班組工作計劃15篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時候靜下心來好好寫寫計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的班組工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
班組工作計劃1
班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)的有機組成部分,也是企業(yè)一切工作的立足點。只有每一個班組都充滿生機和活力,企業(yè)才會有較好的經(jīng)濟效益,才會有旺盛的生命力,才能展翅騰飛,迅速發(fā)展。為此,特制定本實施方案。
一、創(chuàng)建達標升級內(nèi)容
創(chuàng)建達標升級內(nèi)容以總廠工會有關(guān)文件精神
為主,主要內(nèi)容是:
1、成生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟技術(shù)(承包)指標,爭創(chuàng)定額先進,降低原、燃材料消耗;
2、認真執(zhí)行工藝操作、質(zhì)量標準,產(chǎn)品質(zhì)量好;
3、抓好“兩化”、現(xiàn)場管理和創(chuàng)建無泄漏工廠(車間)等基礎(chǔ)管理工作,制度健全,臺帳記錄完整準確;
4、文明生產(chǎn)、安全操作,生產(chǎn)(工作)秩序良好;
5、發(fā)揚共產(chǎn)主義精神,增強主人翁責(zé)任感,做“四有”職工。
二、榮譽班組條件
。ㄒ唬跋冗M班組”條件
1、堅持黨的基本路線,遵紀守法,有嚴密的組織紀律,自覺遵守各項規(guī)章制度,有強烈的主人翁責(zé)任感,有高尚的職業(yè)道德,識大體,顧全大局,積極主動搞好上下工序、班組之間的團結(jié)協(xié)作。
2、生產(chǎn)和主要經(jīng)濟技術(shù)指標達到全國同類班組的`先進水平。制定了增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃;不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量、運輸質(zhì)量、工作質(zhì)量;降低物資消耗和生產(chǎn)成本,增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支取得顯著效果。
3、有完善的經(jīng)濟承包責(zé)任制和科學(xué)的現(xiàn)場管理制度。各種原始記錄和臺帳齊全、準確。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、工藝(技術(shù))規(guī)程、安全規(guī)程、標準化作業(yè)和規(guī)范化操作。在生產(chǎn)作業(yè)中盡職盡責(zé),按時、優(yōu)質(zhì)、高效完成任務(wù);設(shè)備維護良好,工器具管理工作有序,物品、物料定置合理;安全文明生產(chǎn)成績顯著,杜絕人身和設(shè)備事故;開展“兩化”、現(xiàn)場管理、創(chuàng)建無泄漏工廠(車間)活動達標,效果顯著。
4、積極推廣與應(yīng)用國內(nèi)外先進技術(shù)成果,開展崗位練兵、技術(shù)表演、技術(shù)革新、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造等活動,成績突出。
5、班組骨干做思想政治工作能力強,業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,能干善管。班組成員積極開展“建小家”活動,民主管理作用發(fā)揮好,思想統(tǒng)一,團結(jié)一致。
(二)“信得過班組”條件
1、堅持黨的基本路線,認真執(zhí)行黨和國家的方針政策和廠規(guī)廠紀,有較強的主人翁責(zé)任感和基本觀念,同志之間關(guān)系融洽,團結(jié)協(xié)作。
2、全面完成或超額完成生產(chǎn)(工作)任務(wù),制定了增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約能源,降低原材料消耗,成績突出,主要經(jīng)濟技術(shù)指標創(chuàng)造和保持了本企業(yè)歷史最好水平。
3、有較為完善的經(jīng)濟責(zé)任制和現(xiàn)場管理制度,認真執(zhí)行操作規(guī)程、工藝(技術(shù))規(guī)程、安全規(guī)程,開展“兩化”、現(xiàn)場管理和創(chuàng)建無泄漏工廠(車間)活動,嚴格考核,各種原始記錄和臺帳齊全、準確,不斷提高科學(xué)管理水平,安全文明生產(chǎn)成績突出。
4、推進技術(shù)進步,積極開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、合理化建議等活動,員工技術(shù)素質(zhì)有明顯提高。
5、班組骨干有較強的思想政治工作和業(yè)務(wù)能力。班級成員認真開展“建小家”活動,民主管理好,思想統(tǒng)一,團結(jié)一致。
。ㄈ昂细癜嘟M”條件
1、認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和廠規(guī)廠紀,執(zhí)行“兩化”和現(xiàn)場管理標準,以主人翁姿態(tài)搞好各項工作。團結(jié)協(xié)作,及時解決各種糾紛。
2、完成和超額完成生產(chǎn)(工作)任務(wù),制定了增產(chǎn)節(jié)約、增產(chǎn)節(jié)支規(guī)劃,努力提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約能源,降低原材料消耗,主要經(jīng)濟技術(shù)指標達到本廠同類班組的先進水平。
3、有較完整的經(jīng)濟責(zé)任制和管理制度,臺帳原始記錄清楚、準確,并堅持考核,安全文明生產(chǎn)好。
4、積極參加崗位練兵、技術(shù)表演、技術(shù)革新、合理化建議等各項活動,不斷提高職工素質(zhì)。
5、班級骨干有一定的思想政治工作能力,業(yè)務(wù)熟,組織開展“建小家”活動,民主管理制度健全,能發(fā)揮作用,民主生活正常,內(nèi)部團結(jié)。
三、驗收和命名
1、“三組”的驗收和命名,每年進行一次,同年終評先活動結(jié)合起來,先代會上命名和獎勵;上年度被命名的“三組”單位,次年一季度進行復(fù)查。對在復(fù)查中有回退或不夠升級的班組,限期半年達到標準。如限期內(nèi)仍未達標,由車間、公司或總廠考評領(lǐng)導(dǎo)小組收回證書和牌(匾)。
2、班組是企業(yè)的“細胞”,是企業(yè)的有機組成部分,也是企業(yè)一切工作的立足點。只有每一個班組都充滿生機和活力,企業(yè)才會有較好的經(jīng)濟效益,才會有旺盛的生命力,才能展翅騰飛,迅速發(fā)展。為此,特制定本實施方案。班組升級賽的考核驗收,要嚴格按考核驗收細則對照打分;總分400分,單項在80分以上為“合格班組”;總分450分,單項在90分以上為“信得過班組”;總分475分,單項在95分以上為“先進班組”。
3、“合格班組”先由班組按考核驗收細則進行自檢,合格后向公司提出報告,經(jīng)考核驗收合格后,由公司發(fā)給合格證。
4、“信得過班組”是在“合格班組”的基礎(chǔ)上,經(jīng)車間自檢,認為可升級為“信得過班組”的,車間向公司提出報告,經(jīng)公司驗收合格后,公司頒發(fā)“信得過班組”牌(匾)。
5、“先進班組”則在“信得過班組”的基礎(chǔ)上,經(jīng)公司自檢合格,由公司向總廠考評領(lǐng)導(dǎo)小組提出報告,經(jīng)總廠驗收認定合格后,由總廠授予“先進班組”牌(匾)。
班組工作計劃2
一、情況分析
我們大班年級組,按計劃完成了各項教育、教學(xué)工作,認真開展好幼兒園的各項活動,把主題課程工作做好做足。并優(yōu)化幼兒一日活動,以《幼兒戶外活動中合作能力的培養(yǎng)》課題研究為載體,立足本園特點,充分挖掘園所資源,豐富了幼兒藝術(shù)活動。幼兒在各方面都得到了較好的培養(yǎng),教師們的教學(xué)水平也有了不同程度的提高。但也存在一些不足之處,教師的理論素養(yǎng)有待提高。活動組織形式、內(nèi)容單一,評價環(huán)節(jié)開展不到位等。我們應(yīng)加強學(xué)習(xí),及時轉(zhuǎn)變觀念,以先進的教育理念武裝教育頭腦,以科學(xué)的教育方式組織學(xué)習(xí)。
二、指導(dǎo)思想
本學(xué)期大班教研組的工作繼續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),以《幼兒戶外活動中合作能力的培養(yǎng)》課題研究為載體,以園內(nèi)學(xué)期工作計劃為重點,切實抓好教育教學(xué)常規(guī)管理,不斷更新觀念,開拓創(chuàng)新,加強學(xué)習(xí),將教研工作真正做到實處。
三、工作重點及措施
(一)、認真參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。
1、我們將積極組織教師參加園內(nèi)外組織的各項學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動,努力提高教師教育理論水平,在教師心中統(tǒng)一認識、明確學(xué)習(xí)的目的性,并且要求教師學(xué)以致用,把所學(xué)理論與自己教學(xué)實踐相結(jié)合。
2、鼓勵教師多閱讀《早期教育》、《幼兒教育》、《學(xué)前教育》等幼兒雜志,并匯報交流等。
3、每位教師都要積極撰寫教育小故事,教學(xué)反思,教育隨筆等,鼓勵教師積極大膽的撰寫案例分析等。努力將自己不斷豐富、完善起來。
4、繼續(xù)結(jié)合教學(xué)需要組織教師研讀“綱要”和“課程指南”,讓教師能夠逐漸理解、領(lǐng)會、內(nèi)化,真正實現(xiàn)理論指導(dǎo)實踐,轉(zhuǎn)化教師教學(xué)觀念和教學(xué)行為的目的。
。ǘ⒆ズ脤W(xué)習(xí),努力提高教師的專業(yè)素質(zhì)。
幼兒園教育“質(zhì)量就是生命”。隨著幼教改革的不斷深入,教師們都已掌握了一些正確的教育觀念,但在開展教學(xué)活動時,卻發(fā)現(xiàn)理論與實踐脫節(jié)。
1、教研組作為教師學(xué)習(xí)的陣地,提高保教水平的重要手段之一,恰當?shù)慕萄谢顒臃椒ǎ苁寡芯扛鼮樯钊、精確,因而教研組也制定出相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度,形成一種學(xué)習(xí)氛圍。
2、教研組的每次活動,都得引導(dǎo)教師們學(xué)習(xí)幼兒教育的理論知識,以此提高教師們的專業(yè)知識水平。
3、共同探討教師們?nèi)绾螐母鱾層面上了解了幼兒教育的`特點,加強教師們的理論基礎(chǔ)。
。ㄈ、做到保教結(jié)合、提高保育水平。
1、保教結(jié)合一直都是幼兒園工作重點,教師之間相互配合、相互支持、協(xié)調(diào)工作、共同進步。
2、保育教師在做好清潔、消毒工作的基礎(chǔ)上,也多加強學(xué)習(xí),了解班級教育工作,做到保教在觀念、工作上真正的結(jié)合,提高保育水平。
。ㄋ模⒗^續(xù)大力推進園本課程的研究和開發(fā),促進園本課程的不斷完善,并且提高教師的教育教學(xué)能力,優(yōu)化教學(xué)策略,促進幼兒的全面發(fā)展。
1、針對園本課程研究和開發(fā)的需要,抓住課程開發(fā)中發(fā)現(xiàn)的問題、遇到的難題,運用有關(guān)園本課程的理論知識進行分析、討論、交流,從而解決在園本課程開發(fā)中所碰到的問題。
2、園本課程的研究和開發(fā)是我們幼兒園的一項重要工作,經(jīng)過上學(xué)期的實踐,以初步形成了園本課程的基礎(chǔ)框架。
3、本學(xué)期,在此基礎(chǔ)上要繼續(xù)積極探索,逐步地充實、發(fā)展,使園本課程的體系得到不斷地完善,更適合本園幼兒發(fā)展的需要。
通過對園本課程研究和開發(fā)的實踐工作,促進教師發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性,提高教師的觀察力和對教育契機的捕捉能力,從而更好地實施園本課程,優(yōu)化教學(xué)策略,提高教學(xué)效果,落實以幼兒發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本的宗旨,達到師幼共同發(fā)展的目的。
。ㄎ澹、增強以研促教、以教促研的意識,加大課題研究的力度。
教科研可以說是教育教學(xué)的生命線,以研促教是新時代開展教育工作的需要。本學(xué)期我們在課題研究過程中,要立足課堂,做到教和研齊頭并進,通過學(xué)習(xí)、實踐、反思、研討、積累經(jīng)驗這樣循環(huán)往復(fù)地過程,使教師自己的教學(xué)行為在反復(fù)地研討中不斷地優(yōu)化,更符合幼兒發(fā)展的需要。同時又能讓教師在反復(fù)的實踐中積累經(jīng)驗,提高自身的教育教學(xué)水平。
四、各月主要工作安排
九月:
1、制定各班各類計劃及教研計劃
2、主題背景下的環(huán)境創(chuàng)設(shè)
3、大班幼兒戶外活動中合作能力的培養(yǎng)研討(一)
十月:
1、大班幼兒戶外活動中合作能力的培養(yǎng)研討(二)
2、教師自制戶外活動器械研討
十一月:
1、大班優(yōu)秀活動設(shè)計研討
2、大班幼兒戶外活動中合作能力的培養(yǎng)研討(三)
十二月:
1、大班年級家長開放日活動
2、討論元旦聯(lián)歡設(shè)計
一月份:
收集檢查各類資料(教學(xué)筆記、周計劃、教育隨筆、聽課記錄、個案記錄等)
班組工作計劃3
班組安全管理是一項綜合性的工作,只有在保證安全的前提下,才能有效地實施生產(chǎn)管理。企業(yè)安全生產(chǎn)目標的保證,實施的落腳點最終要分解到班組,班組是企業(yè)安全生產(chǎn)最前沿陣地。為了加強班組安全生產(chǎn)管理,夯實班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ),特制定如下計劃:
一、安全生產(chǎn)方面:
1、副班長應(yīng)在各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,組織全班職工在開展好安全生產(chǎn)工作的前提下,組織開展好班組的各項工作。
2、建立健全班組安全生產(chǎn)管理的各種制度和臺帳。班組安全生產(chǎn)管理的結(jié)果要靠安全規(guī)章制度、安全生產(chǎn)記錄體現(xiàn)出來,必須做到有法可依、有據(jù)可查。健全執(zhí)行各種安全生產(chǎn)管理制度是加強班組安全管理工作的重要保障:健全和完善安全生產(chǎn)管理臺帳,是加強班組安全生產(chǎn)管理工作的有利依據(jù)。要在班組內(nèi)形成有章可循,有規(guī)可依,違章必罰,執(zhí)規(guī)必嚴的良好安全運行機制。
3、認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度、缺陷管理制度、會議管理制度、培訓(xùn)管理制度、“兩票三制”及其相應(yīng)的考核細則。
4、認真開展執(zhí)行電氣倒閘操作標準化作業(yè)及風(fēng)險預(yù)控制度。
5、開好班前會和總結(jié)好班后會,要做到安全工作“五同時”。每天對安排的各項安全工作進行揭示,并交待詳盡的安全生產(chǎn)技術(shù)措施與安全措施,每天下班前要對一天的安全工作進行總結(jié),積累經(jīng)驗,提高安全管理水平。
二、技術(shù)培訓(xùn)方面:
1、認真開展安全生產(chǎn)技術(shù)工作。開展好班組安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作,是抓好班組安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié),是預(yù)防事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn)必不可少的'重要措施,采取一系列行之有效的安全技術(shù)培訓(xùn)方法,是提高班組安全生產(chǎn)管理工作水平的重要手段。
2、每輪班對班組的安全情況進行小結(jié),及時指出班組內(nèi)存在的不安全現(xiàn)象,每月對安全生產(chǎn)情況進行考核。
3、按計劃每輪班第一個早班下班全班進行安全活動學(xué)習(xí),提高職工安全思想意識。
4、班組除進行每輪班第一個早班一次全班人員參加的安全活動外,在每輪班第二個早班進行技術(shù)培訓(xùn)及仿真機培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5、利用設(shè)備檢修時的有利時機進行現(xiàn)場學(xué)習(xí)。
6、必須嚴格執(zhí)行“兩票三制”,所有作業(yè)實施標準化、規(guī)范化程序。
7、每日要檢查主要設(shè)備運行參數(shù)及其變化情況,認真檢查報表系統(tǒng)。
8、每天必須對影響機組或負荷跳閘的設(shè)備缺陷,對重要性的設(shè)備缺陷,對設(shè)備損害性的設(shè)備缺陷等發(fā)生和處理情況進行落實,跟蹤檢查、分析。
9、監(jiān)督35歲以下青工按照職業(yè)規(guī)劃計劃進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并不定時現(xiàn)場考問。
10、加強安規(guī)及運規(guī)的學(xué)習(xí),每輪班對班組成員按照運規(guī)培訓(xùn)計劃進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)并現(xiàn)場考問,不及格者考核。
三、班組建設(shè)方面
1、及時傳達上級指示、文件、規(guī)定等,并組織學(xué)習(xí)落實,制定與本班有關(guān)的安全管理措施。
2、強化現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理,對當班、值班人員的勞動紀律、文明生產(chǎn)情況進行檢查,并嚴格考核。
3、細節(jié)決定成敗,細節(jié)的管理要求全員的配合和參與,必須樹立從自身做起,從身邊做起等問題,通過每一個人的努力提高班組工作效率。
由于班組成員水平參差不齊,班員素質(zhì)特別是安全素質(zhì)需要加強和提高。在今后的工作中,我們要努力總結(jié)以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身素質(zhì)修養(yǎng)。20xx年安全形勢嚴峻,安全任務(wù)重,除證設(shè)備安全外還應(yīng)當加強個人安全培訓(xùn)教育、加強安全監(jiān)督力度,使每一位班員工繃緊安全這根弦。以上是在這一年里我的一些工作上的想法和簡單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正,我們一定堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項方針,增強全局意識,增強責(zé)任感,配合好班長把我班建設(shè)成為一只能打善拼的隊伍。
班組工作計劃4
小班年級組工作計劃
一、 指導(dǎo)思想:
本學(xué)期小班年級組工作計劃,深入貫徹《綱要》精神,認真學(xué)習(xí)幼教新理論,全面推進教育改革,轉(zhuǎn)變教育觀念,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平,結(jié)合本園及小班幼兒的實際,樹立以“團結(jié)摯愛、求實創(chuàng)新”的團隊,全面提升幼兒保教質(zhì)量,加強安全意識,全面開展“教科研”活動,提高本年級組教師的各方面素質(zhì),發(fā)揮年輕教師的優(yōu)勢,認真制定適合小班年齡的活動計劃,并步步組織實施,使年級組活動能正常開展。
二、工作重點:
(一)、應(yīng)把安全工作放在首位,抓實抓好。由于本年級組人員上學(xué)期全部帶的是大班,大班幼兒的年齡特點與小班幼兒不能相比,小班幼兒第一次從爸爸、媽媽、爺爺、奶奶身邊走向社會,走進幼兒園這個大集體,不適應(yīng)的情況較多,因此,我有必要及時組織教師學(xué)習(xí)、討論幼兒活動時會碰到的困難,及時解決,使每項活動有條不紊的進行,杜絕事故的發(fā)生。
。ǘ、抓緊抓好年級組內(nèi)常規(guī)管理工作
1.強調(diào)以常規(guī)為主,教育為導(dǎo),認真按照幼兒作息時間開展一日活動。
2.重視班級幼兒良好的常規(guī)培養(yǎng),培養(yǎng)幼兒從小懂禮貌、守紀律、愛勞動等良好品質(zhì)。
3.年級組長及時進行常規(guī)方面的`檢查并做好記錄,每周五為批閱備課本日,周一檢查家長園地,隨時抽查課前準備工作。
4.健全體育活動、區(qū)域活動、折紙、泥工及戶外活動的進行,隨時檢查并記錄。
5.每月進行二次學(xué)習(xí),大家共同分析本月的工作及發(fā)現(xiàn)上月工作存在的問題,商量解決方法。
。ㄈ、開展豐富多彩的活動,進行每月考核,提高教師專業(yè)素質(zhì)和競爭意識。 針對本學(xué)期的園務(wù)計劃,需不斷提高教師素質(zhì),更新教育觀念,接受新的教育信息。
1.年級組開展每月一次的考核工作,增強責(zé)任感、自覺性,發(fā)揮各自的特長,讓教師抓緊抓好自已的工作。
2.托班老師的專業(yè)素質(zhì),開展親子活動及字母新授課。
3.元旦進行年級組親子活動,邀請家長參加。
4.11月份開展半日活動,家長觀摩雙語課。
5.認真配合好雙語課題組的工作,進行馬宏雙語的探索。
。ㄋ模┘议L工作
家長工作是家園之間紐帶,教師積極主動接待每位家長,按家長要求,根據(jù)不同情況及時向家長匯報幼兒在園情況。
1. 開學(xué)初,主動向家長了解幼兒在家的生活習(xí)慣,有何愛好,個性脾氣等情況,召開新生家長會,向家長介紹本學(xué)期的教學(xué)目標,需要家長配合的工作。
2.定期向家長匯報幼兒在園的學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時和家長聯(lián)系并共同研究解決。
3.根據(jù)教育重點定期更換“家長園地”中內(nèi)容。
三、月份工作安排:
九月份:
1.各班做好淸衛(wèi)工作,進行環(huán)境布置。
2.召開第一次家長會。
3.做好新生接待工作,穩(wěn)定幼兒情緒,幫助他們熟悉幼兒園、班級情況。
4.召開年級組會議,宣讀年級組計劃進行討論修改。
5.各班正常開展教學(xué),制定班務(wù)計劃,主題計劃,教師個人規(guī)劃。
6.進行課程安排調(diào)整。
7.幼兒學(xué)做新操。
8.各班出好第一期“家長園地”。
9.各班圍繞“教師節(jié)、中秋節(jié)”開展有關(guān)活動。
10.每月之星唱歌、講故事比賽。
十月份:
1.各班結(jié)合國慶節(jié)開展活動系列。教育幼兒熱愛祖國、愛家鄉(xiāng)的情感。
2.迎接園內(nèi)幼兒行為習(xí)慣檢查。
3.各班開展九九重陽節(jié)敬老活動。
4.每月之星唱歌、講故事比賽。
5.幼兒一日常規(guī)檢查。
6.幼兒廣播操比賽。
7.教師集體備課,為半日活動做準備。
8.教師互相聽課,相互討論學(xué)習(xí)。
十一月份:
1.本月考核內(nèi)容:以“冬天鍛煉身體好”為主題進行晨間活動考核
2.向家長開放半日活動。
3.幼兒涂色比賽,親子秋果制作比賽。
4.幼兒生活自理能力比賽。
5.迎接“泰州市綠色幼兒園”創(chuàng)建考核驗收工作。
十二月份:
1.本月考核內(nèi)容:各班自定主題進行區(qū)域活動考核。
2.每月之星講故事、唱歌比賽。
3.召開家長會。
4.各班制定復(fù)習(xí)計劃,進行復(fù)習(xí)。
5.“慶元旦迎新年”活動。
一月份:
做好學(xué)前總結(jié),撰寫幼兒評語,評選好孩子。
撰寫課題總結(jié)。
做好各項資料的整理歸類。
班組工作計劃5
一、指導(dǎo)思想
在園務(wù)工作、教科研工作計劃的指引下,根據(jù)小班幼兒的年齡特點和年級組的實際情況,充分深入課程園本化改革,不斷提高保教質(zhì)量,在促進教師的專業(yè)成長的過程中,促進幼兒的快樂成長。
二、工作重點與措施
1、組織教師學(xué)習(xí)討論《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,深刻理解其精神實質(zhì)。同時,鼓勵各位教師進行大膽探索與實踐,積累經(jīng)驗,相互交流,使以兒童發(fā)展為本的教育理念真正在課程領(lǐng)域里、在幼兒園保教實踐中得以體現(xiàn),促進保教質(zhì)量的提高。
2、本學(xué)期我組將結(jié)合我園具體工作安排,根據(jù)小班幼兒的年齡特點與實際情況,有目的、有計劃做好教育教學(xué)工作。在工作中發(fā)揮各自優(yōu)勢,互幫互學(xué),共同進步。在教研組內(nèi)共同探討教育教學(xué)實踐,關(guān)注年輕教師的專業(yè)成長,關(guān)注幼兒與教師之間的互動,激勵年輕教師的不斷進步。
3、發(fā)揮我年級組的團隊合作精神,在年級組中形成交流分享,互動反思的良好氛圍。開展集體備課,分析教材,遇到教育教學(xué)中的問題大家一起討論,共同尋找解決的辦法。使教學(xué)活動更好地適合本園、本年齡段幼兒的發(fā)展水平。
4、開展班與班之間互相聽課、評課活動,通過學(xué)習(xí)、觀摩、研討、反思等活動形式,提高我年級組教師專業(yè)水平和教育活動質(zhì)量,提高活動成效及教師的自我反思和教育評價能力。
5、重視班級環(huán)境創(chuàng)設(shè),結(jié)合園本特色、班級主題活動進行環(huán)境創(chuàng)設(shè),創(chuàng)設(shè)適合我年級組的特色文化環(huán)境,讓幼兒積極參與環(huán)境創(chuàng)設(shè),充分體現(xiàn)以幼兒為主體的`特色環(huán)境。注重發(fā)揮環(huán)境的教育價值,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個自主學(xué)習(xí)的空間。關(guān)注孩子的興趣點,從孩子的興趣出發(fā),創(chuàng)設(shè)富有班級特色的教育教學(xué)環(huán)境,開展適合幼兒年齡特點與彰顯幼兒個性的區(qū)域活動,促進我級段幼兒健康、快樂地成長。
6、結(jié)合小班幼兒年齡特點,強化一日管理,在一日生活中,培養(yǎng)幼兒良好的生活、行為習(xí)慣,樹立獨立意識。并引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)簡單的安全知識,形成初步的安全意識。
7、各班每月至少家園聯(lián)系一次,平時多利用接送時間,電訪與家長交流幼兒在園內(nèi),園外的表現(xiàn),做好缺勤幼兒的工作。
三、具體工作安排
八月份
1、做好幼兒入園前的各項準備工作
2、商討并制定九月份教育教學(xué)計劃、游戲計劃(確定主題:我上幼兒園啦。
3、備課(第一周)
4、環(huán)境創(chuàng)設(shè)
九月份
1、穩(wěn)定新生情緒,建立良好的生活、學(xué)習(xí)常規(guī)。
2、制定年級組及班級各類計劃
3、繼續(xù)進行活動區(qū)域和環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作
4、慶祝教師節(jié)、國慶節(jié)
5、學(xué)新早操
6、商討并制定十月份教育教學(xué)計劃與游戲計劃(主題:大大和小。
7、一課多研活動:快樂的小車
8、家園聯(lián)系:發(fā)放“幼兒成長記錄”
十月份
1、慶祝國慶節(jié)
2、班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比
3、教學(xué)案例反思
4、商討并制定十一月份教育教學(xué)計劃與游戲計劃(主題:我和我家)
十一月份
1、教師說課活動
2、家園聯(lián)系:發(fā)放“幼兒成長記錄”
3、商討并制定十二月份教育教學(xué)計劃與游戲計劃(主題:冬天來了)
4、青年教師才藝展示(說課、彈唱等)十二月份
4、加強生活、行為習(xí)慣教育:冬天不怕冷
5、小班幼兒壘高比賽
7、各班特色展示(講故事,。唱歌,舞蹈)
8、家園聯(lián)系:發(fā)放“幼兒成長記錄”
十二月份
1、慶祝元旦
3、幼兒發(fā)展情況測查評價
4、小班年級組、各班、個人工作總結(jié)
班組工作計劃6
小班年級組教學(xué)計劃
一、指導(dǎo)思想:
立足“以幼兒發(fā)展為本”的理念,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為工作指南,在園務(wù)工作、教科研工作計劃的指引下,根據(jù)小班幼兒的年齡特點和年級組的實際情況,充分深入課程園本化改革,不斷提高保教質(zhì)量,在促進教師的專業(yè)成長的過程中,促使幼兒快樂成長。 本學(xué)期小班年級共有七個班,大部分教師都是剛踏上教育崗位不久的新教師。本學(xué)期小班組的保教人員將共同努力,以幼兒園的規(guī)章制度為指導(dǎo)方針,結(jié)合園務(wù)計劃要求扎扎實實做好各項工作。
二、工作目標:
1、以社會主義榮辱觀為標尺,提高師資隊伍素質(zhì)。
2、應(yīng)把安全工作放在首位,抓實抓好。
3、抓緊抓好年級組內(nèi)常規(guī)管理工作。
4、開展豐富多彩的活動,提高教師專業(yè)素質(zhì)和競爭意識。
5、以教后反思為紐帶,營造良好的科研氛圍。
三、具體工作要求與措施:
。ㄒ唬、以社會主義榮辱觀為標尺,提高師資隊伍素質(zhì)。
師資隊伍建設(shè)是一切工作的根本,不僅關(guān)系教師自身的成長,更是關(guān)系教育能否順利開展的重要環(huán)節(jié)。本學(xué)期我組將根據(jù)上級指示,針對小班組的實際情況,有目的、有計劃做好師資建設(shè)這一項工作。學(xué)高為師,德高為范,作為基礎(chǔ)教育的工作者,我們必須牢固樹立師德第一的品牌教育意識,以“我是人類靈魂的工程師”實踐活動為載
體,以職業(yè)道德教育和師德建設(shè)為中心,鑄師魂,樹形象,練技能,強素質(zhì)。在工作中要發(fā)揮各自優(yōu)勢,互幫互學(xué),共同進步。我們的教師有一定經(jīng)驗的老師,也有剛參加工作的新教師,但我們每個人都會有自己的優(yōu)勢和弱勢,我們要能夠客觀的評價自己,虛心向周圍老師學(xué)習(xí),在工作中主動發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛能。如在音樂、美術(shù)、語言、數(shù)學(xué)等方面有特長的教師可向同年級的教師分享自己的教學(xué)經(jīng)驗,發(fā)揮自己的特長為年級組服務(wù)等;環(huán)境創(chuàng)設(shè)方面,有美術(shù)特長的老師為其他班級老師墻飾的整體美觀出謀劃策等。同時要愿意為同組教師奉獻自己。
。ǘ、把安全工作放在首位,抓實抓好。
由于本年級組人員上學(xué)期帶的.是大班,大班幼兒的年齡特點與小班幼兒不能相比,小班幼兒第一次從爸爸、媽媽、爺爺、奶奶身邊走向社會,走進幼兒園這個大集體,不適應(yīng)的情況較多,因此,我有必要及時組織教師學(xué)習(xí)、討論幼兒活動時會碰到的困難,及時解決,使每項活動有條不紊的進行,杜絕事故的發(fā)生。
。ㄈ、抓緊抓好年級組內(nèi)常規(guī)管理工作。
1、 強調(diào)以常規(guī)為主,教育為導(dǎo),認真按照幼兒作息時間開展一日活動。
2、 重視班級幼兒良好的常規(guī)培養(yǎng),培養(yǎng)幼兒從小懂禮貌、守紀律、愛勞動等良好品質(zhì)。
3、 年級組長及時進行常規(guī)方面的檢查、檢查家長園地,隨時抽查課前準備工作。
4、 健全體育活動、區(qū)域活動、折紙、泥工及戶外活動的進行。
5、 每月進行二次學(xué)習(xí),大家共同分析本月的工作及發(fā)現(xiàn)上月工作存在的問題,商量解決方法。
。ㄋ模㈤_展豐富多彩的活動,提高教師專業(yè)素質(zhì)和競爭意識。 針對本學(xué)期的園務(wù)計劃,需不斷提高教師素質(zhì),更新教育觀念,接受新的教育信息。
1、 年級組開展考核工作,增強責(zé)任感、自覺性,發(fā)揮各自的特長,讓教師抓緊抓好自已的工作。
2、國慶節(jié)分年級組開展“迎國慶”活動。
3、元旦舉行“慶元旦親子同樂”游園活動,邀請家長參加。
4、 11月份開展教師觀摩教學(xué)活動。
。ㄎ澹、以教后反思為紐帶,營造良好的科研氛圍。
反思是教師的一種自我提高的有效形式,因此我們積極鼓勵教師大膽創(chuàng)新,不斷反思,把教育中看到的聽到的想到的記錄下來。教無止境,我們要求教師認真組織幼兒深入觀察幼兒一日生活中的行為和反應(yīng),大家互相切磋,共同商討,鼓勵教師積極參與各級各類論文、案例評比,這將有效地提高教師的教學(xué)水平和教研能力!
四、家長工作:
家長工作是家園之間紐帶,教師積極主動接待每位家長,按家長要求,根據(jù)不同情況及時向家長匯報幼兒在園情況。
1、 開學(xué)初,主動向家長了解幼兒在家的生活習(xí)慣,有何愛好,個性脾氣等情況,召開新生家長會,向家長介紹本學(xué)期的教學(xué)目標,需要家長配合的工作。
2、 定期向家長匯報幼兒在園的學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時和家長聯(lián)系并共同研究解決。
3、根據(jù)教育重點定期更換“家長園地”中內(nèi)容。
五、具體工作安排:
九月份:
1、穩(wěn)定新生情緒,建立良好的生活學(xué)習(xí)常規(guī);
2、制定年級組、教研組及班級各類計劃;
3、布置室內(nèi)環(huán)境,添置區(qū)域活動材料;
4、結(jié)合“教師節(jié)”開展“我愛我的教師”主題活動,教育幼兒尊敬老師;
5、編排新操,教師新教材使用培訓(xùn)。
十月份:
1、結(jié)合國慶節(jié)分年級開展“迎國慶”活動,對幼兒進行愛國主義教育;
2、幼兒技巧聯(lián)系:穿珠、拍球;
3、檢查各班幼兒體操及律動的訓(xùn)練情況。
十一月份:
1、檢查各班幼兒技巧練習(xí)結(jié)果;
2、檢查各類筆記和備課本、幼兒成長檔案。
3、開展觀摩教學(xué)活動。
十二月份:
1、召開各班級家長會;
2、結(jié)合元旦對幼兒進行節(jié)日教育活動,并舉行“慶元旦親子同樂”游園活動;
3、開展以冬季為主題的教育活動,培養(yǎng)幼兒勇敢、不怕冷、不怕困難的品質(zhì)。
一月份:
1、檢查各班幼兒用書的情況;
2、檢查各類筆記及備課本、幼兒成長記錄;
3、各班教師做好期末各項常規(guī)工作,寫好班級工作、教學(xué)工作總結(jié);
4、做好學(xué)期結(jié)束前的各項工作,并對幼兒進行假期安全教育。
班組工作計劃7
對于企業(yè)來說,班組是企業(yè)的細胞,只有細胞充滿活力,企業(yè)才會有勃勃生機。面臨市場越來越激烈的競爭,在競爭中,使企業(yè)處于有利位置的因素有很多。但是,有一點應(yīng)是至關(guān)重要的,那就是堅強有力的思想政治工作。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)思想政治工作的根本任務(wù),就是要緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)這個中心,結(jié)合企業(yè)的工作實際,通過卓有成效的思想政治工作,來增強員工的凝聚力和企業(yè)的向心力,為企業(yè)政策和發(fā)展提供強有力的精神動力和思想保證。為此認為開展好班組思想政治工作應(yīng)著手于以下幾個方面。
一、增強競爭意識,是班組思想政治工作的重要任務(wù)
隨著我國加入WTO,國際、國內(nèi)兩個市場的日益融通,作為頗具發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),如何整合員工觀念,加強員工的競爭意識和危機感教育成為班組思想政治工作的重要組成部分。中國有句古話叫“生于憂患,死于安樂”,只有把競爭意識貫穿于班組思想政治工作當中,使班組工作緊跟企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的需要,才能使班組思想政治工作做到有的放矢。
在企業(yè)員工中廣泛開展行業(yè)對標找差距大討論及市場競爭把關(guān)知識技能等教育活動,并通過一系列活動的開展,使廣大員工對本部門與同行業(yè)或相關(guān)行業(yè)先進企業(yè)的差距有新的認識,激發(fā)廣大員工的緊迫感、危機感、責(zé)任感。同時使廣大員工認識到個人的工作質(zhì)量、效率不僅關(guān)系到班組生產(chǎn)任務(wù)的'完成,而且還將影響整個企業(yè)的利益,決定企業(yè)在競爭中所處位置的優(yōu)劣。
二、班務(wù)公開、民主管理是做好班組思想政治工作的重要手段
班組思想政治工作并不是一項完全獨立的工作,它有著廣泛的內(nèi)涵。班組思想政治工作的目的就是要凝聚員工,處理好生產(chǎn)任務(wù)的完成與員工團結(jié)穩(wěn)定的關(guān)系。在這一點上,班務(wù)公開、民主管理工作的目標與其是一致的。也是做好班組思想政治工作不可或缺的重要手段。
實行班務(wù)公開、民主管理工作,不但要有完善的制度、多種多樣的形式、更需要的是一種發(fā)自內(nèi)心地對員工的真誠。班務(wù)公開的目的不是為了應(yīng)付上級的檢查走走過場,而是要聚集班組全體成員的智慧,接受員工監(jiān)督,這樣的班務(wù)公開才有意義,才能收到實效。這就需要在積極做好班務(wù)公開工作的同時,讓班組員工有知情權(quán)、參與權(quán),對班組生產(chǎn)任務(wù)和獎金分配工作嚴格按照績效考核,做到公開、透明,充分調(diào)動員工的積極性,促進生產(chǎn)任務(wù)的完成。
三、提高“兩長”素質(zhì)是做好班組思想政治工作的重要保證
班組“兩長”不但是班組生產(chǎn)活動的組織者,還是班組思想政治工作的實施者!皟砷L”和班組員工朝夕相處,他們的素質(zhì)高低不但影響生產(chǎn)任務(wù)的組織實施,還直接關(guān)系到班風(fēng)的好壞和員工思想的穩(wěn)定。因此,應(yīng)高度重視班組“兩長”的選拔和培訓(xùn)工作。首先,要通過科學(xué)的機制,選拔出優(yōu)秀人才擔(dān)任班組“兩長”,這是做好班組工作的基礎(chǔ)。其次,要組織“兩長”學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,學(xué)習(xí)班組管理、市場經(jīng)濟和法律知識,以提高綜合素質(zhì),使他們成為生產(chǎn)技術(shù)上的多面手。班組管理的能手和思想政治工作的行家里手。
四、堅持以人為本,樹立思想政治工作長遠目標
一個企業(yè)的發(fā)展壯大,必須有自身的凝聚力。員工的心,企業(yè)的根。這是所有成功企業(yè)實踐證明的。企業(yè)對員工的凝聚力,來自于崇高的理想信念教育,也來自于企業(yè)對員工切身利益的關(guān)心和保護。企業(yè)的各級管理者要把培養(yǎng)“四有”新人作為班組思想政治工作的長期任務(wù)來抓。要教育和幫助員工不斷提高自身的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì),為全面建設(shè)小康社會提供精神動力和智力支持。
思想政治工作應(yīng)當堅持把耐心教育同熱情服務(wù)結(jié)合起來,把解決思想問題同解決實際問題結(jié)合起來,企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入基層,深入群眾,傾聽員工呼聲,體察員工情緒,關(guān)心員工疾苦,踏踏實實的幫助員工解決困難。這樣才能贏得人心,增強企業(yè)的凝聚力,促進企業(yè)的發(fā)展。
班組工作計劃8
一、按照誰主管、誰負責(zé)管理原則,經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負責(zé),負責(zé)簽定和落實逐級消防安全責(zé)任制,明確各項目、崗位消防安全職責(zé),確定各班組、部門、班組、重點崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員,明確各自職責(zé)。
1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等,從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn) 生。
2、建立落實防火檢查巡查,落實逐級和崗位防火檢查責(zé)任(每日要進行防火巡查、單位至少每季度進行一次防火檢查,其他部門及倉儲客戶至少每月進行一次防火檢查)。
3、各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時消除的,要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況,限時消除。對建筑消防設(shè)施每年至少進行一次全面檢測,確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患,要逐級報告。
4、加強滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的能力,做到火情發(fā)現(xiàn)早、報告早,小火滅得好。
5、公司由保安隊員建立保消合一的消防隊,各部人員組成義務(wù)消防隊。
6、嚴格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練(重點部位的.部門至少每度進行一次演練),確保一旦發(fā)生火情,員工能按照職責(zé)分工及時到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時修改,確保有效、適用。
7、組織各部門認真學(xué)習(xí)消防知識及設(shè)備使用方法,熟悉消防設(shè)備并保證消防器具在有效期內(nèi),并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序。
8、加強疏散逃生演練,著力提高公司組織人員疏散逃生的能力,做到能火場逃生自救、會引導(dǎo)人員疏散。
9、各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。
10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導(dǎo)人員,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能夠及時組織在場人員安全疏散。
二、開展全員消防大教育大培訓(xùn),著力提高公司消防宣傳教育培訓(xùn)能力,做到消防設(shè)施標識化、消防常識普及化。
1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標識,落實消防安全三提示要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設(shè)置提示和禁止類消防標語。
2、加強對員工進行消防安全法律法規(guī)知識的教育,提高員工對消防安全工作的思想認識,使員工掌握消防基本常識和普遍達到懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工;關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進行消防安全培訓(xùn)教育。
3、組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。
三、編制、落實消防工作計劃及制度。
1、制定安全生產(chǎn)排查制度;
2、制定消防安全工作計劃;
3、制定安全生產(chǎn)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)制度;
4、制定安全生產(chǎn)舉報制度;
5、制定安全生產(chǎn)監(jiān)督管理網(wǎng)格體系計劃;
6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的消防管理
1、各部門及倉儲租戶要加強消防管理,包括消防設(shè)施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查,特別是用火、動火、廠區(qū)車輛、用電防護等產(chǎn)生火花的嚴格監(jiān)控檢查。電工要加強對公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。
2、完善規(guī)范單位、部門、倉儲客戶的設(shè)備購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材。
五、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求
1、月份新員工進行消防安全教育;
2、月份聘請消防人員為員工進行專題講座;
3、月份開展消防月活動、冬季滅火演練;
六、消防安全的專項檢查
1、月份開展春節(jié)消防安全專項檢查;
2、五、一節(jié)前消防安全專項檢查;
3、十、一節(jié)前的消防安全專項檢查
班組工作計劃9
為加強單位消防安全基礎(chǔ)管理工作,落實單位的消防安全主體責(zé)任,提高單位消防安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平,筑實單位消防安全“四個能力”(預(yù)防和檢查消除火災(zāi)隱患能力、單位組織撲救初起火災(zāi)能力、單位組織人員逃生疏散能力、單位消防宣傳教育培訓(xùn)能力),有效遏制火災(zāi)尤其是重特大火災(zāi)事故發(fā)生,特制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞保護員工人身、單位財產(chǎn)安全,維護單位穩(wěn)定的總要求,督促單位所屬各單位深入貫徹《消防法》、《云南省消防條例》、公安部令第61號等法規(guī)文件,進一步規(guī)范本單位消防安全管理機制和消防安全管理體系,明確消防安全管理重點,統(tǒng)一消防安全管理標準,夯實火災(zāi)防控基礎(chǔ),不斷提升單位消防安全“四個能力”,最大限度地預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生。
二、消防安全目標
1、消防安全做到“一明確、三建立、五規(guī)范”的總要求!耙幻鞔_”即明確消防安全職責(zé);“三建立”即建立健全消防組織,建立健全消防安全制度和操作規(guī)程,建立完善消防檔案;“五規(guī)范”即規(guī)范防火檢查和隱患整改,規(guī)范消防控制室管理,規(guī)范消防設(shè)施維護管理,規(guī)范消防宣傳教育培訓(xùn),規(guī)范滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練。
2、人人關(guān)注消防、人人參與消防、人人學(xué)會消防,一般員工達到“懂滅火設(shè)備使用,會撲救初起火災(zāi);懂自救逃生技能,會組織人員疏散”的“兩懂兩會”要求。消防控制值班人員達到“懂消防設(shè)施設(shè)備,會操作使用;懂火災(zāi)應(yīng)急處置程序,會組織撲救火災(zāi);懂消防安全常識,會檢查隱患”的“三懂三會”。消防安全管理人達到“懂消防法律法規(guī),會部署消防工作;懂消防設(shè)施設(shè)備,會查改火災(zāi)隱患;懂消防知識,會組織員工培訓(xùn);懂火災(zāi)應(yīng)急處置,會組織滅火演練”的“四懂四會”要求。
三、消防安全管理原則
1、消防安全“遵守國家法律、標準”的原則。
2、“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負責(zé)、公民積極參與”的原則。
3、“以防為主、防消結(jié)合”的原則。
4、“誰主管,誰負責(zé)”的原則。
5、實行消防安全“屬地管理”原則。
6、實行“動態(tài)隱患排查”,“持續(xù)改進”的原則。
7、實行消防安全工作“各級行政首長負責(zé)”的原則。
8、實行“風(fēng)險控制”的原則。
9、任何單位和個人都有維護消防安全、保護消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火警義務(wù)的原則。
四、消防安全指標
1、火災(zāi)事故為0。
2、新建項目消防設(shè)施預(yù)評價審查率、消防設(shè)施設(shè)計審核率、法定設(shè)施檢測率、竣工驗收率100%。
3、全年消防安全檢查計劃完成率100%。
4、進行火災(zāi)危險評價,消除火災(zāi)隱患,杜絕事故發(fā)生,確保煤氣生產(chǎn)裝置、危險化學(xué)品貯存區(qū)、充裝站、油品庫等重點部位的消防安全,火險隱患整改率達100%。
5、建立消防安全管理體系,預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害,保護員工、社區(qū)群眾人身、財產(chǎn)和公共的安全;實施、保持和持續(xù)改進消防安全管理體系。
6、員工年度消防安全教育考試率≥98%;入廠三級教育、轉(zhuǎn)崗、外協(xié)施工、民工、火災(zāi)事故發(fā)生后教育率100%。
7、消防設(shè)施及器材完好率達100%、員工會使用率100%、全年消防設(shè)施法檢率100%。。
8、可燃氣體自動檢測儀、火災(zāi)報警器完好率100%。
9、消防設(shè)施操作規(guī)程編制率100%,員工掌握率100%。
10、重大危險源及關(guān)鍵裝置每年1~2次火災(zāi)事故滅火和疏散演練。
11、消防安全臺帳、檔案建檔率100%。
五、消防安全工作重點
1、定期召開消防安全會議和消防安全檢查。
1單位每季度召開防火委員會會議,布置消防工作,學(xué)習(xí)貫徹落實上級有關(guān)消防安全工作會議精神,把消防安全工作貫徹落實到每個部門、每個班組、每位員工,充分調(diào)動單位全體員工的積極性,共同做好消防安全工作。
2每半年召開一次消防安全工作培訓(xùn)會。主要對員工進行消防知識的教育宣傳,提高消防知識水平,懂得火災(zāi)的起因、火險的預(yù)防、“一暢兩會”、初起火災(zāi)的撲救方法、滅火器材的使用方法、火場自救逃生方法等。
3班組、部門利用每月一次的安全生產(chǎn)例會,對班組、部門進行消防安全教育,每月對消防安全工作進行小結(jié)。班組長、安全員利用每周(或每輪班)班組安全活動會對員工進行消防知識教育。
4班組、部門每月四次周檢由專人對消防器材及設(shè)施進行檢查,對不合格的器材及時更換處理。班組、部門負責(zé)人及安全員要經(jīng)常性的對本管轄區(qū)的消防器材進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組要及時派人解決處理。
2、建立完善火災(zāi)隱患預(yù)防和整治長效機制,提高各單位預(yù)防和檢查消除火災(zāi)隱患的能力,做到“消防安全自查,火災(zāi)隱患自除”。
1單位要建立落實逐級消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制,明確本單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、消防工作歸口職能部門,確定專兼職消防管理人員,保證單位消防工作層層有人抓、有人管、有人落實。
2定期或不定期開展單位消防安全專項檢查,單位原則上每年不少于4次,并在單位內(nèi)通報檢查情況,年度考評兌現(xiàn)獎懲。各班組、部門應(yīng)結(jié)合本單位的火災(zāi)危險源、防火重點部位及消防安全工作實際,制定消防安全五項管理制度,認真履行《消防法》規(guī)定的單位消防安全十一項職責(zé),組織消防檢查,做好檢查記錄,做好隱患整改工作。
3按照“誰主管、誰負責(zé)”和屬地管理原則,各班組、部門行政正職對本班組、部門消防安全工作全面負責(zé),負責(zé)簽定和落實逐級消防安全責(zé)任制,明確各單位、崗位消防安全職責(zé),確定各班組、部門、班組、重點崗位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員,明確各自職責(zé)。
4單位嚴格落實消防工程審核、驗收等消防行政許可制度及備案制度,從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。
5督促所屬班組、部門依法建立落實防火檢查巡查制度,落實逐級和崗位防火檢查責(zé)任(重點班組每日要進行防火巡查、單位至少每季度進行一次防火檢查,其他班組至少每月進行一次防火檢查)。
6督促各班組、班組立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患;不能及時消除的,要制定整改方案、明確整改措施、落實整改資金,限時消除。對建筑消防設(shè)施每年至少進行一次全面檢測,確保完好有效。班組不能自身解決的重大火災(zāi)隱患,要逐級報告。
3、加強滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的'能力,做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早,小火滅得了”。
1各班組建立志愿消防隊;單位建立專職消防隊;有保安隊員的要建立“保消合一”的消防隊。
2各班組制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練(重點單位至少每半年進行一次演練,其他單位至少每年進行一次演練),確保一旦發(fā)生火情,員工能按照職責(zé)分工及時到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時修改,確保有效、適用。
3督促各班組消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,熟悉消防設(shè)備,并熟練掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。
4、加強疏散逃生演練,著力提高單位組織人員疏散逃生的能力,做到“能火場逃生自救、會引導(dǎo)人員疏散”。
1督促各班組加強對員工火場逃生自救基本技能培訓(xùn)和實戰(zhàn)演練,使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能,熟悉逃生線路和引導(dǎo)人員疏散程序。
2督促各班組明確疏散引導(dǎo)人員,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能夠及時組織在場人員安全疏散。
5、開展全員消防大教育大培訓(xùn),著力提高單位消防宣傳教育培訓(xùn)能力,做到“消防設(shè)施標識化、消防常識普及化”。
1督促各班組規(guī)范消防設(shè)施器材標識,落實消防安全“三提示”要求,重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設(shè)置“提示”和“禁止”類消防標語。
2督促各班組完善消防教育培訓(xùn)制度,加強對員工進行新《消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防安全法律法規(guī)知識的教育,提高員工對消防安全工作的思想認識,使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材使用方法、懂逃生自救技能,會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散”的要求;要加強對特殊工種員工、新入單位員工和轉(zhuǎn)崗復(fù)工員工;關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進行消防安全培訓(xùn)教育。
3組織單位的消防安全責(zé)任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓(xùn)。
6、落實消防安全管理部門的“四項責(zé)任”。
1落實組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。單位要將消防工作納入單位發(fā)展規(guī)劃,出臺“十二、五”時期消防發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)需要制定完善配套的消防工作責(zé)任、防火和滅火救援工作機制,不斷健全消防工作政策保障體系。
2落實監(jiān)管責(zé)任。消防安全管理部門要認真履行消防監(jiān)督檢查和滅火救援職責(zé),針對本單位消防安全薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,適時組織開展以人員密集場所、高層建筑、易燃易爆等單位為重點,以建筑消防設(shè)施、消防安全管理為主要內(nèi)容的消防安全專項治理,及時排查消除火災(zāi)隱患。相關(guān)職能部門要認真落實安全監(jiān)管職責(zé),建立完善消防安全信息溝通和聯(lián)合執(zhí)法工作機制,適時開展針對性強的消防安全檢查,及時整改火災(zāi)隱患。一旦發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,要依法查處或及時移送相關(guān)部門處理。
3落實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)責(zé)任;夹g(shù)部要加強單位消防規(guī)劃的編制和實施,確保消防設(shè)施建設(shè)與基本建設(shè)同步進行,與相應(yīng)的火災(zāi)風(fēng)險、危害評估程度相適應(yīng)。
4落實檢查考評責(zé)任。單位每年要將消防規(guī)劃修編落實、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、消防業(yè)務(wù)經(jīng)費保障、消防裝備建設(shè)、各單位消防工作開展、火災(zāi)隱患排查整治、消防宣傳教育等重點工作納入單位消防工作目標管理,逐級簽訂消防安全目標管理責(zé)任狀。
7、編制、落實消防工作計劃。
1各班組、部門落實義務(wù)消防隊員(占員工總數(shù)的50%)名單;
2制定消防安全工作計劃;
3制定義務(wù)消防隊員培訓(xùn)計劃;
4員工消防救護安全知識培訓(xùn)計劃;
5各崗位消防救護應(yīng)急演練計劃;
6防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
8、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的消防管理
1班組、部門要加強對本單位的消防管理,包括消防設(shè)施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查,特別是用火、動火、廠區(qū)車輛、靜電防護等產(chǎn)生火花的嚴格監(jiān)控檢查。
2電工要加強對班組內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的安全檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。
3工藝操作嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴禁超溫、超壓、超組分運行。 4班組、部門加強對煤氣系統(tǒng)、甲醇系統(tǒng)、備件倉庫、油品庫等重點部位的消防安全檢查。
9、完善規(guī)范單位、班組的消防檔案。認真、無誤的填寫單位、部門、班組三級消防檔案內(nèi)容;對每日巡查、每月檢查做好記錄;對整改后的情況(包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材)做好記錄。
六、消防安全教育、宣傳的任務(wù)和要求
1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;
2、5月份聘請消防人員為員工進行專題講座; 3、8月份新入廠的員工進行消防安全教育;
4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練;
七、消防安全的專項檢查
1、3月份開展春季及春節(jié)消防安全專項檢查;
2、“五、一”節(jié)前消防安全專項檢查;
3、“十、一”節(jié)前的消防安全專項檢查;
4、12月份冬季消防安全專項檢查。
班組工作計劃10
一、班組現(xiàn)狀
車間現(xiàn)有 個班組 個小組,在班組建設(shè)工作中存在的主要問題:
1、班組建設(shè)工作宣傳不到位,班組內(nèi)員工對班組建設(shè)工作了解不透徹,存在理解上的差異,認為班組建設(shè)工作就是寫記錄、弄臺賬、應(yīng)付檢查,只要臺賬齊全記錄整潔,班組建設(shè)工作就做好了。
2、班組建設(shè)工作參與人員比較少,員工從心里抱著“與我無關(guān)”的態(tài)度,認為那是班長和記錄人員的工作。
3、班組文化建設(shè)滯后,缺乏特色,有待充實和加強。
4、班組管理人員對班組建設(shè)工作思路不明確,無法正確帶動班組全體員工主動為班組建設(shè)工作奉獻,班組建設(shè)工作開展比較被動。
5、班組建設(shè)激勵方法比較簡單,缺乏評比,不能將有興趣的員工帶動起來。
6、班組看板比較簡單,在班組建設(shè)工作中未發(fā)揮出相應(yīng)作用。
二、班組建設(shè)推動計劃
1、看板:根據(jù)班組特點制作適合自己班組的看板,看板內(nèi)多加入正激勵欄目,帶動員工積極投入,根據(jù)員工接受程度豐富看板內(nèi)容。
2、輪值班長:因員工技能水平及管理能力差異,起初輪值不易全員輪值,在班組內(nèi)挑選2—3名比較優(yōu)秀的'員工進行輪值,來帶動整個班組的氛圍,根據(jù)情況逐步增加輪值人員。
3、輪值委員:劃分好輪值委員的職責(zé),在看板內(nèi)留專欄由輪值委員更新,增強其責(zé)任心,帶動全員參與。
4、班前會程序
。1)班長組織開班前會,宣布會議開始。
。2)由士氣委員進行士氣調(diào)動。
。3)點名。
。4)班長布置當日工作任務(wù)。
。5)學(xué)習(xí)委員組織學(xué)習(xí)。
。6)安全委員進行風(fēng)險預(yù)控學(xué)習(xí),由班長補充。
。7)輪值班長分配工作任務(wù)。
。8)班長總結(jié)。
班組工作計劃11
今年是公司班組建設(shè)夯實基礎(chǔ),提升管理水平,深化發(fā)展之年。為進一步鞏固公司班組建設(shè)工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設(shè),在努力完善和健全公司各班組基礎(chǔ)工作上,帶動職工隊伍整體素質(zhì)的提高。
現(xiàn)制訂公司XX年班組建設(shè)工作計劃,各基層工會按照有關(guān)要求認真貫徹實施。
一、目標要求
1、鞏固與夯實公司六好六型班組建設(shè)工作模式基礎(chǔ),深化班組建設(shè)發(fā)展,豐富班組建設(shè)內(nèi)容;
2、著力建設(shè)品牌班組;
3、進一步突顯公司各類班組建設(shè)工作的特色與活力,穩(wěn)步推進建立和發(fā)展公司特色班組文化。
二、工作主題
XX年公司班組建設(shè)的主題:夯實基礎(chǔ)、提升水平、深化發(fā)展、創(chuàng)立品牌。
三、工作內(nèi)容
1、四月份制訂公司XX年班組建設(shè)工作計劃和修改完善XX年公司班組評比考核標準;
建立和完善公司全年班組建設(shè)工作的年度目標要求及工作任務(wù)。
2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓(xùn)工作;
進一步加強對班組長的'班組管理意識和管理水平的教育培訓(xùn),推進班組文化建設(shè)。
3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設(shè)經(jīng)驗交流會
營造公司班組建設(shè)工作濃厚氛圍,形成班組建設(shè)的品牌示范效應(yīng),推動班組建設(shè)以點帶面工作格局,促進公司各班組建設(shè)工作的交流,推進班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設(shè)特色主題活動;
各單位(各基層工會)結(jié)合工作實際,以推動安全、質(zhì)量、效益、節(jié)能減排等工作為目標,以推進六好六型班組建設(shè)工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設(shè)特色主題活動。
5、十一月份組織開展公司班組建設(shè)評比申報工作;
根據(jù)公司班組建設(shè)考核達標要求開展自評,組織開展好六好六型班組的申報工作。
6、十二月份組織開展公司班組建設(shè)評定工作;
根據(jù)公司班組建設(shè)考核達標要求,組織開展好六好六型班組的評定工作。
7、年底組織開展公司班組建設(shè)表彰工作。
根據(jù)六好六型班組的評定工作結(jié)果,組織做好公司優(yōu)秀班組的評比表彰工作
五、綜合考評
為切實做好今年的六好六型班組建設(shè)的評定工作,進一步深化班組建設(shè)工作。公司設(shè)立六好六型班組建設(shè)考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產(chǎn)管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設(shè)綜合考評工作。
班組工作計劃12
小小班班級計劃
隨著新學(xué)期的來臨,我們小小班迎來了 名可愛的朋友,其中小男孩 名.小女孩 名。從第一天開學(xué)到現(xiàn)在,我作為老師明顯感覺到孩子們的進步。絕大多數(shù)孩子現(xiàn)在已經(jīng)沒有哭鬧現(xiàn)象,已經(jīng)能很好的融入到幼兒園這個新的環(huán)境中來,和老師一起學(xué)習(xí)、游戲、成長。也有個別孩子不能適應(yīng),有哭鬧現(xiàn)象,我們也想了好多辦法,幫助孩子盡快融入到這個集體中來。新的學(xué)期是孕育希望,播撒陽光雨露的日子,我們心里充滿了對這項工作的無限熱愛,我想起了一句話:“奉獻最美麗”。這也將是我對工作計劃的總旋律。
在開學(xué)20天左右的時間里,我們班級進行了以下活動,幫助孩子們適應(yīng)新環(huán)境,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和優(yōu)良品質(zhì)。
1、給孩子創(chuàng)造一個溫暖的心理氛圍,讓孩子喜歡這個班集體?摁[時用懷抱溫暖孩子,用各種方法吸引孩子的注意力,讓孩子們感覺到班級是個有趣的充滿歡樂的小天地。
2、積極和家長交流,了解掌握孩子們的情況,用理論說服家長,配合我們的工作。
3、每天和孩子拉火車,練習(xí)好站隊。
4、教會孩子們正確的洗手方法,養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣。
5、教會孩子有秩序的接水,有秩序的分組入廁,養(yǎng)成排隊的良好習(xí)慣。
6、玩玩具時,提出明確的要求,(不搶、不亂扔玩具、不大聲吵鬧、學(xué)會和其他小朋友一起分享玩具)。
7、吃零食前,也提出明確的要求,告訴小朋友不亂扔果皮,吃東西前要洗手。
。、在一日生活中,隨時滲透禮貌教育。
這是20天來我們班進行的部分活動,其中也穿插進行了學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)了《云寶寶》、《撈星星》、《降落傘》、《好娃娃》等兒歌,豐富幼兒的生活。
在接下來的日子里,結(jié)合周三晚上的新學(xué)期會議要求,我們制定了以下班級工作計劃:
一.做好安全工作。
安全工作是幼兒園工作的首要工作,也是開展其他工作的前提,我將努力做到:
1. 把好入園關(guān),做好檢查工作,嚴禁幼兒將有傷害性的物品帶進幼兒園。
2. 工作時間,和班內(nèi)老師明確職責(zé),做到視線不離幼兒,嚴防各類事故發(fā)生。
3. 做好對幼兒的安全教育,積極幫助幼兒學(xué)習(xí)掌握安全常識。
4. 和老師統(tǒng)一思想,讓其他老師認識安全工作在幼兒教育動作中的重要性,及時預(yù)防、提高警惕,保證班級每個孩子的安全。
二、保質(zhì)保量的完成教學(xué)工作。(詳見教學(xué)計劃)
確保每節(jié)活動要心中有數(shù),要有充分的準備,提前寫好教案,制作好玩教具,在活動中面向全體,關(guān)注每一名幼兒,力爭每名幼兒富有個性的發(fā)展。
在教學(xué)中,做到三位老師互相監(jiān)督,取長補短。在明確分工的前提下,互相幫助,力爭出色的完成全年教學(xué)計劃。
三、常規(guī)教學(xué)工作。
常規(guī)不久是幼兒一日活動正常開展的保證,更是幼兒健康成長的保證。為此,每天要堅持、鞏固已經(jīng)學(xué)習(xí)的良好行為習(xí)慣,并且在每天的學(xué)習(xí)、生活、游戲中隨時滲透,及時鼓勵肯定幼兒的良好行為表現(xiàn),幫助幼兒養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和優(yōu)秀品質(zhì),為幼兒一生的發(fā)展打下堅實的`基礎(chǔ)。(常規(guī)見后面)
四、區(qū)角工作。
我作了初步規(guī)劃,本學(xué)期的一個重點工作是擺出區(qū)角,豐富墻面布置,具體如下:
1. 娃娃家(搜集衣帽、梳子、鏡子等各種物品)。
2. 科學(xué)角、植物角和數(shù)學(xué)角。(搜集鑰匙、磁鐵、塑料、放大鏡、制作數(shù)學(xué)玩教具等)。
3. 音樂繪畫角(制作樂器,繪出音樂節(jié)奏,布置家庭作業(yè)制作手工作品)。
4. 語言角(話筒、文字、圖畫、標記符號)爭取在環(huán)境布置上,有所改變,形成自己的班級特色。
五、成長檔案袋
準備統(tǒng)一定制專門的檔案袋,重點放入幼兒的作品,活動照片,家長記錄和教師記錄。幼兒的作品包括繪畫作品,手工作品,作業(yè)紙等,記錄包括幼兒在日常生活中的一些成長趣事和良好的常規(guī)習(xí)慣的養(yǎng)成。
六、大型活動
本學(xué)期在大型活動的設(shè)計上,早下功夫,提前準備,用心做好每一個環(huán)節(jié)。1、家長會。現(xiàn)在即開始搜集相關(guān)材料,盡量準備的充分,用學(xué)前教育理論說服家長,使家長支持配合我們的工作。
。、體操展示
在一日活動中,抽出時間練習(xí)隊形,練習(xí)基本動作,不甘落后,力爭優(yōu)秀。
3、六一節(jié)目
根據(jù)本班幼兒的特點,編排節(jié)目。
七、家園聯(lián)系
1、樹立全心全意為家長服務(wù)的意識,、遇事要學(xué)會換位思考。要站在家長的立場上、角度上去看問題,要多用“要是我的孩子這樣做,我會怎樣”的觀點來處理問題,急家長之所急,想家長之所想;用真誠打動每一個家長,和每一個家長交朋友。
2、思想上做到積極與家長進行交流溝通,來反饋孩子在幼兒園的表現(xiàn)。有的家長經(jīng)常會了解孩子在幼兒園的表現(xiàn),并能與老師很好的交流聊天,我們像朋友一樣,這樣非常有利于我對孩子進行個別教育;有的家長可能是不好意思或者沒有時間來和我們交流,這樣我對于孩子在家中的一些行為和習(xí)慣就不了解,不利于工作的順利開展。這個學(xué)期我將把這些家長作為家長工作的重點來做。
3、始終以真誠、寬容、理解的原則和家長相處。無論遇到什么事情,以孩子和家長的利益為重,取得家長的理解和支持。
4、為方便與家長進行聯(lián)系,自己保存好班內(nèi)家長的手機號碼,利用空閑時間有短信、電話交流,不用再跑到辦公室去打電話,節(jié)約了時間,保證了班內(nèi)教師不缺勤,時刻將視線落到孩子身上。
常規(guī)習(xí)慣、優(yōu)良品質(zhì)習(xí)慣培養(yǎng)安排如下:
三月份:
1、幼兒能高興的入園,主動和父母老師打招呼說再見;
。、認識新老師、新伙伴、新朋友;
。、進班后,將帽子和脫下的衣物放在固定的櫥子內(nèi);
。、學(xué)習(xí)正確的洗手方法;
5、喝水,小便時要排隊,要有秩序,不插隊;
四月份:
1、隨機進行衛(wèi)生常識教育,養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習(xí)慣。
具體做到:吃零食前要洗手;小便后要洗手;不吃手指甲,不咬玩具,不
挖鼻孔;保持墻面、地面、桌面清潔干凈;
2、正確使用手帕;
3、學(xué)會分享,分享玩具,分享食物。
4、增強幼兒的自我保護意識。
五月份:
1、明確玩玩具的要求。(不搶玩具,不扔玩具,玩完以后,要把玩具放到相應(yīng)的盒子內(nèi))
2、明確看圖書要求。(一頁頁翻,不撕書,愛惜書籍)
3、教育幼兒不吵鬧、不打架,要和身邊的孩子交朋友;
4、遵守各種游戲規(guī)則。
5、培養(yǎng)幼兒專注傾聽的良好習(xí)慣,注意有禮貌的聽對方講話; 六月份:
1、學(xué)習(xí)正確的坐姿。(坐穩(wěn),雙腳自然放身體前面,不亂踢)
2、學(xué)會散步。(一個一個跟著走,散步時不奔跑,注意安全)
3、初步學(xué)習(xí)在老師幫助下,自己收拾游戲材料和玩具;
4、正確使用玩具物品,不將異物放入口、鼻、耳等器官。
5、愛父母、愛老師、愛同伴、愛自己的班集體。
七月份:
各種常規(guī)活動評比活動。
以上是我對這學(xué)期工作的計劃,希望領(lǐng)導(dǎo)給與我指導(dǎo)和幫助!
班組工作計劃13
一、工作目標
(一)教學(xué)方面
1、每班穩(wěn)住現(xiàn)在所有生員,每位教師力爭新招幼兒1名,協(xié)助余老師招收半日親子班幼兒。
2、繼續(xù)研究與探討“主題探究”課程設(shè)計主題網(wǎng)絡(luò)。
3、努力提升保教質(zhì)量,出勤率達到。
4、加強安全意識,杜絕重大意外事故的發(fā)生。
(二)教研方面
1、深入的學(xué)習(xí)主題探究理論知識并將有機地融入到教學(xué)中,提高班組的整體教研能力。
2、每位教師力爭有教學(xué)論文在省市獲獎。
3、配合園內(nèi)做好園本教研的資料準備工作。
二、主要措施:
1、共同討論每月主題,各班設(shè)計與主題相關(guān)的活動,月末形成主題網(wǎng)絡(luò)圖,發(fā)動家長及幼兒共同收集有關(guān)主題的資料,并鼓勵家長與幼兒一起參與到環(huán)境創(chuàng)設(shè)中來。
2、每月寫一篇500字的教學(xué)心得或反思,提高教師的理論寫作水平。
3、創(chuàng)造性的開展豐富多采的家園聯(lián)誼活動,如:我長大了—我驕傲;我愛祖國;收獲等。
4、尊重幼兒的人格,強化情感教育與服務(wù)意識,多與幼兒及家長溝通,展現(xiàn)幼兒教師的誠心與愛心。
5、兒一起開展活潑有趣的戶外活動,保證幼兒有兩小時的活動時間。
6、每月有兩篇以上的幼兒觀察記錄,并保證記錄的多樣性,將幼兒在幼兒園的.生活學(xué)習(xí)情況急時的與家長進行交流。
三、每月具體安排:
九月份:
1、九月主題為《》,圍繞主題開展豐富多彩的教學(xué)活動。
2、召開新學(xué)期家長座談會。
3、班組教研活動:音樂教學(xué)探討。
4、貝貝大班英語
活動觀摩。
十月份:
1、十月主題《》,圍繞主題開展豐富多彩的教學(xué)活動。
2、聽讀游戲識字活動評價。
3、班組教研活動:語言教學(xué)探討。
4、班組長同課題觀摩。
十一月份:
1、十一月主題《》,圍繞主題開展豐富多彩的教學(xué)活動。
2、音樂、健身及周六半日開放活動觀摩。
3、策劃“HAPPY---20xx”迎新方案。
4、班組教研活動:美術(shù)教學(xué)探討
十二月份:
1、十二月份主題《》,圍繞主題開展豐富多彩的教學(xué)活動。
2、開展“---”迎新活動。
3、主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比。
4、班組教研活動:計算教學(xué)探
班組工作計劃14
20xx年,班組年度安全工作計劃書是為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大安全事故,預(yù)防或減少一般安全事故,服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保班組安全高效運行。
20xx年班組的安全管理工作重心:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理;安全生產(chǎn)方針:全員、全過程、全方位;安全管理原則:健全和落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度,做到有章可循,違章必究,獎罰分明,杜絕違章、違紀現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn),以取得最大的經(jīng)濟效益。
一、20xx年安全管理目標:
1、無人員重大傷亡和礦井安全生產(chǎn)事故。
1)、無因工死亡事故;
2)、無重大瓦斯事故;
3)、無重大火災(zāi)或爆炸事故;
4)、無重大機電失爆事故;
5)、無重大運輸安全事故;
6)、無重大頂板事故;
7)、無重大水害事故
2、直接經(jīng)濟損失上萬元事故為零。
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過2%。
4、做好職業(yè)健康監(jiān)護,職業(yè)健康體檢100%,無職業(yè)病事故發(fā)生。
二、20xx年班組安全工作要點
1、強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;
2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作
3、繼續(xù)抓好安全工作四個關(guān)鍵
4、全方位推行安全日志、執(zhí)行班前安全會制度
5、認真開展安全標準化工作,采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度
6、深化過程控制,有效推進安全管理體系。
三、班組安全生產(chǎn)工作任務(wù)及實現(xiàn)方案
1、認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理規(guī)定?完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、認真貫徹執(zhí)行各種安全生產(chǎn)會議文件精神,班組長、安全員要及時將公司有關(guān)安全會議精神貫徹落實到班組,傳達到每一位職工,增強班組職工安全生產(chǎn)意識。
3、健全班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,班組長、負責(zé)工序流程,在生產(chǎn)工作時要負責(zé)相應(yīng)的安全問題。職工在自已的崗位上要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)。
4、定期召開班組安全生產(chǎn)會議?總結(jié)安全生產(chǎn)工作?根據(jù)存在的安全隱患,制定整改和預(yù)防措施,班組成員互相交流安全工作經(jīng)驗,傳達安全生產(chǎn)方面的'文件,布置有關(guān)安全工作,安全員每周及時通報安全檢查情況。
四、加強安全宣傳教育工作,確保班組安全培訓(xùn)取得實效,切實提高職工的安全知識水平,保證生產(chǎn)安全順利地進行。
1、每月在完成生產(chǎn)任務(wù)后?利用生產(chǎn)空閑時間對職工進行相應(yīng)的安全知識培訓(xùn)熟悉、使職工掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護知識,并經(jīng)考核合格后方可上崗?fù)瑫r做好職工安全培訓(xùn)記錄。
2、對換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,班組內(nèi)部要組織安全技能和崗位操作技能的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。
3、積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)工作,已持有相關(guān)資格證書的職工要定期進行復(fù)審,做到持證上崗。
4、正確使用勞動防護用品,預(yù)防生產(chǎn)作業(yè)中的危害。
5、加強安全用電知識,做好電器設(shè)備檢查工作,防范觸電事故。
6、加強事故處理防范培訓(xùn),在突發(fā)事故中能正確熟練地采取自救和互救措施。
7、通過各種警示牌、宣傳板、廣播等形式對職工進行安全教育,使職工明白崗位中存在的危害因素及預(yù)防措施,明白在危害發(fā)生時的救護措施。
五、狠抓安全生產(chǎn)管理,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程定期進行安全自查,落實隱患整改責(zé)任及措施。
1、建立健全班組生產(chǎn)設(shè)備臺帳、安全設(shè)施臺帳及工具臺帳,定期檢修保養(yǎng)、定期檢測。
2、各種設(shè)備物料設(shè)立醒目的分級存放標志,確保安全生產(chǎn)現(xiàn)場整潔無雜物。
3、作業(yè)區(qū)域的設(shè)備設(shè)施要及時保養(yǎng)維護,做好保養(yǎng)維護記錄。
4、班組每周進行一次安全自查,并建立安全隱患臺帳,及時制定整改措施,本班組無能力整改的要立即向上級部門報告研究、制定、落實整改措施。
20xx年班組安全生產(chǎn)工作要進入一個新間斷,在抓生產(chǎn)、促效益的同時還要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,確保職工生命財產(chǎn)安全,實現(xiàn)“20xx年度班組安全零事故”目標。
班組工作計劃15
每一個孩子都是家庭的未來和希望,讓他們平安、健康、快樂地成長是我們一直刻在心上的職責(zé)!队變簣@教育指導(dǎo)綱要(試行)》里指出"幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。"我們小班的幼兒年齡小,安全意識淡薄,所以,為幼兒創(chuàng)設(shè)安全、衛(wèi)生、舒適、愉快的環(huán)境,以保證孩子健康、快樂地成長,做好安全工作更是十分重要的事情。幼兒園的一日生活常規(guī)是不可忽視的,我們應(yīng)該充分利用每一個生活環(huán)節(jié),結(jié)合幼兒的實際活動進行及時教育,培養(yǎng)幼兒的安全意識和學(xué)習(xí)簡單的安全自救方法,避免發(fā)生各類安全責(zé)任事故,F(xiàn)就本年級幼兒的實際情況制定安全工作計劃如下:
一、指導(dǎo)思想
在幼兒園安全工作計劃中永遠是安全第一。堅持“安全第一,預(yù)防為主”,各班保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識,以宣傳有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)為主線,層層落實安全責(zé)任制,加強安全教育和培訓(xùn),強化監(jiān)督檢查,深入開展安全專項整治,做到工作到位,時刻注意孩子活動情況,不離開幼兒,并采取一系列措施,做好安全防范工作。促進幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步發(fā)展,始終把師生的安危放在各項工作的首位。
二、教育目標
幼兒園的安全工作任重而道遠,把安全工作擺在幼兒園的日常工作中,強化了師生的安全意識,幼兒由于年齡小,自我保護意識較差,因此,根據(jù)中班幼兒的實際情況和實際水平,制定了中班段的安全工作計劃,以提高幼兒自我保護能力為主要教育目標,并開展一些相應(yīng)的安全教育活動。
三、教育措施
1、增強幼兒的自我保護意識。幼兒生活經(jīng)驗少,閱歷淺,但又好奇,好探索,什么都想動一動、摸一摸、嘗一嘗,在活動中無力預(yù)測自己的行為。因此,事故常常會發(fā)生,作為教師要從防拐騙、防摔物、防電、防交通事故等幾方面進行教育,不斷提高幼兒的自身保護的意識和能力。
2、加強晨檢力度,消除事故隱患。教師要加強晨間檢查力度,認真做好晨間接待和檢查工作,了解幼兒當天情緒和身體狀況,及時發(fā)現(xiàn)幼兒的異常情況防止“手足口”等流行性疾病的傳染;杜絕幼兒穿拖鞋,教育幼兒不帶危險品入園(如別針、紐扣、尖針、小刀等物),防止異物落入鼻腔、口腔等,每天晨檢時要注意幼兒帶的物品。定期對玩具進行檢查、消毒,如發(fā)現(xiàn)損壞及時修補或更新。加強向家長宣傳晨檢的重要性,鼓勵幼兒愉快接受晨檢。
3、每天認真檢查幼兒出勤情況,做好出勤登記,對缺席(請假)的幼兒及時了解原因。并做好登記。
4、加強身體鍛煉,增強孩子體能。由于體弱的幼兒不愛活動,造成自身動作的平衡、協(xié)調(diào)能力差,遇到情況反應(yīng)慢,容易受到意外傷害。因此,教師要增強幼兒的體能訓(xùn)練來提高幼兒的自我保護能力。做好戶外體育活動前的準備工作,檢查活動場地、器械的安全,提醒幼兒檢查穿著,消除不安全隱患,讓幼兒輕松參與活動。
5、家園聯(lián)系共同對幼兒進行安全教育。嚴格使用幼兒接送卡,做到有卡才能接孩子,別人代接的需要提前和本班老師聯(lián)系;利用家園聯(lián)系冊,家長園地,家長接送孩子的時間,向家長宣傳對幼兒進行安全教育的重要性,使家長也能重視對幼兒進行安全教育。
6、進行安全工作自查。教師應(yīng)加強課間巡視,加強對幼兒進行安全教育,使幼兒形成較強的自我防護意識。首先,讓幼兒做到課間不追趕、不爬高、不作危險動作、不玩危險物品,不亂吃東西,不將異物塞入耳、鼻、口內(nèi)。其次,教育有團結(jié)友愛,不打人,互相幫助,遇到不安全的情況及時向老師匯報。午休時,組織幼兒安靜入寢,提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進寢室等。教師加強巡視,發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。盥洗時,保育員應(yīng)保證盥洗室的`干爽,排除積水,防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序,防止幼兒碰撞及玩水。及時地對班級里的桌椅,午睡室的床鋪等進行檢查,防止一些不安全隱患的存在;班里老師就一日生活中容易出現(xiàn)的不安全因素及時進行排查,如午睡時,多提醒幼兒不帶小玩具入睡,盥洗活動中不吵鬧,不推不擠等等,排除幼兒自身不安全因素,如要勤剪指甲,以免指甲過長傷到別人。
7、安全教育滲透于一日活動中。
(1)通過談話,觀看安全教育錄像等活動,利用發(fā)身在身邊的一些事故對幼兒進行教育,使幼兒了解一些安全事故及自我
保護的案例,提高幼兒的自我保護能力。
(2)專題教育教學(xué),如有關(guān)火災(zāi)、水災(zāi)的預(yù)防和應(yīng)對;特殊電話號碼的使用;怎樣預(yù)防雷電等。以上,只是針對做好班級安全工作計劃的想法,在具體實施中,各個班級的老師必須共同協(xié)調(diào)配合,才能做到防范于未然。進一步強化幼兒的安全意識。
(3)保育老師要做好午睡值班工作:要認真巡查發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(4)教師要經(jīng)常利用一日生活中的各個環(huán)節(jié),對幼兒進行安全教育,培養(yǎng)幼兒初兒的安全意識及自我保護能力。
四、安全教育集體教學(xué)時間安排:每周一個課時。教學(xué)內(nèi)容及進度安排:
第一周:教室安全
第二周:吃帶刺和骨頭的食物
第三周:遠離玻璃、瓷器
第四周:開關(guān)門窗、抽屜、
第五周:不給陌生人開門
第六周:不玩塑料繩、塑料袋
第七周:滑滑梯
第八周:蹺蹺板
第九周:蕩秋千
第十周:課間休息不打鬧
第十一周:遠離流浪貓、狗
第十二周:遠離江、河、湖水
第十三周:遠離窨井、下水道
第十四周:遠離施工地段
第十五周:遠離帶電設(shè)施
第十六周:特殊電話110、119、120
第十七周:安全標志
第十八周:滑坡、泥石流
總之,我們要把安全問題放在工作的首位,盡自己的一切能力保護好幼兒,防止事故的發(fā)生,培養(yǎng)幼兒的安全意識和自我保護能力,促進幼兒安全、健康、快樂地成長。
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