計(jì)量工作總結(jié)（通用15篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，這段時(shí)間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長(zhǎng)，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？以下是小編收集整理的計(jì)量工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
計(jì)量工作總結(jié) 1
我公司自裝置投產(chǎn)至6月底，管輸成品油出廠的柴油共計(jì)89罐，合計(jì)94萬8千多噸；汽油共計(jì)74罐，合計(jì)42萬2千多噸。管輸成品油的計(jì)量都是采用靜態(tài)計(jì)量方式，這種計(jì)量方式自身就存在不可避免的計(jì)量誤差，如計(jì)量罐容量誤差、計(jì)量器具、檢尺等主觀操作、環(huán)境因素等都會(huì)給計(jì)量的準(zhǔn)確性帶來影響，為減少成品油交接計(jì)量誤差的損失，我們從計(jì)量的算量方法、檢尺記錄、主觀操作等方面做了大量的工作，把計(jì)量誤差降到最低，從而降低油品出廠損失�，F(xiàn)就與成品油首站交接工作做簡(jiǎn)單的總結(jié)如下：
1、從檢尺算量方法上減少計(jì)量誤差，從而降低管輸成品油油量的損失。
現(xiàn)場(chǎng)檢尺數(shù)據(jù)出來后，計(jì)算的方式方法會(huì)影響出廠成品油量的多少，同時(shí)也影響到成品油出廠的利益。在算量的環(huán)節(jié)成品油首站要求用簡(jiǎn)單的方法把現(xiàn)場(chǎng)檢罐的數(shù)據(jù)直接查表計(jì)算，不做任何修正。這樣做確實(shí)省事，少做許多工作，但是，這樣算出的油量也少了許多。拿第一次交接成品油來講，301和302兩罐油共計(jì)7.669米油，如不進(jìn)行修正計(jì)算的油量為7760.597噸，而修正后算量為7764.167噸，前后相差3.57噸，以每噸7400元計(jì)就是26418元。如按正常生產(chǎn)情況計(jì)，平均每月交接14.5罐柴油，每罐14米算，如不修正每罐將會(huì)少計(jì)4.5噸，每月少65.25噸，全年則少783噸。而汽油方面也一樣，如不修正計(jì)算全年將少計(jì)約300噸。修正計(jì)算復(fù)雜工多，成品油首站方面也多次以其他公司不修正為由提出要計(jì)算簡(jiǎn)單化以減少工作量，但我們堅(jiān)持以符合國家計(jì)量相關(guān)規(guī)定為依據(jù)要求對(duì)方按器具、溫度、環(huán)境等因素進(jìn)行修正計(jì)算，雖然工作量大了，但全年可為公司減少因計(jì)量誤差帶來的經(jīng)濟(jì)損失約850萬元。
2、從檢尺記錄和現(xiàn)場(chǎng)操作上加強(qiáng)監(jiān)督，減少主觀失誤造成的成品油計(jì)量損失。
現(xiàn)場(chǎng)檢尺記錄往往是計(jì)量爭(zhēng)議的第一憑證依據(jù)，而記錄的真實(shí)情況直接影響算量的結(jié)果。成品油首站貿(mào)易交接用的儲(chǔ)油罐都存在罐底結(jié)構(gòu)復(fù)雜，罐死量大的特點(diǎn)，輸油前檢尺記錄有水和無水對(duì)后尺交接量的影響非常大。如工作不認(rèn)真，記錄不完全，就會(huì)損失幾十噸油。如5月12日首站305的輸油前尺，在檢水時(shí)尺底部平面是紅的（試水膏遇水變紅），但變紅的部分并未上到尺身，對(duì)方要求不做有水的記錄。而5月14日本次輸油的305封罐后尺檢出有1毫米的水，毫無疑問計(jì)量基準(zhǔn)1毫米以下都得當(dāng)水量扣除，如果前尺做無水記錄則本次前尺的罐底油8038.389噸，而做有水的記錄則罐底油為7981.453噸，相差56.936噸，自然交接量就相差56.936噸，將近43萬元，經(jīng)濟(jì)利益是很可觀的�，F(xiàn)場(chǎng)檢尺出現(xiàn)這種情況對(duì)方都不愿做有水的記錄，而后尺往往都有水，我們將填補(bǔ)其罐死量的油，吃虧很大。檢尺出現(xiàn)尺底變紅至少說明罐死量是水，如果后尺要扣水，那么前尺也應(yīng)至少扣除罐死量的水，才公平合理，經(jīng)過多次和對(duì)方主管領(lǐng)導(dǎo)說明實(shí)際情況，現(xiàn)在對(duì)方已和我們達(dá)成統(tǒng)一意見，尺底變紅都應(yīng)如實(shí)記錄，算量時(shí)按一毫米計(jì)算。類似這種情況出現(xiàn)了好幾次，而后尺都檢出有1毫米以上的水，如4月7日303罐輸油前水尺底紅，后尺檢水2毫米；5月30日206罐前尺檢水尺底變紅，而后尺檢水有1毫米；7月1日301前尺檢水尺底變紅，而后尺檢水2毫米。這幾個(gè)記錄減少了柴油114.954噸的損失，汽油也減少了38.253噸的損失。不要小看這點(diǎn)點(diǎn)記錄，如前尺沒有“水尺底紅”的記錄，后尺檢出了水，我們就是想翻賬都無力回天了。就拿最近的例子來講：6月28日下午19時(shí)，機(jī)動(dòng)工程部計(jì)量人員已下班，調(diào)度要求檢303前尺，現(xiàn)場(chǎng)水尺是“水尺底紅”，檢尺人員不做記錄，而后尺有“水尺底紅”的'記錄，我們白損失57.038噸柴油。
3、從計(jì)量、采樣時(shí)間點(diǎn)的變化來控制和減少管輸成品油的損耗。
油品損耗都是因?yàn)橐后w的蒸發(fā)以及裝液容器難以避免的灑落、滴漏、溢出等造成的。計(jì)量時(shí)間是有技巧的，環(huán)境溫度對(duì)儲(chǔ)罐、油品的膨脹和收縮以及液態(tài)油品的蒸發(fā)有較大的影響，而蒸發(fā)是造成油品損失的主要原因。所以我們盡量縮短輸油前尺的時(shí)間，以免無意中承擔(dān)了對(duì)方成品油蒸發(fā)的損失。如3月8日調(diào)度通知檢輸油前尺，直到3月25日才準(zhǔn)備輸油，期間長(zhǎng)達(dá)16天，蒸發(fā)損失約20噸，所以我們強(qiáng)烈要求對(duì)方重新進(jìn)行前尺計(jì)量。并提出要求調(diào)度安排輸油前尺，不可提前超過24小時(shí)進(jìn)行，以減少油品蒸發(fā)的損失。同時(shí)在采樣時(shí)點(diǎn)上我們也做了安排，一般情況下化驗(yàn)室采樣人員一到現(xiàn)場(chǎng)就想馬上采樣完走人，但是檢尺前就采樣會(huì)影響液位波動(dòng)，并且采樣的油是我們未計(jì)量的，而以后對(duì)方又要收走，無形中每交接一罐油就損失4到5升。如果檢尺后再采樣，做樣、留樣的油就是通過計(jì)量的，他們來不來拿走對(duì)我們都沒有損失。如按每交接一罐取4升樣計(jì)，上半年已交接的89罐柴油，就取走356升，74罐汽油取走296升，長(zhǎng)年累月這也是個(gè)不小的數(shù)字。
4、從過賬時(shí)間上來爭(zhēng)取財(cái)務(wù)利益最大化。
公司經(jīng)營管理就是希望資金回籠得越快越好，既可以增加資金到賬產(chǎn)生的財(cái)務(wù)利息，又可以減少因賬戶無資金而要借款產(chǎn)生的利息支出。我公司的經(jīng)營銷售最大的比例就是管輸成品油首站，所以在每罐成品油的合格證出來后用最短時(shí)間督促和監(jiān)督雙方算量、對(duì)量，并盡快與對(duì)方簽下計(jì)量交接憑證，上ERP過賬，達(dá)到盡快收回資金的目的。舉個(gè)例子，一罐12500噸的柴油，提前一天交接，資金就可提前一天到賬。以7月6日的一天通知存款利率0.8%算，則一天就可產(chǎn)生2000元的財(cái)務(wù)利息。而公司賬戶有錢，又可避免產(chǎn)生近萬元借款利息的支出，這一進(jìn)一出其利益是顯而易見的。
總之計(jì)量管理的目標(biāo)就是實(shí)現(xiàn)公司利益最大化，在今后的計(jì)量中我們會(huì)邊做邊學(xué)，吸取多方面的經(jīng)驗(yàn)，不斷把計(jì)量工作做好。
計(jì)量工作總結(jié) 2
合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“守合同、重信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要品質(zhì)之一�！笆睾贤�、重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。我公司為全面規(guī)范合同管理水平，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同管理工作，做出了以下努力：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹，提高合同管理人員的整體素質(zhì)。
培養(yǎng)和加強(qiáng)員工依法守信的觀念。為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，我司組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《有限公司合同管理制度》，我公司號(hào)召各部門、下屬公司加強(qiáng)信用責(zé)任意識(shí)和信用義務(wù)觀念，熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)，提高業(yè)務(wù)水平，提高依法簽訂合同的能力和效率；在公司內(nèi)網(wǎng)上開展合同管理規(guī)定的宣傳，并在公司宣傳欄通過專人出版報(bào)墻報(bào)；在公司報(bào)紙上進(jìn)行合同法規(guī)的系列講座，在公司內(nèi)部開展合同法競(jìng)賽；強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性；通過會(huì)議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的重要性。
20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和帶動(dòng)下，我公司員工堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好用好《合同法》的新局面，同事為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的書籍，督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)調(diào)遵守合同的重要性。
我公司多次組織各級(jí)員工學(xué)習(xí)《合同法》和相關(guān)法律法規(guī)，及相關(guān)案例，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益奠定了基礎(chǔ)。
二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，確保合同管理工作的有效實(shí)施。
機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。我們首先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。20xx年開始，公司設(shè)立了專門的合同管理員崗位，由法律專業(yè)畢業(yè)的人員擔(dān)任擔(dān)任此崗。經(jīng)過快四年多的崗位建設(shè)，成功起草并建立了公司完善的合同管理體系，我公司通過設(shè)立質(zhì)量管理辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章管理制度，我公司對(duì)照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。形成了以合同簽訂審批流程、授權(quán)委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系。《合同管理規(guī)定》明確了合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理等合同的日常管理工作和罰責(zé)作了詳細(xì)的規(guī)定。
我公司建立的科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度，在對(duì)內(nèi)管理上發(fā)揮了重要的作用，通過成立了合同管理制度，形成了由總經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，設(shè)專職合同管理員，做到了定機(jī)構(gòu)、定人員、定崗位、定職責(zé)；并有健全的合同臺(tái)帳、保持完整的合同檔案。完善的組織架構(gòu)、明晰的職責(zé)分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
依據(jù)《合同管理規(guī)定》的內(nèi)容，我公司重大的經(jīng)濟(jì)合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定，最終，由總經(jīng)理審批簽訂。杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān)，嚴(yán)格按照公司的.經(jīng)營范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營活動(dòng)，由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中的重要性，在履行合同方面爭(zhēng)取了主動(dòng)性，公司成立至今，沒有發(fā)生一起合同、信用事故，未出現(xiàn)一筆合同糾紛。做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我公司從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、細(xì)化合同管理，保證公司成本效益上升。
按照《有限公司合同管理規(guī)定》的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。公司在對(duì)外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本，針對(duì)不同的合同類型，公司編寫了常用的合同文本，目前已有：采購合同、銷售合同、物流運(yùn)輸合同、維修合同等。完善的合同文本的運(yùn)用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了公司的法律風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司成本效益上升空間。
我公司規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，條款完整，合同臺(tái)帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了清晰有效的輔助力量。通過加強(qiáng)合同管理，維護(hù)自身合法權(quán)益的同時(shí)，公司經(jīng)營管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
四、積極認(rèn)真履行合同義務(wù)，維護(hù)企業(yè)良好聲譽(yù)
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。為了樹立我公司重承諾、守信譽(yù)的良好形象，在經(jīng)營中我們自覺接受工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。
為了使我公司能真正成為一個(gè)守合同、重信用的企業(yè)，首先是建立完善的組織架構(gòu)、規(guī)范的管理制度，這是“守合同重信用”的基礎(chǔ)，但更為重要的是企業(yè)自身對(duì)合同義務(wù)的積極履行，這是對(duì)合同最為莊重的意義所在。
我公司領(lǐng)導(dǎo)將誠信作為立業(yè)之本，將合同的履行作為必須的職責(zé)。我公司自成立至今沒有發(fā)生過一起因?yàn)槁募s引發(fā)的合同糾紛，就是為了樹立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好品牌形象，也為企業(yè)獲取了客戶的尊重，獲取了更多的資源和支持。
在創(chuàng)建“守合同重信用”單位工作中，公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動(dòng)搖，嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。目前，公司合同履約率達(dá)到了100％，良好的信譽(yù)得到了同行的一致認(rèn)可，20xx年，我們成功的履行了各類采購合同、銷售合同、維修合同、運(yùn)輸合同等各類合同，業(yè)務(wù)涉及廣泛，20xx年我公司共簽訂各類合同252份，涉及項(xiàng)目資金近2億元，合同履約率達(dá)100％。以客戶滿意為目標(biāo)，遵紀(jì)守法、誠實(shí)信用，是保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的良好途徑，因此“守合同、重信用”永遠(yuǎn)是我公司向前發(fā)展的主旋律。在今后的工作中，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松，將合同管理真正落到實(shí)處，使企業(yè)真正成長(zhǎng)為法制社會(huì)的遵守者、維護(hù)者，為經(jīng)濟(jì)秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。
總的來看，去年我公司合同管理工作基本達(dá)到了公司規(guī)定的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高，我公司將在今年請(qǐng)高校老師對(duì)合同法律相關(guān)知識(shí)進(jìn)行進(jìn)一步的培訓(xùn)；二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善，各部門將建立專職的合同管理員；三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化，這些問題需要在來年的工作中加以解決、完善。
公司領(lǐng)導(dǎo)深知，要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立穩(wěn)腳跟，就必須做到“以誠為本，恪守信用”，認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法及相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持信用至上的經(jīng)營理念，守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，是我們企業(yè)向前不斷進(jìn)步的根本基礎(chǔ)和前進(jìn)力量。
計(jì)量工作總結(jié) 3
20xx年是我們公司不帶平凡的一年。我們計(jì)量科在以龐總領(lǐng)導(dǎo)的指引下也做了大量的工作，保證了原輔料及產(chǎn)成品計(jì)量的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們公司樹立了光輝的形象。下面我把計(jì)量科全年的工作做一總結(jié)。
一、抓管理、嚴(yán)要求，使職工樹立良好的意識(shí)。
我們計(jì)量科在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，依考核實(shí)施細(xì)則，使職工的工作直接與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，提高了職工的積極性；與職工多交流多勾通，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)職工錯(cuò)誤的思想及時(shí)糾正，職工好的想法積極采納，使職工樹立高度的主人翁責(zé)任感；提倡全員參與管理，定期要求職工對(duì)科里的工作提出意見，對(duì)提出的合理化的建議積極采納。
利用例會(huì)的機(jī)會(huì)，把公司的精神和指示及時(shí)的傳達(dá)給每位職工，集中處理一些工作中的問題，對(duì)不良現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)教育，做到防微杜漸，對(duì)違反制度的職工點(diǎn)名批評(píng)和處理；加強(qiáng)考勤力度，全員指紋考勤，避免遲到、早退現(xiàn)象的發(fā)生。
20xx年完成計(jì)量任務(wù)：鋁水噸、鋁錠噸、非合金鋁板材噸、外賣鋁水噸、煤噸、鋁粉噸、陽極噸、其他原輔料噸、處理廢舊物資噸。
二、規(guī)范工作程序，嚴(yán)把工作細(xì)節(jié)。
計(jì)量工作是一項(xiàng)很重要且很認(rèn)真的工作，嚴(yán)格依照程序操作是計(jì)量工作的關(guān)鍵問題。建立建全監(jiān)督機(jī)制，使臨磅員與司磅責(zé)任清晰，充分發(fā)揮監(jiān)磅員的作用；針對(duì)計(jì)量工作是對(duì)外服務(wù)的窗口的特殊性，嚴(yán)禁客戶在計(jì)量室內(nèi)逗留，禁止計(jì)量人員與客戶發(fā)展不正當(dāng)?shù)年P(guān)系，吃請(qǐng)、收受賄賂等。
為避免鋁錠計(jì)量時(shí)，叉車鏟子的磁性對(duì)計(jì)量結(jié)果的影響，對(duì)叉車劃定應(yīng)退的區(qū)域；對(duì)應(yīng)該先化驗(yàn)后計(jì)量的物品，化驗(yàn)單上經(jīng)常注明“已取樣”而無化驗(yàn)結(jié)果的情況，及時(shí)理性化驗(yàn)室勾通，避免不合格物資進(jìn)廠。
為提高電腦的監(jiān)督作用，避免人為作弊或失誤，司磅單一律改為電腦打印；針對(duì)鋁水磅出門證管理混亂的'情況，要求過時(shí)的出門證一定要銷毀，磅房只能留當(dāng)天的出門證，這樣堵住了鋁水無證出廠的漏洞；針對(duì)煤磅環(huán)境差的特點(diǎn)，我們?cè)诎醯乃闹苡描F板擋住，既保證了電子秤的平穩(wěn)運(yùn)行，又改善了環(huán)境。
三、對(duì)電子秤、電腦、打印機(jī)定期標(biāo)定和維護(hù)。
確保電子秤始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)是干好計(jì)量工作的最起碼的條件。咱們公司使用的汽車衡和電子平臺(tái)秤都精密儀器，受客觀條件的影響很大如：溫度、碰撞、風(fēng)等，在平時(shí)的工作中定期標(biāo)定和維護(hù)，多觀察，勤思考，消除故障隱患，除縣技術(shù)監(jiān)督局每年一次的強(qiáng)制監(jiān)訂外，每月對(duì)所有磅秤標(biāo)定一次，并與集團(tuán)其它幾個(gè)單位相比較，確保其準(zhǔn)確性。
四、加強(qiáng)職工的培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，減少誤操作。
干好計(jì)量工作要有過硬的素質(zhì)。針對(duì)每位職工的文化水平不同，加大了對(duì)職工在業(yè)務(wù)技能上的培訓(xùn)，實(shí)行理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合的辦法，注重職工進(jìn)行一對(duì)一的“傳、幫、帶”業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。利用例會(huì)的機(jī)會(huì)對(duì)所出現(xiàn)的問題總結(jié)、分析，防止類似問題的再次發(fā)生。提高職工學(xué)習(xí)的積極性，創(chuàng)造了一個(gè)互幫互學(xué)的氛圍。
回顧即將過去的一年，有也經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，我們要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，使20xx年使工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。
計(jì)量工作總結(jié) 4
20xx年，我部圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)需求，進(jìn)行一系列的工程中期計(jì)量，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各部門的共同努力下，我部較好地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予計(jì)量部的各項(xiàng)計(jì)量工作任務(wù)。現(xiàn)將計(jì)量部在20xx年的工作總結(jié)如下：
一、中期計(jì)量工作情況
1、截止11月底，計(jì)量部已進(jìn)行了7期的中期計(jì)量：其中累計(jì)施工實(shí)際產(chǎn)值約xxx億元，累計(jì)計(jì)量約xxx億元，計(jì)量率為93.8%。
2、我部在本年計(jì)量工作中，確實(shí)遇到一些工作上困難，有客觀的也有主觀的，有內(nèi)在的也有外在的，特別要提到的是在內(nèi)業(yè)資料的管理經(jīng)驗(yàn)上的潰乏，致使每期計(jì)量在上級(jí)部門審核的時(shí)候因資料的問題導(dǎo)致計(jì)量工作進(jìn)度滯后。不過作為堪稱“路橋鐵軍”的'我們，絕不向困難低頭，絕不被挫折所打敗，經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，遇到的困難都能得到及時(shí)的解決。
二、計(jì)量計(jì)劃
針對(duì)項(xiàng)目目前資金緊張的情況下，為提高計(jì)量回收率，我部緊緊圍繞項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，作出明年的工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)部門工作作風(fēng)；
2、加強(qiáng)部門成員整體職業(yè)技能提升；
3、加強(qiáng)計(jì)量工作效率；
4、加強(qiáng)我部門與項(xiàng)目各部門以及業(yè)主方的溝通。
相信通過“四加強(qiáng)”以及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門的共同努力：相信我部一定不會(huì)辜負(fù)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)給予的工作任務(wù)。
計(jì)量工作總結(jié) 5
我們每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)，在不斷的完善中進(jìn)步。為了更好的完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，提高自己的技能和業(yè)務(wù)水平現(xiàn)將20xx年的工作情況作以總結(jié)，經(jīng)過一年不太忙碌的工作，卻有很多所感所悟，在即將過去的20xx年中，經(jīng)過一年的磨練，也作出一點(diǎn)成績(jī)，分以下幾方面進(jìn)行總結(jié)：
一、在思想方面
我在思想方面首先與廠，事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)保持高度統(tǒng)一，積極參加事業(yè)部的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服從事業(yè)部的一切安排，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作。我一直把建機(jī)廠當(dāng)做我的家，我的衣食父母，我深知"廠興我榮，廠衰我恥"的道理，堅(jiān)持一切行動(dòng)聽指揮，實(shí)事求是的做好本職工作，并注重與同事班組之間的技術(shù)交流研討合作以及關(guān)系的融洽，來不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn)，從而真正的組建一支技術(shù)精素質(zhì)高業(yè)務(wù)強(qiáng)的班組，帶領(lǐng)這一班組在生產(chǎn)一線上敢于拼搏，敢于創(chuàng)新，勇于承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)的重?fù)?dān)，難擔(dān)。
二、在工作方面
我主要從事攪拌站事業(yè)部計(jì)量斗，配料機(jī)圍板的制作，以及一些臨時(shí)性的生產(chǎn)安排。在20xx年我們先后參與完成12臺(tái)套50K簡(jiǎn)易站底盤與走道板的制作，以及2臺(tái)120攪拌站，2臺(tái)天津180攪拌樓，一臺(tái)天津270攪拌樓等一系列大型攪拌站的制作，在過去的一年我們延續(xù)傳統(tǒng)的工藝方法單一制作同時(shí)，大膽的探索新的工藝流程，嘗試批量生產(chǎn)，從而更快的提高生產(chǎn)效率。
三、在自身成長(zhǎng)方面
首先謝謝領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁們對(duì)我的鼓勵(lì)和幫助，是我在生產(chǎn)過程中不斷的積累專業(yè)知識(shí)與完善業(yè)務(wù)水平，努力以不斷更新的方式和理念來完善工作中遇到的每一個(gè)問題，能夠真正的做到與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)實(shí)求效的.好員工。
在全年的工作中，有成績(jī)也有不足，在今后工作中還要在專業(yè)技術(shù)上，工藝流程上不斷的刻苦鉆研，為新技術(shù)，新工藝的落實(shí)認(rèn)真做好自己的本職工作，嚴(yán)格要求自己，盡我最大努力把我的工作做得更好，在攪拌站暢銷的今天我們競(jìng)爭(zhēng)的不只是技術(shù)，還有我們的信譽(yù)和質(zhì)量，從研究所完美的設(shè)計(jì)到我們生產(chǎn)一線精心的制作，這一工藝流程每一年都在不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，為了我們廠的明天xx大建機(jī)而續(xù)寫建機(jī)行業(yè)輝煌的篇章而努力加油喝彩。
計(jì)量工作總結(jié) 6
按照《省實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度考核工作實(shí)施方案》的通知文件要求，結(jié)合縣實(shí)際情況將年度取用水計(jì)量相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，具體內(nèi)容如下:
一、基本情況
區(qū)域范圍內(nèi)取水許可有效期內(nèi)自備井取用水戶共計(jì)132戶。
共計(jì)審批取水量122.2915萬立方米。按取水用途分類：
1、生活類用水89戶，年審批取水量73.459萬立方米；
2、其他類用水31戶，年審批取水量20.9255萬立方米；
3、農(nóng)業(yè)用水13戶，年審批取水量15.106萬立方米；
4、工業(yè)用水24戶，年審批取水量9.801萬立方米；
5、集中供水1戶，年審批取水量3萬立方米。
二、存在的.問題
計(jì)量設(shè)施安裝率低是我區(qū)目前遇到的一個(gè)難題，由于技術(shù)、氣候等原因，加上部分自備井取用水戶對(duì)計(jì)量設(shè)施安裝工作極不配合，給我們水表安裝工作代來很大困難，截止20xx年末區(qū)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理取水許可有效期內(nèi)自備井取用水戶132戶，已安裝計(jì)量設(shè)施的88戶，其中工業(yè)20戶，工業(yè)計(jì)量設(shè)施安裝率100%，運(yùn)行正常的20戶，正常運(yùn)行率100%。
三、下步工作安排
1、20xx年進(jìn)一步爭(zhēng)取資金加快完善水資源管理實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)工作，爭(zhēng)取年內(nèi)實(shí)現(xiàn)取用水大戶取用水計(jì)量在線監(jiān)控。
2、提高計(jì)量用水監(jiān)督檢查力度，對(duì)重點(diǎn)戶按季度核查用水量，嚴(yán)格執(zhí)行超計(jì)劃用水水資源費(fèi)累進(jìn)加價(jià)制度。同時(shí)加大宣傳力度，提高取用水戶加強(qiáng)節(jié)約用水的意識(shí)。
計(jì)量工作總結(jié) 7
我院始建于抗戰(zhàn)烽火的1938年，地處成都市西部溫江區(qū)，是集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的三級(jí)乙等綜合醫(yī)院。醫(yī)院現(xiàn)有在職員工1224人，衛(wèi)生技術(shù)人員1087人，高級(jí)職稱128人，碩士69人，博士2人，核定床位880張，23個(gè)臨床醫(yī)技科室。
我院自08年順利通過成都市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)一級(jí)計(jì)量單位評(píng)審后，我院在醫(yī)療設(shè)備的日常管理和維護(hù)、量值的傳遞和溯源、藥品的控制、生化試劑的管理、文書書寫等方面，嚴(yán)格按照一級(jí)計(jì)量管理要求作了一系列扎扎實(shí)實(shí)的工作，現(xiàn)將近三年的計(jì)量工作開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視計(jì)量管理工作，成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組專門對(duì)醫(yī)院的計(jì)量管理工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督，行駛最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，同時(shí)將醫(yī)院計(jì)量管理工作納入醫(yī)療質(zhì)量管理考核范疇，統(tǒng)一參加院長(zhǎng)行政大查房，確保醫(yī)院計(jì)量工作的有序開展。網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的形成，為醫(yī)院計(jì)量工作的有效開展提供了可靠的組織保障。
二、與時(shí)俱進(jìn)，不斷完善計(jì)量管理手冊(cè)
由于我院規(guī)模擴(kuò)大，各專業(yè)科室更加細(xì)化，人員分配方面發(fā)生了較大變化，我院根據(jù)自己的實(shí)際情況，結(jié)合國家計(jì)量法的要求，于20xx年4月從各科室抽調(diào)部分工作責(zé)任心較強(qiáng)的同志進(jìn)行了為期兩天的計(jì)量管理培訓(xùn)，根據(jù)個(gè)人對(duì)計(jì)量知識(shí)的掌握程度，重新調(diào)整了各科室兼職計(jì)量管理員，以便更好地開展計(jì)量管理工作。6月又重新修訂了《計(jì)量管理手冊(cè)》下發(fā)各科室，各科室按照新的計(jì)量管理標(biāo)準(zhǔn)開展計(jì)量管理工作。
三、認(rèn)真做好日常的監(jiān)督管理工作，確保醫(yī)療質(zhì)量安全可靠
1、嚴(yán)格按照國家計(jì)量法的要求，認(rèn)真開展強(qiáng)檢計(jì)量器具的周期檢定工作
由于我院醫(yī)療設(shè)備的購置由設(shè)備科負(fù)責(zé)，因此強(qiáng)檢計(jì)量器具的首次檢定難免出現(xiàn)疏漏，為了杜絕這種不符合計(jì)量法管理要求的現(xiàn)象發(fā)生，我院在設(shè)備購置方面作了新的要求：新購計(jì)量設(shè)備由設(shè)備科和商家協(xié)商完成首次檢定，檢定合格證書交由計(jì)量管理科保管，以保證計(jì)量器具受檢率達(dá)到100%，確保診療質(zhì)量，減少醫(yī)療糾紛。
我院計(jì)量器具檢定日期分為三個(gè)時(shí)間段：每年6月份邀請(qǐng)成都市測(cè)試院的工作人員來院對(duì)血壓計(jì)、天平、砝碼、人體稱、氧壓表、氧氣流量計(jì)、壓力表進(jìn)行周期檢定；9月份邀請(qǐng)成都市測(cè)試院的工作人員來院對(duì)監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、DR、CT、B超、彩超等大型、精密計(jì)量器具進(jìn)行周期檢定；12月份邀請(qǐng)成都市測(cè)試院的工作人員來院對(duì)血壓計(jì)、氧壓表、氧氣流量計(jì)、壓力表進(jìn)行周期檢定；20xx年共檢定計(jì)量器具820余臺(tái)件，受檢率100%；20xx年共檢定計(jì)量器具870余臺(tái)件，受檢率100%；校準(zhǔn)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備30余臺(tái)件，合格率達(dá)到100%；20xx年共檢定計(jì)量器具890余臺(tái)件，受檢率100%；校準(zhǔn)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備30余臺(tái)件，合格率達(dá)到100%；檢定合格的計(jì)量器具一律貼上綠色合格標(biāo)簽，校準(zhǔn)合格的計(jì)量設(shè)備一律貼上黃色準(zhǔn)用證標(biāo)簽，不合格的計(jì)量器具及時(shí)維修，對(duì)于完全沒有修復(fù)價(jià)值的計(jì)量器具及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)，作報(bào)廢處理。
2、自校設(shè)備的管理
無檢定規(guī)程的'強(qiáng)檢計(jì)量器具如：糖化血紅蛋白分析儀、時(shí)間分辨熒光分析儀、動(dòng)態(tài)血沉壓積測(cè)試儀等，由檢驗(yàn)科兼職計(jì)量員聯(lián)系相關(guān)廠家來院對(duì)機(jī)器性能進(jìn)行測(cè)定，制定科學(xué)的校準(zhǔn)時(shí)間，作好自校記錄。自校資料一式二份，分別保存在計(jì)量管理科和檢驗(yàn)科。自校合格的檢測(cè)設(shè)備一律貼上黃色準(zhǔn)用證標(biāo)簽。
3、大型、精密計(jì)量器具的日常使用和維護(hù)
大型、精密計(jì)量器具如監(jiān)護(hù)儀、心電圖機(jī)、B超、X光機(jī)等由設(shè)備科制作設(shè)備卡和操作規(guī)程，隨機(jī)掛上，方便使用者按操作規(guī)程正確使用儀器；監(jiān)護(hù)儀建立了儀器日常使用記錄本，內(nèi)容包括日期、病員科別、姓名、住院號(hào)、項(xiàng)目檢測(cè)、開機(jī)、關(guān)機(jī)時(shí)間、設(shè)備操作者簽名，如遇機(jī)器故障，則在下一欄寫明故障原因及維修情況；X光、B超等建立了大型、精密儀器日常使用記錄本，內(nèi)容包括日期、開機(jī)、關(guān)機(jī)時(shí)間、運(yùn)行狀況、操作人簽字、備注，如遇機(jī)器故障，則在備注欄寫明故障原因及維修情況。機(jī)修組工作人員每天下科室查看設(shè)備運(yùn)行狀況，作好維護(hù)記錄，并不時(shí)提醒科室人員按操作規(guī)程正確使用設(shè)備。
4、功能檢測(cè)報(bào)告單的溯源
臨床功能檢測(cè)報(bào)告單均在報(bào)告單上設(shè)置了設(shè)備編號(hào)欄，設(shè)備溯源率達(dá)到100%；由于醫(yī)療技術(shù)的日益發(fā)達(dá)，所有功能檢測(cè)報(bào)告單的原始記錄均采用微機(jī)管理，溯源率達(dá)到100%。
5、質(zhì)控考核
檢驗(yàn)科每日室內(nèi)質(zhì)控考核進(jìn)行微機(jī)管理，定期參加四川省組織的室間質(zhì)控考核，對(duì)于考核成績(jī)較差的項(xiàng)目，科室負(fù)責(zé)人及時(shí)組織科室人員進(jìn)行討論、分析，擬出整改方案，并以書面報(bào)告的形式上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，及時(shí)整改；化驗(yàn)單原始報(bào)告采用微機(jī)管理，溯源率達(dá)到100%。
6、生化檢測(cè)試劑和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的管理
檢驗(yàn)科指定專人負(fù)責(zé)登記檢測(cè)試劑和標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的名稱、生產(chǎn)廠家、批號(hào)和有效期，每周對(duì)試劑的有效期進(jìn)行核實(shí)，將離失效期較近的試劑羅列出來先使用，及時(shí)處理失效試劑，以保證化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。
7、藥品管理
藥房成立藥品管理小組，指定專人負(fù)責(zé)藥品的入庫和出庫登記，臨床用藥由藥房提供有效期和批號(hào)，以保證臨床用藥的安全性和有效性，臨床所用藥品、大輸液抽查溯源率達(dá)到100%。
8、能源器具管理
我院根據(jù)GB1716720006《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》進(jìn)行能源器具管理，總務(wù)科派專人管理水、電、氣表的配備和使用。
9、日常的計(jì)量管理
由于醫(yī)院病人較多，科室較忙，我科根據(jù)我院的實(shí)際情況制定了一套科學(xué)的日常抽查計(jì)劃：每月按照我院《計(jì)量管理手冊(cè)》的要求對(duì)全院32個(gè)臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行抽查，并將抽查結(jié)果及時(shí)反饋給科室兼職計(jì)量員，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，及時(shí)整改。對(duì)于計(jì)量管理工作開展較好的科室予以肯定，并作為年終評(píng)選優(yōu)秀科室和先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)之一；對(duì)于計(jì)量管理工作開展較差的科室予以批評(píng)，并根據(jù)我院計(jì)量管理獎(jiǎng)懲條例的要求，實(shí)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，以激勵(lì)其作得更好。
四、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì)
提高計(jì)量人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，是保證計(jì)量管理質(zhì)量，提高工作效率的重要基礎(chǔ)。所以我院注重對(duì)計(jì)量管理人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，經(jīng)常不定期組織計(jì)量管理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院計(jì)量管理規(guī)范，提高業(yè)務(wù)水平，各科兼職計(jì)量管理員已能完全作到就計(jì)量方面的問題主動(dòng)和我科聯(lián)系和探討；同時(shí)，加強(qiáng)與兄弟單位之間的交流，揚(yáng)長(zhǎng)避短，逐步提高醫(yī)院計(jì)量管理水平。
五、加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系
計(jì)量工作涉及面廣，對(duì)外加強(qiáng)與技術(shù)監(jiān)督局和成都市測(cè)試院的聯(lián)系，對(duì)內(nèi)進(jìn)一步協(xié)調(diào)各科室和各相關(guān)人員之間的關(guān)系，作好上傳下達(dá)工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖和決議，督促各科室人員嚴(yán)格按照《計(jì)量管理手冊(cè)》開展計(jì)量工作�？傊�，我院計(jì)量工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，在各科室的配合下，正朝著制度化、規(guī)范化、法制化的方向發(fā)展。
計(jì)量工作總結(jié) 8
20xx年上半年，客服中心計(jì)量部認(rèn)真貫徹落實(shí)宜昌公司及客服中心黨委的各項(xiàng)決策部署，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，持續(xù)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，有力推動(dòng)了計(jì)量部改革發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，工作呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定、主要指標(biāo)完成情況良好、企業(yè)改革發(fā)展平穩(wěn)推進(jìn)、員工隊(duì)伍精神風(fēng)貌良好的協(xié)調(diào)、健康、持續(xù)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
一、主要工作亮點(diǎn)
1、每月開展質(zhì)量考核優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，有效促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全、規(guī)范。
2、制訂了細(xì)致的全員技術(shù)培訓(xùn)方案，堅(jiān)持崗位能力和職業(yè)素養(yǎng)提升并重，發(fā)放了教材，開展了《計(jì)量專業(yè)知識(shí)》全員培訓(xùn)，在計(jì)量部上下掀起了學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)、比能力、比實(shí)績(jī)的熱潮。
3、計(jì)量部團(tuán)支部被評(píng)為國網(wǎng)公司“五四紅旗團(tuán)組織”。
二、上半年工作回顧
�。ㄒ唬┲饕繕�(biāo)任務(wù)完成情況
安全生產(chǎn)目標(biāo)：未發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生人員責(zé)任的一般電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)的事故。
電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)：順利完成電網(wǎng)建設(shè)里程碑任務(wù)；全面完成計(jì)量關(guān)口檢驗(yàn)任務(wù)。
市場(chǎng)營銷目標(biāo)：標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量裝置、在運(yùn)行計(jì)量裝置周期受檢率與周檢合格率達(dá)到100%。
生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo)：全面完成技術(shù)監(jiān)督重點(diǎn)工作；全面完成信息化年度任務(wù)；全面完成科技創(chuàng)新重點(diǎn)工作。
經(jīng)營目標(biāo)：成本費(fèi)用、可控費(fèi)用、資本性支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)；勞動(dòng)工資及社�；鸸芾硪�(guī)范。
和諧穩(wěn)定目標(biāo)：未發(fā)生員工群眾越級(jí)上訪、集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。
“三個(gè)建設(shè)”目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)黨建責(zé)任制目標(biāo)；規(guī)范開展干部選拔任用工作；未發(fā)生影響中心形象的負(fù)面宣傳事件。
�。ǘ┲攸c(diǎn)工作落實(shí)情況
安全局面持續(xù)穩(wěn)定。以“安全日”學(xué)習(xí)活動(dòng)為載體，結(jié)合實(shí)際開展“強(qiáng)意識(shí)”安全活動(dòng)，開展了月度“優(yōu)秀作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比”活動(dòng)，實(shí)行了月度工作票互查考核制度，通過審核、考評(píng)、兌現(xiàn)，有效地促進(jìn)了員工執(zhí)行規(guī)章的規(guī)范意識(shí)。嚴(yán)格各級(jí)人員的安全履責(zé)評(píng)估工作，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全稽查的執(zhí)行力度，全面檢查安全工器具及車輛，有計(jì)劃地開展安全現(xiàn)場(chǎng)巡查活動(dòng)，堅(jiān)決控制和消除影響安全的各種不穩(wěn)定因素。截止6月30日，計(jì)量部已執(zhí)行各類工作票506張，開展現(xiàn)場(chǎng)稽查303次，未發(fā)現(xiàn)違章，未發(fā)生公司稽查扣分；連續(xù)安全運(yùn)行2130天。
工作質(zhì)量有效提升。
一是嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)檢定計(jì)劃，計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的.檢定量值傳遞工作順利進(jìn)行，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均按計(jì)劃送檢，上半年共完成了標(biāo)準(zhǔn)電能表6只、電能表校驗(yàn)裝置8臺(tái)、三相電能表現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)儀13臺(tái)、電流互感器2臺(tái)、互感器校驗(yàn)儀5臺(tái)、pt壓降測(cè)試儀5臺(tái)的檢定工作，所有標(biāo)準(zhǔn)裝置和標(biāo)準(zhǔn)器具均在有效期。
二是開展了電能計(jì)量裝置安裝工藝、工作質(zhì)量競(jìng)賽等一系列活動(dòng)，采取工作與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合形式，每月評(píng)比，激勵(lì)中心廣大員工積極思考、用心做事，提升安裝工藝質(zhì)量，杜絕計(jì)量工作質(zhì)量差錯(cuò)，保證電能計(jì)量裝置安全、準(zhǔn)確、可靠運(yùn)行。
三是加大計(jì)量裝置巡檢、現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)力度，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)交運(yùn)集團(tuán)、民安家園、共東村“沁園小區(qū)二期”等表計(jì)失壓故障情況及時(shí)更換處理，避免了損失。四按照湖北省電力公司老舊電能表清倉利庫工作方案，對(duì)公司資產(chǎn)范圍的拆舊電能表和未裝出老式電能表進(jìn)行了清理，同時(shí)嚴(yán)格按照要求處理廢舊物資，實(shí)行程序公開、紀(jì)委參與、檔案?jìng)洳椤＝刂?月31日，前期庫存清理工作基本結(jié)束，共清理拆舊電能表29421只，未裝出老式電能表11533只。
服務(wù)水平有效提升。
一是報(bào)裝工作高效優(yōu)質(zhì)，提速計(jì)量方案審核工作與新裝工程的安裝進(jìn)度，及時(shí)快捷完成城區(qū)10kv客戶和公司范圍35kv及以上客戶計(jì)量方案審核，科學(xué)合理安排施工，及時(shí)完成報(bào)裝工程的安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收、送電等工作，優(yōu)質(zhì)完成了99戶電能計(jì)量裝置的新裝工作，為公司積極開辟電力市場(chǎng)提供了保障。
二是對(duì)客戶電能計(jì)量裝置開展定期校驗(yàn)，不定期安排對(duì)宜昌三新硅業(yè)等大客戶電能計(jì)量裝置進(jìn)行檢查，確保計(jì)量裝置安全穩(wěn)定運(yùn)行。
三是完成投訴表檢定11只，各類故障搶修6起，用戶滿意度100%。
四是進(jìn)一步加大對(duì)智能電表性能和優(yōu)點(diǎn)的宣傳力度，組織人員走上街頭，深入社區(qū)進(jìn)行宣傳，積極開展“5.20”國際計(jì)量日宣傳服務(wù)活動(dòng)，開展了電能表免費(fèi)“體檢”和智能表應(yīng)用宣傳活動(dòng)，以提升計(jì)量服務(wù)水平�！叭齻�(gè)建設(shè)”深入推進(jìn)。
認(rèn)真開展“九比九爭(zhēng)”和“紅領(lǐng)工程”活動(dòng)，積極與點(diǎn)軍分中心開展“紅心結(jié)”共建活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，發(fā)揚(yáng)典型示范作用。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓住責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié)，細(xì)化工作責(zé)任和目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度，切實(shí)將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到了實(shí)處。每月開展“月度之星”評(píng)選，引導(dǎo)廣大員工投身安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、計(jì)量管理等工作中，用“理念”的滲透深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，真正實(shí)現(xiàn)了“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、企業(yè)發(fā)展上水平”。積極舉辦“道德講堂”，通過“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教身邊人”的形式，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義先進(jìn)文化、歌頌真善美，號(hào)召全體員工重新審視自己，用心做事，敢于擔(dān)當(dāng)，樂于奉獻(xiàn)。
三、面臨形勢(shì)、主要問題
一是在安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力上依然存在壓力。計(jì)量工作點(diǎn)多面廣，現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)控制難度較大，安全管理距全面、全員、全方位、全過程的要求還有差距；個(gè)別員工對(duì)本崗位安全責(zé)任不明確，安全意識(shí)仍然不強(qiáng)，安全素質(zhì)仍然不高，存在安全風(fēng)險(xiǎn)。
二是在推進(jìn)改革工作中面臨新的考驗(yàn)。深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，涉及到生產(chǎn)、基建、營銷等業(yè)務(wù)的整合，對(duì)隊(duì)伍穩(wěn)定和安全生產(chǎn)管控能力提出了迫切要求；變電站數(shù)字化、電能表智能化等科技變革，對(duì)檢測(cè)設(shè)備、科技水平、人員素質(zhì)提出了更高要求，全數(shù)字電能表的采購、運(yùn)維管理面臨新的問題。
計(jì)量工作總結(jié) 9
計(jì)劃財(cái)務(wù)處各項(xiàng)工作在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校精神文明建設(shè)工作的總體部署和要求，緊密結(jié)合財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，努力做好學(xué)校教學(xué)科研服務(wù)育人等工作，現(xiàn)將我處一年來精神文明建設(shè)工作匯報(bào)總結(jié)如下：
一、抓制度建設(shè)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)水平
創(chuàng)建精神文明建設(shè)活動(dòng)，是推動(dòng)精神文明建設(shè)重要載體，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀培養(yǎng)師生思想道德建設(shè)、公德意識(shí)、法律意識(shí)、主人翁意識(shí)的基礎(chǔ)，處領(lǐng)導(dǎo)十分重視精神文明建設(shè)工作，我們成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全員參加，人人參與，分工明確，責(zé)任到人，完善制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，樹立先以會(huì)計(jì)科為代表的先進(jìn)典型，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
根據(jù)學(xué)校精神文明建設(shè)工作要求和我部門實(shí)際情況，定期總結(jié)，改進(jìn)工作方法建立健全精神文明工作重點(diǎn)，在工作中我們主要抓好理財(cái)業(yè)務(wù)和服務(wù)育人。我們組織全處同志進(jìn)行了政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)落實(shí)省教育廳各項(xiàng)文件精神，掌握并正確執(zhí)行財(cái)經(jīng)政策法規(guī)，提高了財(cái)務(wù)人員的政策執(zhí)行能力及業(yè)務(wù)水平。此外，我們還積極響應(yīng)學(xué)校黨委扶貧助學(xué)工程，參加各項(xiàng)救災(zāi)捐贈(zèng)，持續(xù)救助家境困難的大學(xué)生，使他們能夠安心學(xué)習(xí)，感受到黨和學(xué)校的溫暖。
二、合理調(diào)配資金，統(tǒng)籌兼顧，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序進(jìn)行
我們根據(jù)財(cái)政下達(dá)的教育經(jīng)費(fèi)指標(biāo)，依據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算范圍、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)以及預(yù)算定額，結(jié)合學(xué)校的財(cái)力狀況，精打細(xì)算，周密計(jì)劃，安排了年度預(yù)算。在編制預(yù)算中嚴(yán)格控制行政支出。預(yù)算分輕重緩急，突出重點(diǎn)，做到了“四個(gè)確�！�，即確保人員經(jīng)費(fèi)、確保教學(xué)經(jīng)費(fèi)、確�？蒲薪�(jīng)費(fèi)和確�；窘ㄔO(shè)經(jīng)費(fèi)。計(jì)財(cái)處在財(cái)務(wù)管理及增收節(jié)支方面成績(jī)顯著，校長(zhǎng)張德江在全校教職工年度總結(jié)大會(huì)上通報(bào)表揚(yáng)。
按照教育廳預(yù)算工作部署，認(rèn)真做好二上二下編制及審核工作，認(rèn)真分析資金需求情況，堅(jiān)持不搞赤字預(yù)算的原則，合理有效地調(diào)劑全校的資金分配，有保有壓地安排各項(xiàng)支出，使校園基本建設(shè)和北湖校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目得到資金保障。
三、加強(qiáng)資金管理，保障職工利益
職工的利益是穩(wěn)定校園建設(shè)和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，安居才能樂業(yè)，職工學(xué)生的后顧之憂解決了，他們才能有更多的精力投入到教學(xué)科研學(xué)習(xí)工作中，精神文明建設(shè)才有保障。但20xx-20xx年以來，我校校園建設(shè)投入了大量的資金，銀行貸款和大量往來清算、資金結(jié)算等工作給財(cái)務(wù)工作帶來了前所未有的壓力。為此，我們從學(xué)校的'大局出發(fā)，根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，在優(yōu)先保證人員經(jīng)費(fèi)、教學(xué)科研經(jīng)費(fèi)和基本建設(shè)投入的前提下，結(jié)合各單位對(duì)資金需求的輕重緩急情況，合理調(diào)劑資金供應(yīng)，最大限度地緩解資金供應(yīng)矛盾，資金再緊張也要確保校園精神文明建設(shè)所需各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并取得了階段性的工作成績(jī)。按教育廳文件精神和撥款計(jì)劃及時(shí)發(fā)放工資和教職工及學(xué)生的各項(xiàng)補(bǔ)貼，關(guān)系廣大師生利益的事情，我們都做為頭等大事認(rèn)真妥善安排，按時(shí)發(fā)放了雙薪、績(jī)效工資、離退休人員績(jī)效工資、職工采暖費(fèi)、學(xué)生獎(jiǎng)助學(xué)金、各種補(bǔ)貼等。
四、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提人員文明素質(zhì)
財(cái)務(wù)處是服務(wù)性較強(qiáng)的部門，尤其是窗口崗位需要面向每一位老師和同學(xué)，這就要求他們熱情、耐心為他們辦理業(yè)務(wù)。我處一直十分重視對(duì)部門人員的文明禮貌教育，從20xx年至今，我處一直開著微笑服務(wù)的活動(dòng)，取得了良好的收益。根據(jù)學(xué)校20xx年建設(shè)精神文明工作的要求，我校開展了處內(nèi)文明教育活動(dòng)，要求財(cái)務(wù)人員說文明語、辦文明事、做文明人，爭(zhēng)做文明科室，激勵(lì)財(cái)務(wù)人員奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)，沒有因?yàn)橘Y金緊張問題及內(nèi)部結(jié)賬以及微機(jī)故障而停止辦公。按照學(xué)校人事考核制度認(rèn)真做好年終考核及評(píng)聘工作，處內(nèi)實(shí)行崗位輪流制，使每個(gè)人都成為多面手，全能手，日常工作不因某人某崗無人而影響正常工作。充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)職工的積極性，并在執(zhí)行中認(rèn)真考核落實(shí)。
五、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算與管理，嚴(yán)把資金出口關(guān)
計(jì)財(cái)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)，按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核，對(duì)重大開支項(xiàng)目實(shí)行會(huì)簽制度，并由主管、分管校長(zhǎng)審批后下達(dá)，對(duì)經(jīng)費(fèi)支出的審查監(jiān)督嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)規(guī)定審批使用。嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出，對(duì)超過現(xiàn)金定額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用，確保學(xué)院資金的安全、完整。我們對(duì)學(xué)校各類經(jīng)濟(jì)合同、基本建設(shè)工程、專項(xiàng)工程預(yù)決算工作進(jìn)行了認(rèn)真的審核，及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送各類報(bào)表，并認(rèn)真檢查計(jì)劃執(zhí)行中存在的問題，提出合理化建議。
六、組織迎接上級(jí)檢查部門對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作檢查指導(dǎo)
結(jié)合我省高校收費(fèi)特點(diǎn)，我們積極報(bào)批符合當(dāng)前形勢(shì)的收費(fèi)管理辦法及各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)，使我校各項(xiàng)收費(fèi)在國家文件的基礎(chǔ)上更具操作性，解決了歷年由于收費(fèi)不規(guī)范而與執(zhí)法部門發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，規(guī)范和調(diào)整工作中存在的問題和不足，使學(xué)校的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算工作健康有序地進(jìn)行。
七、做好安全防范責(zé)任工作
為了保護(hù)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，健全和完善了各單位的安全責(zé)任制，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，和重特大事故責(zé)任追究制。在資金方面，各科室必須嚴(yán)格遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定，加強(qiáng)和健全現(xiàn)金管理，幾年來，三個(gè)校區(qū)現(xiàn)金收繳學(xué)費(fèi)以及銀行存取款達(dá)千余次，金額幾億元，在兄弟部門的配合下，全年安全無事故。
在日常管理方面，各科室的重要憑證和印鑒，制定專人負(fù)責(zé)，營業(yè)終了入保險(xiǎn)柜保管。各類會(huì)計(jì)檔案，要妥善保管，防火、防水、防潮，確保會(huì)計(jì)檔案萬無一失。在行政方面，按照學(xué)校安全防火責(zé)任制度簽定計(jì)劃財(cái)務(wù)處內(nèi)責(zé)任承包書，下考一級(jí)，堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)，把安全防火防盜工作落到實(shí)處。提高工作效率改進(jìn)服務(wù)態(tài)度一直是我們常抓不懈的工作，回顧一年的工作，雖然取得一點(diǎn)成績(jī)值得欣慰，這是與黨委領(lǐng)導(dǎo)和各部門及廣大師生支持分不開的，20xx年我們會(huì)繼續(xù)努力工作，做精神文明建設(shè)的標(biāo)兵，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理財(cái)觀念，為學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展建設(shè)做好本職工作。
計(jì)量工作總結(jié) 10
計(jì)量是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作，計(jì)量管理貫穿到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營的整個(gè)過程，直接為生產(chǎn)、經(jīng)營提供計(jì)量保證。安徽金種子酒業(yè)股份有限公司高度重視計(jì)理管理工作，把計(jì)量作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的有力保證。下面我把公司在計(jì)理管理方面的做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不足之處請(qǐng)給予指導(dǎo)。
一、建立和完善計(jì)量管理體系
企業(yè)計(jì)量管理是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，是完成企業(yè)計(jì)量工作的基本保證，安徽金種子酒業(yè)股份有限公司設(shè)立了專職計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，對(duì)計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理，實(shí)行二級(jí)計(jì)量管理，并配備專職計(jì)量管理人員，制定了計(jì)量管理制度，明確職責(zé)，形成了一個(gè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，為公司的計(jì)量工作提供了有力的保障。公司嚴(yán)格按照《計(jì)量法》、《計(jì)量器具配備通用原則》合理配備計(jì)量器具，定期校檢，確保量值傳送的準(zhǔn)確性、一致性。
二、建立和健全計(jì)量管理制度
1、完善計(jì)量器具的管理。對(duì)公司計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“A、B、C”類管理，實(shí)行“全面管理，保證重點(diǎn)，區(qū)別管理”的管理方法，即：計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備重點(diǎn)控制，做到登記臺(tái)帳并嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計(jì)量，向上級(jí)計(jì)量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查并取得檢定合格證書；工作用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計(jì)劃，分類管理，確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備合格率100%，實(shí)現(xiàn)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不亂。
2、完善規(guī)章制度的建立與落實(shí)。加強(qiáng)計(jì)量管理基礎(chǔ)工作，制度是保證，人員是基礎(chǔ)，公司制定了《計(jì)量器具配備、使用、維護(hù)管理制度》、《計(jì)量器具量值溯源制度》、《計(jì)量器具檢定規(guī)程管理制度》等管理制度，明確管理部門和管理人員的職責(zé)，定期考核，使制度落實(shí)到實(shí)處。
三、實(shí)行內(nèi)部目標(biāo)管理和考核。
計(jì)量管理做好了對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的是直接經(jīng)濟(jì)效益，公司將計(jì)量管理與節(jié)能減排相掛鉤，按照節(jié)能目標(biāo)，制定了獎(jiǎng)罰措施。計(jì)量器具的完好率、送檢率均制定了考核指標(biāo)，按月考核，定期開展計(jì)量器具的檢驗(yàn)和檢定工作，確保計(jì)量器具在用效期內(nèi)運(yùn)行。同時(shí)公司在水、電、汽等方面計(jì)量實(shí)行了全覆蓋，計(jì)量管理人員每周、每月對(duì)各部門在用的計(jì)量器具的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查，采取抽查成品酒計(jì)量驗(yàn)證量筒、溫度計(jì)、酒精計(jì)、灌裝機(jī)的準(zhǔn)確度，同時(shí)生產(chǎn)車間每天將成品酒送到化驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，確保計(jì)量器具滿足生產(chǎn)需求，符合計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。
四、強(qiáng)化計(jì)量信息的`管理。
公司加強(qiáng)對(duì)計(jì)量器具的配備與選型工作，配置合理又科學(xué)的計(jì)量器具，不斷對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行更新改造，引進(jìn)智能化、技術(shù)含量高的新型計(jì)量設(shè)備，公司于20xx年投資配備有體積流量計(jì)和質(zhì)量流量計(jì)用來對(duì)白酒和純凈水進(jìn)行計(jì)量，實(shí)現(xiàn)了白酒計(jì)量自動(dòng)化輸送，滿足生產(chǎn)和管理過程中對(duì)計(jì)量準(zhǔn)確性的需求，同時(shí)每周、每月對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工藝缺陷，處理管理漏洞，不斷對(duì)藝過程進(jìn)行優(yōu)化控制，充分發(fā)揮計(jì)量在生產(chǎn)經(jīng)營、成本核算等各項(xiàng)工作中的作用，不斷提升計(jì)量管理水平。
五、搭建交流平臺(tái)，提高自身能力。
為不斷提高公司計(jì)量能力，市計(jì)量所不定期到公司進(jìn)行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)公司計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)，通過電子郵箱進(jìn)行交流與學(xué)習(xí)，在企業(yè)與職能部門之間搭建了交流的平臺(tái)，了解同行業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，找出差距，不斷完善與提高。在市計(jì)量所的指導(dǎo)與幫助下，公司于20xx年順利通過了定量包裝“C”標(biāo)志的換證審核工作，金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產(chǎn)品區(qū)得了“C”標(biāo)志證書。20xx年7月公司順利通過“三標(biāo)一體”認(rèn)證外部監(jiān)督審核工作，獲得了“三標(biāo)一體”證書，成為阜陽市食品行業(yè)第一家將質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全合并認(rèn)證的企業(yè)，提高了公司的整體管理水平。目前，公司正在著手準(zhǔn)備申報(bào)測(cè)量管理體系認(rèn)證。
公司所取得的每一個(gè)進(jìn)步，是與各級(jí)主管部門的關(guān)心和支持分不開的，企業(yè)與職能部門是密不可分的。懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)公司的計(jì)量管理工作提出寶貴意見，使我們不斷進(jìn)步與提高。
計(jì)量工作總結(jié) 11
自20xx年7月15日參加工作以來，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，結(jié)合工程實(shí)際的特點(diǎn)，逐步適應(yīng)工作崗位的要求，能很好的將學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，在實(shí)踐工作中更加深刻的理解理論知識(shí)。半年的時(shí)間很快就過去了，我從一個(gè)剛走出校園的學(xué)生，到現(xiàn)在能很好的完成本職工作的工程預(yù)算人員，這期間有很多的經(jīng)歷和體會(huì)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想認(rèn)識(shí)方面
在走出校園之前就曾聽說，學(xué)校學(xué)到的知識(shí)在工作中用不到10%，當(dāng)時(shí)認(rèn)為這種說法很武斷。當(dāng)參加工作之后，發(fā)現(xiàn)很多的東西自己都不懂，有些東西根本就沒聽過，這樣彷徨和不知所措了將近一個(gè)月的時(shí)間，后來在xxx和很多前輩的指導(dǎo)下，慢慢調(diào)整自己的心態(tài)，確定目標(biāo)，適應(yīng)了工作。經(jīng)過一段時(shí)間的工作，我體會(huì)到我們?cè)趯W(xué)校里不是學(xué)到的.太少，而是不會(huì)把學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)踐中，工作實(shí)踐就是把理論知識(shí)真正的理解和消化的過程，通過工作實(shí)際的應(yīng)用，才能發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的不足，再重新有目的的學(xué)習(xí)理論知識(shí)。
二、工作實(shí)踐方面
在x高速項(xiàng)目部，主要是學(xué)習(xí)和從事質(zhì)量資料方面的工作，在這期間我經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)，盡量多了解有關(guān)施工的工序和質(zhì)量控制事項(xiàng)，其余時(shí)間整理施工資料，從施工資料里學(xué)到了很多施工過程和施工要求。
后來因公司安排，被調(diào)至x高鐵項(xiàng)目部，主要從事預(yù)算工作。在學(xué)校曾學(xué)過一點(diǎn)關(guān)于概預(yù)算的知識(shí)，再加上我本來學(xué)的就是鐵路專業(yè)，在工作中還是比較順利的工作剛開始，從基本的工程量計(jì)算做起，學(xué)習(xí)圖紙，完全弄懂圖紙，才能準(zhǔn)確無誤的算是工程量，在這過程中尤其是鋼筋圖很是讓我頭疼，剛開始很多復(fù)雜的鋼筋配筋根本無從入手，我就主動(dòng)向我們部門主管和技術(shù)人員請(qǐng)教，他們教會(huì)了我如何去看、分析鋼筋圖。逐漸的由工程量核算進(jìn)入了工作角色，我的主管領(lǐng)導(dǎo)逐漸讓我學(xué)習(xí)定額、工程量清單計(jì)價(jià)原理，作一些簡(jiǎn)單、基本的清工結(jié)算，逐漸熟悉整個(gè)施工中預(yù)算員的主要工作內(nèi)容。
三、存在問題
通過這半年來的工作實(shí)踐，雖然在很多方面都有了新的提高，但是還存在很多的不足。主要表現(xiàn)在工作中對(duì)于專業(yè)知識(shí)的掌握應(yīng)用不是很好，對(duì)于從事的工作不夠熟練，工作中缺乏主觀能動(dòng)性。對(duì)于這些不足之處我要努力克服，提高自己的工作水平，利用工作之余和休息時(shí)間，多學(xué)專業(yè)知識(shí)，熟練工作流程，提高工作效率。
以上為本人自參加工作半年以來的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱，工作上有很多不到之處，誠請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時(shí)改正，從而能更好地勝任工作。
計(jì)量工作總結(jié) 12
20xx年度，我局的計(jì)量工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市局計(jì)量科的指導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞市局《20xx年度計(jì)量工作要點(diǎn)》布置的工作任務(wù)及本局20xx年度工作任務(wù)要求，把握重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，積極履行計(jì)量職能，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一、工作完成情況
20xx年我們根據(jù)年初的工作目標(biāo)和任務(wù)，預(yù)計(jì)完成業(yè)務(wù)收入80萬余元，共檢定計(jì)量器具17015余臺(tái)件，其中，檢定臺(tái)秤、案秤、電子計(jì)價(jià)秤等日用衡器800余臺(tái)件，電子汽車衡208臺(tái)，燃油加油機(jī)159臺(tái)，壓力表326余塊，血壓計(jì)338余臺(tái)，電能表2300余塊，水表2200塊，定量包裝商品檢驗(yàn)230批次。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具完好，周檢率100%，出具的檢定證書信息完整，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。對(duì)3家集貿(mào)市場(chǎng)的計(jì)量全部進(jìn)行了免費(fèi)檢定，合格率達(dá)到100%。全縣醫(yī)院衛(wèi)生機(jī)構(gòu)縣、鄉(xiāng)級(jí)的計(jì)量器具進(jìn)行摸底建檔，所有在用計(jì)量器具都在有效檢定周期內(nèi)，周檢率達(dá)到100%。對(duì)2家企業(yè)進(jìn)行了計(jì)量保證能力合格確認(rèn)，通過市局考核已驗(yàn)收合格。
二、具體做法
民生計(jì)量監(jiān)管工作量大面廣，事關(guān)群眾切身利益，影響公平公正消費(fèi)，甚至關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定。為做好此項(xiàng)工作，我局加大對(duì)公共服務(wù)等部門的計(jì)量監(jiān)管力度，維護(hù)涉及公眾利益計(jì)量檢測(cè)的公正性和準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)了集貿(mào)市場(chǎng)、民用三表、液化石油氣充裝站、加油站、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等五大領(lǐng)域計(jì)量監(jiān)管的全覆蓋。積極開展“民生計(jì)量惠百姓活動(dòng)”，根據(jù)“民生計(jì)量惠百姓活動(dòng)”方案：
一是組織開展了對(duì)營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)和眼鏡配置場(chǎng)所的計(jì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的未按規(guī)定進(jìn)行強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具要求立即送檢；
二是開展了電子秤專項(xiàng)整治行動(dòng)，在整治行動(dòng)期間開展了一系列的宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、監(jiān)督檢查工作，聽取加強(qiáng)集貿(mào)市場(chǎng)電子計(jì)價(jià)秤管理的建議和意見；
三是開展了加油機(jī)專項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng)，對(duì)全縣高速公路服務(wù)站、xx國道、省道及城區(qū)周邊的加油站進(jìn)行了執(zhí)法檢查，并對(duì)全縣的.加油站進(jìn)行了一次調(diào)查摸底和建檔工作；
四是開展了“民生計(jì)量進(jìn)社區(qū)”咨詢服務(wù)活動(dòng)，組織了技術(shù)檢定人員利用5.20宣傳日，在城區(qū)舉辦了一次主題為“民生計(jì)量進(jìn)社區(qū)”的現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)活動(dòng)，在這次活動(dòng)過程中，先后有30余位社區(qū)居民前來咨詢。
我局專業(yè)管理和技術(shù)檢定人員，為社區(qū)居民免費(fèi)檢測(cè)、維修血壓計(jì)30臺(tái)，發(fā)放日常生活計(jì)量小常識(shí)等宣傳資料100余份，受到了廣大居民群眾的歡迎，既增強(qiáng)了社區(qū)群眾的計(jì)量維權(quán)意識(shí)，又進(jìn)一步擴(kuò)大了質(zhì)監(jiān)部門的社會(huì)影響。
三、存在的問題
今年以來我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但同時(shí)也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：深化技術(shù)機(jī)構(gòu)的改革，發(fā)展的思想還不夠解放，憂患意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，全局意識(shí)，創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。職工隊(duì)伍建設(shè)有待于進(jìn)一步提高，檢驗(yàn)項(xiàng)目的投入，技術(shù)機(jī)構(gòu)的建設(shè)還要盡快適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。計(jì)量工作往往注重于計(jì)量器具受檢率和強(qiáng)檢計(jì)量器具的監(jiān)管，而輕于為企業(yè)提供計(jì)量服務(wù)的開展。內(nèi)部工作還很不到位，各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行還僅流行于形式上，這充分說明我們工作的有效性有待于進(jìn)一步提高。以上問題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，把服務(wù)地方、服務(wù)基層、服務(wù)人民群眾的精神落到實(shí)處，從而不斷提高服務(wù)能力，提升服務(wù)效能。
四、今年的工作思路
20xx年度要繼續(xù)按照xx市局計(jì)量科的工作部署，結(jié)合本局實(shí)際情況，落實(shí)各項(xiàng)計(jì)量工作，著重做好以下工作：
1、以民生計(jì)量工作為重點(diǎn)，推進(jìn)計(jì)量執(zhí)法工程，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)計(jì)量環(huán)境。
2、加強(qiáng)民生密切相關(guān)領(lǐng)域的計(jì)量監(jiān)督。
突出抓好集貿(mào)市場(chǎng)、加油站、液化石油氣充裝站、商場(chǎng)、超市、醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域、眼鏡制配場(chǎng)所計(jì)量監(jiān)督工作，通過加強(qiáng)巡查、監(jiān)督檢查、節(jié)假期突擊檢查等手段，加大對(duì)群眾投訴熱點(diǎn)問題的查處力度，維護(hù)消費(fèi)者和守法企業(yè)的合法權(quán)益。
計(jì)量工作總結(jié) 13
隨著科技的日新月異，計(jì)量工作在企業(yè)運(yùn)營、科研實(shí)驗(yàn)、日常生活等多個(gè)領(lǐng)域都扮演著不可或缺的角色。作為一名計(jì)量工作者，我在過去的一段時(shí)間里，不僅積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也深刻感受到了計(jì)量工作的重要性和挑戰(zhàn)性。
在過去的工作中，我主要負(fù)責(zé)了各類測(cè)量?jī)x器的校準(zhǔn)、維護(hù)和管理工作。
通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我熟練掌握了多種測(cè)量?jī)x器的操作技巧，也學(xué)會(huì)了如何根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整和優(yōu)化測(cè)量方案。同時(shí)，我還積極參與了企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系建設(shè)，為提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率貢獻(xiàn)了自己的力量。
在工作中，我也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。
例如，某些復(fù)雜測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)和維護(hù)需要較高的技術(shù)水平和經(jīng)驗(yàn)積累，這要求我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能。此外，隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，測(cè)量設(shè)備的需求也在不斷增加，這對(duì)我的工作提出了更高的要求。
針對(duì)這些困難和挑戰(zhàn)，我采取了一系列措施加以應(yīng)對(duì)。
首先，我積極參加各種專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的'專業(yè)技能和知識(shí)水平。其次，我注重與同事之間的交流和合作，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作來解決工作中遇到的問題。最后，我還主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教和匯報(bào)工作進(jìn)展，以便及時(shí)獲取指導(dǎo)和支持。
通過這段時(shí)間的工作，我深刻認(rèn)識(shí)到計(jì)量工作的重要性和復(fù)雜性。計(jì)量不僅是保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿ΑＭ瑫r(shí)，我也意識(shí)到了自己在工作中的不足和需要改進(jìn)的地方。例如，在某些復(fù)雜測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)和維護(hù)方面，我還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐；在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通方面，我也需要更加注重與同事之間的交流和合作。
展望未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)技能，不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)新的工作挑戰(zhàn)。
同時(shí)，我也將積極參與企業(yè)的質(zhì)量管理體系建設(shè)和科技創(chuàng)新工作，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。我相信，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我一定能夠在計(jì)量工作領(lǐng)域取得更加優(yōu)異的成績(jī)。
總之，計(jì)量工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。我將以更加飽滿的熱情和更加扎實(shí)的技能，不斷推動(dòng)計(jì)量工作的發(fā)展和創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
計(jì)量工作總結(jié) 14
20xx年以來，為了提高能源計(jì)量工作水平，依據(jù)《計(jì)量法》、《節(jié)約能源法》和市局文件通知要求，我局以節(jié)能減排為核心，主動(dòng)推動(dòng)能源計(jì)量管理與監(jiān)督工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化計(jì)量基礎(chǔ)建設(shè)
本年度，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了計(jì)量基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，包括更新了一批高精度計(jì)量器具，如數(shù)字多用表、精密天平、流量計(jì)等，確保測(cè)量結(jié)果的精確性和可追溯性。同時(shí)，引入了先進(jìn)的計(jì)量管理軟件系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)量數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集、處理與分析，大大提高了工作效率，減少了人為誤差。此外，我們還定期對(duì)所有計(jì)量設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和驗(yàn)證，確保其始終處于最佳工作狀態(tài)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。
二、提升計(jì)量技術(shù)水平
技術(shù)培訓(xùn)是提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力的`關(guān)鍵。今年，我們組織了一系列計(jì)量技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)行業(yè)專家就最新計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、國際計(jì)量體系、復(fù)雜測(cè)量技術(shù)等內(nèi)容進(jìn)行深入講解，有效提升了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)知識(shí)和實(shí)操技能。通過學(xué)習(xí)交流，我們成功掌握了多項(xiàng)先進(jìn)計(jì)量方法，如在線監(jiān)測(cè)、遠(yuǎn)程校驗(yàn)等，這些技術(shù)的應(yīng)用不僅提高了計(jì)量工作的效率，也為解決生產(chǎn)過程中的疑難問題提供了新的思路。
三、優(yōu)化計(jì)量服務(wù)流程
為了更好地服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量管理，我們對(duì)計(jì)量服務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理和優(yōu)化。通過建立快速響應(yīng)機(jī)制，縮短了計(jì)量檢測(cè)周期，確保了生產(chǎn)活動(dòng)的連續(xù)性和高效性。同時(shí)，推行“一站式”計(jì)量服務(wù)模式，即從計(jì)量器具的選擇、采購、安裝、使用到維護(hù)、報(bào)廢的全生命周期管理，為企業(yè)提供了全方位、個(gè)性化的計(jì)量解決方案，贏得了廣泛好評(píng)。
四、參與計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)制定與認(rèn)證
積極參與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與國際計(jì)量認(rèn)證，是我們不斷提升自身影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。本年度，我們與行業(yè)協(xié)會(huì)緊密合作，參與了多項(xiàng)國家及行業(yè)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的修訂工作，為推動(dòng)行業(yè)計(jì)量技術(shù)的進(jìn)步貢獻(xiàn)了力量。同時(shí)，成功獲得了多項(xiàng)國際計(jì)量認(rèn)證，如ISO/IEC 17025實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可，這標(biāo)志著我們的計(jì)量管理水平和技術(shù)能力達(dá)到了國際先進(jìn)水平，為產(chǎn)品和服務(wù)走向國際市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五、展望未來
面對(duì)未來，我們將繼續(xù)秉承科學(xué)、公正、準(zhǔn)確的計(jì)量原則，不斷探索計(jì)量技術(shù)的新領(lǐng)域，如人工智能輔助計(jì)量、大數(shù)據(jù)分析在計(jì)量管理中的應(yīng)用等，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，進(jìn)一步提升計(jì)量工作的智能化、網(wǎng)絡(luò)化水平。同時(shí)，加強(qiáng)與國內(nèi)外同行的交流合作，共同推動(dòng)計(jì)量科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總之，過去一年的計(jì)量工作在挑戰(zhàn)中前行，在創(chuàng)新中突破，不僅提升了自身的專業(yè)能力和服務(wù)水平，也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了有力支持。未來，我們將持續(xù)努力，致力于成為計(jì)量領(lǐng)域的領(lǐng)跑者，為構(gòu)建更加精準(zhǔn)、高效的計(jì)量服務(wù)體系而不懈奮斗。
計(jì)量工作總結(jié) 15
近年來，我公司在市技術(shù)監(jiān)督局的幫助和指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善了我公司的計(jì)量管理體系，并注重對(duì)計(jì)量管理人員的培養(yǎng)，積極組織人員參與計(jì)量培訓(xùn)，使公司的計(jì)量工作朝著健康、有序、有效、規(guī)范化的方向發(fā)展。公司取得的成績(jī)受到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定，多次被評(píng)為“洛陽市計(jì)量管理先進(jìn)單位”�，F(xiàn)將我公司一年來的計(jì)量工作總結(jié)如下：
1、完善計(jì)量管理體系，加大計(jì)量站的監(jiān)管力度
我公司已建立了由計(jì)量管理站負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督管理，由各分公司專、兼職計(jì)量員協(xié)助各分公司和項(xiàng)目部加強(qiáng)計(jì)量管理的組織體系。并要求各分公司和項(xiàng)目部依照計(jì)量管理文件制定相應(yīng)的管理措施，通過自查和內(nèi)審等多種形式對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的共性問題，我們就集中解決，如存在嚴(yán)重問題，我們就直接通報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并限時(shí)整改，拿出可行性整改方案。同時(shí)，我們堅(jiān)持訂閱《中國計(jì)量》雜志，及時(shí)掌握計(jì)量管理的動(dòng)態(tài)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。明確了計(jì)量工作是企業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)、是企業(yè)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)條件、是我們施工企業(yè)的質(zhì)量保證，企業(yè)要生存和發(fā)展離不開這些基礎(chǔ)工作的支撐。實(shí)踐證明只有加強(qiáng)了計(jì)量工作，才能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以低成本、高質(zhì)量取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。
2、擴(kuò)充計(jì)量人員隊(duì)伍，加強(qiáng)計(jì)量培訓(xùn)
由于我公司分公司和項(xiàng)目部比較多，需要較多的專、兼職人員參與到計(jì)量工作中來。所以我們每年都在擴(kuò)充計(jì)量人員隊(duì)伍，并加強(qiáng)計(jì)量培訓(xùn)，保證持證上崗，確保了計(jì)量工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，特別是計(jì)量崗位的工作人員的崗位變動(dòng)，必須上報(bào)公司計(jì)量站認(rèn)同后方可做以調(diào)整。今年為了響應(yīng)市技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)的`《計(jì)量管理員/內(nèi)審員培訓(xùn)》的通知，公司計(jì)量站積極組織各分公司專、兼職計(jì)量員踴躍報(bào)名，各分公司也高度重視，現(xiàn)已有36人報(bào)名參加培訓(xùn)。同時(shí)公司每年還不定期組織專、兼職計(jì)量人員進(jìn)行計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)，為使專職計(jì)量管理人員得到專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我公司還組織動(dòng)員一批專職人員參與注冊(cè)計(jì)量師學(xué)習(xí)考試，提高了計(jì)量管理人員對(duì)計(jì)量管理專業(yè)知識(shí)的認(rèn)識(shí)和理解，強(qiáng)化了計(jì)量隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)。我公司還不斷地參加省、市計(jì)量檢定員的取證學(xué)習(xí)、充實(shí)計(jì)量專業(yè)技術(shù)人員，今年取、換證計(jì)量檢定人員16名，保證了我公司的計(jì)量技術(shù)隊(duì)伍。
3、完善各項(xiàng)制度、規(guī)范計(jì)量技術(shù)文件
去年我們組織人員對(duì)計(jì)量法律、法規(guī)、計(jì)量檢定規(guī)程和我公司的《計(jì)量管理手冊(cè)》等計(jì)量知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，并對(duì)以往的不確定度等技術(shù)文件重新進(jìn)行了符合性驗(yàn)證，經(jīng)驗(yàn)證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計(jì)量檢定規(guī)程等資料和我們的工作特點(diǎn)，對(duì)我們各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了完善，并根據(jù)我們的工作情況及時(shí)填寫計(jì)量器具履歷書，完善我們的日常工作，使我們的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、制度化。
4、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)督檢查，規(guī)范計(jì)量管理工作
為規(guī)范各項(xiàng)目部的計(jì)量管理工作，我們采用多種形式的檢查方式對(duì)計(jì)量器具的使用情況進(jìn)行跟蹤檢查。其主要形式有：計(jì)量檢測(cè)體系的內(nèi)審檢查、質(zhì)量管理體系內(nèi)審檢查、安全檢查等。同時(shí)我們還要求各分公司每月按時(shí)向計(jì)量站報(bào)送各類計(jì)量報(bào)表，及時(shí)掌握各分公司計(jì)量器具的使用和送檢情況，并規(guī)定各類計(jì)量器具的采購、封存、啟用、停用、報(bào)廢等都必須經(jīng)計(jì)量站審核批準(zhǔn)后方可施行。我們?cè)诩訌?qiáng)管理的同時(shí)還根據(jù)我公司的具體情況，結(jié)合計(jì)量器具ABC分類管理辦法，對(duì)非關(guān)鍵工序使用的性能較穩(wěn)定或使用頻次較少的計(jì)量器具，經(jīng)計(jì)量站審核批準(zhǔn)允許適當(dāng)放寬確認(rèn)間隔。既減少了檢定所花費(fèi)費(fèi)用，又保證了測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。
5、加強(qiáng)對(duì)進(jìn)貨物資的檢驗(yàn)，降低生產(chǎn)成本
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，缺斤短兩成為社會(huì)普遍現(xiàn)象。為了控制生產(chǎn)成本，明明白白消費(fèi)。公司采取對(duì)分供方單位進(jìn)行評(píng)定，對(duì)一些管理有序、質(zhì)量信譽(yù)可靠地供貨方列為采購的優(yōu)秀供貨方，集中在信譽(yù)好的供貨方采購，并要求對(duì)進(jìn)貨物資不低于10%的質(zhì)量和計(jì)量抽檢，以抽檢結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現(xiàn)象。
總之，我公司計(jì)量管理工作在市技術(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)下，我公司計(jì)量人員的意識(shí)在不斷提高。領(lǐng)導(dǎo)的重視和計(jì)量管理人員兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，推動(dòng)了我公司計(jì)量管理工作的進(jìn)步和發(fā)展。雖然取得了一些成績(jī)。但還存在一些不足，隨著公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們將加大對(duì)計(jì)量管理人員和計(jì)量器具的投入，更好地滿足施工現(xiàn)場(chǎng)的需要，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)的生存和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
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