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廠務公開民主管理工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編整理的廠務公開民主管理工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
廠務公開民主管理工作總結(jié)1
近年來，在上級黨委和總工會的正確領(lǐng)導下，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實干，銳意進取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權(quán)利，充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性，維護職工合法權(quán)益，推動了公司工會工作和各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
一、堅持與時俱進，努力做好工會各項基礎(chǔ)工作。
公司工會緊緊圍繞“維護、參與、建設、教育”四項職能，推進民主管理，參與經(jīng)濟建設，維護職工合法權(quán)益，活躍職工業(yè)余文化生活，加強自身組織建設，上半年工會各項基礎(chǔ)工作又取得了新成績。
1、抓教育，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，始終堅持以黨的領(lǐng)導為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關(guān)系、工作關(guān)系和各種社會關(guān)系，凝聚人心，增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統(tǒng)教育，隨時注意強化職工的開放意識和大局意識，積極引導職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮“識大體，顧大局”的鶴山傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、團結(jié)開拓”的鶴山精神，以主人翁的態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠利益，局部利益服從公司整體利益，維護了員工隊伍和公司的穩(wěn)定與發(fā)展，努力營造健康、向上、團結(jié)、進取的良好氛圍。
2、抓學習，增強民主意識，以正確的思想指導工作。工會充分利用各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳《工會法》，深入學習貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權(quán)利和義務，增強他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質(zhì)。
二、加大工作透明度，推動廠務公開縱向發(fā)展。
1、發(fā)揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司始終堅持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，審議通過《總裁工作報告》、《工會工作報告》，確定年度方針、目標和中長期發(fā)展規(guī)劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結(jié)構(gòu)調(diào)整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施。
2、實行廠務公開制度，設立了專門的廠務公開欄。健全了相應的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進一步保證了廠務公開的及時性、全面性和準確性，在不斷加強各項基礎(chǔ)工作，加大監(jiān)督檢查力度的同時，我們注意引導員工掌握政策，一切從有利于加強企業(yè)的領(lǐng)導班子建設，有利于促進企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的角度提出問題或開展活動，使廠務公開在質(zhì)量得到提高的同時，職工的經(jīng)濟意識和政治覺悟也得到同步提高。
三、重維權(quán)
關(guān)注職工合法利益工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護職工合法權(quán)益作為自己重要職責。作為廣大員工的代言人，在維權(quán)上堅持做到重監(jiān)督，求實效，正確處理企業(yè)集體和員工個人關(guān)系，眼前利益和長遠利益關(guān)系，切實維護職工利益。
1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放，調(diào)級晉升，醫(yī)療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。
2、確保合同履約率達100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領(lǐng)導小組，做到了企業(yè)利益、職工利益兼顧，雙向維護不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護，維護了職工合法權(quán)益。
四、加強兩個文明建設，關(guān)心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。
在員工中積極廣泛開展“評先樹優(yōu)”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產(chǎn)勞動保護活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術(shù)創(chuàng)新活動，成立QC質(zhì)量攻關(guān)小組。通過開展此項活動，激發(fā)了廣大員工的學習熱情，提高了公司的'整體質(zhì)量水平。關(guān)心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持春節(jié)、五一勞動節(jié)、元旦、中秋節(jié)為職工發(fā)放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發(fā)放，堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業(yè)保險金、女工生育基金、勞動力使用費，時時關(guān)心維護員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進了公司民主管理工作健康發(fā)展。
現(xiàn)在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)深化廠務公開，強化民主管理，提升廠務公開民主管理理念，推動建立廠務公開民主管理工作的長效機制，扎實做好各項工作，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。
廠務公開民主管理工作總結(jié)2
20xx年，我區(qū)的廠務公開民主管理工作在區(qū)廠務公開領(lǐng)導小組的高度重視和市民管部門的直接指導下，緊緊圍繞加強非公有制企業(yè)廠務公開民主管理主題，突出推行工資平等協(xié)商和簽訂集體勞動合同等重點，全區(qū)廠務公開民主管理工作呈現(xiàn)由點及面整體發(fā)展，從量到質(zhì)全面提升的可喜局面。
一、今年以來廠務公開民主管理工作概況
20xx年，我區(qū)廠務公開民主管理工作繼續(xù)強化教育、衛(wèi)生、金融系統(tǒng)“亮點”工程建設的同時，重點突破民營規(guī)模企業(yè)，全區(qū)45家非公有規(guī)模企業(yè)中，37家組建工會的企業(yè)都按要求以不同的形式開展了廠務公開工作，開展面達到了80%，以鄉(xiāng)、街為重點的區(qū)域性廠務公開民主管理工作也逐步向村、組、社區(qū)滲透。從全區(qū)情況看，各單位開展廠務公開民主管理都彰顯各自行業(yè)的特點，凸現(xiàn)行業(yè)特色：一是以職代會為載體，公開企業(yè)（單位）的重要、重大事項。內(nèi)容上，企業(yè)抓住重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營方面的重要問題以及涉及職工切身利益方面的事項進行公開，行政、事業(yè)單位抓住人事財務方面的事項進行公開。職代會主要強化標準化建設，重點是形成職工代表大會的召開和工作情況的報告制度，突出了審議、審查和評議，依法行使職工知情、參與、監(jiān)督等三項民主管理的`基本權(quán)利，大多數(shù)企業(yè)都按要求至少召開了一次以上職代會，職代會已成為我區(qū)廠務公開的主要載體；二是進一步建立健全制度。設立專欄，定期公告，程序上按照廠務公開內(nèi)容的提出、審定、正式公開、整改等基本程序來進行，建立職工評議評判制度，以職工申訴反饋意見作為評判標準，促進企業(yè)廠務公開走上制度化、規(guī)�；壍�；三是強化職工的民主監(jiān)督意識。通過職工寫議題、提意見建議，擴大了職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)，廠務（院務、校務）的透明度大為增加。企業(yè)、職工、工會的關(guān)系進一步和諧，職工的凝聚力進一步增強；四是進一步抓好深化和拓展。推動廠務公開民主管理向涉及勞動關(guān)系、人事分配制度改革等重要領(lǐng)域拓展，企業(yè)向車間班組和生產(chǎn)、工作崗位延伸，不斷深化了廠務公開工作的廣度和深度。
二、今年以來的主要工作
1、2-3月：下企業(yè)、單位開展調(diào)查研究，制定下發(fā)《20xx年全區(qū)廠務公開民主管理工作安排》，修訂完善《武陵區(qū)實行廠務公開制度的實施辦法和考核細則》。
2、4月：召開全區(qū)廠務公開民主管理工作會議。會議安排部署了20xx年全區(qū)廠務公開民主管理工作，提出了加強組織機構(gòu)、規(guī)范公開、考核督導、工作聯(lián)動、責任落實五大體系建設，突出總結(jié)調(diào)研、辦點示范、宣傳教育、工作規(guī)范四大工作重點，會議調(diào)整了區(qū)廠務公開領(lǐng)導小組部分成員，討論通過《武陵區(qū)關(guān)于做好20xx年廠務公開民主管理工作的意見》、《武陵區(qū)非公有制企業(yè)工會組織規(guī)范化建設兩年實施計劃》。領(lǐng)導小組11個成員分別聯(lián)系11個單位進行辦點示范。領(lǐng)導小組辦公室向區(qū)政府打?qū)ｎ}報告，申請解決了廠務公開經(jīng)費3萬元，為廠務公開民主管理工作的開展提供了資金保證。
3、5月：根據(jù)年初的安排，選擇大力建機、美倫食品、中億設備為工資集體協(xié)商的試點單位，積極探索非公有制企業(yè)開展工資集體協(xié)商的有效機制，三個單位都按要求積極開展工作。大力建機采取職工座談、職工代表協(xié)商的方式進行工資集體協(xié)商，在確保最低工資標準的基礎(chǔ)上實行效益與計件工資相結(jié)合的辦法，職工人均工資都在1000元以上。美倫食品通過職代會表決通過，實行淡季保底、旺季計件的工資制度，淡季時工人即使不上班也能得到300元的基本生活費，旺季時工人多勞多得，月均工資多在千元以上。
4、6月：加強部門聯(lián)動，開展督導檢查。主要聯(lián)合勞動、安全等部門加強生產(chǎn)安全的督查，并在朗州路開展了勞動安全一條街宣傳活動。領(lǐng)導小組辦公室會同相關(guān)單位結(jié)合半年工作進行了兩次工作督查，方法上采取定期與不定期相結(jié)合，整改與促進相結(jié)合，總結(jié)經(jīng)驗與推介典型相結(jié)合，促進了全區(qū)廠務公開工作的平衡發(fā)展。
5、7-9月：主要圍繞如何建立勞動關(guān)系的協(xié)調(diào)機制開展調(diào)研，先后深入到天馬電器、環(huán)通實業(yè)、鳳凰城大酒店等三十多家企業(yè)走訪調(diào)查。完成了《關(guān)于維護農(nóng)民工合法權(quán)益的幾點認識及思考》、《構(gòu)建和諧勞資關(guān)系研究》等五篇論文，獲得市總工會五項機制研討會一等獎和三等獎。
6、10月：市總民管部來我區(qū)督查，先后深入到美家工貿(mào)公司、東升小學等單位檢查指導，對我區(qū)廠務公開 民主管理工作的開展給予了很高評價。
7、11-12月：開展專項督查，督查的對象為非公規(guī)模企業(yè)，內(nèi)容為集體合同的簽訂和職代會的規(guī)范建設。截止到12月底，全區(qū)累計簽訂集體合同的單位達到82家，其中非公規(guī)模企業(yè)為51家，合同簽訂率為71%。各單位都按要求召開1-2次職代會，形式和內(nèi)容都有了質(zhì)的提升。
三、存在的不足及努力方向
1、工作開展不平衡。國營集體企事業(yè)單位開展廠務公開民主管理工作有聲有色，而非公企業(yè)這塊雖然有所突破，但存在空白點，公開的內(nèi)容與形式有待規(guī)范。
2、宣傳教育缺乏力度。在企業(yè)置換、社會變革的轉(zhuǎn)型期，對企業(yè)主和企業(yè)職工加強廠務公開的宣傳教育幾乎還是空白，企業(yè)主和企業(yè)職工都還存在許多模糊認識，企業(yè)主認為企業(yè)是自己的，企業(yè)的決策及重大事項都是老板自己的事，無須向職工公開，職工認為端老板的碗，就歸老板管，根本無心參與企業(yè)的重大事務，就連自己的合法權(quán)益遭到侵犯時也不敢聲張，更談不上利用法律武器保護自己。
3、對不開展廠務公開民主管理的單位缺乏有效的制約措施和手段。尤其是民營企業(yè)既缺乏法律手段，又缺乏行政手段，許多工作開展還停留在人情關(guān)系上，缺乏強有力的推動力。
4、基礎(chǔ)性工作比較薄弱，規(guī)范化建設有待加強。建立和完善職工民主管理工作臺帳在許多民營企業(yè)還沒有起步，簽訂集體勞動合同和推行工資集體協(xié)商還有待質(zhì)的提升，民主管理工作還有待實現(xiàn)由虛到實的轉(zhuǎn)變。
近幾年來，在各級黨委的高度重視和政府有關(guān)職能部門的大力支持下，我區(qū)的廠務公開民主管理工作已步入良性發(fā)展軌道，今后，我們將繼續(xù)圍繞擴面、提質(zhì)、規(guī)范的基本要求。切實將廠務公開與工會民主管理的各項制度緊密結(jié)合，依托廠務公開這個工作平臺，構(gòu)建工會維權(quán)的長效機制，切實做到工作進一步規(guī)范，運作進一步創(chuàng)新，效果進一步明顯。
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