實(shí)用的工作年度計(jì)劃6篇[熱]

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編收集整理的工作年度計(jì)劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作年度計(jì)劃 篇1

　　20xx年2月27日，在商丘市基礎(chǔ)教研室四樓會(huì)議室召開(kāi)了小學(xué)語(yǔ)文名師工作室新學(xué)年第一次會(huì)議——部署20xx年工作室計(jì)劃暨讀書(shū)交流會(huì)。

　　回顧遠(yuǎn)去的20xx年，工作室在主持人帶領(lǐng)下披荊斬棘，出色完成各項(xiàng)工作，受到了是市基礎(chǔ)教研室王**主任的大力表?yè)P(yáng)。會(huì)上，王主任致辭，提出更高要求——希望工作室成員再接再厲，努力打造屬于自己的品牌。

　　工作室主持人李**對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，分享豐碩成果，部署20xx年工作計(jì)劃，勉勵(lì)各位成員：找準(zhǔn)定位，尋求突破，打造名片。

　　（一）部署20xx年工作室計(jì)劃：

　　1.讀書(shū)。堅(jiān)持讀書(shū)，寫(xiě)讀書(shū)筆記，書(shū)寫(xiě)閱讀感受，依然是每個(gè)成員需要在新的一年中繼續(xù)堅(jiān)持做好的工作。

　　2.撰寫(xiě)論文。隨時(shí)將思考發(fā)現(xiàn)訴諸筆端，撰寫(xiě)成文應(yīng)成為一種常態(tài)。

　　3.做課題。工作室成員一定是研究型教師，應(yīng)努力向?qū)W者型教師轉(zhuǎn)變。課題研究無(wú)疑拓寬了成長(zhǎng)路徑，工作室成員應(yīng)主持或參與課題研究之中。

　　4.主持網(wǎng)絡(luò)教研。網(wǎng)絡(luò)教研成為一種新型便捷的教研方式。它順應(yīng)時(shí)代而生，是時(shí)代產(chǎn)物。在新的一年中，每個(gè)成員都要做好準(zhǔn)備，精心組織一次網(wǎng)絡(luò)教研活動(dòng)。

　　5.編寫(xiě)群文讀本。群文閱讀教學(xué)研究開(kāi)展得有聲有色，群文讀本的編寫(xiě)勢(shì)在必行。

　　6.打造個(gè)人名片。每個(gè)人都好好思考一下，進(jìn)行預(yù)設(shè)：自己想做什么，可以做什么，試著做一做。在不斷嘗試中尋找自己的特色，努力打造個(gè)人名片。

　　（二）針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)：

　　1.上報(bào)材料中的格式問(wèn)題。注意區(qū)分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)標(biāo)題，并就規(guī)范用法進(jìn)行指導(dǎo)。

　　2.教學(xué)目標(biāo)撰寫(xiě)不規(guī)范。主要問(wèn)題是在撰寫(xiě)教學(xué)目標(biāo)時(shí)，將知識(shí)與能力、過(guò)程與方法、情感、態(tài)度和價(jià)值觀等割裂開(kāi)來(lái)，在教學(xué)過(guò)程中沒(méi)有體現(xiàn)。

　　3.教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)詳案、課堂實(shí)錄等混淆。

　　4.積累圖片資料的意識(shí)還需加強(qiáng)。

　　5.留心語(yǔ)文教學(xué)導(dǎo)向。在教學(xué)中多關(guān)注學(xué)情，落實(shí)“以學(xué)定教”的思想。

　　（三）分享心得，進(jìn)行讀書(shū)交流：

　　我們交流了各自在教學(xué)中的困惑，訴說(shuō)了發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。解決問(wèn)題的方式方法成為我們心中最強(qiáng)烈的期盼。此刻，書(shū)成為解開(kāi)這些難題的關(guān)鍵。海英姐首先分享了《小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)內(nèi)容指要》關(guān)于習(xí)作的書(shū)，暢談了從書(shū)中得到的啟迪，對(duì)這本書(shū)贊不絕口。我心中暗喜，因?yàn)槲乙苍陂喿x這本書(shū)中關(guān)于閱讀教學(xué)的指導(dǎo)建議。我們不約而同地被這本書(shū)吸引。我情不自禁和大家分享閱讀感受：接地氣、有指導(dǎo)、很實(shí)用，恰恰是我們一線(xiàn)老師需要的工具書(shū)，可以拿的來(lái)，用的`上……溢美之詞源源不斷從我口中蹦出。此刻，我感覺(jué)任何語(yǔ)言都無(wú)法準(zhǔn)確表達(dá)出這本書(shū)帶給我的感動(dòng)。大家也被我的情緒感染了，心生好奇。我急忙拿出書(shū)，大家爭(zhēng)相傳閱，如獲至寶一般�？粗�大家的神情，感受著大家的心動(dòng)，贊嘆書(shū)的力量真的很神奇！

　　大家沉浸在書(shū)的世界中，議書(shū)、談書(shū)、買(mǎi)書(shū)、藏書(shū)、送書(shū)……

　　時(shí)間匆匆，難得的相聚在熱火朝天的讀書(shū)交流中結(jié)束了。等待我們的是思考實(shí)踐，迎接我們的是機(jī)遇挑戰(zhàn)……未來(lái)何去何從，每個(gè)人心中都有了答案。無(wú)需多言，路在腳下，勇往直前！

　　20xx，我們啟航……

工作年度計(jì)劃 篇2

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　1、打造有效課堂。認(rèn)真學(xué)習(xí)“四環(huán)節(jié)”教學(xué)理念，積極推進(jìn)“定向自學(xué)、師生互動(dòng)、精講點(diǎn)撥、檢測(cè)訓(xùn)練”四環(huán)節(jié)教學(xué)模式。加強(qiáng)數(shù)學(xué)課堂改革力度，積極開(kāi)展教學(xué)教研活動(dòng)，提高教學(xué)水平，切實(shí)優(yōu)化數(shù)學(xué)課堂教學(xué)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　2、倡導(dǎo)數(shù)學(xué)組人人參與教研，通過(guò)教研活動(dòng)促進(jìn)教師的反思，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。

　　3、積極創(chuàng)建特色化教研組，規(guī)范教研管理，拓寬教研途徑，組織好課例研討，開(kāi)展多人磨一課，一課多次磨的磨課活動(dòng)。

　　4、按時(shí)高質(zhì)量的完成學(xué)校規(guī)定的各種常規(guī)工作。

　　二、主要措施

　　1、教研組長(zhǎng)配合教導(dǎo)處加強(qiáng)對(duì)數(shù)學(xué)教學(xué)工作的指導(dǎo)和管理，以抓“有效課堂”為突破口，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校教導(dǎo)處的計(jì)劃。

　　2、本學(xué)期，將加大“教學(xué)常規(guī)”檢查的`力度，力求“真、實(shí)、效”即：反應(yīng)真實(shí)問(wèn)題，堅(jiān)持實(shí)事求是，達(dá)到促進(jìn)的效果。努力使檢查與評(píng)價(jià)成為一種引領(lǐng)、一種服務(wù)、一種激勵(lì)，增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。每月教研組長(zhǎng)對(duì)本組教師的教學(xué)常規(guī)工作，進(jìn)行單項(xiàng)檢查或教師互查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)，并督促教師及時(shí)整改，做好記錄。

　　3、集體備課時(shí)，做到活動(dòng)前有研究主題，活動(dòng)時(shí)有指定教師發(fā)言，其他教師補(bǔ)充，活動(dòng)中有記錄，活動(dòng)后有分析。

　　4、全體數(shù)學(xué)教師要善于用“四環(huán)節(jié)”教學(xué)理念來(lái)細(xì)化自己的教學(xué)設(shè)計(jì)和反思教學(xué)行為，每位老師都要備精品教案，上公開(kāi)課，并寫(xiě)好反思。

　　5、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：養(yǎng)成多看書(shū)，看好書(shū)的習(xí)慣，多參加校內(nèi)外的教學(xué)教研活動(dòng)。教師聽(tīng)課不少于10節(jié)。

工作年度計(jì)劃 篇3

　　20xx年順義旅游委在在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，將緊緊圍繞本地區(qū)“三個(gè)階段性特征”和“四個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的目標(biāo)定位，以提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)水平為主線(xiàn)，加快推進(jìn)產(chǎn)品、服務(wù)、管理和人才國(guó)際化；以“十三五規(guī)劃、爭(zhēng)取項(xiàng)目支持、宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)、樹(shù)形象創(chuàng)品牌、行業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、全年確保安全”等六項(xiàng)工作為重點(diǎn)，充分整合區(qū)域旅游資源，著力打造都市運(yùn)動(dòng)休閑品牌，加速我區(qū)旅游國(guó)際化和產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

　　一、強(qiáng)化科學(xué)規(guī)劃，加速旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　規(guī)劃是科學(xué)發(fā)展的大綱，是整合旅游資源的前提，中長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃將明確我區(qū)旅游發(fā)展的方向，是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的前提。旅游委將在全面分析我區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)的基礎(chǔ)上，按照“三個(gè)階段性特征、四個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的要求，編制《XX區(qū)“十三五”旅游發(fā)展規(guī)劃》。制定發(fā)展戰(zhàn)略，樹(shù)立地區(qū)旅游形象；調(diào)整空間布局，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；加快資源整合，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)；加快項(xiàng)目建設(shè)，打造旅游品牌；完善基礎(chǔ)配套，提升發(fā)展水平；拓寬融資渠道，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)；加強(qiáng)行業(yè)管理，提升服務(wù)水平；推進(jìn)旅游業(yè)跨越式發(fā)展。

　　二、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)宣傳、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，樹(shù)立地區(qū)品牌形象。

　　在網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展的今天，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是社會(huì)進(jìn)步、對(duì)行業(yè)進(jìn)行科學(xué)管理的標(biāo)志之一。借助網(wǎng)絡(luò)等新媒體可以達(dá)到整合資源，彰顯大區(qū)風(fēng)范；培養(yǎng)人才，創(chuàng)新宣傳模式；收集數(shù)據(jù)，把握基層情況的目的。20xx年旅游委將以打造“都市運(yùn)動(dòng)休閑目的地”為目標(biāo)，重點(diǎn)圍繞五彩淺山地區(qū)、鮮花港、水上公園、漢石橋濕地等景區(qū)點(diǎn)開(kāi)展多元化的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，打造“時(shí)尚休閑多彩順義”品牌形象。以網(wǎng)絡(luò)宣傳為重點(diǎn)，平面媒體、節(jié)慶活動(dòng)、對(duì)外參展多種手段綜合運(yùn)用，達(dá)到塑造品牌形象、提升游客期待值、滿(mǎn)意度的目的。

　　三、強(qiáng)化民俗旅游，加大行業(yè)培訓(xùn)力度

　　隨著淺山地區(qū)的逐漸開(kāi)發(fā)，對(duì)周邊地區(qū)的民俗旅游和新業(yè)態(tài)需求逐漸增加，是當(dāng)?shù)厝罕娫鍪罩赂坏脤?shí)惠的契機(jī)，同時(shí)也對(duì)我委的.工作提出了更高的要求。20xx年旅游委以“提高業(yè)務(wù)能力，提升服務(wù)技能”為重點(diǎn)，加強(qiáng)旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，尤其是五彩淺山地區(qū)民俗戶(hù)餐飲和服務(wù)的培訓(xùn)，提高旅游從業(yè)人員的素質(zhì)和服務(wù)水平，為游客提供熱情文明高水平的服務(wù)，確保游客乘興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸，營(yíng)造我區(qū)良好的旅游服務(wù)形象。

　　四、強(qiáng)化安保工作，營(yíng)造安全市場(chǎng)氛圍

　　旅游安全工作重如泰山，是社會(huì)矛盾的關(guān)注點(diǎn)，不容有任何閃失。部分旅游企業(yè)由于認(rèn)識(shí)不足、經(jīng)營(yíng)不善、管理松懈、相關(guān)人員待遇降低、設(shè)備老化等問(wèn)題給全區(qū)旅游安全工作帶來(lái)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。旅游委將成立安全監(jiān)管科以強(qiáng)化安全管理工作，做好安全監(jiān)督管理工作；做好節(jié)假日及重點(diǎn)時(shí)期安全部署檢查工作、隱患排查工作，組織開(kāi)展消防演練及消防安全技能巡演展示；完成自查自報(bào)系統(tǒng)、分類(lèi)分級(jí)系統(tǒng)、行政執(zhí)法監(jiān)督管理系統(tǒng)的季報(bào)審核等相關(guān)工作。

　　五、強(qiáng)化行業(yè)管理創(chuàng)新，促進(jìn)旅游服務(wù)質(zhì)量提升

　　做好a級(jí)景區(qū)、星級(jí)酒店、鄉(xiāng)村旅游八個(gè)業(yè)態(tài)和市級(jí)民俗旅游村（戶(hù)）的評(píng)定、升級(jí)和年度復(fù)核工作；做好黃金周及小長(zhǎng)假安全管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及情況分析工作；完成景區(qū)管理系統(tǒng)、星級(jí)飯店管理系統(tǒng)、旅行社管理系統(tǒng)、假日統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、安全生產(chǎn)分類(lèi)分級(jí)系統(tǒng)、自查自報(bào)系統(tǒng)、安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)等辦公系統(tǒng)填報(bào)工作；做好旅游投訴的協(xié)調(diào)處理工作。

工作年度計(jì)劃 篇4

　　一、 項(xiàng)目任務(wù)管理工作

　　一主要項(xiàng)目任務(wù)、二項(xiàng)目管理計(jì)劃。

　　1.積極貫徹、落實(shí)公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)，力爭(zhēng)做到及時(shí)完成各項(xiàng)目任務(wù)。

　　2. 時(shí)實(shí)通過(guò)展會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、客戶(hù)等相關(guān)信息了解市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)，主動(dòng)探索客戶(hù)新的需求，做好項(xiàng)目開(kāi)發(fā)儲(chǔ)備課題。

　　3. 培養(yǎng)部門(mén)員工全流程設(shè)計(jì)理念，使設(shè)計(jì)人員做到親近客戶(hù)、親臨現(xiàn)場(chǎng)，持續(xù)保持與生產(chǎn)、用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，在確保滿(mǎn)足客戶(hù)使用要求的前提下使設(shè)計(jì)產(chǎn)品追求“成本最低，設(shè)計(jì)先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠，便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)評(píng)估通過(guò)率。

　　4. 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行全過(guò)程跟蹤，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，提前預(yù)防，遇到問(wèn)題立即解決，及時(shí)上報(bào)反饋。

　　5. 對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，及時(shí)處理內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，并舉一反三，全流程改進(jìn)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量的'穩(wěn)定性。

　　6. 不斷開(kāi)拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域，使設(shè)計(jì)人員做到每季度至少到用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)兩次，了解客戶(hù)目前及潛在的需求，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)做好“營(yíng)養(yǎng)”儲(chǔ)備。

　　7. 在部門(mén)內(nèi)部多組織相關(guān)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制程序等相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，使部門(mén)員工提高設(shè)計(jì)思路，規(guī)范工作程序，提高工作效率。

　　8. 加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部設(shè)計(jì)輸出信息的準(zhǔn)確性，做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)、層級(jí)把關(guān)審核，確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、規(guī)范性。

　　9. 確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時(shí)，并保持與實(shí)際運(yùn)行同步。

　　10. 合理計(jì)劃、控制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，對(duì)項(xiàng)目需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，對(duì)材料、采購(gòu)成本嚴(yán)格控制。

　　11. 嚴(yán)格做好技術(shù)保密工作，使各類(lèi)技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

　　二、部門(mén)管理工作

　　一部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　1.做好人才儲(chǔ)備工作，高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，使部門(mén)工作順暢有序。

　　2. 做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作，對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3. 做好部門(mén)內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作，有計(jì)劃的組織部門(mén)員工培訓(xùn)和部門(mén)集體活動(dòng)，營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的工作氛圍。

　　二部門(mén)環(huán)境、安全管理

　　1.根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對(duì)部門(mén)管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。

　　2. 嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、安全管理體系，做好部門(mén)自查、管理工作。

　　3. 對(duì)部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理，確保帳物相符，正確使用、維護(hù)、保養(yǎng)，避免設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

　　4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度，并對(duì)相關(guān)運(yùn)作流程中的問(wèn)題及時(shí)提出反饋和主動(dòng)協(xié)調(diào)解決。

　　5. 做好部門(mén)erp運(yùn)行及問(wèn)題反饋工作，為公司及部門(mén)工作效率的提高提供保障。

　　本部門(mén)將盡力貫徹執(zhí)行公司XX年度目標(biāo)及任務(wù)，發(fā)動(dòng)部門(mén)全體員工共同努力，使部門(mén)質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

工作年度計(jì)劃 篇5

　　一、工作目標(biāo)

　　以20xx年度安全工作成績(jī)?yōu)槠瘘c(diǎn)，以教育局《20xx年波寧市學(xué)校安全穩(wěn)定綜治工作指導(dǎo)意見(jiàn)》為指導(dǎo)，以創(chuàng)建新的“平安示范校園”為目標(biāo)，全員、全面、全力抓好波寧四中20xx年安全工作，確保校園和師生平安。

　　具體目標(biāo)：1.繼續(xù)著力推進(jìn)安全教育進(jìn)課堂，推進(jìn)安全課題研究，積極創(chuàng)建安全教育四中特色。2.完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，增加緊急疏散演練的次數(shù)，提高演練實(shí)際效果。3.加大投入完善校園監(jiān)控設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)保安人員的教育與管理，充分發(fā)揮好“人防、技防、物防”的作用。4.進(jìn)一步落實(shí)安全隱患排查措施，力爭(zhēng)及時(shí)消除各種隱患。5.繼續(xù)強(qiáng)化常規(guī)安全管理，確保各項(xiàng)工作、各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范、有序、平安。6.全年不發(fā)生安全責(zé)任事故；不發(fā)生較大傷害事故；不發(fā)生較大食品安全事件和傳染病疫情事件。

　　二、工作措施

　　（1）繼續(xù)強(qiáng)化全員責(zé)任意識(shí)。年度學(xué)校安全大會(huì)不走過(guò)場(chǎng)，認(rèn)真總結(jié)上一年度安全工作，獎(jiǎng)先罰責(zé)。統(tǒng)一全體教職工認(rèn)識(shí)，確立今年安全工作以積極創(chuàng)建新的“平安示范校園”為抓手，全面開(kāi)創(chuàng)平安四中新局面。明確每一個(gè)人、每一個(gè)崗位、每一個(gè)集體活動(dòng)中的安全責(zé)任，簽好責(zé)任狀，落實(shí)好具體安全措施，促進(jìn)形成“全員、全面、全力”抓學(xué)校安全工作的良好風(fēng)氣。

　�。�2）全力推進(jìn)安全教育特色建設(shè)。借市級(jí)課題立項(xiàng)之力，破難克堅(jiān)，努力建設(shè)一支有一定數(shù)量，有較強(qiáng)責(zé)任心，有較高水平的安全教育講師團(tuán)；努力打造一批四中安全課堂教育精品課例；編好《波寧四中安全教育校本教材》；撰寫(xiě)課題論文，為明年課題結(jié)題和今后進(jìn)一步開(kāi)展生命教育打好基礎(chǔ)。認(rèn)真探索高二年級(jí)在完成了18學(xué)時(shí)的“應(yīng)有、應(yīng)知”教育后，第二學(xué)期再安排約15學(xué)時(shí)的“應(yīng)會(huì)”教育，使全體高二學(xué)生了解并基本掌握應(yīng)急救護(hù)的一般技能�？紤]建設(shè)一個(gè)適合高中學(xué)生的安全教育實(shí)踐室，不斷充實(shí)安全教育內(nèi)容，不斷豐富安全教育方式。使四中安全教育更有實(shí)效，特色更明顯。同時(shí)繼續(xù)發(fā)揮好傳統(tǒng)安全教育方式的作用。

　　（3）提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。進(jìn)一步完善四中各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練，本年度考慮開(kāi)展“宿舍樓夜間突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案”演練和“突發(fā)群體性食物中毒應(yīng)急預(yù)案”演練。結(jié)合課間跑操集合，加強(qiáng)各班集體從教學(xué)樓到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的有序快速移動(dòng)訓(xùn)練，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高學(xué)生從教學(xué)樓緊急有序疏散的速度。

　　（4）加強(qiáng)“三防”建設(shè)，充分發(fā)揮“三防”作用。根據(jù)市政府提高社會(huì)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的決定，同意適當(dāng)提高保安服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，要求保安公司將增加的費(fèi)用全部用于改善學(xué)校保安的工資待遇，繼續(xù)在保安遇特別困難時(shí)和節(jié)假日時(shí)學(xué)校給予一定的關(guān)心。加強(qiáng)對(duì)保安日常工作的管理和考核，杜絕違規(guī)行為，促進(jìn)文明值勤認(rèn)真值勤，充分發(fā)揮好“人防”作用。加強(qiáng)投入，增加視頻監(jiān)控點(diǎn)位，減少校園監(jiān)控盲點(diǎn)。新增學(xué)生考勤請(qǐng)假系統(tǒng)和二代身份證識(shí)別系統(tǒng)，進(jìn)一步提高對(duì)人員管理的精確度和傳感速度。加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控設(shè)備的日常管理和維護(hù)，確�！凹挤馈痹O(shè)備始終保持良好工作狀態(tài)。管好用好“物防”設(shè)備，保安人員要規(guī)范著裝上崗，佩戴必要器械，其它規(guī)定的保安器械應(yīng)經(jīng)常檢查規(guī)范貯藏，確保需要時(shí)能管用。

　　（5）加強(qiáng)隱患排查，主動(dòng)及時(shí)清除不安全的“定時(shí)炸彈”�？倓�(wù)處要在校園工作巡查時(shí)，特別加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備和校園通道安全隱患的排查。各組室各辦公室應(yīng)落實(shí)專(zhuān)人對(duì)本室責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備安全隱患進(jìn)行定期排查，如體育保管室對(duì)體育設(shè)備安全隱患的定期排查、實(shí)驗(yàn)室對(duì)實(shí)驗(yàn)器材藥品安全隱患的定期排查、各辦公室對(duì)室內(nèi)電器等設(shè)備安全隱患的定期排查。校辦保衛(wèi)組要加強(qiáng)對(duì)保安巡查校園的督查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置或報(bào)告校長(zhǎng)室。保衛(wèi)組還要加強(qiáng)對(duì)上放學(xué)時(shí)段校門(mén)口安全巡查和聯(lián)系協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)對(duì)學(xué)校周邊隱患進(jìn)行整治。

　　（6）加強(qiáng)常規(guī)管理，確保學(xué)生正常校園生活和活動(dòng)有序平安。加強(qiáng)對(duì)通學(xué)學(xué)生到校情況管理，加強(qiáng)對(duì)住宿學(xué)生的'生活安全管理，如有異常責(zé)任部門(mén)責(zé)任人必須迅速查明原因并報(bào)告校長(zhǎng)室。按照“誰(shuí)組織，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，每一個(gè)集體活動(dòng)的組織者在活動(dòng)之前都必須落實(shí)管理人員、措施，制訂預(yù)案進(jìn)行報(bào)批。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食品安全的管理。加強(qiáng)對(duì)傳染病疫情的監(jiān)測(cè)，采取必要措施控制傳染面。繼續(xù)規(guī)范對(duì)訪(fǎng)客的管理。

　�。�7）加強(qiáng)對(duì)學(xué)生心理問(wèn)題的關(guān)注。學(xué)生心理問(wèn)題的產(chǎn)生是一種正常現(xiàn)象。防止學(xué)生心理問(wèn)題可能引發(fā)重大安全事件，必須要依靠全體教師特別是班主任老師對(duì)每一個(gè)學(xué)生的細(xì)致觀察和悉心關(guān)懷。班主任老師要把觀察學(xué)生情緒變化作為每一天班主任工作中的必修內(nèi)容。如發(fā)現(xiàn)學(xué)生產(chǎn)生心理問(wèn)題，班主任老師要及時(shí)介入疏導(dǎo)，必要時(shí)要聯(lián)系家長(zhǎng)共同商量對(duì)策。全體任課老師都要深入了解學(xué)生的個(gè)性，運(yùn)用合適的方法進(jìn)行教育。創(chuàng)造條件發(fā)揮心理老師在心理健康教育中的有效作用。

　�。�8）重視安全信息報(bào)送，重視安全臺(tái)賬。

　　三、月份工作

　　時(shí)間 重點(diǎn)工作 責(zé)任處室

　　1月

　　①20xx年安全工作學(xué)校內(nèi)部考核

　�、诎踩�工作年度迎檢

　　③期末安全檢查

　�、芨叨�第二學(xué)期安全課安排

　　校辦

　　校辦

　　校辦等

　　教科教務(wù)

　　2月

　　①寒假安全管理（值班管理）

　�、谄谀┌踩�教育，發(fā)安全告家長(zhǎng)書(shū)

　�、坌乱荒瓯０卜�務(wù)合同續(xù)訂

　　校辦

　　德育

　　校辦

　　3月

　�、偃�校安全大會(huì)

　　②高二安全課教學(xué)研究

　�、廴珖�(guó)中小學(xué)安全教育日活動(dòng)

　�、軐W(xué)生考勤請(qǐng)假系統(tǒng)、二代證識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)

　�、荽河�、通用技術(shù)實(shí)踐等大型活動(dòng)安全管理

　�、尢胤N設(shè)備年檢

　　校辦

　　教科教務(wù)

　　德育

　　總務(wù)

　　德育

　　總務(wù)

　　4月

　�、佟捌桨彩痉缎�園”申報(bào)

　�、谝曨l監(jiān)控增點(diǎn)位工程

　�、鄹鞣N突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案疏理完善

　　校辦

　　總務(wù)

　　校辦

　　5月

　�、佟�5.12”減災(zāi)教育，宿舍樓晚間緊急疏散演練

　�、诎踩�教育校本教材初稿完成

　�、鄹呷龑W(xué)生考前心理調(diào)適

　　德育

　　教科

　　德育

　　6月

　�、傧聦W(xué)期安全教育課程安排

　�、诜偶偾鞍踩珯z查

　�、蹖�(duì)學(xué)生的假期安全教育

　　教科教務(wù)

　　校辦

　　德育

　　7月

　　暑期安全管理（含學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)安全管理）

　　校辦德育

　　教務(wù)

　　8月

　�、俜琅_(tái)抗汛工作

　�、谛律�軍訓(xùn)安全教育與管理

　　總務(wù)

　　德育

　　9月

　�、偌挤牢锓涝O(shè)施設(shè)備檢查

　�、谛�園周邊綜治

　　校辦

　　校辦

　　10月

　�、偻话l(fā)群體性食物中毒應(yīng)急預(yù)案演練

　�、谶\(yùn)動(dòng)會(huì)體育節(jié)、高三勵(lì)志等大活動(dòng)安全管理

　　德育

　　教務(wù)德育

　　11月

　　①11.9消防教育日活動(dòng)

　�、谙�防設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)檢驗(yàn)

　�、燮桨彩痉缎�園迎檢

　　德育

　　總務(wù)

　　校辦

　　12月

　　①12.2交通安全日活動(dòng)。12.4法制教育日活動(dòng)

　�、谀甓劝踩�工作總結(jié)考核

　�、塾�20xx年安全目標(biāo)管理考核

　　德育

　　校辦

　　校辦

工作年度計(jì)劃 篇6

　　一、認(rèn)真形勢(shì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作

　　新年要有新氣象，新院要有新特色，面對(duì)新醫(yī)院，無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開(kāi)全科人員會(huì)議，認(rèn)真形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹(shù)個(gè)人形象，樹(shù)科室形象，樹(shù)新院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹(shù)立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得患者，爭(zhēng)創(chuàng)“雙贏”全科上下團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)，我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的'“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。

　　二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

　　1、人性化管理

　　新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平，反對(duì)一言堂，提倡以人為本管理方式，開(kāi)展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通�？浦魅巍⒆o(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。

　　2、改進(jìn)服務(wù)措施

　�、傩氯朐翰∪藷崆榻哟�

　�、谛�教認(rèn)真仔細(xì)

　�、奂皶r(shí)處置新病人、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi)，30分鐘內(nèi)輸上液體

　　④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體

　�、葑o(hù)送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護(hù)士

　�、薇３植�區(qū)干凈、明亮適舒，堅(jiān)持周二衛(wèi)生日

　　⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象

　�、喑鲈簳r(shí)送出病區(qū)，道一聲“安康”。

　　三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

　　按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，病案書(shū)寫(xiě)、討論、會(huì)診、危重病人搶救制度人手一冊(cè)�？剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤(pán)負(fù)責(zé)，護(hù)士長(zhǎng)積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。

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