職責(zé)工作計(jì)劃14篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的職責(zé)工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
職責(zé)工作計(jì)劃1
一、統(tǒng)籌本中心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理理信息系統(tǒng)的建設(shè)及相應(yīng)規(guī)章制度的建立。
二、負(fù)責(zé)本中心網(wǎng)絡(luò)的安全、保密管理，杜絕利用網(wǎng)絡(luò)從事與教學(xué)、科研、管理無關(guān)的活動(dòng)。
三、負(fù)責(zé)組織對本中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)硬、軟件的維護(hù)和管理（包括放在本中心的校園網(wǎng)公用設(shè)備的管理）。
四、負(fù)責(zé)本中心管理信息系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)的.后備與恢復(fù)。
五、負(fù)責(zé)本中心入網(wǎng)計(jì)算機(jī)IP地址的申請、發(fā)配、登記和管理以及通訊費(fèi)用的收交等工作。
六、幫助本中心用戶解決使用網(wǎng)絡(luò)的疑難問。組織協(xié)調(diào)行政工作人員學(xué)會(huì)并用好管理理信息系統(tǒng)，特別要管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入與更新，保證其準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
七、負(fù)責(zé)為學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子組織和提供所需的信息。
八、負(fù)責(zé)對校內(nèi)、外的信息傳輸和交流。
九、負(fù)責(zé)為本中心服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)軟件的開發(fā)；負(fù)責(zé)對本中心管理信息子系統(tǒng)的不斷完善和優(yōu)化。
十、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（包括計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)和行政管理工作方面的業(yè)務(wù)），不斷提高工作水平。
職責(zé)工作計(jì)劃2
1、根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃制定物料需求計(jì)劃，并對物料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)化監(jiān)督和控制
2、對缺料進(jìn)行有效跟蹤，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成
3、負(fù)責(zé)超計(jì)劃用料的初審，并向上級提供相關(guān)分析報(bào)告
4、負(fù)責(zé)物料實(shí)際耗用情況的統(tǒng)計(jì)與分析，查找原因并制定解決辦法
5、監(jiān)控庫存水平，保證一定的存貨周轉(zhuǎn)率
6、負(fù)責(zé)物料供應(yīng)的.批次安排以及倉庫存量的控制
7、負(fù)責(zé)各種物料安排，統(tǒng)計(jì)分析資料及文件的存檔管理
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作
職責(zé)工作計(jì)劃3
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》及省、市、縣人口計(jì)生部門加強(qiáng)計(jì)生管理的各類條例，全方位加強(qiáng)我校人口與計(jì)劃生育的綜合治理，結(jié)合我校實(shí)際，特制定xxxx年計(jì)劃生育綜合治理工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》規(guī)定：實(shí)行計(jì)劃生育是我國的基本國策，公民有依法實(shí)行計(jì)劃生育的義務(wù)�！逗鲜∪丝谂c計(jì)劃生育條例》提出各級人民政府領(lǐng)導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)的人口與計(jì)劃生育工作，采取綜合措施，控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)。我校的人口與計(jì)劃生育綜合治理工作就是以現(xiàn)行的國策觀和人口發(fā)展觀，引導(dǎo)全校教職員工學(xué)習(xí)國家計(jì)劃生育的'法律法規(guī)，嚴(yán)格履行公民義務(wù)，發(fā)揮國家工作人員的遵紀(jì)守法本能，與時(shí)俱進(jìn)爭創(chuàng)輝煌。
二、領(lǐng)導(dǎo)班子
組長：扶滿洋
副組長：李錦洲
成員：鄧榮富李瓊饒次敏各班主任
三、工作要點(diǎn)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。認(rèn)真落實(shí)縣政府、縣計(jì)生局、縣教育局有關(guān)文件精神，將人口與計(jì)劃生育綜合治理納入學(xué)校日程工作計(jì)劃。并成立由校長為組長，計(jì)育專干具體工作的人口與計(jì)劃生育綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按計(jì)劃落實(shí)人口與計(jì)劃生育綜合治理工作。
2、規(guī)范管理，嚴(yán)格到位。對學(xué)校教職員工每年伊始要求必與學(xué)校簽立計(jì)劃生育綜合治理責(zé)任狀，對女教工從新婚、準(zhǔn)生證發(fā)放、計(jì)育措施落實(shí)、領(lǐng)獨(dú)生子女光榮證、獨(dú)生子女費(fèi)的定期發(fā)放嚴(yán)格實(shí)施臺帳管理，嚴(yán)格杜絕違法生育，請長假外出女教工實(shí)行計(jì)育專項(xiàng)管理。
3、疏而不漏，夯實(shí)效果。對學(xué)校聘請人員計(jì)育管理嚴(yán)格仔細(xì)，及時(shí)配合社區(qū)共同開展流動(dòng)人口的計(jì)育管理，嚴(yán)格把守學(xué)校聘用人員的計(jì)育管理的入門關(guān)，及時(shí)對聘用人員中的流入人員進(jìn)行計(jì)育法律法規(guī)教育，做好對他們的計(jì)育服務(wù)工作，積極配合社區(qū)開展各種計(jì)育綜合管理和檢查。
4、按照上級要求認(rèn)真上好“人口與國情”、“計(jì)生知識”等教育課，做到中學(xué)生人口與國情及青春期性知識教育考試率達(dá)100%，合格率達(dá)98%以上。
5、教育全體教職工，自覺落實(shí)好計(jì)劃生育措施，督促已婚育齡婦女積極參加鄉(xiāng)計(jì)生辦的“三查”活動(dòng)(查環(huán)、查孕、查病)，確保計(jì)生措施到位率100%，計(jì)劃生育率達(dá)100%。并將落實(shí)情況納入教工考核之中。實(shí)行計(jì)劃生育一票否決制。
6、教育為主，防范在前，正確引導(dǎo)，健康教育。嚴(yán)防初中學(xué)生早戀行為的發(fā)生，杜絕不良現(xiàn)象。
四、具體工作安排
1、制定方案與規(guī)劃，工作啟動(dòng)。(2月)
2、女教職工婦檢。(3月、9月)
3、初中開設(shè)人口與國情及青春期性教育知識的課程，每期不少于3課時(shí)。(3月—12月)
4、本學(xué)期出辦2期人口與國情教育宣傳的黑板報(bào)�？�，并且利用校園廣播臺宣傳其內(nèi)容5次以上。(3月—12月)
5、配合縣教育局完成市、縣計(jì)生局交辦的其它工作，及時(shí)上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)、計(jì)劃、總結(jié)。
6、人口與計(jì)劃生育綜治管理資料整理。(6月、12月)
7、按要求定期進(jìn)行群眾評議。(6月、12月)
職責(zé)工作計(jì)劃4
一、部門介紹：
采訪部作為大學(xué)生記者團(tuán)對外宣傳的窗口，主要負(fù)責(zé)學(xué)校重大新聞的采集，重要活動(dòng)的宣傳工作。以校訊為載體，發(fā)揮采訪部文筆優(yōu)勢，對學(xué)校的相關(guān)工作進(jìn)行及時(shí)、有效的宣傳報(bào)道，對學(xué)校優(yōu)秀青年學(xué)子進(jìn)行真實(shí)、有力的采訪報(bào)道，增強(qiáng)學(xué)校宣傳工作的吸引力和號召力，展示我校多彩風(fēng)貌，營造我校積極向上氛圍。
二、部門職責(zé)：
�。�1）對內(nèi)宣傳：以學(xué)校時(shí)訊為載體，發(fā)揮采訪部優(yōu)勢，及時(shí)發(fā)布學(xué)校最新動(dòng)態(tài)、經(jīng)典活動(dòng)等，做到把握動(dòng)態(tài)、及時(shí)報(bào)道、有效宣傳。
（2）對外宣傳：負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)工作及重要活動(dòng)、學(xué)院優(yōu)秀青年學(xué)子風(fēng)采及時(shí)采訪后報(bào)道出來，加強(qiáng)與兄弟院校的聯(lián)系。同時(shí)完成我校重點(diǎn)活動(dòng)的外界媒體宣傳工作
�。�3）部門組織文化建設(shè)：緊密圍繞學(xué)校工作重點(diǎn)，以思想政治教育為主線，緊抓部門文化組織建設(shè)。在保持部門熱情活力的氛圍下，積極創(chuàng)新工作思路，嘗試創(chuàng)建經(jīng)典品牌，進(jìn)一步務(wù)實(shí)部門基礎(chǔ)，積極完善建設(shè)全面發(fā)展的優(yōu)秀部門。
�。�4）服務(wù)廣大同學(xué)：利用記者團(tuán)優(yōu)勢，對我校同學(xué)進(jìn)行健康合理的生活、心理指導(dǎo)。及時(shí)提供各種校內(nèi)活動(dòng)信息，使同學(xué)更全面地了解學(xué)校的各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)。
三、本學(xué)期主要工作內(nèi)容：
針對上學(xué)期采訪工作中重大題材把握不到位、具有重大影響力的時(shí)間采訪不足等問題，同時(shí)考慮新一屆本部成員進(jìn)入時(shí)間較短，結(jié)合本學(xué)期時(shí)事、我校畢業(yè)生就業(yè)這兩大主旋律，本學(xué)期，我部門工作主要圍繞采訪部成員新聞寫作技巧培訓(xùn)、校重點(diǎn)工作宣傳報(bào)道、部門品牌活動(dòng)打造。及時(shí)報(bào)道及畢業(yè)生專題系列宣傳五方面展開。
同時(shí)，部門也將繼續(xù)圍繞我校實(shí)際參與工作，積極創(chuàng)新工作思路，豐富活動(dòng)形式力爭吧工作做細(xì)、做好、做精。
�。ㄒ唬┬聦W(xué)期記者寫作培訓(xùn)：
上學(xué)期，由于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的稿件質(zhì)量普遍不高，上交比較少和緩慢，因此新學(xué)期為了進(jìn)一步提高新學(xué)員的新聞寫作能力和專業(yè)素養(yǎng)，了解新聞報(bào)道、通訊、采訪等不同類型問題的寫作方式和技巧，保證稿件質(zhì)量從而增強(qiáng)本部成員的競爭力和新聞采訪能力，為今后記者團(tuán)的工作和發(fā)展大俠堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ǘ┲攸c(diǎn)新聞采集工作：
本學(xué)期，采訪部新聞采集工作重心放在學(xué)校舉辦的各種大型活動(dòng)、黨政團(tuán)風(fēng)建設(shè)、心理健康教育、社會(huì)實(shí)踐等具有深刻影響力的重點(diǎn)題材上來。并做好我校新聞報(bào)道的社會(huì)性、影響性，加強(qiáng)與各學(xué)院、各社團(tuán)的聯(lián)系，“走出去，拿進(jìn)來”，正確把握輿論導(dǎo)向。
�。ㄈ┎块T品牌活動(dòng)打造：
本學(xué)期，在充分發(fā)揮本部門的優(yōu)勢，舉辦與本部門職能相關(guān)的特色活動(dòng)。通過活動(dòng)，一方面提高我部成員的綜合技能，加強(qiáng)思想文化建設(shè)，另一方面堅(jiān)強(qiáng)部門成員籌劃、組織能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作、協(xié)調(diào)能力，提升部門綜合實(shí)力水平。
四、具體工作計(jì)劃與時(shí)間表：
�。ㄒ唬┰谛｜h委及指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，努力完成各項(xiàng)采訪活動(dòng)，在以學(xué)生為主的基礎(chǔ)上，每個(gè)月利用一個(gè)板塊做專題采訪。如
（1）對大學(xué)生心理健康咨詢采訪。采訪有關(guān)老師了解大學(xué)生心理健康現(xiàn)狀以及調(diào)節(jié)心理的有效方法。
�。�2）有關(guān)技能考試、英語等級考試等各種證書考試的采訪。采訪有關(guān)老師為同學(xué)們提供更多的有效幫助、考試的安排等內(nèi)容。
�。ǘ┗顒�(dòng)安排：
九月份：開展新生入學(xué)教育和軍訓(xùn)的報(bào)道把握新生的思想動(dòng)向，進(jìn)一步了解新生入校后的心理狀況，為新生更快地適應(yīng)大學(xué)生活做好咨詢服務(wù)。
十月份：召開新老學(xué)員經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓大一成員了解本部門的工作內(nèi)容以及各項(xiàng)事務(wù)，促進(jìn)相互認(rèn)識、相互學(xué)習(xí)，提高大學(xué)生記者的思想意識。
十一月份：組織一次外出實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)社團(tuán)成員的'交流聯(lián)系。
十二月份：與學(xué)校其他社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)誼活動(dòng)，展開經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)。
一月份：學(xué)期快結(jié)束時(shí)了解同學(xué)們期末考試準(zhǔn)備情況。
�。ㄈ┚唧w工作安排：
�。�1）聚集學(xué)校的學(xué)生工作動(dòng)態(tài)，做好我校開展的各種比賽、晚會(huì)、講座、社團(tuán)活動(dòng)等采訪工作，反映豐富多彩的校園文化生活。
�。�2）關(guān)注學(xué)校發(fā)展動(dòng)態(tài)，對各個(gè)學(xué)院院長、書記進(jìn)行專訪，讓同學(xué)們了解和參與到學(xué)校的發(fā)展中來。
（四）工作要求：
�。�1）做好正常的組織工作、加強(qiáng)與校新聞中心的溝通，更好地安排近期的具體工作。
�。�2）擴(kuò)大新聞采集工作，努力提高新聞寫作能力，我部成員要積極主動(dòng)尋找新聞線索，做好我校所有活動(dòng)的新聞采訪工作。
�。�3）積極參與團(tuán)部所安排的工作，做到服從、迅速、高效的三個(gè)基本要求。
�。�4）加強(qiáng)與攝影部的合作，做好新聞的采寫工作，按時(shí)、按量、按質(zhì)供稿和采訪錄音。
（五）制度安排：
做好考勤工作，具體包括：
�。�1）每月按時(shí)進(jìn)行部門開會(huì)，不得無故缺席，無故缺席三次自動(dòng)退團(tuán)，請假超過兩次按缺席一次處理。
�。�2）每周每組至少交一篇稿件，超過四次未交組長自動(dòng)退團(tuán)。
職責(zé)工作計(jì)劃5
一、少先隊(duì)副大隊(duì)長工作職責(zé)
作為大隊(duì)長的得力助手及參謀，具有以下職責(zé)：
1、支持大隊(duì)長和大隊(duì)輔導(dǎo)員的意見和決定，當(dāng)其工作布置欠妥或遺漏時(shí)，及時(shí)與以糾正和提醒，以便有關(guān)工作更順利的進(jìn)行。
2、當(dāng)遇到突發(fā)事情而大隊(duì)長不在場時(shí)，履行大隊(duì)長的一切職責(zé)，及時(shí)解決或緩解問題，并盡快聯(lián)系大隊(duì)長或大隊(duì)輔導(dǎo)員，反映情況。
3、分擔(dān)日常工作，保證大隊(duì)長和大隊(duì)輔導(dǎo)員有更多時(shí)間和精力去考慮全面工作。
4、關(guān)心各委員的思想、學(xué)習(xí)、工作和生活情況，團(tuán)結(jié)各部門、各成員。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題，加強(qiáng)大隊(duì)委各委員之間的凝聚力，以利于工作的順利且有效的開展，協(xié)助并督促各委員做好本職工作。
5、學(xué)期初協(xié)助大隊(duì)長及時(shí)制定大隊(duì)委工作計(jì)劃，并督促檢查各個(gè)部門訂好學(xué)期計(jì)劃，期末進(jìn)行總結(jié)。
二、少先隊(duì)副大隊(duì)長工作計(jì)劃
1、組織少先隊(duì)員學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)日常行為規(guī)范》把養(yǎng)成教育落到實(shí)處。
2、、積極開展少年兒童科普體驗(yàn)活動(dòng)，引導(dǎo)隊(duì)員爭當(dāng)“小問號”、“小發(fā)現(xiàn)”、“小能手”。
3、發(fā)動(dòng)各中隊(duì)開展“我是小小科技迷”、“插上科技的翅膀”等主題隊(duì)會(huì)活動(dòng)。
4、開展文明禮儀活動(dòng)，從著裝、行走、問好、敬禮、集合、行為習(xí)慣方面進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。
5、組織隊(duì)員開展“讓城市更美、讓校園更美”環(huán)境保護(hù)活動(dòng)。
6、督促各中隊(duì)推薦值日崗干部，進(jìn)行培訓(xùn)后上崗檢查。
7、推動(dòng)開展書畫比賽和講故事比賽。
8、抓好紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、旗手、護(hù)旗手等的各項(xiàng)工作，使之成為展示我校少先隊(duì)員風(fēng)采的一個(gè)窗口，成為進(jìn)行隊(duì)員愛隊(duì)、愛校、愛國教育的`一個(gè)優(yōu)秀的陣地。
9、舉行手抄報(bào)比賽，評出優(yōu)秀作品，頒發(fā)獎(jiǎng)狀。
10、開展體育趣味性活動(dòng)比賽，如：跳繩、踢毽子、拍球等。
11、落實(shí)常規(guī)檢查評比檢查工作，繼續(xù)實(shí)行流動(dòng)紅旗制度，對班級清潔、文明紀(jì)律、兩操進(jìn)行檢查評比，并及時(shí)指出其存在的問題加以改正。
12、檢查各中隊(duì)的板報(bào)內(nèi)容，加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮 “紅領(lǐng)巾黑板報(bào)”的宣傳教育作用。
13、開展“書香校園” 讀書節(jié)活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)良好的讀書氛圍，使隊(duì)員們增長知識，擴(kuò)展視野。
14、協(xié)助大隊(duì)輔導(dǎo)員，期末開展“快樂中隊(duì)”、“特色小隊(duì)”、“優(yōu)秀中隊(duì)輔導(dǎo)員”、“優(yōu)秀隊(duì)干部”“優(yōu)秀少先隊(duì)員”的評眩
職責(zé)工作計(jì)劃6
1、醫(yī)院計(jì)劃生育工作實(shí)行法定代表人負(fù)責(zé)制。
2、承擔(dān)本單位具有人事關(guān)系、勞動(dòng)關(guān)系職工的計(jì)劃生育管理和服務(wù)職責(zé)，維護(hù)職工計(jì)劃生育合法權(quán)益，督促職工履行計(jì)劃生育義務(wù)。
3、負(fù)責(zé)與街道辦事處簽定計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書，接受當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督，完成本單位的計(jì)劃生育工作目標(biāo)。
4、負(fù)責(zé)各類職工計(jì)劃生育管理和服務(wù)的日常工作，依據(jù)生育政策、對要求生育一孩的有人事檔案關(guān)系的女職工和男職工半邊戶發(fā)放“一孩生育服務(wù)證”或“生殖健康保健服務(wù)證”；對符合政策要求再生育的職工，辦理有關(guān)申報(bào)審批手續(xù)；對無人事檔案關(guān)系的職工要求生育的，單位出具計(jì)劃生育證明，到戶籍地領(lǐng)取生育證。
5、每月定期書面向當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育部門匯報(bào)計(jì)劃生育工作情況。
6、開展人口與計(jì)劃生育政策、法律、法規(guī)和婚育新風(fēng)的宣傳，進(jìn)行優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育和生殖保健基礎(chǔ)知識的教育。
7、按照避孕為主的要求，及時(shí)指導(dǎo)職工知情選擇安全、有效、適宜的避孕措施，免費(fèi)發(fā)放避孕藥具。
8、定期組織職工中的已婚育齡婦女進(jìn)行孕情檢查和生殖健康檢查；職工發(fā)生違法妊娠，及時(shí)做好工作落實(shí)補(bǔ)救措施終止妊娠；及時(shí)進(jìn)行避孕藥具和避孕節(jié)手術(shù)的隨訪服務(wù)，減少藥具不良反應(yīng)和手術(shù)并發(fā)癥的發(fā)生。
9、督促單位對實(shí)行計(jì)劃生育的職工落實(shí)計(jì)劃生育法定待遇和優(yōu)惠、獎(jiǎng)勵(lì)政策，維護(hù)職工計(jì)劃生育合法權(quán)益。
10、配合人事干部審核新用職工的`婚育證明，做好下崗職工計(jì)劃生育托付工作管理和解除人事勞動(dòng)關(guān)系職工的計(jì)劃生育移交工作。
11、協(xié)助政府落實(shí)職工計(jì)劃生育法律責(zé)任和承擔(dān)本單位的法律責(zé)任。
計(jì)劃生育辦公室工作制度
1、每季度召開一次院計(jì)劃生育委員會(huì)議，討論研究全院的計(jì)劃生育工作。
2、每月5-6日給全院育齡婦女發(fā)放避孕藥具，并做好藥具的查訪工作。
3、對全院各支部、科室的計(jì)劃生育工作負(fù)責(zé)全面考核，抓好一年一度的年終總結(jié)表彰。
4、對計(jì)劃外孕情堅(jiān)持“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早上門、早做工作、早解決）。
5、每季度更換一期計(jì)劃生育宣傳內(nèi)容。
6、堅(jiān)持按醫(yī)院計(jì)劃生育的百分考核標(biāo)準(zhǔn)，對各支部計(jì)劃生育工作進(jìn)行認(rèn)真考核。
7、一年培訓(xùn)兩次計(jì)劃生育宣傳員。
職責(zé)工作計(jì)劃7
內(nèi)容：
職務(wù)簡述：負(fù)責(zé)整個(gè)酒吧運(yùn)作管理，直接領(lǐng)導(dǎo)著酒吧主管及酒吧服務(wù)員，組織下屬高效高質(zhì)為客人提供各種小食，努力提高部門員工的業(yè)務(wù)技能，和一切相關(guān)部門得必要環(huán)節(jié)緊密聯(lián)系，要制度部門工作計(jì)劃，所有這些在實(shí)施前都要與下屬進(jìn)行討論。
崗位職責(zé)：
A.直接對營運(yùn)經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理的工作，落實(shí)并認(rèn)真執(zhí)行營運(yùn)經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)決策及任務(wù)，及時(shí)匯報(bào)本部門運(yùn)作情況。
B.做好與各部門之間的溝通與配合工作，妥善處理與上下級及員工之間的關(guān)系，善于激發(fā)員工的工作積極性。
C.根據(jù)企業(yè)的《員工手冊》規(guī)定做好部門員工考勤、考績和評估工作，按照公司的獎(jiǎng)罰制度嚴(yán)明執(zhí)行，對副管和員工的考核、轉(zhuǎn)正、處理、開除等具有直接建議權(quán)。
D.熟悉本部門相關(guān)的專業(yè)知識，按要求落實(shí)本部的工作制度、出品規(guī)程、出品質(zhì)量及環(huán)境打理要求；
E.按時(shí)參加（或督促本部門員工參加）公司及部門組織召開的各種會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)、各類企業(yè)文化活動(dòng)、公司要求的加班活動(dòng)及每周六的大掃除活動(dòng)；
F.做好培訓(xùn)工作，不斷提高員工的工作質(zhì)量、工作效率及良好的職業(yè)道德水平。 G.維護(hù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)抓工作制度與員工紀(jì)律，杜絕偷吃、偷拿、有意損壞公司物品或損害公司形象等違規(guī)違紀(jì)行為，以維護(hù)公司利益；
H.做好班前的檢查與督導(dǎo)工作，加強(qiáng)班中的現(xiàn)場管理與控制，搞好班后的總結(jié)工作，保證良好的運(yùn)行狀態(tài)；
按時(shí)召集員工召開“班前例會(huì)”，傳達(dá)上級的指示精神和“副管級例會(huì)”的內(nèi)容；總結(jié)本區(qū)前一天工作的優(yōu)劣，對營業(yè)中所發(fā)生的問題進(jìn)行分析、闡述和討論，并提出可行性對策和新的出品要求；安排好了員工當(dāng)日的工作任務(wù)，并對當(dāng)日本部門工作重要環(huán)節(jié)及跨部門協(xié)調(diào)工作等方面提出要求；
班前檢查、督促本區(qū)的環(huán)境打理情況、物料準(zhǔn)備情況、設(shè)備運(yùn)行狀況及員工的精神狀態(tài)等，以確保營業(yè)順利展開；
班中跟蹤、檢查好本部門的運(yùn)行狀況，包括崗位紀(jì)律、出品質(zhì)量、員工工作狀態(tài)、衛(wèi)生打理情況、物品（料）供應(yīng)情況等，及時(shí)糾正所發(fā)現(xiàn)的問題； 班后跟蹤、檢查各區(qū)物料收市、歸位工作及環(huán)境打理工作；
J.做好員工培訓(xùn)工作：
在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下合理制定的培訓(xùn)計(jì)劃，有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)（包括理論，實(shí)操及軍訓(xùn)）組織好班前備訓(xùn)；
直接糾正員工（如有可能）的服務(wù)操作及錯(cuò)誤；
對培訓(xùn)之效果進(jìn)行口頭抽查及書面考試；
K.隨時(shí)了解房間預(yù)訂、開房情況，并提前做好準(zhǔn)備料等前期準(zhǔn)備工作。
L.虛心接受營業(yè)中的投訴，快捷、妥善處理所出現(xiàn)的各類問題，遇到難以解決的`問題及時(shí)請示上司解決，以保營業(yè)的正常運(yùn)作。
M.熟悉出品的成本價(jià)格、加工及保管方法，積極改進(jìn)出品的加工、制作及保管方法，以及改進(jìn)、更新出品花色、式樣等；
N.按時(shí)上交本月物料消耗表及下月物料領(lǐng)用計(jì)劃（每月28日），合理制定并嚴(yán)格執(zhí)行本部門的費(fèi)用計(jì)劃，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本支出及損耗，并配合職務(wù)做好每日、每月的盤點(diǎn)及核算工作； O.把好各種酒水、生果及小食等的進(jìn)貨質(zhì)量及數(shù)量關(guān)，按照保管存貯要求分開存放，做到先進(jìn)先出以及每日做好庫存的質(zhì)量及數(shù)量檢查。
P.搞好本部門的物業(yè)管理，做好各類工具、設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。如有物品款損壞，屬自然損壞的，應(yīng)填制“物品報(bào)損單”，按正當(dāng)程序報(bào)損；屬人為損壞的，要填制“物品賠償單”進(jìn)行跟蹤賠償，可維修再利用的，應(yīng)填報(bào)“工程維修單”
Q.作好本部門設(shè)施/物品的檢查、清點(diǎn)與登賬工作，每月1日協(xié)同財(cái)務(wù)人員做好幾盤點(diǎn)與對賬工作。
R.貫徹執(zhí)行上級的有關(guān)指示，保持信息溝通，保持部門協(xié)作，完成營運(yùn)經(jīng)理交辦的其他工作。
職責(zé)工作計(jì)劃8
銷售總監(jiān)崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)銷售部門的。其工作主要是：
1，督促銷售人員的工作；
2，銷售計(jì)劃的制定；
3，定期的銷售總結(jié)；
4，銷售團(tuán)隊(duì)的管理；
5，每月每位銷售人員的績效考核的評定：
a,開發(fā)客戶的數(shù)量；
b,拜訪客戶的數(shù)量；
c,客戶的跟進(jìn)；
d,銷售指標(biāo)的完成；
6,銷售人員的計(jì)劃及總結(jié)；
7,上下級的溝通、
8,制定不定期的沙龍活動(dòng)、
7，銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓(xùn)。
8，銷售策略的運(yùn)用；
9，對于反對意見的處理；
10，潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù)等、
銷售總監(jiān)的工作計(jì)劃：
第一、督促銷售人員的工作：
每位銷售人員都會(huì)有自己的一套銷售理念，我們一開始，是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時(shí)候，我們就應(yīng)該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢，從而來彌補(bǔ)其不足之處。
如果銷售人員實(shí)在沒有什么潛力可以發(fā)掘，可以進(jìn)行相對的幫助，來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)。
銷售總監(jiān)需要督促的方面有：
1、參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計(jì)劃和進(jìn)行銷售預(yù)測。
2、組織與管理銷售團(tuán)隊(duì)，完成公司銷售目標(biāo)。
3、控制銷售預(yù)算、銷售費(fèi)用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展。
4、招募、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核下屬員工，以及協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
5、收集各種市場信息，并及時(shí)反饋給上級與其他有關(guān)部門。
6、參與制定和改進(jìn)銷售政策、規(guī)范、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展。
7、發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系，如與渠道商的關(guān)系。
8、協(xié)助上級做好市場危機(jī)公關(guān)處理。
9、協(xié)助制定公司項(xiàng)目和公司品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行
10、妥當(dāng)處理客戶投訴事件，以及接待客戶的來訪、
第二、銷售業(yè)績的制定：
銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù)，不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀，以及公司課程種類劃分。當(dāng)然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應(yīng)該以公司為一個(gè)基準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)際的預(yù)估。
隨后要做的事情就是落實(shí)到每一個(gè)銷售人員的身上，甚至可以細(xì)分到每一個(gè)銷售人員日銷售業(yè)績應(yīng)該是多少，周銷售業(yè)績是多少，從而完成公司下達(dá)的月銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標(biāo)。
第三、銷售計(jì)劃的制定：
制定一份很好的銷售計(jì)劃，同樣也是至關(guān)重要的事情。當(dāng)然銷售計(jì)劃也是要根據(jù)實(shí)際情況而制定的。銷售計(jì)劃的依據(jù)其實(shí)就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋�(gè)基準(zhǔn)，進(jìn)行不同策略的跟進(jìn)。現(xiàn)在，銷售計(jì)劃可以分下面這幾個(gè)方面進(jìn)行：
1、分區(qū)域進(jìn)行
2、銷售活動(dòng)的制定
3、大客戶的開發(fā)以及維護(hù)
4、潛在客戶的開發(fā)工作
5、應(yīng)收帳款的.回收問題
6、問題處理意見等。
第四、定期的銷售總結(jié)：
銷售總結(jié)工作是需要和銷售計(jì)劃相結(jié)合進(jìn)行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時(shí)間里面做了些什么樣的事情，然后又取得的什么樣的結(jié)果，最終總結(jié)出銷售成功的法則。當(dāng)然，我們可能也會(huì)碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情，我們也應(yīng)該積極面對，看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善，什么地方以后應(yīng)該改進(jìn)的。
定期的銷售總結(jié)同時(shí)也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機(jī)會(huì)。能知道銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員都在做一些什么樣的事情，碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助，從而使整個(gè)銷售過程順利進(jìn)行。
銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)項(xiàng)目的信息。我們不打無準(zhǔn)備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。
第五、銷售團(tuán)隊(duì)的管理：
銷售團(tuán)隊(duì)的管理可以說是一個(gè)學(xué)問，也是公共關(guān)系的一個(gè)重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨(dú)一個(gè)銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務(wù)，起決定性左右的就應(yīng)該是銷售團(tuán)隊(duì)。
在所有銷售團(tuán)隊(duì)里面的成員心齊、統(tǒng)一，目標(biāo)明確為一個(gè)基本前提的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢，是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團(tuán)隊(duì)就像加入了一個(gè)溫馨的大家庭中間，我們共同創(chuàng)造一個(gè)很好的企業(yè)文化。每一個(gè)人員都會(huì)喜歡自己的工作。
現(xiàn)在的銷售人員不是過去的簡單的找工作，而是會(huì)分析公司的文化，公司的策略，公司的背景等等很多方面。所以銷售團(tuán)隊(duì)的管理也是至關(guān)重要的。也是起決定性作用的。設(shè)想銷售部門的每一個(gè)銷售專員都是有自己的想法，都是一味的按照自己的想法去銷售，那么還會(huì)有公司文化，公司形象嗎？
第六、績效考核的評定：
績效考核的評定雖然比較繁瑣，但是勢在必行。對于很好的完成銷售指標(biāo)，績效考核是一個(gè)比較直接的數(shù)據(jù)�？冃Э己吮泶笾碌膬�(nèi)容包括：
1、原本計(jì)劃的銷售指標(biāo)
2、實(shí)際完成銷量
3、開發(fā)新客戶數(shù)量
4、現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量
5、電話銷售拜訪數(shù)量
6、周定單數(shù)量
7、增長率
8、新增開發(fā)客戶數(shù)量
9、丟失客戶數(shù)量
10、銷售人員的行為紀(jì)律
11、工作計(jì)劃、匯報(bào)完成率
12、需求資源客戶的回復(fù)工作情況
第七、上下級的溝通：
銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，詳細(xì)的落實(shí)到每一位銷售人員的身上。在接受任務(wù)的同時(shí)，也可以反應(yīng)一下銷售人員所遇到的實(shí)際困難。
2、組織研究、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃；
3、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃；
4、制訂營銷實(shí)施方案，通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標(biāo)；
5、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘；
6、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況；
7、組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立，定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn)；
8、組織搜集和匯報(bào)市場銷售信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等；
9、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作；
第八、銷售專員的培訓(xùn)：
銷售專員培訓(xùn)的主要作用在于：
1、提升公司整體形象
2、提升銷售人員的銷售水平
3、便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理
4、順利完成銷售。
職責(zé)工作計(jì)劃9
一、部門技術(shù)管理
1、加強(qiáng)對各項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件的理解和學(xué)習(xí)，及時(shí)與部門主管溝通，將工程設(shè)計(jì)內(nèi)容、特點(diǎn)與參與人員分享；
2、積極參與監(jiān)理工程的技術(shù)交底，對工程；
3、工程檢測管理；
4、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理；
5、變更設(shè)計(jì)管理；
6、技術(shù)文件資料管理；
7、編寫監(jiān)理技術(shù)總結(jié)；
8、審核工程項(xiàng)目監(jiān)理技術(shù)措施；
9、工程試驗(yàn)和計(jì)量監(jiān)理管理；
二、部門技術(shù)培訓(xùn)
電力監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理規(guī)范；
質(zhì)量管理?xiàng)l例、安全管理?xiàng)l例及強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)條款；
專業(yè)技術(shù)知識，包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、專業(yè)技能等；
施工圖紙及其他有關(guān)技術(shù)資料；
監(jiān)理相關(guān)資料填寫；
監(jiān)理人員行為守則；
三、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人管理工作
協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好辦公室日常工作
協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好工程項(xiàng)目資料文件的歸集、整理、建檔等動(dòng)態(tài)管理工作，確保各類資質(zhì)文件、檔案資料的`完善，
協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好每周或每月工作報(bào)告
協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好部門培訓(xùn)工作的制定落實(shí)。
協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好部門工程項(xiàng)目質(zhì)量安全監(jiān)督工作。
四、其他
完成上級領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)
XX年XX月XX日
職責(zé)工作計(jì)劃10
一、工作目標(biāo)
1、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和執(zhí)行力，帶動(dòng)置業(yè)顧問工作激情，增強(qiáng)置業(yè)顧問工作滿意度。
2、強(qiáng)化售場管理。
3、協(xié)助銷售經(jīng)理提高整體銷售業(yè)績。
4、協(xié)助銷售經(jīng)理提高置業(yè)顧問整體素質(zhì)。
5、細(xì)化辦事流程，保證每件事務(wù)做到“有據(jù)可查，有人可跟，條理分明，層層遞進(jìn)”，從而提高工作的時(shí)效性和有效性。
6、做到下情上達(dá)，上情下達(dá)，在置業(yè)顧問與經(jīng)理間起到橋梁紐帶作用。
7、明確工作職責(zé)及范圍，明確分工。
二、工作職責(zé)明細(xì)
�。ㄒ唬�、內(nèi)勤管理工作
1、日常報(bào)表。包括日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)
2、電話及短信匯報(bào)每日現(xiàn)場回款及成交情況
3、跟蹤銀行回款
4、銷控管理
5、合同打�。▍f(xié)助魏主管）
6、吧員管理
�。ǘ�、銷售管理工作
1、銷售。
2、完成接待輪序，人員休假，微星系統(tǒng)錄入等日常工作。
3、協(xié)助銷售經(jīng)理做好當(dāng)日工作安排。主要包括主持早晚例會(huì)，匯總和梳理客戶情況，做好每日工作總結(jié)。
4、組織安排和監(jiān)督值班經(jīng)理工作。
5、組織置業(yè)顧問完成計(jì)劃的市場調(diào)研工作。
6、編制培訓(xùn)資料，組織置業(yè)顧問培訓(xùn)學(xué)習(xí)宏觀政策，統(tǒng)一和完善銷售說辭，提高銷售技巧，增強(qiáng)模擬訓(xùn)練。
7、規(guī)范執(zhí)行售樓接待程序，監(jiān)督置業(yè)顧問的行為規(guī)范，保證服務(wù)質(zhì)量。
8、督促置業(yè)顧問的工作，力求完成公司制定的銷售計(jì)劃。
9、協(xié)助銷售人員完成第一輪銷售談判。
10、處理職責(zé)范圍內(nèi)的`突發(fā)事件，協(xié)調(diào)處理客戶關(guān)系。
三、具體工作計(jì)劃
1、日常報(bào)表
日報(bào)：每天晚五點(diǎn)前提交至楊蕓處
周報(bào)：每周二上午12時(shí)前提交策劃處
月報(bào)：每月3號前提交策劃處
2、電話及短信匯報(bào)
電話：每日晚5時(shí)前致電楊蕓處匯報(bào)當(dāng)天回款及成交情況
短信：每日下班后匯報(bào)當(dāng)天成交情況。收信人：付董、楊蕓、趙經(jīng)理、李經(jīng)理。
3、跟蹤銀行回款
1)將客戶情況跟蹤表放置前臺電腦，由銷售人員及時(shí)更新自己客戶情況，值班經(jīng)理每天檢查銷售員更新情況，晚例會(huì)匯報(bào)。
2)經(jīng)理助理每周三匯總客戶情況跟蹤表，并更新臺帳；根據(jù)客戶情況跟蹤表中跟蹤的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，監(jiān)督銷售員及時(shí)跟蹤。
3)經(jīng)理助理于每周五前將當(dāng)月更新臺帳交至經(jīng)理處。并由經(jīng)理指導(dǎo)更正下周所需跟進(jìn)事務(wù)。
職責(zé)工作計(jì)劃11
裝飾公司企業(yè)系統(tǒng)化施工管理預(yù)算員工作職責(zé)
一、服從公司生產(chǎn)副總的直接領(lǐng)導(dǎo)的宏觀調(diào)控，遵守公司規(guī)章制度;
二、負(fù)責(zé)協(xié)助洽談客戶合同，樹立全局觀念，確保項(xiàng)目預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá)到97%以上，確保公司合理的毛利率;
三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)控預(yù)算與施工員洽談分析，并報(bào)生產(chǎn)副總審核;
四、建立并完善公司定額標(biāo)準(zhǔn)、客戶預(yù)算分析與調(diào)整，掌握客戶動(dòng)態(tài)，必要時(shí)通過公司領(lǐng)導(dǎo)共同決策，以增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)承接率;
五、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙的審核、預(yù)算聯(lián)系單的審核、項(xiàng)目內(nèi)控決算現(xiàn)場審核。班組長決算提供實(shí)際決算清單;
六、合同核準(zhǔn)的毛利率必須在施工責(zé)任考核合同簽訂前明確，并制定詳細(xì)數(shù)據(jù)分析單報(bào)送有關(guān)部門，用于讓利與客戶時(shí)的參考依據(jù);
七、項(xiàng)目交工后根據(jù)財(cái)務(wù)部成本分析測算，對發(fā)生較大虧損或贏余項(xiàng)目做全面審核，并簽署審核意見，報(bào)相關(guān)部門核定;
八、協(xié)同公司搞好經(jīng)營管理，參加公司發(fā)展建議。
裝飾公司企業(yè)系統(tǒng)化施工管理材料部經(jīng)理工作職責(zé)
一、材料部責(zé)任區(qū)域?yàn)楣究偛康牟牧瞎⿷?yīng)、汽車配送、后勤倉庫;
二、遵守國家有關(guān)政策法規(guī)、消防法規(guī)，遵守公司部門各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo);
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的宏觀調(diào)控，配合工程部搞好材料的質(zhì)量、配送，管理工作;
四、負(fù)責(zé)公司授權(quán)范圍內(nèi)的材料定點(diǎn)商的合同履行，保證供應(yīng)材料的質(zhì)量與配送及時(shí)率;
五、掌握每一項(xiàng)目的.合同、預(yù)算的材料要求，并嚴(yán)格按合同履行，了解每一個(gè)客戶的材料信息及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門;
六、掌握材料市場行情及價(jià)格信息，把較新型材料樣品資料和技術(shù)資料收集到公司材料庫，要求每月上報(bào)材料行情信息表;
七、遵守公司項(xiàng)目成本控制及財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度有關(guān)條款。施工員不允許私自采購材料，私自采購的材料不準(zhǔn)報(bào)銷;
八、材料部經(jīng)理必須承擔(dān)由于管理不善、配送不及時(shí)而造成責(zé)任損失的風(fēng)險(xiǎn)與義務(wù)
裝飾公司企業(yè)系統(tǒng)化施工管理客戶服務(wù)中心經(jīng)理工作職責(zé)
(由財(cái)務(wù)部代理)
一、服從公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“始終以客戶滿意為中心”的經(jīng)營理念;
二、建立客戶檔案，要求全面記錄客戶信息：包括設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工合同，施工技術(shù)資料及客戶家庭信息資料，設(shè)計(jì)手冊、施工手冊;
三、施工中與客戶建立定期聯(lián)系，了解客戶施工中有關(guān)信息，并把信息轉(zhuǎn)交給有關(guān)部門。
四、項(xiàng)目通過交工驗(yàn)收，客戶簽復(fù)滿意單，各種資料齊全，售后服務(wù)全面啟動(dòng)，并制定服務(wù)中心管理制度;
五、在與客戶維修服務(wù)中心，要求中心做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，并進(jìn)行跟蹤回訪
六、努力為公司員工排憂解難，尊重員工合理的需求，組織安排各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力;
七、與客戶建立互動(dòng)關(guān)系，年組織6次社會(huì)活動(dòng)，提高公司服務(wù)的客戶口碑和企業(yè)形象。
裝飾公司企業(yè)系統(tǒng)化施工管理施工員工作職責(zé)
一、服從工程部安排，接受質(zhì)監(jiān)部的監(jiān)督管理，遵守公司規(guī)章;
二、做好施工項(xiàng)目計(jì)劃安排表，向工程部木工總監(jiān)申請工班人員，對材料采購需提前三天填寫材料清單交材料部以便及時(shí)能安排材料送貨時(shí)間，確保項(xiàng)目在合同工期內(nèi)順利完成。
三、施工人員接到項(xiàng)目任務(wù)后，首先要看懂圖紙與預(yù)算，領(lǐng)會(huì)圖紙內(nèi)容，核實(shí)現(xiàn)場尺寸及工程量的測算等工作，并了解該合同的有關(guān)重要條款。
四、客戶做好溝通并領(lǐng)會(huì)客戶意向，辦好開工許可證及出入證，張貼圖牌，掛好電箱，滅火器，準(zhǔn)備好垃圾袋，對進(jìn)場的各種員工進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工交底;
五、對各工種的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查督促，并做好工種之間的交接驗(yàn)收手續(xù)。對水電分項(xiàng)作好隱蔽驗(yàn)收的測試記錄，同時(shí)也包括木地板龍骨等部位的隱蔽驗(yàn)收，做好線路鋪設(shè)，走向位置正確記錄;
六、及時(shí)催討工程進(jìn)度款，使進(jìn)度款與工程進(jìn)展同步，嚴(yán)格履行合同、及時(shí)簽復(fù)項(xiàng)目變更聯(lián)系單;
七、公司定點(diǎn)陪送材料，把好各種材料質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)禁浪費(fèi)材料，不合格材料的嚴(yán)禁使用，做好成本質(zhì)量控制工作;
八、做好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，不準(zhǔn)在無安全保障情況下工作，嚴(yán)格履行公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)制度文件;
九、交工驗(yàn)收前，首先做項(xiàng)目自檢，質(zhì)量確認(rèn)無缺陷，場地清理干凈，上報(bào)工程部與質(zhì)安部復(fù)查�？⒐を�(yàn)收的條件是：產(chǎn)品質(zhì)量到達(dá)合格，做到燈亮、水通、潔凈無污染，資料全部齊全到位，由工程部確定日期會(huì)同客戶及公司有關(guān)內(nèi)部門一起進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并辦好交工手續(xù)，達(dá)到客戶滿意。
十、做好售后服務(wù)工作，交工驗(yàn)收后與客戶繼續(xù)保持聯(lián)系，并進(jìn)行追蹤回訪。
職責(zé)工作計(jì)劃12
一、在教務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下，組織本組教師學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的教育方針，學(xué)習(xí)政治理論、教育理論和業(yè)務(wù)知識，不斷提高教育教學(xué)能力和師德水平。
二、積極認(rèn)真地貫徹執(zhí)行學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，并在學(xué)校計(jì)劃的指導(dǎo)下，按照教務(wù)處的要求，定期制訂好本組的教學(xué)工作計(jì)劃。對計(jì)劃執(zhí)行情況及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。
三、組織本組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行教學(xué)大綱，制定個(gè)人學(xué)期教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃和教改計(jì)劃。負(fù)責(zé)組織集體備課，開展教學(xué)內(nèi)容、方法和手段的研討活動(dòng)。
四、通過檢查教案、聽課、檢查學(xué)生作業(yè)和與學(xué)生座談等形式，了解并掌握本組教師的教學(xué)情況（包括教學(xué)進(jìn)度、備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導(dǎo)等），負(fù)責(zé)向教師提出改進(jìn)教學(xué)的意見和建議。
五、積極搜集本學(xué)科的教改信息資料，及時(shí)把握本學(xué)科的教改發(fā)展動(dòng)態(tài)，組織本組教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)思想和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。帶領(lǐng)、發(fā)動(dòng)、支持教師開展教育教學(xué)改革，督促并幫助寫好教育教學(xué)總結(jié)或論文，及時(shí)做好交流和推薦工作。
六、帶領(lǐng)并組織本組教師搞好互幫互學(xué)活動(dòng)，充分發(fā)揮教學(xué)骨干的作用，尤其要加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)。
七、按教務(wù)處要求，負(fù)責(zé)組織本學(xué)科規(guī)定考試的命題和閱卷，負(fù)責(zé)試題的審查。
八、負(fù)責(zé)組織本學(xué)科的'學(xué)生課外活動(dòng)小組，并安排有關(guān)教師認(rèn)真搞好輔導(dǎo)。
九、負(fù)責(zé)管理使用好本組的教學(xué)資料和教學(xué)設(shè)備。
十、負(fù)責(zé)組織完成國家、省、市教育教學(xué)研究機(jī)構(gòu)和學(xué)�？蒲惺蚁逻_(dá)的與本學(xué)科有關(guān)的教學(xué)研究任務(wù)。
十一、關(guān)心本組教師的身體、工作和生活，促進(jìn)本組的團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)教研組的凝聚力。及時(shí)向?qū)W校和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)反映教師的意見、愿望和要求。
十二、負(fù)責(zé)本組的行政考勤，督促本組教師積極認(rèn)真地參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
十三、承擔(dān)學(xué)�；蚪虅�(wù)處交辦的其他有關(guān)工作任務(wù)。
十四、教研組副組長協(xié)助組長工作。
職責(zé)工作計(jì)劃13
一、選貨及進(jìn)貨
1、選貨：選樣，款式，品牌，數(shù)量
選貨要掌握當(dāng)?shù)厥袌鲂星椋撼霈F(xiàn)哪些新品種？銷售趨勢如何？社會(huì)存量多少？價(jià)格漲勢如何？購買力狀況如何？大體上能心中有數(shù)。
品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。
進(jìn)貨要適銷、適量，要編制進(jìn)貨計(jì)劃，當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修改。進(jìn)貨時(shí)，首先到市場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實(shí)進(jìn)貨
少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。
進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的.，但只上部份新貨，一部份留著星期天上！如果進(jìn)入銷售旺季，三四天就補(bǔ)一次貨！
象“三八”“五一”“國慶”等幾個(gè)銷售高潮，不要等到差不多時(shí)間時(shí)再準(zhǔn)備貨品，提前半個(gè)月就可以先開始準(zhǔn)備了！要給自己有足夠的安排時(shí)間才行！
2、進(jìn)貨渠道：
上海七蒲服裝批發(fā)市場或杭州四季青服裝批發(fā)市場。新店開張暫時(shí)只在七蒲服裝批發(fā)市場進(jìn)貨。同一城市就近方便，等日后銷量上去，在去杭州四季青服裝批發(fā)市場。
二、人力規(guī)劃
我計(jì)劃雇傭三個(gè)人，兩個(gè)小姑娘最好是漂亮MM（不要罵我色，愛美之心人皆有之，漂亮MM容易招攬顧客奧），主要負(fù)責(zé)接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基本上一直要在店里看著的（除了進(jìn)貨或者重要的事，自己創(chuàng)業(yè)累點(diǎn)是應(yīng)該的）。兩個(gè)小姑娘的工資，800/月 提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣，800/月 提成1%，不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)。
三、投資金額分析，每月費(fèi)用分析
1、房租：5000/月，付三壓一，20000元
2、裝修費(fèi)5000
3、第一次衣服貨款20000元
4、其他費(fèi)用1000元
5、員工工資可以在第一月底結(jié)，不用算在初期5萬內(nèi)
6、余下4000做流動(dòng)資金使用
職責(zé)工作計(jì)劃14
計(jì)生主任工作職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立全村已婚育齡婦女?dāng)?shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)庫內(nèi)容包括：已婚育齡婦女家庭成員基本情況，已婚育齡婦女生育、避孕節(jié)育情況。根據(jù)各村民組上報(bào)情況，及時(shí)更新數(shù)據(jù)庫中的相關(guān)信息。
2、計(jì)劃生育藥具管理：建立使用藥具使用花名冊、根據(jù)使用藥具人員情況每月按時(shí)向鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站上報(bào)藥具報(bào)表、使用藥具對象做好隨訪跟蹤服務(wù)工作，并作好隨訪跟蹤服務(wù)記錄。
3、為符合生育政策的人員按程序免費(fèi)及時(shí)辦理《生育證》、動(dòng)員符合一孩生育政策已生育的夫妻積極辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》，在辦事過程中，服務(wù)熱情，既要堅(jiān)持原則又要方便群眾，提高辦事效率。
4、每月1日召集組級信息員會(huì)議，每月2日參加鎮(zhèn)計(jì)生辦例會(huì)，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)人口計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)信息。信息內(nèi)容有：出生、婚姻、懷孕、生育、流引產(chǎn)、措施落實(shí)、流動(dòng)、遷出、死亡及相關(guān)信息變更等內(nèi)容。
5、認(rèn)真完成鎮(zhèn)計(jì)生辦、計(jì)生服務(wù)站交辦的各項(xiàng)工作，積極參與計(jì)劃生育突發(fā)事情的處理。
6、負(fù)責(zé)對計(jì)生各類文檔資料的分類保管，年末對各類文檔資料分類裝訂成冊并保管好。
7、負(fù)責(zé)計(jì)劃生育、計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)議及活動(dòng)記錄，積極做好各類會(huì)議及活動(dòng)等的籌備工作。
誠信計(jì)生民主監(jiān)督制度
1、誠信計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組按照承諾書的具體內(nèi)容開展工作，并取得預(yù)定效果。
2、計(jì)劃生育法律法規(guī)、科普知識等宣傳到位。
3、積極組織育齡群眾參加免費(fèi)生殖健康檢查、免費(fèi)優(yōu)生篩查以及孕期保健服務(wù)。
4、及時(shí)免費(fèi)為育齡群眾辦理《獨(dú)生子女父母光榮證》、《一胎生育登記證》、《再生育證明》以及《流動(dòng)人口婚育證明》等相關(guān)證件。
5、及時(shí)為育齡群眾落實(shí)計(jì)劃生育避孕節(jié)育措施和補(bǔ)救措施提供引導(dǎo)服務(wù)，及時(shí)免費(fèi)發(fā)放避孕藥具。
6、為育齡群眾辦理各項(xiàng)獎(jiǎng)扶政策的手續(xù)，且做到及時(shí)、準(zhǔn)確。
7、為計(jì)劃生育特困家庭優(yōu)先提供各項(xiàng)優(yōu)惠政策，實(shí)行小額貸款、就醫(yī)就學(xué)、勞動(dòng)就業(yè)、生活保障等方面實(shí)行救助扶助機(jī)制。
8、在辦理照顧再生育過程中，做到堅(jiān)持原則、合理合法，公開透明。
9、做到依法行政、文明執(zhí)法，嚴(yán)格遵守社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理要求。
誠信計(jì)生效果評估制度
為進(jìn)一步推動(dòng)誠信計(jì)生工作扎實(shí)有效開展，制定效果評估制度如下：
1、根據(jù)雙方簽訂的誠信協(xié)議書，雙方互為守信，依據(jù)協(xié)議認(rèn)真履行各自的職責(zé)和義務(wù)。
2、根據(jù)雙方履行職責(zé)和義務(wù)情況，每季度進(jìn)行互為評估。
3、評估效果分為：優(yōu)秀、良好、一般、較差。
4、村委會(huì)評估效果良好率在95%以上為優(yōu)秀，誠信小組成員良好率占95%以上小組為優(yōu)秀。
3、評估以誠信小組為單位進(jìn)行，首先由村委會(huì)對參加誠信計(jì)生活動(dòng)的村民以職責(zé)和義務(wù)履按項(xiàng)進(jìn)行評估，然后由村民代表對村委會(huì)具體履行職責(zé)情況按項(xiàng)予以評估，形成評估報(bào)告。
4、評估報(bào)告及時(shí)反饋給雙方，對履行職責(zé)和義務(wù)好的予以表揚(yáng)，不足之處及時(shí)提醒進(jìn)行更正。
5、年末，根據(jù)季度評估報(bào)告，對評估結(jié)果進(jìn)行總體反饋，由鎮(zhèn)政府對在誠信計(jì)生活動(dòng)中評估效果良好率在95%以上的村委會(huì)、誠信計(jì)生小組和村民進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
誠信計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度
一、誠信計(jì)生工作應(yīng)每年總結(jié)一次，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，由村兩委組織評選先進(jìn)計(jì)生誠信小組和先進(jìn)個(gè)人。
二、計(jì)生先進(jìn)誠信小組的基本條件
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)、鎮(zhèn)誠信計(jì)生工作活動(dòng)方案和精神，扎實(shí)推動(dòng)誠信計(jì)生活動(dòng)有效開展。
2、認(rèn)真履行誠信計(jì)生活動(dòng)承諾的職責(zé)和義務(wù)，積極為村民提供服務(wù)。
3、群眾評估效果良好率在95%以上村。
三、誠信計(jì)生先進(jìn)個(gè)人條件
1、自覺遵守國家計(jì)生有關(guān)法律法規(guī)。
2、積極參加計(jì)生宣傳活動(dòng)，自覺參加誠信計(jì)生活動(dòng)。
3、認(rèn)真履行誠信計(jì)生活動(dòng)承諾的`職責(zé)和義務(wù)。
4、誠信計(jì)生活動(dòng)評估效果為優(yōu)等。
四、參加誠信活動(dòng)的雙方按照協(xié)議未履行承諾的處罰
1、村委會(huì)若不履行承諾依據(jù)法律法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的處罰，同時(shí)村民有權(quán)召開村民代表會(huì)議，在會(huì)上村委會(huì)向村民道歉，并繼續(xù)履行職責(zé)。
2、若村民違反承諾，除按法律法規(guī)處理外，取消其所在小組評優(yōu)資格。
計(jì)劃生育工作村務(wù)公開制度
一、公開內(nèi)容
1、新婚家庭名單。
2、計(jì)生農(nóng)村獎(jiǎng)扶特扶人員公示名單。
3、照顧再生育人員公示名單。
4、生殖健康檢查、優(yōu)生篩查、B超隨訪服務(wù)的時(shí)間、地點(diǎn)和有關(guān)服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)內(nèi)容。
6、新出生人口名單。
7社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收情況。
8、國家有關(guān)計(jì)生工作的政策和法律規(guī)定。
10、計(jì)生其它應(yīng)公開的村務(wù)情況。
二、村務(wù)公開的時(shí)間
一般實(shí)行一季度一公開，重大事件和緊急事件隨時(shí)隨地公開。
三、村務(wù)公開程序
經(jīng)過群眾代表會(huì)議審議認(rèn)可，在村公開欄進(jìn)行公開公示。
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