[薦]企業(yè)工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此好好準備一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？下面是小編精心整理的企業(yè)工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)工作總結1

　　新的一年將至，在這辭舊迎新之際，我向各位領導匯報自己一年來的工作，借此向各位領導致以最誠摯的新年祝福，祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意!

　　過去的一年，感謝公司及項目部的支持，在中國人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽光100項目部中擔任專職質檢員. 在過去一年的施工中，在項目部很多前輩的關心幫助下，使我工作上有了很大的進步，在公司每月的質量評比中，奪得了六次優(yōu)勝紅旗，當然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點，請領導指正：

　　工作的務實性 以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”.在工程中，特別是對待特殊結構工程或高層建筑，技術含量較高，這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術在不斷進步更新，只有通過不斷地學習，輔以求精務實，腳踏實地的作風，方能勝任自己的工作崗位。

　　工作中的預見性 一切工程施工，質檢工作貫穿始終，在工作經驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性，方能起到技術先行的作風，如在陽光100項目部9#樓控制樓面裂縫中，先拿出防止通病的措施，如控制上人和上材料的`時間，在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面，掌握拆模時間，做好養(yǎng)護工作等程序，從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當然在頭幾層澆筑過程中，由于砼公司輸送砼不及時，加上高溫天氣，導致局部有冷縫的現(xiàn)象。

　　在以后的工作中，我會不斷總結以前的經驗和教訓，培養(yǎng)自己工作中的預見性，并應用至工程中. 培養(yǎng)吃苦耐勞的精神 建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高. 最后就是加強自身的綜合素質修養(yǎng)的培養(yǎng) 身為中興公司的一員，有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學習和鍛煉，感到無比的自豪，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己，我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng)，才能無愧于領導的信任和培養(yǎng). 以上是我今年在項目施工中的簡單總結，還請領導批評指正，在新的一年里我會更加加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及項目部的領導下，在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新，將陽光100打造成中興的品牌.最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領導的精心培養(yǎng)下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

企業(yè)工作總結2

　　為進一步拓展和深化我省與日韓在汽車和電子信息產業(yè)方面的合作，XX年12月1日-8日，湖南省商務廳廳長謝建輝率長沙經開區(qū)、長沙高新區(qū)、湘潭經開區(qū)、廣汽三菱、吉利汽車、科力遠、興業(yè)太陽能、中電軟件園、華諾星空、麒麟信息工程等單位和企業(yè)的有關負責人，先后赴日本和韓國進行了小型化、專題化項目對接和商務考察�？疾炱陂g，代表團在名古屋舉辦了湖南汽車產業(yè)投資說明會，先后對接了三菱汽車、豐田汽車、三星電子等12家家跨國企業(yè)總部，對接了日本東海日中貿易中心、大韓貿易振興公社等4家著名商協(xié)會和投資促進機構，拜訪了jica等1個國際組織，涵蓋了汽車整車廠、汽車配件、電信服務、綜合投資、化工、生物醫(yī)藥等多個行業(yè)，其中有8家企業(yè)為世界500強。

　　此次境外招商活動嚴格貫徹中央八項規(guī)定和黨的群眾路線教育實踐活動的相關要求，隊伍精煉、行程緊湊、重點突出、成效顯著，充分體現(xiàn)了節(jié)儉、高效、務實的新風尚。代表團一行積極推介、重點引導、深入溝通、廣交朋友，引起了日韓眾多投資商的關注，取得了宣傳湖南、對接項目、合作共贏的積極成效。現(xiàn)將相關情況匯報如下。

　　一、及早布局，深度開發(fā)產業(yè)項目

　　年初，省商務廳將赴日韓招商納入年度招商計劃，按照全省商務和開放型經濟工作“瞄準100家跨國公司、依托100家境內外商協(xié)會開展專業(yè)化、產業(yè)鏈、點對點招商”的整體部署，對日韓與我省合作的有關情況和優(yōu)勢產業(yè)項目進行了梳理分析，擬定汽車和電子信息產業(yè)作為推進合作的重點領域，并協(xié)助和指導長沙經開區(qū)、長沙高新區(qū)、湘潭經開區(qū)與境外商協(xié)會和一批經濟實力強、發(fā)展前景好的重點企業(yè)開展了大量前期對接工作。各園區(qū)高度重視此次考察洽談活動，集中力量抓好項目開發(fā)與包裝。一方面調查了解本地區(qū)企業(yè)與日韓投資合作情況，另一方面結合上下游產業(yè)鏈發(fā)展的需要，策劃了一批壯大和延伸汽車及零部件等產業(yè)鏈的項目和具有成熟應用技術和市場競爭力的電子信息項目，并按照國際慣例和預可研的標準進行了深度包裝�；I備工作期間，省商務廳共收集來自長沙、株洲、湘潭汽車零部件產業(yè)、電子信息產業(yè)類項目42個。其中，赴日本主推汽車零部件產業(yè)項目26個，總投資117.16億美元;赴韓國主推電子信息類項目16個，總投資83.26億美元。。

　　二、專題對接，著力搭建合作平臺

　　由企業(yè)唱主角，圍繞項目開展實地考察與高層對接是這次日韓招商的主要內容。在名古屋舉辦的湖南汽車產業(yè)投資說明會是此次代表團一行的重頭戲之一。為了提高針對性，省商務廳與日本東海日中貿易中心認真組織籌備。所有的招商資料、參會園區(qū)和整車企業(yè)的介紹，均在會議開始前的一個半月翻譯成日文，制作了日文版的動態(tài)ppt,通過日本東海日中貿易中心發(fā)放到名古屋汽車零部件企業(yè)手中。因為前期準備工作充分，原定30人規(guī)模的湖南汽車產業(yè)投資說明會，吸引了46家零部件企業(yè)參加。會上，謝建輝廳長親自推介了我省汽車產業(yè)發(fā)展狀況和巨大的投資潛力，長沙經開區(qū)、長沙高新區(qū)和吉利汽車進行了現(xiàn)場路演，臺上臺下提問互動、現(xiàn)場答疑，意向企業(yè)面對面洽談、氣氛熱烈，特別是吉利汽車和廣汽三菱在我省的快速發(fā)展引起了日方諸多汽車及其相關企業(yè)的高度興趣，包括日本電裝集團等知名企業(yè)均表達了赴我省投資發(fā)展的強烈意愿，并達成了多項初步合作意向。說明會舉辦取得巨大成功，達到了預期效果。

　　三、以點拓面，擴大招商引資實效

　　信息交流量大、面廣，就有可能獲得較多的招商機會，取得較好的招商成績�？疾炱陂g，代表團一行先后訪問了三菱汽車總部、nttdata總部、三井物產總部、三菱重工總部、jica總部、豐田汽車總部、日本東海日中貿易中心總部、電裝(denso)集團總部、日本湖南商會、cj集團cgv株式會社、萬都集團總部、sk集團總部、三星集團總部、大韓貿易振興公社總部等知名企業(yè)和協(xié)會、組織。無論是走訪重點企業(yè)還是座談，雙方對話的都是具體負責項目對接的園區(qū)或企業(yè)高層負責人。在密集的考察交流中，雙方負責人圍繞項目，結合各自的意向領域，深入交流，深挖細作，碰撞出創(chuàng)意的火花，擴大了合作的范圍與深度，以點拓面，延伸產業(yè)鏈條，放大了招商引資的實效。nttdata和三井物產對與我省湘雅醫(yī)院合作充滿信心，未來將以湖南為試點，將其“健康醫(yī)療”項目推向全國。華諾星空有意向與日本電裝(denso)集團在自動駕駛和汽車主動安全領域開展流與合作。科力遠新能源為生產汽車能量包找到了日本電裝(denso)集團和太平洋工業(yè)株式會兩家潛在的合作伙伴。

　　四、啟示深刻，拓展合作潛力巨大

　　這次赴日韓招商，搭建了高層次聯(lián)絡平臺，代表團一行對進一步擴大我省與日韓的經貿合作有更深刻的體會:

　　一是產業(yè)轉移加速，正當其時。日韓兩國都是對華進行產業(yè)轉移的主要國家，其企業(yè)在汽車及零配件、電子信息、新能源、裝備制造等領域無論是技術研發(fā)水平還是制造水平方面都明顯領先中國一個檔次。但由于面臨著資源制約、市場局限和生產成本高等諸多壓力和困難，其大企業(yè)和投融資機構有強烈的對外投資欲望。一批全球知名的企業(yè)集團在全球范圍內尋找合作伙伴、向外擴張發(fā)展的勢頭迅猛，這無疑為全省開放型經濟提質升級提供了巨大的商機。XX年，日本、韓國對外直接投資分別為1250億美元、390億美元。今年上半年，日本對海外直接投資達526.3億美元，同比增長13%。其中，對華投資增長14.4%，達到46.87億美元;對東盟投資額達對中國投資的.2倍。而今年1-11月份，我省來自日本和韓國的實際利用外資分別僅有3.14億美元、0.52億美元，分別占全省實際利用外資總額的3.86%、0.63%。汽車及零配件、電子信息、新能源、裝備制造是我省今后重點發(fā)展的主導產業(yè)，有一定的產業(yè)基礎，有豐富的資源儲備，有充足的發(fā)展和市場空間，有完善的職業(yè)教育培訓體系，有明顯的商務和勞動力競爭成本。急需的恰恰是先進的管理經驗、領先的科學技術和大量的資金投入。當前，日韓兩國都已進入產業(yè)轉移的重要時期，國內不少地區(qū)也都把日韓兩國鎖定為招商引資的重點區(qū)域。在這種情況下，誰能搶先一步，迅速出擊，誰就能在承接日韓產業(yè)轉移中贏得更大發(fā)展空間，增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢。

　　二是汽車新能源合作迫切，商機無限。中國正在高速進入汽車社會，但車輛的高速增長與中國的環(huán)境及能源安全的沖突也越來越劇烈。世界各國為傳統(tǒng)燃油車建立了非常嚴苛的節(jié)能減排計劃，中國也不例外。政府制定的第三階段乘用車燃油消耗規(guī)則已明確到20xx年，各汽車集團銷售的乘用車平均油耗須控制在百公里五升油以內。目前，一汽、長安、東風、上汽、廣汽、吉利等各主要車廠都在制定乘用車油電混合化戰(zhàn)略。可以肯定，未來3-5年，各車廠之間的較量必將在油電混和動力汽車上展開激烈的較量，XX年之內很可能出現(xiàn)沒有混合動力裝置的乘用車無人問津的狀況。基于這樣的認識，江蘇省已先行一步，他們把世界混合動力最杰出的豐田技術研發(fā)中心吸引到了常熟，我省的科力遠新能源與豐田合資的科力美公司也將落戶常熟，據(jù)悉還有其他的混合動力關鍵零部件企業(yè)聚集常熟。我省在大力招商傳統(tǒng)汽車企業(yè)入駐湖南的同時，應當抓住未來競爭的核心部分，把混合動力關鍵零部件企業(yè)落戶湖南，這才能使湖南汽車產業(yè)未來有強大的發(fā)展的空間。

　　五、緊盯不放，全力跟進后續(xù)工作

　　后期盯辦落實確保招商成效的關鍵。此次赴日韓招商獲取和達成了一批市場潛力巨大的新項目信息和投資意向，我們將主動對接、及時跟進，全力以赴將信息轉化為成果，將意向轉化為決心。

　　一是建立日韓投資項目信息臺帳。省商務廳將根據(jù)招商對接情況，進行梳理匯總，對于在日韓間接觸和洽談的所有客商名單分類編入客商庫，標明接觸的程度和洽談的內容，建立日韓投資項目信息臺帳，并由專人跟蹤信息，搞好調度協(xié)調聯(lián)絡等服務工作，做到每一個項目信息都有專人跟蹤負責，爭取早日達成合作意向。

　　二是抓好合作項目和意向的跟進對接。對達成的意向項目，相關園區(qū)和企業(yè)要加快對接進度，保持與日韓方面的溝通聯(lián)系，制定專案，做好投資方來我省考察的準備工作，促使項目早日落地。省商務廳將定期督查項目進展，重大項目情況及時上報省領導。

　　三是全面提升專業(yè)化招商水平。此次赴日韓招商目的明確、準備充分、安排緊湊、效果較好。今后特別要注重開展好小規(guī)模、高層次的專題招商活動，在現(xiàn)有項目的基礎上，深耕細作，以點拓面，促進項目產業(yè)鏈條的延伸，拓展企業(yè)不斷擴大投資。要把握時機，抓好對日韓精細化、常態(tài)化招商，尤其是長株潭和湘南地區(qū)等承接產業(yè)轉移的重點區(qū)縣和園區(qū)要制定新一輪招商計劃，堅持不間斷地向日韓派出精干小分隊實施精細化招商，煉就一支通曉日韓經濟、產業(yè)和企業(yè)的專職招商人員隊伍。時機成熟時可考慮聘請駐點招商，對日韓常態(tài)化招商。

企業(yè)工作總結3

　　20xx，這是我工作初始的一年。在這一年里，我完成了一個由高校畢業(yè)生到企業(yè)員工主角的轉變。回顧這段時間的成長，收獲頗多，自己的心態(tài)不斷調整、成熟，為人處事的潛力，各方面都在不斷的成長變強。

　　記得剛進公司的那會，不明白自己該干什么，師父交代的活兒干完了就不明白干啥了，腦子一片空白。每一天下線、壓端子、分線，原先這就是工作。心里很不是滋味，校園學的知識一點都不能學以致用，很迷茫。隨著時間的推移，我發(fā)現(xiàn)下線布線雖然看起來枯燥、平淡，把工作完成是極容易的事兒，但要做的快，做的好，且不出項點，卻是件十分不容易的事。

　　于是，我慢慢的調整好自己的心態(tài)去重新審視這個小群眾，也漸漸的明白，其實各個崗位都有發(fā)展才能、增長見識的機會，只要我們滿懷著一顆熱忱的心，最平凡的崗位也能夠做出最不平凡的業(yè)績。

　　我將這一年的工作收獲總結如下：

　　一、誠信敬業(yè)

　　無規(guī)矩不成方圓。工作中，我嚴格遵守公司班組的`各項規(guī)章制度，不遲到、早退，不懂就問，把自己本職工作內的事情做到最好。即使是最基礎的工作，也不斷地創(chuàng)新求進。

　　二、學無止境

　　職業(yè)生涯是學生生涯的一種延續(xù)。進入社會的這個大群眾后，我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識缺乏。三人行則必有我?guī)煟�原先社會這個大群眾是如此的粉彩多呈，沒有什么知識是學的完的。

　　學如逆水行舟，不進則退。為了讓自己的知識底蘊更上一個臺階，也為了職業(yè)生涯能有更好的發(fā)展，我激勵自己自考學習，用更強的知識來武裝自己。

　　三、處事為人

　　象牙塔中的生活，我們天真的活在一種自以為的驕傲中，以為自己已經無與倫比。

　　工作后才真正明白，如果只是一個人，永久都成全不了最優(yōu)秀的團隊。誰都不可能建座孤島，一個人要取得成功，務必與他人一道工作并得到別人的合作。

　　這個過程，除了技術，便是處事為人的潛力，不是狡詐，是尊重聆聽，真心換真心的過程。我們的群眾和諧融洽，我們的工作氛圍簡單，大家都毫不吝嗇的交流傳授經驗，我們的團隊凝聚力強了，我們的工作效率便越來越好。

　　今年，是我職業(yè)生涯的第一個豐收之年，無論是在行為、思維上都切身感受到了提升和進步，更加清楚的明白自己的優(yōu)勢與不足，也下定決心去學習職業(yè)生涯中必備的更多的潛力和技巧，我會在此基礎上不斷的調整學習。

　　新的一年即將開始，相信，在未來的工作之路道路上有全新的收獲和精彩，加油！

企業(yè)工作總結4

　　，在市區(qū)各級領導及公司領導的大力支持與指導下，我礦自開工以來，始終把安全作為重點工作來抓。在生產過程中，我礦認真貫徹落實上級一系列安全方針、政策、指示和精神，始終堅持“安全第一、預防為主”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”思想理念。緊緊圍繞公司制定的全年安全目標，加大安全教育培訓力度，嚴格落實安全生產責任制，強化安全現(xiàn)場管理，努力提高全員素質，以員工素質保安全。突出抓好采掘工程質量、機電與運輸安全、頂板與支護、“一通三防”等工作。認真組織安全隱患自查自檢和專項檢查工作，狠抓“三違”，努力把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過我礦全體員工的共同努力，我礦取得了輕傷事故呈現(xiàn)下降趨勢，沒有發(fā)生重大傷亡事故的好成績�，F(xiàn)將安全工作總結如下：

　　一、完善制度，規(guī)范安全管理基礎

　　（一）強化落實“一崗雙責”安全責任

　　1、按照“管生產必須管安全”的原則，以全員業(yè)務保安為核心，建立健全“一崗雙責”的安全崗位責任制。責任范圍涵蓋各級領導、各專業(yè)副總工程師、各部室（區(qū)隊）及班組負責人，并落實到生產全過程。 強化各級安全責任落實，實行層層安全承諾制。

　　2、嚴肅事故責任追究。發(fā)生事故，除追究責任單位領導主體責任，還要追究當班跟班領導、班長、安檢員的相關責任，制定事故“三違”連帶制度，根據(jù)事故分析，連帶相關責任人。

　�。ǘ�）強化現(xiàn)場管理，完善領導干部下井帶班制度

　　為切實加強井下作業(yè)現(xiàn)場安全管理，充分發(fā)揮領導管理干部履職作用，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，我礦制定了《礦領導帶班下井輪流制度》、《領導干部帶班下井交接班制度》、《礦領導帶班下井安全生產管理制度》、《礦領導帶班下井檔案管理制度》及《礦領導帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個數(shù)、帶班時間及帶班下井工作職責。嚴格履行帶班職責，保證礦井安全生產。

　　1、礦領導帶班下井前，首先向礦調度詢問井下當班安全重點部位，下井后與交班人履行交接手續(xù)，詢問井下安全狀況，確定安全重點后，有目的地深入采掘面、重點工程、以及生產條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場。

　　2、礦領導在帶班過程中，通過定時與礦調度聯(lián)系和不間斷的走動巡查，全面掌控當班井下安全狀況，緊緊盯住重點部位的`瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住“三違”不放；盯住重點采掘工作面安全質量不放。

　　3、礦領導在完成當班帶班任務時，在指定地點與接班人詳細交代井下當班安全狀況、存在的問題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點，進一步處理隱患及問題。

　　4、嚴格公示，全面監(jiān)督礦領導帶班下井情況。 我礦在井口顯著位置設置了礦領導帶班下井公示牌板，并在礦調度室設置了礦領導帶班下井公示滾動屏，全天24小時公示帶班人員姓名、職務。

　　二、 強化安全教育培訓，嚴格安全考核管理

　　開工前，制定了全年安全培訓計劃，開工后積極做好員工安全教育培訓，不斷提高員工自身素質。采用人工講課、電視錄像觀看、事故案例分析、現(xiàn)場教育等方式進行培訓，通過安全教育培訓，提高全員安全意識，對所有入職人員進行了入廠三級安全教育，經考試合格，并進行了健康體格檢查，合格人員才方準入職。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，組織員工學習本崗位的操作規(guī)程及相關文件，并對崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行了學習。今年以來共舉辦開工培訓、崗中培訓、特種作業(yè)人員培訓、礦領導培訓 21 次。

　　同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄進行安全生產宣傳活動，加強節(jié)前安全教育，確保了節(jié)假日期間的安全生產，每日進行班前會學習活動。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素質。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。在六月份，我礦積極開展六月份安全大檢查、大學習活動，在十月份，在我礦開展《煤礦安全規(guī)程》新規(guī)程的學習活動，培訓學習率達100%。

　　另外今年增加風險源辨識，應急管理，事故預防處理、職業(yè)衛(wèi)生等內容培訓，通過對各崗位存在的危險源進行識別，從而防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生。

　　三、 加大安全生產投入

　　安全生產費用主要用于安全防護、設備更新、應急物資。為所有進場施工人員配備了安全帽、工作服、防塵口罩等個人安全防護用品，并檢查監(jiān)督施工人員正確佩戴。在危險部位掛設警示標牌。每天對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況進行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　四、 實行重點管理，加大現(xiàn)場安全生產檢查力度

　　按照公司及礦方規(guī)定，對作業(yè)現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，排除作業(yè)過程中的不安全因素，糾正違章違規(guī)作業(yè)情況，監(jiān)督安全技術措施的實行，主要有以下幾種形式：

　　（1）安全人員的日常巡查；

　�。�2）周安全檢查；

　�。�3）月安全檢查；

　�。�4）專項安全檢查；

　�。�5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢查；

　�。�6）綜合檢查；

　�。�7）市區(qū)級領導檢查。

　　現(xiàn)場安全管理過程中，我們突出重點，加大現(xiàn)場巡檢力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并跟蹤整改落實。今年開工之際，面臨1084綜采面和1083綜采面的搬家倒面工作，時間緊，任務重，路線長，工序繁雜，給我礦的安全管理帶來很大壓力。根據(jù)工作需要，我們及時調整工作思路，調整技術力量好的安檢員進行現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督檢查。壓責任，壓任務。從工作面施工、絞車固定使用、鋼絲繩完好、信號使用、設備固定、頂板支護管理、運輸搬運、“三違查處”等各個方面入手，要求勤檢查，細檢查，狠處罰。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，經過大家的共同努力，保證了1084和1083工作面的搬家工作安全完成，同時也保證了1082工作面的順利安裝和試運行。搬家倒面工作結束后，我們又及時對安檢人員進行合理安排，把重點放在1082工作面回采和1095運、回兩巷的安全管理上，始終把采掘工作面支護、工程質量、設備運行、“三違查處”、文明生產、供電運輸安全、消防、地面衛(wèi)生作為工作重點來抓，每周開展安全大檢查活動，配合市區(qū)及其他上級部門進行安全檢查，對查出的問題及時下達整改通知單，限時定人進行處理，然后通過復查，對處理不到位的單位和個人進行處罰，保證安全隱患及時消除。另外我礦還加大“雨季三防”的檢查鼓勵工作，每周派專人到采礦區(qū)、泄洪溝檢查采空區(qū)裂隙、積水、挖沙等情況，發(fā)現(xiàn)險情及時處理。保證了安全工作的順利進行。

　　通過檢查查出的隱患，全部按“四不放過”原則進行整改閉合。對現(xiàn)場隱患進行排查，多次重復出現(xiàn)的問題進行分析，制定管理措施，加強監(jiān)督落實。通過安全檢查，確保大大減少作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患，給廣大作業(yè)人員創(chuàng)造了一個安全的施工環(huán)境。由于大家齊心協(xié)力，共抓安全，今年我礦取得了輕傷事故（13起）明顯下降，沒有發(fā)生重傷及死亡事故的好成績。

企業(yè)工作總結5

　　今年上半年xx任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每一個人的工作職責，使分工更加細致化，現(xiàn)對今年上半年的工作總結以下：

　　一、人事檔案及其他資料的整理

　　對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密，期間我保持著極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài)；

　　填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。

　　辦理勞動用工及相干手續(xù)；

　　到目前為止，勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的'順利，主要由于市場推廣部業(yè)務職員較散，集中的機會較少，常常都是來往匆匆，導致部份業(yè)務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取機會，把合同簽署工作完成好。

　　二、按月正確出具考勤報表

　　員工考勤是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年上半年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申，并與綜合管理部技術職員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司很多工作崗位性質的不同，員工工作時間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統(tǒng)還需更加完善。

　　三、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度

　　執(zhí)行各項公司規(guī)章制度，處理員工賞罰事宜；

　　對有些員工不遵守公司規(guī)章制度，導致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過周到調查以后，給予了公道公正的處罰，并對當事人進行了思想教育。上半年共有xx人接受了公司不同程度的處罰，均熟悉到了本身的錯誤。

　　公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn)；

　　每個月協(xié)助其他部門職員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業(yè)余生活；

　　斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。

　　四、部門管理工作

　　自人力資源部正接手促銷職員的管理工作，通過資料搜集分析，發(fā)現(xiàn)固然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行，隨便性較強，職員增長率太高。促銷職員是xx市場的重要組成部分，加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度，并嚴格依照規(guī)章制度辦事�？刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務人才。

　　協(xié)助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等；

　　幫助建立積極的員工關系，調和員工與管理層的關系，協(xié)助組織員工的各類活動；

　　另外，在部分領導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。

　　對個人來說下一步重要應當在認真工作之余加強學習，不斷進步本身專業(yè)素質，才能面對更大的挑戰(zhàn)，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會，扎扎實實做好每份工作。今后人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的工作計劃，用實際的工作業(yè)績來講話。

企業(yè)工作總結6

　　在過去的半年里，我在企業(yè)綜合管理中做了很多嘗試和工作，在這里，我想對我的成果進行一些總結。

　　首先，我積極學習和應用企業(yè)管理理論和方法，提高了自身的管理能力和思維方式。其次，我在企業(yè)內部的協(xié)調和溝通中，找到了更加有效的解決問題和促進內部員工積極性的方法。最后，我在推廣企業(yè)品牌和形象方面也取得了一定的成效。

　　當然，我在綜合管理過程中，也遇到一些問題。比如，需要進一步改進流程、優(yōu)化管理制度、提高員工職業(yè)素養(yǎng)和管理能力等等。但是我們的優(yōu)勢也是隨之顯現(xiàn)，在最為壓抑的情況下，切實主動行動，以這樣的'方法堅定掌握自己的未來。

　　在未來的工作中，我將繼續(xù)加強管理和溝通技能的學習和應用，做好企業(yè)內部管理、規(guī)劃、協(xié)調和執(zhí)行等方面的工作，為企業(yè)的發(fā)展和進步貢獻力量。

企業(yè)工作總結7

　　20xx年，綜合管理部在公司領導班子的正確領導和各部室的大力支持下，緊緊圍繞公司的中心工作，內練本領，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調、服務”的職能作用，精心協(xié)調各部門關系，克服各種困難，認真落實上級領導布置的各項工作，努力推動各項工作朝著既定目標邁進。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

　　一、強化自身建設，規(guī)范內部管理，促進綜合部工作規(guī)范有序運轉

　　公司綜合部首先在制度建設上下功夫，認真抓好內部管理，提高內部管理水平。

　　一是規(guī)范各項管理制度。修訂完善了公司內部車輛管理暫行辦法，做好公務車輛的調配與管理，按月逐季對加油卡的費用情況進行統(tǒng)計上報；完善了公司辦公行為規(guī)范，抓好了員工的考勤管理，按月匯總員工的請、休假、考勤情況，報財務部門核發(fā)薪酬；規(guī)范執(zhí)行綜合部各項管理流程，提交公司與綜合部事務有關的各類請示7項，已執(zhí)行3項（加裝監(jiān)控設備、辦公茶葉購置、協(xié)議酒店的簽約）；

　　二是不斷加強自身隊伍建設。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認真學習，刻苦學習業(yè)務知識，政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力不斷得到提高；

　　三是樹立高度的服務意識。綜合部人員無論是干部還是普通員工，都能顧全大局、服從大局、服務大局，工作上經常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務工作奠定了基礎。

　　二、加強調查研究，當好領導參謀，及時為領導決策提供信息服務

　　圍繞公司中心工作，加強了對內對外的調查研究，高度關注政策走勢，敏感捕捉信息，力求做到辦事規(guī)范周密，辦文高效嚴謹，力求準確、適度，避免疏漏和差錯。努力做好文書處理、檔案管理、文件傳達等日常管理工作，完成了各類材料編制上報的工作。

　　一是按照上級主管單位要求，完成各類匯報材料的編制上報，包括公司季度工作安排與總結、季度經營業(yè)績自評報告、季度經營活動分析報告、20xx年度工作總結與20xx年度工作計劃等各項匯報材料的編制與上報工作；

　　二是完成了公司內部文件資料的編制，包括二屆一次、二次董事會會議材料的簽署完善與紀要整理歸檔、公司班子會議與工作例會會議紀要的起草與存檔，部門每周工作匯報、每月工作總結的擬稿與匯報等工作；

　　三是做好了文件處理和制發(fā)工作。完成對集團及中原下發(fā)文件的處理xx篇，完成綜合部發(fā)文7篇，發(fā)送通知6篇，公司對外發(fā)文23篇。

　　三、圍繞中心工作，強化服務意識，進一步提高了服務水平

　　綜合管理部是總公司領導下的綜合管理機構，日常工作紛繁瑣碎，在處理領導下達的各種日常工作中，全體員工努力發(fā)揮主觀能動性，強化工作意識，不斷提高服務水平。

　　1、做好了黨群與紀檢監(jiān)察相關活動的通知、學習及會議材料準備工作。根據(jù)年度目標任務，做好集團和公司下達的日常紀檢監(jiān)察工作；在書記的指導下，做好了公司黨風廉政建設有關材料的收集整理和活動的組織工作；協(xié)助公司黨總支書記做好了參加集團召開的各類紀檢監(jiān)察會議的準備工作，并起草會議發(fā)言匯報總結材料；在集團紀委統(tǒng)一部署領導下、在書記的指導下先后參與組織開展了“廉潔從業(yè)教育月活動”、廉潔文化“進機關、進工地、進站隊、過崗位”活動、“做公司的護航人、當職工的貼心人”等活動，通過這些活動，解放了思想，提高了認識，增長了知識，看到了自己的不足；自九月份以來，先后參與監(jiān)督了公司有關設備材料采購的市場考察和招標工作；組織綜合部代表隊參加集團首屆職工運動會并取得男、女團體三等獎的成績；做好了“小金庫”治理專項檢查的配合工作。

　　2、做好了各項具體事務的處理工作。在重點保證對公司領導的服務的基礎上，完成了具體事務處理工作。完成營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證的年檢、法人代表變更工作；完成了薪酬執(zhí)行情況報告的上報、技術職稱申報材料的準備與上報、員工的轉正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關工作；做好了公司技術資料、圖紙、招標文件的存檔與管理工作；認真辦理轉正、離職手續(xù)并協(xié)助調轉人事檔案；協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作；做好了辦公場所的調整、辦公用品的'采購與管理、報刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。

　　四、加強溝通協(xié)調，注重團結協(xié)作，營造了良好內外部工作環(huán)境

　　綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調內外、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事，事事處處都代表著公司的形象。公司始終把加強綜合協(xié)調作為發(fā)揮綜合部職能的關鍵點來抓，切實加強了溝通協(xié)調工作，完成領導交辦的其他工作任務。協(xié)助董事長完成了董事會籌備和資料整理等相關工作；協(xié)助財務部完善了經費審批程序文件，對招待物品、辦公用品經費、差旅費、招待費、車輛維修保養(yǎng)等加強了規(guī)范管理，同時，配合完成上級主管單位的各項審計工作，并提供相關審計材料；協(xié)助銷售部完成一期二批房源的團購與開盤活動的籌備與后勤保障工作等等。

　　總之，我們在過去的工作中取得了一些成績，但與公司領導的要求相比，與兄弟部門相比，仍存在一些不足。首先表現(xiàn)在服務意識不足。綜合部的基本職能為“參與政務，做好服務”，全面履行公司的后勤保障責任是綜合部的重要職責之一。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠，全局觀念、服務意識、服務水平有待進一步增強。其次，統(tǒng)籌能力不強。綜合部事務瑣碎繁雜，在人員的統(tǒng)籌調配能力方面還不強，一些工作的協(xié)調不是十分周全，直接影響了整個綜合部的工作效率的提高，導致人浮于事的現(xiàn)象好時有出現(xiàn)，有的忙的廢寢忘食，有的閑的慵懶無聊，不但影響了士氣，而且降低了工作效率。第三，工作程序還不夠規(guī)范。各項管理流程還不完善，內部管理有待進一步加強。第四，創(chuàng)新能力不強。從意識上對總辦的參謀助手作用認識不夠，缺乏工作主動性和進取精神，主要是做日常性、事務性工作和領導交辦的任務，對于領導未安排部署的工作缺乏主動性，預見性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結務實、開拓進取的精神，扎實工作，搞好服務，努力把綜合部工作不斷推向新水平。

企業(yè)工作總結8

　　轉眼間第二個月末了，總結這一個月來，個人感覺在業(yè)務上又比上一月上了一個臺階，這是一件讓我覺得很寬心的事情。這一個月相對于上個月對量的計算，我的業(yè)務能力明顯增強了，速度也加快了許多，并且對裝飾裝修工程又多了進一步的理解�？吹阶约阂稽c點的進步著，工作的興致更高了。我想我會一直保持這種工作態(tài)度的。做為預算員，難免都會被有關建筑工程的整體性和復雜性的一些問題所困擾。在工作中，我慢慢地摸索出了一些經驗，現(xiàn)總結以下幾點:

　　1.熟悉施工圖紙說明中的內容

　　相對于上個月，我剛拿來圖紙在沒有全方面分析總說明和局部說明的前提下就開始急做算量。結果有待結果出來時，發(fā)現(xiàn)許多細節(jié)部位信息未考慮周全，也有漏算項目，最后還得一項項的補算上去，這樣操作遠比一直性繪制好繁瑣得多，也大大增加了工作量。所以我覺得在沒有把圖紙熟悉完整就開始算工程量，這是很要命的事。正常情況下，首先要詳細閱總說明，特別是對特殊部位的描述，一定要看清。其次就是要前后貫穿各說明信息，在腦海中形成一個大致的體系，這樣在之后操作中會減少許多重復工作。

　　2.熟悉定額的計算規(guī)則

　　平時不忙的時候，經常把定額書翻翻，每次都能有新的收獲。在實際操作過程中，最主要的是把定額計算規(guī)則記熟于心。之后的事就是找規(guī)律了，我每次做某一項預算時，首先計算出基本數(shù)據(jù)，也就是墻中心線、外墻凈長線，內墻凈長線等。舉個例子來說，計算一個房間的工程量時，我只需要先計算出內墻凈長線、門窗尺寸、房間凈高，這些作為基數(shù)，然后計算出內墻涂料、地面、天花的工程量。這是一個技巧，可以提高計算速度和準確率，也方便以后的自我檢查（不用通篇檢查一遍了）。當然，有些小地方可能考慮不到，沒關系，預算工程量本來就不是要求的準確，應盡量縮小誤差。本月完成工作任務如下：

　　1）完善了上月鋼筋算量遺留的問題。

　　2）完成了9#樓二次結構量的預算，還有裝飾裝修的工程量。

　　3）完成了9#樓整個結構的預算書，已經打印出來讓劉工轉交給代總。

　　4）做了一份關于洗車道（池）的工程造價。

　　5）單獨列了外墻保溫材料（保溫板）的'工程量單，交給劉工。

　　關于個人的工作建議：

　　1）在工作內容中，沒有一個完善的工作體制，對于項目部預算員的責任制頭腦比較模糊，感覺總是收到多個指令，致使工作內容雜亂，沒有明確的目標與體系，從而制定不出一個完善的工作進度計劃。

　　2）對于現(xiàn)場工作進度知情度小，從而不明白如何統(tǒng)計量，何時報量。

　　3）與甲方，監(jiān)理方工作聯(lián)系系數(shù)幾乎為0，感覺自己僅僅局限在施工圖預算的小空間，從而使業(yè)務能力沒有拓展的平臺。

企業(yè)工作總結9

　　為保障群眾在健康環(huán)保的環(huán)境中生活，維護社會經濟持續(xù)又好又快發(fā)展，根據(jù)達市環(huán)發(fā)〔20xx〕82號、開江府辦發(fā)〔20xx〕73號文件精神，結合我鎮(zhèn)實際情況，積極開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動工作，切實解決影響保障群眾健康生活和影響可持續(xù)發(fā)展的突出的環(huán)境問題，努力建設幸福新寧�，F(xiàn)將具體開展專項行動工作總結如下：

　　一、采取的措施

　　根據(jù)上級統(tǒng)一部署，召開全鎮(zhèn)職工關于整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動動員會，傳達了上級部門關于整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動的文件精神，要求全鎮(zhèn)職工統(tǒng)一思想，迅速開展整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動工作。同時，及時召開班子會議，成立鎮(zhèn)整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動領導小組，由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長熊偉任組長，副鎮(zhèn)長楊華任副組長，各班子成員任成員，領導小組下設辦公室，由安全辦主任周明任主任。并制定整治違法排污企業(yè)保障群眾健康環(huán)保專項行動實施方案，明確具體措施和責任，確保工作順利展開。

　　二、取得的成效

　　(一)專項行動期間共出動人員164余人次，清查企業(yè)59家，污染防治設施16臺，限期治理3家，清理建筑工地XX余處。共查處違法企業(yè)1家，有效的遏制環(huán)境違法行為，及時解決了群眾反映的熱點，難點問題。

　　(二)充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢。領導小組聯(lián)合相關部門，對新寧鎮(zhèn)城區(qū)內、城鄉(xiāng)結合區(qū)等污染企業(yè)集中的地區(qū)進行環(huán)境專項檢查，摸底調查企業(yè)18家。先后出動63人次，對城鄉(xiāng)結合部和已租賃的停產半停產企業(yè)進行全面監(jiān)督檢查，對轄區(qū)內違法排污的5家作坊當即采取了拉閘斷電措施，維護了群眾環(huán)境權益。

　　(三)開展整治重點行業(yè)企業(yè)重金屬污染、大氣和水環(huán)境綜合整治、危險廢物等專項整治。組織相關單位對轄區(qū)內涉及危廢和建筑垃圾產生、處置的企業(yè)進行了專項檢查。按照“排放不達標就停產，達標無望就關閉”的要求，依據(jù)相關法律法規(guī)，現(xiàn)已對1家企業(yè)報請政府后依法關閉，限期整改2家。

　　(四)加強審批后續(xù)監(jiān)管檢查，督促企業(yè)落實“三同時”制度，對未批先建和未經環(huán)保驗收擅自生產等違法行為進行專項清查。出動執(zhí)法人員10余人次，檢查企業(yè)6家，對未經環(huán)評擅自開工建設的4個項目進行了查處，確保全鎮(zhèn)所有建設項目環(huán)評執(zhí)行率100%，“三同時”執(zhí)行率100%。

　　三、存在的問題及建議

　　1.城鄉(xiāng)結合部工業(yè)企業(yè)環(huán)保問題比較突出。隨著農村城市化進程的加快，一些規(guī)模小，工藝設備比較落后的企業(yè)大多未經環(huán)保審批，有的基本沒有防治污染設施，特別是在湖邊水庫備用水源周邊的明月壩等村這種現(xiàn)象十分突出。無論是從范圍、數(shù)量和規(guī)模上來說，這不是一下子就能解決的問題。

　　2.環(huán)保執(zhí)法力量非常薄弱。這次行動雖然調動各方面的力量投入清理整頓執(zhí)法，但時間短、任務重、要干的事實在太多。

　　四、下一步打算

　　今年我鎮(zhèn)的環(huán)保專項行動雖然取得預期效果，但面臨的`環(huán)境形勢仍很嚴峻，下一步我們將從以下幾個方面開展工作：

　　(一)加大我鎮(zhèn)工業(yè)污染源整治力度，抓好減排工作;嚴格按照上級要求對“排放不達標就停產，達標無望就關閉”該取締的堅決取締，保障好人民群眾的環(huán)境利益。

　　(二)進一步加大對全鎮(zhèn)飲用水源保護區(qū)的督查力度，建立健全飲用水源保護的長效機制，確保人民群眾的飲用水安全。

　　(三)加大對我鎮(zhèn)已投入污水處理廠的監(jiān)管和督查力度，確保我鎮(zhèn)減排工作的完成。

　　(四)加大掛牌督辦工作力度。嚴肅查處環(huán)境違法行為，嚴把建設項目審批驗收關，對未經環(huán)境影響評價，擅自建設或未實行“三同時”的建設項目，依法嚴肅查處。

　　(五)創(chuàng)新工作方式，拓寬工作思路，以“走出去，請進來”的方式借鑒和學習先進經驗，提高執(zhí)法能力。

企業(yè)工作總結10

　　時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，透過自身的不懈努力，在工作上取得了必須的成果，但也存在了諸多不足。

　　回顧過去的一年，現(xiàn)將工作總結如：

　　一、在20xx前三季度這段時間里，按照集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右。但是由于缺乏經驗，對環(huán)境、水源等沒有足夠的認識，個性是水源問題，地下水含鹽量嚴重超標，出現(xiàn)了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴重，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導及時選取了新的.、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數(shù)移栽到新的苗圃內，減小了損失。

　　二、在20xx年最后一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。

　　1、新選取的雙楊基地內的基礎設施的修建、使用及維護。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團公司的統(tǒng)一指揮下，經過我們的努力，到此刻已經修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設了1300多米的供給水灌溉管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設施都已投入使用。

　　2、搶時節(jié)。為到達土地最大利用率，在10月x日前完成了對規(guī)劃內的80畝冬小麥的播種工作，及時組織人手灌澆封凍水。

　　3、將原有苗圃內的林木成功移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調度下，在公司的全體同仁的協(xié)助下，將120xx余棵林木成功移植到新基地，并及時組織人手實施灌溉，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

　　在即將到來的20xx年，我們將會按照集團領導的指導思想結合我們現(xiàn)有的實際狀況做出如下計劃：

　　一、利用此刻年底的空閑時機，用心聯(lián)系參觀周圍縣市的苗圃，初步掌握大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年及時購進適宜的苗木鋪好路。

　　二、對預留地的栽種苗木品種做出初步打算。根據(jù)此刻城市綠化趨勢和濰坊的具體地理環(huán)境，我們初步打算購進的苗木有：

　　喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

　　灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小糪、紫葉李、紅瑞木

　　藤本類：花椒

　　時間又給予我一次總結的機會，每一次進步都是在反復總結經驗或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作經驗，為新一輪的工作順利進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平，認真細致到位的完成集團公司交與的各項任務。

企業(yè)工作總結11

　　回顧20xx年在領導和上級主管領導的精心培育下和教導下，在部門領導的直接指導下，同事們的關心幫忙下，我經過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作業(yè)績總結如下：

　　一、思想上

　　積極參加政治學習，關心國家大事，遵守局里的各項規(guī)章制度，政治上要求提高，具有較高的政治覺悟。工作上，本人能忠于職守，嚴于律已，工作勤懇，遵守局里的各項規(guī)章制度，我在許多工作流程的細節(jié)上想點子、找方法，在貼合有關規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作。學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。我從沒有滿足于現(xiàn)狀，不但掌握和提高了金融知識，也有了必須的理論水平，并經過了郵政營銷員的考試。學習理論的同時，更加鉆研業(yè)務，把學到的業(yè)務知識融會到工作中去，使業(yè)務水平不斷提高。

　　二、今年取得成績

　　在做好本職工作的`基礎上，以高度的標準嚴格要求自我，自覺學習業(yè)務知識，參加崗位培訓、考試，不斷提高自身素質。

　　三、存在的主要問題

　　一是學習不夠。新情景新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世，應對嚴峻的挑戰(zhàn)，我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

　　二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自我政治素質不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

　　三是業(yè)務技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強。

　　針對以上問題，我今后的努力方向是：

　　一是加強理論學習，進一步提高自身素質。對業(yè)務的熟悉，不能代替對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須經過對市場經濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。

　　二是增強大局觀念，努力克服自我的偶爾消極情緒，提高工作質量和效率，積極配合領導、同事們把工作做得更好。

　　三是除了要加強自我的理論素質和專業(yè)水平外，作為郵政員工，我更要不斷加強自我的郵政業(yè)務技能水平，這樣才能在各項工作中得心應手，高效的完成工作任務。

　　在今后的工作中，我將努力把自我培養(yǎng)成一個愛崗敬業(yè)、素質高、適應性強、有獨立本事、充滿朝氣、富有夢想的復合型人才�！叭松�的價值在于奉獻”在未來前進的道路上，我將憑著自我對郵政事業(yè)的活力和熱情，為我熱愛的郵局繼續(xù)奉獻我的熱血、智慧和青春。

企業(yè)工作總結12

　　20xx年，本人在公司領導和部門的領導的大力關懷和正確指導下，圍繞著本職崗位工作職責，立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作，較好的完成各項任務，現(xiàn)將個人工作情景具體匯報評價如下：

　　一、工作總體情景

　�。ㄒ唬┧枷胩岣�，態(tài)度端正

　　參加工作以來，本人在思想上嚴格要求自我，利用業(yè)余時間，不斷加強自我的思想理論學習，關注時政，認真學習了黨的十九大精神，經過加強學習，努力提高自我的思想覺悟，提升自我的素養(yǎng)，拓展視野，讓自我更好的與時俱進，適應社會和崗位發(fā)展需求。

　�。ǘ�）嚴于律己，真誠待人

　　本年度，個人能夠認真學習熱力公司的各項規(guī)章制度，認真領會公司各項決議，始終與公司黨委堅持一致。在工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作，立足本職，團結同事，尊重領導，服從組織工作安排，在工作中能夠嚴格要求自我，同時，與同事相處真誠相待，虛心向同事們學習，學習他們身上的品質和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng)，更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。

　�。ㄈ�）立足本職，做好工作

　　目前，我的工作部門客戶服務部，主要工作資料為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周、月報表，整理檔案、庫房賬目、內務管理等，工作資料較細較雜，所以，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的職責心和耐心，將職責心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位，要求自我能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節(jié)，確保工作不在我的'范圍內出錯，不因我耽誤工作。

　　1、認真做好電子版巡檢記錄：全年共對xx塊電子版進行巡檢，記錄各類問題xx次。

　　2、統(tǒng)計水電周、月報表：對水電數(shù)據(jù)進行認真核查，按時安質做好水電周、月報表工作，確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。

　　3、做好檔案管理工作。針對負責的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)�人認真學習檔案管理業(yè)務知識，參加相關專業(yè)知識培訓，不斷提高自我的業(yè)務理論水平；另一方面，結合檔案管理的實際情景，完善檔案管理臺帳，定期更新檔案，嚴格遵守檔案管理制度，努力確保檔案不出差錯。此外，進取強化自我運用電子檔案管理的本事，充分發(fā)揮電子檔案的作用。

　　4、完成庫房賬目及各項內務工作。在庫房賬目方面，堅持財務管理制度，做到賬庫相符，賬庫相實；在內務方面，按時按質完成領導交辦的各項工作任務，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境。

　　二、存在問題

　�。ㄒ唬�學習力度還需要不斷提高

　　在工作中，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學習存在放松的現(xiàn)象，在學習上存在著必須的松懈、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關專業(yè)知識學習的力度還不夠，了解還不深，此外，對于一些政策性的理論學習存在著重視度不足等現(xiàn)象，所以，在未來的工作實際中，在這些方面自我仍需不斷加強和提高。

　�。ǘ�）專業(yè)技術本事仍需提高

　　在實踐業(yè)務操作過程中，個人的業(yè)務能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關業(yè)務實踐過程中，自我還存在著業(yè)務素質和本事不強的現(xiàn)實狀況，與公司的要求尚有一段差距。

　　（三）工作的統(tǒng)籌計劃性需加強

　　在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升，常常會因為工作安排不合理，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率，這是本人需要不斷改善的地方。

　　三、下步工作安排

　�。ㄒ唬┳�學習，提。在未來的工作中，注重抓學習，重點學習黨的各項理論知識、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識，努力促進自我的全面發(fā)展。

　�。ǘ�）重統(tǒng)籌，提效率。不斷注重對于工作的科學安排和計劃性，進取提高工作的效率；同時，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現(xiàn)、分析和解決實際問題的能力。

　�。ㄈ�）進取完成好各項工作任務。在未來工作中，個人將圍繞著年度工作計劃，科學安排，合理統(tǒng)籌，立足本職，認真遵守公司的各項規(guī)章制度，按期按質的確保個人年度工作任務的圓滿完成，進取為公司的發(fā)展做出自我應盡的職責。

企業(yè)工作總結13

　　今年以來，在公司的正確領導下，通過設備全體員工的共同努力，公司的設備管理工作有了較大的起色，設備管理水平躍上了一新的臺階�，F(xiàn)就一年來的工作情況總結如下：

　　一、主要經濟技術指標達到和超過公司下達的目標計劃

　　1、設備管理主要技術經濟指標完成情況：

　　2、設備事故情況：

　　二、一年來所做的主要設備管理工作：

　　首先，我們健全設備管理機構，有效開展設備點檢定修：

　　1、按點檢定修管理模式，完善點檢管理體系，各主體生產單位設立點檢站，確立了點檢站長為二級主管的管理職責，對各二級主體單位的點檢體系重新進行了確認，并從人員配備、職責分工及作業(yè)效果等環(huán)節(jié)進行全面清查與改進。

　　2、逐步推行點檢作業(yè)規(guī)范化，建立維修作業(yè)標準，對檢修（隱患整改）的工時工序進行了跟蹤管理，工時工序表已成為點檢作業(yè)的一項基本記錄。

　　3、逐步建立了各主要設備定修模型，按模型組織實施，初步確立了大高爐等設備的定修周期。

　　第二，積極開展TPM全員設備管理活動，在全公司推行六位一體的TPM管理模式：

　　1、組建維修工程師協(xié)會、技師協(xié)會，完善運作機制，充分發(fā)揮其在全員設備管理工作中的作用。

　　2、上半年，機動部組織有關人員收集編寫，并印制了《設備管理常識》宣傳冊共1800份，并于6月15日前下發(fā)到公司各單位，做到了設備管理（技術）人員人手一冊，各生產和維修班組每班一冊；

　　3、7月份，機動設備部組織對各單位上半年的設備管理工作進行了檢查，并從中評選取以下5個單項先進單位：點檢管理先進：轉爐煉鋼廠、潤滑管理先進：棒材二廠、現(xiàn)場管理先進：型材廠、定修管理先進：制氧廠、培訓管理先進：檢修廠

　　4、7月中旬至8月下旬，每晚在x電視臺黃金時間段（“今日新聞”后）播出設備管理知識100問，積極向公司職工宣傳設備管理知識；

　　8月份，在x電視臺推出“創(chuàng)新設備管理”欄目，向廣大職工宣傳報道公司設備管理方面的最新動態(tài)；

　　5、7月下旬至8月下旬，與x電視臺合作，推出設備管理知識有獎問答活動，公司共有5000余人次積極參與了此項活動，并通過抽獎的形式從中抽出了300名幸運的參與者，每位參與者均獲得了一份獎品，許多二級單位認真組織，積極參與了此次活動，其中：帶鋼廠、燒結廠、制氧廠等三個單位分別獲得此次活動的一、二、三等獎。

　　6、下半年以來，由機動部組織，各單位均開展了一系列的隱患排查和整改工作，如對公司電纜隧道的隱患排查、對公司各工業(yè)排水溝的隱患排查等，同時各主要生產單位均開展了動力設備的反事故演習活動；

　　7、8月下旬，機動部組織開展了設備管理知識競賽初賽，各單位均積極參與了此次競賽，部分單位如帶鋼廠等還在本單位內部預先組織了選拔賽，初賽參賽隊達29個；通過初賽，有6個參賽隊進入了最后的決賽。決賽于10月13日上午在科協(xié)的科技講座室舉行，公司xX副總經理到現(xiàn)場觀看了此次決賽。最后倉儲部獲得此次競賽的一等獎，熱電廠、檢修廠獲得二等獎，轉爐煉鋼廠、動力廠、汽運公司獲得三等獎，燒結廠、技術中心獲得此次競賽的`組織獎。

　　8、10月開始，由機動設備部組織開展了設備管理論文征集活動，各單位投稿都非常踴躍，共收到論文56篇。經過初審和評審委員會的評審，共有10篇論文進入了12月3日舉行的論文發(fā)布會。最后，《小方坯連鑄機結晶器水泵改造》、《熱電廠1#電動風機軸承振動大原因分析及處理》、《變位五瓣解決VG554空壓機振動問題》等論文分別獲得一、二、三等獎。

　　第三，抓好其他設備管理基礎工作：

　　1、設備管理工作隨時緊跟裝備的動態(tài)變化情況，及時

　　完成了大高爐、大焦爐、熱軋薄板、三煉鋼3#轉爐等新上設備ABC分類，govyi并對設備三大規(guī)程進行了全面清理與完善。

　　2、完成組織制訂和審定新上設備的點檢標準，并逐步建立與完善公司級重要設備（A類設備）的技術檔案，強化技術狀態(tài)管理與全過程管理。

　　3、組織修訂了《x設備管理條例》、《液壓、潤滑設備管理制度》、《設備檢修管理制度》等各類設備管理相關制度。

　　三、加大設備系統(tǒng)培訓工作力度，促進了全員設備管理整體水平的提高。

　　1、我部與人力資源部共同組織，在主體生產單位開展了設備檢修及操作人員的培訓工作，并組織進行了對專職點檢人員的兩期集中培訓。上半年已完成全部主體生產單位崗位操作人員的培訓和考核驗收工作。

　　2、組織編制了《設備管理常識》宣傳冊，并已下發(fā)到各二級單位的每個班組，并做到班組每班一冊，設備系統(tǒng)的技術、管理人員人手一冊。

　　3、組織編印了《設備相關事故案例》一書2500冊，下發(fā)各二級單位。

　�。ㄋ模┓�(wěn)定設備狀況，防止惡性事故的發(fā)生，設備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。

　　1、組織維修工程師、技師協(xié)會有關技術人員，及時處理和解決了一煉鋼廠一次除塵風機故障；熱電廠1#電動風機故障；6#高爐旋風除塵器開裂故障；鋼渣公司2臺球磨機故障。避免了設備事故的發(fā)生。

　　2、加強隱患排查和整改工作，已完成對公司大部分排水系統(tǒng)的排查整改；完成雙菱實業(yè)公司水塔山山體滑坡、倉儲部輕油罐銹蝕滲漏等重大隱患整改。

　　3、對公司主要電纜遂道存在的隱患進行了徹底整改，排水、防水能力得到提高。

　　4、組織安排完成全公司的防雷設施檢測工作，并對公司生產區(qū)的排水管、溝進行了全面清理，對老區(qū)10KV電網存在的諧波危害進行了徹底的治理，較好地改善了電網的電壓質量。

　　5、組織編制了公司各主要關鍵設備的事故應急處理預案。

　�。ㄎ澹┱J真做好的冶煉片年檢工作

　　度冶煉片年檢從3月8日開始，歷時20天，計劃檢修項目465項，實際完成465項，計劃檢修項目實現(xiàn)率達100﹪。

　　此次年檢集中停產20小時。集中停產期間，6#高爐、3座小高爐、熱軋板廠、燒結高料倉系統(tǒng)、3座轉爐、2臺連鑄機以及一煉鋼廠、3個軋鋼廠均全部停產檢修，時間緊，工作量大。通過我們的精心組織、充分協(xié)調，在生產部、各

企業(yè)工作總結14

　　由于本人來公司時間不長，但能成為公司的一員深感榮幸。自從進本公司以來，在業(yè)務主管和同事們的大力支持和幫助下，本人認真學習，嚴格履行工作責任，較好地完成了本職工作任務。20xx年又快過去了，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)將工作總結如下：

　　1.作為一名預算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質地完成領導給安排的各項工作。

　　做施工圖的提量工作時能做到認真的熟悉圖紙及配套的圖集、不漏項，細分樓層方便和審計對量套用定額合理、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；收集整理一切與安裝造價有關的資料文件，并分門別類的歸整，有時遇到一些工作困難，能及時的與領導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的利潤。

　　2.服從公司領導的工作安排，積極做好本職工作。

　　本人在工作中，總是以大局為重。在工作中積極參與公司的各項數(shù)據(jù)的對比工作。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領導的工作安排，加班加點，合理、科學地運用時間，完成領導安排的各項任務。

　　3.積極適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的`改革，進一步增強工作責任感。

　　今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則增強工作責任感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。

　　4.運用工作之余的休息時間增強學習。

　　平時留心收集有關現(xiàn)行的定額資料文件，并增強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識。努力學習計算機知識，提高自己的工作效率。

　　新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我會繼續(xù)努力，將我的工作能力提高到一個新的檔次，不辜負大家對我的期望，我會盡我所能的工作，為公司的發(fā)展盡一份力，相信公司的明天會更好！

企業(yè)工作總結15

　　自2005年11月份取得長城認證中心職業(yè)健康安全、環(huán)境體系貫標認證證書以來，我們分公司能夠按照三合一貫標管理體系運作，不斷滿足法律法規(guī)和顧客的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保、文明施工的創(chuàng)建，確保產品符合要求，減少質量、安全、環(huán)境風險帶來的損失，樹立良好的企業(yè)形象，下面就簡要總結一下半年來貫標的情況：

　　一、繼續(xù)深入學好文件，搞好三合一貫標培訓網—

　　今年我們主要抓好了兩個繼續(xù)，一是繼續(xù)貫標，二是繼續(xù)培訓。雖然我們去年已經取得了認證，但我們在今年的體系運作上堅持始于教育終于教育的原則，為使廣大的員工更好的理解三個貫標體系文件，做到熟悉標準、掌握標準，執(zhí)行標準，年初我們利用冬訓時間專題組織了貫標培訓，通過培訓使廣大員工對公司的管理手冊、程序文件、支持性文件有了更進一步的理解，改變了過去的模糊認識，重新認識到了質量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理體系貫標的重要性。今年我們共組織了科室、項目培訓xxxx，培訓人次達23xxxx次。

　　二、重新制定、分解科室與項目的管理目標

　　根據(jù)2005年我分公司的管理總目標，我們各科室、各項目都修定了本科室、本項目的管理目標，并針對目標逐條制定了具體的落實措施，責任到人。

　　三、落實職責分配

　　形成網絡管理根據(jù)公司制定的管理方針，我們今年對3xxxx程序文件、2xxxx支持性文件，進行了職責分配，人人分扛指標明確貫標責任，形成了橫向到邊，縱向到底的管理體系，使人人都在三個貫標體系中有明確的責任，確保了三合一體系的良好運作。

　　四、搞好危險源、環(huán)境因素辯識工作

　　根據(jù)gb/t24001、gb/t28001標準，在施工過程中為保證職工安全，防止事故的發(fā)生，我們注意對危險源和環(huán)境因素的辯識，首先我們結合工程實際分部分項（基礎、主體、裝修）分區(qū)域的進行辯識，實行動態(tài)管理，根據(jù)實際部位的不同隨時增加、刪減辯識內容，目前我分公司對安全危險源辯識共529條，其中確定重大危險源68條，環(huán)境因素480條，重大環(huán)境因素72條。項目安全危險源辯識出508條，重要危險源辯識63條，環(huán)境因素315條，重大環(huán)境因素57條。

　　五、制定管理方案、應急預案

　　根據(jù)危險源、環(huán)境因素辯識我們對重大的有影響的因素進行了分析并制定了管理方案、風險控制崗位明細和控制措施，如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災、中毒、非典型及其它傳染性疫情的應急預案，并有響應措施。

　　再有我們對現(xiàn)場的'固廢處理也制定了專題方案，如工程可利用的鋼筋頭、包裝容器、水泥袋子的處理與標識，節(jié)能降耗上，哪些地方能節(jié)約的應采取哪些措施等，都通過方案的制定做到心中有數(shù)，并通過全體員工的嚴格管理，提高我們的環(huán)境保護意識，在此基礎上我們分公司還成立了xxxx安全應急預案領導小組、xxxx環(huán)境應急預案領導小組。

　　六、績效測量

　　在三個體系運行中，我們堅持按標準運作，為給廣大員工創(chuàng)造一個適宜良好的工作環(huán)境。在這方面，我分公司加大了投入力度，今年洗安全網3000片1500xxxx，購安全帽450頂399xxxx，維修自制消防定型架1xxxx20xxxx，維修自制消防定型箱5xxxx50xxxx，消防桶2xxxx120xxxx，干粉滅火器2xxxx80xxxx，購置電蒸箱8臺、電暖器33臺、燃氣管14xxxx共計xxxx元，開水器3臺、燃氣存放箱1xxxx共計xxxx元，水表xxxx、節(jié)門3xxxx、水嘴4xxxx、水管線21xxxx共計100xxxx，做化糞井、沉淀池、排水溝共計xxxx元，購置單人上下鋪16xxxx、床鋪100xxxx、被褥8套共計539xxxx，購置固廢箱1xxxx、自制垃圾箱2xxxx、民工碗架1xxxx共計195xxxx。

　　七、持續(xù)改進

　　在2005年11月8日外審末次會議上長城認證中心的專家給我們全公司開據(jù)了五個不合格報告，提出了9條建議，針對專家提出的問題和在審核過程中存在的問題我們認真組織科室、項目人員進行分析，查找原因，制定整改措施，并組織落實驗收，同時我們對存在的問題還進行了舉一反三，避免或減少類似問題的重復發(fā)生。

　　總之在三個體系貫標中，我們能夠結合實際運用pdca循環(huán)的原則，貫標與日常管理有機結合起來，不是為貫標而貫標，而是通過不斷提升我們管理水平的能力，適應市場的需要。

　　今后我們要繼續(xù)學好文件，深入標準的理解，在三個管理體系的運行中，要結合實際，在不斷提高上下功夫，使我們的管理水平更上一個新臺階

【企業(yè)工作總結】相關文章：

企業(yè)工作總結12-14

企業(yè)員工工作總結04-05

制藥企業(yè)的工作總結12-30

運輸企業(yè)工作總結12-20

藥品企業(yè)工作總結12-29

幫扶企業(yè)工作總結12-17

企業(yè)車間工作總結02-07

企業(yè)實踐工作總結04-01

企業(yè)工作總結及計劃04-04

物流企業(yè)工作總結03-07