實施工作計劃范文錦集八篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的實施工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

實施工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以校本課程開發(fā)為突破口，逐步把學(xué)校建成辦學(xué)上的高標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)上的高效益、管理上的高效率、特長上的高質(zhì)量、社會上的高信譽為標(biāo)志的特色學(xué)校，使教師參加課程的開發(fā)，贏得繼續(xù)教育的良機，提高教師的專業(yè)化素質(zhì)，更大程度地滿足社會家長和學(xué)生的需要，盡可能地培養(yǎng)出有個性、有內(nèi)涵、有品味、學(xué)業(yè)有所長的未來人才。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、掌握基本中國象棋的知識和技法。豐富學(xué)生的課余生活，使學(xué)生了解和傳承中國悠久、豐富的傳統(tǒng)文化。

　　2、培養(yǎng)學(xué)生的全局觀、靈活性及正視困難的'健康心理，并逐步培養(yǎng)學(xué)生“永不服輸，奮斗不止”的堅強品質(zhì)。

　　3、提升學(xué)生的人文素養(yǎng)，培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神。

　　三、主要工作：

　�。ㄒ唬┙處煂�業(yè)知識培訓(xùn)

　　針對參與校本課程開發(fā)、實施的教師開展與其所承擔(dān)的科目相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)，如象棋的開局、中局、殘局等，形式采用自學(xué)、集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方法。

　�。ǘ�）教材、教案編寫

　　1．明確編寫意圖，收集象棋人文教材，為今后校本課程的滾動發(fā)展作準(zhǔn)備。

　　2．教案的編寫要將所用的教學(xué)用具及網(wǎng)絡(luò)資源方面的內(nèi)容包括進去，以方便教師學(xué)生在實際教學(xué)中使用。

　　（三）校本課程實施的組織和管理

　　1、落實校本課程研究教師

　　本學(xué)期校本課程七至九年級年級每班每周開設(shè)兩節(jié)課（每節(jié)課可分兩段進行：講授和實戰(zhàn)），分工情況如下：

　　1、授課人：高樹挺

　　附參考書目

　　《象棋初級教程》、《象棋入門》、《學(xué)象棋》等

　　2、校本課程教學(xué)管理

　　①任課教師認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課，認真實施，教學(xué)管理人員隨機聽課，測評。

　�、谌握n教師要認真寫好教育反思，及時總結(jié)經(jīng)驗，并收集二至至三篇優(yōu)秀的校本課程故事，學(xué)校匯編成冊。

　�、蹖⒁越萄薪M為單位進行校本課程研討，解決存在的問題，及時反饋校本課程的實施情況。

　�、苊鞔_課堂常規(guī)，進一步規(guī)范教學(xué)行為，確定“三不，三做到”——不遲到，不上沒準(zhǔn)備的課，不隨意調(diào)課、代課；做到合理利用教材、備好教案，認真搜集課程資源上好課。

　　校本課程實施領(lǐng)導(dǎo)小組及教科室將采取檢查與隨機抽查相結(jié)合方式，定期把檢查結(jié)果予以反饋、通報。

　�。ㄋ模┬１菊n程的評價

　　1、對課程開發(fā)實施者的評價

　　主要從以下幾方面進行評價

　�、艑W(xué)生選擇的人數(shù)；

　�、茖W(xué)生實際接受的效果；

　　⑶領(lǐng)導(dǎo)與教師聽課后的評價；

　　⑷學(xué)生、家長問卷調(diào)查的結(jié)果。

　　2、對學(xué)生的評價

　�、艑W(xué)生學(xué)習(xí)該課程的學(xué)時總量

　�、茖W(xué)生在學(xué)習(xí)過程中的表現(xiàn)，如態(tài)度、積極性、參與狀況等⑶學(xué)習(xí)的成果，如：象棋基礎(chǔ)知識，班級競賽（單淘汰制比賽，最后被淘汰的學(xué)生約5—10%補考過關(guān)。補考內(nèi)容：課堂講授的知識、技法），學(xué)校競賽成績等。

　�。ㄎ澹┬１菊n程學(xué)生競賽活動

　　為了進一步將校本課程研究走向縱深化，展示我校校本課程研究的階段成果，我們初步定在十二月舉行“南古中學(xué)學(xué)生象棋象棋比賽活動”，希望能以活動促發(fā)展，以活動推動我校的校本課程研究。

　　此外，為鞏固我校已取得的教學(xué)成果，我校將利用每周興趣小組時間、周六上午興趣小組活動時間集中對尖子選手組織集訓(xùn)，力爭在今后的比賽中取得好成績。

　　四、本學(xué)期校本課程工作安排表

　　十一月份：

　　1、新學(xué)期校本課程成員會議（謝士光）

　　2、象棋專業(yè)知識培訓(xùn)（高樹挺）

　　3、校本課程教研活動（吳學(xué)彩）

　　十二月份：

　　1、象棋專業(yè)知識培訓(xùn)（高樹挺）

　　2、教師象棋比賽

　　一月份：

　　1、校本課程教研活動（吳學(xué)彩）

　　2、開展學(xué)生問卷調(diào)查和座談會，了解課程實施情況。

　　二----四月份：

　　1、舉行學(xué)生象棋比賽

　　五月份：

　　1、個人小結(jié)

　　2、上繳個人資料（教學(xué)案例、教學(xué)心得、象棋故事）

實施工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　在新課程理念指導(dǎo)下，按照扎實有效、穩(wěn)步推進新課改的思路，以研究課堂教學(xué)為切入口，加大教研、教學(xué)力度，從吃透教材、探索教法、學(xué)法入手，正確處理改革與發(fā)展、創(chuàng)新與質(zhì)量的關(guān)系，力求使課堂教學(xué)符合既扎實有效，又開拓創(chuàng)新的要求。進一步規(guī)范教研活動、備課制度，扎實完成省農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程的培訓(xùn)任務(wù)。加大對骨干教師和青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)工作，進一步全面提升我校教師整體素質(zhì)，全面推進素質(zhì)教育，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　二、工作目標(biāo)和措施

　�。ㄒ唬┨岣邘煹滦摒B(yǎng)，加強業(yè)務(wù)水平，提高教學(xué)水平

　　以農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程為依托，進一步提高我校教師的政治思想素質(zhì)和師德修養(yǎng)，熱愛農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)；更新教育觀念，樹立素質(zhì)教育新理念，并能用新理念指導(dǎo)自己的教育教學(xué)初中；掌握現(xiàn)代教育的理論和方法，尤其是把握本學(xué)科的前沿信息，提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力；了解和把握開展農(nóng)村中小學(xué)教育科研的常用方法和操作策略，如安全研究、研究等，結(jié)合一線教學(xué)，開展有針對性的研究初中，加強理論的指導(dǎo)作用，不斷提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益。

　�。ǘ�）實施課程改革，加強過程管理，提高教學(xué)質(zhì)量

　　1、建立集體備課制度。

　　針對以往備課孤軍奮戰(zhàn)、備教分離等一些弊病，本學(xué)期加強集體備課的力度。要求各位教師端正態(tài)度，由年級組長組織，每周一次定時、定點地進行集體備課。并要求每次集體備課的各類資料上傳歸檔。在具體備課過程中，五年以內(nèi)的年青教師要求備詳案，骨干教師備課注重課后反思，其他教師備課能夠突出教學(xué)實效。

　　2、切實規(guī)范校本研修，提高校本研修質(zhì)量。

　　通過以“一個主題、四個階段、一個系列”為主要形式的校本研修活動，全體教師參與學(xué)習(xí)思辨、實踐體驗、研討提升、反思總結(jié)的全過程，完成《新課程教學(xué)設(shè)計與案例評析》課程的實踐探究的培訓(xùn)要求。

　　3、開展聽課評課活動。

　　教研組要發(fā)揮教學(xué)主陣地的優(yōu)勢，配合教導(dǎo)處開展好隨堂聽課活動。課后要加強教學(xué)指導(dǎo)，指出不足，提出改正意見，總結(jié)優(yōu)秀教師的經(jīng)驗并加以推廣，幫助年青教師提高上課技巧與課堂效率。各教研組認真開設(shè)組內(nèi)公開課，同組老師要認真進行聽課與評課等工作。

　　4、有序抽查學(xué)生作業(yè)。

　　學(xué)生作業(yè)布置要做到質(zhì)重于量，少布置重復(fù)型作業(yè)，多布置提高型作業(yè)。為了解作業(yè)布置情況及書面完成情況，有序抽查各教學(xué)班的學(xué)生作業(yè)。做到有記錄，有反饋，以督促學(xué)生認真完成各科作業(yè)。任課教師要重視培養(yǎng)學(xué)生良好的作業(yè)習(xí)慣，做到批改及時、認真、正確，反饋糾錯及時顯效。提倡面批，提倡分層練習(xí)，提倡布置多種形式的作業(yè)。對不認真、不及時批閱作業(yè)的老師和布置過重作業(yè)的老師，教導(dǎo)處要及時找他們談話，使其改正。

　　5、認真分析考試情況。

　　期中、期末考試后，教導(dǎo)處要組織好各任課老師、備課組長、教研組長、班主任、年級組長等從各個層面和角度進行分析、研究，找出教育教學(xué)工作中的優(yōu)勢和不足之處，認真反思，填寫考試情況分析表，分析要詳盡全面，既要包括教師教的情況，也要包括學(xué)生學(xué)的情況。在這基礎(chǔ)上教導(dǎo)處要綜合分析，及時反饋。對問題較為突出的'學(xué)科和任課老師，要協(xié)同教研組、年級組幫助這些教師改進教學(xué)方法，優(yōu)化教學(xué)過程，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　6、做好階段測試工作。

　　除期中、期末考試外，教導(dǎo)外將不定期組織兩次階段測試。由各備課組教師輪流出試卷，提高教師試卷命題能力，采用年級組交叉的方式進行閱卷。教師要把測試后的講評作為過程激勵與補償教學(xué)的重要手段，發(fā)現(xiàn)問題及時采取補救措施，要把每次講評作為學(xué)生發(fā)展的新起點。

　　7、做好幫差拔尖工作。

　　按照“面對有差異的學(xué)生，實施有差異的教育，獲得有差異的發(fā)展”的教育思路，實行分層輔導(dǎo)，全面提高教學(xué)質(zhì)量。對學(xué)困生運用“低起點，小步子，多活動，快反饋”的方法，使他們逐漸取得進步，提高合格率；同時加大對優(yōu)等生的輔導(dǎo)力度，努力創(chuàng)造條件讓優(yōu)秀生發(fā)展得更快，提高學(xué)科教學(xué)的質(zhì)量。

　　8、組織好市抽測工作。

　　本學(xué)期市教研室對各類學(xué)科的抽測力度大，主要有：一、二年級的口算、筆算抽測（一年級每分鐘12題為合格，二年級每分鐘9題為合格）；三年級語文期末抽測；四年級數(shù)學(xué)期末抽測；五年級英語期末抽測；六年級畢業(yè)考。教導(dǎo)處做好輔導(dǎo)、組織工作，各任課老師統(tǒng)一認識，提升教學(xué)質(zhì)量。

　　9、健全班主任考核制度。

　　進一步完善班主任考核制度，并在工作中積極貫徹，提高制度建設(shè)水平，提高教育教學(xué)管理效能。

　　（三）開展校本研修，提高教研質(zhì)量，爭創(chuàng)先進教研組。

　　1、加大教研活動力度。

　　各教研組要在計劃中把本學(xué)期專題教研的活動時間、地點、專題內(nèi)容、主講人詳細列出并切實貫徹落實。任課教師要加大課堂教學(xué)改革的力度；探索與新課標(biāo)相適應(yīng)的教學(xué)方法。各教研組要改革、創(chuàng)新教研活動形式，加強集體備課，加強個案研究，提高教師上課實效；強化個人反思，多研討、多積累成功經(jīng)驗。

　　2、加強對備課組的管理。

　　強化備課組工作，切實提高活動質(zhì)量，保證活動日�；�、專題化。各備課組要擬訂學(xué)期活動計劃，統(tǒng)一課程進度，根據(jù)本學(xué)科特點積極探索教法和學(xué)法，并注重資料的積累。

　　3、積極組織各類競賽。

　　組織校一二三年級口算過關(guān)、四五六年級數(shù)學(xué)小博士評比、一二三年級閱讀比賽、四五六年級語文知識積累比賽，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

　�。ㄋ模┱J真履行常規(guī)，服務(wù)于師生，促進學(xué)校發(fā)展

　　做好學(xué)籍管理工作。

　　認真做好學(xué)生的報到統(tǒng)計工作，根據(jù)學(xué)生變更情況，準(zhǔn)確匯總各班在籍、在讀人數(shù)，嚴格按市教育局學(xué)籍要求辦理轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、借讀、休學(xué)、復(fù)學(xué)手續(xù)，杜絕流生。

　　以上是教導(dǎo)處本學(xué)期的工作思路，在工作實踐中，我們將對其進行修改、完善，做好各項工作，做到為教師服務(wù)好，為學(xué)生服務(wù)好，為提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量而努力。

實施工作計劃 篇3

　　一、進一步提高認識。

　　轉(zhuǎn)變政府職能，政務(wù)信息工作是政府工作的重要組成局部。各級、各部門、各單位要站在促進改革開放。加速經(jīng)濟社會發(fā)展的高度，充分認識政務(wù)信息工作的重要性，使政務(wù)信息工作真正發(fā)揮服務(wù)決策的基礎(chǔ)作用、指導(dǎo)工作的渠道作用、反饋意見的監(jiān)控作用和傳送人民群眾呼聲的通道作用；把政務(wù)信息工作貫穿到各項政務(wù)活動和各項業(yè)務(wù)工作中去，使政務(wù)信息成為當(dāng)好參謀助手的重要途徑。要進一步加強對政務(wù)信息工作的領(lǐng)導(dǎo)，各縣（區(qū)）政府、管委會要確定一名副縣（區(qū)）長、副主任抓信息工作；各部門、各單位要確定一名行政副職分管本單位及下屬單位的信息工作；各級、各部門、各單位辦公室主任要具體抓信息工作。分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常給信息工作人員提要求、交任務(wù)、出題目。對從事信息工作的同志，政治上要關(guān)心，業(yè)務(wù)上要指導(dǎo)，工作上要給予大力支持。要層層下達信息工作任務(wù)，做到一級對一級負責(zé)。各級、各部門、各單位要將政務(wù)信息工作完成情況列入年終目標(biāo)考核，嚴格獎懲兌現(xiàn)。

　　二、進一步落實措施。

　　配備專兼職信息工作人員，務(wù)實高效的工作隊伍是搞好政務(wù)信息工作的基矗各級、各部門、各單位要進一步加強政務(wù)信息工作隊伍建設(shè)。形成一個有單位領(lǐng)導(dǎo)分管、對口科室負責(zé)、專兼職信息員寫作、各科室干部共同努力開展信息工作的局面。要將工作責(zé)任心重、政治敏感性強、有培養(yǎng)前途的同志布置到信息工作崗位上鍛煉；要采取多種形式加強對信息工作人員的培訓(xùn)；要盡可能讓信息工作人員參與重要會議、參與重要調(diào)研、參閱重要文件，并形成制度。

　　特別是無紙化辦公的要求，配備適當(dāng)?shù)墓ぷ髟O(shè)備是搞好政務(wù)信息工作的重要支撐。各級、各部門、各單位要依照市政府關(guān)于加強辦公自動化建設(shè)。為政務(wù)信息工作的'開展發(fā)明必要的工作條件。要有專門的計算機接收、貯存、整理、編輯、報送、下載政務(wù)信息，不時提高信息工作辦公自動化水平。從 年6月起，各單位上報市政府辦公室的信息也可通過電子郵件方式報送，郵箱地址為

　　年底進行綜合考評，健全完善的工作制度是搞好政務(wù)信息工作的重要保證。市政府將健全三項信息工作制度：

　　一是業(yè)務(wù)通報制度。每3個月對各單位上報信息及采用情況進行通報。通報10個先進單位和10個后進單位。

　　二是例會調(diào)度制度。原則上每個季度召開一次，總結(jié)前期信息工作情況，安排下一階段的信息工作。

　　三是激勵制度。對信息工作效果突出的單位和個人，給予通報懲辦和一定的物質(zhì)獎勵。報送信息如被省政府辦公廳采用，市政府辦將重獎撰稿人。各級、各部門、各單位要參照國務(wù)院辦公廳《政務(wù)信息工作暫行方法》以及《 市政府系統(tǒng)信息工作評比暫行方法》附件）等，制定和完善本單位的政務(wù)信息工作制度，落實工作責(zé)任和獎罰措施。政務(wù)信息的收集、貯存、整理、編輯、審核、傳送、上報等要按規(guī)定順序操持。

　　另一方面體現(xiàn)政務(wù)信息的質(zhì)量和價值。市政府辦公室目前有2種政務(wù)信息工作載體，切實有效的工作載體是搞好政務(wù)信息工作的基本手段。工作載體一方面反映政務(wù)信息工作自身的狀況。即《政務(wù)信息》專報省政府辦公廳信息》各級、各部門和各單位要根據(jù)工作需要建立政務(wù)信息工作載體，既報送領(lǐng)導(dǎo)參閱，也可在一定范圍內(nèi)交流。各級、各部門和各單位建立的政務(wù)信息工作載體要及時報送市政府辦公室信息科。

　　三、進一步加強信息調(diào)研工作。

　　及時關(guān)注經(jīng)濟運行和社會發(fā)展中的熱點、難點問題，要緊緊圍繞政府中心工作報送信息。突出反映我市改革開放和經(jīng)濟社會發(fā)展中的新經(jīng)驗和新成就。要善于抓住熱點問題、敏感問題、突出問題組織信息。要善于以小見大、見微知著，搞好一般性信息報送的同時，突出抓好一批有重大參考價值、報道價值的重要信息資料。要善于從各地、各部門、各單位已被采用的信息中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，提高上稿率。要加快形成信息、調(diào)研、文稿起草“三位一體”新機制，注意從文件和資料中挖掘重要信息。

　　一是要善于抓住本單位的信息報送重點，全面反映本單位重點工作、重大事件進展情況。要加強問題性信息的報送，做到既報喜又報憂，通過問題性信息的報送求得問題的解決。要加強信息綜合工作，花大力氣、下苦功夫?qū)⒘闵⒌墓铝⒌男畔�歸納轉(zhuǎn)化為深層次、綜合性的高質(zhì)量信息。

　　二是市以上各級領(lǐng)導(dǎo)重要指示、批示的料理落實情況。

　　三是上級政府及其政府各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志、各類工作組來余調(diào)查研究、檢查工作、解決問題的情況，要加強十個方面的慣例性信息的報送：市以上重要會議、重要政策及重大措施出臺后的貫徹落實情況。包括對重要事項的表態(tài)或提出的批評意見等。

　　四是市政府領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)查研究、檢查工作、參與會議、發(fā)表講話、解決問題及基層貫徹落實的情況。

　　五是各地、各部門、各單位的年度、季度和階段性重點工作，主要措施，進展情況，存在問題及對策。

　　六是各地、各部門、各單位召開的請市政府領(lǐng)導(dǎo)列席的重要會議的情況。

　　七是各地、各部門、各單位重大緊急情況、重大突發(fā)事件、重要社情民意及后續(xù)情況。

　　八是每月每季度主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況，季度、半年經(jīng)濟形勢分析及預(yù)測信息。經(jīng)濟指標(biāo)完成情況在全省名列前茅的優(yōu)先報送。

　　九是縣區(qū)政府、管委會、市政府各部門主要負責(zé)人外出公務(wù)、開會2天以上的信息，需說明去向、時間、臨時主持工作的領(lǐng)導(dǎo)等，并在主要領(lǐng)導(dǎo)外出前報送。

　　十是單位、個人獲全省綜合性獎勵，國際性、全國性單項以上獎勵的情況。

　　四、進一步加強管理。

　　搞好政務(wù)信息工作的重要環(huán)節(jié)。市領(lǐng)導(dǎo)對所報信息的批示，做好領(lǐng)導(dǎo)批示信息的督辦、反饋工作。領(lǐng)導(dǎo)同志通過政務(wù)信息指導(dǎo)工作的重要形式，各料理單位要確定專人在規(guī)定時間內(nèi)認真辦理，做到事事有回音，件件有落實；及時以政務(wù)信息的形式報送市政府辦公室。

實施工作計劃 篇4

　　為了進一步健全和完善計劃生育綜合治理工作，切實落實計劃生育工作部門職責(zé)，協(xié)調(diào)各部門單位計劃生育工作關(guān)系，凈化我鎮(zhèn)計劃生育工作環(huán)境，根據(jù)《人口和計劃生育法》、《省人口與計劃生育條例》有關(guān)規(guī)定，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制定計劃生育工作綜合治理實施方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　根據(jù)我國人口與計劃生育法律、法規(guī)要求，不斷強化部門單位計劃生育工作職責(zé)，促使各部門單位自覺實行計劃生育，進一步優(yōu)化我鎮(zhèn)人口和計劃生育工作環(huán)境，確保我鎮(zhèn)人口計劃目標(biāo)順利完成。

　　二、組織機構(gòu)

　　鎮(zhèn)成立計劃生育綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)落實計劃生育綜合治理工作。由鎮(zhèn)長任組長，任副組長，派出所、財政所、民政辦、衛(wèi)生院、廣播站、教育聯(lián)校、計生辦負責(zé)同志為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，由任辦公室主任。

　　三、部門職責(zé)

　　1、民政部門負責(zé)查驗《流動人口婚育證明》，對未到法定年齡對象不予辦理結(jié)婚證。

　　2、衛(wèi)生部門在對住院分娩、產(chǎn)前檢查時查驗結(jié)婚證、身份證、生育證的同時并登記生育證號碼，及時錄入“實時通”，嚴禁“兩非”手術(shù)。

　　3、計生辦負責(zé)制訂全鎮(zhèn)人口計劃，搞好出生上報工作，辦理《流動人口婚育證明》，審核上報及辦理生育證。

　　4、派出所在辦理上戶時必須查驗相關(guān)計劃生育證明。屬違法生育人員的必須提供處罰單方可登記上戶。并將上戶名單每月底通報計生辦。

　　四、實施辦法

　　1、明確部門職責(zé)，簽訂部門單位計劃生育工作責(zé)任狀。

　　2、制訂部門規(guī)章，確立計劃生育工作單位“一把手”負責(zé)制。

　　3、定期工作檢查，建立計劃生育工作“一票否決制”。

　　4、定期對衛(wèi)生院及個體診所進行檢查，落實“B”超專人專管責(zé)任，防止進行“兩非”手術(shù)。

　　5、定期對全鎮(zhèn)流動人口管理進行排查，徹底摸清流動人口生育情況，簽訂流動人口管理責(zé)任狀，確保流動人口管理到位。

　　五、考核辦法

　　1、實行計劃生育工作部門單位定期例會制，要求各部門單位每月三號到鎮(zhèn)計生育辦出席計劃生育工作會議，上報工作情況。

　　2、實行計劃生育工作部門單位定期檢查制，由鎮(zhèn)計生辦派專人對部門單位工作進行定期檢查，督促各部門單位完成工作任務(wù)。

　　3、實行計劃生育工作部門單位定期通報制，在規(guī)定時間對當(dāng)月檢查情況進行通報，并要求限期整改。

　　六、獎罰措施

　　對在全年檢查考核過程中沒有出現(xiàn)問題的單位在全鎮(zhèn)進行通報表揚，并予以現(xiàn)金獎勵。出現(xiàn)問題的.單位視情節(jié)輕重給予處理，直至“一票否決”。

實施工作計劃 篇5

各位同仁：

　　大家好！首先衷心的感謝各位同仁一年來對個人工作的支持、配合、幫忙與提醒，同時也衷心的感謝各級行政人力部對總部人力資源部的支持與配合。謝謝大家！！

　　在總結(jié)與展望之前，我們還是重溫一下HR的團隊理念“團結(jié)、專業(yè)、執(zhí)行、激勵、分享”。

　　團結(jié)------彼此尊重、信任、對事不對人；

　　專業(yè)------素質(zhì)職業(yè)化和HR知識專業(yè)化；

　　執(zhí)行------先民主后集中，決策前聽意見，決策后全力執(zhí)行，遇到困難及時反饋；

　　激勵------上下級相互激勵，同事間相互激勵；

　　分享------知識、經(jīng)驗、教訓(xùn)、信息的分享。

　　20xx年在年初制定“滿足當(dāng)前，做實基礎(chǔ)，基本規(guī)范，體系建設(shè)”的指引下，各項工作有條不紊的進行！

　　20xx年在大家通力合同下，完成以下重點工作：

　　1.擬定20xx年組織架構(gòu)、確定人員編制、明確組織職能：

　　a)優(yōu)點：規(guī)范了公司的組織管理工作，為人力資源的其他工作奠定了基礎(chǔ)，確保了公司在既有的組織結(jié)構(gòu)中良好的運行。

　　b)不足：與公司的發(fā)展戰(zhàn)略基本吻合，但是還缺乏一定的前瞻性，如技術(shù)崗位編制的確定沒有和內(nèi)部專業(yè)/技術(shù)職稱評定很好的結(jié)合。

　　2.拓寬招聘渠道，滿足用人需求，規(guī)范招聘與配置體系：

　　a)優(yōu)點：能較靈活的利用各種招聘渠道和方式，基本滿足各部門的用人需求。

　　b)不足：因公司所處地域及薪資與經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比存在一定的弱勢，至使某些關(guān)鍵崗位人員經(jīng)過長期的招聘仍無法按時到位，從而影響部分工作的正常開展。

　　3.診斷現(xiàn)績效管理體系，完善績效管理與評價體系：

　　a)優(yōu)點： 在不斷的摸索診斷當(dāng)中確定了一套適合公司的績效考核方向。

　　b)不足： 沒有形成較鮮明的20xx年績效考核方案。

　　4.初步建立員工培訓(xùn)與人才開發(fā)體系，落實全年培訓(xùn)計劃：

　　a)優(yōu)點：基本上在集團內(nèi)部形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，對培訓(xùn)工作進行了基本的規(guī)范。

　　b)不足：

　　1、沒有建立儲備干部的`培訓(xùn)體系及公司內(nèi)部的講師隊伍；

　　2、對大學(xué)生的培養(yǎng)沒有形成相應(yīng)的制度及有效的措施。

　　5.部門建設(shè)--細化部門職能，提高人員專業(yè)能力，規(guī)范二級人力資源管理：

　　a)優(yōu)點：部門各項職能較往年更加細化，部門的管理更加規(guī)范，部門人員專業(yè)素質(zhì)的不斷提高為部門的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　6.推動文化理念的確定，傳播良好的企業(yè)文化：

　　a)優(yōu)點：推動了公司文化理念的確定，在企業(yè)文化手冊和員工手冊的編制過程中對于傳播企業(yè)的文化起了一定的作用。

　　7.各項人事工作有序開展，優(yōu)化管理流程，提高工作效率：

　　a)不足：

　　1、未根據(jù)公司的具體情況進行薪資工作的流程優(yōu)化；

　　2、沒有很好地督導(dǎo)二級企業(yè)轉(zhuǎn)正人員的薪資定級情況，使內(nèi)部工資不平衡性較嚴重。

　　未完成的重點工作：

　　1.仍有些重要崗位未招聘到位；

　　2.培訓(xùn)工作與預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)有一定的差距；

　　3.各位的專業(yè)知識和綜合能力還需要提高，理論知識與實際應(yīng)用結(jié)合不夠緊密。

　　人力資源管理系統(tǒng)存在的問題：管理不暢、制度不知、關(guān)系不明、考核不嚴等現(xiàn)象；

　　個人存在的問題：保密意識、粗心、責(zé)任心不夠是比較嚴重的缺點，隨意性強、主動性不強，溝通意識、協(xié)作意識不夠，大錯沒有；

　　表揚與批評：

　　1.各分公司人力資源管理穩(wěn)中求進；

　　2.營銷公司人力資源管理由雜亂走向規(guī)范；

　　3.總部人力資源走向貼近實際、走向規(guī)范管理和成熟運作。

　　能做到這程度，離大家的努力分不開的，人有優(yōu)缺點，各位都是非常適合做人力資源的一類人，都比我適合，而且大部分同事都有突出的表現(xiàn).

　　HR人員的思想意識：要強化十種意識

　　正人先正已---以身作則；服務(wù)意識；溝通意識；職能意識；責(zé)任意識；激勵意識；學(xué)習(xí)意識；適應(yīng)和實用意識；分享意識；互補意識

　　很快就進入奧運年，其實公司也進入了企業(yè)發(fā)展的分水領(lǐng)，要么保持現(xiàn)狀、要么宏圖大展，人力資源部門作為支持企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵部門，也進入了關(guān)鍵的年度，我們跟上公司的發(fā)展步伐，一切我們內(nèi)部責(zé)任意識不夠的現(xiàn)象和行為都是我們要預(yù)防的。

實施工作計劃 篇6

　　今年以來，辦事處以創(chuàng)建自治區(qū)級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo)，以改善生態(tài)環(huán)境、增加農(nóng)民收入、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，多措并舉，著力打好生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)攻堅戰(zhàn)。

　　該辦事處根據(jù)創(chuàng)建自治區(qū)級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)，編制了涵蓋城鎮(zhèn)化建設(shè)目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、生態(tài)建設(shè)保護、村容鎮(zhèn)貌建設(shè)等內(nèi)容詳盡的生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃。

　　加大草原生態(tài)保護力度，大力實施生態(tài)建設(shè)工程。

　　采取政策宣傳、嚴查嚴處的措施，強化生態(tài)監(jiān)管，全面推行草畜平衡制度和禁牧、休牧制度的落實。

　　杜絕濫墾、濫伐、濫采、濫獵、超載過牧現(xiàn)象，有效制止和查處草原違法案件115起，切實加強對草原牧場的保護。

　　實施生態(tài)建設(shè)項目，年內(nèi)總投資431萬元，共完成人工灌木造林1.8萬畝，喬木造林120畝，封育105萬畝，人工沙障25萬延長米，飛播1萬畝，退耕還林補植5000畝，在地區(qū)筑起綠色生態(tài)屏障。

　　為了科學(xué)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，完善農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系，辦事處在養(yǎng)殖業(yè)方面，更加注重優(yōu)化結(jié)構(gòu)。

　　在打造標(biāo)準(zhǔn)化肉羊養(yǎng)殖示范基地和肉羊重要種源基地的同時，抓好伊和諾日育肥�；�地建設(shè)，大力發(fā)展舍飼育肥牛，投資40萬元，建設(shè)圈舍23處，支部領(lǐng)辦合作社2家，舉辦了技術(shù)培訓(xùn)20人次。

　　種植業(yè)方面，探索發(fā)展有機農(nóng)業(yè)，投資10萬元，打造布敦山村無公害果蔬試點示范基地200畝，扶持示范戶3戶，組建了專業(yè)合作社1家，開展技術(shù)培訓(xùn)20人次。

　　投資150萬元，建設(shè)伊和諾日高產(chǎn)飼料地20xx畝。

　　通過優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，構(gòu)建多元化的'產(chǎn)業(yè)格局，提高農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟的整體素質(zhì)。

　　自創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以來，該辦事處把鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)和環(huán)境綜合整治作為重要內(nèi)容來抓，加大投入搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　年內(nèi)投資21萬元，新建公廁4處；投資25萬元，在加油站至衛(wèi)生院主街道安置路燈25盞；投資118.2萬元，實施鎮(zhèn)區(qū)集中供熱工程，供熱面積2萬平方米。

實施工作計劃 篇7

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照城區(qū)建設(shè)規(guī)劃的總體要求，以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨，全面開展小區(qū)環(huán)境綜合整治工作，進一步提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

　　二、整治目標(biāo)

　　這次庭院小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標(biāo)是

　　1.達到環(huán)境整潔，環(huán)境實行標(biāo)準(zhǔn)化管理。樓道干凈，秩序良好。

　　2.要做到責(zé)任區(qū)劃分明確。小區(qū)內(nèi)全天候有人保潔。

　　3.擦洗干凈，院區(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮箱要及時清掏。擺放整齊。

　　4.對陳舊立面粉刷整修，保持建筑物容貌整潔。清除和樓道張貼噴涂的廣告。

　　5.根據(jù)季節(jié)變化和管理要求，環(huán)境保持日常整潔干凈。及時清除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的堆積物，消除衛(wèi)生死角。

　　6.無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、無散袋垃圾。冬季及時清掃路面積雪，清掃保潔達到七凈四無”標(biāo)準(zhǔn)。即：樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行方便。

　　7.無凹陷破損。內(nèi)道路保持平整完好。

　　三、整治范圍

　　城區(qū)10個社區(qū)全面開展小區(qū)綜合整治工作。以城區(qū)機關(guān)單位和居民為重點。

　　四、任務(wù)安排

　　(一) 街道辦事處各社區(qū)為管理的具體責(zé)任單位，小區(qū)整潔工程由區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局牽頭。具體實施環(huán)境的日常管理，建設(shè)局、愛衛(wèi)辦、文明辦等相關(guān)職能部門按照各自職能，依據(jù)相關(guān)法規(guī)，對管理進行協(xié)調(diào)服務(wù)、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督考評。

　　(二)內(nèi)出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費用、問題整改費用，本著管理誰受益誰管理的原則。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民小區(qū)承擔(dān)，并按照整改時限要求予以解決。

　　(三)深入到各小區(qū)，環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組采取每天檢查、每月抽查、季度評比、年終總評等方式。對環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查，并通報各社區(qū)管理整治情況，檢查結(jié)果作為對各社區(qū)庭院管理考評的依據(jù)。

　　(四)按照考評標(biāo)準(zhǔn)，管理實行百分制考核。實行優(yōu)秀、達標(biāo)、不達標(biāo)考核評定(優(yōu)秀90分以上；達標(biāo)7090分；不達標(biāo)70分以下)逐月打分，考評結(jié)果定期向全區(qū)和群眾代表通報。對季度性評比確定的庭院管理優(yōu)秀社區(qū)，區(qū)政府將給予獎勵。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　區(qū)政府專門成立領(lǐng)導(dǎo)小組，為保證此項工作順利開展。具體負責(zé)全區(qū)小區(qū)環(huán)境綜合整治的推進和落實工作。

　　組長：略；副組長：略；成員：略。

　　辦公室設(shè)在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任由市容環(huán)衛(wèi)局副局長 擔(dān)任，成員從各職能部門抽調(diào)。辦公室采取集中辦公、聯(lián)合檢查的方式，具體負責(zé)全區(qū)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安排、督辦、檢查工作。

　　六、幾點要求

　　一要提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要把小區(qū)環(huán)境綜合整治工作作為城市管理工作中的一項重要內(nèi)容，列入日程，擺上位置，加強領(lǐng)導(dǎo)，分工合作，密切配合。通過各種方式和渠道，全面發(fā)動群眾，教育群眾，組織群眾和依靠群眾開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

　　二要加強宣傳，擴大影響。要利用廣播電視、報紙等宣傳媒介，動員廣大市民積極配合小區(qū)的環(huán)境整治工作。要加強跟蹤報道，對管理好的小區(qū)予以表揚，對管理不好的'予以曝光。

　　三是落實責(zé)任，明確任務(wù)。各社區(qū)要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定環(huán)境整治工作方案，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，做到主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成一級抓一級，一級對一級負責(zé)，齊抓共管的工作格局。

　　四要建立機制，長效管理。各社區(qū)要結(jié)合實際，研究環(huán)境衛(wèi)生管理辦法，以多種形式加以確定。有條件的社區(qū)要設(shè)立保潔員，做到衛(wèi)生管理制度化，經(jīng)常有人抓、有人管；沒有條件的社區(qū)要劃清衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，做到垃圾及時清掃。

　　五要堅持標(biāo)準(zhǔn)，注重實效。各部門要嚴格按整治標(biāo)準(zhǔn)、按時間要求，做好各項工作要堅持常抓不懈，力求實效，全力為農(nóng)民營造潔凈的居住環(huán)境。

　　六要督辦檢查，跟蹤問效。區(qū)小區(qū)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組將及時對各社區(qū)工作進行監(jiān)督檢查。對工作標(biāo)準(zhǔn)高、效果好的社區(qū)進行表揚；對沒有達到標(biāo)準(zhǔn)要求的進行通報批評，確保此項工作達到預(yù)期效果。

實施工作計劃 篇8

　　一、銷量指標(biāo)：

　　至12月31日，河南區(qū)銷售任務(wù)560萬元，銷售目標(biāo)700萬元（銷售計劃表附后）；

　　二、計劃擬定：

　　1、年初擬定《年度銷售工作計劃》；

　　2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》；

　　3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》；

　　4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》；

　　三、客戶分類：

　　根據(jù)度銷售額度，對市場進行細分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進行全面分析。

　　四、實施措施：

　　1、技術(shù)交流：

　　本年度針對vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會；

　　參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會；

　　2、客戶回訪：

　　目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)腵有三四種，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

　　為與客戶加強信息交流，增近感情，對vip客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間；適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我XX年工作重點。

　　3、網(wǎng)絡(luò)檢索：

　　充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

　　4、售后協(xié)調(diào)：

　　目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強責(zé)任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠合作的角度，我們務(wù)必強化為客戶負責(zé)的意識，把握每一次與用戶接觸的機會，提供熱情詳細周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。

　　XX年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力超越工作計劃。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩！

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