)道，通過(guò)本次活動(dòng)，弘揚(yáng)了企業(yè)文化，增強(qiáng)了職工凝聚力。

　　六、明年的工作計(jì)劃

　　1、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)黨員干部的管理與監(jiān)督，簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。

　　2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，特別是學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神，深化教育培訓(xùn)力度，提高全系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)。

　　3、指導(dǎo)下屬兩個(gè)單位支委換屆工作。

　　4、做好黨員發(fā)展工作。對(duì)已經(jīng)列入重點(diǎn)培養(yǎng)考察的對(duì)象按“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的要求做好新黨員吸收工作，同時(shí)繼續(xù)做好優(yōu)秀共青團(tuán)員、入黨積極分子的培養(yǎng)工作。

　　5、健全工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，確保工會(huì)工作正常開展。完善職代會(huì)機(jī)制，充分發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理和民主決策的積極性，廣泛征集職工合理化建議，促進(jìn)供水事業(yè)發(fā)展。

　　6、開展文化娛樂(lè)活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，提高全體職工的凝聚力。

　　7、收集及關(guān)心職工的熱點(diǎn)、難點(diǎn)及疑點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)職工的合法利益。

　　回顧過(guò)去的一年，黨委工作取得了一定的成績(jī)，但也應(yīng)清醒地看到存在的問(wèn)題和差距：有些黨員精神狀態(tài)與黨員先進(jìn)性要求不相適應(yīng)；個(gè)別職工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量還不盡如人意。這些問(wèn)題需在今后的工作中逐步加以解決。

　　200xx年十二月二十五

排水工作總結(jié)6

　　在市委、市政府和市規(guī)劃和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的支持配合下，公司以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為根本動(dòng)力，緊緊圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”總要求，以著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，帶領(lǐng)廣大干部職工以創(chuàng)新的理念團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，知難而上，不僅確保了南城20余萬(wàn)人的安全用水，而且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工程互動(dòng)推進(jìn)，上到一個(gè)新的平臺(tái)。上半年全司呈現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)有序，破難攻堅(jiān)，內(nèi)處和諧，穩(wěn)步發(fā)展的新局面。

　　一。主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，具體工作體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1、措施得力，確保城區(qū)供水安全有新路子

　　在內(nèi)部管理上，根據(jù)各種用戶的用水需求，及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量，對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。3月份，對(duì)水廠的各種儀器、設(shè)備進(jìn)行了普遍檢測(cè)，明顯提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。同時(shí)派專業(yè)人員赴同行兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，使城市供水水質(zhì)提升到一個(gè)新的平臺(tái)。此外我們堅(jiān)持以人為本，緊跟城市發(fā)展步伐，集中力量，突出重點(diǎn)，克服困難，不斷拓寬供水領(lǐng)域，滿足了用戶的用水需求。

　　2、強(qiáng)化管理，增收節(jié)支有新進(jìn)展

　　一是在降水損上，提高了測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性，上半年共搶修dn300mm以上突發(fā)性爆漏事故15起，上門服務(wù)用戶70余次，大大減少了管網(wǎng)漏失；同時(shí)加大了供水市場(chǎng)巡查力度，對(duì)私接用戶、盜水戶、不規(guī)范用水戶，濫用消防栓用水等違規(guī)違法行為，都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

　　二是規(guī)范了收費(fèi)管理。采取果斷措施，對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分，一律按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi)；對(duì)管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范，不僅有效降低了管網(wǎng)漏失，而且減少了不良用水事件發(fā)生，還加大了抄表督查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　三是壓縮開支，降低辦公費(fèi)用。實(shí)行材料比質(zhì)比價(jià)統(tǒng)一采購(gòu)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一支筆制度，還加強(qiáng)了辦公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。比如對(duì)公文用紙，能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印。同時(shí)，在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施，多管齊下，逗硬執(zhí)行，降低了供水成本。

　　3、狠抓落實(shí)，規(guī)范管理和實(shí)施惠民工程有新突破

　　我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫，在“突”字和“精”字上求效益。針對(duì)年初制定的任務(wù)目標(biāo)，各科室都能夠嚴(yán)格按制度辦事，嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，使轉(zhuǎn)變作風(fēng)，從嚴(yán)治企，遵章守紀(jì)聯(lián)動(dòng)促進(jìn)。

　　為用戶辦事方便，公開承諾辦事零障礙，進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，公開辦事制度、公開監(jiān)督電話、實(shí)行人性化服務(wù)、接受用戶監(jiān)督。還通過(guò)聘請(qǐng)社區(qū)義務(wù)監(jiān)督員、走訪用戶、召開座談會(huì)，發(fā)放征詢意見(jiàn)表等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。這些活動(dòng)的開展，正確處理了企業(yè)與用戶的關(guān)系，化解了各種矛盾，提升了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)外的“和諧”，創(chuàng)新了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)質(zhì)量，作為國(guó)有企業(yè)，承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。

　　4、樹立形象，深入開展精神文明建設(shè)有新意

　　一個(gè)單位的環(huán)境是體現(xiàn)自身形象和職工精神面貌的重要標(biāo)志。我們對(duì)公司辦公樓、三里坪水廠、二泵站的花草樹木進(jìn)行了補(bǔ)栽和修整，進(jìn)一步美化、凈化了公司的環(huán)境。目前公司結(jié)合全市開展的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作正在爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)園林單位。

　　公司一直把精神文明建設(shè)放在重要位置來(lái)抓，主要做了以下幾個(gè)方面工作：

　　一是深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)。年初，我們認(rèn)真按照市委、市政府、市建設(shè)局要求，召開了動(dòng)員會(huì)，出臺(tái)了活動(dòng)實(shí)施方案，狠抓各個(gè)環(huán)節(jié)的落實(shí)，通過(guò)專題講座、辦宣傳欄、開展談心交心活動(dòng)、發(fā)放意見(jiàn)征求表等形式，廣泛征求意見(jiàn)，為公司科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使這項(xiàng)教育活動(dòng)做到了人員到位、學(xué)時(shí)到位、取得實(shí)效，目前基本完成第二階段學(xué)習(xí)工作，公司工作呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃地發(fā)展勢(shì)頭。公司在參加市建設(shè)局科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中榮獲一等獎(jiǎng)。

　　二是大力開展了“誠(chéng)信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)。為了打造誠(chéng)信型企業(yè)，大力開展了“誠(chéng)信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)，為了使活動(dòng)有組織、有計(jì)劃、有步驟、有實(shí)效，我們年初召開了“誠(chéng)信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”動(dòng)員會(huì)；以科室為單位組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公民道德實(shí)施綱要》，以“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)”為主題，教育和引導(dǎo)廣大干部職工以誠(chéng)待人，以信立身，熱情服務(wù)，奉獻(xiàn)社會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的社會(huì)公德意識(shí)和服務(wù)意識(shí)；還進(jìn)行了演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)，采取多種形式對(duì)全體干部職工進(jìn)行了思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)等知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)各種活動(dòng)的開展，服務(wù)水平上到一個(gè)新臺(tái)階。

　　三是大力開展了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為重中之重來(lái)抓，公司主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在運(yùn)作中，切實(shí)貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)“一法三卡”制度，廣泛開展了“十個(gè)一”活動(dòng)，進(jìn)一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識(shí)，確保上半年無(wú)一起安全事故發(fā)生。

　　四是積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)和惠民活動(dòng)。春節(jié)前夕看望慰問(wèn)困難職工12人，每人送去慰問(wèn)金500元；公司在達(dá)縣永進(jìn)鄉(xiāng)中心小學(xué)建立了留守兒童之家，送去電腦、座椅、書等各種設(shè)施物品，并組織職工向局系統(tǒng)職工重病子女捐款3330元；弱勢(shì)群體歷來(lái)是關(guān)注的重點(diǎn)，義務(wù)為他們安裝管道、維修水表51余次，減免困難低保戶各項(xiàng)費(fèi)用余元。

　　二、集中精力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工程，促進(jìn)發(fā)展

　　上半年公司主要精力是抓好重點(diǎn)工程施工，領(lǐng)導(dǎo)成員各司其職，大膽管理，創(chuàng)新制度，確保工程質(zhì)量，同時(shí)，協(xié)調(diào)內(nèi)部大量工作，有力地促進(jìn)了工程的順利推進(jìn)。

　　1、達(dá)縣截污干管工程。a標(biāo)段已完成干管1900米。預(yù)計(jì)12月30日竣工。b標(biāo)段已基本完工。c標(biāo)段穿越洲河河底的倒虹管施工已完成，干管已完成250米，泵房土建工程基本完成，預(yù)計(jì)12月30日竣工。

　　2、達(dá)縣安全飲水工程。二期工程正在準(zhǔn)備實(shí)施階段。dn800鋼管招標(biāo)采購(gòu)工作已于3月16日完成，力爭(zhēng)下半年資金到位后開工建設(shè)。

　　三、下半年工作安排

　　下半年的任務(wù)更加繁重，我們已有清醒的認(rèn)識(shí)�？偟乃悸肥牵阂陨钊腴_展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，以著力構(gòu)建和諧公司為目標(biāo)，以優(yōu)化資源配置促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成為根本，以繼續(xù)抓好重點(diǎn)工程為主線，動(dòng)員廣大干部職工再接再厲，爬坡攻堅(jiān)，超越自我，把為民服務(wù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)：

　　1、抓好兩大工程建設(shè)。年底完成截污干管工程。安全飲水工程力爭(zhēng)張家壩至三里坪水廠開工建設(shè)。三里坪水廠生產(chǎn)管理及環(huán)境安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工作，在短時(shí)間內(nèi)正常投入使用。力爭(zhēng)完成三里坪5噸水廠征地及立項(xiàng)工作。

　　2、抓好收費(fèi)點(diǎn)建設(shè)和規(guī)范供水秩序。決定在南壩片區(qū)增設(shè)收費(fèi)點(diǎn)，方便南壩數(shù)千用戶繳納水費(fèi)。同時(shí)繼續(xù)抓好擴(kuò)大供水市場(chǎng)工作，加強(qiáng)稽查力度，進(jìn)一步規(guī)范供水秩序。

　　3、抓好職工培訓(xùn)，促人才全面發(fā)展，以人才強(qiáng)企興企促發(fā)展。在深化國(guó)企改革中，我們要以改革為動(dòng)力，以創(chuàng)新為主線，進(jìn)一步加大人才資源開發(fā)力度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的`人才后盾。要以激勵(lì)機(jī)制開展職工技能大比武，選派技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)并鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，對(duì)取得高學(xué)歷、高職稱的職工報(bào)銷部分費(fèi)用。

　　4、抓好安全工作，絲毫不放松。下半年我們要繼續(xù)深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極參加應(yīng)急演練，嚴(yán)格應(yīng)急預(yù)案處置突發(fā)事件，不斷加強(qiáng)安全意識(shí)。定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，開展以安全生產(chǎn)為主要內(nèi)容的“三查”活動(dòng)，即查思想有無(wú)安全意識(shí)、查違章有無(wú)受到處理、查隱患有無(wú)舉措，確保全年無(wú)一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

　　5、抓好精神文明建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，企業(yè)文化建設(shè)更為重要。下半年我們?cè)谄髽I(yè)文化和精神文明建設(shè)重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是要繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，把服務(wù)于民，確保安全供水。抓好重點(diǎn)工程，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，作為最根本的學(xué)習(xí)實(shí)踐特色，創(chuàng)新弘揚(yáng)先進(jìn)文化，不斷增強(qiáng)公司發(fā)展的聚合力、戰(zhàn)斗力、向心力。二是要加強(qiáng)道德教育，重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，大力 推廣服務(wù)禮貌用語(yǔ)，實(shí)行規(guī)范化服務(wù)，發(fā)揚(yáng)以德興企，以廠為家，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；三是要利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)，組織職工高唱歌頌祖國(guó)的紅色經(jīng)典歌曲，陶冶職工情操，增強(qiáng)愛(ài)國(guó)愛(ài)家鄉(xiāng)愛(ài)企業(yè)的意識(shí)，通過(guò)抓精神文明和綜合治理等建設(shè)，使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　回顧半年來(lái)的主要工作，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)新理念發(fā)展為動(dòng)力，克難攻堅(jiān)，迎接挑戰(zhàn)，奮力拼搏，扎實(shí)工作，確保全年目標(biāo)園滿完成，鑄就新的輝煌，以優(yōu)異的成績(jī)迎接建國(guó)六十周年。

排水工作總結(jié)7

　　20xx年是HW市污水處理事業(yè)發(fā)展高速帶，公司一方面穩(wěn)定生產(chǎn)，努力完成建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)，另一方面深入思考企業(yè)的定位和方向，找到公司發(fā)展的落腳點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。今年年初，公司明確定位為“承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的公益企業(yè)”，以“管理提升，服務(wù)提質(zhì)”為落腳點(diǎn)，積極推進(jìn)新一年工作，在穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)上，著力優(yōu)化服務(wù)、提升管理水平。一年來(lái)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)層的正確決策下，公司全員迎難而上，以年初制定的六不原則（不松懈、不怠慢、不動(dòng)搖、不放棄、不畏難、不退縮）扎實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作，促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展。

　　截止今年10月，共處理污水9316萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)全年計(jì)劃的91.28%；籌措建設(shè)和運(yùn)營(yíng)資金3億元；積極推進(jìn)了AAA處理廠PPP項(xiàng)目實(shí)施，開展了已建污水處理廠配套管網(wǎng)的續(xù)建。今年，公司獲評(píng)“全市建設(shè)工程造價(jià)工作先進(jìn)單位”、NNN水質(zhì)凈化中心獲評(píng)“HW市排水行業(yè)先進(jìn)單位”、與日本政府合作開展的JICA項(xiàng)目實(shí)施成就獲得省級(jí)相關(guān)部門及日本專家高度評(píng)價(jià)�，F(xiàn)就全年工作情況總結(jié)如下：

　　一、全年工作亮點(diǎn)

　　投資建設(shè)有實(shí)效：今年主要任務(wù)是推動(dòng)AAA污水處理廠建設(shè)。該項(xiàng)目要求于今年進(jìn)入實(shí)質(zhì)性開工階段，公司為此投入大量資源逐一攻堅(jiān)，目前項(xiàng)目的前期工作已經(jīng)全面完成，完成了涉征房屋的補(bǔ)償工作，即將進(jìn)入清表階段，12月將實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利開工。

　　同時(shí)，公司持續(xù)開展了管網(wǎng)建設(shè)工作，重點(diǎn)是NNN配套管網(wǎng)的建設(shè)協(xié)調(diào)工作，完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設(shè)，并啟動(dòng)了人民路沿線管網(wǎng)鋪設(shè)。

　　此外，還完成了三個(gè)生活污水處理廠的提標(biāo)改造收尾工作，于今年10月組織相關(guān)單位召開了項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收會(huì)。

　　生產(chǎn)運(yùn)行有成績(jī)：隨著XXX、YYY、ZZZ三個(gè)污水處理廠提標(biāo)改造完工和正式運(yùn)行，我單位下轄的各污水處理廠（清水塘工業(yè)廢水處理利用廠除外）出水水質(zhì)均達(dá)到了一級(jí)A標(biāo)，為當(dāng)前全國(guó)污水處理行業(yè)最高標(biāo)準(zhǔn)。截止11月底，實(shí)現(xiàn)正常生產(chǎn) 天，共完成了污水處理量 萬(wàn)噸，完成COD削減量 噸，氨氮消減量 噸。確保出水達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，完成約 個(gè)樣品的檢測(cè)，近 個(gè)檢測(cè)數(shù)據(jù)。

　　生產(chǎn)管理有亮點(diǎn)：今年，公司注重從細(xì)節(jié)入手嚴(yán)抓水質(zhì)水量，如在工藝管理上制訂了新的規(guī)范，強(qiáng)化了工藝調(diào)度程序和工藝變更的審核程序；此外還在各廠建立了化驗(yàn)室，實(shí)現(xiàn)化驗(yàn)數(shù)據(jù)的及時(shí)有效反饋機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)的及時(shí)性指導(dǎo)。上述工作在與日本國(guó)際機(jī)構(gòu)的交流和學(xué)習(xí)過(guò)程中，獲得了高度評(píng)價(jià)。生產(chǎn)管理工作著重于統(tǒng)籌調(diào)度（生產(chǎn)調(diào)度中心）、強(qiáng)化6S管理、資產(chǎn)的規(guī)范化管理，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，科學(xué)管理，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率。

　　資金籌措強(qiáng)落實(shí)：公司融資和信貸工作上得了較好的成績(jī)，截至10月底，累計(jì)到位資金31921.98萬(wàn)元，其中各級(jí)財(cái)政撥款和專項(xiàng)資金11326萬(wàn)元，貸款到位20595.98萬(wàn)元。在重點(diǎn)項(xiàng)目的.融資工作上，XXX三期建設(shè)融資已到位4795.98萬(wàn)元，城區(qū)提標(biāo)改造項(xiàng)目光大銀行貸款10000萬(wàn)元。光大銀行流動(dòng)資金貸款3800萬(wàn)元，交通銀行貸款20xx萬(wàn)元。

　　二、主要工作措施

　　(一)以“穩(wěn)步發(fā)展”為原則，穩(wěn)抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展。

　　今年，公司堅(jiān)定不移的以建設(shè)促發(fā)展，通過(guò)不斷健全管理制度，完善工作機(jī)制，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化工作協(xié)調(diào)，以重點(diǎn)項(xiàng)目的持續(xù)建設(shè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展，重點(diǎn)項(xiàng)目保持平穩(wěn)推進(jìn)態(tài)勢(shì)。

　　同時(shí)，克服了各項(xiàng)困難，逐步完成AAA項(xiàng)目的環(huán)評(píng)、能評(píng)、可研及初步設(shè)計(jì)的批復(fù)等相關(guān)前期工作，并在今年十月與各有關(guān)部門聯(lián)合成立項(xiàng)目指揮部，實(shí)行項(xiàng)目攻堅(jiān)，通過(guò)強(qiáng)有力的思想動(dòng)員，迅速與涉征范圍中的個(gè)人、集體簽訂征拆協(xié)議，并將補(bǔ)償款撥付到位。11月份，該項(xiàng)目已經(jīng)基本完成了項(xiàng)目征拆，計(jì)劃于12月正式動(dòng)工。

　　同時(shí)，單位仍在持續(xù)開展管網(wǎng)建設(shè)工作，重點(diǎn)是開展NNN配套管網(wǎng)的建設(shè)協(xié)調(diào)工作，完成了2公里的中水管網(wǎng)鋪設(shè)，并啟動(dòng)了RA路沿線管網(wǎng)鋪設(shè)。KW路到XW沿線多處管網(wǎng)建成。

　　(二)以“管理提升”為目標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，生產(chǎn)管理顯著升級(jí)。

　　今年年初，我處經(jīng)營(yíng)層就提出“以績(jī)效評(píng)估為主線，帶動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”的管理理念。通過(guò)完善考核制度、優(yōu)化考核辦法，從生產(chǎn)能力、操作規(guī)程、設(shè)備管理、安全保障等方面加強(qiáng)考核，結(jié)合實(shí)行“安全管理周考核、生產(chǎn)及設(shè)備管理月評(píng)比、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)季度考核”的工作措施，有效保障了我處生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定正常。

　　一年以來(lái)，公司通過(guò)進(jìn)行設(shè)備精細(xì)化管理，逐步推動(dòng)工藝精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)管理精細(xì)化。創(chuàng)新啟動(dòng)了工藝交流會(huì)管理體系，搭建了企業(yè)內(nèi)部技術(shù)人員的交流平臺(tái)；規(guī)范和改善了工藝規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了工藝流程制定、執(zhí)行和變更的流程化操作；完善了工藝分析報(bào)告制度，實(shí)行月度、季度和年度分析報(bào)告體系，更進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化和成本的可控性。

　　此外，公司還建設(shè)啟動(dòng)了生產(chǎn)調(diào)度中心，對(duì)全司五個(gè)污水處理廠進(jìn)行在線監(jiān)控、實(shí)施統(tǒng)一調(diào)度，規(guī)范了異常信息的發(fā)布程序和應(yīng)急處理程序；另外完善了各污水處理廠廠化驗(yàn)室，新增工藝段化驗(yàn)分析體系，實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)的過(guò)程控制。

　　(三)以“改革創(chuàng)新”為口號(hào)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，機(jī)關(guān)建設(shè)彰顯成效。

　　一是資產(chǎn)管理創(chuàng)新。隨著國(guó)務(wù)院43號(hào)文件和財(cái)政部351號(hào)文件的實(shí)施，地方政府后期舉債融資的窗口進(jìn)一步收窄。為此，我處著力探索融資創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新渠道，研究污水處理廠建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式，力求科學(xué)引資解決污水處理廠建設(shè)資金缺口。通過(guò)努力，公司新建污水處理廠項(xiàng)目（AAA污水處理廠）獲批全省首批PPP項(xiàng)目，通過(guò)引入社會(huì)化資本來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)。目前，已有近30家企業(yè)意向合作，并進(jìn)入了深入的洽談。在本項(xiàng)目順利實(shí)施的同時(shí)，我處還在積極籌劃將已建成污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)逐步引入市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)或證券化，從而進(jìn)一步盤活存量資產(chǎn)。

　　此外，在市國(guó)資委的引導(dǎo)下，公司積極探索水務(wù)集團(tuán)籌建思路，以期進(jìn)一步找準(zhǔn)污水處理企業(yè)改革方向，走出企業(yè)資源化運(yùn)營(yíng)之路，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　二是人事管理創(chuàng)新。公司從完善培訓(xùn)體系，加快人才培養(yǎng)，完善績(jī)效考核體系，改革職工薪酬體系等方面實(shí)現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新。今年以來(lái)，更加注重員工的考核和培訓(xùn)，加大了基層技術(shù)人員的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)指導(dǎo)，通過(guò)內(nèi)培外訓(xùn)、崗位輪換等方式，提高了員工素質(zhì)。

　　今年，公司從員工切身利益出發(fā)，制定了員工企業(yè)年金的實(shí)施方案，一方面為廣大員工提供了養(yǎng)老的補(bǔ)充保障，另一方面這也將成為企業(yè)吸引人才、留住人才的重要手段。為企業(yè)的人事管理開發(fā)了新的路徑。

　　三是信息管理創(chuàng)新。今年公司從理順內(nèi)部信息管理體制，加快制度督辦力度，規(guī)范工作流程等方面實(shí)現(xiàn)信息管理創(chuàng)新。開展生產(chǎn)運(yùn)行水質(zhì)水量數(shù)據(jù)與指標(biāo)公示化，全面接受群眾監(jiān)督；進(jìn)行了各項(xiàng)規(guī)章制度修訂工作，完成《公司管理制度匯編》、《員工手冊(cè)》、VI設(shè)計(jì)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工的工作指導(dǎo)，有利于提升員工文化素養(yǎng)及企業(yè)整體形象。

　　四是加大技術(shù)創(chuàng)新。以確保全年重點(diǎn)技改和技術(shù)創(chuàng)新工作為目標(biāo)實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。首先是對(duì)技術(shù)委員會(huì)的職能職責(zé)進(jìn)一步明確，并通過(guò)“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工藝技術(shù)難題專項(xiàng)突破。其次是在老城區(qū)污水處理廠提標(biāo)改造的背景下開展了廣泛的技術(shù)研究和創(chuàng)新，制訂了更加科學(xué)的工藝技術(shù)路線；第三是采用技術(shù)交流會(huì)的形式，集思廣益解決技術(shù)和工藝難題。如YYY廠通過(guò)對(duì)除磷藥劑投加位置上的反復(fù)技術(shù)交流和實(shí)驗(yàn)分析，在不增加任何成本的情況下，實(shí)現(xiàn)了出水指標(biāo)的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

　　五是經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新。公司今年努力通過(guò)走企業(yè)資源化運(yùn)營(yíng)之路實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。重點(diǎn)開展了中水回用資源化道路探索，力求通過(guò)推進(jìn)HW市中水規(guī)劃的審批實(shí)施，促進(jìn)中水回用政策落地，推動(dòng)中水在市政管理、工業(yè)生產(chǎn)和能源轉(zhuǎn)換方面實(shí)現(xiàn)利用。

　　(四)以“以創(chuàng)促建”為方式，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立污水處理行業(yè)品牌。

　　企業(yè)文化建設(shè)上，公司為活躍職工文體生活，以工會(huì)為單位，組織開展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、文體興趣小組等活動(dòng)，激發(fā)了職工參與文化活動(dòng)的熱情，提升了企業(yè)員工活力；組織中層干部、基層技術(shù)人員赴行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)參觀學(xué)習(xí)工藝技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)職工進(jìn)行文化知識(shí)和專業(yè)技能培訓(xùn)；開展技術(shù)交流，引導(dǎo)職工從細(xì)節(jié)著手展示個(gè)人職業(yè)修養(yǎng)和企業(yè)服務(wù)理念，樹立起有特色、講實(shí)效的企業(yè)形象。組織“助寒門學(xué)子，成棟梁之才”活動(dòng)，公司和員工向三名高中生累計(jì)捐款27000余元。此外，還通過(guò)氣排球比賽、登高活動(dòng)及青年員工座談會(huì)等活動(dòng)形式，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力，促進(jìn)干部職工交流溝通，提升企業(yè)活力和管理水平。

　　通過(guò)全體職工的團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，我公司在20xx年取得了較好的成績(jī)，但仍然存在一些差距和不足，主要表現(xiàn)在：企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)不夠通暢、企業(yè)文化和形象建設(shè)還有待進(jìn)一步提升、企業(yè)財(cái)務(wù)管理和國(guó)有資產(chǎn)保值增值的思路還需要擴(kuò)展。

排水工作總結(jié)8

　　多年來(lái)的工作實(shí)踐使我深深認(rèn)識(shí)到，無(wú)論是在當(dāng)局機(jī)關(guān)工作，照樣從事企業(yè)治理，只有全面進(jìn)步自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能，能力在實(shí)際工作中堅(jiān)決政治立場(chǎng)，牢靠把握政治偏向，能力為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)、分好憂，充分施展參謀助手的作用。為此，在實(shí)際工作中，我始終堅(jiān)持賡續(xù)增強(qiáng)學(xué)習(xí)。一方面搶光陰學(xué)。由于工作忙、光陰緊，我始終堅(jiān)持班前班后業(yè)余學(xué)、下工地辦公抽光陰學(xué)，每周班內(nèi)必保學(xué)習(xí)四個(gè)小時(shí)的方法措施，先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的申報(bào)、鄧小平理論以及《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必然要講政治》等，一年多光陰共寫念書筆記近萬(wàn)字。通過(guò)學(xué)習(xí)，使本身堅(jiān)決了抱負(fù)信念，進(jìn)步了思想政治素養(yǎng)。另一方面堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)。由于我以前不停在機(jī)關(guān)工作,對(duì)公司的業(yè)務(wù)不熟悉，為了進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)才能，以便于更好地開展工作。我堅(jiān)持在工作中強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)癥下藥地學(xué)，帶著問(wèn)題去學(xué)，不懂的就客氣向同志們請(qǐng)教，把理論學(xué)習(xí)同實(shí)踐工作慎密結(jié)合起來(lái)，用實(shí)踐查驗(yàn)本身。

　　在工作上求實(shí)務(wù)實(shí)，用強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感抓好分督工作

　　到自來(lái)水公司后，我主抓基建工程。在抓本身分管的工作上，我堅(jiān)持的原則是既分管，又親自著手干，以本身的實(shí)際行動(dòng)為職工做出模范。由于基建工程涉及面廣、問(wèn)題多、關(guān)系錯(cuò)綜繁雜。因此，工作剛接手,我就狠抓了內(nèi)部治理,向治理要效益，杜絕一切跑冒滴漏，開源撙節(jié)，提質(zhì)降耗。通過(guò)增強(qiáng)治理，原有的鋪張揮霍以及工程質(zhì)量處于低程度彷徨的場(chǎng)所場(chǎng)面有了很大改不雅，工程本錢極大低落，僅此一項(xiàng)就可為公司節(jié)省資金近萬(wàn)元。為轉(zhuǎn)變職工上班常常遲到早退，工作松松散散的不良風(fēng)格，我加大了對(duì)職工的教導(dǎo)和整治力度，并且明確了職工應(yīng)履行的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)罰，從而使職工的精神面貌面目一新,極大進(jìn)步了戰(zhàn)斗力。同時(shí)，為了改良水廠水質(zhì)含鐵量高的問(wèn)題，我率領(lǐng)技巧組的同志，日以繼夜地研究技巧改造，在公司上下的慎密共同下，僅用很短的光陰就完成了這項(xiàng)水質(zhì)技巧改造，大大低落了水質(zhì)的含鐵量，確保了廣大城市居民能吃上寧神水。也為公司爭(zhēng)得了信譽(yù)，獲得了群眾的信賴。

　　積極共同，認(rèn)真維護(hù)班子的連合

　　連合出凝聚力、出戰(zhàn)斗力。我始終覺(jué)得，連合是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)班子的生命，( )沒(méi)有連合協(xié)調(diào)的氣氛，班子或企業(yè)必定是單薄散漫的，無(wú)論對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)講，照樣對(duì)職工來(lái)說(shuō)，工作都很難取得成績(jī)，對(duì)個(gè)人的發(fā)展也沒(méi)有益處。基于這樣的認(rèn)識(shí)，在實(shí)際工作中,我為維護(hù)班子連合,主要堅(jiān)持做到三個(gè)方面：一是擺正本身的地位。我堅(jiān)持的第一條便是干好本職工作，抓好分督工作，不越權(quán)、不越位。同時(shí)，積極共同司理和其他幾位副司理工作，把自來(lái)水公司的各項(xiàng)工作當(dāng)作是有機(jī)的整體，對(duì)其余同志的工作不拆臺(tái)，多補(bǔ)臺(tái)，不在背后議論別人，以本身的實(shí)際行動(dòng)積極主動(dòng)地搞好共同，堅(jiān)持做到大事講原則，小事講作風(fēng)，平時(shí)多溝通多交流。二是充分發(fā)揚(yáng)民主，在本身分督工作范圍內(nèi)形成優(yōu)越的民主風(fēng)俗。無(wú)論是搞基建工程，照樣改造水質(zhì)，我都可以或許做到充分發(fā)揚(yáng)民主，應(yīng)該怎么干，不應(yīng)該怎么干，集思廣益，誰(shuí)說(shuō)的對(duì)就聽(tīng)取誰(shuí)的看法，說(shuō)的紕謬也給予勉勵(lì)，以利于工作整體程度的進(jìn)步。三是嚴(yán)格要求本身。要求別人不做的，本身果斷不做。要求別人做到的，本身首先做到。并且要求本身?yè)p害集體形象的話不說(shuō)，損害集體利益的事不做。正是由于我堅(jiān)持做到了以上三個(gè)方面，在自來(lái)水公司工作一年來(lái)，我和公司的領(lǐng)導(dǎo)之間、職工之間，始終都異常融洽，各項(xiàng)工作也都順利開展。

　　嚴(yán)于律己，一貫保持清正耿介

　　我覺(jué)得，作為公司的.一名領(lǐng)導(dǎo)干部，權(quán)力是黨和職工給的，只有經(jīng)心全意為職工謀利益，能力無(wú)愧于本身，能力不辜負(fù)廣大職工的期望。因此，我十分注意嚴(yán)于律己，做到清正耿介，在工作和生活中時(shí)刻要求本身做到四慎：一是慎之用權(quán)，建立正確的權(quán)力關(guān)，盡力為職工掌好權(quán)、用好權(quán);二是慎之私欲，果斷做到任何時(shí)候都不放蕩本身的欲望，分外是在金錢、名利面前不動(dòng)心;三是慎之微小，從小處著眼，在小節(jié)上保持清醒的頭腦，做到防微杜漸;四是慎之親朋，不只要管好本身，對(duì)親朋石友也要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。同時(shí)，我還給本身定了五不準(zhǔn)則，即不吃請(qǐng)、不收禮送禮、不進(jìn)歌舞廳、不上夜總會(huì)、不用權(quán)力搞特殊化。由于終年堅(jiān)持這樣做，使我養(yǎng)成了戒奢從儉的好習(xí)慣，始終保持了清正耿介。

　　以上是我個(gè)人工作的簡(jiǎn)要環(huán)境，固然做了一些工作，取得了一些造詣，但與其他同志比還有必然差距。為此，在往后的工作中，我還要繼承堅(jiān)持常常性的理論學(xué)習(xí)，對(duì)公司已經(jīng)肯定的工作目標(biāo)，果斷地、絕不搖動(dòng)地、不折不扣地執(zhí)行，進(jìn)一步加大分督工作抓落實(shí)的力度，改變工作方法和風(fēng)格，為公司的振興騰飛作出本身應(yīng)有的盡力。同時(shí)，也請(qǐng)公司的領(lǐng)導(dǎo)及同志們?cè)诠ぷ髦幸蝗缂韧�地給予我支持和贊助，以便明確本身盡力的偏向，做好各項(xiàng)工作。

排水工作總結(jié)9

　　xxxx年，我市水利工程水費(fèi)工作在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，以穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、挖掘工業(yè)、狠抓重點(diǎn)、規(guī)范管理為指導(dǎo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮各級(jí)水費(fèi)專管機(jī)構(gòu)的積極性，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，全市水利工程水費(fèi)收交、使用、管理取得可喜成績(jī)，較好地完成省、市交給的工作任務(wù)，為全市水利工程供水運(yùn)行管理，保障工農(nóng)業(yè)用水起到支撐作用�，F(xiàn)將全年水費(fèi)工作情況以及今后工作打算匯報(bào)如下：

　　一、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，xxxx年全市水費(fèi)工作成績(jī)顯著

　　xxxx年，對(duì)水費(fèi)工作而言，是充滿挑戰(zhàn)的一年，農(nóng)業(yè)水費(fèi)面臨收與不收形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，對(duì)水費(fèi)征收工作產(chǎn)生不利的影響，非農(nóng)水費(fèi)受到金融危機(jī)的沖擊，使征收工作帶來(lái)一定的困難，面對(duì)不利形勢(shì)，我市水費(fèi)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，改進(jìn)工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)基層、服務(wù)群眾的信念，積極穩(wěn)妥推進(jìn)水價(jià)改革，嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)政策，加強(qiáng)水價(jià)政策宣傳，健全管理體制，完善運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)我市水費(fèi)工作再上新臺(tái)階。全年實(shí)收水費(fèi)4700萬(wàn)元，較好地完成了全年的工作任務(wù)，達(dá)到年初確定的工作目標(biāo)，全市水費(fèi)工作著重在以下幾個(gè)方面有了顯著提高。

　�。ㄒ唬┬麄鞴ぷ魃钊胗行�

　　今年以來(lái)，水費(fèi)宣傳工作掀起了一個(gè)新的高潮，全市上下在擴(kuò)大宣傳面的同時(shí)，更注重宣傳的深度，區(qū)別不同層次，采取不同的方式，更新宣傳手段，突出宣傳重點(diǎn)，提高宣傳效果。積極向各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門宣傳，充分利用報(bào)紙、廣播、電視、廣告牌、黑板報(bào)、宣傳畫等形式，開展廣泛深入宣傳，形成強(qiáng)大的宣傳工作氛圍。有力推動(dòng)了全市水費(fèi)工作的順利開展。

　�。ǘ�）收費(fèi)管理工作更加規(guī)范

　　今年以來(lái)，我市水費(fèi)工作按照規(guī)范化管理的要求，規(guī)范收費(fèi)行為，優(yōu)化收費(fèi)方式，強(qiáng)化使用管理。在研究新情況，解決新問(wèn)題，尋求新突破，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)水費(fèi)各項(xiàng)工作方面做了大量的工作。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)政策。今年以來(lái)各地能嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的水價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，大力推行水價(jià)、水量（面積）、水費(fèi)三公開，全面實(shí)行公示制度，從而進(jìn)一步拓寬社會(huì)監(jiān)督渠道，提高了農(nóng)村供水收費(fèi)的透明度，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)搭車收費(fèi)和加價(jià)收費(fèi)等違規(guī)行為。

　　2、完善收費(fèi)制度建設(shè)。各縣（市）水利部門對(duì)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站有專門的水費(fèi)工作考核辦法，強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任制的管理，縣鄉(xiāng)兩級(jí)征收水費(fèi)臺(tái)賬齊全，使水費(fèi)工作的計(jì)收解繳、票據(jù)使用、監(jiān)督檢查、考核獎(jiǎng)懲等具體環(huán)節(jié)全面規(guī)范和嚴(yán)格管理，基本做到水費(fèi)工作的規(guī)范化和制度化。

　　3、健全收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè)。今年以來(lái)各地在加強(qiáng)供水管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面做出積極的努力。今年以來(lái)，各地充分發(fā)揮鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）水利站以及農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的作用，完善了收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，做到水費(fèi)計(jì)收管理有專門機(jī)構(gòu)、專門隊(duì)伍、專門裝備，提高了水費(fèi)的自收率和實(shí)收率。

　　4、水費(fèi)專用票據(jù)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。各地在水費(fèi)專用票據(jù)管理的實(shí)踐中，通過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、相互交流、上門指導(dǎo)的方式，農(nóng)業(yè)水費(fèi)實(shí)行電腦開票，普及率達(dá)100％，切實(shí)提高收費(fèi)信息化管理水平，加強(qiáng)水費(fèi)專用票據(jù)管理，嚴(yán)格按照省廳《關(guān)于加強(qiáng)水利工程水費(fèi)專用發(fā)票管理的通知》要求，統(tǒng)一使用由省地稅局印制的水利工程水費(fèi)專用發(fā)票，票據(jù)領(lǐng)用、繳存管理制度齊全，有專人負(fù)責(zé)。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)監(jiān)督，規(guī)范水費(fèi)資金的使用管理

　　今年以來(lái)，各地嚴(yán)格水費(fèi)專戶管理，實(shí)行收支兩條線的管理制度，收取的`水費(fèi)都能及時(shí)繳存水費(fèi)專戶，沒(méi)有發(fā)生截留、挪用等現(xiàn)象，同時(shí)加強(qiáng)了水費(fèi)收支年度預(yù)算管理，由財(cái)政部門、水利部門共同確定年度收支計(jì)劃，控制非生產(chǎn)性支出，充分發(fā)揮了水費(fèi)資金對(duì)水利供水工程運(yùn)行管理的保障作用。圍繞水費(fèi)收繳、資金管理和資金使用三個(gè)方面，自覺(jué)接受財(cái)政和主管部門的日常檢查、典型檢查、跟蹤檢查和延伸檢查，進(jìn)一步規(guī)范了水費(fèi)資金的使用和管理。

　�。ㄋ模┓e極探索，努力推進(jìn)農(nóng)業(yè)水費(fèi)計(jì)收管理方式的改革

　　今年以來(lái)，我市按照省廳要求，積極開展農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的試點(diǎn)工作，組建農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)，建立供用水雙方關(guān)系，是適應(yīng)農(nóng)村稅費(fèi)改革，解決農(nóng)村普遍存在的管水難、用水難、收費(fèi)難等問(wèn)題的有效途徑，也是當(dāng)前改革傳統(tǒng)農(nóng)村供水管理體制和傳統(tǒng)收費(fèi)計(jì)收模式的根本出路。各縣（市）結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，加大改革力度，從創(chuàng)新體制、機(jī)制入手，切實(shí)采取措施，普遍開展農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)試點(diǎn)建設(shè)工作，試點(diǎn)面達(dá)到55％。

　　在試點(diǎn)工作中，各地水費(fèi)機(jī)構(gòu)積極與民政部門溝通，消除成立協(xié)會(huì)產(chǎn)生的思想誤區(qū)，使協(xié)會(huì)工作能夠順利開展，基本解決了水利工程水費(fèi)征收管理的需要。

　　（五）推進(jìn)非農(nóng)用水計(jì)量收費(fèi)管理

　　用水計(jì)量是加強(qiáng)用水管理，推進(jìn)水利工程水費(fèi)由粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變的有效途徑。今年以來(lái)，我們積極做好以下一些工作。一是加強(qiáng)市本級(jí)非農(nóng)用水遠(yuǎn)程監(jiān)控管理工作，及時(shí)核對(duì)用水?dāng)?shù)量，完善監(jiān)控報(bào)表臺(tái)賬，及時(shí)解決用水計(jì)量過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。二是積極推動(dòng)縣（市）區(qū)的非農(nóng)水費(fèi)的計(jì)量管理，從協(xié)商收費(fèi)向規(guī)范收費(fèi)轉(zhuǎn)變。三是在資金上給予支持，明確專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于水費(fèi)計(jì)量管理。四是加大非農(nóng)水費(fèi)的考核力度。由于措施得力，提高了管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)依法收費(fèi)、計(jì)量收費(fèi)，使得全市非農(nóng)水費(fèi)工作得以正常開展。

　　今年以來(lái)，市本級(jí)水費(fèi)征收也取得顯著成效。一是從加強(qiáng)內(nèi)部管理入手，處室下設(shè)征收組和綜合組，明確小組工作職責(zé)和個(gè)人工作內(nèi)容，并且形成考核機(jī)制，調(diào)動(dòng)了全體人員的工作積極性；二是拓展新的水費(fèi)征收單位，在調(diào)查摸底、積極宣傳的基礎(chǔ)上，今年新開征南通大倫化工有限公司、江蘇塞奧生化有限公司、南通市狼山港務(wù)公司三家收費(fèi)點(diǎn)；三是突出收費(fèi)重點(diǎn)，對(duì)市自來(lái)水公司重點(diǎn)跟蹤，保持經(jīng)常聯(lián)系，不厭其煩地做好解釋工作，保證水費(fèi)征收能夠按時(shí)到位。在同志們的共同努力下，今年市自收水費(fèi) 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)年初確定的工作目標(biāo)。

　�。�六）供水服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)

　　一是加大供水基礎(chǔ)設(shè)施的投入。各地落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入。xx年全市收取水費(fèi)4700多萬(wàn)元，90％以上用于水利供水運(yùn)行管理，以及農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的投入，為扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出了努力。二是依法收費(fèi)有所提高，各地加強(qiáng)對(duì)水費(fèi)工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政策培訓(xùn)，增強(qiáng)了收費(fèi)隊(duì)伍的法制觀念、群眾觀念和服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持以服務(wù)促收費(fèi)，以收費(fèi)強(qiáng)收費(fèi)推行陽(yáng)光操作，人性化收費(fèi)。今年以來(lái)沒(méi)有發(fā)現(xiàn)因水費(fèi)計(jì)收而引發(fā)重大舉報(bào)和群訪事件，維護(hù)了水利部門的形象。三是切實(shí)做好困難農(nóng)戶的水費(fèi)減免工作。各地從實(shí)踐三個(gè)代表、關(guān)心困難群體和構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)做好受災(zāi)困難農(nóng)戶水費(fèi)減免工作的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省水利工程水費(fèi)因?yàn)?zāi)減免暫行辦法》，普遍開展以民政部門確定的低保農(nóng)戶水費(fèi)減免工作，確保各項(xiàng)水價(jià)政策，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行到位。

　　二、調(diào)整思路，銳意創(chuàng)新，全面做好水利工程水費(fèi)工作

　　xxxx年面對(duì)農(nóng)業(yè)水費(fèi)和非農(nóng)水費(fèi)工作的新形勢(shì)，我們要力爭(zhēng)在規(guī)范水費(fèi)計(jì)收行為、探索水費(fèi)收繳的新方式方面取得新的進(jìn)展，在加強(qiáng)調(diào)查研究、完善水費(fèi)政策法規(guī)方面取得新的成績(jī)，在推廣信息化、促進(jìn)計(jì)量收費(fèi)方面取得新的成績(jī)，在增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、適應(yīng)經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)管理要求方面有新的提高，穩(wěn)步推進(jìn)水價(jià)改革，確保水費(fèi)收繳任務(wù)的全面完成。具體做好以下幾個(gè)方面的工作：

　�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新水費(fèi)工作理念

　　針對(duì)水費(fèi)計(jì)收工作面臨的新形勢(shì)和新要求，在思想觀念上要有所突破，在工作實(shí)踐上有所創(chuàng)新，在推動(dòng)發(fā)展上有所作為。一是在收費(fèi)管理理念上有所轉(zhuǎn)變；二是水費(fèi)計(jì)收要以農(nóng)業(yè)為主向以非農(nóng)收費(fèi)為主轉(zhuǎn)變；三是要從協(xié)商收費(fèi)向規(guī)范收費(fèi)轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)水費(fèi)要通過(guò)探索成立用水者協(xié)會(huì)的形式改變目前的收費(fèi)管理方式。非農(nóng)方面，要以現(xiàn)代技術(shù)手段為支撐，依托先進(jìn)的供水監(jiān)測(cè)管理系統(tǒng)，準(zhǔn)確提供取水?dāng)?shù)據(jù)，逐步實(shí)行按方收費(fèi)。

　　（二）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造良好的水費(fèi)計(jì)收氛圍

　　各地要結(jié)合實(shí)際，采取多種形式，將水費(fèi)計(jì)收宣傳發(fā)動(dòng)作為水費(fèi)工作的重中之重，形成立體、交叉全方位的水費(fèi)宣傳格局，堅(jiān)持常抓不懈。尤其要區(qū)別不同對(duì)象，突出重點(diǎn)，注重宣傳的深度和效果。

　　（三）強(qiáng)化管理，規(guī)范水費(fèi)計(jì)收使用行為

　　一要完善收費(fèi)制度建設(shè)；二要健全收費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)收費(fèi)隊(duì)伍建設(shè)；三要嚴(yán)格執(zhí)行水價(jià)政策；四要加強(qiáng)水費(fèi)專用票據(jù)管理；五要積極探索切合實(shí)際、行之有效的農(nóng)業(yè)水費(fèi)計(jì)收模式；六要加強(qiáng)水費(fèi)資金的收入和使用管理。

　�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)，加強(qiáng)非農(nóng)水費(fèi)征收管理

　　將非農(nóng)水費(fèi)的計(jì)收挖潛作為水費(fèi)工作的重點(diǎn)和增長(zhǎng)點(diǎn)，在繼續(xù)完善提高農(nóng)業(yè)水費(fèi)計(jì)收管理的同時(shí)，通過(guò)推進(jìn)水費(fèi)信息管理系統(tǒng)和供水計(jì)量收費(fèi)，加強(qiáng)非農(nóng)水費(fèi)的計(jì)收管理力度，努力提高非農(nóng)水費(fèi)的計(jì)收率。

　�。ㄎ澹﹥�(yōu)化服務(wù)，樹立水利部門良好的形象

　　水費(fèi)工作要自覺(jué)接受社會(huì)的監(jiān)督和評(píng)議，水費(fèi)計(jì)收涉及千家萬(wàn)戶，社會(huì)關(guān)注度較高，因此要更加注意轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)做到以服務(wù)促收費(fèi)，將有限的水費(fèi)資金用于農(nóng)田水利等供水設(shè)施建設(shè)，使水利工程水費(fèi)取之于民，用之于民。另外，切實(shí)做好受災(zāi)農(nóng)戶的水費(fèi)的減免工作，從實(shí)踐三個(gè)代表、關(guān)心困難群體和建設(shè)和諧社會(huì)的高度，充分認(rèn)識(shí)做好受災(zāi)農(nóng)民水費(fèi)減免工作的重要性，認(rèn)真做好受災(zāi)農(nóng)戶的調(diào)查，落實(shí)水費(fèi)減免政策，切實(shí)維護(hù)廣大用水戶的利益。

排水工作總結(jié)10

　　本人于20xx年7月畢業(yè)于南華大學(xué)給水排水工程專業(yè)，從事給排水專業(yè)的技術(shù)管理和工程施工、監(jiān)理等工作6年，非常熱愛(ài)本專業(yè)工作。隨著適應(yīng)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論，并用新的管理水平指導(dǎo)自己的工作，現(xiàn)將近幾年來(lái)從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、政治思想與工作態(tài)度

　　積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī)；認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，熟練專業(yè)崗位職責(zé)，能完成項(xiàng)目部安排的任務(wù)。

　　二、專業(yè)理論知識(shí)

　　近幾年在實(shí)際工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識(shí)，對(duì)新理論、新技術(shù)等科技發(fā)展速度同時(shí)，在工程質(zhì)量管理中，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)國(guó)內(nèi)給排水專業(yè)工程管理發(fā)展動(dòng)態(tài)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和研究。特別是建筑消防給水越來(lái)越為給水排水技術(shù)人員所重視，本人參加了20xx年廣東省公安消防局主辦的“消防專項(xiàng)設(shè)計(jì)”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并每年參加脫產(chǎn)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)超過(guò)72學(xué)時(shí)，對(duì)熟悉本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、法規(guī)、條例都有不同程度提高。在以后工作還要努力學(xué)習(xí)，不斷提高協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)難題的能力，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)科技工作的方針、政策和規(guī)定。

　　三、工作經(jīng)歷和能力

　　20xx年7月-20xx年12月，在東莞市翔安消防安裝有限公司工作，工作期間先后從事預(yù)算、施工管理等工作，負(fù)責(zé)東莞虎門創(chuàng)豐大廈給排水及消防工程工程量的計(jì)算，參與標(biāo)書的編制及投標(biāo)過(guò)程，配合公司成功中標(biāo)創(chuàng)豐大廈消防工程；負(fù)責(zé)東莞長(zhǎng)安陶然豪園住宅小區(qū)消防工程施工圖預(yù)算，為公司施工的開展及施工成本的控制做好前期準(zhǔn)備。20xx年公司組織參加廣東省消防施工人員培訓(xùn)，并取得施工員證，應(yīng)公司要求負(fù)責(zé)東莞易訊大廈工程項(xiàng)目管理，本工程屬于一綜合樓，住宅部分16層，辦公樓部分15層，總建筑高度70米；消防工程包括：消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)及自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，由于土建工程已經(jīng)封頂，業(yè)主要求工期比較短，針對(duì)此情況及時(shí)調(diào)整了施工方案，按照不同系統(tǒng)分多個(gè)班組同時(shí)施工，大大縮短工期，并為公司節(jié)省了費(fèi)用，獨(dú)立主持了消防綜合調(diào)試，配合業(yè)主順利通過(guò)消防驗(yàn)收工作。20xx年本人承擔(dān)了陽(yáng)光海岸住宅小區(qū)消防工程項(xiàng)目管理工作，總建筑面積150000平方米，建筑高度74米，商業(yè)中心屋頂消防專用水箱容積為18立方，滿足初期火災(zāi)消防用水。在項(xiàng)目期間，由于商業(yè)中心精裝修與安裝工程同時(shí)進(jìn)行，交叉作業(yè)及各專業(yè)配合比較多，給業(yè)主提出了合理的建議，裝修封天花時(shí)需辦理會(huì)簽單告知各安裝單位，避免了各專業(yè)間的矛盾，在實(shí)際施工過(guò)程中取得了良好的.效果，得到業(yè)主的表?yè)P(yáng)。

　　20xx年1月本人進(jìn)入廣州泰昌消防工程有限公司工作，在職期間主要承擔(dān)深圳大運(yùn)會(huì)體育館給排水及消防工程項(xiàng)目管理工作，本工程屬于國(guó)家重點(diǎn)工程，質(zhì)量要求高，大量采用了新工藝、新材料及新的施工方法，比如：本工程的給水系統(tǒng)就采用了生活給水、生活熱水、建筑中水系統(tǒng)及直飲水系統(tǒng)，在建筑內(nèi)部設(shè)置了水處理設(shè)備，排水系統(tǒng)采用了屋面虹吸雨水排水、重力排水，消防工程在熱身館上方設(shè)置了25L/S的高空智能水炮，近距離采用噴霧，遠(yuǎn)距離采用噴水柱的方式，非常先進(jìn)，在施工材料方面，生活給水管道及直飲水管道采用了304L不銹鋼管，室內(nèi)排水采用了鑄鐵管，建筑中水采用了內(nèi)涂塑鍍鋅鋼管，本人從施工合同的簽定開始就參與了本工程，參與了消防專項(xiàng)施工方案的編制，并提出了建議性意見(jiàn)，并與總包上海寶冶溝通協(xié)調(diào)辦理進(jìn)場(chǎng)事宜，辦理了進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，由于周邊游泳館及體育場(chǎng)的同時(shí)建設(shè)，施工臨時(shí)用地緊張，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況本人合理布置了臨時(shí)施工加工場(chǎng)、材料庫(kù)房及辦公場(chǎng)所，組建項(xiàng)目部人員，由于本工程工期非常經(jīng)緊張，深圳工務(wù)署要求20xx年1月18號(hào)完成全部土建工程，總包土建工程安排4個(gè)隊(duì)伍同時(shí)施工，本工程設(shè)計(jì)消防主、次管道全部穿梁需要預(yù)埋套管，同時(shí)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)預(yù)埋線管采用厚壁鍍鋅鋼管，需要套絲連接，施工難度非常大，施工精度要求高，因此本人及時(shí)調(diào)整施工人員及施工方法，實(shí)行多班組輪班施工，實(shí)行施工預(yù)埋后檢查，隱蔽前再檢查的措施，保證預(yù)埋管線及套管的質(zhì)量及精度，為以后的安裝順利做好充分準(zhǔn)備，在各單位的配合下，土建工程按期完工，得到了業(yè)主及深圳市政府的表?yè)P(yáng)。在施工安裝階段，本人合理安排，首先施工樣板段，得到業(yè)主、監(jiān)理及總包的肯定后，要求班組嚴(yán)格按照樣板段的要求施工。由于消防管道穿梁安裝，在其它專業(yè)安裝的上方，因此必須最先安裝，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人員情況，采取了延長(zhǎng)施工作業(yè)時(shí)間，對(duì)工人采用加班有獎(jiǎng)等措施，大力調(diào)動(dòng)了施工人員的積極性，取得了良好的效果。在本工程二層、三層、環(huán)管施工時(shí)，由于體育館是圓型，施工難度非常大，原施工方案采用機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)彎成一定弧度管道安裝，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)機(jī)械彎管對(duì)管道的傷害非常大，破壞了鍍鋅層及管道強(qiáng)度。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況本人及時(shí)調(diào)整了施工方法，采用22.5度的小弧度彎頭連接管道,效果非常好,得到總包、監(jiān)理及業(yè)主的表?yè)P(yáng)；在綜合管線的布置中，本人能及時(shí)提出了合理的建議，避免了各專業(yè)管線的交叉及安裝空間不夠等問(wèn)題，得到設(shè)計(jì)院的肯定。到20xx年12月，在本人的指揮下，各專業(yè)單位的協(xié)作下，順利完成了給排水及消防工程主要管道的安裝，并對(duì)管道進(jìn)行了水壓試驗(yàn)，為以后的精裝修做好充分準(zhǔn)備。

　　20xx年1月進(jìn)入廣州珠江工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工作，負(fù)責(zé)廣州新國(guó)際廣場(chǎng)（萬(wàn)菱匯）工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，本工程屬于超高層建筑，總建筑面積240000平方米，總高度200米，安全危險(xiǎn)源多，專業(yè)分包單位多，協(xié)調(diào)工作量大，本人在職期間主要組織了給排水及消防工程的安裝隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，參與了消防系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)試，配合總監(jiān)組織的建筑給排水及采暖工程、消防工程及通風(fēng)與空調(diào)工程分部驗(yàn)收工作，并參加業(yè)主主持的竣工驗(yàn)收。20xx年10月至今負(fù)責(zé)東莞信息大廈工程的機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，本工程總建筑面積約83000平方米，主塔二十四層，總高度99.500米。在職期間對(duì)水管、電線、鍍鋅鋼板及機(jī)電設(shè)備等材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格的驗(yàn)收，并及時(shí)形成了記錄，對(duì)消防管道、空調(diào)水管、空調(diào)風(fēng)管的安裝工藝，采用了巡場(chǎng)、旁站、平行檢驗(yàn)等方法進(jìn)行了嚴(yán)格的質(zhì)量控制，對(duì)施工單位安裝的管道，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范的要求做水壓試驗(yàn)，對(duì)空調(diào)風(fēng)管要求做漏光測(cè)試。

　　四、業(yè)績(jī)與成果

　　20xx年配合公司中標(biāo)東莞虎門創(chuàng)豐大廈消防工程，得到公司的表?yè)P(yáng)

　　20xx年管理的東莞易訊大廈綜合樓消防工程項(xiàng)目按期順利通過(guò)消防驗(yàn)收，得到公司的表?yè)P(yáng)

　　20xx年在深圳大運(yùn)會(huì)項(xiàng)目管理期間，項(xiàng)目獲得省雙優(yōu)文明工地；

　　20xx年6月在廣州新國(guó)際廣場(chǎng)（萬(wàn)菱匯）項(xiàng)目從事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作得到業(yè)主的表?yè)P(yáng)20xx年6月在城市建設(shè)國(guó)家刊物發(fā)表“淺談建筑給排水現(xiàn)狀及其發(fā)展方向”論文。

　　為了更快、更好地提高管理水平，技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，使自己在各方面能力都有提高和進(jìn)步，這就是近幾年來(lái)所做的專業(yè)技術(shù)工作的小結(jié)。今后，我要不斷地學(xué)習(xí)各方面專業(yè)知識(shí)，繼續(xù)對(duì)給排水領(lǐng)域中的新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行研究及討論，決心在今后工作中為建筑給排水及消防工程作出更大的貢獻(xiàn)。

排水工作總結(jié)11

　　一年來(lái)，在市委、市人民政府的關(guān)心支持下，在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，給排水公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，把“創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先突破年”作為工作主基調(diào)，以確保安全優(yōu)質(zhì)供水和納入污水達(dá)標(biāo)排放為根本，以市人民政府20xx年兩項(xiàng)城建工程(一干河備用水源地工程、晨豐公路供水管線工程)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體，努力提升民生福祉，大力改善生態(tài)環(huán)境，對(duì)照年初制定的指標(biāo)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，全力拼搶，科學(xué)發(fā)展，各項(xiàng)工作跨上了一個(gè)新臺(tái)階，取得了優(yōu)良的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

　　一、 技經(jīng)指標(biāo)和重點(diǎn)工作概述

　　公司全年完成銷售收入4.4億元，固定資產(chǎn)投資1.3億元，利稅4300萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元；完成供水量1.63億m3，最高日供水量達(dá)53.76萬(wàn)m3，創(chuàng)歷史新高，水質(zhì)綜合合格率達(dá)100%；共處理生活污水3883萬(wàn)m3(其中市區(qū)2828萬(wàn)m3，鎮(zhèn)區(qū)1055萬(wàn)m3，鎮(zhèn)區(qū)處理污水量比去年提高80%)，處理污泥1.7萬(wàn)噸；水費(fèi)回收率達(dá)99.5%，漏耗率為6.09%；共銷售純水34萬(wàn)桶，瓶裝水1.2萬(wàn)箱；全面完成了年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)。

　　年初，公司投運(yùn)了金港全地下式污水處理廠，該廠為全國(guó)第二座、全省第一座全地下式污水處理廠，為城市公共基本公共工程建設(shè)增設(shè)了一個(gè)特色亮點(diǎn)工程；公司按期完成了一干河備用水源地水源廠建設(shè)工程和晨豐公路供水管線工程兩項(xiàng)20xx年度城建計(jì)劃；集中力量，攻堅(jiān)克難，完成了一干河渾水管線移位工程；二次供水調(diào)度中心正式啟用，目前已對(duì)45個(gè)居民住宅小區(qū)、二次供水泵房及供水設(shè)施實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)監(jiān)控；完成了七里廟村污泥填埋場(chǎng)污水截流及泵站建設(shè)工程；一水廠、安裝公司搬遷工程已完成樁基工程；第三污水處理廠、老泵站改造工程已結(jié)束。

　　二、落實(shí)措施、扎實(shí)工作，保障全年安全優(yōu)質(zhì)供水

　　在制水生產(chǎn)方面，各部門根據(jù)年初制訂的總體維修改造計(jì)劃，分步落實(shí)相關(guān)工作，重大設(shè)備定期維護(hù)，按計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，最大限度保證生產(chǎn)設(shè)備優(yōu)良的工作狀態(tài)，確保兩個(gè)變電所正常運(yùn)行，為安全優(yōu)質(zhì)供水提供可靠的動(dòng)力保障。年內(nèi)，對(duì)四水廠加礬、加氯管道、部分二級(jí)泵房、原水泵房葉輪進(jìn)行了更換；對(duì)電機(jī)、濾池氣動(dòng)閥進(jìn)行全面保養(yǎng)；對(duì)第二、第三水廠74臺(tái)電動(dòng)頭進(jìn)行了徹底養(yǎng)護(hù)。今年夏季持續(xù)高溫，日供水量明顯增長(zhǎng)， 在七、八、九三個(gè)月平均日供水量超50萬(wàn)立方米的情況下，公司重點(diǎn)落實(shí)好設(shè)備通風(fēng)散熱措施，提前做好防雷檢測(cè)，及時(shí)消除各類安全隱患；同時(shí)根據(jù)外界用水量的變化以及供水主管網(wǎng)改造、建設(shè)進(jìn)程，優(yōu)化調(diào)整供水方案，發(fā)揮各水廠最大效能，確保安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、合理供水。

　　為進(jìn)一步提高突發(fā)事件應(yīng)急應(yīng)變能力，公司開展了液氯泄漏突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，做到準(zhǔn)備充分、組織到位、響應(yīng)及時(shí)、程序合理、指揮得當(dāng)、操作規(guī)范，提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。水質(zhì)檢測(cè)中心新增8個(gè)檢測(cè)項(xiàng)目，完成了第四水廠化驗(yàn)室改造，同時(shí)加快污水檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，為明年開展國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可工作創(chuàng)造了優(yōu)良條件。

　　在xx年的安全供水工作中，公司通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作，多管齊下，多措并舉，確保了水量足、水質(zhì)優(yōu)、水壓穩(wěn)，保障了全市的安全優(yōu)質(zhì)供水。

　　三、 健全制度，加強(qiáng)管理，確保納入污水達(dá)標(biāo)排放

　　年內(nèi)，公司健全各片區(qū)污水處理廠各項(xiàng)管理制度，制訂了污水處理廠各崗位考核細(xì)則，按照XX市年度減排考核目標(biāo)，發(fā)揮各污水處理廠最大減排效能，盡力降低尾水濃度，圓滿完成年度減排任務(wù)。公司主動(dòng)拓展各類企業(yè)污水接納業(yè)務(wù)，加強(qiáng)污水排放戶的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，規(guī)范排污企業(yè)污水接納流程、接納手續(xù)、統(tǒng)一污水計(jì)量裝置。到年底，已有8家工業(yè)企業(yè)與公司簽訂了污水委托處理合同，10家企業(yè)達(dá)成納管意向。

　　在污水處理方面，各廠先后對(duì)一污水廠轉(zhuǎn)刷主軸聯(lián)軸器進(jìn)行了更換，對(duì)二污水廠17臺(tái)潛水泵、15臺(tái)減速機(jī)進(jìn)行了大修；完成了三污水廠格柵的.大修和砂濾池的改造；在錦豐片區(qū)污水處理廠增加了2套自動(dòng)供泥系統(tǒng)，既節(jié)約了能耗、藥耗，又減少了勞動(dòng)強(qiáng)度；全面完成了第三污水處理廠、錦豐片區(qū)、塘橋片區(qū)、樂(lè)余片區(qū)、常陰沙污水處理廠的污泥濃縮池改造，提高了污泥處理效率，同時(shí)降低了處理成本。

　　四、 加大投入，加快建設(shè)，強(qiáng)力促進(jìn)管網(wǎng)建設(shè)和改造進(jìn)程

　　公司按照年初制定的管網(wǎng)建設(shè)和改造計(jì)劃，根據(jù)工程項(xiàng)目的輕重緩急，周密安排施工計(jì)劃，認(rèn)真編制施工組織方案，統(tǒng)籌兼顧，合理銜接，全年共新建和改造管網(wǎng)240多公里，先后完成了晨豐公路dn1200管線工程、一干河渾水管線移位工程、東苑路給水延伸工程以及城東花苑、小菜巷安置房、南豐泗興德園、新聯(lián)花苑、樂(lè)余樂(lè)江花苑、大新龍湖灣等小區(qū)接水工程，完成了5253只各型市政閥門周檢，更換各型閥門13只，添補(bǔ)閥門箱蓋17套，維修dn100以上漏點(diǎn)95處，值班搶修及為居民上門服務(wù)1700余次。

　　公司對(duì)管道安裝業(yè)務(wù)進(jìn)一步加強(qiáng)管理，健全質(zhì)量責(zé)任制度和質(zhì)量考核制度，強(qiáng)化定期檢查考核辦法，加大工程質(zhì)量各環(huán)節(jié)管理力度，明確職責(zé)分工，完善安裝班組百分考核與核算，緊抓工程質(zhì)量追蹤和反饋，規(guī)范管道安裝、輔助工程、鋼管焊縫、管道防腐等各環(huán)節(jié)質(zhì)檢工作，提高工程安裝質(zhì)量。供水部、財(cái)務(wù)部、管道安裝公司、各分公司、材料配送中心、工程結(jié)算(審計(jì))中心等部門，相互協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合，降低了施工成本，提升了工程績(jī)效。

　　五、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，切實(shí)提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

　　營(yíng)業(yè)服務(wù)方面，公司以更強(qiáng)保障、更優(yōu)服務(wù)、更細(xì)管理為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步完善用水服務(wù)體系，創(chuàng)新用水服務(wù)方法，強(qiáng)化用水服務(wù)監(jiān)督，規(guī)范供水服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和行為，全力打造“安全放心水，服務(wù)千萬(wàn)家”服務(wù)品牌。全年完成新進(jìn)水表檢測(cè)2.49萬(wàn)只，周檢更換在役水表3097只；完成二次供水監(jiān)控軟件開發(fā)，實(shí)現(xiàn)二次供水系統(tǒng)24小時(shí)監(jiān)控管理。5～6月對(duì)高層住宅小區(qū)供水立管進(jìn)行了一次集中檢查，對(duì)部分存在隱患的供水管道及時(shí)實(shí)施維修加固；對(duì)已運(yùn)行的二次供水設(shè)備作全面的功能測(cè)試，對(duì)所有泵房及管道進(jìn)行了安全檢查。

　　營(yíng)業(yè)所按照《員工服務(wù)手冊(cè)》要求，完善服務(wù)制度，規(guī)范服務(wù)言行，限時(shí)辦理“三來(lái)”，維護(hù)用戶合法權(quán)益，全年共處理“三來(lái)”5000余次，及時(shí)做好12345、12319、110等便民服務(wù)工作，共處理453人次；為居民上門服務(wù)20xx余次，處理辦結(jié)率達(dá)100%。今年在原有8家代收水費(fèi)單位的基礎(chǔ)上，又新增兩種繳費(fèi)模式。一是通過(guò)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)網(wǎng)頁(yè)綜合服務(wù)系統(tǒng)，二是與中國(guó)電信實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)翼支付繳費(fèi)，進(jìn)一步拓寬用戶繳費(fèi)渠道。定期在《張家港日?qǐng)?bào)》刊登水務(wù)信息，嚴(yán)格執(zhí)行水質(zhì)信息公示制度；在全市域200塊社區(qū)大屏上，每天滾動(dòng)播出自來(lái)水水質(zhì)、水價(jià)等水務(wù)信息。通過(guò)多種形式把用戶最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題向社會(huì)公開，切實(shí)維護(hù)市民群眾的知情權(quán)，供水服務(wù)基本滿意率一直保持在100%。

排水工作總結(jié)12

　　20xx年6月，我順利完成了學(xué)業(yè)，從河海大學(xué)文天學(xué)院給水排水專業(yè)畢業(yè)，12月份參加給排水設(shè)計(jì)工作，到現(xiàn)在已經(jīng)有近兩年的時(shí)間了，經(jīng)過(guò)各方面的歷練，使我體會(huì)到學(xué)有所用的快感，感受到了自己所學(xué)專業(yè)的價(jià)值�，F(xiàn)將近年來(lái)從事的設(shè)計(jì)工作做如下總結(jié)：

　　一、政治思想

　　積極參加政治學(xué)習(xí)，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī)；認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，熟練專業(yè)崗位職責(zé)。

　　二、工作態(tài)度

　　熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證設(shè)計(jì)工作按時(shí)完成。

　　高度樹立端正的工作態(tài)度。嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度進(jìn)行工作；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　三、 專業(yè)理論知識(shí)

　　學(xué)校四年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)雖然達(dá)不到精通的程度，但還有所用，起碼能起到向?qū)У淖饔茫�每接到一個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目，就能夠清楚從哪著手查閱哪些資料。給排水設(shè)計(jì)需要熟練各種規(guī)范，理解每條規(guī)范，

　　這樣才能和實(shí)際有恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)合。所以從接觸的第一個(gè)設(shè)計(jì)開始我就在不停的理解、記憶。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)做項(xiàng)目的鍛煉，對(duì)于簡(jiǎn)單的建筑給排水設(shè)計(jì)，我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成了。

　　四、 工作經(jīng)歷

　　設(shè)計(jì)項(xiàng)目，無(wú)論大小，流程都是一致的。對(duì)于給排水設(shè)計(jì)者必須理解建筑圖紙上的每道墻，每扇窗等相關(guān)位置。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，除了多看相關(guān)的圖紙，請(qǐng)教別人之外最直接的辦法就是看實(shí)際生活中有關(guān)的東西，比如每條街道上的雨水口，市政消火栓，建成建筑物明敷的管道走向等。對(duì)于平時(shí)生活難以接觸的東西，比如消防水鶴，消防水簾等，多在網(wǎng)上搜索相關(guān)圖片及給排水設(shè)計(jì)相關(guān)探討。圖紙都是按照規(guī)范設(shè)計(jì)的，不同管材的選擇，不同管徑的計(jì)算，管道離建筑物的距離，化糞池型號(hào)的選擇，雨水口的布置等等都是有規(guī)定的，所以熟記規(guī)范是必須的.。一有時(shí)間我就翻看相關(guān)規(guī)范，積極參加有關(guān)規(guī)范學(xué)習(xí)培訓(xùn)。規(guī)范上沒(méi)有的就靠設(shè)計(jì)者的匠心獨(dú)運(yùn)了，管道何種走向更短一些，消火栓如何設(shè)置更便捷，滅火器放哪更方便等等這些看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，實(shí)際上就整個(gè)項(xiàng)目而言就沒(méi)那么簡(jiǎn)單了，因?yàn)橛泻芏鄺l管線，得統(tǒng)籌考慮，每個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)謹(jǐn)。

　　給排水設(shè)計(jì)工作還有一個(gè)必須掌握的技術(shù)就是繪圖軟件的使用。天正給排水是個(gè)很方便的軟件，會(huì)使用是一點(diǎn)，快速使用使得整個(gè)工作進(jìn)程都加快了步伐�，F(xiàn)在的速度還是一般的程度，還在不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步之中。

　　五、小結(jié)

　　以上是我在工作實(shí)踐中自己摸索的一些經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)工作實(shí)踐，我加深了對(duì)給排水這門行業(yè)的理解；學(xué)習(xí)到了書本上所學(xué)不到的專業(yè)知識(shí)；養(yǎng)成了細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣；培養(yǎng)了我吃苦耐勞的精神；進(jìn)一步增強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)的能力。給排水行業(yè)，是一門學(xué)問(wèn)深、涉及知識(shí)面廣的行業(yè)，學(xué)無(wú)止境，在以后的工作中，我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)給排水專業(yè)知識(shí)，不斷地實(shí)踐、總結(jié)，把給排水工作當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)，為開創(chuàng)給排水行業(yè)的美好未來(lái)而努力奮斗！

排水工作總結(jié)13

　　我們這次實(shí)習(xí)地點(diǎn)是上海市.年3月4日入住同濟(jì)大學(xué).從5號(hào)正式開始。上海地處長(zhǎng)江三角洲沖積平原、氣候溫和濕潤(rùn)、開埠較早、經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)達(dá)，改革開放以來(lái)，更見(jiàn)迅猛發(fā)展，成為國(guó)際大都市，消防技術(shù)和裝備先進(jìn)、供電可靠、管理到位。無(wú)論在氣候、地質(zhì)、水文、人文環(huán)境、經(jīng)濟(jì)等各方面都極具有特色。我們的實(shí)習(xí)包括建筑給排水和給水、排水處理廠，我們分別去了新世紀(jì)樓、上海第一百貨商店、月浦水廠、石洞口污水處理廠、第一八佰伴、寶山鋼鐵股份有限公司、閘北水廠等幾個(gè)具有代表的地方。以下是我在實(shí)習(xí)中了學(xué)習(xí)到的一些具體內(nèi)容。

　　實(shí)習(xí)地點(diǎn)：新世紀(jì)樓、上海第一百貨商店、第一八佰伴

　　實(shí)習(xí)內(nèi)容：首先參觀的是位于任命廣場(chǎng)路的新世紀(jì)樓。它是一座綜合性的大型商場(chǎng)(共十二層，第十二層是電影院，第十一層是飯店。以下各層均是商品銷售層)。我們參觀側(cè)重于消防系統(tǒng)，該建筑的每一層都設(shè)置防火卷簾。它的防火卷簾和防火門都是采用分散控制集中顯示動(dòng)作信號(hào)方法，并設(shè)有預(yù)作用噴水滅火系統(tǒng)。預(yù)作用系統(tǒng)是將火災(zāi)自動(dòng)探測(cè)報(bào)警技噴頭術(shù)和自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，對(duì)保護(hù)對(duì)象起了雙重保護(hù)作用。根據(jù)噴頭是否封堵，可把噴頭分為開式噴頭和閉式噴頭。本建筑采用的開式噴頭間距大約是3米，閉式噴頭間距大約是1.5米。按照布水曲線，即噴頭的最大保護(hù)面積，可分為標(biāo)準(zhǔn)噴頭和擴(kuò)展覆蓋面噴頭。對(duì)于中i危險(xiǎn)級(jí)l級(jí)而言，標(biāo)準(zhǔn)噴頭的最大保護(hù)面積為12.5m2，而擴(kuò)展覆蓋面噴頭的最大保護(hù)面積可達(dá)37.1m2;噴頭的選擇和應(yīng)用應(yīng)根據(jù)保護(hù)場(chǎng)所的火災(zāi)危險(xiǎn)性、保護(hù)空間的建筑構(gòu)造、自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)本身的`特點(diǎn)。消火栓間距應(yīng)保證同層任何部位有兩個(gè)消火栓的水槍充實(shí)水柱同時(shí)到達(dá)”。對(duì)于高位水箱的高度，《建規(guī)》規(guī)定設(shè)在建筑物的最高處，《高規(guī)》要求保證頂層消火栓0.07mpa的靜水壓力。這些規(guī)定都未能涉及高位水箱設(shè)置高度的目的所在�！兑�(guī)程》予以明確，規(guī)定：“高位消防水箱的設(shè)置高度應(yīng)保證消火栓給水系統(tǒng)和自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)的給水管網(wǎng)能充滿水”。并要求：“保證自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)最不利點(diǎn)處的噴頭靜水壓力不小于0.05mpa”。這既與《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》的協(xié)調(diào)一致，又表達(dá)了水箱充水至消防給水管網(wǎng)這一基本目的。該建筑水箱存有持續(xù)10分鐘的消防水量，安全通道為正壓送風(fēng)。

　　接著我們參觀了與新世紀(jì)樓相對(duì)的上海第一百貨商店。最具上海地方特色的做法是消防水泵可從市政給水管網(wǎng)上直接吸水。直接吸水的優(yōu)點(diǎn)是：可充分利用城市管網(wǎng)水壓，可節(jié)省消防水池費(fèi)用，減少水池二次污染，便于水泵自動(dòng)啟動(dòng)。本建筑消防用水量按高于50m的一類高層建筑計(jì)算�；馂�(zāi)延續(xù)時(shí)間按2h計(jì)算;采用自動(dòng)噴淋系統(tǒng);其內(nèi)設(shè)有自動(dòng)卷簾防火門。防火區(qū)為獨(dú)立區(qū)域，采用防火卷簾進(jìn)行防火分區(qū)。防火區(qū)的耐火極限>0.5h，地下室耐壓壓強(qiáng)>4800pa，地上層耐壓壓強(qiáng)>2400pa。防火區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)在噴放二氧化碳滅火劑前應(yīng)關(guān)閉，并設(shè)置防火閥門。防火區(qū)的門采用自動(dòng)防火門。在防火區(qū)外設(shè)置聲、光報(bào)警及釋放二氧化碳滅火劑的信號(hào)標(biāo)志。為保證人員的安全撤離，在釋放二氧化碳滅火劑前，應(yīng)發(fā)出火災(zāi)報(bào)警，火災(zāi)報(bào)警至釋放滅火劑的延時(shí)時(shí)間為30s。為保證滅火的可靠性，在釋放二氧化碳滅火劑前或同時(shí)，應(yīng)保證必要的聯(lián)動(dòng)操作，即滅火系統(tǒng)在發(fā)出滅火指令時(shí)，由控制系統(tǒng)發(fā)出聯(lián)動(dòng)指令，切斷電源、關(guān)閉或停止一切影響滅火效果的設(shè)備。防火區(qū)設(shè)有排風(fēng)設(shè)備，釋放滅火劑后，應(yīng)將廢氣排盡后，人員方可進(jìn)入進(jìn)行檢修;如需提前進(jìn)入，需帶氧氣呼吸器�！白詣�(dòng)噴水滅火系統(tǒng)有下列情況之一時(shí)，可不設(shè)消防水箱：

　　1、水源能保證系統(tǒng)水量和水壓要求。

　　2、輕危險(xiǎn)級(jí)和中危險(xiǎn)級(jí)的建筑物中設(shè)有穩(wěn)壓水泵或氣壓給水設(shè)置。氣壓罐的儲(chǔ)水量不小于3m”。

　　以上建筑的主要區(qū)別在于逃生方法的不同，新世紀(jì)樓是防火卷簾自動(dòng)留有一定的空間逃生，在特定時(shí)間內(nèi)自動(dòng)關(guān)閉;上海第一百貨商店、第一八佰伴是防火卷簾門旁設(shè)有專門的逃生門。這些建筑都是高度大于50m的建筑，室外消防用水量為30l/s，室內(nèi)消防用水量為40l/s，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間按2h計(jì)算;自動(dòng)滅火系統(tǒng)消防用水量為30l/s，火災(zāi)延續(xù)時(shí)間按1h計(jì)算。

　　實(shí)習(xí)地點(diǎn)：月浦水廠、石洞口污水處理廠

　　實(shí)習(xí)內(nèi)容：上海市月浦自來(lái)水廠坐落于上海寶山區(qū)聯(lián)水路167號(hào)，主要承擔(dān)上海市寶山區(qū)和閘北、普陀二區(qū)部分地段的供水任務(wù)，日供水能力40萬(wàn)立方米，是上海第一家使用長(zhǎng)江水為原水的自來(lái)水廠，其原水由直徑為1200mm與1400mm的進(jìn)水管從長(zhǎng)江引入。上海市月浦自來(lái)水廠建有日處理10萬(wàn)立方米的平流式沉淀池四座，日處理能力20萬(wàn)立方米的氣水反沖濾池(由普通快濾池改建)和日處理能力20萬(wàn)立方米的“v”型濾池各一座，建有容積為7000立方米的清水庫(kù)四座，容積為5000立方米的清水庫(kù)二座和日供水能力40

　　萬(wàn)立方米的輸水泵房一座。水廠采用了折板、直板和相對(duì)直板絮凝池，反應(yīng)時(shí)間均為15min;混凝劑在低溫時(shí)采用堿式氯化鋁，活化硅酸助凝，大于15℃時(shí)采用硫酸鋁;沉淀池采用的是平流式沉淀池(沉淀池長(zhǎng)130m,水深3.5m，停留時(shí)間t=1.5h～45min，排泥周期6～8h，采用虹吸式刮泥機(jī)排泥，出水為穿孔集水槽集水);過(guò)濾采用“v”型濾池(濾速v=8m/h,過(guò)濾周期t=60h,出水濁度<0.1nt,濾池的水頭損失1.5～2.5m,濾池的沖洗方式為氣沖4min，氣水混合沖3min，水沖5min)。

排水工作總結(jié)14

　　畢業(yè)后進(jìn)入施工單位從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作，主要負(fù)責(zé)給排水專業(yè)的技術(shù)管理工作，我非常熱愛(ài)本專業(yè)工作�，F(xiàn)將近幾年來(lái)從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

　　一、政治思想與工作態(tài)度

　　自覺(jué)遵守各項(xiàng)法規(guī)；認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的組織能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，工作踏實(shí)，責(zé)任心強(qiáng)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，熟練專業(yè)崗位職責(zé)，能完成項(xiàng)目部安排的任務(wù)。

　　二、工作態(tài)度和職業(yè)道路

　　從參加工作以來(lái)，我就喜歡上給排水這個(gè)行業(yè)，對(duì)工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對(duì)于再苦再累的項(xiàng)目，我都堅(jiān)持圓滿完成，并做出成效，從不計(jì)較個(gè)人得失。經(jīng)常加班加點(diǎn)，在保證工程質(zhì)量的前提下?lián)尮て�，不管在寒風(fēng)中、烈日下，我都堅(jiān)守在崗位上，指揮著一個(gè)個(gè)給排水工程順利地完成，看著一個(gè)個(gè)給排水工程竣工完成，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮，自己曾經(jīng)付出的無(wú)數(shù)艱辛和汗水，得到了社會(huì)的好評(píng)，我內(nèi)心非常充實(shí)、滿足了。

　　三、學(xué)識(shí)水平、專業(yè)能力

　　在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)給排水的`相關(guān)知識(shí)，努力提高自己的學(xué)識(shí)水平和專業(yè)能力。對(duì)于給排水行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究，從網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)各種先進(jìn)的施工方法和施工經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用于工程建設(shè)的實(shí)際中，并在實(shí)踐中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。每一個(gè)工程在施工過(guò)程中，針對(duì)技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理方面的各個(gè)細(xì)節(jié)，我都認(rèn)真作好工程記錄，經(jīng)常分析和研究施工日志和施工記錄，總結(jié)自己通過(guò)工程管理的實(shí)踐，獲得了哪些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，自己在工程建設(shè)中還存在哪些問(wèn)題，哪些方面有待提高，哪些方面值得繼續(xù)堅(jiān)持。

　　在實(shí)際工作中我的具體的崗位職責(zé)如下：

　　1、審核給排水工程招標(biāo)文件的技術(shù)部分；

　　2、參與給排水專業(yè)施工圖圖紙審核及投資控制優(yōu)化；

　　3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)給排水工程的質(zhì)量、進(jìn)度控制和管理；

　　4、參與解決給排水專業(yè)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，并實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督；

　　5、采購(gòu)給排水工程中所需材料、配件；

　　6、做好本專業(yè)有關(guān)技術(shù)資料的整理工作；

　　時(shí)光荏苒光陰如梭，在公司的幾年我認(rèn)真努力，刻苦鉆研，盡自己最大的努力做人做事，通過(guò)這些年的工作與學(xué)習(xí)，本人覺(jué)得符合任職條件，申請(qǐng)晉升工程師，請(qǐng)組織考核評(píng)審。同時(shí)，也希望將這次評(píng)審作為促進(jìn)自己進(jìn)步的手段，努力做一名優(yōu)秀的給排水工程人，為建筑事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

排水工作總結(jié)15

　　20xx已經(jīng)成為過(guò)去，不知不覺(jué)間我參加工作已兩年有余，這才發(fā)現(xiàn)，雖同樣是工作，其實(shí)每年的想法與感受都各不相同。一年到頭自己收獲了哪些、失去了哪些、哪里成長(zhǎng)了、哪里退步了，確實(shí)有必要梳理一下。一年的拼搏進(jìn)取，喜怒哀樂(lè)，終不是“好”或“差”一個(gè)字可以概括的，也不是“湊合吧”“還可以”可以應(yīng)付的，本著對(duì)自己負(fù)責(zé)，也要把一年的進(jìn)步，差距總結(jié)下來(lái)，給20xx劃個(gè)句號(hào)，為20xx定個(gè)目標(biāo)。

　　今年的xxxxxxxx工程經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)整，反復(fù)修改，著實(shí)令人煩躁，但同時(shí)也使我學(xué)會(huì)了調(diào)節(jié)情緒。無(wú)論怎樣，對(duì)方是業(yè)主，這是我們的工作，調(diào)節(jié)工作中的負(fù)面情緒也是我們所應(yīng)掌握的一個(gè)基本技能。對(duì)業(yè)主有耐心，講究溝通方式方法，時(shí)刻保持積極高效的工作狀態(tài)，提升自身圖紙質(zhì)量與服務(wù)，讓業(yè)主找不到拖欠設(shè)計(jì)費(fèi)的理由，或許這只是我的一廂情愿，但是，我認(rèn)為這也是為領(lǐng)導(dǎo)分憂的一種形式。

　　這一年跟隨xx做了一些“非主流”項(xiàng)目，從這些項(xiàng)目中學(xué)到了很多東西，最重要的是可以在與xx共同研究學(xué)習(xí)的過(guò)程中，掌握解決問(wèn)題的辦法，同時(shí)各式各樣的項(xiàng)目都有所接觸，技術(shù)面才能越來(lái)越寬。XXXXXXX工程就屬于這種，它是今年遇到的難度較大的項(xiàng)目，項(xiàng)目本身處在海中央，本身給給排水造成一定困難，由于形狀不規(guī)則，不能用軟件自動(dòng)布置，同時(shí)為了內(nèi)部美觀，將噴淋人工布置成菱形。再設(shè)計(jì)這種不常見(jiàn)項(xiàng)目的時(shí)候，先查閱網(wǎng)上有無(wú)相似案例，查找有無(wú)專門規(guī)范以及期刊資料，有了自己的想法和方案再和王工探討最可行的設(shè)計(jì)方式，既保證設(shè)計(jì)質(zhì)量又保證工作效率。

　　XXX淋浴間的設(shè)計(jì)工作再次提醒我，設(shè)計(jì)工作符合規(guī)范僅僅是一個(gè)最基本要求，給排水的設(shè)計(jì)必須要滿足實(shí)際使用的需要，必須要考慮實(shí)際使用的種種狀況。作為一名設(shè)計(jì)人員，對(duì)設(shè)計(jì)工作的責(zé)任心不能僅僅停留在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、符合規(guī)范上，而是要追求完美實(shí)用，規(guī)范想不到的，我們要想到；業(yè)主想不到的，我們要想到；施工想不到的，我們也要想到。比如在規(guī)范中，不同建筑內(nèi)的淋浴是有不同的“同時(shí)使用概率”，在實(shí)際使用中，其實(shí)同時(shí)使用所有淋浴的情況很常見(jiàn)，要保證所有淋浴噴頭隨時(shí)可以同時(shí)使用，在這個(gè)項(xiàng)目中，為了保證所有30個(gè)淋浴器在高峰時(shí)同時(shí)使用，擴(kuò)大了管徑；同時(shí)為了每個(gè)淋浴冷熱水均衡，冷熱水管均采用閉式環(huán)路系統(tǒng)。

　　XXXXXXX增設(shè)防滲檢漏措施并改為干式消火栓系統(tǒng)，這個(gè)項(xiàng)目中一開始不知道是地處自重濕陷性黃土，我也不知道土質(zhì)不同對(duì)給排水還有不同的要求，后來(lái)發(fā)現(xiàn)才出的變更，告誡我平時(shí)應(yīng)該多看看規(guī)范、設(shè)計(jì)手冊(cè)，全面了解其他地區(qū)的設(shè)計(jì)有哪些特殊要求，設(shè)計(jì)前一定要仔細(xì)考慮當(dāng)?shù)厥欠裼刑厥馇闆r，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)心，同時(shí)靈活變通。

　　XXXXXXXX的生產(chǎn)業(yè)務(wù)樓，不過(guò)是一個(gè)四層的小辦公樓，沒(méi)有噴淋系統(tǒng)，設(shè)計(jì)工作共用了五天。個(gè)人感覺(jué)還是對(duì)辦公樓的設(shè)計(jì)工作不熟練，缺乏經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)效率不高�；叵脒@兩年多的設(shè)計(jì)工作，發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于常見(jiàn)的小辦公樓、倉(cāng)庫(kù)、室外工程、管網(wǎng)綜合已經(jīng)得心應(yīng)手，今年以及明年任務(wù)主要是提高速度，這樣以后在應(yīng)對(duì)同時(shí)設(shè)計(jì)多個(gè)項(xiàng)目時(shí)就能為復(fù)雜的`項(xiàng)目爭(zhēng)取更多的時(shí)間。但對(duì)于帶有二次供水的多層辦公樓、帶有噴淋的倉(cāng)庫(kù)、復(fù)雜的泵房雖然知道設(shè)計(jì)流程、步驟方法，也參與過(guò)幾個(gè)項(xiàng)目，但是不熟練，速度也提高不起來(lái)，是明年要加強(qiáng)熟練的幾類項(xiàng)目。

　　目前這個(gè)階段，自身對(duì)常見(jiàn)工程已經(jīng)熟悉并掌握，總工對(duì)我們也初步信任，簡(jiǎn)單的問(wèn)題他們審圖時(shí)不會(huì)再一一核對(duì)、計(jì)算，這意味著自己要更加細(xì)致，出圖前自己再認(rèn)認(rèn)真真的看一遍，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，更是對(duì)自己負(fù)責(zé)。加加班沒(méi)什么，不過(guò)少休息一會(huì)兒，工程如果出了問(wèn)題，我們將失去的，將會(huì)是未來(lái)。

　　在與其他專業(yè)協(xié)調(diào)配合時(shí)，我所提出的一些工藝要求或者需要條件等經(jīng)常令其他專業(yè)不信服，甚至其他專業(yè)拿著給排水規(guī)范要求我這樣改那樣改，并且總是要找XXX再討論確認(rèn)�；蛟S這跟我剛來(lái)，技術(shù)不過(guò)硬有關(guān)，但每年那么多項(xiàng)目，不可能每一個(gè)都讓總工操心。明年我要積極提升自身實(shí)力和專業(yè)威信，加強(qiáng)對(duì)規(guī)范的理解并能熟練正確解釋規(guī)范，無(wú)論對(duì)其他專業(yè)還是甲方、施工方、審圖機(jī)構(gòu)都能有理有據(jù)、有信心有底氣的討論并協(xié)調(diào)問(wèn)題，以理服人，減輕總工的壓力。

　　20xx有得有失，20xx打起精神再戰(zhàn)，堅(jiān)持信念，目標(biāo)不在多，關(guān)鍵是到20xx年的此時(shí)我完成了多少，時(shí)間總是過(guò)的很快，現(xiàn)在就要抓緊時(shí)間了

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