- 相關(guān)推薦
計量所工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們好好寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編精心整理的計量所工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
計量所工作總結(jié)1
計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作，才能促進企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我集團的實際情況，我們質(zhì)檢處主要做了以下具體工作：一、加強計量監(jiān)督、管理，進一步完善計量基礎(chǔ)工作。
對計量檢測設(shè)備實行“A、B、C”類管理，實行“全面監(jiān)督，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設(shè)備重點控制，做到登記臺帳并嚴格執(zhí)行程序文件和計量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計劃，向上級計量部門或有資格可溯源的部門定期送（請）檢并取得檢定合格證書；對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準或檢定的，我們編制了自校準規(guī)程定期對檢測設(shè)備進行比對、校準，并保存校準原始記錄備查；工作用計量檢測設(shè)備嚴格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)這些計量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理。確保在用計量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設(shè)備合格率100，自檢的計量檢測設(shè)備檢定率在98以上，實現(xiàn)在用計量檢測設(shè)備的管理有序不亂。
二、樹立部門形象，增強服務(wù)意識，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合。
計量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的全過程，開展計量檢定工作的目的，就是為生產(chǎn)以一線提供計量技術(shù)保障。所以，企業(yè)的計量機構(gòu)應(yīng)當不斷增強服務(wù)意識，把管理、監(jiān)督與服務(wù)于生產(chǎn)結(jié)合起來，使計量工作滿足生產(chǎn)一線的需要。針對企業(yè)的特點，我們把到期檢定的計量器具根據(jù)具體情況規(guī)定分批送檢，承諾“工作計量器具送達計量室檢定滯留時間不得超過兩個工作日”；另一方面，以一線生產(chǎn)需要為中心，制定行之有效的工作措施，進一步提高檢定、修理計量器具的工作效率，盡量縮短在計量室滯留的時間，及時完成檢定及時通知送檢單位，避免了因送檢時間長而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。
在去年我集團的摩托車“3C”認證和生產(chǎn)準入工作中，針對一些生產(chǎn)線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產(chǎn)的測量設(shè)備（如電子溫度調(diào)節(jié)儀）和一些較大不易搬動的'（如摩托車整車檢測線、測功機等）積極創(chuàng)造條件現(xiàn)場服務(wù)，并與上級計量技術(shù)部門聯(lián)系進行檢定取得檢定證書；對一些技術(shù)含量高操作復雜的計量測量設(shè)備，積極協(xié)助培訓。保證計量測量設(shè)備處于合格狀態(tài)。
三、加強內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì)
提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)，是保證計量檢測工作質(zhì)量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術(shù)人員的學習和培訓，不定期的組織分廠兼職計量管理員培訓、學習；同時，經(jīng)常與外單位同行進行技術(shù)交流，積極參加上級計量機構(gòu)舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。
20xx年5月
計量所工作總結(jié)2
計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作，才能促進企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我集團的實際情況，我們質(zhì)檢處主要做了以下具體工作：
一、加強計量監(jiān)督、管理，進一步完善計量基礎(chǔ)工作。
在本集團內(nèi)設(shè)置計量管理機構(gòu)，對計量工作實行統(tǒng)一管理，質(zhì)檢
對計量檢測設(shè)備實行“A、B、C”類管理，實行“全面監(jiān)督，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設(shè)備重點控制，做到登記臺帳并嚴格執(zhí)行程序文件和計量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計劃，向上級計量部門或有資格可溯源的部門定期送（請）檢并取得檢定合格證書；對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準或檢定的，我們編制了自校準規(guī)程定期對檢測設(shè)備進行比對、校準，并保存校準原始記錄備查；工作用計量檢測設(shè)備嚴格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)這些計量檢測設(shè)備的.分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理。確保在用計量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設(shè)備合格率100，自檢的計量檢測設(shè)備檢定率在98以上，實現(xiàn)在用計量檢測設(shè)備的管理有序不亂。
二、樹立部門形象，增強服務(wù)意識，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合。
計量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的全過程，開展計量檢定工作的目的，就是為生產(chǎn)以一線提供計量技術(shù)保障。所以，企業(yè)的計量機構(gòu)應(yīng)當不斷增強服務(wù)意識，把管理、監(jiān)督與服務(wù)于生產(chǎn)結(jié)合起來，使計量工作滿足生產(chǎn)一線的需要。針對企業(yè)的特點，我們把到期檢定的計量器具根據(jù)具體情況規(guī)定分批送檢，承諾“工作計量器具送達計量室檢定滯留時間不得超過兩個工作日”；另一方面，以一線生產(chǎn)需要為中心，制定行之有效的工作措施，進一步提高檢定、修理計量器具的工作效率，盡量縮短在計量室滯留的時間，及時完成檢定及時通知送檢單位，避免了因送檢時間長而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。
在去年我集團的摩托車“3C”認證和生產(chǎn)準入工作中，針對一些生產(chǎn)線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產(chǎn)的測量設(shè)備（如電子溫度調(diào)節(jié)儀）和一些較大不易搬動的（如摩托車整車檢測線、測功機等）積極創(chuàng)造條件現(xiàn)場服務(wù)，并與上級計量技術(shù)部門聯(lián)系進行檢定取得檢定證書；對一些技術(shù)含量高操作復雜的計量測量設(shè)備，積極協(xié)助培訓。保證計量測量設(shè)備處于合格狀態(tài)。
三、加強內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì)
提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)，是保證計量檢測工作質(zhì)量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術(shù)人員的學習和培訓，不定期的組織分廠兼職計量管理員培訓、學習；同時，經(jīng)常與外單位同行進行技術(shù)交流，積極參加上級計量機構(gòu)舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。
計量所工作總結(jié)3
電能計量工作不僅是電力營銷管理工作的重要環(huán)節(jié)，而且是電力生產(chǎn)、輸送、分配各個環(huán)節(jié)中必不可少的。它不僅關(guān)系到電力系統(tǒng)生產(chǎn)、輸送、分配各個環(huán)節(jié)的安全，而且它的準確、可靠直接影響到國家、企業(yè)及廣大客戶利益。我自XX年11月被評為電能表修校高級工以來，在自己的工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，始終以一名高級工的標準，嚴格要求自己。始終如一的認真負責，勤業(yè)敬業(yè)，以腳塌實地的工作作風和正直無私的坦蕩胸懷，在自己的崗位上默默的工作，雖然在工作中取得一點點成績，但通過平時的工作，我覺得自己應(yīng)該學習和掌握的東西實在是太多太多�，F(xiàn)將我平時工作作如下工作總結(jié)：
一、努力工作，在實踐中不斷提高和鍛煉自己
我在校所學習的專業(yè)是發(fā)配電，因此剛剛畢業(yè)以后就分配到變電站運行值班，工作緊張的學習生活，在我還沒有細細品味出它屬于哪種滋味時，就突然結(jié)束了。我又開始我新的工作—電能表校驗。時間，不會因為我的投入與不投入而放慢它的腳步，所以，在有限的時間內(nèi)，盡量掌握更多的學習知識點，才是最重要的!為了能迅速適應(yīng)并做好新的工作，我虛心向老師傅學習，把自己的理論知識和實踐相結(jié)合，工作取得不斷的進步，在較短的時間內(nèi)能夠獨立擔任修、校電能表、互感器，關(guān)口表校驗輪換，二次壓降的測試工作，還參與了變電站、用戶的計量裝置的安裝、驗收、送電檢查工作。
我個人也被宜昌供電公司評為“安全先進個人”、“優(yōu)秀共青團員”的光榮稱號。面對著所取得的成績，我由衷的感到高興，同時也感到一絲的憂慮：成績只屬于過去，自己卻屬于未來。面對不斷的科技進步，表計的不斷更新?lián)Q代，只有更加嚴格的要求自己努力在工作中學習、在學習中工作，自己才能不斷的進步，不被時代所淘汰!
二、加強學習，提高素質(zhì)，在工作學習中提高技能
作為生產(chǎn)崗位的高級工，我每年都積極參加單位組織的技術(shù)培訓：1993年先后參加湖北省供電局舉辦的電能表計量人員崗位培訓，并先取得“電能表、互感器(計量檢定員證)”;XX年7月取得“湖北省電力公司用電檢查證(二級)”;XX年12月參加湖北省中試院舉辦的“測量不確定度的評定與表示”，并取得證書;還參加了湖北省中試院舉辦的“防竊電與反竊電的學習”;XX年4月參加省公司“湖北電力營銷電能計量子系統(tǒng)”程序的學習，在后來的實際應(yīng)用中總結(jié)并發(fā)表了“關(guān)于‘湖北電力營銷電能計量子系統(tǒng)’在計量測試中心實際工作中存在的問題”一文，獲得好評!通過這些學習和工作我開闊了視野，增長了知識、更新了觀念，也進一步提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平。我在加強自己學習的同時，平時也憑借自己工作中積累的經(jīng)驗幫助年輕員工的.專業(yè)學習，給他們講解專業(yè)知識，耐心的回答他們提出的一些專業(yè)問題，激發(fā)了年輕員工學習學習技能，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)作好本職工作的熱情。
三、以身作則，用實際行動發(fā)揮xxx員的先鋒模范作用
四、存在問題
由于客觀及自身學習不夠，工作中還存在一些問題，反映在管理上不是高效率及有一定誤差。
五、今后打算
“我們應(yīng)該把學習當作一種興趣，而不是把它看成一個包袱”這是我的一位老師說的。為了今后更好的開展工作，科學、有效、精細地管理好電能表的校驗及輪換。在今后的工作中我打算做到兩點：
1、學習新知識，主要是質(zhì)量管理理論及控制理論的學習，按照pdca循環(huán)工作流程，在電能表管理中加以應(yīng)用。目標：按國標iso900標準，努力提高管理水平，提高工作效率，理順管理及業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。為此，準備根據(jù)業(yè)務(wù)傳遞特點和性質(zhì)，編制“管理流程圖”、“組織結(jié)構(gòu)圖”，從動態(tài)及靜態(tài)理順業(yè)務(wù)關(guān)系，真正做到各司其值。因為電能計量及管理乃閉環(huán)系統(tǒng)，需各部門配合，及時反饋信息進行糾偏，以便更精確控制，反映在工作中乃是精細、高效的電能管理，才能確保宜昌電力公司的收入及凈利潤;否則的話，一旦檢測環(huán)節(jié)失效，則該系統(tǒng)就不穩(wěn)定，反映在工作中乃是不同部門間不通氣、低效、有過不糾，其后果是企業(yè)電能的丟失和凈利潤下降。
2、不斷加強專業(yè)技術(shù)理論的學習，該項工作十分必要，是工作中糾偏及精細管理的重要保證。因此要努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，在電能計量工作方面努力挖掘潛力。
我想經(jīng)過上述兩方面的有效努力，我部門的計量管理工作一定會再上一臺階，有力保障供電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為創(chuàng)建和諧社會貢獻力量。
計量所工作總結(jié)4
按照20xx年公司及中心既定的工作計劃，在公司及中心領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，我站嚴格管理，狠抓落實和全員共同努力下，圓滿的完成今年的既定任務(wù)及公司和中心領(lǐng)導交代的臨時性工作�，F(xiàn)將全年的工作成果總結(jié)如下：
一、全年實現(xiàn)工作質(zhì)量100%，實現(xiàn)全年檢斤數(shù)據(jù)準確率100%，無檢斤數(shù)據(jù)異議問題。
全年共完成采購物資車數(shù)：258118車，總重量為，銷售物資車數(shù)：134497車，總重量為，內(nèi)倒物資車數(shù)：148578車，總重量為，鐵水總包數(shù)：103610包，總重量為。
通過以上數(shù)據(jù)，我站的工作量比上一年度增加了一倍左右，在無人增加的情況下，全站人員共同努力、配合下圓滿完成了檢斤任務(wù)，為各單位提供了準備數(shù)據(jù)，更好的為公司服務(wù)。
二、貫徹中心思想，開展德育教育工作，建設(shè)一支廉潔自律的計量隊伍。
計量工作直接面對客戶，做好廉潔道德教育工作是我站工作中的又一重點。對于新員工及轉(zhuǎn)崗員工，首先要進行廉潔道德教育工作，并利用每周五安全會的時間對全員進行廉潔教育工作，全年計量人員無吃拿卡要等不良行為，得到了廣大客戶的一致好評。
我站始終秉承了“熱情服務(wù)、準確計量”的口號，為客戶及廠內(nèi)其他單位提供準確的檢斤數(shù)據(jù)，為公司樹立了一個文明窗口形象。對客戶我站人員始終遵循“客戶即是上帝”的原則，對客戶存在手續(xù)不全、延遲出廠等問題，站內(nèi)員工耐心的給客戶講解如何補辦手續(xù)需要走那些流程，得到了客戶的一致贊賞。節(jié)假日、雨水天氣等車輛擁堵，檢斤人員及時協(xié)調(diào)、幫助保衛(wèi)部對車輛進行疏導，及時為客戶檢斤，確�？蛻舻睦�。
廠內(nèi)其他單位的檢斤數(shù)據(jù)、票據(jù)都一一核對，匯總、分類，分別報給各個單位，各個單位依此為對外、對內(nèi)的結(jié)算依據(jù)，并對檢斤一個月的數(shù)據(jù)予以保存，隨時為各單位提供準確計量數(shù)據(jù)。
在工作中，站內(nèi)員工嚴格遵守《質(zhì)檢中心的廉潔自律條款》，本年度站內(nèi)沒有出現(xiàn)任何吃拿卡要的不良現(xiàn)象，形成人人相互監(jiān)督、相互提醒等良好的工作作風。
三、以改革創(chuàng)新、精細管理為抓手，降本增效效果顯著。
本年度站內(nèi)堅持向創(chuàng)新要效益、向管理要效益的原則，在中心領(lǐng)導正確的帶領(lǐng)下，及全員共同的努力我站積極深入推行降本增效工作，共節(jié)約費用共計：63583元，其中改革創(chuàng)新成為我站的一大亮點。
�。�1）設(shè)備創(chuàng)新共計節(jié)約費用為35000元，約占總節(jié)約費用的55%。具體數(shù)字體現(xiàn)：
�、僬緝�(nèi)設(shè)備人員對5#6#爐兩臺軌道衡電腦程序進行合并，共用一臺電腦，另外一臺作為備用設(shè)備，增效5000多元；
②原報廢的兩臺電腦主機，更換部分備件重新進行組裝2臺×4500元= 9000元；
�、劾脧U棄電纜，改造煉鋼倒運鐵水秤電源信號線路300米，節(jié)約費用：300×10元=3000元；
�、�8#磅基礎(chǔ)預埋件協(xié)調(diào)機修廠重新套扣重新制作，節(jié)約費用約1500元；
�、輰Χx廠15#磅無法使用的電腦進行檢查，并從報廢主機上拆卸下的備件進行更換（光驅(qū)1個，硬盤1塊），更換后運行正常，此舉創(chuàng)效5000余元；
�、扌迯蛢蓚�對外數(shù)據(jù)顯示屏2個×3200元=6400元；⑦獨立完成煉鋼倒運鐵水磅計量檢斤系統(tǒng)的安裝調(diào)試，節(jié)約費用5000元。
（2）站內(nèi)嚴格執(zhí)行精細管理，修舊利廢，共計節(jié)約費用22000元約占總節(jié)約費用的40%。發(fā)動全員動手、動腦，從身邊點滴做起，從節(jié)約每一張紙開始，利用費報表對軟票進行包票據(jù)，打報表進行雙面打印，共節(jié)約紙張12000張，節(jié)約費用600元。對日常生活中，損壞的桌椅等生活用品，自己動手動腦進行修復，外庫及二選的.員工利用本崗位特點回收鐵粉20t及回收廢鋼約3t，共計節(jié)約費用21310元。
四、以推進標準化為抓手，各項工作全方位和多層面發(fā)展。
按照公司及中心的活動安排要求，站內(nèi)積極參與到公司組織的活動中，及時制定活動方案，有序的開展了各項活動，并在活動中現(xiàn)場標準化綜合治理取得中心第一名；“安環(huán)月”比賽取得中心第二名，公司第三名的好成績；設(shè)備標準化活動中我站取得中心第二名；工藝管理標準化管理工作取得中心——成績；并獲得了相應(yīng)的獎勵，極大的提高了員工的積極性。
�。ㄒ唬┈F(xiàn)場標準化綜合治理有效的改善了現(xiàn)場環(huán)境，樹立了我站的窗口新形象。
現(xiàn)場標準化實施口號為“計量是我家，為家獻上一盆花”的真切倡議，各班組成員積極響應(yīng)號召，帶來了各種吊蘭及各種防輻射品種的花，裝飾我們“計量家”，不僅能減少我們工作中電腦的輻射，而且使我們在有“氧”的工作環(huán)境中感受到溫馨、舒暢與愉快！
繪制了物品定臵管理模式圖，使物品放臵科學有序，現(xiàn)場凌亂的線路進行整理，現(xiàn)場標志粘貼規(guī)范統(tǒng)一等實現(xiàn)現(xiàn)場6S管理要求，通過推行現(xiàn)場標準管理工作使我站工作環(huán)境煥然一新，也使員工的思想意識得到了提高，同時也為安全生產(chǎn)提供了強有力的保證。
�。ǘ鞍箔h(huán)月”為站內(nèi)保駕護航，實現(xiàn)全年安全無事故。
為強化站內(nèi)安全管理工作，站內(nèi)借“安環(huán)月”契機，以此為主線進行各項安全安全管理工作。從安全軟件、現(xiàn)場安全隱患排查、員工的思想上和組織特色活動中，夯實了基本安全管理，將不安全因素和隱患扼殺在爆發(fā)期前，實現(xiàn)了站內(nèi)全年“零事故”。
1、完善我站安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范安全軟件標準化管理，實現(xiàn)日常安全管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化。
為了便于各班組對安全文件的傳達學習，我站特將所有電子版及打印版文件分類進行規(guī)整，消除了以往各類文件摻雜混淆這一現(xiàn)象，使文件查找更為便捷。
為使我站安全管理工作更為系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化，借“安環(huán)月”活動契機，特結(jié)合我站日常工作管理實際，對安全軟件進行了增補完善，首先從安全登記卡、危險源辨識、安全排查申報、設(shè)備巡點檢記錄、師徒協(xié)議等安全軟件著手，統(tǒng)一制定了管理標準；其次在年初修訂完善計量安全規(guī)程、制度的基礎(chǔ)上繼續(xù)對部分安全管理制度進行增補、完善，尤其是將“班組安全生產(chǎn)管理制度”中的班組八項基本制度作為重點內(nèi)容進行補充，使今后的班組管理更加系統(tǒng)、規(guī)范。之后我站將所有安全管理內(nèi)容進行匯總、整理，編制成《計量檢斤站安全管理標準手冊》，以求在今后安全管理中達到“學有教材、管有制度、考有依據(jù)”的規(guī)范化管理效果。
以“安環(huán)月”活動為契機，結(jié)合各區(qū)域現(xiàn)場情況，對各崗位作業(yè)環(huán)境存在的危險源重新進行排查、整理，對原手冊內(nèi)容進行增補修訂，以求隱患排查更為全面、徹底，努力提高員工對危險源的控制能力，從而夯實計量檢斤站安全管理基礎(chǔ)，提高整體安全管理水平，真正實現(xiàn)現(xiàn)場“零”隱患、人員“零”事故的本質(zhì)安全。
2、加大現(xiàn)場安全隱患排查整治力度，規(guī)范全員日常行為，創(chuàng)造安全和諧工作環(huán)境。
我站始終堅持“安全第一、預防為主”的原則對現(xiàn)場危險源點及不安全因素積極排查整改，要求三班聯(lián)動，對任何細小甚微的不安全因素都不放過，做到發(fā)現(xiàn)問題馬上整改解決，三班之間不等、不拖、不靠�；顒悠陂g，我站就室內(nèi)外設(shè)備線路、區(qū)域照明、現(xiàn)場安全設(shè)施等方面共排查整改安全隱患24項，通過各班組對現(xiàn)場危險源點的深入排查，為徹底消除我站不安全隱患打下了堅實基礎(chǔ)。
3、組織安全培訓，提高全員安技素質(zhì)和安全意識。
組織對20xx年新入廠及轉(zhuǎn)崗員工安全教育跟蹤考試，參考的11人全部合格，并建立了考試專項臺賬。
5、“安環(huán)月”期間實施的其他重點工作。
計量所工作總結(jié)5
計劃財務(wù)處各項工作在校黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實學校精神文明建設(shè)工作的總體部署和要求，緊密結(jié)合財務(wù)工作重點，努力做好學校教學科研服務(wù)育人等工作，現(xiàn)將我處一年來精神文明建設(shè)工作匯報總結(jié)如下：
一、抓制度建設(shè)，加強理論和業(yè)務(wù)學習，提高服務(wù)水平
創(chuàng)建精神文明建設(shè)活動，是推動精神文明建設(shè)重要載體，是全面落實科學發(fā)展觀培養(yǎng)師生思想道德建設(shè)、公德意識、法律意識、主人翁意識的基礎(chǔ)，處領(lǐng)導十分重視精神文明建設(shè)工作，我們成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組，全員參加，人人參與，分工明確，責任到人，完善制度建設(shè)，建立長效機制，樹立先以會計科為代表的先進典型，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
根據(jù)學校精神文明建設(shè)工作要求和我部門實際情況，定期總結(jié)，改進工作方法建立健全精神文明工作重點，在工作中我們主要抓好理財業(yè)務(wù)和服務(wù)育人。我們組織全處同志進行了政治學習和業(yè)務(wù)培訓，及時落實省教育廳各項文件精神，掌握并正確執(zhí)行財經(jīng)政策法規(guī)，提高了財務(wù)人員的政策執(zhí)行能力及業(yè)務(wù)水平。此外，我們還積極響應(yīng)學校黨委扶貧助學工程，參加各項救災捐贈，持續(xù)救助家境困難的大學生，使他們能夠安心學習，感受到黨和學校的溫暖。
二、合理調(diào)配資金，統(tǒng)籌兼顧，確保學校各項工作有序進行
我們根據(jù)財政下達的教育經(jīng)費指標，依據(jù)學校財務(wù)預算范圍、預算標準以及預算定額，結(jié)合學校的財力狀況，精打細算，周密計劃，安排了年度預算。在編制預算中嚴格控制行政支出。預算分輕重緩急，突出重點，做到了“四個確�！保创_保人員經(jīng)費、確保教學經(jīng)費、確�？蒲薪�(jīng)費和確�；窘ㄔO(shè)經(jīng)費。計財處在財務(wù)管理及增收節(jié)支方面成績顯著，校長張德江在全校教職工年度總結(jié)大會上通報表揚。
按照教育廳預算工作部署，認真做好二上二下編制及審核工作，認真分析資金需求情況，堅持不搞赤字預算的原則，合理有效地調(diào)劑全校的資金分配，有保有壓地安排各項支出，使校園基本建設(shè)和北湖校區(qū)建設(shè)項目得到資金保障。
三、加強資金管理，保障職工利益
職工的利益是穩(wěn)定校園建設(shè)和諧社會的基礎(chǔ)，安居才能樂業(yè)，職工學生的后顧之憂解決了，他們才能有更多的精力投入到教學科研學習工作中，精神文明建設(shè)才有保障。但20xx-20xx年以來，我校校園建設(shè)投入了大量的資金，銀行貸款和大量往來清算、資金結(jié)算等工作給財務(wù)工作帶來了前所未有的壓力。為此，我們從學校的大局出發(fā)，根據(jù)學校的發(fā)展規(guī)劃，在優(yōu)先保證人員經(jīng)費、教學科研經(jīng)費和基本建設(shè)投入的前提下，結(jié)合各單位對資金需求的輕重緩急情況，合理調(diào)劑資金供應(yīng)，最大限度地緩解資金供應(yīng)矛盾，資金再緊張也要確保校園精神文明建設(shè)所需各項經(jīng)費，并取得了階段性的工作成績。按教育廳文件精神和撥款計劃及時發(fā)放工資和教職工及學生的各項補貼，關(guān)系廣大師生利益的事情，我們都做為頭等大事認真妥善安排，按時發(fā)放了雙薪、績效工資、離退休人員績效工資、職工采暖費、學生獎助學金、各種補貼等，
四、增強服務(wù)意識，提人員文明素質(zhì)
財務(wù)處是服務(wù)性較強的部門，尤其是窗口崗位需要面向每一位老師和同學，這就要求他們熱情、耐心為他們辦理業(yè)務(wù)。我處一直十分重視對部門人員的文明禮貌教育，從20xx年至今，我處一直開著微笑服務(wù)的活動，取得了良好的收益。根據(jù)學校20xx年建設(shè)精神文明工作的要求，我校開展了處內(nèi)文明教育活動，要求財務(wù)人員說文明語、辦文明事、做文明人，爭做文明科室，激勵財務(wù)人員奮發(fā)向上、愛崗敬業(yè)，沒有因為資金緊張問題及內(nèi)部結(jié)賬以及微機故障而停止辦公。按照學校人事考核制度認真做好年終考核及評聘工作，處內(nèi)實行崗位輪流制，使每個人都成為多面手，全能手，日常工作不因某人某崗無人而影響正常工作。充分調(diào)動每一個職工的積極性，并在執(zhí)行中認真考核落實。
五、加強會計核算與管理，嚴把資金出口關(guān)
計財處全體人員堅持從細微處入手，嚴格執(zhí)行《會計法》和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)，按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核，對重大開支項目實行會簽制度，并由主管、分管校長審批后下達，對經(jīng)費支出的審查監(jiān)督嚴格按照財經(jīng)規(guī)定審批使用。嚴格控制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金定額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用，確保學院資金的安全、完整。我們對學校各類經(jīng)濟合同、基本建設(shè)工程、專項工程預決算工作進行了認真的審核，及時準確報送各類報表，并認真檢查計劃執(zhí)行中存在的.問題，提出合理化建議。
六、組織迎接上級檢查部門對學校財務(wù)工作檢查指導
結(jié)合我省高校收費特點，我們積極報批符合當前形勢的收費管理辦法及各項財經(jīng)法規(guī)，使我校各項收費在國家文件的基礎(chǔ)上更具操作性，解決了歷年由于收費不規(guī)范而與執(zhí)法部門發(fā)生爭執(zhí)，規(guī)范和調(diào)整工作中存在的問題和不足，使學校的財務(wù)管理及會計核算工作健康有序地進行。
七、做好安全防范責任工作
為了保護學校的財產(chǎn)安全，維護學校改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局，健全和完善了各單位的安全責任制，堅持“誰主管、誰負責”的原則，實行一把手負責制，和重特大事故責任追究制。在資金方面，各科室必須嚴格遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理的規(guī)定，加強和健全現(xiàn)金管理，幾年來，三個校區(qū)現(xiàn)金收繳學費以及銀行存取款達千余次，金額幾億元，在兄弟部門的配合下，全年安全無事故。
在日常管理方面，各科室的重要憑證和印鑒，制定專人負責，營業(yè)終了入保險柜保管。各類會計檔案，要妥善保管，防火、防水、防潮，確保會計檔案萬無一失。在行政方面，按照學校安全防火責任制度簽定計劃財務(wù)處內(nèi)責任承包書，下考一級，堅持誰主管誰負責，把安全防火防盜工作落到實處。提高工作效率改進服務(wù)態(tài)度一直是我們常抓不懈的工作，回顧一年的工作，雖然取得一點成績值得欣慰，這是與黨委領(lǐng)導和各部門及廣大師生支持分不開的，20xx年我們會繼續(xù)努力工作，做精神文明建設(shè)的標兵，進一步加強學習，提高理財觀念，為學校教育事業(yè)的發(fā)展建設(shè)做好本職工作。
計量所工作總結(jié)6
計量所全體同志在認真總結(jié)了上半年工作的基礎(chǔ)上，承前啟后，扎實開展了下半年第一個季度的工作，這個季度任務(wù)多，壓力大，但計量所全體同志團結(jié)一致，克服各種困難，頂住了壓力，較好的完成了上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、周期檢定工作按期開展
一是對到期的計量器具按期檢定，共計檢定電子汽車衡51臺，小衡130臺，壓力表312塊，加油機28臺，電能表450塊，定量包裝20個批次，檢測和校準化驗室20余家;二是對計量所到期的檢測設(shè)備及時送省計量院進行了檢定，保證量值傳遞的準確性。
二、扎實開展工作計量器具建檔工作
計量器具建檔是一項覆蓋面廣、問題多、難以操作的統(tǒng)計性工作，在建檔的過程中，我們遇到了一些很棘手的問題，例如企業(yè)數(shù)量多，我們?nèi)藛T少，相對時間緊、任務(wù)重;企業(yè)缺乏管理計量器具的專門人員，統(tǒng)計難度大;部分企業(yè)在用計量器具未按周期檢定，許多計量器具面臨更新?lián)Q代，針對這些問題,中心領(lǐng)導班子認真研究,制定了詳細的工作計劃,采取多種靈活的方式,克服時間緊、人員少、統(tǒng)計難的困難,總共為企業(yè)建立檔案286815臺(件)。
三、能源計量工作貫穿始終，節(jié)能降耗取得實質(zhì)性成效。
一是按期完成對全縣15家重點用能企業(yè)的能源計量服務(wù)工作，幫其建立能源計量器具檔案，完善“山東省重點用能企業(yè)能源計量信息平臺”。目前，15家重點用能企業(yè)已全部建立了企業(yè)能源消耗數(shù)
四、“雙基”建設(shè)進一步加強，基層管理更加規(guī)范，基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。
一是與濟南市歷城區(qū)分局計量檢定測試所就“雙基”建設(shè)進行了交流學習，取得了很多寶貴的經(jīng)驗。二是針對市局關(guān)于實驗室分級和監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，我們專門召開了整改會議，會后對發(fā)現(xiàn)的問題進行了認真整改，進一步規(guī)范了基層管理。三是按照省局的要求進行了定量包裝比對實驗，提高了定量包裝檢測水平和能力;三是政府采購的'辦公設(shè)備已全部到位，解決了辦公設(shè)備不夠用的問題，大大提高了工作效率。
五、扎實開展計量惠民示范點和示范單位創(chuàng)建活動，推進誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)行動。
一是配合市局對申請創(chuàng)建誠信計量示范單位的鄒平縣中石化第二十二加油站進行了檢查和指導工作，針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題督促其限期整改，以順利通過下一階段的審查和驗收。
計量所工作總結(jié)7
自20xx年7月15日參加工作以來，在公司和項目部領(lǐng)導的指導下，結(jié)合工程實際的特點，逐步適應(yīng)工作崗位的要求，能很好的將學校學的理論知識應(yīng)用于實踐，在實踐工作中更加深刻的理解理論知識。半年的時間很快就過去了，我從一個剛走出校園的學生，到現(xiàn)在能很好的完成本職工作的工程預算人員，這期間有很多的經(jīng)歷和體會�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、思想認識方面
在走出校園之前就曾聽說，學校學到的知識在工作中用不到10%，當時認為這種說法很武斷。當參加工作之后，發(fā)現(xiàn)很多的東西自己都不懂，有些東西根本就沒聽過，這樣彷徨和不知所措了將近一個月的時間，后來在***和很多前輩的指導下，慢慢調(diào)整自己的心態(tài)，確定目標，適應(yīng)了工作。經(jīng)過一段時間的`工作，我體會到我們在學校里不是學到的太少，而是不會把學到的東西應(yīng)用到實踐中，工作實踐就是把理論知識真正的理解和消化的過程，通過工作實際的應(yīng)用，才能發(fā)現(xiàn)學習的不足，再重新有目的的學習理論知識。
二、工作實踐方面
在xx高速項目部，主要是學習和從事質(zhì)量資料方面的工作，在這期間我經(jīng)常去現(xiàn)場，盡量多了解有關(guān)施工的工序和質(zhì)量控制事項，其余時間整理施工資料，從施工資料里學到了很多施工過程和施工要求。
后來因公司安排，被調(diào)至xx高鐵項目部，主要從事預算工作。在學校曾學過一點關(guān)于概預算的知識，再加上我本來學的就是鐵路專業(yè)，在工作中還是比較順利的。工作剛開始，從基本的工程量計算做起，學習圖紙，完全弄懂圖紙，才能準確無誤的算是工程量，在這過程中尤其是鋼筋圖很是讓我頭疼，剛開始很多復雜的鋼筋配筋根本無從入手，我就主動向我們部門主管和技術(shù)人員請教，他們教會了我如何去看、分析鋼筋圖。逐漸的由工程量核算進入了工作角色，我的主管領(lǐng)導逐漸讓我學習定額、工程量清單計價原理，作一些簡單、基本的清工結(jié)算，逐漸熟悉整個施工中預算員的主要工作內(nèi)容。
三、存在問題
通過這半年來的工作實踐，雖然在很多方面都有了新的提高，但是還存在很多的不足。主要表現(xiàn)在工作中對于專業(yè)知識的掌握應(yīng)用不是很好，對于從事的工作不夠熟練，工作中缺乏主觀能動性。對于這些不足之處我要努力克服，提高自己的工作水平，利用工作之余和休息時間，多學專業(yè)知識，熟練工作流程，提高工作效率。
以上為本人自參加工作半年以來的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導審閱，工作上有很多不到之處，誠請領(lǐng)導不吝指出，以便我及時改正，從而能更好地勝任工作。
計量所工作總結(jié)8
合同計量的工作總結(jié)從事合同計量工作已有一年的時間，從一名結(jié)構(gòu)監(jiān)理臨時受命為合同計量負責人，懷著忐忑的心情開始了合同方面的工作，面對著13億多的工程量，感覺肩上擔負的責任很重很重，剛開始其實也一直在懷疑能不能勝任這份工作，會不會辜負領(lǐng)導的信任。在這一年的工作，遇到過很多挫折，通過請教李總，趙總來一一釋疑，慢慢的對于監(jiān)理合同計量這方面的工作有一些收獲和建議下面從幾個具體的方面談一談。
一．首先，從個人的的主觀角度來看，由于以前從事的是結(jié)構(gòu)監(jiān)理工作，相對來說，工作面比較單一，出現(xiàn)問題的可能性也比較集中，但作為一名合同計量人員，你所面對的是整個C標段9個項目部的工作對象，出現(xiàn)問題的方面比較多，同時面對的也是一個新的領(lǐng)域，如何開展，怎么開展，落實到具體的問題上，怎么去執(zhí)行，沒有一個標桿，對于當時的我來說，確實是個困難.比如說各標段的圖紙工程量，需要對照圖紙做一個實際工程量清單出來，但是由于標段太多，工程量太大，且有相對于我來說完全陌生的3各路標來說，確實是有難度一個人來審核圖紙的工程量來做清單。其次，對于每期的監(jiān)理月報來說，審核的時間太集中，每月基本上15-22號審核月報，基本上一天要審核一個標段，相對來說，工程量太大，在審核當中出現(xiàn)問題后的解決問題的時間較少，導致工作很趕，會有些雜亂；同時，很多標段的`立項，洽商往往是等到快報計量月報的時候才上報，這樣做導致沒有多少時間去現(xiàn)場實地勘察。
二．從立項洽商表格上報的情況來說，因為對現(xiàn)場的一些情況不太了解，尤其是對于三個路標，對于上報的內(nèi)容只能憑附帶的圖紙以及現(xiàn)場的監(jiān)理意見給以判斷，不能形成自己的意見。在于去現(xiàn)場這一塊，一方面有自己的主觀沒有做好的原因，另一方面也有上報內(nèi)容的時間滯后的情況引起的，會出現(xiàn)上報的時候不知道現(xiàn)場什么時候做過了，也有可能不知道現(xiàn)場施工什么時候到那一工序，沒有人通知我可以去看看相關(guān)的哪個工序。
三，從計量工作和現(xiàn)場質(zhì)量控制相結(jié)合的方面來說。前期工作當中，計量工作沒有和現(xiàn)場的質(zhì)量工作協(xié)作起來，自我感覺是大部分情況下，計量工作是在單線單人往前走，與現(xiàn)場控制這塊沒有多少結(jié)合，沒有達到通過我的計量工作和現(xiàn)場結(jié)構(gòu)監(jiān)理一起來監(jiān)督管理項目部的目的。
針對以上出現(xiàn)的問題，我有一些自己的想法：
1.針對工程量太多的問題，在這個項目或者下個項目上，可以采取在前期準備工作當中，除了及時拿到招投標文件及時熟悉標段工程量情況外，提前要求各標段合同部門協(xié)同工程部門做好圖紙工程量一份給我，我主要負責審核那些與合同工程量不同的地方，這樣工程量相對會減少很多，同時也會對各標段的工程量總體上有一個大致的把握。
2．對于立項，洽商上報難定奪的問題，首先，我可以參加每個星期舉行的工地例會，通過旁聽各標段匯報情況，可以選擇性的去記錄下需要了解的要點，同時對于上報立項洽商的內(nèi)容也會更多一些了解，會后針對專門問題找相關(guān)的部門人員去了解。
3.合同計量月現(xiàn)場質(zhì)量控制的雙向控制怎么有機結(jié)合在一起，我想可以一方面可以從立項方面入手，有立項可以直接找簽字的監(jiān)理了解具體情況，另一方面從審核月報方面著手，各標段負責人也要審核月報，哪里可以報，哪里需要扣除下來且原因是什么，需要標段負責給出意見。
4．從自身來說，感覺在工地學習的知識太零散，由于培訓很少，沒有經(jīng)過系統(tǒng)學習，對知識點沒有整體統(tǒng)籌起來，沒有一個很清晰的脈絡(luò)，這方面我想在今年即將要參加的xxx的監(jiān)理工程師的備考工作中我想會有所解決，通過參加職業(yè)技能考試的機會，要充分的調(diào)動發(fā)揮自己的主觀能動性，將壓力責任轉(zhuǎn)化為動力，將理論知識系統(tǒng)化，歸納化。
以上是我對這一年的工作中存在的一些問題和解決的辦法的一些看法，我想，我們一直都在談?wù)摾碚撀?lián)合實際，具體到我這個工作上，就是要看書加現(xiàn)場多看多問多請教，有了目標，我就要付出努力。
計量所工作總結(jié)9
年初以來，按照縣委縣政府以及縣局的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮標準計量在經(jīng)濟社會發(fā)展與民生服務(wù)中的作用，全面推進各項工作并使我縣的計量工作等方面的工作取得了一定的進展，現(xiàn)匯報如下：
在計量檢定方面，按照年初工作計劃，計量室重點開展了非自動衡器、天平、燃油加油機、血壓計、壓力表等計量器具的強制檢定工作以及干燥箱、培養(yǎng)箱等環(huán)境溫濕度設(shè)備的校準工作，確保全縣計量器具的量值統(tǒng)一，共計檢測貿(mào)易結(jié)算用計量器具1475臺件，合格率99.9%，助力實現(xiàn)交易的公平性。檢定壓力表625塊，氨壓力表535塊，合計860塊，合格率100%，相比去年同期的859塊，基本保持持平。檢測燃油加油機52臺次，檢測血壓計、心電圖機等醫(yī)療衛(wèi)生用計量器具260臺件，環(huán)境檢測用計量器具48臺件，合格率皆100%。加大了對各島衛(wèi)生院醫(yī)療計量器具的檢定力度，確保萬無一失。
我所在xx年取得了一定的'成績，在領(lǐng)導的重視和計量管理人員兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，推動了我縣計量管理工作的進步和發(fā)展。隨著我縣地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展，我所將加大對計量管理人員和計量器具的投入，更好地滿足市場需要，為長海計量的生存和發(fā)展做出貢獻。
計量所工作總結(jié)10
一、整體情況
本年度南疆一號庫共完成吞吐量萬噸。再創(chuàng)歷史新高。汽柴油進庫萬噸，出庫萬噸。其中進庫卸船63艘共計61萬噸。管輸進庫共計萬噸。油船發(fā)貨44艘共計36萬噸，管輸出庫共計萬噸。
二、作業(yè)情況
1.管輸作業(yè)
我?guī)煲越邮仗鞜捁茌敵善酚蜑橹鞅灸甓裙步邮?8批次流量計累計噸，實際罐收量為噸，差量噸。損耗率為‰。7月流量計鑒定后我?guī)爝M行了4次比對。比對期間平均損耗率為‰。
2.水路作業(yè)
本年度共裝船44艘全部為柴油，共計36萬噸，裝船損耗率為‰。卸船63艘其中49艘為汽油共計61萬噸，卸船損耗率為1‰。柴油船14艘共計萬噸，卸船損耗率為‰。裝卸船均完成公司下達指標。但是瑕不掩瑜，裝卸船超耗現(xiàn)象依然存在。南疆一號庫由于儲存和輸轉(zhuǎn)以及海上接卸的是餾分較輕的汽油、柴油，在油品計量交接過程中，存在著各式各樣、不同程度的油品損耗問題。為了節(jié)約能源、防止環(huán)境污染、提高油品計量的準確性，認真研究油品損耗發(fā)生的原因，并采取相應(yīng)措施降低損耗，是我?guī)烀媾R的一項重要工作任務(wù)。
三、損耗分析
1、水運裝卸船過程中損耗
我認為水運卸船油品損耗主要包含三個方面：計量不準、卸不盡、管線不實。
�。�1）、量不準主要是由于計量人員操作不規(guī)范導致數(shù)據(jù)測量不準，有時船舶上的油品可能出自不同批次在密度上有很大差異。卸入罐中導致油品分層，取三點樣不具有代表性，導致密度結(jié)果偏差過大，2萬立方米的油罐可能形成10幾噸的誤差。此種情況通過復測三點分別取樣可以甄別是否分層，若分層加點測試等方法避免計量誤差。
油船船板量的計量要求使用我方提供的計量器具與船方共同計量嚴把油船計量關(guān)，從源頭上降耗。
�。�2）、卸不盡：
原因是由于油船卸油裝置存在結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的缺陷。掃艙泵無法將油品完全抽空，油船底量無法計量，只能估算。
�。�3）、管線不實，
現(xiàn)在接卸油船使用的是港務(wù)局石化碼頭南四專用汽油線，每次作業(yè)完畢不掃線，理論上管線中應(yīng)為實線，但是通過比對管線量發(fā)現(xiàn)管線中有不實的情況出現(xiàn)，卸船汽油線泄壓在庫區(qū)，但是通過計量發(fā)現(xiàn)油庫保管溢油比管線空量要少。
2，管輸損耗分析
對于管輸收天煉損耗率超標，我們首先從自身找原因，現(xiàn)在計量都是采用靜態(tài)計量方式，這種計量方式自身就存在不可避免的計量誤差如計量罐容量誤差、計量器具、檢尺等主觀操作、環(huán)境因素等都會給計量的準確性帶來影響為減少成品油交接計量誤差的損失嚴格實行虧量復測制度，專門準備好一套復測器具，復測做到換人，換器具。保證計量的'準確性。避免在計量交接時的糾紛。
與此同時在儲備庫數(shù)質(zhì)量科與調(diào)運科的牽頭下與天煉進行協(xié)調(diào)，在作業(yè)中補壓，減小流量計誤差，并且避免中途停泵。
四、下一步工作計劃
針對油品轉(zhuǎn)運過程中油品損耗產(chǎn)生原因，我?guī)鞂⒃谛碌囊荒昀�，積極開展工作，以控制油品損耗。
1、避免量不準：
首先，計量人員要嚴格按照操作規(guī)程對船舶罐體的相關(guān)計量參數(shù)進行復核，在每次輸轉(zhuǎn)卸油之前都認真測量
第二，計量操作人員要加強技能鍛煉，規(guī)范計量操作步驟和操作手法，提高計量器具測量結(jié)果的準確度。
2、避免卸不盡
首先，計量人員要嚴格遵守職業(yè)道德操守，維護公司的利益，其次，嚴格遵守卸油操作流程，裝卸船均堅持測量油各污油艙，同時向船方傳遞一個計量員嚴格遵守操作流程，工作細致認真，一絲不茍的信息。
為減少計量器具引起的油品損耗，庫區(qū)將嚴格做到以下兩點：
1、涉及計量交接的主要計量器具要求定期檢查，以減少檢定偏差，提高檢定精度，并按要求和使用情況進行規(guī)范操作及維護，減少交接誤差。對過期的器具及時向數(shù)質(zhì)量部門匯報送檢。保證在用器具百分之百合格。
2、加強對船舶和管線以及流量計監(jiān)控和定期比對。
加大船舶監(jiān)控跟蹤力度定期比對管線量，對大虧大溢及時進行分析，加強夜間作業(yè)時對碼頭管線以及閥組的抽查與巡視。另外在使用流量計交接的同時，認真記錄油庫油罐檢尺情況，定期匯總分析各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)應(yīng)認真分析，及時處理和調(diào)整，提高運行的穩(wěn)定性。
計量所工作總結(jié)11
為構(gòu)建誠信計量的和諧醫(yī)療環(huán)境，切實貫徹《計量法》，加強醫(yī)療計量器具管理，有效提升了我院醫(yī)療計量工作水平，取得了一定的成績。下面談?wù)勎覀兊木唧w做法和體會。
1、提高對醫(yī)學計量重要性的認識
醫(yī)學計量工作是為了保證在用醫(yī)療設(shè)備的量值可靠，為臨床醫(yī)師提供準確的測量數(shù)據(jù)，以得出正確的臨床診斷。隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)學計量廣泛應(yīng)用于醫(yī)院的各個科室。臨床醫(yī)師已越來越多的依靠各種儀器所得的數(shù)據(jù)作為診斷依據(jù)。醫(yī)學計量問題不僅是單純的計量問題，而更是安全問題，甚至是關(guān)系人的生命的安全問題，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線，“安全重于泰山”。因此，增強計量意識勢在必行。醫(yī)院數(shù)次組織相關(guān)人員學習了計量管理的法律法規(guī)，并請市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的專家來院對計量管理骨干進行培訓，通過學習、培訓全面提高對醫(yī)學計量重要性的認識。
2、建立規(guī)范的計量管理體系
3、編制完整的計量管理文件
我院計量文件主要分為管理文件、程序文件和技術(shù)文件。
管理文件包括：計量文件的編制及執(zhí)行日期、計量管理制度、組織機構(gòu)與人員職責。我院計量管理組織機構(gòu)的領(lǐng)導層是院長，職能層是設(shè)備辦副主任，基礎(chǔ)層是計量器具使用單位的兼職計量管理人員。我院的計量方針是：計量準確、保證質(zhì)量、守法誠信、服務(wù)患者。我院的計量目標是：為能滿足臨床診療、教學、科研的需求，提供可靠的計量保證，保證計量數(shù)據(jù)的準確性、可靠性、可追溯性，確保：強檢計量器具受檢率100%，合格率100%;非強檢計量器具受檢率98%，合格率95%。
程序文件包括：計量器具流轉(zhuǎn)制度，周期檢定制度，使用保養(yǎng)制度，報廢更新制度，人員管理制度。計量器具流轉(zhuǎn)制度規(guī)定了計量器具的計劃、采購、請領(lǐng)、保管、維修、調(diào)用、報廢的程序和方法。周期檢定制度強調(diào)，醫(yī)院所有計量器具必須按照計量檢定規(guī)程的.檢定周期要求進行周期檢定。對超過檢定有效期的強制檢定器具一律不得使用。
技術(shù)文件主要是各種計量器具的操作規(guī)程。
4、申請江蘇省醫(yī)療機構(gòu)計量確認，簽署醫(yī)療機構(gòu)誠信計量承諾書。
20xx年8月醫(yī)院通過計量確認，20xx年8月復審計量確認，并順利通過，確實對醫(yī)院計量管理起到了推動作用。20xx年江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對醫(yī)療機構(gòu)提出了承信計量的要求。醫(yī)院領(lǐng)導對此十分重視，一致認為，承信計量能構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境，確保醫(yī)療診斷、治療中計量器具安全、準確、有效，確實保護患者的切身利益，對醫(yī)院計量管理將會起到積極的促進作用，它即是一個學習過程，也是實踐過程，更是一個對醫(yī)院所編制的計量文件有效性的檢驗過程。
5、體會
計量所工作總結(jié)12
20xx年全所各項工作圍繞我局目標管理責任狀內(nèi)容，結(jié)合省、市計量工作要點，對內(nèi)抓好計量服務(wù)規(guī)范各項活動，不斷提高工作效能；對外以強化民生計量為重點，以開展企業(yè)能源計量工作為切入點,將監(jiān)督與服務(wù)有機地融為一體，使計量基礎(chǔ)工作在新形勢下得到了較快發(fā)展，圓滿地完成上級交給的各項工作任務(wù)。
一、抓好機構(gòu)建設(shè)增強核心競爭力
1、堅持項目強所，抓好新上檢定項目的建設(shè)。
省局20xx年已批建的項目出租車計價器、玻璃量具、水表檢定裝置已經(jīng)申請考核驗收，同時做好了標準鏡片組檢定裝置、氣體流量計檢定裝置、大衡檢定裝置的調(diào)研工作，大衡檢定裝置已于9月購置，標準鏡片組檢定裝置、氣體流量計檢定裝置11月底購置，明年四月申請考核驗收。同時，根據(jù)社會需求和所工作實際,對X光機、壓力表、三表項目擬于20xx年進行技改。
2、加強人員的培訓，打造學習型技術(shù)機構(gòu)，全面推行一專多能，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，培養(yǎng)學科技術(shù)帶頭人，準備迎接計量授權(quán)考核工作；同時上報了專業(yè)技術(shù)人才引進工作，提高計量技術(shù)機構(gòu)的核心競爭力。今年共有29人次參加水表、加油機檢、出租車計價器、玻璃量具、天平、X光機檢定員培訓，有11人次取得了新上項目檢測資格證書。
3、對現(xiàn)有體系進一步完善、改進、保持，確保各項檢測工作切實按《質(zhì)量手冊》及《程序文件》運行，使各項工作不斷地規(guī)范有序。在四月份對體系進行了內(nèi)審和評審。針對存在的設(shè)備更新送檢等問題也進行逐項改進和落實。確保新上項目考核驗收通過。
4、進一步細化所內(nèi)各項工作制度的考核辦法，使各項考核工作落到實處，真正達到人人各司其職、各負其責，責權(quán)利相互掛鉤的管理機制。所里根據(jù)局考核方案制定了所內(nèi)考核辦法，細化了考核內(nèi)容，高度體現(xiàn)了貢獻與收入、權(quán)利和義務(wù)的合理利益分配原則。明確各自的職責，增強了工作責任感。
5、營造一個和諧的濃厚的文明創(chuàng)建氛圍，全面促進文明單位創(chuàng)建工作。抓好宣傳工作及文明創(chuàng)建工作。按時報送信息稿件，見報30篇。
二、創(chuàng)新工作方法，拓展服務(wù)領(lǐng)域
�、賹⑿姓O(jiān)管和市場導向進行有機結(jié)合,以提高非強檢計量器具的受檢率；依據(jù)省局[20xx]64號文件精神主要幫扶引導生產(chǎn)許可證、ISO9000體系認證及QS等其他認證認可、出口創(chuàng)匯招商引資等企業(yè)做好計量基礎(chǔ)工作,全年為企業(yè)檢定檢測各類計量器具約6300臺件。幫助4家耗能企業(yè)建立健全了計量管理體系。
�、趧�(chuàng)新服務(wù)方法，依托服務(wù)求發(fā)展。根據(jù)局的要求和所工作實際，建立了企業(yè)聯(lián)系制度，先后走訪了金山、易達、金茂園、跨越集團、新概念木業(yè)等20余家企業(yè)，同企業(yè)建立了良好溝通渠道，使計量檢測工作進一步前移，對企業(yè)實行靠前服務(wù)，隨時應(yīng)企業(yè)需求做好服務(wù)，同時聯(lián)手省市計量技術(shù)機構(gòu)對其進行一站式服務(wù)，不但提高了工作效率，企業(yè)感到滿意，還有效化解了同企業(yè)分歧和矛盾。受到企業(yè)的廣泛好評。在為易達、金山等大企業(yè)服務(wù)工作中衡器人員不計報酬、不分時間、保證隨叫隨到。張鵬舉、高明升、陳興山、丁明風、李傳林克服家庭困難，全心撲在工作上，對事關(guān)全所工作上，識大體，顧大局，服從安排，為保證全縣干紫菜辦證企業(yè)材料11月15日上報，全所兵分三路、加班加點對辦證企業(yè)計量器具進行檢定，11月14日共檢定了20家辦證企業(yè)計量器具。11月15日保證了辦證企業(yè)材料按時上報。
2、加強橫向、縱向聯(lián)系協(xié)作，采用請進來、走出去的辦法，加強與兄弟單位及省市計量所的業(yè)務(wù)合作，包括計量器具制造商，充分利用外圍檢測資源，大大地提高了檢測能力和服務(wù)的有效性。與省市局聯(lián)合對全縣醫(yī)用的'CT機、心電監(jiān)護儀、混凝土攪拌站進行了檢定。協(xié)作收入10萬元。
三、明年工作打算。
1，進一步抓好隊伍建設(shè)。重點抓好人員素質(zhì)的提高、檢測工作的規(guī)范，以提高工作質(zhì)量，針對全所人員文化程度底，業(yè)務(wù)范圍廣的特點，選送業(yè)務(wù)骨干外出學習培訓，強化計算機知識的運用，并做好人才建設(shè)規(guī)劃工作。
2，加強項目建設(shè)。項目是技術(shù)機構(gòu)的支撐和發(fā)展的保障。必須高度重視檢定項目的建設(shè)，圍繞政府工作要點和社會關(guān)注的民生計量熱點，高舉服務(wù)大旗，全力打造計量服務(wù)品牌，當好經(jīng)濟發(fā)展與社會進步的技術(shù)推進器。
計量所工作總結(jié)13
20xx年以來，為提高能源計量的工作水平，我礦以節(jié)能減排為核心，積極推進能源計量管理與監(jiān)督工作，現(xiàn)將一年來得工作總結(jié)如下：
一、能源計量工作中采取的措施及效果
1、計量工作總體情況
根據(jù)礦的實際及生產(chǎn)工藝情況，配備了合理的能源計量器具。目前礦配備能源計量器具xx0塊，其中衡器1臺，電能表105塊，水表2塊，加油機2臺，壓力表20塊。各計量器具分別配備在鍋爐房、泵房、變電所等崗位，滿足了能源計量質(zhì)量管理計量的需要。
2、能源計量管理機構(gòu)及人員情況
成立了能源計量領(lǐng)導小組，建立了三架源計量管理體系，，由副礦長擔任計量領(lǐng)導小組組長。。礦設(shè)立能源計量管理機監(jiān)督機構(gòu)，配備專人負責，負責能源計量和監(jiān)測管理；計量員若干，主要負責計量設(shè)備的配備、計量過程、量值溯源的監(jiān)督管理及能源計量數(shù)據(jù)的采集。另有電工、維修工，負責計量器具的日常維護、維修，負責檢查計量設(shè)備的使用效果，測量的準確性、可靠性。
3、能源計量器具的配備情況
礦能源計量器具的'配置基本上符合GB171672006（用能單位能源計量器具設(shè)備和管理通則）的要求。一級計量儀表的配備率達92%，二級計量儀表的配備率達100%，滿足計量的基本需要。計量器具檢定率達100%，足夠的能源計量器具配備為能耗分析和考核工作打下基礎(chǔ)。
4、能源計量器具的管理現(xiàn)狀
在計量器具的管理上，嚴格按國家執(zhí)行標準定期檢定，并取得了質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的計量儀表檢定合格證書并參加縣級的考核。
二、存在問題
由于我們的技術(shù)力量有限，能源計量方面的很多問題還有待解決，例如：能源計量工作檔案整理不全，排查不全面等。
三、下一步的打算
下一階段，將總結(jié)經(jīng)驗，采取切實有效的措施，全面開展節(jié)能降耗計量活動。首先，組織能源管理人員培訓、交流節(jié)能經(jīng)驗，制定符合本單位的技術(shù)改進方案和節(jié)能降耗措施。其次，完善計量管理機構(gòu)，健全機制，把資源節(jié)約的責任納入各工作崗位的職責之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中。最后，加強對能源計量檢測數(shù)據(jù)的準確度加強分析，把計量工作全面細致的展開。
計量所工作總結(jié)14
近年來，我公司在市技術(shù)監(jiān)督局的幫助和指導下，進一步完善了我公司的計量管理體系，并注重對計量管理人員的培養(yǎng)，積極組織人員參與計量培訓，使公司的計量工作朝著健康、有序、有效、規(guī)范化的方向發(fā)展。公司取得的成績受到了市領(lǐng)導的肯定，多次被評為“洛陽市計量管理先進單位”�，F(xiàn)將我公司一年來的計量工作總結(jié)如下：
1、完善計量管理體系，加大計量站的監(jiān)管力度
我公司已建立了由計量管理站負責指導監(jiān)督管理，由各分公司專、兼職計量員協(xié)助各分公司和項目部加強計量管理的組織體系。并要求各分公司和項目部依照計量管理文件制定相應(yīng)的管理措施，通過自查和內(nèi)審等多種形式對目標完成情況進行考核，對于發(fā)現(xiàn)的共性問題，我們就集中解決，如存在嚴重問題，我們就直接通報分公司主管領(lǐng)導，并限時整改，拿出可行性整改方案。同時，我們堅持訂閱《中國計量》雜志，及時掌握計量管理的動態(tài)和先進的管理經(jīng)驗。明確了計量工作是企業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)、是企業(yè)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)條件、是我們施工企業(yè)的質(zhì)量保證，企業(yè)要生存和發(fā)展離不開這些基礎(chǔ)工作的支撐。實踐證明只有加強了計量工作，才能使企業(yè)在市場競爭中以低成本、高質(zhì)量取得最佳的經(jīng)濟效益，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展保駕護航。
2、擴充計量人員隊伍，加強計量培訓
由于我公司分公司和項目部比較多，需要較多的`專、兼職人員參與到計量工作中來。所以我們每年都在擴充計量人員隊伍，并加強計量培訓，保證持證上崗，確保了計量工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，特別是計量崗位的工作人員的崗位變動，必須上報公司計量站認同后方可做以調(diào)整。今年為了響應(yīng)市技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)的《計量管理員/內(nèi)審員培訓》的通知，公司計量站積極組織各分公司專、兼職計量員踴躍報名，各分公司也高度重視，現(xiàn)已有36人報名參加培訓。同時公司每年還不定期組織專、兼職計量人員進行計量知識培訓，為使專職計量管理人員得到專業(yè)系統(tǒng)的學習，我公司還組織動員一批專職人員參與注冊計量師學習考試，提高了計量管理人員對計量管理專業(yè)知識的認識和理解，強化了計量隊伍的專業(yè)素質(zhì)。我公司還不斷地參加省、市計量檢定員的取證學習、充實計量專業(yè)技術(shù)人員，今年取、換證計量檢定人員16名，保證了我公司的計量技術(shù)隊伍。
3、完善各項制度、規(guī)范計量技術(shù)文件
去年我們組織人員對計量法律、法規(guī)、計量檢定規(guī)程和我公司的《計量管理手冊》等計量知識進行了系統(tǒng)性的學習，并對以往的不確定度等技術(shù)文件重新進行了符合性驗證，經(jīng)驗證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計量檢定規(guī)程等資料和我們的工作特點，對我們各項管理制度進行了完善，并根據(jù)我們的工作情況及時填寫計量器具履歷書，完善我們的日常工作，使我們的計量管理工作更加規(guī)范化、制度化。
4、加強對各項目部的監(jiān)督檢查，規(guī)范計量管理工作
為規(guī)范各項目部的計量管理工作，我們采用多種形式的檢查方式對計量器具的使用情況進行跟蹤檢查。其主要形式有：計量檢測體系的內(nèi)審檢查、質(zhì)量管理體系內(nèi)審檢查、安全檢查等。同時我們還要求各分公司每月按時向計量站報送各類計量報表，及時掌握各分公司計量器具的使用和送檢情況，并規(guī)定各類計量器具的采購、封存、啟用、停用、報廢等都必須經(jīng)計量站審核批準后方可施行。我們在加強管理的同時還根據(jù)我公司的具體情況，結(jié)合計量器具ABC分類管理辦法，對非關(guān)鍵工序使用的性能較穩(wěn)定或使用頻次較少的計量器具，經(jīng)計量站審核批準允許適當放寬確認間隔。既減少了檢定所花費費用，又保證了測量數(shù)據(jù)的準確可靠。
5、加強對進貨物資的檢驗，降低生產(chǎn)成本
在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，缺斤短兩成為社會普遍現(xiàn)象。為了控制生產(chǎn)成本，明明白白消費。公司采取對分供方單位進行評定，對一些管理有序、質(zhì)量信譽可靠地供貨方列為采購的優(yōu)秀供貨方，集中在信譽好的供貨方采購，并要求對進貨物資不低于10%的質(zhì)量和計量抽檢，以抽檢結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現(xiàn)象。
總之，我公司計量管理工作在市技術(shù)監(jiān)督局的指導下，我公司計量人員的意識在不斷提高。領(lǐng)導的重視和計量管理人員兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，推動了我公司計量管理工作的進步和發(fā)展。雖然取得了一些成績。但還存在一些不足，隨著公司經(jīng)濟的發(fā)展，我們將加大對計量管理人員和計量器具的投入，更好地滿足施工現(xiàn)場的需要，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)的生存和發(fā)展做出貢獻。
計量所工作總結(jié)15
今年以來，市計量所按照市局財務(wù)制度改革的要求，結(jié)合本單位實際，加強財務(wù)管理工作，取得一定成效。
一、拓展業(yè)務(wù)，保證增收。
一是注重對比，把握動態(tài)。從單位實際出發(fā)，注意總結(jié)分析上年度預算執(zhí)行情況，查找影響本年度預算的各種因素，每月對比同期計量收入和同類科目費用支出，及時掌握收支動態(tài)。二是拓展服務(wù)，擴大收入。20xx年上半年，我所深入企業(yè)，開發(fā)市場，為東風二汽等大型企業(yè)打包服務(wù)，還拓展了報警器、高壓耐用試驗儀、千斤頂?shù)葯z定工作，使上半年的業(yè)務(wù)收入持續(xù)增漲。
二、節(jié)支增收，服務(wù)發(fā)展。
完善各項財務(wù)制度，對財務(wù)收支實施規(guī)范化、制度化管理，嚴格控制辦公費、差旅費、招待費等每筆支出，充分發(fā)揮每筆資金的使用效益。20xx年上半年，我們將節(jié)支的經(jīng)費加上預算投入共30多萬元，用于購置單相智能電能表檢定裝置、三相多功能電能表檢定裝置、磁粉探傷機校校準裝置、醫(yī)用ct檢定裝置、千斤頂檢定裝置等設(shè)備，增加檢定項目，拓展檢定市場，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益，使計量事業(yè)得到更加有效的發(fā)展。
三、落實制度，精細工作。
一是科學預算，合理收支。隨著財政預算制度化和精確度的不斷提高，要想單位財務(wù)收支有序，必須確保年度收支預算科學、合理、公正。20xx年，我所本著“以收定支、量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，編制支出明細，按月進行分解，每月底總結(jié)分析月度預算收入及支出情況，并依據(jù)市局結(jié)算中心的及時提醒，控制預算支出指標，有效確保了下半年的'財務(wù)運轉(zhuǎn)。二是服從管理，按時移交。嚴格落實局財務(wù)結(jié)算中心規(guī)定時間和工作要求，每月15號和25號將整理填寫好的報銷審批單(憑證移交洗清單)移交中心。20xx年上半年，我所共移交非稅收入票據(jù)723張，支出票據(jù)504份，沒有出現(xiàn)差錯。
三是精細工作，保證規(guī)范。對每張發(fā)票都編好序號、分好科目、規(guī)范填寫、加好備注。在每張原始憑證上都加蓋現(xiàn)金收訖、現(xiàn)金付訖和轉(zhuǎn)賬印章，一絲不茍的做好各項計量收入專業(yè)分類。目前我所開展的計量檢定項目200多項，各專業(yè)的項目名稱繁多，為了達到中心財務(wù)軟件的規(guī)范要求，我們及時與中心工作人員溝通，在中心工作人員指導下，把每張非稅收入票據(jù)第三聯(lián)記賬聯(lián)的備注中填寫出檢定項目所屬的類別、金額及科室，使接收我所賬務(wù)的工作人員一目了然。在審核報銷費用支出方面，對每張報銷單據(jù)都要審核發(fā)票的真實性、開支的合理性、票款的一致性，并嚴格執(zhí)行三級會審，由經(jīng)辦人、審核人、批準人簽字后上報中心。
四是全面推行電腦機打發(fā)票，規(guī)范票據(jù)管理。將計量收費設(shè)到業(yè)務(wù)收發(fā)大廳，對所有非稅收入一律用電腦開票，集中收費后向企業(yè)發(fā)放檢定證書和儀器設(shè)備，為企業(yè)提供方便高效的一站式服務(wù)。在票據(jù)管理上，財務(wù)人員從中心領(lǐng)取票據(jù)后，建立詳細的票據(jù)登記。從日期、數(shù)量、票據(jù)號碼都認真規(guī)范填寫，對未用票據(jù)和已用票據(jù)設(shè)專柜管理，已用完票據(jù)按照要求裝訂好上繳。對內(nèi)部資金往來票據(jù)，嚴格按照規(guī)定項目開票。五是執(zhí)行法規(guī)，嚴肅紀律。嚴格按照鄂價費[20xx]26號文件規(guī)定的收費項目和收費標準收費，杜決超標準收費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行收費管理權(quán)限，對東風二汽、風神、五二五等大企業(yè)大客戶進行協(xié)議收費時，必須附加計量檢定明細單。嚴格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，不坐支，不超支，不亂支，所有計量收入全部繳入財政專戶，做到票款同行。正確管理、使用固定資產(chǎn)，建立資產(chǎn)臺賬，實行軟件化管理，做到賬賬相符，賬物相符。
【計量所工作總結(jié)】相關(guān)文章：
計量的工作總結(jié)10-17
計量工作總結(jié)12-04
計量工作總結(jié)11-13
計量工作總結(jié)范文10-18
計量員工作總結(jié)01-23
計量工作總結(jié)15篇05-19
計量人員工作總結(jié)04-11
[精品]計量工作總結(jié)15篇05-31
計量工作總結(jié)（通用23篇）03-30